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Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] À quel jeu tu joues ?Je me suis souvent dit qu’être entrepreneur, monter sa boîte puis la développer, c’est un peu comme jouer à un jeu vidéo. Il y a des obstacles à contourner, des monstres à affronter et des paliers à franchir. À chaque niveau le décor change, ça se renouvelle constamment et c’est assez excitant.
Les premiers plateaux sont techniques : il faut apprendre à faire une vente, un contrat, à produire et à répondre aux réclamations du client, puis à facturer, à relancer, à encaisser…
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : http...2025-06-2305 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Cinq semaines de vacances: de la fermeture à la libertéTu profites du week-end prolongé ?
Tu fais bien parce que demain commence le compte à rebours des vacances, et que ça va être intense : un sprint final de 5 semaines jusqu'au 14 juillet, avec un double enjeu : boucler les objectifs du semestre ET préparer ta boite au grand vide de l'été français.
Avec LA question qui gratte : qui assure la permanence ?
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/entrepreneur-vacances/
Chronique extraite de la newsletter bimensuelle Mille Mentor...2025-06-0913 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneurialeIl bosse 2x moins et fait x3 : l'impressionnant parcours d'entrepreneur de Benoît VaillantBenoît c’est le patron le plus cool que je connaisse ; il est toujours dispo pour donner un coup de main à un copain, il fait du trail à un haut niveau et il prend plein de vacances pour aller courir dans des montagnes aux 4 coins du globe.
Pourtant, quand j’ai fait sa connaissance en 2008, c'était une autre histoire : infarctus, crises managériale, problème de trésorerie… il a tout connu et n'a fait qu'empiler les problèmes.
Jusqu'en 2016, quand, au détour d'une conversation un peu informelle … (il faut écouter l'entretien pour savoir la suite 😉2025-02-171h 11Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Performance ou Robustesse: et si on se trompait de combat ?Une épidémie frappe le petit monde des créateurs Youtube.
Vous ne l’avez peut-être pas vue, c’est normal, car vous n’êtes sans doute pas directement concerné par la création de contenu et donc moins attentif à l’évolution de l’écosystème business Youtube.
Pourtant vous allez voir que ça doit nous interpeller nous aussi comme dirigeants.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/contre-performance/
Chronique extraite de la newsletter bimensuelle Mille Mentors du 27 octobre 2024. Pour s’abon...2024-12-1015 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Le mythe de l'entourage« Vous êtes la moyenne des cinq personnes que vous fréquentez le plus »
Elle claque bien, cette petite phrase.
Et elle a son fond de vérité : notre entourage nous influence. Si tout le monde autour de moi surveille sa santé, je vais peut-être aussi finir par me demander si un peu moins de burgers et un peu plus de légumes ne me feraient pas de mal.
Mais comme beaucoup d’idées séduisantes, celle-ci peut vite tourner au cauchemar.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le...2024-12-0905 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Le prix juste du travailVous travaillez beaucoup trop dur pour satisfaire vos clients.
Oh ils sont contents les clients, car vous les servez bien. Mais vous savez ce qu’il a fallu pour y arriver. Les heures d’apprentissage, les ratés, les ajustements, le stress et les nuits blanches. Vous sentez chaque heure de travail dans votre nuque raide et vos lombaires fatiguées. Cet effort, ça devrait être valorisé, ça devrait se payer.
Pourtant non.
Personne ne paie pour nos efforts.
Ce que le client paie, c’est le résultat. Pas l’effort.
...2024-11-2403 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Proposition de valeur : pas besoin d’être uniqueComme entrepreneurs, on s’entend tout le dire dire qu’on doit absolument être unique pour se différencier. C’est un piège.
La clé c’est souvent d'être simplement l'option préférée pour un type de client bien précis. Cette chronique explore l’idée de se concentrer sur la préférence plutôt que la différence, et propose une méthode pour trouver un positionnement qui résonne sans complexité inutile
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chroni...2024-11-0108 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Zones d'ombre en managementVendredi, j'ai eu un de ces moments qui nous rappellent qu'on n'en finit jamais vraiment de découvrir les subtilités du management.
J'animais un atelier avec ma collègue Maria, face à une centaine de managers d'une organisation en pleine transformation.
L'idée était de les amener à se poser les bonnes questions sur leur management d'équipe.
Mais on n'avait pas prévu un écueil : ceux qui, dès le départ, n'étaient pas au clair avec le projet de transformation étaient incapables de faire l'exercice. Ils étaient bloqués, comme si le fait de ne pas...2024-10-1505 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneurialePrendre de bonnes habitudes - résumé de «How to Change»Prendre une nouvelle habitude, c’est comme démarrer en vélo : il faut plus d’effort au départ, puis ça devient facile.
Pour que ça soit plus facile, on peut s'aider des travaux de la science sur la résistance au changement. Je vous ai fait un résumé du livre «How to change».
Le bouquin est organisé en 8 chapitres autour de 8 principes qui rendent le changement difficile, et identifie pour chaque obstacle des clés que l’on peut mobiliser pour s’aider à changer.
Il est très complémentaire du «Power of Habits» de C...2024-09-1519 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Trois erreurs de recrutementIl était 19h ce vendredi soir quand Sabine, qui dirige une PME d’une vingtaine de salariés, m’a appelé, effondrée. Elle venait de recevoir un email de démission de son dernier recrutement, un commercial senior censé booster les ventes de l’entreprise. C’était le troisième échec de recrutement en moins d’un an, et Sabine commence à douter sérieusement de ses capacités à choisir les bons profils.
Je ne sais pas si cette situation vous parle. En tous cas, moi, oui, et je l’ai dit à Sabine : tu n’es pas seule.
Comme entrepr...2024-07-0815 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Décider avec ordre et méthodePrendre une bonne décision professionnelle c’est difficile quand les enjeux sont élevés.
Pourtant on peut procéder avec méthode et diminuer les risques de biais dans les décisions en suivant un protocole de questionnement systématique.
Mais attention, l’ordre est important.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/prendre-une-bonne-decision
Chronique extraite de la newsletter bimensuelle Mille Mentors du 23 juin 2024. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter
Cette chronique bimensuelle est gratuite. Si vous lui trou...2024-06-2406 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Manuel de soiJeff Bezos est un patron haut en couleurs et le web regorge d'anecdotes sur son style de management.
Le fondateur d’Amazon est réputé pour son style confrontationnel, impatient et brutal. Il part régulièrement dans ce que ses collaborateurs appellent des "crises de nerfs", qui se traduisent en saillies du genre "Je me demande si c’est de la paresse ou de l’incompétence" ou "Si j'entends encore cette idée, je vais devoir me suicider".
Jeff Bezos, comme Steve Jobs, Bill Gates ou Elon Musk a un mode de management remarquable. A...2024-06-1007 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Plus, c'est tropEst-ce que vous avez déjà eu l’impression frustrante de mettre toute votre énergie à faire avancer les choses, mais que, malgré vos efforts, tout ça reste désespérément lent ?
Pourtant, lorsqu’un projet est stratégique, vous le suivez de près pour être sûr que les gens restent focus, et pour apporter des réponses rapides aux besoins d’arbitrage. D’ailleurs, vous bloquez du temps chaque semaine dans votre agenda pour faire un point avec l’équipe chargée du projet.
C’est peut-être ça le problème.
Texte complet et...2024-05-2715 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneurialeManifeste en 10 refusVous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains entrepreneurs réussissent là où tant d'autres échouent ? Plutôt que dans ce qu'ils font, la réponse est peut-être bien dans ce qu'ils ne font pas.
Je vous propose un petit manifeste de l’entrepreneuriat en 10 refus.
Texte complet sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/manifeste-entrepreneur/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 28 avril 2024. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter
Cette chronique bimensuelle est gratuite. Si vous lui trouvez de la valeur, vous pouvez m’offr...2024-04-3007 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Le professeur et l'amuseurJe dis souvent à mes copains entrepreneurs qu’ils devraient tous avoir une chaîne Youtube.
Pas pour avoir des clients, pas non plus pour avoir plein de fans et être célèbre.
Mais parce que c’est extrêmement difficile de trouver son public et que c’est une super école.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/youtube-ecole-marketing/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 14 avril 2024. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter
Cette chronique bi...2024-04-1509 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Entreprendre, un job pas facile, mais simpleJe ne sais pas si c’est vraiment au pied du mur qu’on voit le mieux le mur. Ce jeudi nous étions en journée de travail avec mes associés pour tenter de résoudre une difficulté structurelle qui nous résiste depuis des années.
Toutes les options semblaient apporter autant de problèmes que de solutions, et rien de bien évident ne se dégageait… jusqu’à ce qu'on prenne un peu de recul, avec l’aide de la consultante qui nous accompagne et d’un modèle simple pour décrire les différentes dimensions du leaders...2024-04-0109 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Singulier, pas différentPour recevoir le best-off des modèle mentaux tirés des chroniques : https://mailchi.mp/millementors/inscription-best-off-chroniques
Aujourd'hui un numéro 100 dans le lequel je râle … (ça fait du bien parfois 😉
Je m’agace facilement.
Mais le truc qui m’agace sans doute le plus c’est la tendance de plus en plus marquée qu’ont certaines personnes à se précipiter pour glisser dans la conversation qu’ils sont introvertis, HPI, TDAH, Dys, Zèbres et autres « neuro atypismes ».
Je n’arrive pas à comprendre cette obsession de vouloir s’affirmer différent… en se collant...2024-03-1805 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique #99] L'appel du videIl est souvent plus efficace de préciser ce qu'on ne veut pas, ou ce qu'on ne fait pas, plutôt que de décrire avec beaucoup de détails ce qu'on a en tête.
Texte complet à retrouver sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/cadrage-negatif/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 2 mars 2024. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter
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2024-03-0404 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Toujours meilleurs« 99 % des gens sont médiocres. Enfin c'est même pas tellement qu'ils sont médiocres. C'est surtout qu'ils n'essayent même pas »
Cette déclaration de Paul Saint-Saëns, dans le podcast Le Trilliard en choquera sans doute plus d'un, mais j'en ai eu une illustration saisissante tout récemment. Et je me suis dit que ça pouvait être un bon sujet de chronique que de discuter de cette affirmation, mais surtout de ce qu'on peut faire pour (a) éviter de finir dans les 99% de médiocres et (b) développer cette attitude chez nos collaborateurs.2024-02-1915 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Contrôle, quel contrôle ?Est-ce que vos collaborateurs vous ont déjà reproché de vouloir tout contrôler ? Ou, pire, d’être inconséquent, ou imprévisible : de les abandonner sur certains sujets, ou dans certaines périodes, puis de revenir d’un seul coup avec des exigences excessives, vouloir tout valider, tout contrôler ?
J’ai assisté plusieurs fois, dans différentes entreprises, à ce mécanisme, et ça finit toujours par provoquer de la colère et du ressentiment.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/management-et-controle2024-02-0510 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Stratégie, une affaire de logique ou d'intuition ?Imaginez-vous assis à une table de poker. La partie a déjà commencé depuis quelques tours. Le donneur a distribué les cartes et retourné le flop. Vous avez une bonne main, mais elle n’est pas infaillible. Autour de vous, les visages des autres joueurs sont impénétrables. Vous devez passer, suivre ou faire monter les mises. Qu’allez-vous décider ?
Et si maintenant, au lieu de vos copains de poker c'était vos clients et concurrents et que, ce que vous misiez c'était l'avenir de votre entreprise… comment prendriez-vous cette décision ? Intuitivement ou froidement ?
Texte comple...2024-01-2208 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] De plus en plus de moinsLe début d'année est toujours un moment propice au changement.
Nouvelle année, nouveaux projets, nouvelles ambitions, nouvelles habitudes…
Et, pour changer, si au lieu d'ajouter, on enlevait ?
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/faire-moins-mieux/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 7 janvier 2024. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter
2024-01-0806 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Coup de mouJ'ai eu du mal à écrire cette dernière chronique car rien ne me semblait intéressant, ou suffisant. Puis je me suis dit que c'était peut-être ça mon sujet cette semaine : le fait que je sois un peu découragé.
La fin d'année, et le mois de décembre en particulier, sont des périodes propices aux bilans.
Depuis quelques semaines j'ai donc commencé à faire l'état des lieux de mes projets professionnels. Et ça ne m'a pas mis dans de très bonnes dispositions.
Si vous êtes également...2023-12-1109 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Compétent - incompétent ?Il y a parfois des correspondances intéressantes à établir entre les stratégies personnelles et celles d’entreprise.
Prenez la compétence.
C’est un sujet qui est mal appréhendé par les personnes comme par les entreprises, probablement parce qu’on s’en fait souvent une fausse représentation.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/comprendre-la-competence/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 26 novembre 2023. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter
2023-11-2709 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Interview] Gouvernance partagée avec Alexandre MengualDans cet épisodeAlexandre Mengual, papa épanoui et entrepreneur heureux, a commencé comme vendeur terrain de solutions bureautiques (fax, copieur, imprimante), puis il travaille 10 ans dans le monde SAP comme commercial puis Directeur Commercial d’un intégrateur.
Un peu avant ses 40 ans, il rejoint une startup pour vendre des solution SAAS complexe, où il prend rapidement la responsabilité de la BU consulting et pilote une équipe d’une trentaine d’ingénieurs qui vont lui apprendre le management. Sa BU est rachetée par ATOS, il réalise la transition puis monte sa propre société. Il devie...2023-11-151h 37Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] J'arrête de procrastiner... demainCette chronique aura sans doute quelques fautes d'orthographe et coquilles, comme souvent.
Non parce qu'elles auront échappé à ma relecture, mais parce qu'il n'y aura pas eu de relecture. Je vais sûrement terminer juste à temps pour l’envoi à 18h30 et je n'aurai pas le temps de me relire.
Pourtant j'avais ce sujet en tête depuis des semaines.
J'aurais donc sans doute pu, et dû, trouver le temps de préparer ma chronique pour éviter de me retrouver acculé devant mon clavier à 16h le dimanche. Remarquez, pour une fois, je suis tout seul à...2023-11-1310 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Interview] Repenser le business model du conseil avec Olivier MargerandDans cet épisode:Olivier Margerand est le fondateur de Digital Collab, une entreprise de conseil basée à Lille et qui intervient partout en France pour aider les entreprises à simplifier les choses.
Le métier d’Olivier et ses équipes c’est d’accompagner les entreprises qui sont dans une de ces 3 situations :
Soit l’entreprise est en train de se compliquer et a besoin de retrouver de la simplicité et de la fluidité
Soit l’entreprise atteint un plafond de verre et elle a besoin de se simplifier pour le dépasser
Soit...2023-11-091h 47Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Les décisions asymétriquesLa semaine dernière j'ai échangé avec un client qui se demandait si, sur un poste important pour le développement de sa start-up, il ferait mieux de recruter ou prendre un free-lance.
C'est une question qu'on peut tous être amenés à se poser et à laquelle il n'existe pas de réponse standard. Ça dépend.
Ce qu'on peut en revanche standardiser, c'est la manière dont on réfléchit pour prendre ce type de décisions stratégiques. Je vais essayer de vous l'illustrer avec quelques exemples.
Texte complet et liens pour aller...2023-10-3012 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique #90] Quand le patron s'en vaQuand un manager s'en va, il n'est malheureusement pas rare de voir la performance de son service ou de son équipe s'effondrer après son départ.
C’est vrai aussi des dirigeants.
Ça peut laisser penser que le dirigeant emblématique qui est parti devait être un excellent patron, puisqu'aucun de ses successeurs n'arrive à maintenir ses performances.
Un patron qui s’en va, des résultats qui plongent. Marque d’un patron exceptionnel ? Non, bien au contraire. Je crois que c’est le révélateur d’un imposteur du management...2023-10-1610 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique #89] Doubler ses prix: un geste écolo ?Il y a une dizaine d'années, mon pote Thibault a doublé ses tarifs. Du jour au lendemain. C’était préparé, et c’était un coup de génie.
C’est à lui que j’ai pensé cette semaine, en voyant que Lego abandonne le plastique recyclé.
J’ai pensé à Thibault, mais j’ai surtout pensé à nous tous. Et je me suis dit qu’on allait sans doute devoir multiplier nos prix par deux et changer notre business modèle.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millement...2023-10-0212 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique #88] Une erreur peut en cacher une autreDamien revient sur les leçons tirées d'une mésaventure financière survenue dans une association dont il faisait partie. Il évoque la dynamique de la prise de décision en groupe et l'importance de la vigilance pour éviter les erreurs collectives.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/une-erreur-peut-en-cacher-une-autre/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 17 septembre 2023. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter 2023-09-1809 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Repartir du bon pied après les vacancesLes vacances, c'est toujours un moment privilégié.
On n'a pas d'urgence, pas d'échéances.
Et même si on bosse un peu, c'est plus pour mettre en ordre les idées qu'on a sur sa boîte que pour répondre aux enjeux de production du quotidien.
C'est sympa parce que ça laisse entrevoir ce que sera notre job de dirigeant quand on aura abouti, et qu'on ne sera plus esclave de nos boîtes.
Mais ça, c'est quand on aura réussi à structurer notre entreprise.
Et là, tout de suite...2023-09-0611 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] La recette du bonheurJ'ai souvent entendu, au CJD ou dans l'entreprise, "il faut souffrir pour réussir".
Il y a une forme de vérité dans cette expression, car on ne peut pas arriver à un sentiment d’accomplissement si on ne réussit pas quelque chose qui semblait difficilement atteignable au départ.
Et, en même temps, je me demande : si on en bave tant que ça, est-ce qu’on peut vraiment appeler ça une réussite ?
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/souffr...2023-06-2813 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Comment ne pas être un bon manager« J’ai l’impression que tu as durci le ton en management dans tes chroniques, non ? Tu penches plutôt du côté des patrons, ces temps-ci, après avoir été plus souvent du côté des salariés. »
Ça m'a étonné, et amusé, car ce n’est pas du tout comme ça que je me positionne, ou que je réfléchis.
Et, du coup, ça m’a immédiatement donné envie de faire un petit schéma pour parler, une nouvelle fois, de ce que je crois être le bon management.
Je le répète souvent, le job d’...2023-06-1409 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Réunions efficaceC’est frappant de voir comment les deux outils qui devaient nous permettre de gagner du temps – les réunions et les e-mails — sont devenus en trente ans les deux principaux maux qui nous pourrissent la vie au travail.
Bon, allez, je ferai sans doute un jour une chronique sur les e-mails, mais attaquons-nous déjà aux réunions.
C’est un triste constat et un vrai problème : les agendas des managers sont saturés de réunions, et celles-ci sont rarement efficaces. Avec un effet pervers : comme on est saturé, elles s...2023-05-3111 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Elle faisait pourtant du bon travail« Pourtant elle faisait du bon travail »
C’est par ces mots que Sophie m’a résumé sa perplexité.
Elle venait de me raconter ses derniers mois et les soucis qu’elle a eu avec une collaboratrice expérimentée, recrutée en début d’année et techniquement très compétente, avec qui les relations se sont peu à peu tendues, et dont elle a fini par se séparer.
Or j’avais répondu le matin même, sur un forum de ma communauté professionnelle, à cette qu...2023-05-1710 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] La semaine de 4hL’année où j’ai commencé à travailler la plupart des jours fériés tombaient un week-end.
C’était « l’année du patron ».
Cette année, le 1er mai, le 8 mai, le 14 juillet, le 15 août, la Toussaint… presque la moitié des jours fériés tombent en semaine.
Et, curieusement, la plupart des chefs d’entreprise que je connais, en tout cas les petits patrons de PME, en sont plutôt heureux. On va enfin pouvoir souffler. Ça aura pourtant une incidence non nulle sur la facturation des entreprises, et donc cett...2023-05-0308 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Alchimie : Nicolas Flamel, patron des entrepreneursLa légende dit que Nicolas Flamel avait découvert le secret de la pierre philosophale, et que c’est de là qu’il tirait la richesse lui permettant de financer ses œuvres de charité.
Financièrement à l’aise, économe, et sans enfants, Nicolas Flamel a commencé assez tôt dans sa vie à multiplier des petits legs charitables. C’est sans doute ça qui a enflé l’imagination de ses contemporains quant à son niveau de fortune … que les jaloux ont alors choisi d’attribuer à des talents d’alchimiste.
À moins qu’il n’ait créé lui-même cette rumeur pour attirer des client...2023-04-1908 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Interview] Stratégie commerciale avec Julian AristizabalDans cet épisodeIngénieur de formation, Julian Aristizabal a commencé sa carrière dans le commerce en co-fondant une start-up en 2013, dans laquelle il a dû assumer la casquette de directeur commercial, un peu malgré lui. Il a finalement quitté ce projet après 2 ans, suite à un conflit de vision.
Il a ensuite pris un poste de Responsable Développement dans une entreprise, sous l'aile d'un patron qui lui servira de mentor, et accompagné de consultants. Il explique qu'il y a gagné une majeure partie de ses compétences et des années d'expérience en très...2023-04-141h 40Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Meilleurs que l'IA ?Il y a exactement 6 mois je me demandais dans une chronique mi-sérieuse mi-ironique si j’allais un jour me faire virer par une IA. Aujourd’hui je le sais.
Et c’est vrai que la vitesse à laquelle cela bouge rend le sujet à la fois fascinant et un peu inquiétant.
Pour autant j’ai aujourd’hui la réponse à ma question d’octobre : non je ne vais pas me faire virer par une IA. Je vais me faire virer par un humain… qui utilisera mieux l’IA que moi.
Texte complet et liens pour al...2023-04-0508 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] La ligne d'horizonCertains objectifs sont comme la ligne d’horizon : plus on s’en rapproche, plus ils reculent.
Par exemple la construction d’une entreprise.
C’est sans fin. Les équilibres ne durent jamais très longtemps et il y a toujours au moins un sujet qui fait problème et qui mobilise notre énergie.
Comment garder la motivation quand on a l’impression d’être Sisyphe poussant son rocher à flanc de montagne ?
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/garder-la-motivation/
Chronique extrait...2023-03-2206 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Apprendre à apprendre" Lorsque vous avez besoin d'apprendre rapidement, apprenez des autres.
Lorsque vous avez besoin d'apprendre en profondeur, apprenez par l'expérience. "
C’est James Clear qui propose cet aphorisme dans sa newsletter du mois de Mars.
Malgré l’apparente évidence de la formule, ou peut-être justement parce que cela semble trop simple pour être vrai, je me suis arrêté sur cette idée. Comment apprend-t-on ? Qu'est ce qu'on apprend par l'expérience, ou en demandant aux autres comment faire ? Et d’ailleurs, comment on sait ce qu'on sait, et ce qu’il nous re...2023-03-0810 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Interview] Recrutement avec Cédric RobinDans cet épisodeCédric Robin a 25 ans d’expérience et la création de 2 entreprises à son actif.
Après avoir démarré sa carrière comme consultant en recrutement, il crée en 2005 son entreprise d’externalisation du recrutement, Selexens, qu’il développe pendant 10 ans avant de la céder.
Il se lance alors dans sa deuxième aventure avec la création de Talents’in, qui développe une solution logicielle en ligne pour la gestion du recrutement.
On reste donc sur le sujet du recrutement mais le métier de Cédric chang...2023-03-031h 41Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Mésaventure sur YouTubeIl y a quinze jours, j'ai publié ma première vidéo sur la chaîne YouTube de 1000 Mentors et ça ne s’est pas passé comme prévu.
J’espérais que la vidéo pourrait atteindre quelques milliers de vues, à terme, et j’imaginais que, peut-être, je pouvais en espérer entre 200 et 500 les premiers jours.
Mais les résultats n’avaient rien à voir avec ces chiffres.
En deux semaines, Youtube a proposé ma vidéo 1400 fois et … 35 personnes ont choisis de la regarder, soit un taux d’ouverture inférieur à 2% 😭2023-02-2209 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] La valeur du (télé)travail62 minutes.
62 minutes, par jour, soit plus de 5h par semaine, c’est le temps économisé sur les trajets par les français qui télétravaillent, d’après une étude mondiale du National Bureau of Economic Research.
Ce chiffre m’a interpellé car, que faisons-nous de ce temps ? Nous bossons, pour une bonne part. 44% du temps, en moyenne, d’après le rapport.
Ce que confirme une autre publication récente, du cabinet ADP, qui estime qu’en France, un télétravailleur effectue en moyenne 7,65h/semaine d’heures sups non rémunérées vs 4,3h pour...2023-02-0808 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Interview] Pilotage financier avec Sophie DupuichDans cet épisodeAprès un mastère d’Economie Banque Finance Assurance à Dauphine, Sophie Dupuich, à seulement 24 ans, a pris le poste de DAF dans une PME d'édition de logiciel. Pendant 10 ans, elle accompagné l'entreprise dans de nombreux projets: levées de fonds, création de filiales, fusion d'entreprises...
Elle a ensuite créé il y a 11 ans une structure d’accompagnement des PME comme DAF externe: Philosofi. Elle a commencé seule, comme freelance, avant de commencer à embaucher. L'équipe compte aujourd'hui 4 personnes, et couvre tous les sujets de la finance d'entreprise: facturation, recouvrement, suivi des notes de frais...2023-02-031h 42Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Exigeant mais pas autoritaireJ’observe souvent des situations où le chef semble confondre l’autorité, qui est nécessaire et même bienvenue, avec une forme de violence, le plus souvent verbale (même symbolique, celle-ci reste réelle).
C’est paradoxal.
Car si l’autorité devient autoritarisme c’est parce qu’elle ne fonctionne pas, ou qu’elle craint de ne pas être suffisante.
Or, justement, c’est cette dérive de l’autorité qui la rend absolument inefficace.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : h...2023-01-2507 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Préparer son année: Possible et incertain, c'est la même chosePréparer son année, c'est important.
Mais lorsqu'elle est entièrement planifiée, où sont les espaces d’innovation, de surprise, d’agilité ?
Pour démarrer cette nouvelle année, je voudrais vous proposer une idée : l'incertitude et la possibilité sont deux aspects d'une même chose.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/preparer-son-annee/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 8 janvier 2023. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter2023-01-1405 min
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Débrief] Gestion du temps. Débrief avec Damien DorisonCe quatrième épisode fait suite à l'interview de Fabien Raynaud sur la gestion du temps.
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Je reçois un copain entrepreneur pour revenir sur la gestion du temps. On va revenir sur les conseils de Fabien Raynaud, le créateur de La Minute Productive, que j’avais interviewé pour l’épisode N°3, on va partager nos propres pratiques et astuces, nos questions et galères, et tenter d’être utiles à tous.
Mon invité
Damien Dorison est le dirigeant de Dcube, cabinet de conseil en digitalisation des entreprises et valorisation de la Data, qu’il...2022-12-161h 44Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Fixer vs Se fixer des objectifsLa fin de l’année approche et, avec elle, l’heure des bilans.
C’est souvent là qu’on se pose et qu’on évalue ses progrès au regard des objectifs qu’on s’était donné en début d’année, ou en début de trimestre.
Mon propre bilan 2022 n’est pas glorieux : je n’ai pas atteint la moitié des objectifs que je m’étais donnés en début d’année.
Est-ce que j’aurais mieux atteint mes objectifs si j’avais eu 3 mois de plus ?
Pas sûr. Je me dis que c’est pas tan...2022-12-1409 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Choisir ses motsÊtre responsable cela veut dire être attentif à la façon dont on utilise les mots, et particulièrement quand on est en situation d’autorité.
Plus nous devenons conscients de cette responsabilité, plus nous approfondissons notre relation avec les mots que nous utilisons, plus nous approchons d’un idéal où nous maîtrisons et ressentons réellement ce que nous disons.
La fin d’année est une période propice aux bilans et aux fins de cycles. Et si nous en profitions pour faire un travail sur notre langage ?
Texte complet et lie...2022-11-3007 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Rester dans la partieIl n’y a sans doute pas de recette miracle pour réussir. Il y a en revanche des recettes pour échouer.
Nous jouons à un jeu génial : l’entrepreneuriat c’est une partie où chacun peut jouer selon ses règles et où tout le monde peut gagner.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/newsletter/la-seule-regle-pour-reussir/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 20 novembre 2022. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter 2022-11-2305 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Plus rentable que pénible« On croit souvent que l’entrepreneur est libre, mais c’est le moins libre de tous. C’est le seul qui ne peut pas démissionner et s’en foutre » me partageait la semaine dernière une amie.
C’est souvent vrai et ça veut dire qu’on a intérêt à ce que notre business ne soit pas trop pénible, et que sa pénibilité en vaille la peine.
Voici mes 4 règles pour construire un business qui m’apporte plus qu’il ne me coûte.
Texte complet et liens pour al...2022-11-1609 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Trois choses que vos collaborateurs doivent savoirBien manager notre équipe, c’est faire le pont entre les besoins de l’entreprise (c'est-à-dire les résultats à obtenir) et les conditions à créer pour que notre équipe soit en mesure de les obtenir.
Pour cela, il y a trois aspects essentiels à prendre en compte, trois choses que vos collaborateurs doivent savoir, ou obtenir de vous.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/newsletter/bon-ou-mauvais-manager/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 6 novembre 2022. Pour s’abonner : https://millementors.fr/newsletter/2022-11-0913 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Trois choses à savoir sur vos collaborateurs« Je suppose qu'il est tentant, si le seul outil dont vous disposez est un marteau, de tout traiter comme s'il s'agissait d'un clou » faisait remarquer Abraham Maslow en 1966.
Trop souvent, j’ai l’impression qu’on confond l’outil et la finalité pour laquelle l’outil a été conçu.
Est-ce qu’on est vraiment conscients des questions auxquelles on cherche à répondre quand on utilise ces modèles ?
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/newsletter/management-outils-et-fonction/
Chronique extrai...2022-11-0208 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Climat: en faire une opportunité businessCette semaine j’étais en formation avec plus de 150 autres dirigeants d’entreprise dans le cadre du CJD et, s’il y a bien un sujet qui ne laissait personne indiffèrent, c’est bien celui de la transformation climatique.
Entre celles et ceux qui trouvent qu’on ne se mobilise pas assez et ceux qui en ont marre qu’on ne parle que d’écologie, le débat était parfois vif.
Je crois pour ma part qu’il faut changer l’angle de la discussion.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le b...2022-10-2616 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Productivité et soft skillsVous avez peut-être déjà entendu cette idée assez répandue que les français sont parmi les champions de la productivité, devant les allemands et les américains.
Mais qu'est-ce que ça veut dire réellement ?
Les compétences techniques ne suffisent plus. Les soft skills de l’entreprise sont l’avantage décisif pour améliorer la productivité.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/newsletter/productivité-soft-skills
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 16 octobre 2022. Po...2022-10-1908 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] C'est toujours à nous de déciderLes décisions difficiles, c’est même un peu le lot quotidien des dirigeants.
Si les décisions étaient évidentes et faciles, on n’aurait pas tellement besoin de nous.
Après tout le rôle du responsable c’est d’assumer le choix pour le collectif et la responsabilité des conséquences.
Et, justement, c’est bien ça qui rend certaines décisions difficiles.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/decider-comme-dirigeant...2022-10-1209 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneurialeL'homme qui valait 3 milliards (je vais peut-être me faire virer)J'ai testé une IA pour écrire ma chronique et le résultat est impressionnant.
C'est aussi un peu inquiétant : est-ce qu'un jour je vais me faire remplacer par une machine ?
Ou alors, y-a-t'il une autre approche, plus positive à considérer ?
En tous cas comme entrepreneurs, comme managers et comme citoyens ça pose des questions.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/chronique/intelligences-artificielles/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 2 octobre 2022. Pour s’abonner et recevoir la chronique...2022-10-0511 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Pourquoi on travaille ?Après la « great resignation », cette vague de démissions qui a amené plus de 4 millions d’américains à quitter leur emploi, voici maintenant le « quiet quitting », où des salariés revendiquent publiquement d’en faire le moins possible.
Autant de signes que nous assistons sans doute à une profonde mutation générationnelle du rapport au travail.
Certains ont la chance de trouver du sens, de l’épanouissement et une passion dans leur job mais il faut rester raisonnable.
Il faut arrêter de vouloir donner une dimension transcendante à tout.
Texte complet et liens...2022-09-2809 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] La stratégie et la crise«Franchement, en ce moment, tu ne crois pas qu’on a des trucs plus importants à faire ?»
Sous une forme ou une autre, j’ai entendu cette phrase au moins 3 fois au cours des deux dernières semaines.
Alors, bien sûr, il faut gérer la crise. Mais il ne faudrait pas sortir d’une crise pour en affronter une autre, celle de l’impréparation de la suite.
Car la crise c’est aussi de l’important qui est devenu urgent faute de s’en être occupé à temps.
Texte complet et liens po...2022-09-2108 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Imprévisible et InévitableÊtre responsable, c’est très particulier comme position.
Ça veut parfois dire assumer les conséquences de décisions que l’on n’a pas prises. Gérer des crises que l’on n’a pas provoquées.
C’est ça le job du chef, dans la crise. Prendre la responsabilité de l’action collective.
Chaque crise met à l’épreuve notre organisation et notre management. La surmonter peut nous permettre d’apprendre et d’améliorer l’entreprise… jusqu’à la prochaine crise.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Me...2022-09-1410 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Oui Oui au pays du Bilan CarboneJ'ai voulu faire le bilan carbone de mes vacances et en compenser les émissions de CO2 et ça a été une aventure rocambolesque. Je vous raconte.
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 04 septembre 2022.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/newsletter/bilan-carbone-vacances/
Abonnez-vous pour recevoir l'hebdo de Mille Mentors chaque dimanche : https://millementors.fr/newsletter2022-09-0711 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Flash Back] Le tout et la partieAujourd’hui, on va faire un détour par la physique (très très vulgarisée, je vous rassure) pour mieux comprendre le management.
Une équipe (et par extension une entreprise) est simultanément unique et multiple. Elle présente à la fois les caractéristiques d’un corps unique qui réagit comme un tout et celles d’un ensemble d’individus qui réagissent individuellement. Et le prisme que l’on prend pour regarder cette équipe masque presque instantanément l’autre dimension.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https...2022-08-3111 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Flash Back] Une décision juste et efficacePour quelqu'un qui, comme moi, travaille sur l'agilité des organisations, le sujet des modes de décision est clé : dans une entreprise qui cherche à devenir plus agile, les dirigeants, les managers et les collaborateurs sont confrontés à la nécessité de prendre plus de décisions, plus souvent, et plus rapidement.
Or il y a là une source d'incompréhension majeure me semble-t-il : la rapidité d'une décision ne devrait pas se mesurer au temps nécessaire pour la prendre mais pour qu'elle soit mise en œuvre.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mill...2022-08-2406 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Flash Back] Trop c'est trop !Vendredi 22 octobre 2021, 79 porte-conteneurs étaient à l’ancre devant les ports de Los Angeles et Long Beach, les plus importants ports de commerce américains, qui représentent un quart des importations et des exportations des U.S.
Une demi douzaine de grues tournent au ralenti, sur la centaine qui équipe le port, le flux de camions tourne au ralenti … que se passe-t-il ?
Ce qu'il se produit dans le port de L.A. de manière spectaculaire, mais inhabituelle, se retrouve malheureusement quotidiennement dans de nombreuses entreprises, sans bruit et sans qu’on en prenne toute la mesure.
...2022-08-1708 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Flash Back] Un seul objet vous manque...Mi janvier, mon téléphone est tombé en panne. Par la suite d’un concours de circonstances malheureuses j’ai été privé de mon appareil pendant 4 jours.
Commençons par l’évidence : c’est quand quelque chose nous manque que l’on mesure sa valeur. En l'occurrence, mon « téléphone » ne m’a pas manqué pour téléphoner, et je crois ne pas avoir manqué un seul appel.
C'est plutôt lorsque que je me suis perdu en me rendant quelque part, alors que je suivais à la lettre le plan que j'avais préparé pour trouver mon chemin...2022-08-1005 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Flash Back] L'esprit du débutantÇa serait présomptueux, et même dangereux, de se replier sur soi et de croire qu’on sait tout ou qu’on peut tout inventer seul.e. Aller voir chez les autres a donc beaucoup de valeur, si on ne se trompe pas d’objectif. Il ne sert à rien d’étudier une organisation pour la copier. Il faut étudier comment elle est rendue possible, comment elle est construite, afin de trouver des points à améliorer dans la nôtre.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/newsletter/l-esprit-neuf/
...2022-08-0304 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Flash Back] Ça ne devrait pas prendre longtempsNos plans les mieux réfléchis ne tiennent pas longtemps à cause d'un biais cognitif qui nous touche tous. Quelques idées pour s'en sortir.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/newsletter/mieux-planifier-son-activite-arreter-les-plans/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 12 décembre 2021. Pour s’abonner https://millementors.fr/newsletter» 2022-07-2706 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Flash Back] Quand on est en panne d'idées...Face à une situation trop complexe pour savoir ce qu’on peut faire ou ce qu’il faut faire, la meilleure option est, en fin de compte, de commencer à agir pour comprendre comment agir. L’expérimentation comme stratégie, l’essai-erreur comme voie de connaissance.
Or, trop souvent, le principal frein à cette démarche c’est l’ambition de vouloir faire juste, propre et bien, du premier coup. Ce qui, paradoxalement, peut justement mener à la paralysie, faute de savoir ce qu’il faut faire ou d’avoir les moyens de le faire.
Pour sortir de l’impasse, il faut se d...2022-07-2008 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Flash Back] Le secret de Jeff Bezos...La description des actions d’un dirigeant (ou de tout autre personne) ne permet pas d’acquérir sa compétence car ses actions sont intrinsèquement liées à la situation.
Ainsi, appliquer une stratégie à l'identique d'une entreprise à une autre pour reproduire le succès de l'une, sans prendre en compte chaque aspect des situations de chacune des deux entreprises, ne garantie pas d'obtenir les mêmes résultats.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors : https://millementors.fr/newsletter/le-secret-de-jeff-bezos/2022-07-1308 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Situation de crise: Le syndrome du lapinEn situation de crise, nous devons tout faire pour échapper au syndrome du lapin dans les phares.
Pour se faire, j’ai imaginé un acronyme pour servir de méthode en 6 points : S.E.C.U.R.E.
Analogie entre une situation de crise dans une entreprise et la crise écologique à laquelle nous faisons face actuellement.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors: https://millementors.fr/newsletter/crise-le-syndrome-du-lapin/
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 3 juillet 2022. Pour s’abonner: https://millementors.fr/newslette2022-07-0609 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Augmenter pour motiver: un piège à c… ?Le sujet de la motivation est sans doute un des plus anciens à avoir été étudié en management et c’est assez réducteur de la ramener à la rémunération.
Avoir un job dont on perçoit la portée, avoir de l’autonomie, des challenges, de la reconnaissance, développer ses compétences, les mettre au service d’un but auquel on souscrit ou de personnes qui en sont dignes… il y a tellement de façons de trouver de la satisfaction dans son boulot.
Texte complet et liens pour aller plus loin sur le blog Mille Mentors...2022-06-2909 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Devenir de meilleur.e.s dirigeant.e.sLe coeur de métier du dirigeant, c'est la prise de décision.
Il y a des décisions évidentes mais douloureuses. Il y a des décisions engageantes et risquées. Il y a des décisions qui semblent impossibles, avec que des mauvaises options. Il y a des décisions dont on sait qu’elles vont nous valoir les reproches de notre entourage mais qu’on estime nécessaires… Se préparer à diriger, ou s’améliorer comme dirigeant.e c’est donc développer ses capacités de décision.2022-06-2214 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Quelles compétences clés pour être un bon dirigeant ?Je suis tombé récemment en plein milieu d’une conversation d’entrepreneurs sur les compétences clés du dirigeant.
C’est une question importante.
Imaginons que vous envisagiez de créer votre boîte, de quitter la sécurité (très relative, IMO ) d’un emploi salarié dans un grand groupe.
Vous hésitez, c’est normal. Ça vous angoisse un peu. Avant de vous lancer, il vaudrait peut-être mieux être sûr que vous avez « ce qu’il faut ».
Ou alors vous avez monté votre boîte depuis 4, 5 ans. Vous avez vos pr...2022-06-1407 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Éviter le sur-engagementEst-ce que je fais partie des rares dirigeants à prendre trop de trucs, ou est-ce que vous aussi vous avez un agenda qui déborde de partout et des instants de vertige à vous demander comment tenir vos engagements ?
Cette semaine, j’ai fait ma liste. Pas ma liste au père Noël, mais ma liste de TAF, cette fameuse liste de Trucs À Faire que j’évoquais la semaine dernière.
Et vous savez quoi ? Surprise : elle est beaauuucoup plus longue que ce que j’imaginais ! 🤦🏻♂️
Dans cet épisode, je vous présente le système VRAI, une approche s...2022-06-0811 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Trop de TAF !Est-ce que vous avez, vous aussi, un moment rituel où vous organisez votre semaine et votre agenda ?
Pour beaucoup de gens c’est le lundi matin. Pour moi c’est plutôt le dimanche après-midi où j’organise ma semaine, et le trajet en métro le matin, pendant lequel je décide des priorités de ma journée.
Comme il y a toujours beaucoup plus de choses à faire que de temps pour les faire, l’idée c’est de prendre un peu de recul sur sa to-do-list, de choisir ce qui est le plus importan...2022-05-3107 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] L'empathie, compétence cléCombien de fois ai-je entendu, dans l’entreprise comme dans la vie, quelqu’un se plaindre qu’«ils ne font aucun effort», «ils interprètent tout de travers», «ils sont de mauvaise foi».
Très souvent, quand je suis observateur de ces situations, je me demande pourquoi «ils» le feraient. Ce qu’ils auraient à y gagner. Et quand ce n'est pas clair je comprends que les choses n’avancent pas.
Tout ce qu’on demande à l’autre, tout ce qui demande un effort, aussi minime soit-il, a un coût. Quelle valeur l’autre obtient-il pour ce coût ? La tranquillit...2022-05-2507 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Quand le doute s'installe (syndrome de l'imposteur)Est-ce qu’il vous arrive d’interpréter un incident, somme toute banal, comme étant de votre faute ? Est-ce qu’il vous arrive de passer ensuite des heures à vous torturer en cherchant ce que vous avez raté, ou en vous demandant ce que vous auriez dû faire autrement ?
C’est un peu ce qui m’est arrivé la semaine dernière.
Laissez moi vous raconter comment ça s'est passé et comment retrouver confiance pour avancer malgré les rejets.
Chronique extraite de la newsletter hebdomadaire Mille Mentors du 15 Mai 2022.
Pour s’abonner https://mil...2022-05-1806 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] Écrire pour être luÉcrire des mails complets c'est bien … si ils sont efficaces, c'est à dire s'ils sont lus jusqu'au bout.
Nos collaborateurs et nos clients ont un millier d’autres trucs auxquels prêter attention. Or ce qui compte c’est pas ce que j’ai dit, ou écrit, c’est ce qu’ils ont entendu, compris, et retenu.
C’est nous qui avons besoin de leur dire quelque chose. Eux s’en fichent. Donc c’est à nous de faire en sorte qu’ils lisent jusqu’au bout, et qu’ils retiennent ce qui est important.
Voici trois clés pour devenir...2022-05-1112 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Chronique] La confiance, clé d'un management performantDiriger une équipe ou une entreprise c’est prendre la responsabilité du résultat de travaux qui seront effectués par d’autres.
Et c’est assez angoissant.
Que se passe-t-il si mes collaborateurs font mal leur travail, s’ils ne sont pas fiables ? Je devrai peut-être vérifier ce qu’ils font quand je ne suis pas là… Ou je devrais peut-être faire moi-même les actions les plus importantes. Après tout, on n'est jamais mieux servi que par soi-même.
Explorons ensemble les clés pour développer notre confiance, et celle...2022-05-0409 minMille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Interview] Gérer son temps pour être zen et efficace, avec Fabien RaynaudPersonne ne détient la vérité ultime en matière de gestion du temps. Il y a autant de bonnes façons de s’organiser que de personnes bien organisées, et ça n’est jamais parfait mais, en revanche, il y a très clairement des mauvaises gestions du temps.
Les symptômes : on n’arrive pas à tout faire, on est débordé, on ne s’en sort pas et pourtant on bosse jusqu’à pas d’heure, on n’arrive pas à tenir ses engagements…
Pour y apporter des réponses je reçois Fabien Raynaud, le créateur de «...2021-09-122h 05
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Débrief] Management. Mise en pratique par 3 entrepreneursCe deuxième épisode fait suite à l'interview de Cédric Watine sur le management.
Au Menu
Je reçois Clémentine Amsallem, Antoine Chamussy et Marc Caissial, trois amis chefs d’entreprise qui ont écouté attentivement les conseils de Cédric et nous racontent leurs réactions, ce qu’ils ont essayé dans leur boîte, les résultats, les questions que cela soulève.
Au cours de ce débrief nous avons échangé sur le management, bien sûr, et en particulier les 1à1, mais aussi sur le recrutement et la gestion du temps. Tour d'horizon d...2021-06-061h 21
Outils du ManagerPODCAST 273 - Les erreurs managériales des dirigeantsPour aller plus loin, j'ai une série d'email pour t'introduire à l'antifragilité dans l'entreprise et le management. Clique ici pour la recevoir : https://bit.ly/antifodm
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Damien Thouvenin, dit “Barbu bavard” m’interroge sur les erreurs des dirigeants.
Au programme :
- Ce qu’on découvre quand on achète une boite - On ne parle pas à ses employés comme à son banquier - Les 4 outils de base du manager - Le piège de l’a...2021-06-061h 40
Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneuriale[Interview] Le management avec Cédric WatineCédric Watine est le dirigeant du groupe Fogepack, spécialiste des machines de découpe et fournitures associées pour les professionnels des arts graphiques et de l'emballage. Après un début de carrière comme contrôleur de gestion, il rejoint en 1998 l'entreprise de son beau-père et, quelques années plus tard la rachète, ainsi que 3 autres entreprises pour constituer ce petit groupe solidement implanté sur son marché. Après le rachat, confronté à la difficulté de faire coller la réalité opérationnelle au business plan, il s'intéresse à l'art de l'exécution et découvre le podcast amé...2021-05-141h 45Mille Mentors : chroniques d'une émancipation entrepreneurialePrésentation du projet Mille MentorsBienvenue sur Mille Mentors, le podcast qui permet aux hommes et aux femmes qui dirigent - une entreprise ou un service - d'être plus confiants dans leurs décisions et plus sereins dans leur management.
Dans cette épisode zéro, qui est assez court, et sert de bande annonce, trois parties :
Dans la première je vous présente le projet Mille Mentors, son intention et son format. À qui ça s’adresse, quel problème je veux aider à résoudre et quelle forme ça prend.
Ensuite je me présente rapidement pour que vous sachie...2021-05-0810 min