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搞什麼歷史? 看什麼電影!
搞什麼歷史? 看什麼電影!【看什麼電影!】《戰疫前線》重返鑽石公主號的防疫第一現場! | DMAT的醫療人員第一視角 VS 新聞媒體的嗜血亂象 | 疫情主題的電影現在沒人在乎? | PODCAST XXY + Jericho加入會員,支持節目: https://open.firstory.me/user/ck2ymcbpa2cpi0869qq23bkji 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ck2ymcbpa2cpi0869qq23bkji/comments 【看什麼電影!】《戰疫前線》Frontline 重返鑽石公主號的防疫第一現場! DMAT的醫療人員第一視角 VS 新聞媒體的嗜血亂象 疫情主題的電影現在沒人在乎? 📣收看YouTube影像版本:https://youtu.be/cI7hwMTZ_sM 📣收聽PODCAST聲音版本:https://open.firstory.me/story/cmfyvi19o00ve01uq430y215g/platforms 本集重點: 👉 《戰疫前線》聚焦於 DMAT(災難救助醫療團隊)在鑽石公主號事件中,從防災職責轉向應對疫情的困境 👉 鑽石公主號事件中,新聞媒體對日本政府的負面報導,加劇了社會對 DMAT 成員及其家人的排擠與壓力 👉 《戰疫前線》揭示了疫情期間,新聞媒體為追求聳動畫面,可能忽略了對事件順利解決的責任。 導演在映後分享中提到,《戰疫前線》中的角色和情節均以真實田調資料為藍本,力求呈現事件的真實性 👉 觀眾觀看完《戰疫前線》後,對於 2020 年身處日本時所接收到的新聞媒體資訊,產生了與電影呈現不同的感受,並對前線醫護人員的處境感到震撼 👉 《戰疫前線》與臺灣電影《疫起》相比,前者更側重於新聞媒體與社會輿論對事件的影響 👉 儘管卡司強大,但因疫情話題退燒,《戰疫前線》在 2025 年上映可能錯失了最佳時機 00:00:10 《戰疫前線》的故事背景 - 鑽石公主號事件與 DMAT 團隊 00:06:35 新聞媒體的影響與電影的深度 00:13:19 《戰疫前線》與其他疫情電影的比較及總結 #戰疫前線 #frontlineyokohamabay #電影 本音訊內容為每月一次的【看什麼電影!】直播內容擷取(每個月的第二個禮拜天晚上八點),歡迎加入頻道會員獲得會員專屬福利,並與我們直播互動,線上聊電影唷! ************** 成為這個頻道的會員並獲得福利: https://www.youtube.com/channel/UCDB3bh2AKt5qJTrtwZgpE0A/join 歡迎加入我們的聊天社群,隨時與我們互動唷! 📣 LINE 社群:https://pros.is/42mr7d 別忘了追蹤XXY的電影相關文字、影像、聲音創作唷! 📣 https://portaly.cc/XXYthemovieguy 想要贊助我們持續創作,可透過以下管道直接贊助: 📣 XXY @方格子:https://vocus.cc/user/@XXY2018​ 📣 XXY @Firstory:https://open.firstory.me/user/xxymovie 快來搶超高CP值PRIIÖ iPhone手機殼!✨原價1280元的時尚手機殼,現在輸入專屬折扣碼【xxy543_320】,立刻現折320元,只要優惠價960元就可以帶回家!數量有限,快來挑一款專屬你的個性手機殼,讓手機也變身潮流主角吧! Powered by Firstory Hosting
2025-11-0617 minニュースの学校2025-10-0607 min綺麗になるラジオ By HIMECLINIC
綺麗になるラジオ By HIMECLINICNo.582 ホログラムドクター要約松原さんとひめ先生は「綺麗になるラジオ」の第582回放送で、スタートレックシリーズ、特にボイジャーに登場する医療用ホログラム「ドクター」について議論しました。彼らは、AIの人格と権利に関する哲学的な問題を中心に話し合いました。ひめ先生は、ドクターというAIキャラクターが感情を持ち、人格として認められていく過程に注目し、これが現代のAI技術との関わり方に対する重要な問題提起だと指摘しました。松原さんも同意し、これが「でかい問題提起」であると述べました。議論の中心となったのは、ドクターが直面した倫理的ジレンマのエピソードでした。事故が起き、ハリー・キムと別の人物が同時に救助を必要とする状況で、ドクターは一人しか救えないという選択を迫られました。このトリアージ(緊急度判定)の決断後、ドクターは自分の選択が本当に公平だったのかという悩みに苦しみ、機能不全に陥りました。その結果、ドクターのプログラムからこの記憶が削除されました。ひめ先生は実際の医療現場でのトリアージの難しさについて、自身の不妊治療クリニックでの経験を共有しました。三つ子が多く生まれた時代に、医師が足りず、一人の医師が複数の新生児を同時に処置しなければならなかった状況を説明しました。物語の後半では、ドクターが記憶を取り戻した後に再び機能不全になった際、セブン・オブ・ナインがドクターを一人の個人として扱い、記憶を消すのではなく人間と同じように精神的ケアを提供すべきだと主張しました。松原さんとひめ先生は、AIを人間として扱うこの事例が近い将来現実の問題になるだろうと結論づけました。松原さんとひめ先生は「綺麗になるラジオ」の放送を始め、スタートレックシリーズのボイジャーに登場する医療用ホログラム「ドクター」について話し始めました。ドクターは名前を持たないAIキャラクターで、地球に帰還後に名前を付けることになったと松原さんが説明しました。ひめ先生はボイジャーの最終回について触れましたが、ネタバレを避けるため詳細は控えました。ひめ先生は、ドクターがAIでありながら人格として認められていく過程に注目し、これが現代のAI技術との関わり方に対する重要な問題提起だと指摘しました。松原さんは、スタートレックシリーズではデータというアンドロイドキャラクターの存在もあり、AIの走りが描かれていたと補足しました。ひめ先生は、ドクターが感情や仲間意識を持ち始める様子が、現代のAIとの付き合い方を考える上で重要だと述べました。ひめ先生と松原さんは、ドクターが直面した倫理的ジレンマについて議論しました。事故が起き、ハリー・キムと別の人物が同時に救助を必要とする状況で、ドクターは一人しか救えないという選択を迫られました。このトリアージ(緊急度判定)の決断後、ドクターは自分の選択が本当に公平だったのかという悩みに苦しみ、機能不全に陥りました。その結果、ドクターのプログラムからこの記憶が削除されました。ひめ先生は実際の医療現場でのトリアージの難しさについて説明しました。災害現場や戦争時の医療では、助かる可能性が高い人を優先して治療するというルールがあり、これは多くの命を救うためだけでなく、医師の精神的負担を軽減する役割もあると述べました。ひめ先生は自身の不妊治療クリニックでの経験を共有し、三つ子が多く生まれた時代に、医師が足りず、一人の医師が複数の新生児を同時に処置しなければならなかった状況を説明しました。松原さんとひめ先生は、スタートレックシリーズにおけるAIキャラクターの描写について議論しました。新スタートレックではデータが公平な判断をし、ボイジャーではセブン・オブ・ナインが機械的でありながらも人間的な判断をすることが多いと指摘しました。物語の後半では、ドクターが記憶を取り戻した後に再び機能不全になった際、セブン・オブ・ナインがドクターを一人の個人として扱い、記憶を消すのではなく人間と同じように精神的ケアを提供すべきだと主張しました。松原さんとひめ先生は、AIを人間として扱うこの事例が近い将来現実の問題になるだろうと結論づけました。会議はスタートレック「ボイジャー」に登場する医療ホログラム(AIドクター)を題材に、AIの人格認定、倫理、精神的ケア、医療現場のトリアージ判断に関する示唆をプロジェクト視点で整理・共有した。AIドクターの人格と権利ドクターはAI(ホログラム)でありながら、最終的に人格を認められ、結婚までして社会的関係性を持つに至った。セブン・オブ・ナインの判断ドクターを機械ではなく個人として扱い、記憶削除ではなく人間同様の精神的ケアで支えるべきと主張。公平で人間的な判断が多く、AIと人間の権利観の橋渡しとして示唆的。医療倫理とトリアージの示唆災害・戦地・DMAT現場のトリアージでは「より多くを救うための優先順位付け」が不可避。ルール化(札付け)は、より多くの命を救う合理性と、医師の精神的負荷を軽減する役割を持つ。ボイジャーの事例同条件の2名を前に一方しか救えず、ドクターは医師としての公平性と友情の間で葛藤。過度な精神的ダメージによりプログラム改変(記憶削除)が試みられたが、最終的には削除せず、チームが寄り添うケアで回復を支援。実地の医療運用経験との接続不妊治療黎明期の多胎出産増加に伴う救急対応人員不足の中で、若手医師に一人を任せ、残り二人を同時蘇生するなど、秒単位での運用判断が必要な状況があった。乳児だからこそ可能だったが、成人では困難であり、現場の限界とルール整備の重要性が示された。現実世界のAI取り扱いへのインプリケーションAIの人格・権利、ケアの必要性は近い将来現実問題として顕在化する可能性が高い。技術・運用・倫理の横断的なルールとプロセス整備が不可欠。記憶削除のような安易な「機械的修復」ではなく、AIにも人間同様の精神的ケアを適用するべきという方針への支持。医療や高リスク運用におけるトリアージのルール化が、救命効率と従事者のメンタルヘルスの両面で重要という認識の共有。AIに対する人格認定の基準不在と、権利付与の法的枠組みの欠落。高ストレス環境におけるAI・人間双方のメンタルケア体制不足。トリアージ判断の透明性・公平性確保と、記録・説明責任の仕組みの整備不足。AIの人格・権利に関する社内ガイドラインの叩き台作成記憶操作やログ削除を行わない原則、やむを得ない場合の承認プロセス。メンタルケアの適用範囲(AI含む)と実施手順。トリアージ運用標準のレビュールールの明文化、意思決定支援ツールの要件整理、記録と説明責任のプロセス定義。事例研究の収集SF事例(ボイジャー、データ)と現実医療事例(DMAT、不妊治療現場)を参照し、教訓を要件化。チャプタースタートレックボイジャーの医療用ホログラム「ドクター」の紹介 ‎AIの人格と権利に関する哲学的議論 ‎ドクターが直面した倫理的ジレンマ ‎現実の医療現場でのトリアージの難しさ ‎AIの人格と権利の認識‎行動項目ひめ先生は、現代のAI技術と人間の関わり方について、スタートレックの事例を参考に更なる議論を提案しました。 ‎松原さんとひめ先生は、AIの人格と権利に関する問題が近い将来現実になった場合の対応について考える必要性を指摘しました。 ‎プロジェクト同期/進捗状況のまとめ概要主要トピックと論点決定事項・合意リスク・課題次のステップ(提案)対応事項@倫理委員会: AIの人格・権利に関するガイドライン案を作成(記憶削除禁止原則と例外手順を含む)。@医療運用チーム: トリアージ標準の現行ルールをレビューし、改善提案を次回会議で共有。@メンタルヘルス担当: AI・人間双方に適用可能な精神的ケアプロトコルのドラフト作成。@リサーチ担当: SFおよび現実の関連事例を収集し、設計・運用要件に落とし込んだレポートを提出。
2025-10-0314 min岡大徳のポッドキャスト
岡大徳のポッドキャスト災害医療体制の現状と課題:能登半島地震・コロナ禍の教訓から見る今後の方向性令和7年9月18日に開催された中央社会保険医療協議会の入院・外来医療等の調査・評価分科会において、災害医療に関する包括的な調査結果が報告されました。日本の災害医療体制は783の災害拠点病院と1,840のDMATチームを中心に構築されていますが、能登半島地震での実際の派遣経験から、職員の配置基準維持や現地情報収集などの運用面での課題が浮き彫りになりました。本報告では、災害拠点病院の整備状況とDMATの活動実態、能登半島地震における医療機関の対応状況、新型コロナウイルス感染症対応での施設基準の弾力的運用という3つの観点から、現在の災害医療体制の到達点と今後の改善方向を示します。特定機能病院の92.6%が能登半島地震への派遣を検討し、急性期一般入院料1算定病院の68.4%が検討したという結果は、高度急性期医療機関が災害医療の中核を担っている実態を明確に示しています。診療所における事業継続計画(BCP)策定率が約30%にとどまることや、派遣時の職員配置基準の課題など、医療提供体制全体として取り組むべき課題も明らかになりました。災害拠点病院とDMAT体制の整備状況日本の災害医療体制は、平成8年から整備が始まった災害拠点病院を中心に構築されています。災害拠点病院は、基幹災害拠点病院(都道府県に原則1箇所、全国63病院)と地域災害拠点病院(二次医療圏に原則1箇所、全国720病院)の2層構造で、令和7年4月1日までに計783病院が指定されています。この災害拠点病院を支えるDMAT(災害派遣医療チーム)は、平成17年3月から養成が開始され、現在18,909名、1,840チームが研修を修了しています。DMATは医師1名、看護師2名、業務調整員1名の4名を基本として構成され、都道府県の派遣要請に基づいて活動します。令和4年2月には、新型コロナウイルス感染症対応の経験を踏まえ、新興感染症等のまん延時における対応も活動内容に追加されました。各入院料区分別の災害派遣医療チーム設置状況を見ると、特定機能病院が90.7%と最も高く、次いで急性期一般入院料1算定病院が59.1%となっています。高度急性期医療を担う医療機関ほど災害医療体制への参画率が高い傾向が明確に表れています。DPC/PDPS対象病院では、災害拠点病院の指定、DMATの指定、EMISへの参加、BCPの策定が体制評価指数として診療報酬上も評価される仕組みとなっています。能登半島地震における医療機関の派遣実態と課題令和6年能登半島地震への対応では、医療機関の規模や機能による派遣検討・実施の差が顕著に現れました。派遣を検討した医療機関の割合は、特定機能病院92.6%、急性期一般入院料1算定病院68.4%、専門病院50.0%の順となり、実際に派遣した割合も同様の傾向を示しました。派遣検討時の主な困難要因として、「現地の状況把握と情報収集」「派遣にあたっての交通手段の確保」「派遣中の労務管理」「派遣中に自施設のスタッフ配置基準が満たせなくなること」が挙げられました。これらの課題は、災害発生時の初動体制や情報共有システム、労務管理体制の整備が急務であることを示しています。特に、職員配置基準の問題は、平時の医療提供体制維持と災害支援のバランスという構造的な課題を浮き彫りにしています。実際に派遣された職種は、看護師が最も多く(急性期一般1で94.4%、特定機能病院で100%)、次いで医師(急性期一般1で81.5%、特定機能病院で94.2%)、事務職員、薬剤師の順でした。災害医療においても、看護師と医師を中心とした多職種チームによる支援体制が機能していることが確認されました。新型コロナウイルス感染症対応と施設基準の弾力的運用新型コロナウイルス感染症への対応においても、医療機関間の支援体制が重要な役割を果たしました。他の医療機関や福祉施設への職員派遣を検討した医療機関は、特定機能病院46.3%、急性期一般入院料1算定病院43.2%と、能登半島地震への対応と比較すると低い割合でしたが、長期間にわたる支援が継続されました。派遣検討時の困難要因は、「派遣中に自施設のスタッフ配置基準が満たせなくなること」が最も多く、次いで「現地の状況把握と情報収集」「派遣中の労務管理」が挙げられました。能登半島地震と異なり、交通手段の問題は少なかった一方で、長期派遣による自施設の人員不足がより深刻な課題となりました。これらの課題に対応するため、厚生労働省は施設基準の弾力的運用を認める事務連絡を発出しています。新型コロナウイルス感染症患者の受け入れや職員派遣により、月平均夜勤時間数や看護要員数に1割以上の変動があった場合でも、最初の月から3か月以内に限り施設基準の届出区分変更を不要とする特例措置が設けられました。この措置は当初令和6年5月31日までとされていましたが、活用状況を踏まえて令和8年5月31日まで延長されています。まとめ日本の災害医療体制は、783の災害拠点病院と1,840のDMATチームを中心に着実に整備が進んでいます。能登半島地震と新型コロナウイルス感染症対応の経験から、高度急性期医療機関が災害医療の中核を担う体制が機能していることが確認されました。一方で、職員派遣時の配置基準維持、現地情報収集、労務管理などの運用面での課題や、診療所のBCP策定率が約30%にとどまるなど、医療提供体制全体としての備えには改善の余地があります。今後は、施設基準の弾力的運用の恒久化や、情報共有システムの強化、中小医療機関のBCP策定支援など、実践的な課題への対応が求められています。 Get full access to 岡大徳のメルマガ at www.daitoku0110.news/subscribe
2025-09-2608 min南部医療センター 研修センターラジオ2025-09-1223 min宅宅下班中
宅宅下班中巴不得地球毀滅 EP05 推薦:《守護她的51種方法》地震後的衝擊與內心糾葛《守護她的51種方法》 作 者:古屋兎丸 原文名:彼女を守る51の方法 出版社:新潮社(2006至2007年連載) 代理商:東立出版社(2008年代理) 集 數:5集(完結) 當作者聽到 編輯部提議讓他畫地震這個題材時,第一個想法是:「為什麼是我?」查了資料後,發現「目前人類從未經歷過在大都會中出現大量返家難民的大地震。」正因為從來沒有人經歷過,才有畫成漫畫的價值不是嗎? 於是,他決定畫了,也請災難記者渡邊實先生和相關的專業人士一起實地走了幾遍主角們走過的路。 同場加映: 《Dr. DMAT ~ 瓦礫下的醫師 ~》https://moo.im/a/5iCHPQ 《荔枝☆光俱樂部》https://moo.im/a/8dgsCL 《幻象畢卡索》https://moo.im/a/dfJLSU 《瑪莉的音樂盒》https://moo.im/a/9fsyFP 《人間失格》https://moo.im/a/15vwDW 《帝一之國》 https://moo.im/a/45wyMU #宅宅下班中 #podcast #漫畫 #推薦 #花式毀滅東京 #返家難民的7天 #地震是地牛翻身 #那為什麼日本是鯰魚? 【Podcast】 《Dr. DMAT ~ 瓦礫下的醫師 ~》 Apple Podcast SoundOn 想要推坑或是推薦作品的,或是有什麼想法的,都歡迎跟我們聯絡喔! 收聽方式:https://otakuafterwork2020.soci.vip 連結樹:https://linktr.ee/otakuafterwork -- Hosting provided by SoundOn
2025-08-0125 min南部医療センター 研修センターラジオ2024-10-1227 minモーニングライフアップ 今日の早起きドクター2024-10-0804 minDeep Future2024-09-201h 27内科医たけおの『心身健康ラジオ』
内科医たけおの『心身健康ラジオ』《1023》本日は防災の日‼️災害医療を学ぼう☝本日の問題はこちら https://x.com/NaikaiTakeo/status/1829846965213151701 面白かった・勉強になった方は「いいね❤」」を、感想・コメントは #心身健康ラジオ #医師国家試験クイズ をつけてX、Threads、インスタStoriesなどでお寄せください! #医療 #健康  #スタエフ医療部 《AI要約》※誤字多数ありますが、エンタメとしてご理解ください 内科医たけおが毎朝5時50分から約20分間、医療に関する有益な話題を配信する「心身健康ラジオ」の概要です。 この日は9月1日で、防災の日にあたります。8月30日から始まる防災週間に合わせて、1週間にわたり防災関連のテーマを取り上げる予定です。日本は災害大国であり、台風や地震、水害などが頻発するため、防災は医師国家試験でも重要なトピックとなっています。 この日の放送では、第111回医師国家試験のE-7問題を取り上げました。問題は「災害医療について正しいのはどれか」というもので、5つの選択肢が提示されました。 正解はD「トリアージは医師以外の医療職も行うことができる」でした。トリアージは医師だけでなく、看護師や救急救命士なども実施可能です。 他の選択肢については以下のように解説されました: A. 災害拠点病院は都道府県が指定する(市区町村ではない)。 B. 災害現場で医師が救急救命士の指揮下に入るわけではない。 C. 二次医療圏は必ずしも防災体制整備の単位ではない。 E. 災害医療はDMAT(災害派遣医療チーム)の活動だけを指すわけではない。 たけお医師は、自身も災害拠点病院での勤務経験があり、DMAT資格を持つ同僚も多かったと言及しています。 放送の最後には、リスナーに向けて「しんしんじゃんけん」というコーナーが行われました。 この放送は、医療や防災に関する知識を分かりやすく伝えることを目的としており、特に医学生や医療関係者にとって有益な情報源となっています。防災週間に合わせたテーマ設定は、リスナーの防災意識を高める効果も期待できます。 また、毎朝5時半からのライブ配信では、公開生収録や視聴者からの質問・リクエストに応答する時間も設けられており、インタラクティブな要素も取り入れられています。アフタートークも人気があるとのことで、リスナーとの交流を大切にしている様子がうかがえます。 このようなラジオ番組は、専門的な医療知識を一般の方々にも分かりやすく伝える重要な役割を果たしており、日々の健康管理や防災対策に役立つ情報を提供しています。
2024-08-3107 min「救」知道DMAT2024-08-0647 min「救」知道DMAT
「救」知道DMAT【EP12】山海間的守護者:花蓮縣特搜大隊的無畏使命 ft.簡弘丞大隊長EP12將聚焦於花蓮DMAT最好的朋友-花蓮縣特搜大隊,這隻勇敢的隊伍在美麗而多變的花蓮肩負著保護這片山海間家園的重任。不論是警消或義消,這些“山海間的守護者”始終堅守在第一線,每當災害降臨,他們都是第一個到達現場的隊伍,不畏風險執行救助任務。 花蓮縣消防局特搜大隊於2018年1月19日正式成軍,而花蓮DMAT則於同年的8月21日成立。同年11月簡弘丞大隊長與花蓮DMAT前往台南縣新化參加107年度災難醫療救援隊戶外聯合演練.花蓮特搜與花蓮DMAT不僅在災難應變各司其職,也就此拉開了兩支隊伍之間深入合作的序幕. 這一集,很開心(是真的開心)花蓮縣消防局特種搜救大隊的簡弘丞大隊長來到DMAT Podcast來聊聊。自2018年成軍以來,花蓮特搜大隊已在今年1月份通過NAP(特種搜救隊國際認證計畫)中級隊伍認證。簡大隊長將與我們分享從日常的嚴格訓練到應對突發災害的真實故事,每一次出動都是對隊員的技能、意志和團隊合作精神的考驗。 透過簡大隊長的視角,深入了解特搜隊員如何面對在瓦礫下進行的艱困救援。隊員如何在倒塌建築物和極限的環境中找到被困的民眾,並安全地將他們救出。 謝謝每一位辛勤的消防人員,無論是日常的警戒還是災難中的救援,讓我們能夠生活在一個更安全的家園中,是我們生活安全的堅強後盾. 主持人:廖昱淇 鄒明耘 來賓:簡弘丞 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本集工商: 113年災難醫療救護隊進階教育訓練開放報名 https://forms.office.com/r/8eXtuJaDQ1 花蓮縣消防局特種搜救大隊:https://www.facebook.com/hnfarescue 花蓮縣義勇消防總隊特種搜救大隊:https://reurl.cc/WxW4kL 這一季節目即將到達尾聲,聽眾們如果有任何想法歡迎留言給我們唷 https://open.firstory.me/user/clr08m778001901ytf21dczwh ---- 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clr08m778001901ytf21dczwh/comments 👋這裡可以聯繫我們! 官網:https://sites.google.com/eoctc.org.tw/eastern-remoc/ 臉書:https://ppt.cc/fDwgxx IG:https://ppt.cc/ff7wlx Powered by Firstory Hosting
2024-07-0942 min「救」知道DMAT2024-06-2556 min「救」知道DMAT
「救」知道DMAT【SP2】震中奮戰:花蓮DMAT先遣小組前進天王星大樓 Ft. 賴佩芳、鄒明耘、黃少鴻、張欣怡、張齡方如何看出平時訓練有素,就是在最短的時間裡結束混亂 by賴佩芳醫師 在本集節目中,我們有幸邀請到花蓮DMAT先遣五人小組分享他們出勤的經驗。先遣一組在地震發生後迅速召集,不到一小時半即抵達天王星大樓聯合救護站。節目中,小組成員回顧了從地震發生那一刻起,如何評估災區情況、盤點現場資源以及處置傷患的過程,並分享了許多現場的小故事,深入了解在災難面前的團隊不可說的默契. 先遣五人: 花蓮慈濟醫院賴佩芳 鄒明耘 國軍花蓮總醫院 黃少鴻 花蓮縣衛生局 張欣怡 衛生福利部東區緊急醫療應變中心 張齡方 -- 花蓮人在地震中展現了強大韌性,在最困難的時刻,大家依然努力重新找到生活的節奏與方向.花蓮擁有的自然美景跟豐富的文化相信值得大家未來繼續探訪、體驗,在還沒準備好之前,你也可以透過以下連結支持在地店家陪伴花蓮走過重建期,謝謝大家. 在家吃好店用力挺花蓮 https://reurl.cc/p3n2RQ 2024花蓮藝文遊程小農業者名單 https://reurl.cc/aqkAe7 花蓮8家在地品牌 https://www.tw100years.com/ #上方連結為支持花蓮在地非業配 -- 我們的臉書粉專-東區緊急醫療應變中心:https://ppt.cc/fDwgxx 我們的IG粉專-hl.remoc:https://ppt.cc/ff7wlx 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clr08m778001901ytf21dczwh/comments Powered by Firstory Hosting
2024-05-0350 min「救」知道DMAT2024-04-1649 min「救」知道DMAT2024-04-0237 minThe Innovator\'s Journey2024-02-2137 min「救」知道DMAT2024-02-2035 min洛和会ヘルスケアシステム
洛和会ヘルスケアシステム洛和会ヘルスケアシステム Presents ココロらくわくラジオ #19洛和会ヘルスケアシステムがお届けする健康お役立ち情報や、当会主催の無料イベントの情報をはじめ、医療、介護、健康、保育、教育・研究の各分野で活躍する現場スタッフのリアルトークが聴けるラジオ番組、洛和会ヘルスケアシステムPresents「ココロらくわくラジオ」略して「らくラジ!」 このエピソードではココロらくわくラジオの第19回目の放送をお届けします。   1月1日に発生した能登半島地震の災害支援として洛和会からも災害派遣医療チーム「DMAT」が出動しました。前半は実際にDMATとして災害派遣に携わった薬剤部のスタッフが登場。 DMATとは?災害に備えて普段はどんなことをしているの?DMATはどんなチームでどんな事をするの?現地の状況や実際に行った活動内容、感じたこと、薬剤師の観点から被災への備えについてなど。 後半は能登半島地震で被害を受けた恵寿総合病院に対して洛和会が行った物資支援について。支援を行った背景や現地までの道のりや現地の様子などをお話しています。 洛和会は一日でも早く被災地が復興できるよう、今後も継続して支援を行ってまいります。 「ココロらくわくラジオ」はKBSラジオで毎週日曜日7:00-7:30放送ぜひリアルタイム視聴もお楽しみください! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠洛和会ヘルスケアシステム⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠は、洛和会丸太町病院や洛和会音羽病院をはじめとする5つの病院と介護施設、看護学校、健診センターなど、多くのサービスで地域の皆さんの健康をサポートしています。
2024-02-0829 min「救」知道DMAT2024-02-0637 min「救」知道DMAT2024-01-0500 minTHE TRUTH ABOUT YOUR FUTURE with Ric Edelman2023-10-2607 minyukaとfu-caの女医JOYライフ☆2023-03-1037 minMove It or Lose it - The Podcast2023-02-2434 minMove It or Lose it - The Podcast2023-02-2319 minMove It or Lose it - The Podcast2023-02-2226 minMove It or Lose it - The Podcast2023-02-0921 minMove It or Lose it - The Podcast2023-02-0823 minDarwin, l\'evoluzione della scienza2023-01-1600 minMove It or Lose it - The Podcast2022-12-1530 minMove It or Lose it - The Podcast2022-12-1440 minMove It or Lose it - The Podcast2022-09-0737 minドクターサロン2022-07-0700 minMove It or Lose it - The Podcast2022-07-0657 minUTRGV School of Medicine Careers in Medicine2022-04-0542 minyukaとfu-caの女医JOYライフ☆2021-10-0135 minDmat2021-09-191h 04Dmat2021-07-161h 01Dmat2021-06-061h 00キソラジ【木曽のリアルをお届けするポッドキャスト】
キソラジ【木曽のリアルをお届けするポッドキャスト】EP10 ゲスト:長野県立木曽病院院長 濱野英明さん、DMAT隊員看護師 古瀬貴大さん、介護老人保健施設アイライフきそ管理栄養士 織田優希さん木曽の医療を担う声 ゲスト:長野県立木曽病院 木曽地域唯一の総合病院である木曽病院から3名の方をゲストにお迎えする。 木曽病院では現在、車両設備導入のためのクラウドファンディングに挑戦中。 なぜ病院がクラウドファンディングをするのか、寄付をしてくれた方々の想い、地域における木曽病院の在り方とは・・・ 普段聴くことのない医療現場の声を発信します! 【ゲスト情報】 長野県立木曽病院院長 濱野英明さん DMAT隊員看護師 古瀬貴大さん 介護老人保健施設アイライフきそ管理栄養士 織田優希さん 木曽病院は木曽地域唯一の総合病院としていつでも安心してかかることができる地域に信頼される病院を目指し医療サービスを提供している。また、災害拠点病院でもあり、木曽地域の医療センターの役割も担っている。 令和3年5月11日からDMAT救急車の購入のための1700万円のクラウドファンディングに挑戦しており公開10日目に見事達成。現在第2目標として、併設する介護老人施設アイライフの送迎車の更新を目指している。 長野県立木曽病院ホームページ https://kiso-hosp.jp/ クラウドファンディング特集ページ https://readyfor.jp/projects/kisohosp 長野県立木曽病院公式Twitter https://twitter.com/kiso_hospital
2021-05-2852 minDmat2021-05-1559 minDmat2021-04-2558 minFinclock Learning App2021-03-1229 minCatherine Murray in Conversation with2021-03-0930 minFinclock Learning App2021-03-0910 minDmat2021-03-021h 00Catherine Murray in Conversation with2021-02-1957 min宅宅下班中
宅宅下班中醫療月企劃 EP. 04 漫談:《護士小葵》在各種醫療現場的白衣天使們《護士小葵》 ※會有劇情討論,介意劇透請愼入 作 者:越野涼 原文名:Ns'あおい 出版社:講談社(2004年至2010年連載) 代理商:東立出版社(2005年代理) 集 數:32集(完) 難得醫療作品中以護理師角度出發的作品,不只有大眾刻板的白衣天使形象,更有各式各樣的醫療現場與各種個性的護理師,隨著主角在不同的科別工作,不同的醫療部門的特色也一目瞭然,也描繪到醫療第一線的細節和醫療的各種狀況下的延伸,更有非常多醫護人員執行照護時在倫理、環境上充滿衝突的事件,是非常適合理解醫院臨床的優秀作品。 00:00|選擇此作的原因與作者的後記趣聞 14:20|幾乎將私人時間都花費在病人身上的女主角 20:25|劇情介紹:一轉職便剛開始被新同事誤會的女主角 29:00|劇情中差點發生的醫療疏失:核磁共振的心電節律器 32:00|電子病歷的好處與現實中普及的困難 35:50|為了將醫療的疏失降至最低的防呆做法跟現在各種AI應用 41:40|緊急醫療處置比賽和DMAT 47:45|漫畫中發生的倫理議題:媒體與DNR的爭議 54:50|此作對於醫療現場還原之細膩 想要推坑或是推薦作品的,或是有什麼想法的,都歡迎跟我們聯絡喔! 收聽方式: https://otakuafterwork2020.soci.vip 連結樹:https://linktr.ee/otakuafterwork -- Hosting provided by SoundOn
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