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DJ Tayoriコラム：ベストとワースト3つの基本 第10回のコラム2021-06-1603 minDJ Tayoriコラム：同意と一致3つの基本 第9回のコラム2021-06-0904 minDJ Tayoriコラム：立つ鳥跡を濁さず3つの基本 第8回のコラム2021-06-0204 minDJ Tayoriコラム：選択と宣言3つの基本 第7回のコラム2021-05-2606 minDJ Tayoriコラム：教育3つの基本 第5回のコラム2021-05-1903 minDJ Tayoriコラム：働く人が持つ資源3つの基本 第4回のコラム2021-05-1204 minDJ Tayoriコラム：パラダイムシフトI, II, III3つの基本 第1回のコラム：パラダイムシフトI-治療と予防のパラダイム
3つの基本 第2回のコラム：パラダイムシフトII-治療と予防、そしてニーズのパラダイム
3つの基本 第3回のコラム：パラダイムシフトIII-勝敗から共存2021-05-0511 minDJ Tayoriコラム：プロの自覚３つの基本 プロローグのコラム2021-04-2805 minDJ Tayori3つの基本 エピローグエピローグ2021-04-2109 minDJ Tayori3つの基本 第10回 情報伝達について理解しましょう feat. Dr. K00:00_第10回 情報伝達について理解しましょう
00:41_10.1 事例
02:48_10.2 事例の分析
05:43_10.3 ソリューション、 10.3.1 IRMの構造
09:08_10.3.2 情報伝達で見られる6つの類型
11:22_10.3.3 IRMにおける送受信者配置法の詳細
19:56_10.3.4 IRM運営について、10.3.5 IRMの利用可能性
25:07_10.3.6 IRMの長所、10.3.7 IRMの限界
27:50_10.3.8 IRMの効果測定
29:40_10.4 実習:情報伝達の演習
30:35_コラム：ベストとワースト(DJ)2021-04-1434 minDJ Tayori3つの基本 第9回 チーム運営の手順について理解しましょう feat. Dr. TK00:00_第9回 チーム運営の手順について理解しましょう
02:38_9.1 チーム運営の手順の概観
05:05_9.2 チーム運営の手順の各項目の説明
09:08_9.3 実習:チーム運営の状況確認
12:15_コラム：同意と一致(DJ)2021-04-0715 minDJ Tayori3つの基本 第8回 評価について理解しましょう feat. Dr. TK DJ Tayori3つの基本 第7回 予定管理について理解しましょう feat. Dr. K DJ Tayori自信とは（2017年度学位授与式）＜3つの基本第6回「全体発表会の後、情報交換をしましょう」の資料＞kw: 信じてあげる、放置と措置、薬、別れ
2017年度 国立大学法人九州工業大学大学院
生命体工学研究科 人間知能システム工学専攻 学位授与式
専攻長祝辞2021-03-1704 minDJ Tayori3つの基本 第6回 全体発表の後、情報交換をしょう feat. Dr. U DJ Tayori3つの基本 第5回 指示報告について理解しましょう(2) feat. Dr. U DJ Tayori3つの基本 第4回 指示報告について理解しましょう(1) feat. Dr. U00:00_第4回 指示報告について理解しましょう(1)
00:45_4.1 指示報告チェックポイント
02:45_4.2 事例
03:40_4.3 事例の分析
07:06_4.4 ソリューション
17:13_4.5 実習:チーム内の指示報告の現状
21:46_4.6 産業保健チームへ
25:20_コラム：働く人が持つ資源 (DJ)2021-03-0326 minDJ Tayori3つの基本 第3回 目標管理について理解しましょう feat. Dr. TK00:00_第3回 目標管理について理解しましょう
01:32_3.1 目標管理チェックポイント
03:01_3.2 事例
04:13_3.3 事例の分析
11:17_3.4 ソリユーシヨン 3.4.1 ビジョンとミッションの理解
16:43_3.4.2 個人ミッション設定
20:40_3.4.3 チームミッション設定
23:56_3.4.4 ミッションを並べることと実行することへの理解
27:43_3.5 実習:目標理の現状
30:51_3.6 産業保健チームへ
36:50_コラム：パラダイムシフトIII-勝敗から共存 (DJ)2021-02-2435 minDJ Tayori3つの基本 第2回 チーム運営について理解しましょう feat. Dr. T00:00_第2回 チーム運営について理解しましょう
00:54_2.1 チーム運営とは
04:46_2.2 3つの基本を重視するチーム運営を進めるための準備
08:26_2.3 実習:構成員の持ち物調べ
21:07_コラム：パラダイムシフトII-治療と予防、そしてニーズのパラダイム (DJ)2021-02-1723 minDJ Tayori3つの基本 第1回 チームについて理解しましょう feat. Dr. T00:00_第1回 チームについて理解しましょう
00:51_1.1 なぜチーム
05:41_1.2 チームの位置と関係
09:06_1.3 チームづくり
11:30_1.4 チームワークづくり
14:16_1.5 チームの種類
20:18_1.6 実習:私たちが目指すチーム
25:41_1.7 産業保健チームへ
29:30_コラム：パラダイムシフトI-治療と予防のパラダイム (DJ)2021-02-1031 minDJ Tayori3つの基本 プロローグ元気に働くための3つの基本
00:00_題目と献辞
00:47_プロローグ
9:35_本書の特徴
14:15_本書をお読みいただきたい方々
16:05_コラム：プロの自覚2021-02-0321 minDJ Tayori気づきの旅 第12話 レターあらすじ：３年前からの理論書、実用書の続きとして書いた物語の最終回。周りから学び、準備を大切に、そして「だけ」から「も」へと変貌する社会における企画の心得。2021-01-2705 minDJ Tayori気づきの旅 第11話 レポート feat. Dr. T00:00 Dr. T
05:20 DJ
あらすじ：報告書を書き終えた後、久々に波との再会と別れ。飲み込まれてしまった靴。線の書き始めは点から。2021-01-2612 minDJ Tayori気づきの旅 第10話 バリュー feat. Dr. T00:00 Dr. T
05:35 DJ
あらすじ：ダイアモンドの渡し方とプレゼントの３つの選び方。決まった価格と変わる価値。チームとして、ともに走り出し、ともに走っていく。2021-01-2010 minDJ Tayori気づきの旅 第9話 プレゼンテーション feat. M00:00 M.
06:33 DJ
あらすじ：学習発表会準備での痛ましい記憶。贈り物の包装が持つ本質、保護と見栄え。意思決定者の立場とチームの思いを胸に、いざ企画発表へ。2021-01-1311 minDJ Tayori気づきの旅 第8話 エバリュエーション feat. Dr. T00:00 Dr. T.
06:30 DJ
あらすじ：最下位に終わったリレーの後に気づいた評価の真意。企画の華、評価項目と基準。そして企画の美しさとは。2021-01-0611 minDJ Tayori気づきの旅 第7話 プランニング feat. Dr. I00:00 Dr. I.
04:50 DJ
あらすじ：小川で学んだこと。どう流れを変えるか、流れを止めずどう継続的に進めるか。そして深い穴を掘るために必要なのは。プロのチームとして成長していく彼女たち…2020-12-3010 minDJ Tayori気づきの旅 第6話 チーム feat. M00:00 M
06:25 DJ
あらすじ：豚も真珠も悪くない。悪いのは渡した人。ふさわしい人にふさわしく、ふさわしいものを渡すためのチームに必要な素養とは。2020-12-3011 minDJ Tayori気づきの旅 第5話 メニュー feat. Dr. I00:00 Dr. I
04:50 DJ
あらすじ：人生一度しかない食事の選び方。なにがどこにあるか、どう決めるかを悩んでいた。今度は提供側として気づいた大きな壁。どう揃えるか、どう伝えるのか。2020-12-2309 minDJ Tayori気づきの旅 第4話 ヴォイス feat. Dr. T00:00 Dr. T
06:50 DJ
あらすじ：知っていても、しなかった・できなかった思い出。調査結果にあった声と勇気。認識を行動につなげるための応援の大切なに気づく。2020-12-1612 minDJ Tayori気づきの旅 第3話 ウォッチング feat. M00:00 M
06:00 DJ
あらすじ：新米のベルススタッフを当てるゲームから培った観察。関心、自信、記憶、相談における様々な認識の違い、そして相談相手になっていない自分に気づく。2020-12-0911 minDJ Tayori気づきの旅 第2話 カタルシス feat. Dr. T00:00 Dr. T
06:00 DJ
あらすじ：パパが教えてくれた、大切な人といくレストランの選び方…これまでの活動と重ねて気づいたことは、彼らだけのためではなく、そこには、自分も含まれていたこと。2020-12-0212 minDJ Tayori気づきの旅 第1話 バランス feat. Dr. I00:00 Dr. I
06:50 DJ
あらすじ：臨床現場から産業保健領域に転職して３年。彼女には、病気で苦しむ患者とその家族への想いがあった。ある晩、ふと思い出した幼い頃のパパとの思い出。この３年間、まるであの頃のパパのように振る舞ってきた自分に気づいた彼女は…2020-11-2613 minDJ TayoriTayori JSP60になりました。心から御礼申し上げます。今後ともよろしくお願い申し上げます。2020-07-1905 min
DJ TayoriTMC10. TCI-I1 情報伝達1プレゼンテーションの考え方と進め方(4kw)プレゼンの考え方A：はじめに、コミュニケーションCMについて、CMの階層、プレゼンテーションの目的、メッセージ
プレゼンの考え方B：包装、桃太郎.
プレゼンの進め方A：はじめに、WESKTについて、WESKT学習メニュー、発表決定から発表直後まで
プレゼンの進め方B：三種類の企画書と8W3H1S、終わりに (特集号の朗読版)2020-07-1137 minDJ TayoriTMC9-4. 8W3H1SWhich x 7W3H6S2020-07-1006 minDJ TayoriTMC9-3. 企画の準備荘子と考観書サイクル2020-07-1006 minDJ TayoriTMC9-2. ３種類の企画書階段型、抄録型、登場人物型2020-07-1006 minDJ TayoriTMC9-1. TCI-M目標の共有Vision & Missions. 2020-07-1006 minDJ TayoriTMC8-5. Team Cm Interface4 Team Communication Interfaces2020-07-0906 minDJ TayoriTMC8-4. 初期接点面積モデル、インタフェースアウトソーシングの考え方、インタフェースの概念の導入2020-07-0906 minDJ TayoriTMC8-3. TCmの定義、同意と一致Team Communication2020-07-0903 minDJ TayoriTMC8-2. 啐啄同時知ってあげる努力と知ってもらう努力が、お互いに、かつ同時に行われること2020-07-0905 minDJ TayoriTMC8-1. コミュニケーションと共有語源は共有、有伝達共2020-07-0905 minDJ TayoriTMC7-6. 学びについて学びについて2020-07-0803 minDJ TayoriTMC7-5. 先生の役割先に生まれ、先を生み、先を生きる2020-07-0807 minDJ TayoriTMC7-4. 教育マーケット教育市場の可能性2020-07-0804 minDJ TayoriTMC7-3. 教と育教育の吟味2020-07-0805 minDJ TayoriTMC7-2. 規矩準縄基本的道具2020-07-0805 minDJ TayoriTMC7-1. ソフトスキルSoft skill 2020-07-0806 minDJ TayoriTMC6.5. まとめと課題裸の王様2020-07-0702 minDJ TayoriTMC6-4. 立場上司と部下の会話、先生と学生、4S_5S2020-07-0705 minDJ TayoriTMC6-3. 見方の違い桃太郎、泣いた赤鬼を別の見方で考える2020-07-0702 minDJ TayoriTMC6-2. 多面性同じ四季でも、同じ日はない。時によって変わるからこそ美しい私たち2020-07-0703 minDJ TayoriTMC6-1. 多様性とインクルージョンその歴史的背景
2020-07-0707 minDJ TayoriTMC5-6. 明日のリーダーへNoblesse Oblige、スイミー、学生諸君の全員無事帰艦2020-07-0602 minDJ TayoriTMC5-5. リーダーの心得リスペクト、その他の存在、プロ同士、次期リーダー選び2020-07-0603 minDJ TayoriTMC5-4. リーダーが持つ顔マジシャン、道路標識、折り紙を折る人、空母2020-07-0603 minDJ TayoriTMC5-3. リーダーの行動決める、選択、人事、後退作戦、苦悩2020-07-0603 minDJ TayoriTMC5-2. リーダー諸論Kotter, King Jr., Mintzberg, Herzberg、健康食品と風邪薬2020-07-0603 minDJ TayoriTMC5-1. リーダーのイメージLeaderのイメージ:色、動物、administrator, manager、決める、具現化する 2020-07-0604 minDJ TayoriTMC4-4. 代表値の理解平均値が持つ意味と限界2020-07-0503 minDJ TayoriTMC4-3. My選択これまでの自分の選択事項を吟味する2020-07-0505 minDJ TayoriTMC4-2. 持ち物調べWhat I/we Haveの調べ2020-07-0505 minDJ TayoriTMC4-1. My普通自分とのコミュニケーション
4-1. My普通2020-07-0503 minDJ TayoriTMC3-4. チームの場所とCM階層チームの存在場所、組織コミュニケーションの階層2020-07-0403 minDJ TayoriTMC3-3. チームの種類トップダウン、フラット、円錐2020-07-0404 minDJ TayoriTMC3-2. チームの生涯チームの生まれからチームの収束まで2020-07-0405 minDJ TayoriTMC3-1. チームの誕生チームの誕生2020-07-0404 minDJ TayoriTMC2-3. 型とPDCAサイクルJahng研究室の型（研究ノート）、PDCAのサイクル2020-07-0308 minDJ TayoriTMC2-2. Accountability説明責任の真意2020-07-0302 minDJ TayoriTMC2-1. システムとマネジメントとの関係システムとマネジメントの関係、「こともの」「ひと」2020-07-0307 minDJ TayoriTMC1-5. KWMスコアとTMの進め方履修者の提出項目、学習スコア、本科目の進め方2020-07-0214 minDJ TayoriTMC1-4. 伝達サイクルとKWMの概観伝達サイクル、KWM開発背景、kw設置の種類、ATTマニュアル2020-07-0208 minDJ TayoriTMC1-3. 4つの教具とARTWについて1多面スクリーン、2地図型配布資料、3多目的教具、4机上ホワイトボード
At, Regarding, Time, With2020-07-0211 minDJ TayoriTMC1-2. DARTスキームについて記憶状況を重視して情報を伝達するための実行スキーム2020-07-0206 minDJ TayoriTMC1-1. Team Management (TM)を始めるにあたり多対多授業、目標、ETMとの関係、免責事項
2020-07-0208 minDJ TayoriStreet Professor Intro /EN00:00 Intro
03:50 Q&A: 1. Origins of StProf
19:35 Q&A2. Reasons for starting2020-07-0126 min