Dr. Sanaz Von Elsner - Podcast Details

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Menschen.Führen.Unternehmen#023 I MFU Spezial: Fachkräftemangel trifft auf Stellenabbau – wie passt das zusammen? Nicolas, Vertriebschef bei Randstad Deutschland, spricht mit Sanaz und Claudia über die Dysbalancen am Arbeitsmarkt, strategische Personalplanung, Reskilling, Teilzeitmodelle und die Bedeutung von Diversity für Unternehmen. Praxisnah, klar und mit Haltung. Links zur Folge: -> Hier entlang zum Randstad Arbeitsmarktbarometer -> Nicolas Brachmann bei LinkedIn 2025-04-2940 min

Menschen.Führen.Unternehmen#022 I MFU Spezial: KI trifft Recruiting - Mit Werten die richtigen Mitarbeitenden finden In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Larissa Leitner, Co-Gründerin und Co-CEO von Empion, einem KI-basierten Recruiting-Startup, das sich auf den „Cultural Fit“ spezialisiert hat. Larissa hat selbst über Unternehmenskultur promoviert. Im Podcast besprechen wir, warum diese nicht nur für die Personalgewinnung, sondern insbesondere für Personalbindung so ein wichtiger Einflussfaktor ist. Larissa erklärt, wie sie mit Empion genau hier ansetzen und eine KI entwickelt haben, die nicht nur Anforderungen und Fähigkeiten von Unternehmen und Kandidatinnen und Kandidaten matcht, sondern auch die Werte berücksichtigt. Für alle, die endlich die passenden Bewerbenden oder endlich das wirklich...2025-04-1539 min

Menschen.Führen.Unternehmen#021 I MFU Spezial: Familiennachfolge - Wenn der Apfel weit vom Stamm fällt Nachfolge ist eines der sensibelsten und zugleich strategisch wichtigsten Themen für Familienunternehmen. Oft geht es um Fortführung von Traditionen und Arbeitsplätzen, Erwartungen an nachfolgende Generationen und am Ende ganz viel um Loslassen. Während früher nachfolgende Generationen viel selbstverständlicher die Nachfolge antraten, ist Nachfolgesicherung heute alles andere als selbstverständlich. Doch wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit der eigenen Nachfolge zu beschäftigen? Welche Herausforderungen gibt es – sowohl für die scheidende Generation als auch für potenzielle Nachfolger? Und was ist eigentlich der perfekte Match und wie finden wir diesen? In dieser Fo...2025-04-0147 min

Menschen.Führen.Unternehmen#020 I MFU Spezial: Was bringt Mentoring wirklich? In dieser Folge sprechen wir mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Kraft von Mentoring und die Realität des Unternehmertums. MentorMe ist das größte berufliche Mentoring-Programm für Frauen im deutschsprachigen Raum. Sie ebnen unseren Mentees den Aufstieg im Beruf, stärken ihre Positionierung und unterstützen sie bei einer beruflichen Neuorientierung – durch eine Karriereberatung mit individuellem Mentoring, berufsorientierten Trainings und Networking-Angeboten sowie Kontakten zu Expertinnen und Arbeitgeberinnen aller Branchen. Unternehmen und Organisationen übernehmen als ihre Partner gesellschaftliche Verantwortung und soziales Engagement und schöpfen Potentiale in den Bereichen Recruiting und Personalentwicklung aus. Seit Gründung der...2025-03-1838 min

Menschen.Führen.Unternehmen#019 I MFU spezial: Kaffeevertrieb nachhaltig gedacht Mit der heutigen Folge starten Sanaz und Claudia die fünfteilige Serie M.F.U.-Spezial, in der sie sich spannende Gäste aus der Wirtschaft einladen. Den Beginn macht heute Maura Oerding von der Kaffee-Kooperative. Das Unternehmen vertreibt Kaffee von ruandischen Kooperativen. Die Besonderheit: den Kooperativen gehören überwiegend Frauen an. Wir erfahren, worin die Kaffeeproduktion der Kaffee-Kooperative sich von handelsüblichem Kaffee unterscheidet und warum der Kaffee so gut schmeckt, Stichwort Spezialitätenkaffee. Maura spricht über die Herausforderungen und Erfolge ihrer Kaffeekooperative. Dabei geht es auch darum, wie mit Nachhaltigkeit Geld verdient werden kann, w...2025-03-0444 min

Menschen.Führen.Unternehmen#018 I Die Wirksamkeit von FührungstrainingsVon der Theorie zur Praxis In dieser Episode geht es um die Herausforderungen und Möglichkeiten der Führungskräfteentwicklung. Claudia Schmidt und ihr Gesprächspartner reflektieren über die Wirksamkeit von Trainings und Workshops, insbesondere darüber, wie das Gelernte nachhaltig im Alltag umgesetzt werden kann. Im Fokus stehen: Die Bedeutung von Wiederholung und Routine für langfristigen Erfolg Die Notwendigkeit von individueller Unterstützung und Sparring für Führungskräfte Die Rolle von Anreizsystemen und deren Einfluss auf die Führungskultur Wie externe Berater, Peer Groups und eine offene Feedbackkultur Veränderungen fördern können 2025-02-1829 min

Menschen.Führen.Unternehmen#017 I Work-Life-Balance meistern – Zwischen Beruf, Privatleben und Führung Diese Episode widmet sich den Herausforderungen der Work-Life-Balance, insbesondere für Führungskräfte, die berufliche und private Anforderungen in Einklang bringen müssen. Im Fokus stehen Strategien zur Stressbewältigung, die Bedeutung von Effizienz und Strukturen im Arbeitsalltag sowie der Einfluss von Mindset und individuellem Biorhythmus auf die Produktivität. Besprochen werden außerdem: • Wie eine klare Selbstorganisation die Arbeitsweise verbessert • Warum Teamabstimmung und Kernzeiten entscheidend für die Effizienz sind • Die Rolle von Reflexion und Priorisierung, um eine bessere Balance zu schaffen • Wie Selbstwirksamkeit und eine positive Haltung die Resilienz stärken Ein inspirieren...2025-02-0430 min

Menschen.Führen.Unternehmen#016 I Bauchgefühl entscheidet In dieser Episode sprechen Claudia und Sanaz über die Herausforderungen und Strategien bei der Mitarbeitergewinnung. Claudia teilt ihre Erfahrungen mit strukturierten Interviews und Assessment Centern und betont die Bedeutung klarer Stellenausschreibungen und der gezielten Identifikation von Kompetenzen. Gemeinsam analysieren sie die Problematik unstrukturierter Interviews, den Einfluss von Effekten wie dem Halo-Effekt und die Herausforderungen des Fachkräftemangels. Die Diskussion beleuchtet außerdem, wie Lebensläufe und Anschreiben sinnvoll bewertet werden können, warum Erfahrung nicht immer den Ausschlag für Führungspositionen gibt und wie Diversität und Teamdynamik den Unternehmenserfolg fördern. Takeaways: • Strukturierte Prozesse si...2025-01-2128 min

Menschen.Führen.Unternehmen#015 I Alles neu im neuen Jahr? Neues Jahr, neue Vorhaben und Ziele? In dieser Episode von Menschen.Führen.Unternehmen diskutieren Claudia und Sanaz über Neujahrsvorsätze und die Bedeutung von Zielen. Wieso scheitern eigentlich so viele Vorsätze und sollten wir uns überhaupt Ziele setzen? Kommt darauf an, finden die beiden. Schauen wir zu starr auf ein bestimmtes Ziel, verpassen wir möglicherweise Chancen und übersehen Risiken auf dem Weg. Auf der anderen Seite sind Ziele in Unternehmen essentiell, um die Handlung aller darauf auszurichten und zu entscheiden, was wichtig ist und was weniger. Ohne eines geht es jedoch nicht - nämlich die Frage, w...2025-01-0726 min

Menschen.Führen.Unternehmen#014 I Es weihnachtet sehr - Rituale zum Jahresende Weihnachten steht vor der Tür, und damit die Zeit der Rituale. Sanaz zum Beispiel geht mittags mit ihrer Tochter essen, damit das Christkind in Ruhe den Weihnachtsbaum schmücken kann. Aber auch in Firmen können Rituale helfen. Claudia und Sanaz diskutieren, wie Traditionen und Rituale Wertschätzung und Zusammenhalt fördern können. Braucht es dafür immer große Geschenke? Nein, denken die beiden, vielmehr sind es die kleinen Gesten, dafür aber gern das ganze Jahr, die den Unterschied machen - und die wir sowohl im Privaten und als im Beruflichen nutzen können. Auf die Wertsc...2024-12-2428 min

Menschen.Führen.Unternehmen#013 I Keine Zeit, wir brauchen den 28 Stunden Tag! In dieser Episode diskutieren Claudia Schmidt und ihr Gast über die Herausforderungen des Zeitmanagements in der heutigen hektischen Arbeitswelt. Sie beleuchten die Eisenhower-Matrix als Werkzeug zur Priorisierung von Aufgaben und erörtern die Bedeutung von Achtsamkeit im Umgang mit Zeit und Stress. Die Gesprächspartner betonen, dass es wichtig ist, zwischen dringenden und wichtigen Aufgaben zu unterscheiden und eine zukunftsorientierte Perspektive zu entwickeln, um sowohl persönliche als auch unternehmerische Ziele zu erreichen. In dieser Episode diskutieren Claudia Schmidt und ihr Gesprächspartner über effektives Zeitmanagement und die Herausforderungen, die durch Störungen und Ablenkungen im Arbeitsalltag entstehen. Sie betonen...2024-12-1027 min

Menschen.Führen.Unternehmen#012 I Alle zurück ins Büro? Büro oder Homeoffice? In dieser Episode gehen wir dem Spannungsfeld zwischen kreativer Zusammenarbeit im Büro und der Flexibilität von Remote-Arbeit auf den Grund. Anhand von Beispielen, wie dem Google-Modell, beleuchten wir, wie Vertrauen, Teamgefühl und Führung in einer hybriden Arbeitswelt neu definiert werden müssen. Key Takeaways: Büroarbeit kann Kreativität und Teamspirit boosten. Die Balance zwischen Fokus und Kollaboration ist entscheidend. Remote-Arbeit braucht glasklare Kommunikationsregeln. Vertrauen und Wertschätzung sind der Treibstoff für erfolgreiche Teams. Führungskräfte müssen hybride Arbeitsmodelle aktiv gestalten. 2024-11-2629 min

Menschen.Führen.Unternehmen#011I Hilfe, mein Chef führt nicht! In dieser Folge sprechen wir über die Auswirkungen von Micromanagement und fehlender Führung auf Entscheidungsprozesse und Teamdynamik. Klare Kommunikation und transparente Strukturen sind der Schlüssel zu einer starken Führungskultur, in der Eigenverantwortung gefördert und Probleme gemeinsam gelöst werden. Key Takeaways: Micromanagement killt Eigeninitiative. Führungsvakuum? Das führt zu Unsicherheiten im Team. Klare Kommunikation erleichtert Entscheidungen. Transparenz und Feedback sind die Eckpfeiler guter Führung. Führung kann Spaß machen – wenn sie richtig angepackt wird. 2024-11-1229 min

Menschen.Führen.Unternehmen#010 I Navigieren im Sturm: Mit Veränderungen besser umgehen In dieser Folge tauchen Claudia und Sanaz tief in die Komplexität des Change-Managements ein, insbesondere im Kontext von Massenentlassungen und Unternehmensumstrukturierungen. Sie diskutieren die emotionalen und praktischen Auswirkungen von Veränderungen sowohl für Mitarbeiter als auch für das Management. Dabei wird die Bedeutung von Kommunikation, Autonomie und der Einbindung von Stakeholdern hervorgehoben. Die beiden beleuchten, wie man die Herausforderungen des Wandels meistern kann, ohne dabei den menschlichen Aspekt aus den Augen zu verlieren. Sie plädieren für ein unterstützendes Umfeld, das die emotionalen Reaktionen der Betroffenen berücksichtigt. Wichtige Erkenntnisse: Massenentlassungen betreffe...2024-10-2929 min

Menschen.Führen.Unternehmen#009 I Trennen ist schwer Das Gespenst der Massenentlassungen geht wieder um. Für Mitarbeitenden eine oft nahezu unerträgliche Situation – aus welchen Gründen auch immer eine Kündigung ansteht. Sanaz erzählt, wie sie einmal selbst gekündigt wurde. Leider kein Paradebeispiel. Für Führungskräfte und Unternehmen ist es oft schwierig, den richtigen Ton zu finden. Schlecht gemacht, leiden sowohl Betroffene als auch das verbleibende Team. Anhand von Sanaz' Beispiel diskutieren Claudia und Sanaz in dieser Episode darüber, worauf Führungskräfte bei einer Kündigung achten müssen und wie sie den Betroffenen die Entlassung erleichtern können. Viel Spaß beim Zu...2024-10-1529 min

Menschen.Führen.Unternehmen#008 I Vertrauen aufbauen in Unternehmensumgebungen In dieser Episode erkunden Claudia und Sanaz die Komplexität der Unternehmenspolitik, die Führungsdynamik und die Bedeutung der Kommunikation in Organisationen. Sie diskutieren die Rolle sozialer Währungen, das Gleichgewicht zwischen Kontrolle und Autonomie in Teams und die Bedeutung von Transparenz und Vertrauen in der Führung. Das Gespräch unterstreicht die Notwendigkeit von Einfühlungsvermögen und Verständnis in Führungspositionen, insbesondere in größeren Organisationen, in denen die Bewältigung von Veränderungen und die Aufrechterhaltung von Beziehungen eine Herausforderung darstellen kann.2024-10-0230 min

Menschen.Führen.Unternehmen#007 I Lernen im Unternehmen In dieser Episode sprechen Sanaz und Claudia über die Bedeutung des Lernens am Arbeitsplatz und die Notwendigkeit einer Kultur, die Lernen und Wachstum fördert. Sie teilen ein Beispiel aus einem Fall der Teamentwicklung, bei dem zwei Mitarbeiter unterschiedliche Herangehensweisen an eine Aufgabe hatten, was zu Konflikten führte. Sie betonen die Notwendigkeit, verschiedene Perspektiven und Ansätze wertzuschätzen und eine Umgebung zu schaffen, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen, aus ihren Fehlern zu lernen. Die wichtigsten Erkenntnisse umfassen den Aufbau einer Lernkultur, den Fokus auf den Prozess anstelle nur der Ergebnisse und die Schaffung einer Atmosphäre der Zus...2024-09-1728 min

Menschen.Führen.Unternehmen#006 I Das ist nicht meine Aufgabe! Ein Satz, der im Berufsleben immer wieder fällt und Kollegen und Führungskräfte zur Weißglut treiben kann: Das ist nicht meine Aufgabe. Manchmal berechtigt, oft aber ein Zeichen, dass etwas anderes nicht stimmt. Möglicherweise Angst, weil die Aufgabe zu groß, zu fremd ist. Möglicherweise Unsicherheit über die eigene Rolle. Oder manchmal auch vielleicht Gewohnheit, weil etwas immer gut funktioniert hat? Sanaz und Claudia sprechen in ihrer neuen Folge darüber, was Ursachen sein können und wie Führungskräfte damit umgehen können. Kommt Dir bekannt vor? Dann höre doch gern rein und...2024-09-0330 min

Menschen.Führen.Unternehmen#005 I Mitarbeitergespräche In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Mitarbeitergespräche ein und erläutern, wie sie effektiv genutzt werden können, um die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern. Wir klären den Unterschied zwischen regelmäßigen Feedbacks und strukturierten Mitarbeitergesprächen und diskutieren, wie beide Werkzeuge zur Mitarbeiterentwicklung beitragen. Abonniere unseren Podcast und bleib auf dem Laufenden über die neuesten Trends und Tipps im Bereich Personalmanagement und Unternehmenskommunikation! Teile diese Episode mit Kollegen und Freunden, die von diesen Insights profitieren könnten. Viel Spaß beim Zuhören! Links: www.v...2024-08-2031 min

Menschen.Führen.Unternehmen#004 I Mitarbeiterzufriedenheit verbessern In dieser Episode besprechen wir die Bedeutung von Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. Wir teilen praktische Tipps und Best Practices zur Verbesserung der Arbeitsplatzkultur, Anerkennung, psychischen Sicherheit und Vertrauen. Studien zeigen, dass Führung in Deutschland eine große Rolle spielt und den Führungskräften eine enorme Bedeutung beigemessen wird. Hört gerne rein und erfahrt, wie ihr eure Mitarbeiter glücklich und loyal halten könnt! Viel Spaß beim Zuhören! Links: www.vonelsner-coaching.de [www.fuehrungssache.de ](http://www.fuehrungssache.de )2024-08-0633 min

Menschen.Führen.Unternehmen#003 I Sag es doch einfach Es wird viel gesagt und diskutiert, und manchmal eben doch wenig verstanden. Schnell werden andere Sachen vorbereitet, als es vermeintlich verabredet war. Was das mit inneren Bildern und aktiven Zuhören zu tun hat, diskutieren Sanaz und Claudia in der aktuellen Folge. Mehr zu Sanaz: www.vonelsner-coaching.de Mehr zu Claudia: www.fuehrungssache.de 2024-07-2328 min

Menschen.Führen.Unternehmen#002 I Besser führen mit Zielen Viele Wege führen nach Rom? Mag sein, aber im unternehmerischen Alltag geht es doch besser, klare Ziele zu haben. Sanaz und Claudia sprechen darüber, warum das oft einfacher klingt als es ist und wie es gelingen kann, den Fokus auf das Wesentliche zu behalten. Mehr zu Sanaz: www.vonelsner-coaching.de Mehr zu Claudia: www.fuehrungssache.de 2024-07-2327 min

Menschen.Führen.Unternehmen#001 I Erfolgreich Starten: Führung leicht(er) machen Neu in der Führungsrolle und los geht es? Kann funktionieren, kann aber auch ein sehr steiniger Weg sein. Sanaz und Claudia diskutieren mit welchen Maßnahmen und Hilfestellungen Unternehmen den Einstieg in die Führungsrolle erleichtern können – und warum ein gutes Onboarding auch bei erfahrenen Führungskräften hilfreich sein kann. Mehr zu Sanaz: www.vonelsner-coaching.de Mehr zu Claudia: www.fuehrungssache.de 2024-07-2327 min

Menschen.Führen.Unternehmen#000 I Wieso weshalb warum Braucht es einen weiteren Podcast zum Thema Führung und Unternehmenswelt? Nein, tut es nicht, aber schön ist es trotzdem. Das finden zumindest Sanaz und Claudia, die sich darauf freuen, über den Tellerrand zu schauen, Erfahrungen zu teilen und unterschiedliche Perspektiven einfließen zulassen. Zum Beispiel die von einer Zahnärztin, Pferdeflüsterin, Beraterin, Führungskraft, Coach und Professorin. Gemeinsam lachen über Stolperfallen und Fettnäpfchen gehört natürlich auch dazu. Hört doch mal rein. Mehr zu Sanaz: www.vonelsner-coaching.de Mehr zu Claudia: www.fuehrungssache.de 2024-07-2219 min

Mind Leader Podcast - Tue weniger, aber besser!: Führungskräfte & CEOs berichten.S.02 | Interview 21: Dr. Sanaz von Elsner ""Nicht jeder hat als Talent die Kreativität" Führungskräfte-Performance im AlltagFührung am Gipfel: Dr. Sanaz von Elsner im Mind Leader Podcast. In dieser aufschlussreichen Folge des Mind Leader Podcasts treffen wir Dr. Sanaz von Elsner, eine außergewöhnliche Führungspersönlichkeit und Bergführerin. Entdecke mit uns, wie Dr. von Elsner die Herausforderungen des Bergsteigens mit denen der Führung und persönlichen Entwicklung verknüpft. In diesem tiefgreifenden Interview enthüllt sie die Geheimnisse des Erfolgs auf höchstem Niveau und teilt ihre Erfahrungen und Einsichten, die sie auf ihren Gipfelstürmen zur persönlichen und beruflichen Meisterschaft gesammelt hat. Was erwa...2024-04-071h 24