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EqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅16. 特别节目:AI创新医疗器械出海初体验【本期嘉宾】 秦  岚  强联智创创始人秦岚,强联智创创始人、董事长兼总经理;清华大学创新领军工程博士(自动化系电子信息专业)在读,首都医科大学临床医学七年制硕士;农工党积极分子,北京市工商联医药健康产业委员会委员,清华大学传创领工博科学技术协会大健康委员会副会长;参与并见证中国神经介入行业20年发展历程,曾任强生中国神经外科事业部全国市场总监。荣获2024创客北京九大产业医药健康特等奖、2023 HICOOL全球创业大赛优胜奖、2023脑科学与类脑智能科创新青年30人、2023最值得关注的商业女性领导者等荣誉和第四届「健康中国」金如意“先锋企业家•人物奖”等多项荣誉。秦岚2016年创办强联智创,成为中国首家围绕脑血管病通过AI治疗+AI决策来提供整体解决方案的行业龙头企业。目前强联智创已成为国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家级知识产权优势企业,全面领跑中国脑血管病智能诊疗的垂直领域。【本期亮点】中国神经介入行业历经二十余年发展,见证了脑中风、脑血管病这一中国第一大致死病因的治疗转型——从传统内科治疗逐步过渡到外科微创神经介入治疗。早期,神经介入核心技术引自美国、法国,而后国内实现技术迭代,将医生临床理念与工程技术结合,研发出原创AI机器人,推动技术本土化创新。神经介入手术属于最高难度、高危险性的L4级手术,核心技术曾集中在少数专家手中,难以下沉至基层,而相关病患群体庞大且多为急诊发病,AI技术通过解构手术、替代高难度操作,有效降低手术门槛,助力技术下沉。同时,AI多模异构模型可评估患者情况,筛选适合手术的人群,解决了临床诊疗判断不统一的难题。目前,相关AI术式已纳入诊疗指南、获得医保收费立项,中国原创神经介入AI技术开始启动出海,以学术先行模式推广,获得海外关注及订单,探索中国原创医疗技术的国际化路径。【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2026-02-1617 minEqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅15. 特别节目:中国智造出海新范式【本期嘉宾】 董学勤  康迪科技集团董事长董学勤,同济大学车辆工程专业工学博士,2022年加入康迪集团,现任康迪科技集团董事会主席。在汽车行业拥有超过 20 年的经验,曾成功领导了多家公司。在车辆设计、工程,及创新产品的开发、制造和商业化方面拥有广泛的管理团队背景,有着丰富的实践经验和广博的专业知识。康迪科技集团,是一家立足中国,面向全球的科技公司。2007年,在美国纳斯达克主板上市,股票代码:KNDI。作为纳斯达克中国新能源车企第一股,2006年就开始研发纯电动车,早在2013年,康迪科技集团与吉利成立康迪电动汽车集团有限公司,销量一度突破7万辆,是电动汽车领域的先行者。2022年战略转型生产各种纯电动非公路车,包括高尔夫球车、全地形车等,产品远销美国。截至目前,已成为美国非公路车头部品牌。康迪科技始终坚信“科技引领未来,创新驱动发展”。未来,将借助全球供应链优势,以智能机器人、能源换电装备等为孵化方向,导入多元合作模式,推动中长期产业升级,致力于让中国智造,走向全球!【本期亮点】康迪科技作为深耕交通领域近40年的纳斯达克上市企业,核心业务聚焦北美电动非公路车市场,依托早期电动汽车技术积累,推出汽车级底盘电动高尔夫球车与纯电UTV产品,在美国布局本土化生产基地以应对地缘政治与贸易环境变化。公司近年新增动力电池换电设备(已成为宁德时代重卡换电设备供应商)与具身智能两大业务,联合云深处科技开发高尔夫球童、仓库巡检、东南亚配送等场景化机器狗产品,以“中国技术+海外渠道”模式推进商业化验证。其出海策略呈现三大特征:推进供应链与生产全球化布局;依托Costco等连锁商超构建多元化销售网络;通过与NFL等本土IP合作提升品牌认可度。整体来看,康迪正从传统制造型企业向科技型企业转型,出海模式从产品输出升级为品牌、生态与智能制造协同的全球化布局。【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2026-02-0919 minEqualOcean出海全球化会客厅2026-02-0257 minEqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅13. 特别节目:全球商业保险格局解码—支付端如何成为医药企业出海的“黄金钥匙【本期嘉宾】彭  煊  圆心惠保CEO 北京理工大学软件工程专业工程博士。拥有深厚的保险行业资历,长期深耕健康险领域,对商业保险的运营与创新具有深刻洞察。2019年加入圆心科技集团旗下保险科技板块圆心惠保,担任公司CEO,负责公司整体业务的战略框架搭建和运营管理,带领公司团队在医药大健康与保险服务创新前沿领域实现跨越式发展。一、主要工作及标志性成果:彭煊擅长保险产品创新,商业模式创新和保险公司科技战略规划,与各地政府机构和多家中外保司、药企、健康管理机构建立了良好的合作关系,近年来与乐城管理局共同深度推进制度集成创新,协助管理局将海外特药险产品推广至全国,为提升全国医疗保障水平提供了样板案例,作出了实质性探索。 创新惠民保障:2020年主导落地全国首创"乐城全球特药险",首次将国外已上市而国内未获批的创新特药纳入保障范围,实现国内患者用药可及性重大突破;带领公司深耕惠民保业务已覆盖全国29个省级行政区,累计服务保单超1.1亿张,有效助力多层次医疗保障体系建设。 科技赋能发展:主持研发AI智慧理赔系统及全周期健康管理等平台,理赔系统逐步实现90%自动化审核率,平台特药理赔服务规模5年实现26倍增长;通过技术创新显著提升药品可及性与可负担性,惠及广大患者群体。 行业标准建设:深度参与《惠民保发展模式研究报告》等三项健康险课题研究,推动商业健康险与医药产业协同创新;为"健康中国"战略下的保险与健康管理融合发展提供重要理论支撑。 国际化拓展:成功将健康险科技模式输出至东南亚市场,主导马来西亚特药险项目落地,实现中国健康险创新模式的海外拓展。二、个人荣誉:彭煊曾参与过多个国家重大专项和重大工程,屡获殊荣: 2009年获北京市科技进步3等奖,拥有两项国家发明专利; 2012年获评“中央直属机关青年岗位能手”; 2015年被聘为中国智慧城市发展研究中心(西北分中心)特邀研究员; 2017年作为项目负责人之一参与北京市中医大数据规划编写等; 2021年获得“健康管理杰出人物金革奖”; 2023年获评“中国保险科技十年百人策略与管理领袖”。【本期内容】圆心惠保CEO彭煊的演讲直击出海核心痛点:支付问题。"技术再好,找不到买单方都有难度",这句话道破了医疗出海的商业化本质。圆心惠保近年来的实践不断帮助创新药企实现海外市场的突破和落地。其打造的出海模式还为海南乐城带来了海外患者,也带动了当地的医疗旅游。圆心惠保正在重构医疗出海逻辑——从单纯卖产品,转向为创新药企提供整体解决方案。【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2026-01-2623 minEqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅12. 特别节目:中国企业出海日本的机遇与挑战【本期嘉宾】Tina    ikitbot 商用清洁机器人联合创始人连续创业者,负责日本销售市场拓展,从 0 到 1 搭建日本业务体系,实现产品从 seal in 到 seal out,擅长出海日本心得与本地化策略,成功拿下日本大手公司千万级别订单,签约多家日本核心渠道,深耕日本!【本期内容】中国企业出海日本的挑战和机遇,Tina认为从日本大的环境来看,对人力缺工是非常明确的严重缺口,这样的背景为机器人的普及带来了机遇,到AI+智能体的时代之后,明显感觉到日本的电子是空心化的。这几年在日本卖得最好的电视机其实是TCL,卖的最好的充电宝是安克,卖得最好的都是中国新的智能的家电产品,中国品牌在日本市场大有可为。【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2026-01-1919 minEqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅11. 特别节目:中国医疗AI技术在国际医疗体系中的赋能与探索【本期嘉宾】钱  琨       商汤医疗 联合创始人兼首席医学官 医疗数字化 “融合创新” 实践者,拥有跨生命科学、计算科学及投资管理的复合背景。 2020年以 “上海市海外高层次人才” 身份,任复旦大学附属中山医院信息与智能发展部主任(院长)助理兼规划与管理中心主任,主导构建中山智慧医疗体系,重组 200 余人 IT 团队,整合超 7500 万条医疗数据,其中国首个医疗四维数字孪生系统入选《哈佛商业评论》案例。 获 “全国医院信息化杰出领导力人物” 等荣誉,任中国医院协会信息专业委员会常委等职。深耕行业二十余年,主导多项国家级医疗数字化工程,聚焦数字技术医疗规模化应用,推动产业升级。【本期内容】通过"通专融合"路径,商汤将通用大模型与医疗专用场景结合,构建了智能诊断、手术规划、患者管理的一体化平台。值得注意的是,其技术不仅进入新加坡、澳门等市场,更先后获得BSI颁发的全球首张欧盟医疗器械新法规MDR下的AI软件CE认证及新加坡HSA颁发的首张人工智能胸部CT辅助诊断医疗器械注册证。这标志着中国AI医疗企业具备了满足国际最高监管要求的能力,实现了从技术追随者到国际合规先行者的关键转变。这种转变的背后,是中国独特的医疗数据优势。中国近万家医院产生的多模态、大规模数据,为AI算法训练提供了宝贵资源。"中国医疗健康场景的丰富度和病种及数据的体量,决定了我们必将在AI医疗技术上实现飞跃和超越。”【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2026-01-1226 minEqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅10. 特别节目:中国企业如何打造全球品牌?【本期嘉宾】张云:品类之父、里斯战略咨询全球CEO兼中国区主席【本期内容】如今,很多中国企业都在困惑未来的增长方向——我们已从常态高增长进入存量竞争时代。不少企业家都跟我坦言,找不到突破增长瓶颈的路径。最近几年,里斯在全球尤其是中国持续分享行业洞察,我们认为,中国企业未来有三大核心机遇:一是超级技术突破带来的创新增长机会,二是消费观念迭代创造的弯道超车机会,三是全球品牌构建的战略性机会。可能有人会问,中国企业出海已有30年,为何现在才说“全球品牌”是重要机遇?关键在于,今天的出海是“有势能的出海”,与过去“无势能的贸易出海”有着本质区别。当下,我们正面临一个200年来难遇的契机——中国重返全球第一经济体。中国曾长期是全球最大经济体,2000年来皆是如此,不少媒体对此感到震惊,而我更震惊于我们对自身历史的淡忘。事实上,中国重返全球第一的进程,将为企业带来与过去30年完全不同的机会:过去我们是“卖产品”的贸易出海,如今则是“建品牌”的价值出海,二者的路径、战略、策略与最终结果,有着天壤之别。里斯作为“定位”理论的发明者、战略定位与品类创新理论的开创者,在全球深耕这一领域的同时,也是中国企业打造全球品牌的引领者与先驱。早在2013-2014年,我们就开始为中国企业规划全球战略:服务To C领域的长城汽车,如今其海外营收占比接近一半,哈弗品牌在俄罗斯市场成为中国汽车的头部品牌;服务To B领域的杰克缝纫机,目前已占据全球40%的市场份额,成为当之无愧的行业领导者。后续,我们也陆续助力更多企业走上全球品牌之路。在多年实践中,我们发现大量中国企业出海存在五大普遍误区,这些误区导致许多企业一拥而上却难获成果: 第一是贸易思维惯性。中国有上千年贸易历史,过去30年产品出海也以贸易为主,这种惯性让不少企业陷入“低价走量”的误区。去年,我接触过一家文具领域的“亚洲第一”制造企业,出海20余年却毫无战略,哪里有低价市场就往哪里推白牌产品,品牌归属于他人,看似销量大,实则利润低,还受成本上涨、关税战的严重冲击。这种仅靠制造优势、依赖性价比的思路,必须彻底颠覆。 第二是白牌出海陷阱。现在TikTok、海外跨境电商上,很多中国白牌产品借助流量红利短期热销,但这本质是国内互联网白牌营销模式的海外复制。要知道,白牌在国内互联网市场早已式微,如今转移到海外平台,随着更多品牌企业出海、消费者心智被品牌占据,白牌的陨落将不可避免。 第三是全面开花误区。部分企业一出海就布局十余个市场,哪里有订单就往哪里卖,从贸易角度看似合理,却因资源分散无法深入消费者心智,最终难以建立长期口碑,只能停留在“广而不精”的贸易层面。我们研究发现,2013年长城汽车在100多个国家的销售量仅为5万辆,而聚集俄罗斯市场后,2024年,其仅在俄罗斯市场的销量就高达23万辆。 第四是复制国内经验。不少企业将国内产品直接推向海外,忽视市场差异。比如中国消费者偏好的大尺寸汽车,在欧洲因停车场、街道限制根本无法适配;中国的湿软型零食,在欧美被定义为“小吃”而非“零食”,难以进入主流渠道。这种简单复制,根本无法占据海外市场与消费者心智。 第五是盲目跟风布局。东南亚热就扎堆东南亚,欧洲热就涌入欧洲,缺乏基于自身能力、品类机会的独立判断,最终陷入同质化竞争。基于这些观察与里斯的实战经验,我想分享中国企业打造全球品牌的五大战略关键: 第一,洞察品类机会。不同品类的出海机会截然不同。燃油车时代,中国汽车的机会可能在泛欧、东南亚等市场;但在AI汽车、智能汽车等新品类中,欧美市场,尤其是政策壁垒较低的欧洲是重要机会。我刚从慕尼黑车展回来,一位小鹏G9的欧洲消费者告诉我,他买中国车时曾被邻居嘲笑,但试驾后邻居们都被震撼——这位消费者认为,小鹏G9比他之前的奔驰电动车领先一代。这一案例印证,中国企业已摆脱“低质低价”标签不同品类需精准匹配机会。具体来看,这些品类最具潜力:一是中国技术全球领先的领域,如AI、智能制造、智能化等,技术代差能形成核心壁垒;二是具备先天心智资源的领域,比如中国茶,凭借“原产地”认知,茶饮品牌在全球市场所向披靡,无需额外教育消费者。 第二,定义核心市场。大部分中国企业有全球贸易经验,却缺乏全球品牌运营能力,因此必须聚焦单一核心市场,集中资源突破。比如华为手机从欧洲起步,长城汽车从俄罗斯切入,小鹏汽车我们建议从德国建立品牌,杰克缝纫机从印度发力,就连雷克萨斯、丰田也都是从美国起步建立全球影响力。若企业基础能力弱,还盲目“全面开花”,全球品牌建设终将受制于能力短板。 第三,重启品类创新。里斯一直在全球推广“品类创新”理论,结合消费观念迭代与技术发展,通过新品类切入海外市场,才是破局之道。中国汽车若在德国卖燃油车,毫无机会;但凭借智能汽车、新能源汽车的品类创新,就能打开市场。中国品牌全球化的本质,就是对目标市场的“新一轮品类革命”,没有创新就难成当地市场的头部品牌。 第四,构筑本土化团队。里斯的经验是“两步走”:第一阶段实现“中国团队当地化”,让国内核心团队理解本地市场;第二阶段推动“当地团队中国化”,让本土员工认同企业战略与文化,形成兼具全球视野与本地执行力的团队。没有本土化团队,企业就无法真正扎根本土市场。 第五,抢先占据心智。品牌建设的核心目标不是短期销量,而是建立认知、扎根心智。哪怕初期销量少,只要在消费者心智中占据独特位置,就能形成先入为主的壁垒——一旦占据心智,市场份额自然随之而来,新竞争对手也难以撼动。最后我想总结:打造全球品牌,本质是向全球市场打造中国品类。随着中国迈向全球第一经济体,我们的影响力将赋能所有中国品类——化妆品、服装、汽车、家电、餐饮、食品等,最终都会在全球消费者心智中成为独立品类。而这个机会,属于率先打造全球品牌、率先进入消费者认知的企业。【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2026-01-0513 minEqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅09. 埃及出海不踩坑!实战派拆解从落地到盈利全攻略【本期亮点】 全链条覆盖,直击中企埃及落地 “全周期痛点”; 聚焦 “特色领域 + 中小企关切”,兼顾广度与精准度; 跨领域议题深度联动,打破 “产业孤岛” 思维。【本期嘉宾】 王 彬:亿欧董事长、EqualOcean CEO王彬,亿欧董事长,中国产业发展促进会产业集群副秘书长,元宇宙与碳中和研究院执行院长,北京科技大学工学博士,北京理工大学博士后。曾从事工业互联网、制造业企业数字化转型、数字化营销、低碳科技等方面的研究工作,尤其在钢铁产业智能制造、动态调度、精益控制等方面有较为丰富的实战经验,拥有6年B2C独立电子商务平台的创业经验,在互联网+技术、产业+智能技术解决方案等方面有较为深刻的理解。荣获1项国家科技成果奖励、3项省部级科技进步奖,多项国家发明专利。曾牵头负责多家地方政府产业创新规划项目、数十家制造业企业数字化转型项目与百余家新科技企业场景落地的定制研究和咨询项目。 王庆功: Future XW Group CEO、Arkeast Global 主席Future XW Group CEO,以海外产业投资、海外仓和工业园投资运营为主;主导投资了Crystal Martin Group埃及、宏达钢构沙特、PTG日化西班牙、赞美汽车肯尼亚等出海全球化的代表公司。毕业于南京大学,关注方向新能源、快消品、日化/医药、建材;目前已投资国别埃及、沙特、阿联酋、日本、西班牙等国家熟悉! 毛晓晓:埃及中国大学中国合作协调人、智启绿洲教育咨询公司创始人、前新华社驻埃及记者毛总毕业于中国人民大学,曾在新华社负责印度和中东区域,对中东和印度地区很熟悉。 张灵修:Roselake Ventures合伙人、中东非洲市场早期投资人拥有丰富的金融和投资背景。他毕业于伦敦政治经济学院(LSE)的精算科学专业,并在耶鲁大学(Yale)深造经济学硕士。张灵修在M&A、股权投资及企业战略管理领域积累了近十年的经验,曾就职于多家境内外知名投资机构和金融科技公司,如摩根士丹利、厚生投资、Standard Bank Group、华泰联合证券以及中原消费金融等。他的专长领域包括股权投资、企业并购以及资产管理等。目前,他的投资项目已覆盖金融科技、电子商务、移动出行及新能源等多个领域。张灵修致力于在全球范围内为客户提供安全、高效的投资与营运服务,特别为中国企业在全球市场的崛起提供有力支持。【12月特别活动-圣诞夜谈会】自EqualOcean出海全球化百人会社群(GGC100)成立以来,我们汇聚了各行各业的出海先行者,但很多朋友可能还未曾线下见过。为了促进同频者深度链接,我们计划在圣诞前后举办一场 10-20 人的私密小聚!没有冗长议程,没有强制输出,主打轻松无压力交流: ✅ 聊聊最新出海动态,共享海外市场机遇与挑战; ✅ 对接精准资源,碰撞跨界合作可能; ✅ 以友会友,认识一群志同道合的出海同行者。活动采用 AA 制,名额有限先到先得。感兴趣的伙伴欢迎私信锁定席位,为新一年的全球化布局蓄力!【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2025-12-241h 00EqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅08. 中国企业出海HR难题全攻略【本期亮点】 出海企业海外用工避坑指南 行业专家深度拆解破局方法论 海外劳动力市场特征洞察【本期嘉宾】 施鸿斌 猎聘薪班班海外事业部总裁 黄渊明 成功人力集团旗下sailglobal CHO 邢怡然 EqualOcean 出海研究院合伙人【12月特别活动-圣诞夜谈会】自EqualOcean出海全球化百人会社群(GGC100)成立以来,我们汇聚了各行各业的出海先行者,但很多朋友可能还未曾线下见过。为了促进同频者深度链接,我们计划在圣诞前后举办一场 10-20 人的私密小聚!没有冗长议程,没有强制输出,主打轻松无压力交流: ✅ 聊聊最新出海动态,共享海外市场机遇与挑战; ✅ 对接精准资源,碰撞跨界合作可能; ✅ 以友会友,认识一群志同道合的出海同行者。活动采用 AA 制,名额有限先到先得。感兴趣的伙伴欢迎私信锁定席位,为新一年的全球化布局蓄力!【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2025-12-1558 minEqualOcean出海全球化会客厅2025-12-0858 minEqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅06. 实战者谈出海中东真相【本期亮点】 破解“伪深耕”的人才本地化模型 划定平台资源与游学的真实效能边界 提供一份中东资源“排雷”清单【本期嘉宾】 王 彬  亿欧 董事长 Bryanbean 巴宾 link.AI 创始人 杨 泉  Sunshine Global 创始人 杨功民 微草供应链 创始人 张 冰  九曳供应链 创始人【本期内容】 扎根中东的 “实战派” 画像王彬:EquaOcean的朋友们大家好。现在我在杨泉女士在利雅得的办公室。前几天刚从埃及考察过来,还走访了哈萨克斯坦,重点关注中亚与中东的华人创业情况及中国企业出海机会。今天我们线上有包括杨泉女士在内的三位深耕中东的嘉宾,线下在利雅得一起的还有我的好哥们Bryanbean。他在本土做 AI 翻译硬件设备,主打 ToB 和 ToG,还建了工厂。那么对话开始前,先请各位做个自我介绍,从库总开始。Bryanbean:哈喽,大家好,我是Bean,我们公司叫巴宾 link.AI,目前主要在中东做基于 AI 应用的阿语硬件翻译产品,核心是 ToB 和 ToG 业务。我们这个项目是在沙特利雅得起步的,算是 “made in Saudi”,是土生土长的中国创业项目。杨泉:特别欢迎王彬总今天来我们利雅得的办公室,感谢一直把我们出海人聚在一起。我们公司一直做专业服务,深耕的赛道就是中东,尤其是沙特。不管是企业想做市场调研、实地考察,还是落地运营、后续战略对接,有需求都可以找我们。之前彬哥说利雅得 “不太土豪”,我反而喜欢这一点 —— 它和发达国家的差距还很大,对我们做业务的人来说,这种差距就是机会!今天也很有幸借EqualOcean的平台,和大家一起交流,谢谢大家。杨功民:大家好,首先感谢EqualOcean的邀请,也谢谢王彬总的开场。我是杨功民,微草供应链的创始人。我在中东待的时间比较久,2019 年就过来了,当时是中东一家电商公司执御的总经理 —— 这家公司大家可能知道,后来倒闭了,但我们当年做到过百亿规模。再之前,我是京东印尼物流公司的 1 号位,那是京东出海的第一站,当时我们在印尼做了很多深耕,也有不少对外宣传。2022 年之后我开始创业,成立了微草供应链。目前主要做的是中东跨境端到端物流、海外仓,还有最后一公里的物流分发,我们自己也开发了一些物流分发平台,是基于自研信息技术的应用,但本质上还是做 “物的流转”。希望今天能和大家多交流,也学习一些新东西。张冰:大家好,我们国内公司的品牌是九曳供应链,做冷链物流已经十年了。从去年年初开始,我们把业务重心逐渐转到了沙特,现在已经在沙特搭建了本土团队,主要给沙特本土提供冷链仓储和配送服务。我们在沙特有个合伙人Jadwa Food,双方合资成立了新的冷链品牌 —— 我们控股 60%,Jadwa Food占 40%。Jadwa Food在沙特做食品贸易很多年了,团队对沙特食品、药品的注册流程和法规都特别熟悉,我们算是互补。目前我们也在帮很多中国食品企业出海沙特。市场认知:中东不适用“中国时光机理论”,无捷径可走王彬: 首先请问杨泉总,您先后协助外企进中国和帮助企业进沙特,两者核心区别与挑战是什么?杨泉: 商业“连接”的逻辑相通,但背景不同。当年外企带着技术、资金与管理经验进入中国,与中国的生产要素强互补。如今中国企业进入沙特,某种程度上也是“降维打击”。首次到利雅得,感觉像坐时光机回到中国改革开放初期,基础设施与理念的差距意味着巨大商机。沙特与当年的中国有相似处:都处于改革开放阶段,渴求发展。但沙特资金充裕,技术基础更好,且对实现“2030愿景”有强烈紧迫感。当地对中国技术与产品非常尊重,中文教育也在普及。然而,最大的挑战在于文化差异,宗教体系与社会运行逻辑完全不同。企业家必须亲临一线,获得真实体感,远程报告无法替代。王彬: 杨功民总,您为何选择中东创业?中东与印尼物流市场有何核心差异?杨功民: 首先,中东不完全适用“中国时光机理论”,不能简单套用中国经验。物流的本质(实物流、信息流、资金流)全球相通。选择中东基于两点:一是有过往经验,了解此地的机会与坑;二是东南亚市场已过度内卷,而微草作为后期融资的企业,资源有限,中东更现实。我不只看重平台集中的客户资源。TikTok电商的反复说明不能过度依赖任何巨头。我们更多服务本土客户和愿意长期深耕的品牌。关于物流科技(如无人车),我非常看好其长期前景,但现阶段在中东或国内部分市场难以取得实效。物流核心是基础设施,利雅得复杂的路况使得无人车目前更多是PR价值。企业若只被技术表象吸引,易踩坑。王彬: 许多企业带着套利思维出海,提供不符需求的技术。出海应扎实赋能。杨功民: 这符合当地的信任逻辑:先付出,后得到,过程漫长。部分中国企业在海外短期获利,但游走于法律灰色地带,且将内卷文化带到海外,导致自相残杀,损害行业利润与口碑。我们曾因被贴上“廉价低端”标签而陷入困境。目前中东市场仍有假货、仿牌问题,我们至少应守住底线。王彬: 杨泉总,基于您的观察,对想来中东的企业有何判断?有哪些非套利型机会?杨泉: 许多企业出海是因国内内卷加剧,但往往沿用国内打法:低价、搞关系、敢冒险。这套逻辑在中东不适用。抱着“捞快钱”心态来的,我一般不接待。一个现实是,部分当地机构已开始对考察收费,因过去许多中国企业家只走马观花。招标时,对方甚至特意引入多家中国公司,利用其内卷压价。我们的口碑从友好转为“会内卷”,很可惜。但我也理解企业生存压力。真正做得好的人往往接地气,深入一线算细账、看需求。给创业者的建议:第一,摒弃捞快钱心态;第二,勿将中东当国内业务的“救命稻草”;第三,一定要接地气,深入市场。非套利机会主要有两类:一是基础设施配套,如冷链、物流,这是沙特长期发展的刚需;二是本土化服务,如合规、文化适配,前提是真正懂当地文化与信任逻辑。王彬: 库总,您如何看待中东AI市场?Bryanbean: 我看重两点:政策稳定与市场增长。小萨勒曼的领导力与“2030愿景”确保了长期稳定的发展环境,且他意在“做大蛋糕”,参与者只要用心都能分享红利。全球仅中美能大量输出AI人才与技术,美国人才不愿远赴中东,而中国人才愿意,这是我们的优势。中东年轻人多,热衷科技,愿意付费。但关键是要务实:普通人不懂AI概念,必须通过硬件锚定具体场景,让用户即拿即用。中东人偏爱线下体验,实物产品更易建立信任。赛道选择:刚需、基建与技术落地是核心机会王彬: 张冰总,食品餐饮准入难,为何选择在利雅得做冷链?与国内有何不同?张冰: 我们选择了最难的赛道,但因为在冷链领域有十年经验,希望深耕熟悉领域。去年亲自赴中东调研,走遍冷库、车队与农批市场。选择利雅得基于两大刚需:全年高温必须冷链;当地食品大量进口,但冷链基础设施落后,数字化水平低,沟通甚至依赖WhatsApp群。我们依托国内积累的服务与数字化经验,希望提升当地水平,并将中国优质食品品牌引入,改变低价印象。王彬: 库总,国内AI企业如何落地中东?Bryanbean: 利雅得市场处于成长期,“慢”反而有利于踏实做产品。成功标准全球一致,短期套利行不通。国内AI企业过来,切忌空谈技术。应选择一个具体场景,用硬件将AI能力落地,降低使用门槛,并通过线下体验建立信任。中东在推进数字化,但技能与人才短缺,这为能解决实际问题的AI产品提供了巨大空间。人才管理:尊重人性差异,平衡本土化与长期文化王彬: 各位在中东管理团队有何经验?杨功民: 管理本质是尊重人性,满足需求(薪资、成长、氛围),这与宗教无关。组织迭代时,若资金允许,应杀伐果断,以建立企业文化。文化靠反复传递价值观和实际案例筛选来建立。目前作为创业者,需在培养成本、辞退成本与替代速度间平衡。需理解沙特的“沙化”政策是国家推
2025-12-011h 05EqualOcean出海全球化会客厅2025-11-2449 minEqualOcean出海全球化会客厅2025-11-1737 minEqualOcean出海全球化会客厅2025-11-1154 minEqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅02. 马来西亚:中国企业出海东南亚的“不完美中的完美”跳板【前言】马来西亚在全球半导体市场占据约7%的份额,拥有超过50年的深厚积淀,是英特尔、英飞凌等国际巨头深度布局超过40年的地方,形成了极其成熟的供应链生态,“像一条河流,从上流到下流都很完备”。【关于嘉宾】杨永平:EqualOcean执行总经理Aida Lim Abdullah 林虹妗:马来西亚Corporate Streets创始人Aida 女士在金融和企业治理领域拥有超过30年经验。她曾服务于马来西亚核心金融机构,包括证券交易委员会、马来西亚中央银行、马来西亚银行(Maybank)等。她经常受邀在马来西亚和东盟地区的政府关联公司、监管机构和专业机构担任演讲嘉宾和导师,并被任命为马来西亚企业管治学会(MICG)的董事会成员和政策顾问,为国家标准和最佳实践做出贡献。作为Corporate Streets 创始人,Aida 女士专注于四大领域:协助企业上市融资、企业人才培育、数字解决方案创新以及清真产业拓展,业务遍及东南亚、中东并与多国伙伴合作。“马来西亚恰好处在不完美中的完美状态。” 马来西亚Corporate Streets创始人Aida Lim Abdullah 林虹妗女士用这样一个比喻,指出了马来西亚在不完美中孕育机遇,在中国企业全球化布局版图上具有独特的价值和战略位置。【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2025-11-051h 06EqualOcean出海全球化会客厅
EqualOcean出海全球化会客厅01. 家电出海不止“卖货”:欧美市场的适配、信任与长期主义【本期亮点】唠唠产品创新怎么玩:不用堆参数拼配置,而是从 “本地化细节” 挖机会 —— 比如怎么根据海外用户习惯调产品设计、靠哪些小创新解决他们没被满足的痛点,还会拆中小品牌 “反内卷” 的 3 个实战思路,个护、厨电都能参考 ,看完说不定能 get 新灵感~ 细分赛道:个护家电出海“差异化破局”独家思路 认知颠覆:打破“家电出海 = 先攻新兴市场”固有思维 用户价值:产品创新如何转化为“海外用户信任” 趋势预判:个护家电“AI 功能”真伪需求辨析【本期嘉宾】马一文:EqualOcean出海全球化百人会合伙人杨飞:EqualOcean百人会成员、Oceanstone 管理合伙人、Sunblis CMO【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流,欢迎添加我的微信 Kelthy_Li,备注【小宇宙-公司-职位-姓名】,加入我们的专属社群,快人一步获取直播信息与行业洞察~[关于EqualOcean]EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站,是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构;EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台,EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。
2025-11-0354 min非洲历险记|非洲出海指南2024-12-301h 06一路曈行
一路曈行【一路瞳行】拉美,出海人最后一片蓝海2024年6月26日至27日,由出海全球化智库EqualOcean主办的出海全球化百人论坛在深圳举行。本届EqualOcean全球化百人论坛深圳大会为期两天、主题更加聚焦出海策略和落地实践;大会汇集出海方向最顶级的领袖企业家、先锋创业者、学术专家、投资人、驻华外交官、国际组织代表,超过3500人次参会,为处于巨变时代的中国企业提供发声和对话的舞台,助力中国企业更好出海全球化。很荣幸,作为浩数资本跨境支撑中心负责人出席此次论坛并担任海外洞察论坛——《拉美,出海人的最后一片蓝海》圆桌主持人。拉美被视为中国企业出海的新蓝海,尽管面临宏观经济挑战,墨西哥等国的经济增长和市场成熟度为中国企业提供了机遇。本土化策略被认为是成功的关键,包括产品本地化、供应链优化和品牌营销的本地化。渠道扁平化和创新管理工具的应用,以及对当地文化和消费行为的深刻洞察,是提升市场竞争力的重要因素。我们也收获嘉宾在论坛中的精彩观点:"供应链本地化,因为产品本地化非常重要,可能同样的产品,中国消费者对于洗衣机的定义跟拉美消费者对于洗衣机的要求是不一样的。""我们的认识,不能什么东西都按照中国996那么卷,全世界人民并不像中国人那样的。""本土化不仅仅是产品和语言的转换,更多是对当地文化和消费者洞察的深入理解。""体育赛事已经成为跨越语言、宗教、地缘政治的媒介,能够帮助品牌更好去连接当地的市场。"接下来是本次圆桌的录音分享~一路瞳行,是浩数资本出品的一档品牌播客,播客系列包括:科技类访谈(包括AI应用、自动驾驶等),企业出海类(欧洲、东南亚出海畅聊),财经分享类(财经读书会、企业故事分享)坚持长期价值投资方向,秉承产业生态魔方投资理念,关注优质项目出海。————————————————————欢迎在一路瞳行一起聊科技,聊投资,聊创业,可以在我们节目最后的shownote中和我们沟通交流,我们下期见。
2024-07-071h 05又又切克闹20222024-06-201h 28高能量
高能量Vol.94 跨境出海怎么干:与黄渊普聊中国企业出海【本期嘉宾】黄渊普,EqualOcean创始合伙人。2014年创办科创产业信息平台和智库亿欧。2018年创立EqualOcean,致力于连接中国与世界、推动中国企业出海全球化。【高能事物】中国企业出海。【内容索引】04:42 如今爆火的“出海”一词,跟80年代联想、美的那一批老牌公司做“全球化”有什么区别?12:48 美国是移民国家,天然地对全球化没有边界;日本受限于国土面积和国内市场,企业出海意愿强烈;中国很多公司则是在国内卷得很辛苦,出去一看发现自己竟然已经卷出了足够的竞争优势15:27 2023年是出海考察年,解决的是认知问题;2024年会有一大批企业真正意义上去到海外设立公司,招聘自己的国际化团队16:04 从投资角度来讲,出海领域的独角兽数量肯定比不上移动互联网,但能让更多参与其中的玩家找到做好生意的机会,比如在某些国家和地区把一个品类做到几千万到上亿的收入19:31 目前来看,中国公司普遍海外收入占比可能只有个位数,很多头部公司都可以在海外再复制一遍自身的成功,用国际化业务去支撑它成为一个世界级的企业21:45 2019年前后,一个朋友跟我说当时的二级市场对中国的互联网公司给的估值倍数是过高的,因为美国的互联网公司服务的是全球用户,中国的互联网公司大多数当时都还只服务国内用户24:14 这一批新出海的公司从最开始百分百依赖于中国供应链,慢慢发展成全球化的布局,过去全球化是用中国资源对接全球市场,如今的新出海是用全球的资源去应对全球市场26:21 我们业内开玩笑说,如果一个人提问东南亚现在有什么机会,说明他还没有认真做过调研、仍然把东南亚当做一个整体,其实东南亚国家之间差异化很大,语言文化、宗教信仰和营商环境都完全不同30:30 我之前在社交媒体平台上写,我们中国人应该要平视美国, 然后就有东南亚人在帖子下面留言,你们能不能先平视一下我们?31:44 在国内做的不错的一些公司和品牌,出海的时候很容易陷入路径依赖,遭遇“创新者的窘境”,有的时候还会面临国家间的文化冲突,比如之前宜家进入中国市场就因为环保理念对塑料袋收费,导致本土消费者产生心理逆反35:01 美国企业不仅占据了利润链的核心环节,还享受了美国文化影响力和汇率带来的巨大优势,而中国企业依然在拼供应链和性价比39:20 跟电商的发展脉络相似,中国产品的出海也是从标品逐渐向非标品过渡42:28 对于中国公司而言,出海的必争之地都有哪些?49:38 东盟连续四年保持我国第一大贸易伙伴地位,背后是“以后跟着中国混的都能变富”的微妙叙事,在全球地缘政治风险持续升温、经济复苏充满不确定性的情况下,东南亚出海依然蓬勃发展50:42 在纽约街头突然问一个美国人认识哪些中国品牌,就好像在上海街头突然问一个中国人认识哪些印度品牌,第一反应肯定是懵的52:13 过去三十年,中国汽车行业已经见惯了外国车企来华共建合资公司的情形,但随着新能源汽车时代的到来,国内车企在电动车领域开始“弯道超车”,持续了数十年的“市场换技术”模式正在松动53:08 欧美曾经对全球化公司所谓的定义不一定就都是对的,有些地方也掺杂着虚伪的一面,核心还是要让当地民众获得切实好处,从而形成一些本土化的互动新模式57:32 印度人对中国的印象比较微妙,钓鱼岛事件发生后中国出现的反日情绪,在印度社会内部也存在着这种可能性1:00:30 一家中国企业要出海,应该按照什么样的步骤做准备?1:07:37 创业公司烧钱烧出平台级的出海机会应该是没有可能性了,不过国内互联网红利逐渐消耗殆尽,几家巨头都在纷纷布局海外业务,另一方面不少国民品牌也试图在线下搭起一个全球的连锁网络01:09:41 Temu出海,它做对了什么?01:15:48 中国零售品牌出海,叠加了数字化系统和供应链能力,能够提高门店运营效率、提升盈利能力,当地的人工及租金也便宜,使得扩张效率大大提高01:18:01 在接触过的案例里面,有哪些乍看起来很反常识的?01:21:52 低价和贴近当地人生活的技术研发,让传音充分利用了时间窗口,避开竞争极端激烈的红海市场,运用先进经验“降维打击”非洲手机市场的竞争对手【往期链接】Vol.90 不可思议的印度:与张兴军聊驻印三年的见闻与思考【制作团队】主理人:李翔 、李丰制作及统筹:张英海  (13514156656)、峰小瑞(pr@freesvc.com)如果你喜欢我们的节目,欢迎你分享到更多的地方,也欢迎你在我们的评论区留言交流。
2024-01-231h 23China Insider2023-08-3017 minChina Insider2023-08-1144 minChina Insider2023-08-0806 minChina Insider2023-08-0806 minChina Insider2023-08-0727 minChina Insider2023-08-0307 minChina Insider2023-08-0307 minChina Insider2023-07-2854 minChina Insider
China Insider解密拉美,掘金蓝海 | EqualOcean创始人黄渊普对话运去哪创始人周诗豪本期对话嘉宾为在拉美当地调研的EqualOcean创始人黄渊普先生和深耕拉美市场、拥有20年的国际物流经验、运去哪创始人周诗豪先生。EqualOcean由黄渊普先生于2018年创立,是一家专注于服务中国品牌出海全球化、帮助海外市场和机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做出海全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。周诗豪先生拥有超过20年的国际物流从业经验,是国内“数字化+国际物流”领域最早的市场开拓者之一,于2015年创立“运去哪”平台。“运去哪”是全球领先的一站式国际物流在线服务平台,为企业提供包括海运、空运、铁运、多式联运、拖车、报关、保险、海外仓、目的港等国际物流综合服务。自成立以来,运去哪先后获得7轮融资,融资额超过3亿美元,业务版图覆盖巴西、墨西哥、美国、泰国、越南、新加坡等全球24个国家。|主播|Nina怡然|嘉宾|黄渊普,EqualOcean创始人周诗豪,运去哪创始人|时间轴|02:50 拉美和其他新兴市场的区别在哪05:09 拉美国家没有那么危险,别被小红书吓坏了09:38 关心同事,巴西人反而觉得被冒犯?10:50 如何在尊重拉美文化的前提下,将中国团队和拉美当地团队进行磨合13:50 在拉美禁止随便解雇代理商,如何选择代理商16:18 中国和拉美的电商发展的差异
2023-07-2839 minChina Insider2023-07-2411 minChina Insider2023-07-2411 minChina Insider2023-07-2127 minChina Insider2023-07-1909 minChina Insider2023-07-1809 minChina Insider2023-07-0711 minChina Insider2023-07-0711 min出海早知道
出海早知道Ep30 EqualOcean创始人黄渊普,做出海全球化的近距离观察者本期播客视频已更新:B站欢迎来到「出海早知道 Brands Beyond Borders」播客第30期,该栏目由一站式红人营销平台relay.club出品,聚焦出海和营销的播客节目。随着移动互联网的发展,媒体智库的作用和地位越来越重要,作为出海行研的领跑者,EqualOcean是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构。本期播客我们有幸邀请了EqualOcean创始人黄渊普做客出海早知道,聊聊EqualOcean的成长历程,以及从渊普作为出海全球化观察者的身份,对出海赛道行业趋势的见解。【⚡️ 主播】Jim & Amy【⚡️ 嘉宾】EqualOcean - 创始人兼CEO - 黄渊普【🧶 时间线】03:40 深耕媒体行业是升级未来认知的过程06:35 创业的初心是追求自我实现,近距离见证中国品牌成长12:03 “传统企业”或将成为出海的主力军18:17 对标Bloomberg智库,我们需要至少三代人22:55 chatGPT的出现重塑行研生态30:27 深入当地,才是探索国际市场的正确方式33:11 出海全球化,交学费是必不可少的36:17 仅是铺货难生存,出海赛道的投资逻辑变了39:18 聚集头部资源,打造“出海全球化百人会”43:19 “二八法则” - 把80%的精力花在20%的公司上46:44 问答小游戏Q&A【🎈联系我们】搜索wx号“relay_club”,添加小助手Clubby,加入出海交流微信群。小助手wx:relay_club官网:relay.club【👩‍💻 制作团队】剪辑:Chase编辑:Eve大纲:Amina监制:Trini【🌟关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月,是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户,EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。
2023-06-2749 minWhat\'s Next|科技早知道
What's Next|科技早知道中国出海人2023第一步都落在哪里?|S7E08 出海专栏如果说新加坡和东南亚是出海的 Easy Mode,那中国出海人升级打怪的地方在哪儿? 本期节目既是一场围绕出海人最佳决策模式的探讨,也有主持人 Richer 与嘉宾渊普作为先行者走遍全球之后的个人体悟。 本期节目录制时间:2023 年 2 月中旬 本期人物 Richer,大观资本北美负责人,「科技早知道」主播 黄渊普,EqualOcean 创始人 主要话题 [02:39] 大家又开始再度关心中东的原因是? [14:58] 调研一个新市场,从走上街头提问开始 [17:18] 为什么说印尼市场被很多人高估了? [24:44] 美国是最重要的市场之一,但不宜作为唯一的市场 [30:24] 新加坡是中国出海企业的幼儿园,中东、拉美才是中学 延伸阅读 S6E46|年终总结(2):2022年,出海人最关注这些大事儿 S6E35|大家都是出海,凭什么新加坡人气最高? S6E26|重仓中国更要重仓中国人,中国出海公司如何伟大起来 S5 年度回顾系列 EP3|和独角兽投资人李丰聊聊, 2021 的出海赛道为什么能逆势增长 上海线下活动:「借你一双鸟眼」展览 4月21日~5月21日,来BottleDream与播客爱好者共同体验「声东击西」特别的节目。点击这里了解活动详情。 收听提示 点击节目的收听链接即可完整收听本期节目,无需安装收听应用。 欢迎加入声动胡同会员计划 成为声动活泼会员,支持我们独立而无畏地持续创作,并让更多人听到这些声音。 加入方式 支付 ¥365/年 成为声动胡同常住民。加入后,你将会在「声动胡同」里体验到专属内容、参与社群活动,和听友们一起「声动活泼」。 在此之前,也欢迎你成为声动胡同闲逛者 ,免费体验会员内容、感受社群氛围。 了解更多会员计划详情,我们在声动胡同等你。 使用音乐 Observations - From Now On 幕后制作 监制:刘灿、信宇、静晗 后期:Luke 运营:瑞涵、Babs 设计:饭团 关于节目 原「硅谷早知道」,全新改版后为「What's Next|科技早知道」。放眼全球,聚焦科技发展,关注商业格局变化。 商务合作 声动活泼商务合作咨询 关于声动活泼 「用声音碰撞世界」,声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。 我们还有这些播客:声东击西、What's Next|科技早知道、声动早咖啡、商业WHY酱、跳进兔子洞、反潮流俱乐部、泡腾 VC 如果你想获取热门节目文字稿,请添加微信公众号 声动活泼 如果想与我们交流,欢迎到即刻找到我们 也期待你给我们写邮件交流,邮箱地址是:ting@sheng.fm 如果你喜欢我们的节目,欢迎 打赏 支持,或把我们的节目推荐给朋友 Special Guest: 黄渊普.
2023-04-1937 minChina Insider2023-02-2810 minChina Insider2023-02-2201 min먹고 읽고 투자하라2021-06-2109 minLaowaicast - подкаст про Китай
Laowaicast - подкаст про КитайПрозрачность компаний, биржа-казино, блокчейн и роботакси - в чем соль солянки?В гостях Иван Платонов, старший аналитик компании EqualOcean, с которым мы поговорили на важные, но специфические темы, а именно:Как искать информацию о китайских компанияхУвеличение прозрачности корпоративного мираНапоминает ли китайская биржа казиноКак делать полупроводники на текстильной фабрикеМайнить нельзя остановитьсяКакая маржа у роботаксиКуда денутся 800 марок электромобилейКто подставил IPO, который выстраивал Джек?Слушайте и готовьте ваши инвестиционные портфели!Музыка: 彭冠今 【買你個幣】Пэн Гуань-цзинь “Гони монету”Laowaicast выходит регулярно! Мы есть на всех основных платформах, в iTunes, Google Podcasts, на Яндекс.Музыке, Spotify и Youtube. Вопросы, пожелания и комментарии пишите на почту we@laowaicast.ru или на сайт.Поддержать проект:Дать донат! (Patreon, PayPal, Яндекс.Деньги, WeChat, Alipay).Поставьте Лаовайкасту пять звёзд в iTunesBTC: 1C6ePJcqLZTr6nEDoTCD8usenSju1TQ2p8ОГРОМНОЕ спасибо нашему главному патрону Дмитрию Брянцеву!Большое спасибо патронам MSYU, Maxim, Vasiliy Galkin, Мария, Павел ЯковлевОтдельное спасибо патронам Полина Струкова, Evgeny Sher, Yaroslav, Andrej Fedotov, Wolfcub, Dmytro Gomov, Fooby, ZyablikСпасибо всем остальным за донаты: Anton Lokhanin, Oleg Fomin, Roman Drozhzhin, Mixei, Dmitry Erohin, Rastsislau Datsenka, Krotov Laowaicast выходит каждый вторник:Мы есть на всех основных платформах, в Apple Podcasts, на Youtube, на Яндекс.Музыке и Spotify.Для вопросов и пожеланий: we@laowaicast.ruТелеграмм-канал: t.me/laowaicastПоддержите проект: Patreon (в долларах), Boosty (в рублях), 爱赞助 (в юанях)
2020-12-0854 min