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123 RH!Épisode 12 : ConclusionPour conclure cette saison, nous discuterons de la fréquence de la mise à jour de la matrice à 9 boîtes ainsi que des avantages et des limites du modèle.
Pour accéder à l’activité d’apprentissage que nous vous proposons : https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=1Yt3Vj9q00uiZZMWPk1b_rsEDvWofvJDpXOC5ZjZ4spUN0JITzhGVjRaNVBBM0kyOFFERldONkdYTy4u2021-06-2003 min123 RH!Épisode 11 : Persona futur leaderFutur leader : La performance et le potentiel de cet employé sont élevés. Que faire avec ce type d'employé? Venez le découvrir dans cet épisode!2021-06-2001 min123 RH!Épisode 10 : Persona très prometteurTrès prometteur : Les performances de ce persona sont moyennes. Par contre, il a un potentiel élevé. Que faire avec ce type d'employé? Venez écouter cet épisode pour le découvrir!2021-06-2001 min123 RH!Épisode 9 : Persona talent gâchéTalent gâché : Ce persona est considéré comme un employé ayant beaucoup de potentiel, mais il ne performe aucunement. Que faire avec ce type d’employé? Venez écouter cet épisode pour le découvrir!2021-06-2002 min123 RH!Épisode 8 : Persona professionnel remarquableProfessionnel remarquable : Ce persona à une haute performance combiné à un potentiel moyen. Que faire avec ce type d’employé. ? Venez écouter cet épisode pour le découvrir!2021-06-2002 min123 RH!Épisode 7 : Persona employé cléEmployé clé : Ce persona a une performance moyenne et un potentiel de développement tout aussi moyen. Que faire avec ce type d'employé ? Venez écouter cet épisode pour le découvrir!2021-06-2001 min123 RH!Épisode 6 : Persona erreur de castingErreur de casting : Les performances de ce persona sont médiocres, mais il présente tout de même une certaine capacité à développer son potentiel. Que faire avec ce type d'employé? Venez écouter cet épisode pour le découvrir!2021-06-2002 min123 RH!Épisode 5 : Persona efficace et solideEfficace et solide. Ce persona est considéré comme un employé performant, mais n’a pas de potentiel. Que faire avec ce type d’employé? Venez écouter cet épisode pour le découvrir!2021-06-2002 min123 RH!Épisode 4 : Persona acceptableAcceptable : Ce persona est considéré comme ayant peu ou pas de capacité de développement quant à son potentiel et ayant un niveau de performance acceptable. Que faire avec ce type d'employé? Venez écouter cet épisode pour le découvrir!2021-06-2002 min123 RH!Épisode 3 : Persona sous-performantSous-performant : Les performances de ce persona sont faibles et son potentiel de développement est faible. Que faire avec ce type d’employé? Venez écouter cet épisode pour le découvrir!2021-06-2002 min123 RH!Épisode 2 : La matrice à 9 boîtes : Qu'est-ce que c'est?Pour bien débuter cette formation, il est essentiel de comprendre l’importance de la gestion des talents dans une organisation. Par la suite, nous présenterons la matrice à 9 boîtes. Finalement, cet épisode abordera l’évaluation du potentiel et du niveau de performance des employés permettant leur positionnement dans la matrice.
Bibliographie :
Ashton, C. et Morton, L. (2005). Managing talent for competitive advantage: taking a systemic approach to talent management. Strategic Hr Review, 4(5), 28–31.
Cappelli, P. et Keller, J. (2014). Talent Management: Conceptual Approaches and Practical Challenges. Annual Review of Organizational Psychology an...2021-06-1404 min123 RH!Épisode 1 : IntroductionBienvenue à la première saison du podcast 123 RH!
Ce podcast a pour but de former les gestionnaires inexpérimentés sur différents concepts de gestion des ressources humaines et de leur présenter des outils pratiques qu’ils pourront utiliser dans le cadre de leur travail.
Il a été créé dans le cadre d’un projet d’études universitaires pour un cours d’habiletés en gestion. Notre équipe est constituée d’étudiants en maîtrise d’administration des affaires qui occupent également des emplois très variés avec des responsabilités toutes aussi variées! Nos expéri...2021-06-1303 min