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Faustine Duriez

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Yes We CareYes We CareChanger de logiciel sur le travail – Laetitia Vitaud, autrice et experte du futur du travail🎙️ Dans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Laetitia Vitaud, autrice, confĂ©rencière et experte du futur du travail, pour un Ă©change percutant autour des grandes transformations du travail… et de notre rapport au temps, Ă  la performance, Ă  l’âge et Ă  la valeur. Laetitia explore depuis des annĂ©es les mutations du travail Ă  travers une approche mĂŞlant histoire, Ă©conomie, sociologie et vĂ©cu personnel — et c’est ce regard, Ă  la fois documentĂ© et sensible, qu’elle partage dans cet Ă©pisode. Elle y aborde : Pourquoi notre imaginaire du tra...2025-07-1756 minYes We CareYes We CareFormer dès l’enfance aux compĂ©tences clĂ©s du XXIe siècle – Solenne Bocquillon-Le Goaziou, fondatrice de SoftKids🎙️ Dans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Solenne Bocquillon - Le Goaziou, fondatrice de Soft Kids et ex-DRH chez Shell, pour un Ă©change passionnant autour des compĂ©tences humaines, de l’éducation et du futur du travail. Solenne a connu une carrière brillante dans les RH internationales, avant de fonder Soft Kids, une entreprise Ă  impact qui dĂ©veloppe les soft skills dès l’enfance… pour construire des citoyens et des salariĂ©s Ă©panouis, responsables, et prĂŞts pour un monde qui change. Dans cet Ă©pisode, elle parta...2025-07-0353 minYes We CareYes We Care[Rediffusion] Naturisme managĂ©rial : Thierry Pick et l'art d'un management basĂ© sur la confiance & la transparenceRediffusion Ă  ne pas manquer : Thierry Pick & le naturisme managĂ©rialDans ce troisième Ă©pisode du podcast Yes We Care, Thierry Pick, fondateur de Clinitex, revient sur 42 annĂ©es de management placĂ©es sous le signe de la confiance, de la transparence et de l’autonomie.Ce qu’il appelle le « naturisme managĂ©rial » n’est pas une provocation mais une philosophie profonde : faire tomber les artifices du pouvoir, parler vrai, et crĂ©er les conditions d’un travail qui fait grandir. Pour Thierry, un bon management, c’est un management qui re...2025-06-1956 minYes We CareYes We Care[Rediffusion] Se transformer pour changer : le pouvoir de la mĂ©tamorphose personnelle par Alexandre Gerard[Rediffusion] Dans ce second Ă©pisode de "Yes We Care", nous vous invitons Ă  rencontrer Alexandre Gerard, un leader qui incarne le changement qu'il veut ĂŞtre dans ses entreprises et dans le monde. Fort de son expĂ©rience de "libĂ©ration" d'organisation lorsqu'il Ă©tait Ă  la tĂŞte de CHRONO Flex, Alexandre partage avec Faustine Duriez sa vision unique d'une transformation organisationnelle axĂ©e sur l'humain. Dans cet Ă©change captivant, Alexandre rĂ©vèle les secrets de son approche du leadership centrĂ©e sur le "care". En mettant en lumière l'importance de l'engagement personnel et de l'introspectio...2025-06-1256 minYes We CareYes We Care[Rediffusion] De l’ESN normĂ©e Ă  la gouvernance partagĂ©e: le voyage inspirant d’Officience par Duc Ha DuongDans cet Ă©pisode inaugural de "Yes We Care", nous vous invitons Ă  plonger dans une conversation captivante avec Duc Ha Duong, cofondateur d'Officience : une sociĂ©tĂ© de services numĂ©riques Franco-Vietnamienne Ă  l’origine d’un système de gouvernance partagĂ©e innovant et une philosophie du “care” bien assumĂ©e. Dans son Ă©change avec Faustine Duriez, Duc partage son parcours, depuis les dĂ©buts d'Officience en tant qu’ESN traditionnelle jusqu'Ă  son Ă©volution vers un modèle centrĂ© sur le collaboratif. Il nous raconte comment l'entreprise a progressivement abandonnĂ© les Ă©quipes commerciales pour privilĂ©gier des relations plus authentiq...2025-06-051h 01Yes We CareYes We CareRedonner du sens au salariat : l’histoire de Shodo par Jonathon Salmona, co-fondateurDans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Jonathan Salmona, co-fondateur de Shodo, une ESN qui hacke les codes du secteur. Shodo, c’est 150 collaborateurs, 16 millions de chiffre d’affaires… et un modèle radicalement diffĂ©rent. Redistribution des marges, capital ouvert Ă  tous, semaine de 4 jours, transparence salariale, congĂ©s menstruels ou parentaux Ă©largis… mais sans jamais sacrifier la performance. Jonathan partage comment, en partant d’un constat simple – un turnover insoutenable et une dĂ©connexion entre discours RH et rĂ©alitĂ© – il a co-construit avec les dĂ©veloppeurs un modèle de salariat dĂ©sirable...2025-04-241h 00Yes We CareYes We CareDiriger, c’est aimer - Le plaidoyer de Didier Pitelet pour un leadership spirituelDans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Didier Pitelet, pionnier de la marque employeur en France, expert en transformation culturelle et fondateur du collectif La Maison. Auteur de nombreux ouvrages dont Le Pari de la Culture (prĂ©facĂ© par Matthieu Ricard) et Pour un leadership spirituel assumĂ©, Didier milite depuis plus de 30 ans pour une entreprise alignĂ©e sur l’ambition humaine, incarnĂ©e et sincère. 🎙 Dans cet Ă©pisode, Didier partage : - Son parcours, marquĂ© par une expĂ©rience fondatrice Ă  23 ans qui a profondĂ©ment influencĂ© sa vision du leadershi...2025-04-1058 minYes We CareYes We CareDe la gouvernance collaborative Ă  la gestion de crise : Claire Bonenfant sur l'art de transformer SthreeDans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Claire Bonenfant, Directrice de Sthree en France, une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans le recrutement de talents dans les domaines des STEM (Sciences, Technologies, IngĂ©nierie et MathĂ©matiques). Claire a pilotĂ© une transformation majeure au sein de l'entreprise, adoptant une gouvernance collaborative tout en plaçant l'humain au centre de ses prĂ©occupations. Claire nous raconte son parcours et son approche audacieuse : crĂ©er un environnement oĂą l'autonomie et la participation sont des moteurs de performance collective. Cependant, comme elle le souligne, le Covid a...2025-03-271h 06Yes We CareYes We CareDiversitĂ©, prise de dĂ©cision et leadership : Olivier Sibony bouscule nos idĂ©es reçuesDans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Olivier Sibony, professeur Ă  HEC Paris, chercheur en stratĂ©gie et auteur de plusieurs ouvrages sur la prise de dĂ©cision et le management. Ancien Senior Partner chez McKinsey, Olivier a consacrĂ© une grande partie de sa carrière Ă  comprendre les biais cognitifs et comportementaux qui influencent nos choix. Ce qui rend son travail unique, c’est son approche scientifique et pragmatique de la prise de dĂ©cision, qu’il applique non seulement au management, mais aussi Ă  des sujets comme la diversitĂ© en entreprise. Dans son dernie...2025-03-131h 11Yes We CareYes We CareVoyage au cĹ“ur des entreprises Ă©panouies : Les leçons de Philippe NĂ©grier, auteur d'Alchimies MagnifiquesDans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez rencontre Philippe NĂ©grier, chercheur et coach en entreprise. Philippe est l’auteur de Alchimies Magnifiques, un livre qui explore le bonheur au travail Ă  travers les tĂ©moignages de salariĂ©s et dirigeants issus de 12 entreprises passionnĂ©es et performantes. Ă€ travers ce livre, Philippe nous raconte son voyage au cĹ“ur de ces entreprises oĂą les employĂ©s se sentent Ă©panouis, en mettant en lumière les clĂ©s d’une organisation humaine, respectueuse et solidaire. Il partage Ă©galement son expĂ©rience de coach et de dirigeant, en ex...2025-02-2759 minYes We CareYes We CareCrĂ©er de la magie au travail : Guillaume Da Cunha, VP RH de Disneyland ParisDans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Guillaume Da Cunha, Vice-PrĂ©sident des Ressources Humaines chez Disneyland Paris. Ă€ la tĂŞte des RH d’un vĂ©ritable Ă©cosystème de plus de 20 000 collaborateurs, Guillaume a pour mission de faire rayonner la magie Disney non seulement auprès des visiteurs, mais aussi au cĹ“ur des Ă©quipes qui la rendent possible chaque jour. Ce qui rend son rĂ´le unique, c’est la diversitĂ© des mĂ©tiers qu’il accompagne : des artistes du spectacle aux techniciens, des hĂ´teliers aux restaurateurs, sans oublier les Ă©qui...2025-02-1357 minYes We CareYes We CareProgrammes EVE, Octave, Nolds : Anne ThĂ©venet-Abitbol ou l’art de transformer les idĂ©es en mouvements"Dans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Anne ThĂ©venet-Abitbol, Directrice prospective et nouveaux concepts chez Danone. CrĂ©atrice des programmes emblĂ©matiques EVE et Octave, Anne est Ă©galement Ă  l’origine du concept des NOLD ("Never Old"), une initiative qui cĂ©lèbre et redĂ©finit la place des 45-65 ans dans notre sociĂ©tĂ©, loin des Ă©tiquettes traditionnelles. Anne partage avec gĂ©nĂ©rositĂ© son parcours atypique et inspirant, marquĂ© par une quĂŞte constante de sens, d’impact et d’innovation humaine. Elle revient sur ses dĂ©buts avec Franck Riboud, l’ancien PDG de Danone, et sur sa mi...2025-01-3059 minYes We CareYes We CareQuand le pouvoir de s'augmenter est donnĂ© aux salariĂ©s – La culture d'autonomie de Tiime racontĂ©e par sa co-fondatrice, AmĂ©lie SchieberDans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit AmĂ©lie Schieber, co-fondatrice de Tiime, une plateforme qui simplifie la comptabilitĂ© et la gestion d'entreprise pour les entrepreneurs et leurs experts-comptables. Mais au-delĂ  de l'innovation technologique, Tiime se distingue par sa culture d'entreprise, inspirĂ©e de l'entreprise libĂ©rĂ©e, oĂą les salariĂ©s ont le pouvoir de choisir de s'augmenter, en fonction de leurs besoins et de leur contribution. AmĂ©lie nous partage l'histoire fascinante de Tiime, de sa crĂ©ation Ă  son incroyable croissance, et explique comment cette approche radicale de la rĂ©munĂ©rati...2025-01-161h 02Yes We CareYes We CareDu sommet de la tech au leadership en altitude : Laurence Bret-Stern, pionnière de la French Tech et co-fondatrice Mountain PathDans cet Ă©pisode captivant de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Laurence Bret Stern, pionnière de la French Tech et leader aguerrie avec plus de 25 ans d'expĂ©rience dans des entreprises comme LinkedIn, Pipedrive, AOL et Orange. Laurence nous raconte son parcours fascinant, de ses dĂ©buts dans le secteur des tĂ©lĂ©coms Ă  sa dĂ©cision audacieuse de quitter Londres pour s’installer Ă  Chamonix. LĂ , elle a su allier sa passion pour la montagne Ă  son expertise en leadership, en rejoignant Mountain Path, oĂą elle aide aujourd’hui les entreprises Ă  naviguer dans l’incertitude, en s’inspirant des techniques de gest...2025-01-021h 00Yes We CareYes We CarePousser les murs pour un futur Ă©quitable, Muriel PĂ©nicaud, ex-Ministre du TravailDans cet Ă©pisode passionnant de Yes We Care, Faustine Duriez a l'honneur de recevoir Muriel PĂ©nicaud, ancienne ministre du Travail et figure incontournable du monde du travail en France. Ă€ travers un parcours qui mĂŞle politique, entreprise, et engagement associatif, Muriel incarne un leadership audacieux et humaniste, guidĂ© par sa conviction que l’on peut transformer la sociĂ©tĂ© pour la rendre plus juste et inclusive. Durant cette conversation, Muriel nous livre son parcours atypique, marquĂ© dès son enfance par une rĂ©volte intĂ©rieure qui l’a poussĂ©e Ă  dĂ©fendre les valeurs d'Ă©gal...2024-12-191h 05Yes We CareYes We CareRĂ©inventer le mĂ©nage avec cĹ“ur et impact : Chrystèle Gimaret, co-fondatrice d'Ekokland On DemandDans ce nouvel Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Chrystèle Gimaret, une entrepreneure audacieuse et laurĂ©ate du prix Bold Women de Veuve Clicquot. Chrystèle revient sur son parcours atypique, de ses dĂ©buts en tant qu'enseignante-chercheuse en mathĂ©matiques Ă  la crĂ©ation d'Ekoklean On Demand, une plateforme innovante qui rĂ©invente le mĂ©nage Ă  la demande avec une approche rĂ©solument humaine, sociale et Ă©cologique. Elle partage avec nous son engagement pour un modèle d’entreprise vertueux oĂą l’humain est au centre. L'accent est mis sur la rĂ©munĂ©ration Ă©qui...2024-12-051h 02Yes We CareYes We CareLeadership engagĂ© : Laure Kermen, pionnière de l'impact sociĂ©tal chez ADPDans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez interviewe Laure Kermen, Directrice de l'Engagement SociĂ©tal et de la Performance RSE chez AĂ©roports de Paris (ADP). Laure revient sur son parcours impressionnant, marquĂ© par un engagement constant en faveur de l'intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral, que ce soit dans le secteur public, dans des cabinets ministĂ©riels ou au sein du groupe ADP. Elle dĂ©crit sa transition du secteur public au privĂ©, motivĂ©e par l'envie de continuer Ă  agir concrètement pour la sociĂ©tĂ©, mais cette fois-ci au sein d'une entreprise...2024-11-211h 07Yes We CareYes We CareSe DĂ©velopper Pour Mieux Diriger : Cynthia Merope, membre du COMEX chez MĂ©troDans cet Ă©pisode de "Yes We Care", Faustine Duriez, fondatrice de HumanSide, reçoit Cynthia Merope, membre du COMEX chez MĂ©tro, qui incarne l'idĂ©e que le dĂ©veloppement personnel est la clĂ© d'un leadership efficace. Cynthia partage avec nous son parcours inspirant, oĂą elle a appris que pour diriger avec succès, il faut d'abord se connaĂ®tre soi-mĂŞme. Son approche unique du management repose sur l'importance de l'introspection et de la croissance personnelle. En mettant l'accent sur ses propres expĂ©riences, elle dĂ©montre comment se dĂ©velopper personnellement permet d'ĂŞtre un lea...2024-11-0751 minYes We CareYes We CareDRH et architecte d'un management humaniste : Sophie Rey, DRH des Jardins d'ArcadieDans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez accueille Sophie Rey, Directrice des Ressources Humaines des Jardins d'Arcadie. Avec plus de 16 ans au sein de cette entreprise spĂ©cialisĂ©e dans la gestion des rĂ©sidences services seniors, Sophie partage son parcours, ses convictions et sa vision d'un management par le cĹ“ur. Elle nous explique comment elle a contribuĂ© Ă  la transformation des Jardins d'Arcadie, en intĂ©grant des pratiques de management basĂ©es sur la bienveillance, la convivialitĂ© et l'Ă©coute active. Sophie Ă©voque son expĂ©rience entrepreneuriale avant de rejoindre l'entreprise, ainsi que la...2024-10-2454 minYes We CareYes We CareSortir du travail qui ne paie plus : Antoine Foucher et le renouveau du contrat socialDans ce nouvel Ă©pisode de #YesWeCare, nous explorons les enjeux sociaux actuels avec Antoine Foucher, une figure majeure des questions sociales en France. Ancien directeur de cabinet de la ministre du Travail Muriel PĂ©nicaud, Antoine a Ă©tĂ© au cĹ“ur des rĂ©formes majeures du marchĂ© du travail entre 2017 et 2020. Aujourd'hui, il dirige le cabinet de conseil Quintet, spĂ©cialisĂ© en stratĂ©gie sociale. Son dernier ouvrage, "Sortir du travail qui ne paie plus", met en lumière un constat alarmant : pour la première fois depuis 1945, travailler ne permet plus Ă  la majoritĂ© d'entre nous d...2024-10-101h 04Yes We CareYes We CareLa Perma-Entreprise : Sylvain Breuzard, Entreprendre avec Éthique et DynamiqueDans ce nouvel Ă©pisode de #YesWeCare, plongez au cĹ“ur de la perma-entreprise avec Sylvain Breuzard, fondateur de Norsys. Sylvain nous prĂ©sente un modèle rĂ©volutionnaire pour un futur viable : la perma-entreprise. InspirĂ©e de la permaculture, cette approche propose un mode de dĂ©veloppement d'entreprise plus respectueux des humains et de la nature, basĂ© sur trois principes Ă©thiques indissociables : prendre soin des humains, prĂ©server la planète, se fixer des limites et redistribuer Ă©quitablement les richesses. đź’¬ "Mon objectif en crĂ©ant et expĂ©rimentant ce nouveau modèle de dĂ©veloppement d'entre...2024-09-191h 03Yes We CareYes We CareLe Bien-ĂŞtre pour Tous : L' Aventure Entrepreneuriale de GaĂ«lle Frizon de Lamotte avec OlyBeNous avons le plaisir de vous prĂ©senter un nouvel Ă©pisode passionnant de notre podcast #YesWeCare, oĂą Faustine Duriez accueille GaĂ«lle Frizon de Lamotte, la fondatrice d'OlyBe. GaĂ«lle partage avec nous son parcours inspirant, ses dĂ©fis et ses succès dans la crĂ©ation d'une entreprise qui allie bien-ĂŞtre et accessibilitĂ©. GaĂ«lle, ancienne cadre chez Philips, a su transformer ses expĂ©riences en une aventure entrepreneuriale enrichissante. Après 10 ans chez Philips, dont plusieurs en intrapreneuriat, elle a dĂ©cidĂ© de sauter le pas pour crĂ©er OlyBe, une entreprise qui rend le yoga et les pratiques...2024-07-1751 minYes We CareYes We CareÉlevage d'insectes et pouvoir partagĂ© : Mehdi Berrada et l'innovation chez AgronutrisDans cet Ă©pisode de "Yes We Care", Faustine Duriez, fondatrice de HumanSide, reçoit Mehdi Berrada, PrĂ©sident et Co-fondateur d'Agronutris, une entreprise rĂ©volutionnaire dans le secteur de l'Ă©levage et de la transformation de protĂ©ines d'insectes. Mehdi Berrada nous emmène dans les coulisses de son parcours atypique. Ancien banquier d'affaires chez Rothschild, il a fait le choix audacieux de quitter le monde de la finance pour se consacrer Ă  des projets ayant un impact social et environnemental significatif. Mehdi partage les motivations profondes qui l'ont poussĂ© Ă  entreprend...2024-07-041h 11Yes We CareYes We CareTransformer la SNCF : Jean-Christophe et l'Aventure du Management HumanisteJean-Christophe est un dirigeant salariĂ© Ă  la SNCF avec plus de 31 ans de carrière. PassionnĂ© par l'Ă©volution des pratiques managĂ©riales, il a initiĂ© une transformation audacieuse au sein de cette grande entreprise, centrĂ©e sur le management par le "care", une philosophie plaçant l'humain au cĹ“ur des prĂ©occupations organisationnelles. Dans cette interview menĂ©e par Faustine Duriez, Jean-Christophe partage son parcours atypique et les convictions profondes qui l'ont amenĂ© Ă  adopter une approche humaniste du management. Il rĂ©vèle comment il a su insuffler une nouvelle dynamique au sein de la SNCF, en m...2024-06-2059 minYes We CareYes We CareDu vin au service du bien : CrĂ©er une entreprise responsable et Ă©thique, du vignoble au bureau, racontĂ© par Thomas Lemasle, cofondateur d'OĂ©Dans ce nouvel Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez accueille Thomas, cofondateur de OĂ©, une entreprise pionnière dans la production de vin bio. GuidĂ© par sa passion pour un monde plus durable, Thomas partage avec nous son parcours unique et ses innovations dans le secteur du vin. Thomas n'est pas uniquement un entrepreneur ; c'est un homme qui place l'Ă©thique et le respect de l'environnement au cĹ“ur de son action. Sous sa direction, OĂ© s'est engagĂ©e Ă  rĂ©duire drastiquement l'usage des pesticides et Ă  promouvoir des pratiques agricoles responsables. A...2024-06-0658 minYes We CareYes We CareNaturisme managĂ©rial : Thierry Pick et l'art d'un management basĂ© sur la confiance & la transparenceDans ce troisième Ă©pisode de Yes We Care, Faustine vous invite Ă  la rencontre de Thierry Pick, fondateur de l'entreprise de nettoyage Clinitex qu'il a façonnĂ© avec une philosophie unique : celle du "naturisme managĂ©rial" ! Thierry n'est pas seulement un entrepreneur accompli, mais aussi un homme passionnĂ©, amateur de moto tout terrain et de cornemuse Ă©cossaise. C'est avec cette mĂŞme passion qu'il a dirigĂ© Clinitex pendant 42 ans, imprĂ©gnant chaque aspect de son entreprise de ses valeurs profondes et de son engagement sans faille. Dans cette conversation avec Fausti...2024-05-2356 minYes We CareYes We CareSe transformer pour changer : le pouvoir de la mĂ©tamorphose personnelle par Alexandre GerardDans ce second Ă©pisode de "Yes We Care", nous vous invitons Ă  rencontrer Alexandre Gerard, un leader qui incarne le changement qu'il veut ĂŞtre dans ses entreprises et dans le monde. Fort de son expĂ©rience de "libĂ©ration" d'organisation lorsqu'il Ă©tait Ă  la tĂŞte de CHRONO Flex, Alexandre partage avec Faustine Duriez sa vision unique d'une transformation organisationnelle axĂ©e sur l'humain. Dans cet Ă©change captivant, Alexandre rĂ©vèle les secrets de son approche du leadership centrĂ©e sur le "care". En mettant en lumière l'importance de l'engagement personnel et de l'introspection, il dĂ©montre co...2024-05-0956 minYes We CareYes We CareDe l’ESN normĂ©e Ă  la gouvernance partagĂ©e: le voyage inspirant d’Officience par Duc Ha DuongDans cet Ă©pisode inaugural de "Yes We Care", nous vous invitons Ă  plonger dans une conversation captivante avec Duc Ha Duong, cofondateur d'Officience : une sociĂ©tĂ© de services numĂ©riques Franco-Vietnamienne Ă  l’origine d’un système de gouvernance partagĂ©e innovant et une philosophie du “care” bien assumĂ©e. Dans son Ă©change avec Faustine Duriez, Duc partage son parcours, depuis les dĂ©buts d'Officience en tant qu’ESN traditionnelle jusqu'Ă  son Ă©volution vers un modèle centrĂ© sur le collaboratif. Il nous raconte comment l'entreprise a progressivement abandonnĂ© les Ă©quipes commerciales pour privilĂ©gi...2024-04-241h 01Le digital pour tousLe digital pour tous#BestOf CohĂ©sion d’équipe, ça change quoi le mode hybride ?Ca ne t’a pas Ă©chappĂ©, le travail en mode hybride a changĂ© beaucoup de choses. L’unitĂ© de lieu, l’unitĂ© de temps, les routines quotidiennes, le train-train du mĂ©tro-boulot-dodo, tout cela a Ă©tĂ© profondĂ©ment secouĂ©. Et toi lĂ  dedans, tu as perdu tes marques ? Tu as eu du mal Ă  te faire Ă  ce nouveau mode de fonctionnement quotidien oĂą tes habitudes et tes routines ont Ă©tĂ© bousculĂ©es ? Tu as rĂ©ussi Ă  retrouver un rythme ? Ou tu es encore sous le choc et tu peines Ă  reprendre la main sur ton quotidien ? Et avec tes collègues, ça se...2022-09-0514 minLe digital pour tousLe digital pour tous#BestOf CohĂ©sion d’équipe, ça change quoi le mode hybride ?Ca ne t’a pas Ă©chappĂ©, le travail en mode hybride a changĂ© beaucoup de choses. L’unitĂ© de lieu, l’unitĂ© de temps, les routines quotidiennes, le train-train du mĂ©tro-boulot-dodo, tout cela a Ă©tĂ© profondĂ©ment secouĂ©. Et toi lĂ  dedans, tu as perdu tes marques ? Tu as eu du mal Ă  te faire Ă  ce nouveau mode de fonctionnement quotidien oĂą tes habitudes et tes routines ont Ă©tĂ© bousculĂ©es ? Tu as rĂ©ussi Ă  retrouver un rythme ? Ou tu es encore sous le choc et tu peines Ă  reprendre la main sur ton quotidien ? Et avec tes collègues, ça se...2022-09-0514 minLe digital pour tousLe digital pour tousLe dĂ©brief de la rĂ©dac semaine du 14 mars 2022Le dĂ©brief de la rĂ©dac’ nouvelle formule avec Isabelle Boucher-Doigneau🦸🏼‍♀️et Vincent Caltabellotta🦸🏻‍♂️ Au programme de la semaine ? Retour sur les Ă©pisodes suivants : Lundi : Comment remobiliser les Ă©quipes pendant et après une pĂ©riode de peur et de sidĂ©ration ? avec Lucie LĂ©ger coach professionnelle d'Ă©quipe https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6907581426812776449 Mardi : CohĂ©sion d'Ă©quipe, ça change quoi le mode hybride ? avec Faustine Duriez, CEO & Founder de Cocoworker https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6907786288699707392 Mercredi : Les RP en 2022, qu'est ce qui change dans le modèle ? avec Lisa Wyler fondatrice et dirigeante de L...2022-03-1835 minLe digital pour tousLe digital pour tousLe dĂ©brief de la rĂ©dac semaine du 14 mars 2022Le dĂ©brief de la rĂ©dac’ nouvelle formule avec Isabelle Boucher-Doigneau🦸🏼‍♀️et Vincent Caltabellotta🦸🏻‍♂️ Au programme de la semaine ? Retour sur les Ă©pisodes suivants : Lundi : Comment remobiliser les Ă©quipes pendant et après une pĂ©riode de peur et de sidĂ©ration ? avec Lucie LĂ©ger coach professionnelle d'Ă©quipe https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6907581426812776449 Mardi : CohĂ©sion d'Ă©quipe, ça change quoi le mode hybride ? avec Faustine Duriez, CEO & Founder de Cocoworker https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6907786288699707392 Mercredi : Les RP en 2022, qu'est ce qui change dans le modèle ? a...2022-03-1835 minLe digital pour tousLe digital pour tousCohĂ©sion d’équipe, ça change quoi le mode hybride ?Ca ne t’a pas Ă©chappĂ©, le travail en mode hybride a changĂ© beaucoup de choses. L’unitĂ© de lieu, l’unitĂ© de temps, les routines quotidiennes, le train-train du mĂ©tro-boulot-dodo, tout cela a Ă©tĂ© profondĂ©ment secouĂ©. Et toi lĂ  dedans, tu as perdu tes marques ? Tu as eu du mal Ă  te faire Ă  ce nouveau mode de fonctionnement quotidien oĂą tes habitudes et tes routines ont Ă©tĂ© bousculĂ©es ? Tu as rĂ©ussi Ă  retrouver un rythme ? Ou tu es encore sous le choc et tu peines Ă  reprendre la main sur ton quotidien ? Et avec tes collègues, ça se passe comment ? Tu arrive...2022-03-1514 minLe digital pour tousLe digital pour tousCohĂ©sion d’équipe, ça change quoi le mode hybride ?Ca ne t’a pas Ă©chappĂ©, le travail en mode hybride a changĂ© beaucoup de choses. L’unitĂ© de lieu, l’unitĂ© de temps, les routines quotidiennes, le train-train du mĂ©tro-boulot-dodo, tout cela a Ă©tĂ© profondĂ©ment secouĂ©. Et toi lĂ  dedans, tu as perdu tes marques ? Tu as eu du mal Ă  te faire Ă  ce nouveau mode de fonctionnement quotidien oĂą tes habitudes et tes routines ont Ă©tĂ© bousculĂ©es ? Tu as rĂ©ussi Ă  retrouver un rythme ? Ou tu es encore sous le choc et tu peines Ă  reprendre la main sur ton quotidien ? Et avec tes collègues, ça se passe...2022-03-1514 minHappy BoulotHappy BoulotFĂ©minisation de l'industrie, oĂą en est-on ? dans Happy Boulot le mag - 04/03Vendredi 4 mars, Laure Closier a reçu Dominique Laurent, DRH de Schneider Electric France, Faustine Duriez, fondatrice de Cocoworker et de Harmonee, ainsi qu'Antoine Repussard, fondateur et prĂ©sident de Zenride. Ils se sont penchĂ©s sur la progression de la fĂ©minisation de l'industrie, la façon pour retrouver le sens du collectif en entreprise, et les vĂ©lotaffeurs, dans l'Ă©mission Happy Boulot le mag sur BFM Business. Retrouvez l'Ă©mission le vendredi et réécoutez la en podcast. 2022-03-0424 minLe digital pour tousLe digital pour tous#BestOf ĂŠtre humainement performant, ça change quoi dans le boulot ?Et s’il Ă©tait temps de revisiter la façon dont nous obtenons de la performance ? Et s’il Ă©tait grand temps de challenger notre approche de la performance en la passant au prisme de l’émotion, du bonheur de travailler ensemble, de construire en collectif, de s’investir ensemble pour crĂ©er de la valeur ? Et s’il Ă©tait grand temps de reprendre en main notre façon mĂŞme de penser la performance et sur la façon de la mesurer ? Et si les indicateurs de succès tombaient le masque d’un monde froid et inhumain au profit de critères plu...2022-03-0418 minLe digital pour tousLe digital pour tous#BestOf ĂŠtre humainement performant, ça change quoi dans le boulot ?Et s’il Ă©tait temps de revisiter la façon dont nous obtenons de la performance ? Et s’il Ă©tait grand temps de challenger notre approche de la performance en la passant au prisme de l’émotion, du bonheur de travailler ensemble, de construire en collectif, de s’investir ensemble pour crĂ©er de la valeur ? Et s’il Ă©tait grand temps de reprendre en main notre façon mĂŞme de penser la performance et sur la façon de la mesurer ? Et si les indicateurs de succès tombaient le masque d’un monde froid et inhumain au profit de critères plu...2022-03-0418 minLe digital pour tousLe digital pour tousĂŠtre humainement performant, ça change quoi dans le boulot ?Et s’il Ă©tait temps de revisiter la façon dont nous obtenons de la performance ? Et s’il Ă©tait grand temps de challenger notre approche de la performance en la passant au prisme de l’émotion, du bonheur de travailler ensemble, de construire en collectif, de s’investir ensemble pour crĂ©er de la valeur ? Et s’il Ă©tait grand temps de reprendre en main notre façon mĂŞme de penser la performance et sur la façon de la mesurer ? Et si les indicateurs de succès tombaient le masque d’un monde froid et inhumain au profit de critères plu...2021-11-0318 minLe digital pour tousLe digital pour tousĂŠtre humainement performant, ça change quoi dans le boulot ?Et s’il Ă©tait temps de revisiter la façon dont nous obtenons de la performance ? Et s’il Ă©tait grand temps de challenger notre approche de la performance en la passant au prisme de l’émotion, du bonheur de travailler ensemble, de construire en collectif, de s’investir ensemble pour crĂ©er de la valeur ? Et s’il Ă©tait grand temps de reprendre en main notre façon mĂŞme de penser la performance et sur la façon de la mesurer ? Et si les indicateurs de succès tombaient le masque d’un monde froid et inhumain au profit de critères...2021-11-0318 minLe Podcast des Change Makers by freelance.comLe Podcast des Change Makers by freelance.comLa reconnaissance dans le travail Ă  l'heure du digital avec Faustine DuriezJulie Huguet, entrepreneuse et très impliquĂ©e dans la French Tech vous fait dĂ©couvrir des personnalitĂ©s remarquables via les interviews Change Makers by Freelance.com Faustine Duriez, crĂ©atrice de Cocoworker est l'invitĂ©e du jour. Selon elle, la reconnaissance dans le monde professionnel est limitĂ©e. Elle nous parle des leviers Ă  activer pour apporter plus de sens au quotidien. Moins de 15 minutes pour mettre en lumière la transformation du travail, la transformation numĂ©rique et la transformation environnementale. #WeAreAllChangeMakers  2021-10-2612 minSMART TECHSMART TECHSMART JOB du mercredi 6 octobre 2021Mercredi 6 octobre 2021, SMART JOB reçoit Luc de Brabandere (philosophe d'entreprise et essayiste) , Caroline Diard (enseignante-chercheuse en management des RH et Droit, EDC Paris Business School) , Faustine Duriez (fondatrice, Cocoworker) , Virginie Hachard (enseignant-chercheur et doyenne dĂ©lĂ©guĂ©e, EM Normandie) , Thomas Gendron (CEO, Medelse) et Ingrid Nappi (professeure, ESSEC)HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2021-10-0658 min#BrownBagLunchLive#BrownBagLunchLiveCultiver les Ă©motions au travail, la clĂ© de la performance ? Avec Faustine Duriez - CocoworkerAu fil du temps, notre travail est devenu majoritairement relationnel, ça ne t’a pas Ă©chappĂ©. Il est donc clĂ© d’entretenir de bonnes relations avec son entourage pro pour ĂŞtre performant et bien faire son job. Une solution est de pratiquer rĂ©gulièrement le partage d’émotions positives (la gratitude, l’admiration et la compassion) car elles sont crĂ©atrices de liens et d’attachement entre les personnes. En montant en compĂ©tence Ă©motionnelle, on va rĂ©ussir Ă  crĂ©er un environnement de confiance et de collaboration.  Ça te passionne dĂ©jĂ  ? Nous avons Ă©changĂ© en direct sur ce suje...2021-01-2529 min#BrownBagLunchLive#BrownBagLunchLiveLes Ă©motions au travail, la clĂ© de la performance avec Faustine Duriez, CEO CocoworkerAu fil du temps, notre travail est devenu majoritairement relationnel, ça ne t’a pas Ă©chappĂ©. Il est donc clĂ© d’entretenir de bonnes relations avec son entourage pro pour ĂŞtre performant et bien faire son job. Une solution est de pratiquer rĂ©gulièrement le partage d’émotions positives (la gratitude, l’admiration et la compassion) car elles sont crĂ©atrices de liens et d’attachement entre les personnes. En montant en compĂ©tence Ă©motionnelle, on va rĂ©ussir Ă  crĂ©er un environnement de confiance et de collaboration.  Ça te passionne dĂ©jĂ  ? Nous avons Ă©changĂ© en direct sur ce sujet avec l...2021-01-2529 minLE BOARD - Incubateur de solopreneurs !LE BOARD - Incubateur de solopreneurs !#10 / Le leadership, une skill pas si soft!Une conversation avec une jeune entrepreneure brillante et visionnaire, Faustine Duriez, fondatrice de Cocoworker, pour comprendre en quoi les soft skills peuvent sauver (ou couler) l'entreprise et comment adapter son leadership pour ĂŞtre plus performant.e.s.  On a parlĂ© en vrac :    ✨ De la vie d'un corporate hacker, d'intrapeneur Ă  entrepreneur   ✨ De la reconnaissance en entreprise  ✨ De la culture d'entreprise : Ă  quoi ça sert, comment la construire, l'entretenir ✨ Des signaux faibles qui doivent alerter le manager    ✨ Des conseils et anti-conseils pour motiver ses Ă©quip...2020-11-0438 minGĂ©nĂ©ration C.H.O.GĂ©nĂ©ration C.H.O.Episode #17- Engager les salariĂ©s grâce au pouvoir du feed-back positif, avec Faustine Duriez 7 salariĂ©s sur 10 souffrent d'un manque de reconnaissance 76% d'entre nous pensons que la reconnaissance est le premier levier de bien-ĂŞtre au travail 11 000€, c'est le coĂ»t du manque de communication et de collaboration C'est ce qui a poussĂ© Faustine Duriez, fondatrice de Cocoworker, solution de reconnaissance collaborative basĂ©e sur les soft skills, Ă  s'intĂ©resser de près au sujet de la reconnaissance en entreprise.  La mission que Faustine s'est donnĂ©e est d'aider les entreprises Ă  construire une culture qui est plus inclusive et humaine et oĂą le savoir-ĂŞtre de chacun peut librement se rĂ©vĂ©ler.  So...2019-02-1929 minL\'entreprise de demainL'entreprise de demain#9 - Faustine Duriez - Cocoworker - Innovation managĂ©rialeQu’est ce que cocoworker ? Un gadget de plus surfant sur la vague du bien-ĂŞtre au travail ?  Justement non et c’est cela qui m’a donnĂ© envie de vous le faire dĂ©couvrir.La dĂ©marche de Faustine, sa fondatrice, est Ă  la fois très empirique, fruit de ses observations, aspirations et frustrations en tant que salariĂ©. Elle est Ă©galement ludique, engageante pour l’organisation et vertueuse. Elle vise Ă  encourager et rĂ©compenser la collaboration pour impacter durablement la culture d’entreprise.  Cocoworker permet Ă©galement aux collaborateurs de prendre conscience de leurs soft skills et dĂ©velopper leur...2018-11-1431 min