Look for any podcast host, guest or anyone
Showing episodes and shows of

Franck Debane

Shows

Oser, puis doserOser, puis doserLa startup qui a aidé 120 000 personnes à retrouver un job - OPD#900:00 La startup qui a aidé 120 000 personnes à retrouver un job 05:43 Donner vie à son idée d'un algorithme 13:50 Passer de l'idée au prototype puis au produit final en allant à la rencontre des utilisateurs 22:28 Balayer la méfiance en interne et construire avec les équipes 26:56 Les conseils d'un intrapreneur 31:20 Comment la startup impacte durablement Pôle Emploi ? Quand 75% du marché du travail est dit "caché" comment favoriser le retour à l'emploi ? Eric Barthelemy, conseiller chez Pôle Emploi, à créer une startup d'état et un algorithme capable de prédire à 80% les entreprises qui re...2021-07-0835 minOser, puis doserOser, puis doserQuand le service public se met en mode startup - OPD#8Une startup au sein d'une administration veille de plus de 200 ans, ça vous interpelle ? Et bien figurez-vous qu'il existe des startups d'état, une initiative qui a pour but de créer de meilleurs services publics. Gaelle Toledano a justement monté l'une de ces startups d'état pour la Caisse des Dépôts. Dans cet épisode , Gaëlle nous raconte : 👷‍♀️ Comment elle est devenue entrepreneur au sein d'un service public 😃 Comment sa startup oeuvre pour l'insertion professionnelles des personnes handicapés 💥 Comment elle compte "casser les codes avec cette startup" Retrouvez...2021-06-2444 minOser, puis doserOser, puis doserComment Aéroports de Paris digitalise son expérience client - OPD#7Pour développer la vente en ligne de place de parking de Roissy et de Orly, Aéroports de Paris (Groupe ADP) recrute en 2010 un ancien entrepreneur : Benaissa Embarech. Mais "la vente en ligne n'est pas du tout naturelle chez ADP et les dispositifs digitaux ne sont pas du tout en place". Pour créer ce service, Benaissa va devoir évangéliser, prendre son temps et faire de la pédagogie. Benaissa nous raconte comment il a amené ce nouveau métier et transformé petit à petit l'entreprise ... avec tact et humilité.   Dans cet épisode...2021-06-1056 minOser, puis doserOser, puis doserComment Butagaz se lance sur un nouveau marché ? - OPD#6"On partait de zéro, on partait de rien" Et pourtant, en à peine 6 mois, Butagaz a lancé une nouvelle activité sur le marché. David Monserand, choisi par la direction pour porter le projet, nous raconte : - Comment il a developpé l'activité à vitesse grand V - De quel soutien il a benéficié de la part du groupe - Comment cette activité a transformé Butagaz ? Retrouvez l'histoire complète racontée par son principal protagoniste. 🌊 Sur cet épisode: - David Monserand : https://www.linkedin.com/in/david-monse...2021-05-2737 minOser, puis doserOser, puis doserEntrepreneur dans un grand groupe : le meilleur et le pire des deux mondes - OPD#5Entreprendre dans un grand groupe : c'est pour le meilleur comme pour le pire En 2017, Sodexo créé sa "Corp Up", Wx, dédiée au conseil sur l'expérience workplace à l'aide d'outils technologique comme des objets connectés. Yannick Villar, foundateur et CEO de Wx, nous raconte comment il réussi à faire exister son projet au sein du géant Sodexo. - Comment améliorer l'expérience du lieu de travail avec la technologie - Comment faire valoir les intérêts du petit projet dans le grand groupe - Comment gérer le "meilleu...2021-05-131h 17Oser, puis doserOser, puis doserComment sponsoriser un projet d'innovation, l'exemple de SNCF Réseau - OPD#4Sans impulsions, sans autorisations, sans soutien : l'idée business reste à quai. 🚉 Mais pas pour SNCF Réseau ! En 2017, SNCF Réseau a créé une filiale Altamétris dédiée à la gestion d'actifs avec l'utilisation de données et de technologie de pointe comme des drones. Jean-Jaques Thomas, directeur de l'innovation du groupe, nous raconte comment il a aidé à mettre en place les conditions nécessaires à la réussite de ce projet. Comment la technologie de rupture d'Altamétris a bousculé les pratiques en interne Comment faire face aux résistances et faire accepter le chan...2021-04-2954 minOser, puis doserOser, puis doserComment Total révolutionne la vente de fioul ? - OPD#3Vendre du fioul sur internet et le livrer à domicile, c'est l'idée de deux startups: Fioulreduc et Fioulmarket. Mais l'une de ces deux startups,  Fioulmarket est créée par groupe Total. En 2014, Stéphane Séguin, alors CEO de Fioulmarket, a pour mission de faire de FioulMarket le leader du marché. Mais FioulMarket est filiale de Total et Total n'est pas une startup. Ce projet révolutionnaire fait donc face à une résistance interne de plus en plus forte.  "Les gens avaient l'impression qu'on avait créé le diable" dit Stéphane.2021-04-1553 minOser, puis doserOser, puis doserComment Leroy Merlin réinvente ses magasins ? - OPD#2Make It ce sont les ateliers pour bricoler soi-même au sein des magasins Leroy Merlin. A l'origine de ce projet, Mathieu Degeorges, chef de produit, souhaite trouver de nouvelles manières de vendre les produits Leroy Merlin tout en touchant une clientèle différente de celle habituelle. Après quelques essais, Matthieu est accompagné par la cellule innovation et le programme Start de Leroy Merlin. Grâce au soutien de son entreprise et à une démarche Lean Startup, ce concept va évoluer jusqu'à voir le jour sous la forme d'un Pop Up store. Les c...2021-04-0144 minOser, puis doserOser, puis doserComment Bouygues a lancé le plus grand réseau de coworking européen ? - OPD#1Wojo, aujourd’hui le plus grand réseau européen de coworking est l'initiative d’un employé de Bouygues Immobilier : Philippe Morel. Cet intrapreneur devenu entrepreneur raconte cette histoire, comment comme il a proposé l'idée à Martin Bouygues, comment il a développé le business. Comment est-ce possible d’entreprendre dans un grand groupe et repousser les frontières des activités traditionnelles ? Découvrez les aventures entrepreneurial de Philippe Morel et de Wojo (anciennement nextdoor)  🌊  Sur cet épisode:  Philippe Morel - Chairman & Co-founder @Dyna...2021-03-1852 minOser, puis doserOser, puis doserIntroduction au podcastJ'ai imaginé ce podcast pour raconter les histoires de création de nouveaux business dans des entreprises existantes. Pas par des startups, mais bien par des entreprises déjà établies. Pour cela, je vais interviewer des employés, qui ont eu pour mission de construire de nouvelles ligne de business. Ensemble, nous explorerons le chemin que ces pionniers ont parcouru pour passer d'un concept a un business profitable. On discutera des challenges qu'ils ont rencontrés, aussi bien avec leur marche qu'avec leur propre entreprise et comment ils ont pu les surmont...2021-03-0200 min