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Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungIch bin der Neue: So gelingt die Übernahme eines TeamsVertrauen ist der Schlüssel: Wie du als neue Führungskraft ein Team erfolgreich übernimmst
Ein Führungswechsel ist immer eine spannende – und oft auch herausfordernde – Phase. Für das Team bedeutet es Veränderung, für dich als neue Führungskraft eine Chance, von Anfang an die Weichen für eine produktive Zusammenarbeit zu stellen. Doch wie gelingt es, in dieser sensiblen Phase Vertrauen aufzubauen?
Aktuelle Studien zeigen, dass ein Führungswechsel oft mit einem Vertrauensverlust und gesteigerter Unsicherheit bei den Mitarbeitenden einhergeht. Neue Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, diese Unsicherheiten zu erkennen und gez...2025-01-1518 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungIch bin der Neue: So gelingt die Übernahme eines TeamsVertrauen ist der Schlüssel: Wie du als neue Führungskraft ein Team erfolgreich übernimmst
Ein Führungswechsel ist immer eine spannende – und oft auch herausfordernde – Phase. Für das Team bedeutet es Veränderung, für dich als neue Führungskraft eine Chance, von Anfang an die Weichen für eine produktive Zusammenarbeit zu stellen. Doch wie gelingt es, in dieser sensiblen Phase Vertrauen aufzubauen?
Aktuelle Studien zeigen, dass ein Führungswechsel oft mit einem Vertrauensverlust und gesteigerter Unsicherheit bei den Mitarbeitenden einhergeht. Neue Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, diese Unsicherheiten zu erkennen und gez...2025-01-1518 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungIch bin der Neue: So gelingt die Übernahme eines TeamsVertrauen ist der Schlüssel: Wie du als neue Führungskraft ein Team erfolgreich übernimmst
Ein Führungswechsel ist immer eine spannende – und oft auch herausfordernde – Phase. Für das Team bedeutet es Veränderung, für dich als neue Führungskraft eine Chance, von Anfang an die Weichen für eine produktive Zusammenarbeit zu stellen. Doch wie gelingt es, in dieser sensiblen Phase Vertrauen aufzubauen?
Aktuelle Studien zeigen, dass ein Führungswechsel oft mit einem Vertrauensverlust und gesteigerter Unsicherheit bei den Mitarbeitenden einhergeht. Neue Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, diese Unsicherheiten zu erkennen und gez...2025-01-1518 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungIch bin der Neue: So gelingt die Übernahme eines TeamsVertrauen ist der Schlüssel: Wie du als neue Führungskraft ein Team erfolgreich übernimmst
Ein Führungswechsel ist immer eine spannende – und oft auch herausfordernde – Phase. Für das Team bedeutet es Veränderung, für dich als neue Führungskraft eine Chance, von Anfang an die Weichen für eine produktive Zusammenarbeit zu stellen. Doch wie gelingt es, in dieser sensiblen Phase Vertrauen aufzubauen?
Aktuelle Studien zeigen, dass ein Führungswechsel oft mit einem Vertrauensverlust und gesteigerter Unsicherheit bei den Mitarbeitenden einhergeht. Neue Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, diese Unsicherheiten zu erkennen und gez...2025-01-1518 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungMach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama DreieckDramen im Arbeitsalltag: Einführung für Führungskräfte
In der heutigen Podcastfolge unterhalte ich mich mit Susanna Weilke über ein bekanntes Konzept der Transaktionsanalyse: dem Dramadreieck.
Was ist das Dramadreieck?
Das Dramadreieck ist ein Modell, das die dynamischen Rollen beschreibt, die Menschen typischerweise in Konfliktsituationen einnehmen. Es beinhaltet drei Rollen:
Das Opfer: Diese Person fühlt sich hilflos und sucht nach einem Retter, der ihre Probleme löst.
Der Verfolger: Diese Rolle ist kritisch und anklagend, oft Schuldzuweisungen machend.
Der Retter: Diese Person bietet unaufgefordert Hilfe an, oft auf eine Weise...2024-06-1038 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungMach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama DreieckDramen im Arbeitsalltag: Einführung für Führungskräfte
In der heutigen Podcastfolge unterhalte ich mich mit Susanna Weilke über ein bekanntes Konzept der Transaktionsanalyse: dem Dramadreieck.
Was ist das Dramadreieck?
Das Dramadreieck ist ein Modell, das die dynamischen Rollen beschreibt, die Menschen typischerweise in Konfliktsituationen einnehmen. Es beinhaltet drei Rollen:
Das Opfer: Diese Person fühlt sich hilflos und sucht nach einem Retter, der ihre Probleme löst.
Der Verfolger: Diese Rolle ist kritisch und anklagend, oft Schuldzuweisungen machend.
Der Retter: Diese Person bietet unaufgefordert Hilfe an, oft auf eine Weise...2024-06-1038 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungMach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama DreieckDramen im Arbeitsalltag: Einführung für Führungskräfte
In der heutigen Podcastfolge unterhalte ich mich mit Susanna Weilke über ein bekanntes Konzept der Transaktionsanalyse: dem Dramadreieck.
Was ist das Dramadreieck?
Das Dramadreieck ist ein Modell, das die dynamischen Rollen beschreibt, die Menschen typischerweise in Konfliktsituationen einnehmen. Es beinhaltet drei Rollen:
Das Opfer: Diese Person fühlt sich hilflos und sucht nach einem Retter, der ihre Probleme löst.
Der Verfolger: Diese Rolle ist kritisch und anklagend, oft Schuldzuweisungen machend.
Der Retter: Diese Person bietet unaufgefordert Hilfe an, oft auf eine Weise...2024-06-1038 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungMach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama DreieckDramen im Arbeitsalltag: Einführung für Führungskräfte
In der heutigen Podcastfolge unterhalte ich mich mit Susanna Weilke über ein bekanntes Konzept der Transaktionsanalyse: dem Dramadreieck.
Was ist das Dramadreieck?
Das Dramadreieck ist ein Modell, das die dynamischen Rollen beschreibt, die Menschen typischerweise in Konfliktsituationen einnehmen. Es beinhaltet drei Rollen:
Das Opfer: Diese Person fühlt sich hilflos und sucht nach einem Retter, der ihre Probleme löst.
Der Verfolger: Diese Rolle ist kritisch und anklagend, oft Schuldzuweisungen machend.
Der Retter: Diese Person bietet unaufgefordert Hilfe an, oft auf eine Weise...2024-06-1038 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungSich selbst und andere führen: Selbstreflexion als Erfolgsfaktor für starke FührungskräfteDie Macht der Selbstreflexion
Selbstreflexion ist keine Zeitverschwendung, sondern eine Investition in die persönliche und berufliche Entwicklung von dir als Führungskraft.
Diejenigen Führungskräfte, die sich Zeit für Selbstreflexion nehmen, sind oft besser in der Lage, die Herausforderungen des modernen Arbeitsumfelds zu bewältigen und ihre Teams erfolgreicher zu führen.
Erreiche das nächste Leadership Level:
Das super-persönliche Jahresprogramm für moderne Führungskräfte. Online – Spass – Gemeinschaft.
► Willkommen im Fit For Leadership CLUB: Infos und Anmeldung
Lust auf Führungsseminare...2023-12-0419 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungDie aktuellen Top 5 Herausforderungen moderner Führungskräfte5 Herausforderungen, mit denen du als Führungskraft wahrscheinlich zu tun hast
Regelmässig frage ich Führungskräfte, was sie aktuell am meisten beschäftigt. Vielleicht kommen dir ja einige der genannten Herausforderungen sehr bekannt vor …
Wie kann ich meine Führungskompetenzen verbessern, um sowohl die klassischen als auch die agilen Anforderungen zu erfüllen?
Wie kann ich eine klare Vision für mein Team entwickeln und das Team inspirieren?
Wie kann ich sicherstellen, dass ich sowohl die Bedürfnisse meiner Mitarbeitenden als auch die Bedürfnisse des Unternehmens berücksichtige, um erfolgreich zu sein?
Wie kann ich als...2023-11-1210 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungDie aktuellen Top 5 Herausforderungen moderner Führungskräfte5 Herausforderungen, mit denen du als Führungskraft wahrscheinlich zu tun hast
Regelmässig frage ich Führungskräfte, was sie aktuell am meisten beschäftigt. Vielleicht kommen dir ja einige der genannten Herausforderungen sehr bekannt vor …
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Wie kann ich als...2023-11-1210 minFit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer FührungDie aktuellen Top 5 Herausforderungen moderner Führungskräfte5 Herausforderungen, mit denen du als Führungskraft wahrscheinlich zu tun hast
Regelmässig frage ich Führungskräfte, was sie aktuell am meisten beschäftigt. Vielleicht kommen dir ja einige der genannten Herausforderungen sehr bekannt vor …
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Regelmässig frage ich Führungskräfte, was sie aktuell am meisten beschäftigt. Vielleicht kommen dir ja einige der genannten Herausforderungen sehr bekannt vor …
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Wie kann ich als...2023-11-1210 min
Führungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#087: Motivation Führungskraft – Tipps zur SelbstführungEs kommt uns so vor, als ob wir als Führungskräfte für die Motivation unserer Mitarbeiter voll verantwortlich sind. Dabei stellen wir uns heute doch mal die Frage: Wer motiviert so ganz grundsätzlich Sie?
Meine Bitte:
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Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen.
Herzlichen Dank an dieser Stelle.
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https://www.facebook...2021-05-2515 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#086: Mitarbeiterführung – zwischen Frustration und MotivationEs hat schon etwas: Freiraum bei der Aufgabenerledigung, Vertrauen des Chefs genießen und dabei auch noch scheinbar freie Zeiteinteilung. Berücksichtigen wir bitte beide Seiten der Medaille.
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https://schulik-management.de/fuehrung...2021-05-1817 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#085: Aufgaben einer FührungskraftMachen Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich. So bekommen Sie das Team, das Ihnen folgt. Sie sorgen für Ziele, damit jeder Ihrer Mitarbeiter weiss, wohin wir uns ausrichten – wo unsere Perspektive ist.
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ht...2021-05-1116 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#084: Wechselgründe von Mitarbeitern in CoronazeitenDer Blickwinkel in diesem Podcast liegt nicht auf denjenigen Mitarbeitern, die das Unternehmen aufgrund von Kündigungen durch den Arbeitgeber verlassen müssen. Nein, uns ist der Blickwinkel auf die aktuelle Arbeitssituation mit Homeoffice und wirtschaftlicher (Un-)sicherheit Anlass genug.
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Faceboo...2021-05-0422 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#083: Mitarbeitergespräch - Erwartungen der Beteiligten - praktische TippsDas Mitarbeiterjahresgespräch gehört zur Personalentwicklung dazu. Genau hingeschaut können wir den großen Mehrwert entdecken, den das Mitarbeitergespräch für das Unternehmen hat.
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https://schulik-management.de/fuehrungskraft...2021-04-2722 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#082: Besprechungen zielorientiert führen - Meeting leiten und durchführenBesprechung sind Tagesgeschäft. Meint man zumindest. Damit Besprechungen nicht zu Laberstunden ausarten, sondern effektiv mit Ergebnissen und Entscheidungen beendet werden – dazu ist es wichtig, die verschiedensten Menschtypen dabei zu haben.
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ht...2021-04-2017 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#081: Führen mit Persönlichkeit - den Anderen endlich besser verstehenEs geht jetzt darum, die Einzigartigkeit des Anderen besser zu verstehen. Sie entsprechend ihrer unterschiedlichen Stärken und Schwächen einsetzen zu können.
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https://schu...2021-04-1322 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#080: Führen – mit der richtigen Einstellung - mit der richtigen Einstellung zu mehr Erfolg!Lange Zeit war ein Indiz für gute Führungsarbeit die Zeit, die Führungskräfte im Unternehmen anwesend waren. Doch genau der Blick auf Smartphone und mobiles Arbeiten sollte uns über genau diesen Punkt zum Nachdenken anregen.
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https://www.fa...2021-04-0621 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#079: Zeitmanagement - Ich habe keine Zeit - Ihnen läuft die Zeit davon?Ihnen läuft die Zeit davon? Sie sind im Hamsterrad? Sie werden mit Ihrer Arbeit nicht fertig und sehen kein Ende? Sie finden keine Zeit, Ihre Führungsaufgaben recht auszuführen? Dann nehmen Sie sich etwas Zeit diesen Podcast anzuhören.
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https://schulik-manag...2021-03-3014 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#078: Personalauswahl - wie Sie offene Stellen gut besetzenDie ersten Bewerbung kommen bei uns an. Es ist nicht unbedingt das Anschreiben oder der Lebenslauf, die uns die entscheidenden Einblicke auf den Bewerber geben. Bringt uns ein Telefoninterview weiter?
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https://s...2021-03-2322 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#077: Als Führungskraft Respekt verschaffen – Teil 2.In diesem Teil des Podcast rund um den Respekt als Führungskraft behandeln wir weitere vier Blickwinkel, die Ihnen Ihre Aufgaben etwas erleichtern.
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https://schulik-ma...2021-03-1619 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#076: Als Führungskraft Respekt verschaffen – Teil 1.Es ist nicht nur der Titel, die Position oder die Tragweite Ihrer möglichen Entscheidungen, die Ihnen den Respekt zukommen lässt. Beim Umgang mit Ihren Mitarbeitenden können Sie selbst voran gehen. Respektvoll.
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https://www.facebook.com/Schulik.Mana...2021-03-0918 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#075: Umgang mit cholerischen Chef - 3 praktische TippsKennen Sie die Motivation Ihres Chefs? Warum ist sie/er so wie er ist? Wenn wir hier kurz die Perspektive wechseln erkennen wir auch in der Persönlichkeit Stärken, Ängste und ganz viel Persönlichkeit.
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https://www.facebook.com...2021-03-0220 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#074: Partnerschaftliche Trennungsgespräche vorbereitenIhre Entscheidung ist getroffen. Die Trennung unumgänglich – aus welchem Grund auch immer Sie sich von einem Ihrer Mitarbeiter trennen müssen – bereiten Sie sich darauf vor. Berücksichtigen Sie auch das Umfeld.
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Mei...2021-02-2315 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#073: Führen im Homeoffice - wie führst du denn?Auch das Führen im Homeoffice oder während des mobilen Arbeitens gehört zu ihren Aufgaben als Führungskraft. Es ist ein Vertrauensvorschuss gefordert und weniger Kontrolle. Nicht jeder Mitarbeiter arbeitet vergleichbar gut im Homeoffice. Verlieren Sie jetzt nicht den Kontakt.
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https://schul...2021-02-1618 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#072: Erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen 2021Es ist ein Führungswerkzeug mit hoher Wirkung – das Mitarbeiterjahresgespräch. Im ersten Augenblick scheint es zeitraubend dennoch: Richtig gemacht wird es Ihnen langfristig zu mehr Zeit verhelfen.
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https://schulik-management.de/fuehrungsk...2021-02-0918 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#071: Führung für Aufsteiger - Sind Sie eine gute Führungskraft?Meine Bitte:
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Google Podcast
h...2021-02-0216 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#070: PPP – Produktive Podcast Pause | Tatsächlich arbeiten wir an einem neuen Produkt.Mit diesem 70. Podcast stellen wir zunächst diese Reihe ein. Tatsächlich arbeiten wir an einem neuen Produkt. Neugierig – dann hören Sie hier rein.
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https...2020-07-1407 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#069: Bin ich eine gute Führungskraft? Machen Sie ihren Selbsttest.Ob ihre Mitarbeiter Ihnen als Manager und Chef folgen hängt von Ihrem Reifegrad ab. Wesenszüge für den Umgang mit den Herausforderungen, um als Leader seine Mitarbeiter zu begeistern. Bewerten Sie ihre Manager-Qualitäten.
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https://www.facebook.com...2020-07-0718 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#068: Führung als Dienstleistung - praktische Tipps zum anhörenAls Führungskraft sind Sie auch Dienstleister. Mit Ihren verschiedenen Rollen als Chef, Mentor und Coach entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter fortlaufend weiter. Auch auf Ihre vor- und nachgelagerten Abteilung hat Ihr Führungsverhalten wesentlichen Einfluss.
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https://www.facebook.com/Schulik...2020-06-3015 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#067: 3 Regeln für faire Kommunikation im Geschäftsleben - FührungseigenschaftenGute Kommunikation ist ein Indiz für souveräne Führung von Mitarbeitern. Dazu bedarf es Führungseigenschaften, die nicht jeder hat. Hier erfahren Sie drei wichtige Regeln, um gute Kommunikation möglich zu machen.
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htt...2020-06-1614 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#065: Her mit dem Führungsfehler - MitarbeiterführungJeder Führungskraft unterlaufen sie – bewusst oder unbewusst. Diese Führungsfehler – die einem erst später bewusst werden. Auf den Umgang damit kommt es an. Und in welcher Führungssituation das Team zueinander steht.
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https://www.f...2020-06-0222 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#063: Funkstille aus der Chef Etage? Die Rolle der FührungskraftSie bekommen nur spärlich Informationen, Sie sollen auf Sicht fahren. Anstehende Entscheidungen werden nicht getroffen – scheinbar.
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https://www.youtube...2020-05-2617 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#062: Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung - erfolgreich umsetzenWie gelingt es, Mitarbeiter so zu für den Sinn des Unternehmens zu begeistern, dass sie für Sie eine Extra-Meile gehen. Man könnte meinen, diese Sorte Mitarbeiter gibt es bei uns nur selten. Dennoch schaffen es einige Führungskräfte durch ihre Führungsarbeit Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden.
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Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen...2020-05-1915 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#061: Personalentwicklung – weshalb so wichtig?Weshalb suchen wir das Gespräch mit unserem Mitarbeiter? Um Druckpunkte kennenzulernen. Um zu zeigen, du bist wichtig (mit deinen Aufgaben) wir nehmen dich ernst – du bist uns bekannt.
Wenn wir seine Augenfarbe kennen, und uns bewusst ist, was er gut und gerne macht.
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Web...2020-05-1216 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#060: Personalentwicklung – warum so wichtig?Selbstführung kommt vor Mitarbeiterführung. Personalentwicklung für Sie als Führungskraft. Sie finden Antworten auf die Frage: Warum Sie nicht auf Ihren Chef warten sollten.
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https...2020-04-2821 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#058: Herausforderung PersonalentwicklungWird Personalentwicklung aktiv unterstützt, finden Führungskräfte innerhalb ihrer Abteilungen nicht nur ihre Mitarbeiter. Nein – sie erfahren, wie erfolgreiche Mitarbeiter zu Mitdenkern, Mitunternehmern und Mitgestaltern werden.
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...2020-04-0721 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#055: FührungsKRAFT zum Jahresende - Jahresrückblick 2019Reflektieren Sie ihre Führungsarbeit mit etwas Distanz. Stellen Sie sich persönlich ein paar knackige Fragen und nehmen aus den Rückblick wichtige Erkenntnis in das neue Jahr mit.
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https://schu...2019-12-3115 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#054: FührungsKRAFT zum Heilig Abend – Weihnachtsspezial 2019 PodcastWas hat Heilig Abend mit Führung zu tun? Hören Sie mal rein, ob Sie mit diesem Impuls was anfangen können. Es ist keine Weihnachtsgeschichte. Lassen Sie sich überraschen.
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htt...2019-12-2409 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#053: Vorstellungsgespräch: Schlechte Fragen an BewerberSie haben wenig Zeit, um den Bewerber im Gespräch gut kennen zu lernen. Dann sollten Sie bestimmte Fragen einfach nicht mehr stellen. Kostbare Zeit würde unnötig verloren gehen.
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ht...2019-12-1717 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#052: Vorstellungsgespräch, Fragen an Bewerber | 10 BeispielfragenSie brauchen gute Fragen an den Bewerber? Sie wollen wirkungsvolle Fragen im Vorstellungsgespräch stellen, dann hören Sie rein. Sie erhalten zehn Beispielfragen, die Sie für sich gut verwenden können.
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...2019-12-1016 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#051: Ablauf eines Vorstellungsgesprächs - Teil 2.Erhöhen Sie die Trefferquote, den richtigen Bewerber für ihre offene Stelle zu ermitteln. Mit wenigen Hilfsmitteln reduzieren die Kosten für die Fehleinstellung. Orientieren Sie sich an einem geschickten, praxisbewährten Leitfaden.
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https://www.facebook.com/Schulik.Manag...2019-12-0321 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#050: Ablauf eines Bewerbungsgespräch – Teil 1.Sie brauchen eine wirkungsvolle Struktur, Bewerbungsgespräche effektiv und professionell durchzuführen. Sie wollen die Fehlbesetzungs-Quote deutlich reduzieren, dann hilft Ihnen dieses Phasenschema weiter.
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htt...2019-11-2614 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#049: Bewerbungsgespräche gut gemachtGute Bewerbungsgespräche zu führen ist nicht einfach. Die besten Mitarbeiter finden auch nicht. Also wie gelingt es, die Trefferquote für geeignete Mitarbeiter zu erhören. Wie gelingt es, Menschen einzustellen, die zum Team und der Aufgabe passen.
Vermeiden Sie einfach behebbare Fehler schon im Vorfeld.
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Herzlichen Da...2019-11-1918 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#048: Lernen Sie aus den Fragen von FührungskräftenLernen Sie aus den Fragen von Führungskräfte in meinen Führungsseminaren. Prüfen Sie sich, wie Sie mit solchen Themenstellungen umgehen. Checken Sie ihre Antwort mit meiner und lernen Sie ihre Führungskompetenz auszubauen.
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https://www.facebook.com/S...2019-11-1216 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#047: Von anderen Führungskräften lernen – Teil 2.10 Jahre ISO-Zertifizierung von Schulik Management Beratung bringt so manche interessante Frage von Teilnehmern auf. Hören Sie sich einige Führungsfragen an. Was würden Sie dazu sagen? Stimmen Sie zu, Widerspruch oder neuer Denkimpuls für Sie. Machen Sie den Check und hören Sie in meinen Podcast rein.
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He...2019-11-0516 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#046: Von anderen Führungskräften lernen – Teil 1.Zehn Jahre zertifizierte Bildungseinrichtung. Welche Erfahrungen haben wir mit Führungskräften und Teilnehmer unserer Führungs-Seminare gemacht – bezogen, auf Aussagen, Fragen und Thesen der jeweiligen Teilnehmer. Was können Sie daraus lernen? Fühlen Sie sich bestätigt oder sind Sie anderer Meinung. Machen Sie den Check.
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Herzlichen Dank a...2019-10-2919 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#045: Menschliches Führen zwischen Vertrauen und KontrolleMit menschlichem Leadership kennen Sie den Spagat zwischen Vertrauen schenken und Kontrolle ausüben. Beides hat seine Vor- und Nachteile. Lernen Sie, wie Sie die richtige Dosis ihren Mitarbeitern verabreichen. Praktizieren Sie menschliches Führen zum Wohl des Unternehmens, der Mitarbeiter und Ihnen selbst.
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We...2019-10-2215 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#044: Menschliches Führen zwischen authentisch und Rolle spielenFühren Sie authentisch? Sind Sie sich ihrer Rolle bewusst? Verstellen Sie sich manchmal, weil es erwartet wird?
Erfahren Sie, welche Impulse es zu Ihrem Rollenverhalten als Führungskraft geben kann. Hören Sie, wie anspruchsvoll es ist, zwischen Rolle ausfüllen und authentisch sein, zu wählen.
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Herzlichen Dan...2019-10-1516 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#043: Menschliches Führen zwischen Lokomotion und KohäsionUm menschliches Leadership praktizieren zu können, brauchen wir verschiedene Führungsfähigkeiten. Sie zu kennen, daran zu arbeiten hilft dabei. Dieser Podcast gibt zwei weitere, wertvolle Impulse, um einen fast unerreichbaren Anspruch an sich und seine Mitarbeiterführung beginnen zu realisieren.
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https://schul...2019-10-0814 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#042: Menschliches Führen zwischen Nähe und DistanzBin ich als Führungskraft nah genug an meinen Mitarbeitern dran? Habe ich die erforderliche Distanz, um unternehmerische Entscheidungen trotz unvermeidlicher Nachteile für meinen Mitarbeiter umzusetzen? Wie menschlich soll oder darf ich sein. Der Anspruch an Menschlichkeit bei der Mitarbeiterführung ist so selbstverständlich wie unerreichbar – hier ein paar wertvolle Impulse.
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Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich w...2019-10-0115 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#041: Menschliches Führen praktizierenWer will nicht „menschlich“ geführt werden!
Aber was ist denn menschlich? Wer sagt denn, dass eine Entscheidung, ein Verhalten, eine Aussage unmenschlich war?
Wie kann ich mich als Führungskraft dafür sensibilisieren und was muss ich tun, damit ich diesem Anspruch gerecht werden kann?
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Herzlichen Dank an dieser Stelle...2019-09-2415 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#040: Zielerreichung verfehlt - Kritik am Mitarbeiter?Wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erreichen, kann das ganz schnell zu einem Bumerang für die verantwortliche Führungskraft werden. Hören Sie hier, warum das so ist. Lernen Sie die Stolpersteine kennen, um sie zu vermeiden. Denn gute Führungskräfte braucht das Land.
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Herzlichen Dank an dieser Stelle...2019-09-1717 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#039: Führen mit Zielen – Teil 2.Ziele sind vorausgedachte Ergebnisse. Die Kunst Ziele zu finden, diese zu formulieren, richtig an den Mann zu bringen und dadurch das Unternehmen weiter zu entwickeln, die Abteilung mit diesem Führungs-Instrument zu führen, verschafft uns als Führungskräfte Zeit zum Führen und produziert Erfolge, die Sie und ihre Mitarbeiter nicht missen wollen.
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...2019-08-2012 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#035: Zehn Tipps - was gute Führungskräfte ausmacht – Teil 2.Was macht gute Führung wirklich aus? Was müssen sie alles mitbringen, haben und tun, um als erfolgreiche Führungskraft zu gelten. Das erfahren Sie in dieser Podcast Episode. Sie finden hier den zweiten Teil der 10 Tipps zum Check ihrer Führungskompetenz. Seien Sie gespannt, was bei Ihnen rauskommt.
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H...2019-07-3021 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#034: Zehn Tipps - was gute Führungskräfte ausmacht – Teil 1.Was macht Führungskräfte zu guten und erfolgreichen Führungskräften? Was müssen sie mitbringen, haben und tun, um als erfolgreiche Führungskräfte zu gelten. Das erfahren Sie in diesem und dem nächsten Podcast. Sie erhalten zehn Tipps zum Check ihrer Führungskompetenz für Sie selbst.
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He...2019-07-2316 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#033: Zuhören lernen: 6 praktische Tipps für besseres ZuhörenWas brauchen Sie, um gut zuhören zu können. Da fangen sie am besten bei sich selbst an – nicht bei Ihrem Gesprächspartner.
Wenn Führungskräfte sagen: „Ich versteh Sie nicht. Sie verhalten sich komisch. Sie machen da was falsch.“ – dann ist höchste Eisenbahn. Lernen Sie mit diesen 6 einfachen Tipps, solche Aussagen zu vermeiden und zu einem guten Zuhörer zu werden.
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https://schul...2019-06-1120 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#027: Kündigungsgründe des Mitarbeiters – Teil 2.Wenn Führungskräfte wissen, warum ihre Mitarbeiter gehen, ist das zwar schon zu spät, aber man kann daraus für die Zukunft was lernen. Und das sollten gute Führungskräfte immer.
Erfahren Sie hier die Hintergründe, warum Mitarbeiter dem aktuellen Arbeitgeber verlassen. Oft sind es Führungsfehler, die begangen wurden.
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Wenn Führungskräfte wissen, warum ihre Angestellten das Unternehmen verlassen, ist das zwar schon zu spät, aber man kann daraus für die Zukunft vieles lernen. Und das sollten gute Führungskräfte tunlichst tun.
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Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu l...2019-05-2814 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#025: Erfolgreiche Führungskräfte machenFührungskräfte sollen Leader sein, Mitarbeiter motivieren, zielstrebig und freundlich sein. Sie haben eine hohe soziale Kompetenz, haben Vorbildfunktion. Aber wie kommt man dorthin, um dieses gute Führungszeugnis zu erhalten. Hier erfahren Sie, in meiner Jubiläumsausgabe, was Sie dafür tun müssen.
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https://schulik-management.de/leistungen/semin...2019-05-1414 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#023: Führen in schwungvollen ZeitenDas Wirtschaftswachstum erhält einen Dämpfer, ganz schnell entsteht eine Krise. Wie führen wir in schwierigen Zeiten? Was macht diese unangenehme Situation mit uns als Führungskraft? Wie sollten wir uns verhalten. Was brauchen wir, um aus der Krise gestärkt hervorzugehen – oder zu mindestens nicht untergegangen zu sein. Hier einige konkrete Praxistipps.
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Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die...2019-05-0717 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#022: Führen in schwierigen Zeiten (Krise)Das Wirtschaftswachstum erhält einen Dämpfer, ganz schnell entsteht eine Krise. Wie führen wir in schwierigen Zeiten? Was macht diese unangenehme Situation mit uns als Führungskraft? Wie sollten wir uns verhalten. Was brauchen wir, um aus der Krise gestärkt hervorzugehen – oder zu mindestens nicht untergegangen zu sein. Hier einige konkrete Praxistipps.
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He...2019-04-2317 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#020: 10 Fragen, die die besten Mitarbeiter halten – Teil 1.Wie entsteht Mitarbeiterbindung? Welche Rahmenbedingungen braucht es, um den Sinn der Arbeit zu erkennen, die Leistungsfähigkeit hoch zu halten und was braucht´s, dass Mitarbeiter morgens gerne zur Arbeit kommen. 10 Fragen, die helfen, dieses zu ermöglichen.
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https://www...2019-04-1614 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#019: 12 Tipps zur Mitarbeitermotivation - Teil 2.Wie entsteht Mitarbeitermotivation? Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Was tue ich, wenn meine Mitarbeiter keine Lust auf Arbeit haben. 12 Tipps, was Sie als Führungskraft dazu beitragen können, damit die Leistungsmotivation des Mitarbeiters hoch ist und das Ergebnis sich sehen lassen kann.
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We...2019-04-0917 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#018: 12 Tipps zur Mitarbeitermotivation - Teil 1.Wie entsteht Mitarbeitermotivation? Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Was tue ich, wenn meine Mitarbeiter keine Lust auf Arbeit haben. 12 Tipps, was Sie als Führungskraft dazu beitragen können, damit die Leistungsmotivation des Mitarbeiters hoch ist und das Ergebnis sich sehen lassen kann.
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We...2019-04-0217 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#017: Motivieren Sie ihre FührungskräfteWie motiviere ich eigentlich meine Führungskräfte, meine Abteilungsleiter oder Gruppenleiter. Was muss ich als Vorgesetzter tun, um als guter Chef zu gelten und meine Mitarbeiter zu motivieren. Am besten, Sie machen „nix“ – und hier verrate ich Ihnen warum das zur Motivation des Mitarbeiters beiträgt.
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Nutzen Sie die Kraft dieses Mitarbeitergespräches. Sie erhalten dadurch Zeit zum Führen und entfalten das volle Mitarbeiter-Potential.
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Herz...2019-03-1916 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#015: Das Mitarbeiter-Jahresgespräch durchführen, so gelingt es!Was muss ich als Führungskraft tun, um ein gutes Mitarbeitergespräch zu gestalten. Wie soll es ablaufen und wie setzte ich die richtigen Schwerpunkte. Gibt es einen roten Faden. Nutzen Sie die Kraft dieses Mitarbeitergespräches. Sie erhalten dadurch Zeit zum Führen und entfalten das volle Mitarbeiter-Potential.
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Herz...2019-03-1212 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#014: Das Mitarbeiter-Jahresgespräch vorbereitenWas muss ich als Führungskraft tun, um ein gutes Mitarbeitergespräch zu gestalten. Wie soll es ablaufen und wie setzte ich die richtigen Schwerpunkte. Gibt es einen roten Faden. Nutzen Sie die Kraft dieses Mitarbeitergespräches. Sie erhalten dadurch Zeit zum Führen und entfalten das volle Mitarbeiter-Potential.
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Herz...2019-03-0515 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#013: Das Mitarbeiter-Jahresgespräch – eine gute BasisAlle Jahre wieder – diese unangenehmen Mitarbeitergespräche. Führungskräfte müssen diese terminieren, Mitarbeiter beurteilen, kommunizieren, sogar sich noch vorbereiten – das alles braucht Zeit, sind fast schon lästig. Die Personalabteilung macht Druck und pocht darauf. Wir als Führungskräfte sind gezwungen, diese Gespräche auch noch zu führen.
Mit dieser Einstellung vergeuden wir wertvolles Mitarbeiter-Potential.
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Glaubwürdig, zuverlässig, unverfälscht und wahrhaftig – Sind wir das?
Wollen wir das überhaupt?
Ist ihr Selbstbild mit dem Fremdbild kongruent? Sind sie echt oder verstellen Sie sich? Wie ist das mit der persönlichen Veränderungsbereitschaft?
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https://sc...2019-02-0511 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#009: Die ideale Führungskraft, ein fantastischer Wunsch!Führungskräfte sind zu bedauern, denn sie haben es nicht leicht. Sie sollen hart arbeiten, Erfolge produzieren, Ziele konsequent verfolgen und positive Ergebnisse abliefern.
Führungskräfte sind zu bedauern, denn sie haben es nicht leicht. Sie sollen einfühlsam, sozial und empathisch sein, sollen Freude ausstrahlen, Vorbild sein und andere begeistern – eben die ideale Führungskraft, die alles kann. Von der Kluft zwischen Sollprofil und Realität.
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Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, d...2019-01-2212 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#007: Loben Sie Ihre MitarbeiterWir alle freuen uns über ein aufrichtiges Lob. Wann wurden Sie das letzte Mal von Ihrem Chef gelobt? Warum tun das Chefs selten? Wann haben Sie das letzte Mal einen Ihrer Mitarbeiter gelobt? Was muss beachtet werden, wenn wir Mitarbeiter loben? Da kann ganz schnell gut gemeintes Lob Probleme nach sich ziehen. Und die wollen tunlichst wir vermeiden.
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Wenn ich diese Frage stelle, bekomme ich Antworten wie: Ja eine Führungskraft, muss freundlich, fair, innovativ sein, muss nett sein, begeistert sein, ein Vorbild sein, muss Kritikfähig sein, muss gerecht sein, flexibel sein, muss Bescheidenheit haben, zielstrebig sein, Mitgefühl haben. Ja – und so könnten wir die Latte an Beschreibungen für die Eigenschaften einer Führungskraft beinahe endlos fortführen.
In einem meiner letzten Podcasts habe ich es formuliert, dass es genau die Führungskraft gibt es gar nicht. Diese Führungskraft, die all diesen Erwartungen gerecht wird, die all diesen Bes...2018-12-2512 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#003: Hemmnisse der guten Führung - Podcast-Impulse von Stefan SchulikFührungsfrage: Gute Führung
Da gibt es aus meiner Erfahrung heraus viele Grundmuster, Haltungen und Meinungen zu einer Führungskraft. Das sind Meinungen meist von unseren Vorgesetzten, Chefs, Kollegen und meist auch von Mitarbeitern wo man sagen kann, dass hemmt mich meine Führungsarbeit gut auszufüllen.
Gute Führung: Was macht sie aus?
Die erste Aussage hierzu ist schon sehr weitläufig und sehr treffend, denn sie hat folgenden Charakter. Auf die Frage an Menschen: Was macht eine gute Führungskraft aus – wie muss sie sein? Bekommt man Aussagen wie „ja, mein Chef – mein Vorgesetzter muss fair sein, freundlich sei...2018-12-1710 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#002: Was heißt eigentlich „Führen“ im UnternehmenFührung übernehmen
Ja – wir brauchen Menschen die Führung übernehmen – aber auch Menschen die managen können. Zu welchen Menschen gehören Sie? Eine Definition gefällig? Bitte googlen sie eine – ich bin nicht der Maßstab für Definitionen, aber ich kann ihnen dazu einige wertvolle Impulse geben und die Antwort vorab schon und, um die Katze aus dem Sack zu lassen: Ja wir brauchen beides. Wir brauchen sowohl die Leute die Führung übernehmen, Leadership entstehen lassen und wir brauchen auch die Manager. Die, die das Ganze auch umsetzen können. Beides ist also erforderlich. Man könnte es also zusamm...2018-12-1413 minFührungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung#001: FührungsKRAFT für Führungskräfte - Führungscoach Stefan SchulikGuten Tag, Grüß Gott und ein herzliches Hallo.
Schön, dass Sie hier sind. Ich bin Stefan Schulik, Gründer und Inhaber der Schulik Management Beratung mit Sitz in Villingen-Schwenningen. Ich habe mir auf die Fahne geschrieben: „Führen ist erlernbar“ und ich gebe meine „Führungskraft für Führungskräfte“ an alle weiter, die Lust auf „Führung“ bekommen oder diese ausbauen wollen. Das gilt für Abteilungsleiter, Vorgesetzte und Unternehmer – also Menschen mit Personalverantwortung.
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