Shows
Leadership everywhereEpisode 10 - Purpose instead of career?
Is the classic career out, is the future about jobs with purpose?
There are leaders and there are those who lead. Leaders hold a position of power and influence. Those who lead inspire us. This has a lot to do with what inspires you yourself, what gives you meaning and brings out your best. Anything that has to do with meaning speaks to something that satisfies your innermost being, something that is a need for you and motivates you. It is your personal mission statement.
This episode is about the following questions:
What is a meaningful job? Would you give...2021-03-0418 min
Leadership everywhereFolge 10 - Karriere oder Sinn?
Ist die klassische Karriere out, geht es zukünftig um Sinn?
Es gibt Führer und es gibt solche, die führen. Führer haben eine Position von Macht und Einfluß. Diejenigen, die führen, inspirieren uns. Das hat viel damit zu tun, was Sie selbst inspiriert, was Ihnen Sinn gibt und Ihr Bestes hervorbringt. Alles, was mit Sinn zu tun hat, spricht etwas an, das Ihr innerstes Wesen befriedigt, etwas, das Ihnen ein Bedürfnis ist und sie motiviert, Ihr eigenes bestes Selbst zum Vorschein zu bringen. Es ist Ihr persönliches Leitbild.
In dieser Folge geht es um folgende...2021-02-2518 min
Leadership everywhereEpisode 9 – Language and being
Language shapes how we think and feel, and how we perceive ourselves and others. Language can create community that even changes the world. Just think of Martin Luther King's famous words 'I have a dream'. Words can be uplifting or humiliating, can bring us together or apart, can encourage or can exclude and discriminate.
On the job, the tone has often become much harsher and characterized by demanding, threatening, condemning and denying. In some places, politeness is labeled as do-gooding. In addition, there are behaviors that prevent women and people with other mother tongues, in particular, from contributing fully. Sitting...2021-02-1814 min
Leadership everywhereFolge 9 - Sprache und Sein
Sprache prägt unser Denken und Fühlen, wie wir uns selbst und andere wahrnehmen. Sprache kann Gemeinschaft erzeugen, die sogar die Welt verändert. Denken Sie nur an Martin Luther King’s berühmte Worte ‚I have a dream‘. Worte können auf- oder abwertend sein, uns zusammen- oder auseinanderbringen, können ermutigen oder können ausschließen und diskriminieren.
Im Job ist der Umgangston oft deutlich rauer geworden und geprägt von Fordern, Drohen, Verurteilen und Verleugnen. Höflichkeit wird mancherorts als Gutmenschentum abgestempelt. Dazu kommen Verhaltensweisen, die insbesonders Frauen und Menschen mit anderer Muttersprache hindern, sich voll einzubringen. Am...2021-02-1114 min
Leadership everywhereEpisode 8 - Provocations, disputes, conflicts
As long as there are people, there is quarrel. For all the professionalism we strive for, the workplace offers manifold opportunities for provocations, disputes and conflicts.
Many conflicts are not only about differences in opinion, but are overlaid with offenses and injuries which affect the relationship. But always giving in just for the sake of harmony can lead to massive psychological disorders over time. On the other hand, it does not make sense to react to every provocation or disagreement with a quarrel or fight.
This episode addresses the following questions:
- How can I deal with conflict? What options...2021-02-0417 min
Leadership everywhereFolge 8 - Provokationen, Streit, Konflikte
Solange es Haare gibt, liegen sich Menschen in denselben (Heinz Erhardt). Bei aller Professionalität, die wir anstreben, bietet der Arbeitsplatz mannigfaltige Möglichkeiten für Streit und Konflikte.
Viele Konflikte spielen sich nicht nur auf der Sachebene ab, sondern sind überlagert von Kränkungen und Verletzungen auf der Beziehungsebene. Aber nur um der Harmonie willen immer klein beizugeben, kann im Laufe der Zeit zu massiven psychischen Störungen führen. Andererseits ist es auch nicht sinnvoll, auf jede Provokation oder Meinungsverschiedenheit mit Streit oder Kränkung zu reagieren. In dieser Folge geht es um folgende Fragen:
Wie kann ich mit Konfl...2021-01-2817 min
Leadership everywhereEpisode 7 - Power - good, evil and necessary?
Power and power relations are as old as human society itself.
We are all confronted with power in some form or another. However, attitudes towards power and the will to power vary greatly. Whether we view power positively or negatively, and how we deal with power depends, among other things, strongly on our own value system. To deal with power responsibly, it is necessary to understand power and the rules of power, in all their dark and light facets.
In this episode, I explore the following questions:
- What is the fascination of power? What is power needed for? Do...2021-01-2118 min
Leadership everywhereFolge 7 - Macht - gut, böse und notwendig?
Macht und Machtbeziehungen sind so alt wie die menschliche Gesellschaft selbst.
Jeder Mensch ist in irgendeiner Form mit Macht konfrontiert. Die Einstellung zu Macht und der Wille zur Macht ist aber höchst unterschiedlich ausgeprägt. Ob man Macht positiv oder negativ gegenübersteht, und wie man mit Macht umgeht, hängt unter anderem stark vom eigenen Wertesystem ab. Um mit Macht verantwortungsvoll umzugehen, ist es notwendig, Macht und die Regeln der Macht zu verstehen, in all ihren dunklen und hellen Facetten.
In dieser Folge gehe ich folgenden Fragen nach:
Was macht die Faszination von Macht aus? Wozu braucht man Mach...2021-01-1419 min
Leadership everywhereEpisode 6 - Deciding - the twin sister of leading
Deciding is a central requirement for leaders. The fear of making the wrong decision can prevent or delay important actions. Decision-making therefore means real responsibility. But not all decisions are the same - the range of decisions extends from quick operational decisions, for example in a crisis, to major strategic decisions. Because these decisions take place in very different contexts, they require different approaches and have different processes. How a decision is reached has a significant impact on its successful implementation. Understanding this is half the battle. This episode addresses the following questions:
What does decision-making mean in a corporate...2021-01-0717 min
Leadership everywhereFolge 6 - Entscheiden – die Zwillingsschwester von Führen
Entscheiden ist eine zentrale Anforderung an Führungskräfte. Die Angst davor, falsch zu entscheiden kann wichtige Entscheidungen verhindern oder verzögern. Entscheiden bedeutet daher ganz reale Verantwortung. Entscheiden ist aber nicht gleich Entscheiden – die Spannweite von Entscheidungen reicht von raschen operativen Entscheidungen, beispielsweise in einer Krise, bis hin zu großen strategischen Entscheidungen. Da diese Entscheidungen in ganz verschiedenen Kontexten stattfinden, brauchen sie verschiedene Herangehensweisen und haben unterschiedliche Abläufe. Wie eine Entscheidung zustande kommt, beeinflusst ganz wesentlich den Umsetzungserfolg. Das zu verstehen, ist die halbe Miete. In dieser Folge geht es um folgende Fragen:
Was heißt Entscheiden im Unter...2020-12-1717 min
Leadership everywhereEpisode 5 – A Men’s Special (english summary)
In episode 4 we found that women are pushing for and pioneering different ways of living and working, and many men also want to see exactly that. If there are similar demands, what is going wrong? How does the working world of men look like and what are the implications for leadership and organization development? This is a summary of my conversation with Christian Berger, gender equality expert and lecturer at the Vienna University of Economics and Business Administration. Christian also advises companies in gender equality management and works at the Chamber of Labour in Vienna. The interview took place in...2020-12-1015 min
Leadership everywhereFolge 5 – A Men’s Special
In der Folge 4 haben wir festgestellt, dass Frauen eine Vorreiterrolle haben, was verschiedene Lebens- und Arbeitsweisen betrifft, und dass auch viele Männer sich genau das wünschen. Wenn es ähnliche Sichtweisen gibt, warum schaut die reale Arbeitswelt für Männer (und Frauen) dann ganz anders aus? Zu diesem Thema habe ich einen profunden Experten als Gesprächspartner eingeladen, nämlich Christian Berger. Christian ist Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien und forscht zum Thema Gleichstellung. Er berät Unternehmen in Gender Equality Management und ist Referent in der Arbeiterkammer Wien. Wir beleuchten Hintergründe und Zusammenhänge zu folgenden F...2020-12-0336 min
Leadership everywhereEpisode 4 - A woman's special (english summary)
Many women enter the working world with self-confidence and expectations. Years later, we see that only relatively few of them arrive at leadership positions. What happens on the road? What do women think about leadership responsibility and career? How must working and living worlds look like so that women (and men) can fully participate and develop? I talked about these topics with Nora Heger, Business Coach (noraheger.de) and Principal Director for Leadership Development at one of the leading international management consultancies in Berlin. This is an English summary of the interviewwhich took place in German. The full German version...2020-11-2615 min
Leadership everywhereFolge 4 - A Women’s Special
Viele Frauen steigen selbstbewusst und voller Erwartung in den Job ein. Jahre später sehen wir, dass nur verhältnismäßig wenige in Führungspositionen ankommen. Was passiert unterwegs? Was denken Frauen über Führungsverantwortung und Karriere? Wie müssen Arbeits- und Lebenswelten aussehen, damit Frauen (und Männer) sich voll einbringen und entfalten können?
Über diese Themen spreche ich mit Nora Heger, Business Coach (noraheger.de) und Principal Director for Leadership Development bei einer der führenden, internationalen Unternehmensberatungen in Berlin. Es geht um folgende Fragen:
Muss man Frauen erst fit machen durch spezielle Förderprogramme und Mentoring?
Welche Rolle...2020-11-1927 min
Leadership everywhereEpisode 3 – Remote leadership
Home office and/or teams scattered over various locations: Today, leadership happens remotely. What is different when physical proximity is missing? Is leadership from a distance different at all? Latest since Corona, one thing is certain: Remote leadership is one of the new key competencies of successful leaders.
Whether leadership with physical proximity or leadership from a distance, the same things are at stake: How can we encourage self-responsibility and trust and how can we create connection, the "we" feeling that people need in order to engage and feel motivated? Physical proximity alone does not guarantee any of these, but...2020-11-1217 min
Leadership everywhereFolge 3 – Führung aus der Ferne
Aus dem home office und/oder auf verschiedene Standorte verstreut: Führung geschieht heute aus der Ferne. Was läuft anders, wenn die physische Nähe fehlt? Ist Führung aus der Ferne überhaupt etwas anders? Spätestens seit Corona, ist eines gewiss: Remote leadership ist eine der neuen Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte.
Ob Führung mit physischer Nähe oder Führung aus der Ferne, es geht dabei um die gleichen Dinge: Wie erzeugen wir die Verbundenheit, die Menschen brauchen um motiviert zu sein und Verantwortung zu übernehmen? Wie entsteht das Wir-Gefühl, das Mitarbeiterinnen brauchen um an einem Stran...2020-11-0518 min
Leadership everywhereEpisode 2 - Loneliness, vulnerability, overload
In order to rise up the ranks, do you have to armor yourself against feelings? Is the role model to follow the tough manager who pushes his way through?
Leadership has to do with being exposed. Feelings associated with exposure are often fear of loss of control and fear of rejection. In this episode we discuss strategies for dealing with fear and vulnerability. Should or can we allow emotional closeness, what are the consequences? Leaders who are empathetic and approachable expose themselves to the risk of being manipulated and disappointed. As a counter-strategy, we often put on an armor to...2020-10-2915 min
Leadership everywhereFolge 2 - Einsamkeit, Verletzlichkeit, Überlastung
Schafft man den Aufstieg nur mit möglichst geringer Empathie-Anfälligkeit? Ist das Vorbild, dem man nacheifern soll, der toughe Manager, der sein Ding durchzieht?
Führung hat mit Exponiert-Sein zu tun und in der Folge mit Angst vor möglichem Kontrollverlust und Ablehnung. In dieser Folge diskutieren wir über Strategien, mit Ängsten und Verletzlichkeit umzugehen. Soll oder kann man emotionale Nähe zulassen, was sind die Konsequenzen? Menschen, die empathisch und nahbar sind, setzen sich der Gefahr aus, manipuliert und enttäuscht zu werden. Als Gegenstrategie legen wir uns häufig einen Brustpanzer an, um Enttäuschungen und Verletzungen zu vermeid...2020-10-2215 min
Leadership everywhereEpisode 1 - Old and new role models
Leaders are role models, in both the positive and negative sense. Their behavior has the highest impact on the behavior of employees. In this episode we discuss role models and question the traditional management model in the hierarchy. What is actually required of good leadership? Which behavioral patterns make motivated employees leave the company? And finally, what could leadership look like in today's world? Do we need to abolish hierarchies and fire the managers? We discuss ways of becoming a daring leader and finally, what the self-image and role model of a leader in the 21st century might look like.
...2020-10-1516 min
Leadership everywhereFolge 1 - Alte und neue Rollenbilder
Motivation, Leistung und Erfolg hängt auf das engste mit erlebter Führung zusammen. Wir diskutieren in dieser Folge Rollenbilder und hinterfragen das traditionelle Führungsmodell in der Hierarchie. Was ist eigentlich von guter Führung gefragt? Welche Verhaltensmuster sorgen dafür, dass motivierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen? Und schließlich, wie könnte Führung im heutigen Umfeld aussehen, müssen wir die Hierarchien abschaffen und die Manager gleich mit? Wir diskutieren Möglichkeiten, eine souveräne Führungskraft zu werden und schliesslich, wie das Selbstverständnis und Rollenbild eines leaders im 21. Jahrhundert aussehen könnte.
SOUVERÄN ist eine der 5 Grun...2020-10-0817 min
Leadership everywhereFolge 0 - Intro (English)
What does leadership everywhere mean - why is it relevant?
Why does leadership everywhere depend on self-responsibility and accountability?
Why is it important to grow your mindset and reflect on your image of humans before dealing with methods and techniques?
Leadership is a people's business, it's about relationships, about how we perceive ourselves as human beings and how we relate to others. This episode is about the fundamentals: TO BE before TO DO. I share with you an orientation framework, a mind-set model for leadership in the 21st century.
I use both the generic masculine and the generic feminine when...2020-10-0115 min
Leadership everywhereFolge 0 - Intro (Deutsch)
Was heißt Leadership everywhere – warum ist das relevant? Was hat leadership everywhere mit Selbstverantwortung und Verantwortung zu tun? Warum ist es wichtig, sich mit seiner Haltung und seinem Menschenbild auseinanderzusetzen, bevor es um Methoden und Techniken geht?
Führung ist ein people’s business, es geht um Beziehung, darüber wie wir uns als Menschen wahrnehmen und wie wir zu uns selber stehen. In dieser Folge geht es um Grundsätzliches: Das Sein vor dem Tun. Ich teile mit Ihnen einen Orientierungsrahmen, mein Modell der Fünf S. Die fünf Grundhaltungen für Führung im 21. Jahrhundert.
Ich verwende bei...2020-09-2915 min