Shows
GroeifactorTalk - Marije Van Bergen van der Grijp - “Loslaten vind ik lastig”Marije van Bergen van der Grijp richtte tweeënhalf jaar geleden Whiteside op. Met elf man heeft ze veel geleerd over het ondernemerschap in heel korte tijd. Haar personeel is jong, er heerst een leuke cultuur van hard werken en plezier. Marije vertelt over haar toekomstplannen en deelt waar ze tegenaan loopt in haar ondernemerschap. Ze heeft het meest moeite met loslaten van controle. In een onderneming moet je toestaan dat er fouten gemaakt worden, zodat je personeel ervan kan leren. Kees de Jong, ondernemer en coach van NLGroeit, gaat in gesprek met Marije over loslaten en delegeren. Over dat j...
2019-02-0800 min
GroeifactorTalk - Theo Hendriks - “Afkijken is beter dan zelf het wiel uitvinden”Binnen tien jaar heeft Theo Hendriks een bedrijf met duizend man personeel opgezet. Hij ontdekte een nieuwe Nederlandse markt voor sport- en fitnessconcepten, in Amerika en Engeland. Hij wilde de grootste van Europa worden, tot hij zich realiseerde dan alleen nog maar met cijfers bezig te zijn. Hij stelde zijn doel bij naar de beste van Europa worden. Daarmee meer focussen op kwaliteit dan kwantiteit. In 2009 ontving hij de European Leadership Award. Kees de Jong en Theo Hendriks zijn beide coach en mentor bij NLgroeit. In een gesprek tussen twee ervaren ondernemers worden lessen gedeeld. Theo vertelt over de keerzijde...
2019-01-0400 min
GroeifactorTalk - Annelies Ruis - “Het antwoord zit in je dna”Ruim tien jaar geleden runde Annelies Ruis, eigenaar en oprichtster van WerfSelect een succesvol interim-bureau. In een gevoelige branche zorgde de crisis voor een harde klap. Annelies wist haar bedrijf overeind te houden door terug te gaan naar het oorspronkelijke dna. De groei zit er tegenwoordig weer goed in. Kees de Jong, ondernemer en coach van NLGroeit, gaat in gesprek met Annelies over transparantie en de waarde hiervan voor je personeel. Over de past precies-methode waarvoor ze ook serieuze kansen ziet voor andere bedrijfsgroepen. Annelies bespreekt haar doel; groeien naar twintig man personeel. Kees geeft advies over hoe je als...
2018-12-2800 min
GroeifactorTalk - Heidi Olijerhoek - “We zaten tot 's nachts contracten op te stellen”Binnen zes weken een pand, een bedrijfsnaam en een concept regelen. Heidi Olijerhoek deed het met succes. Inmiddels heeft Babassu vier filialen, een groothandel en won ze dit jaar de Beauty Award voor beste schoonheidssalon. Met Kees de Jong praat ze over het moment dat ze van meewerkend voorman naar echte ondernemer ging. In tegenstelling tot anderen in haar branche werkt Heidi niet meer in de salon. De stap terug gaf haar ruimte voor het managen en inspireren van medewerkers. Zij vertelt over de samenwerking met haar man. Waarbij ze haar draai even kwijt was en de waardevolle rol die...
2018-12-2100 min
GroeifactorTalk - Iris Zonneveldt - “Wat is het verschil tussen een manager en een leider?”Iris Zonneveldt zit met Kees de Jong van NLGroeit op de bank van opnamestudio Double 0 in Haarlem. Ze praten samen over haar onderneming, Treams en ze deelt in welke fase haar bedrijf nu zit. Iris is hard gegroeid en zit nu op het punt dat ze ongeveer acht man personeel in dienst heeft. Ze loopt vast op de behoefte aan het dagelijks managen, terwijl haar medewerkers leiderschap nodig hebben. Intuïtief doet ze veel zaken al goed, maar ze heeft wel wat vragen. Bijvoorbeeld, wat betekent leiderschap als je meer dan acht man in dienst hebt? En kan je tegelijk m...
2018-10-1900 min
GroeifactorMuse - Dennis Kuipers - “In 1 jaar van 30 naar 300 mensen”Dennis Kuipers perste tien jaar ondernemerservaring in 12 maanden door een groot bedrijf over te nemen. Dennis had moeite met het intern organiseren van zijn bedrijf en om dat op te lossen kocht hij 'gewoon' een grote vis met die kennis in huis. Hij deelt zijn recente inzicht over specialisten en generalisten: de generalisten in zijn bedrijf zijn belangrijk voor de cultuur. Die moet je koesteren, ook na extreme groei. Kees de Jong praat met Dennis over van 30 naar 285 man personeel gaan, als je het managen van je bedrijf benadert als simultaan schaken, wordt alles makkelijk. En waarom het dragen van...
2018-10-0500 minGroeifactorTalk - Dennis Kuipers - “In 1 jaar van 30 naar 300 mensen”Dennis Kuipers perste tien jaar ondernemerservaring in 12 maanden door een groot bedrijf over te nemen. Dennis had moeite met het intern organiseren van zijn bedrijf en om dat op te lossen kocht hij 'gewoon' een grote vis met die kennis in huis. Hij deelt zijn recente inzicht over specialisten en generalisten: de generalisten in zijn bedrijf zijn belangrijk voor de cultuur. Die moet je koesteren, ook na extreme groei. Kees de Jong praat met Dennis over van 30 naar 285 man personeel gaan, als je het managen van je bedrijf benadert als simultaan schaken, wordt alles makkelijk. En waarom het dragen van...
2018-10-0500 min
GroeifactorMuse - Pieter Joziasse - “Je moet niet te snel groeien”Pieter Joziasse werkte als ambulancebroeder toen hij begon met het bouwen van websites. De missie van zijn bedrijf is dan ook saving lives. Nu acht jaar is hij full time ondernemer. Kees de Jong vraagt Pieter alles over de uitdaging te kiezen tussen kennis van buitenaf en medewerkers de mogelijkheid te geven intern door te groeien. Pieter vertelt over de markt in verschillende Europese landen en over het vertrek van zijn partner. In een openhartig gesprek met Kees praat Pieter over hoe hij van ambulancebroeder succesvol ondernemer werd. Dat je nooit in België moet beginnen als je wilt internationaliseren. En w...
2018-09-2100 minGroeifactorTalk - Pieter Joziasse - “Je moet niet te snel groeien”Pieter Joziasse werkte als ambulancebroeder toen hij begon met het bouwen van websites. De missie van zijn bedrijf is dan ook saving lives. Nu acht jaar is hij full time ondernemer. Kees de Jong vraagt Pieter alles over de uitdaging te kiezen tussen kennis van buitenaf en medewerkers de mogelijkheid te geven intern door te groeien. Pieter vertelt over de markt in verschillende Europese landen en over het vertrek van zijn partner. In een openhartig gesprek met Kees praat Pieter over hoe hij van ambulancebroeder succesvol ondernemer werd. Dat je nooit in België moet beginnen als je wilt internationaliseren. En w...
2018-09-2100 min
GroeifactorMuse - Anita de Groot - “Na mijn vader moest ik respect verdienen”Anita de Groot nam het bedrijf van haar vader over. Inmiddels heeft dat bedrijf van 60 man meer dan het dubbele in dienst en verovert ze de wereld. Anita vertelt hoe ze leerde o.a. haar visie te verwoorden naar haar mensen. Kees de Jong praat met Anita over hoe je van werken in de babypoeder kan uitgroeien tot baas in de bouwwereld. Waarom je ook in tijden van crisis moet blijven investeren in je mensen. En dat meesterschap de mooiste vorm is van leiderschap.
2018-09-1400 minGroeifactorTalk - Anita de Groot - “Na mijn vader moest ik respect verdienen”Anita de Groot nam het bedrijf van haar vader over. Inmiddels heeft dat bedrijf van 60 man meer dan het dubbele in dienst en verovert ze de wereld. Anita vertelt hoe ze leerde o.a. haar visie te verwoorden naar haar mensen. Kees de Jong praat met Anita over hoe je van werken in de babypoeder kan uitgroeien tot baas in de bouwwereld. Waarom je ook in tijden van crisis moet blijven investeren in je mensen. En dat meesterschap de mooiste vorm is van leiderschap.
2018-09-1400 min
GroeifactorMuse - Sander de Loo - “Met voor het peloton uit fietsen win je niet”Sander de Loo leerde ondernemen in de praktijk. Hij wist al jong dat een diploma voor hem in de weg zou staan van wat hij wilde: een onderneming. Zijn gevoel voor rechtvaardigheid en belangstelling voor financiële dienstverlening maakten dat hij zijn bedrijf Zorgeloosch oprichtte. Kees de Jong praat met Sander over hoe een echtscheiding van je ouders uiteindelijk leidt tot het grootste echtscheidingsbedrijf van Nederland. Wat als je ontdekt dat jij zelf het succes in de weg staat. En hoe je door het Robin Hood-principe extreem snel kan groeien.
2018-09-0700 minGroeifactorTalk - Sander de Loo - “Met voor het peloton uit fietsen win je niet”Sander de Loo leerde ondernemen in de praktijk. Hij wist al jong dat een diploma voor hem in de weg zou staan van wat hij wilde: een onderneming. Zijn gevoel voor rechtvaardigheid en belangstelling voor financiële dienstverlening maakten dat hij zijn bedrijf Zorgeloosch oprichtte. Kees de Jong praat met Sander over hoe een echtscheiding van je ouders uiteindelijk leidt tot het grootste echtscheidingsbedrijf van Nederland. Wat als je ontdekt dat jij zelf het succes in de weg staat. En hoe je door het Robin Hood-principe extreem snel kan groeien.
2018-09-0700 min
GroeifactorMuse - Bram Hoogers - “Best makkelijk, je ouders aansturen”Bram Hoogers is een van de jongere succesvolle ondernemers die we voor Groeifactor spreken. Hij begon al met 'handelen' op vijftienjarige leeftijd. Zijn ouders en vrienden werken allemaal mee in het bedrijf. Bram heeft een heel frisse en nuchtere benadering bij het werken met zijn ouders. Zijn 'omgekeerde familiebedrijf' werkt heel organisch. Kees de Jong praat met Bram over hoe je je ouders succesvol kan inzetten bij de groei van je bedrijf. Waarom je micromanagement los moet laten om je bedrijf verder te laten groeien, en wat er gebeurt als je je medewerkers te weinig complimenten geeft.
2018-08-3100 minGroeifactorTalk - Bram Hoogers - “Best makkelijk, je ouders aansturen”Bram Hoogers is een van de jongere succesvolle ondernemers die we voor Groeifactor spreken. Hij begon al met 'handelen' op vijftienjarige leeftijd. Zijn ouders en vrienden werken allemaal mee in het bedrijf. Bram heeft een heel frisse en nuchtere benadering bij het werken met zijn ouders. Zijn 'omgekeerde familiebedrijf' werkt heel organisch. Kees de Jong praat met Bram over hoe je je ouders succesvol kan inzetten bij de groei van je bedrijf. Waarom je micromanagement los moet laten om je bedrijf verder te laten groeien, en wat er gebeurt als je je medewerkers te weinig complimenten geeft.
2018-08-3100 min
GroeifactorMuse - Iwan Lawerman - “Ik had een directeur boven me nodig”Iwan Lawerman vertelt heel open over zijn successen, maar ook over zijn dieptepunten. Hoe hij bijvoorbeeld een directeur boven zichzelf en de oprichters aanstelde. Een oud-kapitein, om schoon schip te maken. En over hoe, op de dag van de verkoop, de domeinnaam verviel en de hele deal met de Telegraaf in gevaar werd gebracht. Luister nu dit inspirerende gesprek tussen Kees de Jong en Iwan Lawerman, beide ondernemers in hart en nieren. Over hoe je doorgaat na de succesvolle verkoop van je bedrijf. Door met ondernemen, want iets anders is er niet.
2018-08-2300 minGroeifactorTalk - Iwan Lawerman - “Ik had een directeur boven me nodig”Iwan Lawerman vertelt heel open over zijn successen, maar ook over zijn dieptepunten. Hoe hij bijvoorbeeld een directeur boven zichzelf en de oprichters aanstelde. Een oud-kapitein, om schoon schip te maken. En over hoe, op de dag van de verkoop, de domeinnaam verviel en de hele deal met de Telegraaf in gevaar werd gebracht. Luister nu dit inspirerende gesprek tussen Kees de Jong en Iwan Lawerman, beide ondernemers in hart en nieren. Over hoe je doorgaat na de succesvolle verkoop van je bedrijf. Door met ondernemen, want iets anders is er niet.
2018-08-2300 min
GroeifactorMuse - Suzanne Jacobs - “Ik richtte een MT op maar viel in een gat”Suzanne Jacobs vertelt open en eerlijk over hoe ze na het verlies van haar tweelingzus zonder angst ging bouwen aan haar bedrijf. Als ondernemer heb je vaak verschillende rollen in de verschillende fasen van de groei van je bedrijf. Suzanne richtte in 2013 een MT op en is nog steeds blij met die stap. Ze kon zich vanaf dat moment bezig houden met de scaling up van het bedrijf. Suzanne praat met Kees de Jong over je overbodig voelen in je bedrijf. Hoe je door het overlijden van een dierbare opeens alle angsten van je afgooit. En waarom testosteron nodig is...
2018-08-1700 minGroeifactorTalk - Suzanne Jacobs - “Ik richtte een MT op maar viel in een gat”Suzanne Jacobs vertelt open en eerlijk over hoe ze na het verlies van haar tweelingzus zonder angst ging bouwen aan haar bedrijf. Als ondernemer heb je vaak verschillende rollen in de verschillende fasen van de groei van je bedrijf. Suzanne richtte in 2013 een MT op en is nog steeds blij met die stap. Ze kon zich vanaf dat moment bezig houden met de scaling up van het bedrijf. Suzanne praat met Kees de Jong over je overbodig voelen in je bedrijf. Hoe je door het overlijden van een dierbare opeens alle angsten van je afgooit. En waarom testosteron nodig is...
2018-08-1700 min
GroeifactorMuse - Rene Bandsma - “Ik kocht mijn bedrijf op marktplaats”René Bandsma plaatste een advertentie op marktplaats en kocht Xenosite van de oude eigenaar. Het 'ging op de kop verkeerd'. Het bedrijf had schulden, en de financiën waren niet op orde. Hij wist niet wat due diligence betekende. Begrijpelijk ging het daarna niet helemaal soepel. Sindsdien doet hij wel onderzoek. René is een optimistische, blije ondernemer met een echte ondernemersgeest. Hij ziet met zijn 'Friese boerenverstand' kansen in onverwachte hoek. Op vakantie in Japan bijvoorbeeld zien dat het pinnen daar veel sneller ging, en daar vervolgens op inspelen. Kees de Jong ondervraagt hem over zijn bedrijf, en over zijn gro...
2018-08-1000 minGroeifactorTalk - Rene Bandsma - “Ik kocht mijn bedrijf op marktplaats”René Bandsma plaatste een advertentie op marktplaats en kocht Xenosite van de oude eigenaar. Het 'ging op de kop verkeerd'. Het bedrijf had schulden, en de financiën waren niet op orde. Hij wist niet wat due diligence betekende. Begrijpelijk ging het daarna niet helemaal soepel. Sindsdien doet hij wel onderzoek. René is een optimistische, blije ondernemer met een echte ondernemersgeest. Hij ziet met zijn 'Friese boerenverstand' kansen in onverwachte hoek. Op vakantie in Japan bijvoorbeeld zien dat het pinnen daar veel sneller ging, en daar vervolgens op inspelen. Kees de Jong ondervraagt hem over zijn bedrijf, en over zijn gro...
2018-08-1000 min
GroeifactorMuse - Mariëlle Sijgers - “Met een disruptive model bepaal je zelf”Mariëlle bouwde haar bedrijf uit als een franchise, dat kreeg ze van huis uit mee met winkeliers als ouders. Haar businessmodel baseerde ze op de luchtvaart; je betaalt per stoel. Die flexibele aanpak vergroot haar doelgroep en daarmee haar bedrijf. Kees de Jong praat met Mariëlle over hoe je de wereld kan verbeteren door een half miljoen mensen te verbinden. Hoe je door het openstellen van lege werkplekken in je bedrijf, onverwachte innovaties creëert. En je met een slim franchisemodel je ideeën wereldwijd kunt schalen.
2018-07-2000 minGroeifactorTalk - Mariëlle Sijgers - “Met een disruptive model bepaal je zelf”Mariëlle bouwde haar bedrijf uit als een franchise, dat kreeg ze van huis uit mee met winkeliers als ouders. Haar businessmodel baseerde ze op de luchtvaart; je betaalt per stoel. Die flexibele aanpak vergroot haar doelgroep en daarmee haar bedrijf. Kees de Jong praat met Mariëlle over hoe je de wereld kan verbeteren door een half miljoen mensen te verbinden. Hoe je door het openstellen van lege werkplekken in je bedrijf, onverwachte innovaties creëert. En je met een slim franchisemodel je ideeën wereldwijd kunt schalen.
2018-07-2000 min
GroeifactorMuse - Tako Johannesma - “Ik reed in een auto zonder dashboard”Tako Johannesma is tien jaar ondernemer. Van 'gewoon maar ondernemen' maakte hij de ontwikkeling door om meer gefocust te gaan werken. Kees de Jong praat met hem en vraagt hem onder andere waarom ze niet groter zijn, omdat hij echt wel kans voor groei ziet. Tako vertelt dat ze via een groeiprogramma doelen stelden waarna ze echt konden groeien. In een openhartig gesprek met Kees vertelt Tako wat je doet als je een goedlopend bedrijf hebt maar een jaar geen salaris krijgt. Hoe je als kleine ondernemer de advocatuur kan veranderen en hoe je in een strandtent de beslissing neemt...
2018-07-0600 minGroeifactorTalk - Tako Johannesma - “Ik reed in een auto zonder dashboard”Tako Johannesma is tien jaar ondernemer. Van 'gewoon maar ondernemen' maakte hij de ontwikkeling door om meer gefocust te gaan werken. Kees de Jong praat met hem en vraagt hem onder andere waarom ze niet groter zijn, omdat hij echt wel kans voor groei ziet. Tako vertelt dat ze via een groeiprogramma doelen stelden waarna ze echt konden groeien. In een openhartig gesprek met Kees vertelt Tako wat je doet als je een goedlopend bedrijf hebt maar een jaar geen salaris krijgt. Hoe je als kleine ondernemer de advocatuur kan veranderen en hoe je in een strandtent de beslissing neemt...
2018-07-0600 min
GroeifactorTalk - Jeroen Blankendaal - “Ik werd kortaf en luisterde niet meer”Jeroen Blankendaal is oprichter van Kadenza. Hij praat over hoeveel baat hij had bij zijn 'forum'; zijn mede-ondernemers. Zij hielden hem een spiegel voor. Ook het boek van Verne Harnish gaf hem waardevolle inzichten die hem lieten inzien dat hij -ook- onderdeel van het probleem was. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Jeroen wat er gebeurt met je bedrijf als je een kwart van je mensen moet ontslaan. Hoe inspirerend het is als je voorstelt dat je het kanaal overzwemt, en hoe je essentiële inzichten krijgt om je bedrijf te verbeteren, bij het maken van een k...
2018-06-0800 minGroeifactorMuse - Jeroen Blankendaal - “Ik werd kortaf en luisterde niet meer”Jeroen Blankendaal is oprichter van Kadenza. Hij praat over hoeveel baat hij had bij zijn 'forum'; zijn mede-ondernemers. Zij hielden hem een spiegel voor. Ook het boek van Verne Harnish gaf hem waardevolle inzichten die hem lieten inzien dat hij -ook- onderdeel van het probleem was. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Jeroen wat er gebeurt met je bedrijf als je een kwart van je mensen moet ontslaan. Hoe inspirerend het is als je voorstelt dat je het kanaal overzwemt, en hoe je essentiële inzichten krijgt om je bedrijf te verbeteren, bij het maken van een k...
2018-06-0800 min
GroeifactorMuse - Mark Landman - “We wilden A-speler worden, een grote jongen”Mark Landman startte zijn bedrijf uit het besef dat marketeers altijd te laat zijn met hun projecten. Na een paar jaar wilden ze A-speler worden, en moesten ze ophouden met 'rommelen'. Daarom zetten ze hun processen meer systematisch op. Ze pasten veel tools uit de Rockefeller Habits toe en zorgden voor een professionaliseringsslag. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Mark wat growth hacking nu precies is en wat je eraan hebt als ondernemer. Waarom het maaien van het gras helpt met het oplossen van je problemen, en wat de voordelen zijn van een functioneringsgesprek tijdens de vrijdagmiddagborrel.
2018-05-2500 minGroeifactorTalk - Mark Landman - “We wilden A-speler worden, een grote jongen”Mark Landman startte zijn bedrijf uit het besef dat marketeers altijd te laat zijn met hun projecten. Na een paar jaar wilden ze A-speler worden, en moesten ze ophouden met 'rommelen'. Daarom zetten ze hun processen meer systematisch op. Ze pasten veel tools uit de Rockefeller Habits toe en zorgden voor een professionaliseringsslag. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Mark wat growth hacking nu precies is en wat je eraan hebt als ondernemer. Waarom het maaien van het gras helpt met het oplossen van je problemen, en wat de voordelen zijn van een functioneringsgesprek tijdens de vrijdagmiddagborrel.
2018-05-2500 min
GroeifactorMuse - Anna van Puijenbroek - “Ik wil meedoen met de missie naar Mars”Anna van Puijenbroek nam het familiebedrijf over van haar vader. Om haar werknemers te inspireren maakte ze een poster met daarop de wens dat ze kleding wilde maken voor de missie naar Mars. De poster hielp bij het uitleggen van haar visie. Mensen snapten haar nu. Ze stuitte wel op ongeloof over de haalbaarheid van het doel en daaruit stelde ze zes doelen op. Heel gestructureerd werkt ze sindsdien aan de groei van haar bedrijf. Kees de Jong praat met Anna over hoe je na tien jaar weerstand tóch de baas wordt in je familiebedrijf, kleding maken voor een m...
2018-04-2700 minGroeifactorTalk - Anna van Puijenbroek - “Ik wil meedoen met de missie naar Mars”Anna van Puijenbroek nam het familiebedrijf over van haar vader. Om haar werknemers te inspireren maakte ze een poster met daarop de wens dat ze kleding wilde maken voor de missie naar Mars. De poster hielp bij het uitleggen van haar visie. Mensen snapten haar nu. Ze stuitte wel op ongeloof over de haalbaarheid van het doel en daaruit stelde ze zes doelen op. Heel gestructureerd werkt ze sindsdien aan de groei van haar bedrijf. Kees de Jong praat met Anna over hoe je na tien jaar weerstand tóch de baas wordt in je familiebedrijf, kleding maken voor een m...
2018-04-2700 min
GroeifactorMuse - Jan van Wijgerden - “Ik ken geen angst”Jan van Wijgerden was er vroeg bij: op zijn elfde ging hij al aan de slag in de IT. Zónder salaris. Hij is gewend om hard te werken. Té hard. Toen kwam hij de man met de hamer tegen. Hij moest minder werken. “Maar ik ging met dezelfde turbo-energie werken aan mijn herstel, dus ik kwam nog steeds niet tot rust.” Er wordt wel eens gezegd dat een bedrijf slecht wordt waar de oprichter goed in is. Het werkt om zelf een stap terug te doen. Goed voor jezelf en voor de groei van je bedrijf. Een energieke Jan praat...
2018-04-1300 minGroeifactorTalk - Jan van Wijgerden - “Ik ken geen angst”Jan van Wijgerden was er vroeg bij: op zijn elfde ging hij al aan de slag in de IT. Zónder salaris. Hij is gewend om hard te werken. Té hard. Toen kwam hij de man met de hamer tegen. Hij moest minder werken. “Maar ik ging met dezelfde turbo-energie werken aan mijn herstel, dus ik kwam nog steeds niet tot rust.” Er wordt wel eens gezegd dat een bedrijf slecht wordt waar de oprichter goed in is. Het werkt om zelf een stap terug te doen. Goed voor jezelf en voor de groei van je bedrijf. Een energieke Jan praat...
2018-04-1300 min
GroeifactorMuse - Eric Wetzels - “Is een bestaand bedrijf kopen makkelijker?”Eric Wetzels ging pas later in zijn leven ondernemen, een gekoesterde droom. Hij kocht een bedrijf dat al langer bestond. Hoe is het om een bestaand bedrijf uit te bouwen, in plaats van zelf op te richten? Voor Eric was het een enorme gok, wat ondernemen zo vaak kan zijn. Hij stelde een doel: 10% organische groei. Dus gewoon net zo hard werken als bij een start-up. Eric praat met Kees de Jong over waarom hij na twintig jaar loondienst, tóch besloot ondernemer te worden. Over waarom je harder zou willen groeien, als alles toch al goed gaat? En dat j...
2018-04-0600 minGroeifactorTalk - Eric Wetzels - “Is een bestaand bedrijf kopen makkelijker?”Eric Wetzels ging pas later in zijn leven ondernemen, een gekoesterde droom. Hij kocht een bedrijf dat al langer bestond. Hoe is het om een bestaand bedrijf uit te bouwen, in plaats van zelf op te richten? Voor Eric was het een enorme gok, wat ondernemen zo vaak kan zijn. Hij stelde een doel: 10% organische groei. Dus gewoon net zo hard werken als bij een start-up. Eric praat met Kees de Jong over waarom hij na twintig jaar loondienst, tóch besloot ondernemer te worden. Over waarom je harder zou willen groeien, als alles toch al goed gaat? En dat j...
2018-04-0600 min
GroeifactorMuse - Adrienne Vertooren - “Vertrouw ook eens op je gevoel”Adriene Vertooren runt het familiebedrijf dat ze overnam van haar vader. Ze praat met Kees de Jong over hoe ze in sollicitatiegesprekken vooral op haar gevoel afgaat. De juiste mensen op de juiste plek is cruciaal voor het succes van Merford volgens Adrienne. Zij denkt nu na over de volgende stap in de groei van het bedrijf: partnerschappen met externe partijen. Adrienne praat met Kees de Jong over hoe je soms je boerenverstand moet gebruiken. Dat je met een lach de moeilijkste boodschap kunt brengen, en dat als je hulp om vraagt, niemand nee kan zeggen.
2018-03-3000 minGroeifactorTalk - Adrienne Vertooren - “Vertrouw ook eens op je gevoel”Adriene Vertooren runt het familiebedrijf dat ze overnam van haar vader. Ze praat met Kees de Jong over hoe ze in sollicitatiegesprekken vooral op haar gevoel afgaat. De juiste mensen op de juiste plek is cruciaal voor het succes van Merford volgens Adrienne. Zij denkt nu na over de volgende stap in de groei van het bedrijf: partnerschappen met externe partijen. Adrienne praat met Kees de Jong over hoe je soms je boerenverstand moet gebruiken. Dat je met een lach de moeilijkste boodschap kunt brengen, en dat als je hulp om vraagt, niemand nee kan zeggen.
2018-03-3000 min
GroeifactorTalk - Marco Aarnink - “Ik gaf veel geld uit om door te groeien”Marco Aarnink verkocht als kleuter al gipsen beeldjes langs de deur. Even later, als 11-jarige verkocht hij om half zeven 's ochtends koffie aan de marktlui voordat de horeca open was. En zo stond hij, voordat hij het doorhad, acht jaar gordijnen te verkopen op de markt. Je kan zeggen dat ondernemen in zijn bloed zit. Marco houdt open gesprekken met zijn personeel waar het management niet bij mag zijn. Daarvoor moeten hij en zijn managementteam soms echt slikken. Maar het is heel goed voor de groei van zijn bedrijf. Marco praat met Kees de Jong over hoe hij zijn...
2018-03-0700 minGroeifactorMuse - Marco Aarnink - “Ik gaf veel geld uit om door te groeien”Marco Aarnink verkocht als kleuter al gipsen beeldjes langs de deur. Even later, als 11-jarige verkocht hij om half zeven 's ochtends koffie aan de marktlui voordat de horeca open was. En zo stond hij, voordat hij het doorhad, acht jaar gordijnen te verkopen op de markt. Je kan zeggen dat ondernemen in zijn bloed zit. Marco houdt open gesprekken met zijn personeel waar het management niet bij mag zijn. Daarvoor moeten hij en zijn managementteam soms echt slikken. Maar het is heel goed voor de groei van zijn bedrijf. Marco praat met Kees de Jong over hoe hij zijn...
2018-03-0700 min
GroeifactorMuse - Han Hendriks - “Wij kunnen echt goed ruzie maken”Al vroeg was Han Hendriks bezig met ondernemen. Na een studie sociologie ging hij aan de slag bij verschillende consultancies. Waarna hij met twee partners Kirkman oprichtte. Ze hadden haast en namen te snel teveel mensen aan. En ze hadden niet goed door wat ze nodig hadden. De juiste mensen op de juiste plek is zo belangrijk. Han praat over hoe ze focus terugbrachten nadat ze die kwijt waren. Hierover, en over kwetsbaarheid, ook zakelijk, praat Han openhartig. Kees de Jong en Han praten over waarom je jezelf met twee hippie-ouders nooit een baas noemt. Hoe het kan dat je...
2018-02-2800 minGroeifactorTalk - Han Hendriks - “Wij kunnen echt goed ruzie maken”Al vroeg was Han Hendriks bezig met ondernemen. Na een studie sociologie ging hij aan de slag bij verschillende consultancies. Waarna hij met twee partners Kirkman oprichtte. Ze hadden haast en namen te snel teveel mensen aan. En ze hadden niet goed door wat ze nodig hadden. De juiste mensen op de juiste plek is zo belangrijk. Han praat over hoe ze focus terugbrachten nadat ze die kwijt waren. Hierover, en over kwetsbaarheid, ook zakelijk, praat Han openhartig. Kees de Jong en Han praten over waarom je jezelf met twee hippie-ouders nooit een baas noemt. Hoe het kan dat je...
2018-02-2800 min
GroeifactorMuse - Sam Rohn - “Ik zou miljonair zijn voor mijn 25ste”Sam Rohn is oprichter van o.a. Red Je Pakketje, Stadskiosk en JimmyJoy. Hij komt uit een ondernemersnest en heeft altijd zijn eigen plan getrokken. Na de havo wilde hij voor zijn 25ste een miljoen verdienen. Sam heeft veel rolmodellen; hij kijkt bij iedereen wat hen succesvol maakt. Hij lijkt wel gemaakt voor het geluk; schijnbaar toevallig verandert alles wat hij aanraakt in goud. Hoe komt dat toch? Hoe ziet hij kansen waar anderen die niet zien? Hierover praat Sam met Kees de Jong, en over dat hij ook heus wel eens tegenslagen heeft gekend. Sam praat met Kees over...
2018-02-1400 minGroeifactorTalk - Sam Rohn - “Ik zou miljonair zijn voor mijn 25ste”Sam Rohn is oprichter van o.a. Red Je Pakketje, Stadskiosk en JimmyJoy. Hij komt uit een ondernemersnest en heeft altijd zijn eigen plan getrokken. Na de havo wilde hij voor zijn 25ste een miljoen verdienen. Sam heeft veel rolmodellen; hij kijkt bij iedereen wat hen succesvol maakt. Hij lijkt wel gemaakt voor het geluk; schijnbaar toevallig verandert alles wat hij aanraakt in goud. Hoe komt dat toch? Hoe ziet hij kansen waar anderen die niet zien? Hierover praat Sam met Kees de Jong, en over dat hij ook heus wel eens tegenslagen heeft gekend. Sam praat met Kees over...
2018-02-1400 min
GroeifactorMuse - Claudia van den Pol - “De wereld is ons speelveld”Claudia van den Pol is op haar 31e de zesde generatie ondernemer van de Apollo Group. Het familiebedrijf is wereldwijd specialist op het gebied van interne transportsystemen. De overname was voor Claudia een hele bewuste keuze, een kans waar ze al als klein meisje mee bezig was. Gedreven door de enorme potentie, heeft Claudia een sterke visie op waar ze naar toe wil met het bedrijf. Door de onderneming aan de huidige markteisen te laten voldoen is de hele wereld haar speelveld Een ambitieuze onderneemster, die in dit openhartige gesprek met Kees de Jong vertelt hoe je als meisje van 28...
2018-01-1700 minGroeifactorTalk - Claudia van den Pol - “De wereld is ons speelveld”Claudia van den Pol is op haar 31e de zesde generatie ondernemer van de Apollo Group. Het familiebedrijf is wereldwijd specialist op het gebied van interne transportsystemen. De overname was voor Claudia een hele bewuste keuze, een kans waar ze al als klein meisje mee bezig was. Gedreven door de enorme potentie, heeft Claudia een sterke visie op waar ze naar toe wil met het bedrijf. Door de onderneming aan de huidige markteisen te laten voldoen is de hele wereld haar speelveld Een ambitieuze onderneemster, die in dit openhartige gesprek met Kees de Jong vertelt hoe je als meisje van 28...
2018-01-1700 min
GroeifactorMuse - Erik Kessels - “Een goed idee kost hoofdpijn”Erik Kessels is mede-oprichter van reclamebureau KesselsKramer. Zijn start in de reclamewereld was bij Ogilvy & Mather waar hij een opleiding kreeg. Met Johan Kramer richtte hij 21 jaar geleden KesselsKramer op. Voor een reclamemaker heeft Erik een gezonde hekel aan reclames. De campagnes van KesselsKramer wonnen veel prijzen en in reclameland wordt het bureau als toonaangevend gevierd. Erik is een echt 'mensch'. Hij zorgt als een vaderfiguur voor zijn personeel. Na het verlies van enkele werknemers zorgde hij bijvoorbeeld dat zijn mensen samen konden rouwen. Zo'n benadering maakte een hechte familie van zijn bedrijf. Hij praat open over zijn creatieve proces...
2018-01-1000 minGroeifactorTalk - Erik Kessels - “Een goed idee kost hoofdpijn”Erik Kessels is mede-oprichter van reclamebureau KesselsKramer. Zijn start in de reclamewereld was bij Ogilvy & Mather waar hij een opleiding kreeg. Met Johan Kramer richtte hij 21 jaar geleden KesselsKramer op. Voor een reclamemaker heeft Erik een gezonde hekel aan reclames. De campagnes van KesselsKramer wonnen veel prijzen en in reclameland wordt het bureau als toonaangevend gevierd. Erik is een echt 'mensch'. Hij zorgt als een vaderfiguur voor zijn personeel. Na het verlies van enkele werknemers zorgde hij bijvoorbeeld dat zijn mensen samen konden rouwen. Zo'n benadering maakte een hechte familie van zijn bedrijf. Hij praat open over zijn creatieve proces...
2018-01-1000 min
GroeifactorMuse - Ron Jansen - “Ik leer altijd het meest van mijn fouten”Ron Jansen leerde het meeste van niet gekregen opdrachten, verkeerd aangenomen mensen, zo zit er volgens hem in zijn ziekte ook een les. Hij koos ervoor om zich na zijn studie juist te focussen op sociologie, waarvoor hij onvoldoendes haalde. Ron deinst niet terug eerlijk te kijken naar zijn aandeel als er iets mis gaat en neemt uit elke ervaring waardevolle lessen mee. Ondanks zijn kankerdiagnose werkt hij nog steeds in zijn bedrijf. Hij ziet werken als iets leuks en een manier om in het normale leven te blijven staan. Ron vertelt open over o.a. hoe hij zijn ziekte...
2017-12-2700 minGroeifactorTalk - Ron Jansen - “Ik leer altijd het meest van mijn fouten”Ron Jansen leerde het meeste van niet gekregen opdrachten, verkeerd aangenomen mensen, zo zit er volgens hem in zijn ziekte ook een les. Hij koos ervoor om zich na zijn studie juist te focussen op sociologie, waarvoor hij onvoldoendes haalde. Ron deinst niet terug eerlijk te kijken naar zijn aandeel als er iets mis gaat en neemt uit elke ervaring waardevolle lessen mee. Ondanks zijn kankerdiagnose werkt hij nog steeds in zijn bedrijf. Hij ziet werken als iets leuks en een manier om in het normale leven te blijven staan. Ron vertelt open over o.a. hoe hij zijn ziekte...
2017-12-2700 min
GroeifactorTalk - Maya Angoelal - “Ik moest leren communiceren met mijn personeel”Als schoolverlater deed Maya Angoelal veel verschillende baantjes, waar ze vooral leerde wat ze niet wilde doen. Vanuit tandartsassistente leerde ze door voor mondhygieniste. Ze zette het netwerk in dat ze had opgebouwd terwijl ze als assistente werkte. Ze is daar gaan lobbyen en werkte actief aan haar relaties. Zo kon ze uitbouwen en werd haar bedrijf steeds groter. Haar belangrijkste les was dat ze -meer- aandacht moest besteden aan haar medewerkers om ze tevreden te houden. Communicatie was niet haar sterkste punt in het begin. Inmiddels doet ze dat beter. Ze legt in dit gesprek uit hoe ze dat...
2017-12-2000 minGroeifactorMuse - Maya Angoelal - “Ik moest leren communiceren met mijn personeel”Als schoolverlater deed Maya Angoelal veel verschillende baantjes, waar ze vooral leerde wat ze niet wilde doen. Vanuit tandartsassistente leerde ze door voor mondhygieniste. Ze zette het netwerk in dat ze had opgebouwd terwijl ze als assistente werkte. Ze is daar gaan lobbyen en werkte actief aan haar relaties. Zo kon ze uitbouwen en werd haar bedrijf steeds groter. Haar belangrijkste les was dat ze -meer- aandacht moest besteden aan haar medewerkers om ze tevreden te houden. Communicatie was niet haar sterkste punt in het begin. Inmiddels doet ze dat beter. Ze legt in dit gesprek uit hoe ze dat...
2017-12-2000 min
GroeifactorMuse - Raymond Klompsma - “Mensen moet zichzelf meer verrassen”Vier jaar geleden richtte Raymond Klompsma zijn 'verrassingsreisbureau' op vanuit de visie dat mensen meer met hun hart moeten leven. Hij nam veel ervaring mee uit zijn eerste bedrijf over hoe hij met zijn medewerkers om wil gaan. Ontspannen is wel eens lastig voor een ondernemer, voor Raymond is zijn gezin zijn grootste uitvalsbasis. Kees de Jong praat met Raymond over hoe noordelijke nuchterheid je helpt bij het ondernemen, hoe een appje van een vriend kan leiden tot een miljoenenbedrijf, en hoe het voelt als jouw bedrijf wellicht het volgende travelbird kan worden.
2017-12-1300 minGroeifactorTalk - Raymond Klompsma - “Mensen moet zichzelf meer verrassen”Vier jaar geleden richtte Raymond Klompsma zijn 'verrassingsreisbureau' op vanuit de visie dat mensen meer met hun hart moeten leven. Hij nam veel ervaring mee uit zijn eerste bedrijf over hoe hij met zijn medewerkers om wil gaan. Ontspannen is wel eens lastig voor een ondernemer, voor Raymond is zijn gezin zijn grootste uitvalsbasis. Kees de Jong praat met Raymond over hoe noordelijke nuchterheid je helpt bij het ondernemen, hoe een appje van een vriend kan leiden tot een miljoenenbedrijf, en hoe het voelt als jouw bedrijf wellicht het volgende travelbird kan worden.
2017-12-1300 min
GroeifactorMuse - Vincent le Noble - “Met de nieuwe werkwijze groeiden we harder”Vincent le Noble is niet bang om eerlijk naar zichzelf te kijken. Hij heeft na een paar jaar ondernemen zijn visie bijgesteld, en zijn bedrijf deed het daar heel goed op. Vincent heeft zich vooral gericht op de schaalbaarheid van zijn bedrijf. Hij startte vijf jaar geleden met management drives en pakte o.a. de Rockefeller Habits op. Hij nam toen zijn hele managementteam mee en veranderde de werkwijze. Eigenlijk maakte het bedrijf een professionaliseringsslag, en VIncent en zijn team leunden niet meer op het boerenverstand. Vincent is oprichter van Measuremen, een bedrijf dat letterlijk allerlei data meet in bedrijven...
2017-12-0600 minGroeifactorTalk - Vincent le Noble - “Met de nieuwe werkwijze groeiden we harder”Vincent le Noble is niet bang om eerlijk naar zichzelf te kijken. Hij heeft na een paar jaar ondernemen zijn visie bijgesteld, en zijn bedrijf deed het daar heel goed op. Vincent heeft zich vooral gericht op de schaalbaarheid van zijn bedrijf. Hij startte vijf jaar geleden met management drives en pakte o.a. de Rockefeller Habits op. Hij nam toen zijn hele managementteam mee en veranderde de werkwijze. Eigenlijk maakte het bedrijf een professionaliseringsslag, en VIncent en zijn team leunden niet meer op het boerenverstand. Vincent is oprichter van Measuremen, een bedrijf dat letterlijk allerlei data meet in bedrijven...
2017-12-0600 min
GroeifactorMuse - Lidwien Heersink - “Ik moest meer gaan helikopteren”Lidwien Heersink staat aan het roer van Da Vinci salonautomatisering, waar barberbooking.com onder valt. Ze begon als grafisch ontwerper, maar het kappersvak zat er vanaf haar opa al in. Negen jaar geleden begon Lidwien in de zaak en haar zussen inmiddels ook. Lidwien is een ambitieuze jonge ondernemer, ze stelde zichzelf het doel om dit jaar een miljoen boekingen te halen. Lidwien praat met Kees de Jong over hoe je in een paar jaar in Nederland een platform opzet met een miljoen boekingen. Over waarom juist de lunchtafel in een familiebedrijf zo belangrijk is. En hoe het werkt als...
2017-11-2900 minGroeifactorTalk - Lidwien Heersink - “Ik moest meer gaan helikopteren”Lidwien Heersink staat aan het roer van Da Vinci salonautomatisering, waar barberbooking.com onder valt. Ze begon als grafisch ontwerper, maar het kappersvak zat er vanaf haar opa al in. Negen jaar geleden begon Lidwien in de zaak en haar zussen inmiddels ook. Lidwien is een ambitieuze jonge ondernemer, ze stelde zichzelf het doel om dit jaar een miljoen boekingen te halen. Lidwien praat met Kees de Jong over hoe je in een paar jaar in Nederland een platform opzet met een miljoen boekingen. Over waarom juist de lunchtafel in een familiebedrijf zo belangrijk is. En hoe het werkt als...
2017-11-2900 min
GroeifactorMuse - Otto Korstenbroek - “Een dubbel huwelijk: mijn vrouw is mijn partner”Echtelieden Otto Korstenbroek en Esther Vink namen de ZorgSpecialist over in 2007. Esther gaat over alles wat met zorg te maken heeft, en Otto over de rest. Hands on, 'in het veld' zijn zij onder de weinige directieleden die 'echt werken'. In de tien jaar dat ze als compagnons naast elkaar staan, heeft hun bedrijf een grote groei doorgemaakt. Als belangrijkste oorzaak hiervoor noemt Otto de moeite die ze doen voor naamsbekendheid; o.a. het sponsoren van (sport)evenementen. Hij zegt dat deze latente naamsbekendheid belangrijk is omdat zorg pas belangrijk is als je het nodig hebt. Otto praat met Kees...
2017-11-2200 minGroeifactorTalk - Otto Korstenbroek - “Een dubbel huwelijk: mijn vrouw is mijn partner”Echtelieden Otto Korstenbroek en Esther Vink namen de ZorgSpecialist over in 2007. Esther gaat over alles wat met zorg te maken heeft, en Otto over de rest. Hands on, 'in het veld' zijn zij onder de weinige directieleden die 'echt werken'. In de tien jaar dat ze als compagnons naast elkaar staan, heeft hun bedrijf een grote groei doorgemaakt. Als belangrijkste oorzaak hiervoor noemt Otto de moeite die ze doen voor naamsbekendheid; o.a. het sponsoren van (sport)evenementen. Hij zegt dat deze latente naamsbekendheid belangrijk is omdat zorg pas belangrijk is als je het nodig hebt. Otto praat met Kees...
2017-11-2200 min
GroeifactorMuse - Sjoerd van der Velden - “Wij willen groeien in kwaliteit, niet op formaat”Sjoerd van der Velden startte zijn advocatenkantoor op in 2006 met zijn compagnon Harm Bruggink. Sjoerd is een advocaat en daarom 'geen prototype ondernemer'. Maar een standaard advocatenkantoor runt hij ook niet. Hij praat met Kees de Jong over hoe de Semco stijl binnen zijn kantoor wordt gehanteerd, naar grote tevredenheid en succes. Als iemand tot laat op kantoor blijft, wordt 'ie daar op aangesproken, of het wel goed gaat thuis of in het werk. Mooie oplossingen vind je bijvoorbeeld in het bos, niet als je avonden lang doorbikkelt. Bij BvdV werk je alleen part time. Per saldo is het resultaat...
2017-11-1500 minGroeifactorTalk - Sjoerd van der Velden - “Wij willen groeien in kwaliteit, niet op formaat”Sjoerd van der Velden startte zijn advocatenkantoor op in 2006 met zijn compagnon Harm Bruggink. Sjoerd is een advocaat en daarom 'geen prototype ondernemer'. Maar een standaard advocatenkantoor runt hij ook niet. Hij praat met Kees de Jong over hoe de Semco stijl binnen zijn kantoor wordt gehanteerd, naar grote tevredenheid en succes. Als iemand tot laat op kantoor blijft, wordt 'ie daar op aangesproken, of het wel goed gaat thuis of in het werk. Mooie oplossingen vind je bijvoorbeeld in het bos, niet als je avonden lang doorbikkelt. Bij BvdV werk je alleen part time. Per saldo is het resultaat...
2017-11-1500 min
GroeifactorMuse - Marjan de Bock Smit - “Voor mij bestaat het glazen plafond niet”Marjan de Bock Smit is opgegroeid in een ondernemersgezin. Haar eerste bedrijf startte ze al in 1993 op 25-jarige leeftijd. Ze richtte drie succesvolle bedrijven op, waarvan ze er twee verkocht heeft. Haar kracht zit 'm in voorvechter zijn, het lukt haar steeds om vooruit te lopen op de markt. Zij schrijft haar succes toe aan haar talent voor het leggen van verbanden en het zien van behoeftes. En aan een hoop geluk. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Marjan over hoe zij geen glazen plafond ervaart, omdat ze uitgaat van kracht, over de impact van geld en...
2017-11-0800 minGroeifactorTalk - Marjan de Bock Smit - “Voor mij bestaat het glazen plafond niet”Marjan de Bock Smit is opgegroeid in een ondernemersgezin. Haar eerste bedrijf startte ze al in 1993 op 25-jarige leeftijd. Ze richtte drie succesvolle bedrijven op, waarvan ze er twee verkocht heeft. Haar kracht zit 'm in voorvechter zijn, het lukt haar steeds om vooruit te lopen op de markt. Zij schrijft haar succes toe aan haar talent voor het leggen van verbanden en het zien van behoeftes. En aan een hoop geluk. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Marjan over hoe zij geen glazen plafond ervaart, omdat ze uitgaat van kracht, over de impact van geld en...
2017-11-0800 min
GroeifactorTalk - Joost Rijlaarsdam - “Wij kijken nu maar 3 maanden vooruit”Joost Rijlaarsdam is jong begonnen met ondernemen. Inmiddels heeft hij na een faillissement en het oprichten van verschillende bedrijven veel lessen te delen. Zijn bedrijf Web1on1 was eerst een idee in zijn hoofd dat hij stapje voor stapje, heel gericht ontwikkelde. Focus en nee zeggen zijn heel belangrijk voor succes. En Joost houdt zich heel veel bezig met kwaliteit en de processen in zijn bedrijf. “Over auto’s kun je leren, maar mensen moet je aanvoelen.” In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Joost over hoe de meeste succesvolle ondernemers, ’leave out the middle’. Waarom de focus op 1 niche...
2017-11-0100 minGroeifactorMuse - Joost Rijlaarsdam - “Wij kijken nu maar 3 maanden vooruit”Joost Rijlaarsdam is jong begonnen met ondernemen. Inmiddels heeft hij na een faillissement en het oprichten van verschillende bedrijven veel lessen te delen. Zijn bedrijf Web1on1 was eerst een idee in zijn hoofd dat hij stapje voor stapje, heel gericht ontwikkelde. Focus en nee zeggen zijn heel belangrijk voor succes. En Joost houdt zich heel veel bezig met kwaliteit en de processen in zijn bedrijf. “Over auto’s kun je leren, maar mensen moet je aanvoelen.” In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Joost over hoe de meeste succesvolle ondernemers, ’leave out the middle’. Waarom de focus op 1 niche...
2017-11-0100 min
GroeifactorMuse - Guido Vinkesteijn - “Vrijdag is om na te denken en terug te kijken”Guido Vinkesteijn gelooft in het oude adagium, ‘wie goed doet, die goed ontmoet.’ Desondanks, als het stiller is, lig ik wakker van 'hoe kom ik weer aan nieuwe opdrachten.' en als het druk is, lig ik wakker met de gedachte van 'hoe krijgen we alles gedaan.' Ondernemen is vertrouwen dat het heus wel goed komt. In zijn enthousiasme van ondernemen en overal kansen zien, gaat hij er wel eens aan voorbij zijn visie aan zijn medewerkers vaker te herhalen; immers, alleen ga je heel hard, maar met zijn allen kom je verder. Hij streeft geluk na, niet zozeer wins...
2017-10-2500 minGroeifactorTalk - Guido Vinkesteijn - “Vrijdag is om na te denken en terug te kijken”Guido Vinkesteijn gelooft in het oude adagium, ‘wie goed doet, die goed ontmoet.’ Desondanks, als het stiller is, lig ik wakker van 'hoe kom ik weer aan nieuwe opdrachten.' en als het druk is, lig ik wakker met de gedachte van 'hoe krijgen we alles gedaan.' Ondernemen is vertrouwen dat het heus wel goed komt. In zijn enthousiasme van ondernemen en overal kansen zien, gaat hij er wel eens aan voorbij zijn visie aan zijn medewerkers vaker te herhalen; immers, alleen ga je heel hard, maar met zijn allen kom je verder. Hij streeft geluk na, niet zozeer wins...
2017-10-2500 min
GroeifactorMuse - Rob Evers - “Ik ben ooit met 500 gulden schuld begonnen”Rob Evers begon 40 jaar geleden zijn bedrijf in verkoop van entertainment verlichting. Toen nog alleen, inmiddels met een compagnon. Rob houdt zich nu vooral nog bezig met productontwikkeling. Als eerste in zijn familie is hij gaan ondernemen en heeft alles met vallen en opstaan moeten ontdekken. Hij is een open en nuchtere ondernemer die openhartig praat over zijn lessen als ondernemer. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Rob over hoe je met droogijs een succesvolle onderneming bouwt. Waarom een werknemer bij zijn kraag pakken nooit een goed idee is en waarom je als bedrijf uit Enschede altijd...
2017-10-1800 minGroeifactorTalk - Rob Evers - “Ik ben ooit met 500 gulden schuld begonnen”Rob Evers begon 40 jaar geleden zijn bedrijf in verkoop van entertainment verlichting. Toen nog alleen, inmiddels met een compagnon. Rob houdt zich nu vooral nog bezig met productontwikkeling. Als eerste in zijn familie is hij gaan ondernemen en heeft alles met vallen en opstaan moeten ontdekken. Hij is een open en nuchtere ondernemer die openhartig praat over zijn lessen als ondernemer. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Rob over hoe je met droogijs een succesvolle onderneming bouwt. Waarom een werknemer bij zijn kraag pakken nooit een goed idee is en waarom je als bedrijf uit Enschede altijd...
2017-10-1800 min
GroeifactorMuse - Caspar Jansen - “Het is nu een tijd van medewerkers”Caspar Jansen is een natuurlijke verkoper. Hij leerde het salesvak bij een Amerikaans bedrijf en hij vindt 'buiten spelen' nog steeds het leukste wat er is. Via een fusie in 2010 is het uitzendbedrijf in techniek en bouw enorm gegroeid en heeft inmiddels een omzet van 20 miljoen. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Caspar over hoe je in de bouwwereld groot kan worden, zonder je schoenen vies te maken. Waarom je voor een succesvolle fusie soms niet meer dan twee bierviltjes nodig hebt, en hoe het voelt als je achter je nieuwe bureau van zesduizend euro je bedrijf...
2017-10-1100 minGroeifactorTalk - Caspar Jansen - “Het is nu een tijd van medewerkers”Caspar Jansen is een natuurlijke verkoper. Hij leerde het salesvak bij een Amerikaans bedrijf en hij vindt 'buiten spelen' nog steeds het leukste wat er is. Via een fusie in 2010 is het uitzendbedrijf in techniek en bouw enorm gegroeid en heeft inmiddels een omzet van 20 miljoen. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Caspar over hoe je in de bouwwereld groot kan worden, zonder je schoenen vies te maken. Waarom je voor een succesvolle fusie soms niet meer dan twee bierviltjes nodig hebt, en hoe het voelt als je achter je nieuwe bureau van zesduizend euro je bedrijf...
2017-10-1100 min
GroeifactorMuse - Symen Jansma - “Er was geen master plan, het overkwam ons”Symen Jansma komt uit een ondernemersgezin. Ook toen hij nog in loondienst werkte, was dat voornamelijk al op het gebied van internet en online verkoop. Het idee voor TravelBird kwam doordat zijn vrouw het lastig vond een vakantie te boeken online. Hij startte in 2010 met een partner, met een gelijk aantal aandelen. En Travelbird groeide uit tot een enorm bedrijf met dit jaar als doel tweehonderd euro omzet te halen. Symen praat openhartig met Kees de Jong over hoe hij mensen aan zich bindt door van zijn bedrijf een beweging te maken. Waarom je een paard beter kan huren, en...
2017-10-0500 minGroeifactorTalk - Symen Jansma - “Er was geen master plan, het overkwam ons”Symen Jansma komt uit een ondernemersgezin. Ook toen hij nog in loondienst werkte, was dat voornamelijk al op het gebied van internet en online verkoop. Het idee voor TravelBird kwam doordat zijn vrouw het lastig vond een vakantie te boeken online. Hij startte in 2010 met een partner, met een gelijk aantal aandelen. En Travelbird groeide uit tot een enorm bedrijf met dit jaar als doel tweehonderd euro omzet te halen. Symen praat openhartig met Kees de Jong over hoe hij mensen aan zich bindt door van zijn bedrijf een beweging te maken. Waarom je een paard beter kan huren, en...
2017-10-0500 min
GroeifactorMuse - Erik Neeskens - “We hadden kopers maar nog geen product”Erik Neeskens zag een gat in de markt van het onderwijs. Samen met zijn compagnon richtte hij Prowise op en dat groeide gestaag. Negen jaar later is Prowise wereldwijd actief met meer dan 200 medewerkers. Ondanks enorme groei bleef Erik trouw aan zijn waarden. Dat doe je door zo goed voor je mensen te zijn dat ze zelf bij je aan komen kloppen voor een baan. Erik is openhartig over de lessen die hij geleerd heeft. Hij praat met Kees over de vloek of zegen van vrienden en familie als personeel. Hoe je door eerlijkheid en transparantie kan doorgroeien tot meer...
2017-09-2800 minGroeifactorTalk - Erik Neeskens - “We hadden kopers maar nog geen product”Erik Neeskens zag een gat in de markt van het onderwijs. Samen met zijn compagnon richtte hij Prowise op en dat groeide gestaag. Negen jaar later is Prowise wereldwijd actief met meer dan 200 medewerkers. Ondanks enorme groei bleef Erik trouw aan zijn waarden. Dat doe je door zo goed voor je mensen te zijn dat ze zelf bij je aan komen kloppen voor een baan. Erik is openhartig over de lessen die hij geleerd heeft. Hij praat met Kees over de vloek of zegen van vrienden en familie als personeel. Hoe je door eerlijkheid en transparantie kan doorgroeien tot meer...
2017-09-2800 min
GroeifactorMuse - Melek Usta - “Veel talent wordt niet op waarde geschat”Melek Usta startte haar bedrijf om diversiteit te promoten binnen bedrijfsleven en overheid. Zoals zoveel ondernemers, startte ze vanuit haar eigen ervaring: ze zag dat veel talent niet op waarde werd geschat bij recrutering door werving en selectiebureaus. ‘Leidinggevenden zijn geneigd kopieën van zichzelf binnen te halen. Terwijl diversiteit in etniciteit, ervaring, gender en leeftijd teams juist sterker maakt. Melek praat openhartig met Kees over hoe zij als Turkse Nederlander het ondernemerschap ervaart. Hoe het oplossen van een maatschappelijk probleem de ultieme driver voor je bedrijf kan zijn en hoe je door een kwinkslag zomaar 20.000 euro bij de bank kan...
2017-09-2200 minGroeifactorTalk - Melek Usta - “Veel talent wordt niet op waarde geschat”Melek Usta startte haar bedrijf om diversiteit te promoten binnen bedrijfsleven en overheid. Zoals zoveel ondernemers, startte ze vanuit haar eigen ervaring: ze zag dat veel talent niet op waarde werd geschat bij recrutering door werving en selectiebureaus. ‘Leidinggevenden zijn geneigd kopieën van zichzelf binnen te halen. Terwijl diversiteit in etniciteit, ervaring, gender en leeftijd teams juist sterker maakt. Melek praat openhartig met Kees over hoe zij als Turkse Nederlander het ondernemerschap ervaart. Hoe het oplossen van een maatschappelijk probleem de ultieme driver voor je bedrijf kan zijn en hoe je door een kwinkslag zomaar 20.000 euro bij de bank kan...
2017-09-2200 min
GroeifactorMuse - Joris Kleinveld - “Drie weken betaalde ik geen salaris”Twintig jaar geleden richtte Joris met zijn jeugdvriend softwarebedrijf Auxilium op. Maar twee kapiteins op 1 schip werkte niet; de compagnon verliet het bedrijf midden in de groeifase. Toen heeft Joris een omslag gemaakt om meerdere rollen op zich te nemen. Hij leidde zijn bedrijf door een financiële crisis en bleef in zijn eigen kracht staan. Kees de Jong en Joris praten over wat je doet als in een kwartaal je omzet met 60% daalt. Dat er hoop is zolang de rechter geen faillissement uitspreekt, en dat je klanten het altijd voelen wanneer je vanuit de verkeerde reden iets aan ze p...
2017-09-1300 minGroeifactorTalk - Joris Kleinveld - “Drie weken betaalde ik geen salaris”Twintig jaar geleden richtte Joris met zijn jeugdvriend softwarebedrijf Auxilium op. Maar twee kapiteins op 1 schip werkte niet; de compagnon verliet het bedrijf midden in de groeifase. Toen heeft Joris een omslag gemaakt om meerdere rollen op zich te nemen. Hij leidde zijn bedrijf door een financiële crisis en bleef in zijn eigen kracht staan. Kees de Jong en Joris praten over wat je doet als in een kwartaal je omzet met 60% daalt. Dat er hoop is zolang de rechter geen faillissement uitspreekt, en dat je klanten het altijd voelen wanneer je vanuit de verkeerde reden iets aan ze p...
2017-09-1300 min
GroeifactorMuse - Nick Stals - “Ik verkocht mijn bedrijf als marktleider.”Nick begon met het organiseren van een eindexamenfeest wat uitgroeide tot een bedrijf waarin hij veel feesten organiseerde. Daarna begon hij hotelspecials.nl en GiftFor2 en verkocht het tweede dit jaar met veel succes. Hij werkte systematisch naar zijn doel toe, en heeft een grote drive naar groei. Nick denkt dat zijn durf om risico's te nemen instrumenteel is geweest in zijn succes. Kees de Jong en Nick praten over hoe het organiseren van schoolfeesten de kiem legt voor succesvol ondernemerschap, hoe hij een gat in de markt zag en het proces van de verkoop van zijn bedrijf.
2017-09-0600 minGroeifactorTalk - Nick Stals - “Ik verkocht mijn bedrijf als marktleider.”Nick begon met het organiseren van een eindexamenfeest wat uitgroeide tot een bedrijf waarin hij veel feesten organiseerde. Daarna begon hij hotelspecials.nl en GiftFor2 en verkocht het tweede dit jaar met veel succes. Hij werkte systematisch naar zijn doel toe, en heeft een grote drive naar groei. Nick denkt dat zijn durf om risico's te nemen instrumenteel is geweest in zijn succes. Kees de Jong en Nick praten over hoe het organiseren van schoolfeesten de kiem legt voor succesvol ondernemerschap, hoe hij een gat in de markt zag en het proces van de verkoop van zijn bedrijf.
2017-09-0600 min
GroeifactorMuse - Ilse van Ravenstein - “Ik bleek anti-baas te zijn”Vijfentwintig jaar geleden richtte Ilse communcatiebureau Involve op. Ze startte haar bedrijf uit de wens geen baas te hebben. En ze probeert dus ook geen standaard leidinggevende te zijn. Verder drijft vooral de inhoud van haar vak en de wens om daar innovatief in te zijn haar ondernemerschap. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Ilse over hoe aversie tegen autoriteit leidt tot ondernemerschap, welke vragen je jezelf moet stellen als je werkt met zelfsturende teams en waarom vrouwen beter kunnen communiceren dan mannen.
2017-08-3000 minGroeifactorTalk - Ilse van Ravenstein - “Ik bleek anti-baas te zijn”Vijfentwintig jaar geleden richtte Ilse communcatiebureau Involve op. Ze startte haar bedrijf uit de wens geen baas te hebben. En ze probeert dus ook geen standaard leidinggevende te zijn. Verder drijft vooral de inhoud van haar vak en de wens om daar innovatief in te zijn haar ondernemerschap. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Ilse over hoe aversie tegen autoriteit leidt tot ondernemerschap, welke vragen je jezelf moet stellen als je werkt met zelfsturende teams en waarom vrouwen beter kunnen communiceren dan mannen.
2017-08-3000 min
GroeifactorMuse - Ivo Elshof - “Ik bouw zodanig dat ik los kan laten”Ivo is een drukke ondernemer met verschillende start ups en bedrijven. Hij begon op zijn zeventiende en zette al snel de groei in door een compagnon aan te trekken en aan structuur te werken. Ivo is het liefst bezig met bouwen. Hij wil zo'n goed product neerzetten dat hij misbaar is. Mensenkennis is daarbij heel belangrijk, en dat ziet Ivo als zijn beste eigenschap. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Ivo over hoe hij zijn bedrijf opstartte nadat hij er een scriptie over schreef. Waarom je vergaderingen altijd moet beginnen met het delen van goed nieuws. En...
2017-08-2300 minGroeifactorTalk - Ivo Elshof - “Ik bouw zodanig dat ik los kan laten”Ivo is een drukke ondernemer met verschillende start ups en bedrijven. Hij begon op zijn zeventiende en zette al snel de groei in door een compagnon aan te trekken en aan structuur te werken. Ivo is het liefst bezig met bouwen. Hij wil zo'n goed product neerzetten dat hij misbaar is. Mensenkennis is daarbij heel belangrijk, en dat ziet Ivo als zijn beste eigenschap. In een openhartig gesprek met Kees de Jong praat Ivo over hoe hij zijn bedrijf opstartte nadat hij er een scriptie over schreef. Waarom je vergaderingen altijd moet beginnen met het delen van goed nieuws. En...
2017-08-2300 min
GroeifactorMuse - Marjolein van Trigt - “Mijn bedrijf stond al klaar in mijn hoofd”Marjolein werkte na haar studie communicatie onder andere bij de NS en bij reclamebureau JWT. Ze heeft zelf tien jaar gefreelanced voor ze haar bedrijf oprichtte en heeft lang met het idee voor haar bureau rond gelopen. Volgens Marjolein leent het communicatievak zich heel goed voor projectmatig werken. In 2007 richtte ze Freelancers United op. Het ging met een vliegende start en ze had snel haar eerste vijf klanten. Vakidioot zijn en ondernemen gaan bij Marjolein goed samen. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Marjolein hoe je na een fysieke crisis zorgt voor een radicale koerswijziging, hoe het...
2017-08-1800 minGroeifactorTalk - Marjolein van Trigt - “Mijn bedrijf stond al klaar in mijn hoofd”Marjolein werkte na haar studie communicatie onder andere bij de NS en bij reclamebureau JWT. Ze heeft zelf tien jaar gefreelanced voor ze haar bedrijf oprichtte en heeft lang met het idee voor haar bureau rond gelopen. Volgens Marjolein leent het communicatievak zich heel goed voor projectmatig werken. In 2007 richtte ze Freelancers United op. Het ging met een vliegende start en ze had snel haar eerste vijf klanten. Vakidioot zijn en ondernemen gaan bij Marjolein goed samen. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Marjolein hoe je na een fysieke crisis zorgt voor een radicale koerswijziging, hoe het...
2017-08-1800 min
GroeifactorTalk - Marnix Geus - “Ik zette te laat mijn managers-pet af”Marnix Geus is jong begonnen als ondernemer en heeft alle petten binnen een onderneming al eens op gehad. Van de bedrijven die hij oprichtte is het bekendste Het PR Bureau. Daarvan heeft hij net zijn aandelen verkocht. Vanaf het begin van dit bedrijf koos hij ervoor zich ambitieus te profileren. Zijn enorme groei kwam door de investering in de cultuur en de PR van zijn bedrijf. Marnix schreef het boek MensenHandel en houdt zich bezig met vluchtelingenwerk. In dit openhartige gesprek praat Marnix met Kees de Jong over hoe het dragen van negen petten kan leiden tot een bezoek aan...
2017-08-0900 minGroeifactorMuse - Marnix Geus - “Ik zette te laat mijn managers-pet af”Marnix Geus is jong begonnen als ondernemer en heeft alle petten binnen een onderneming al eens op gehad. Van de bedrijven die hij oprichtte is het bekendste Het PR Bureau. Daarvan heeft hij net zijn aandelen verkocht. Vanaf het begin van dit bedrijf koos hij ervoor zich ambitieus te profileren. Zijn enorme groei kwam door de investering in de cultuur en de PR van zijn bedrijf. Marnix schreef het boek MensenHandel en houdt zich bezig met vluchtelingenwerk. In dit openhartige gesprek praat Marnix met Kees de Jong over hoe het dragen van negen petten kan leiden tot een bezoek aan...
2017-08-0900 min
GroeifactorMuse - Huub Nelis - “Toen ik ging delegeren werd mijn werk leuker”Huub Nelis werkt als specialist voor partijen die strategisch nadenken over onderwijs, hun relatie met jongeren en hun eigen toekomstontwikkeling. In 1998 richtte hij Youngworks op, het onderzoeks- en communicatiebureau gespecialiseerd in het bereiken van de jongste generaties. Youngworks maakt (reclame)campagnes voor overheden, bedrijven, universiteiten en scholen, maar helpt deze partijen ook om scherp in te blijven spelen op de behoeften van jongeren. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Huub over de lessen uit zijn communicatiebureau. Over leiderschap in tijden van pieken en dalen. Hoe de juiste mix tussen testosteron en oestrogeen een bedrijf harder kan laten...
2017-08-0200 minGroeifactorTalk - Huub Nelis - “Toen ik ging delegeren werd mijn werk leuker”Huub Nelis werkt als specialist voor partijen die strategisch nadenken over onderwijs, hun relatie met jongeren en hun eigen toekomstontwikkeling. In 1998 richtte hij Youngworks op, het onderzoeks- en communicatiebureau gespecialiseerd in het bereiken van de jongste generaties. Youngworks maakt (reclame)campagnes voor overheden, bedrijven, universiteiten en scholen, maar helpt deze partijen ook om scherp in te blijven spelen op de behoeften van jongeren. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Huub over de lessen uit zijn communicatiebureau. Over leiderschap in tijden van pieken en dalen. Hoe de juiste mix tussen testosteron en oestrogeen een bedrijf harder kan laten...
2017-08-0200 min
GroeifactorMuse - Floris Groeneveld - “Potentie in mensen zien is niet genoeg”Floris Groeneveld wist tijdens zijn studie Scheepsbouw al dat hij wilde gaan ondernemen, geïnspireerd door Ricardo Semler en the Vision Web. Nu is Floris 3 bedrijven verder en staat hij met zijn compagnon aan het roer van Critical Minds, een bedrijf dat industriële organisaties ondersteunt bij het structureel verbeteren van hun projectbeheersing. In 2015 werd Critical Minds verkozen werd tot het Slimste bedrijf van Nederland. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Floris hoe je echt verschil maakt door jezelf te zijn, hoe je door martial arts je onderneming beter kan leiden, en hoe zelfsturende teams kunnen bijdragen aa...
2017-07-2600 minGroeifactorTalk - Floris Groeneveld - “Potentie in mensen zien is niet genoeg”Floris Groeneveld wist tijdens zijn studie Scheepsbouw al dat hij wilde gaan ondernemen, geïnspireerd door Ricardo Semler en the Vision Web. Nu is Floris 3 bedrijven verder en staat hij met zijn compagnon aan het roer van Critical Minds, een bedrijf dat industriële organisaties ondersteunt bij het structureel verbeteren van hun projectbeheersing. In 2015 werd Critical Minds verkozen werd tot het Slimste bedrijf van Nederland. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Floris hoe je echt verschil maakt door jezelf te zijn, hoe je door martial arts je onderneming beter kan leiden, en hoe zelfsturende teams kunnen bijdragen aa...
2017-07-2600 min
GroeifactorMuse - Maurits Groen - “Met je hart en ziel kom je best een heel eind”Maurits Groen is duurzaam ondernemer en mede-oprichter van meerdere bedrijven, waaronder WakaWaka. Het bedrijf produceert en distribueert solar LED lampen en powerbanks, die bereikbaar en betaalbaar zijn voor iedereen: van backpackers en festivalgangers, tot vluchtelingen en ondernemers in rurale gebieden. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Maurits hoe een zonneoplader substantieel bijdraagt aan het behalen van de VN doelen, hoe je als impactbedrijf de levens van anderhalf miljoen mensen verbetert en hoe je zorgt dat Al Gore bij je over de vloer komt.
2017-07-1900 min
GroeifactorMuse - Matthijs van Schendelen - “Je onderneemt omdat je een kans ziet”Matthijs van Schendelen stopte op jonge leeftijd met de middelbare school waarna hij met een vriend een eigen bedrijf begon. Inmiddels heeft hij The Endeavour Group opgericht, een ‘one stop shop’ voor integrale marketing en communicatie voor online merken. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Matthijs hoe hij zo weinig ervaring had, dat hij niet eens wist wat een offerte was, dat je je altijd ontvankelijk moet opstellen als je advies krijgt van andere ondernemers en hoe een hip kantoor een onverwachte groeifactor blijkt te zijn.
2017-05-2400 minGroeifactorTalk - Matthijs van Schendelen - “Je onderneemt omdat je een kans ziet”Matthijs van Schendelen stopte op jonge leeftijd met de middelbare school waarna hij met een vriend een eigen bedrijf begon. Inmiddels heeft hij The Endeavour Group opgericht, een ‘one stop shop’ voor integrale marketing en communicatie voor online merken. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Matthijs hoe hij zo weinig ervaring had, dat hij niet eens wist wat een offerte was, dat je je altijd ontvankelijk moet opstellen als je advies krijgt van andere ondernemers en hoe een hip kantoor een onverwachte groeifactor blijkt te zijn.
2017-05-2400 min
GroeifactorMuse - Bas Janssens - “Kies voor iets waar je ogen van gaan glimmen”Bas Janssens werkte 5 jaar als headhunter toen hij zich realiseerde dat hij het comfort van zijn baan wilde opzeggen om ondernemer te worden. Hij starte verschillende bedrijven en richte uiteindelijk Great Communicators op. Een bedrijf dat mensen coacht en begeleidt om in het openbaar te kunnen spreken en presenteren. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Bas hoe een idee op een bierviltje in no-time kan uitgroeien tot het meest toonaangevende bedrijf in jouw sector, hoe een uitleg filmpje op internet de groeifactor van jouw bedrijf blijkt te zijn en waarom je altijd passie boven geld moet kiezen.
2017-05-1700 minGroeifactorTalk - Bas Janssens - “Kies voor iets waar je ogen van gaan glimmen”Bas Janssens werkte 5 jaar als headhunter toen hij zich realiseerde dat hij het comfort van zijn baan wilde opzeggen om ondernemer te worden. Hij starte verschillende bedrijven en richte uiteindelijk Great Communicators op. Een bedrijf dat mensen coacht en begeleidt om in het openbaar te kunnen spreken en presenteren. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Bas hoe een idee op een bierviltje in no-time kan uitgroeien tot het meest toonaangevende bedrijf in jouw sector, hoe een uitleg filmpje op internet de groeifactor van jouw bedrijf blijkt te zijn en waarom je altijd passie boven geld moet kiezen.
2017-05-1700 min
GroeifactorMuse - Costas Papaikonomou - “Je kunt het niet doen zonder je thuisfront”Costas Papaikonomou is medeoprichter van het creatieve innovatie en onderzoeksbureau Happen Group. Op internationaal niveau helpen zij grote bedrijven en merken zoals Pepsico, Heineken en Philips marktinnovaties te verzinnen en commercieel succesvol te maken. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Costas hoe een contract van een miljoen een kiss of death bleek te zijn, hoe leven volgens kernwaarden de absolute groeifactor is en waarom New York niet de gunstigste plek is als je een kantoor in Amerika wilt openen.
2017-04-2600 minGroeifactorTalk - Costas Papaikonomou - “Je kunt het niet doen zonder je thuisfront”Costas Papaikonomou is medeoprichter van het creatieve innovatie en onderzoeksbureau Happen Group. Op internationaal niveau helpen zij grote bedrijven en merken zoals Pepsico, Heineken en Philips marktinnovaties te verzinnen en commercieel succesvol te maken. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Costas hoe een contract van een miljoen een kiss of death bleek te zijn, hoe leven volgens kernwaarden de absolute groeifactor is en waarom New York niet de gunstigste plek is als je een kantoor in Amerika wilt openen.
2017-04-2600 min