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HADW | Der PMO TalkDie Kunst der produktiven Faulheit aka das Pareto Prinzip50-50 - nee, 80-20 ist der heiße Shit!Das Pareto-Prinzip sagt, dass 80% der Ergebnisse durch nur 20% des Aufwands erzielt werden.Im Projektkontext würde das heißen, dass ein kleiner Teil der Aufgaben oft den Großteil des Projekterfolgs beeinflusst. Genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge - funktioniert dies durch Priorisierung der richtigen Aufgaben bzw. durch Fokus auf einzelne Schlüsselaktivitäten? Auf was ist zudem zu achten und woher kommt eigentlich der 120%-Perfektionimus und die große Angst vor Fehlern?Links mit weiterführenden Informationen gibt es auch dieses Mal:Pareto-P...2025-03-1220 minHADW | Der PMO TalkSmart Economy ohne Female Empowerment?… Aber safe nicht!*** It’s round table discussion time ***In der neuesten Folge sprechen wir zum Thema “Female Empowerment” mit großartigen Kolleg:innen aus unserem Netzwerk: Celina Rüting von IKOR, Ercan Tazegül von PwC und Lara Knapwost von der Deutschen Pfandbriefbank geben sich die Ehre 🙂In einer kurzweiligen und spontanen Diskussionsrunde haben wir uns u.a. mit den folgenden Fragestellungen beschäftigt:Wie wird Female Empowerment bei euch im Unternehmen gelebt oder eben auch nicht? Was könnte (noch) verbessert werden?Welche Merkmale verbindest du mit einer starken Frauenpersönlichkeit?Wie können Verbindungen von Frauen unter...2024-12-1129 minHADW | Der PMO TalkLasst uns ein Spiel spielen: Wer kennt mehr als Scrum?Agile gleich Scrum? Könnte man meinen, dem ist aber nicht so. Scrum-Sprints, aus der agilen Softwareentwicklung, sind mittlerweile so bekannt und beliebt, dass “Agile” und “Scrum” quasi als Synonyme verwendet werden, was jedoch nicht korrekt ist. Scrum ist eine von vielen agilen Methoden - daneben gibt es z.B. noch Kanban, SAFe, OKR, Design Thinking, …Agiles Arbeiten ist zum mega Trend bei fast allen Unternehmen sowie in jeglichen Projektkontexten geworden, weswegen die folgenden Basics relevant sind und verstanden werden sollten:Agiles Manifest = Agile Werte & Agile PrinzipienAgiles Manifest als Basis für agile Praktiken (u.a. Pair Pro...2024-09-1121 min
ITCS PIZZATIME TECH PODCAST#155 - DFS nicht nur Fluglotsen?! Über die Vielseitigkeit der Deutschen Flugsicherung (auch in der IT)ITCS - Tech Konferenz, IT-Jobmesse & Festival. Digital und Technik News mit Themen zu KI (Künstlicher Intelligenz), Big Data, Cloud Computing u.v.m
Du bist Luft- und Raumfahrt begeistert🛫? Aber denkst bei DFS nur an Fluglotsen? - Dann schnall dich an und lass' dir von Alexandra Neumann die Vielseitigkeit der DFS zeigen! Sie arbeitet seit fast 20 Jahren im Systemhaus bei der DFS und entwickelt das digitale Fallback-System mit💻.
Erfahre in dieser Folge, wie Alexandra schon früh mit am digitalen Fallback-System gearbeitet hat, was sie aus internationaler Zusammenarbeit gelernt haben und was die DFS noch so beschäft...2024-07-0737 min
ITCS PIZZATIME TECH PODCAST#154 - IKOR Fit?! - Werde Teil großer Digitalisierungs- und Integrationsprojekte in der Versicherungsbranche @ IKORITCS - Tech Konferenz, IT-Jobmesse & Festival. Digital und Technik News mit Themen zu KI (Künstlicher Intelligenz), Big Data, Cloud Computing u.v.m
Was ist der IKOR-Fit? Wer sind die IKORIANER*INNEN? Wer ist X1F? Und wie passt das alles zur IT-System- und Plattformintegration sowie zur Softwareentwicklung? 💻 All das und mehr erfahrt ihr heute von Lena Michel (Practice-Lead Re Integration) und Christopher (Chris) Schröer Lopez (Senior Consultant im Practice Projektmanagement) von IKOR.
Erlebt, wie Plattformintegration und Prozessgestaltung in der Versicherungsbranche 🚀 funktioniert – anhand cooler Beispiele und praxisnaher Einblicke! Erfahrt, wie die Plattformökonomie technisch, fachlich und methodi...2024-06-2353 minHADW | Der PMO TalkWorking Out Loud (WOL) – die unsichtbaren Verbindungen mit denen wir gemeinsam ein Netz aus Wissen und Selbstverwirklichung weben könnenWer kennt nicht auch das Sprichwort „Tue Gutes und rede darüber!“. Darum geht es quasi bei der Working Out Loud (WOL) Methode – die eigene Arbeit sichtbar machen und aktiv darüber berichten.Durch den Austausch sollen die Kollaboration untereinander sowie das aktive Engagement gefördert werden, sodass innerhalb von Unternehmen und darüber hinaus Netzwerke entstehen.Die WOL-Methode folgt 5 Prinzipien:Beziehungen (Relationships)Großzügigkeit (Generosity)Zielgerichtetes Erkunden (Purposeful Discovery)Sichtbare Arbeit (Visible Work)Wachstumsorientiertes Denken (Growth Mindset)Wissen, der Umgang mit Problemen, bestimmte Herangehensweisen & Co sollen also nicht gehortet, sondern mit anderen gete...2024-06-1223 minHADW | Der PMO TalkWer zu inspirieren vermag, kann alles erreichen… wirklich alles!Why? How? What?Drei simple Fragen, die nicht (immer) so einfach zu beantworten und das Herzstück dieser Methode sind.Jedes Unternehmen sollte sich, bestenfalls während des Gründungsprozesses, mit diesen Fragen auseinandersetzen, um den “wahren” Unternehmenszweck, neben den angebotenen Waren und Dienstleistungen, zu identifizieren sowie zu verbalisieren. Kennt ein Unternehmen sein “Why”, dann kann es nicht nur seine Kunden überzeugen, sondern auch seine Mitarbeiter inspirieren und langfristig(er) an sich binden.Oder wie Simon Sinek, der Erfinder dieser Methode, es auf den Punkt bringen würde:“People don’t buy what...2024-03-1319 minHADW | Der PMO TalkEscape Room 2.0 - Die Flucht aus der RessourcenauslastungsfalleHeutzutage sind selbstorganisierte Teams keine Seltenheit mehr. Es gibt ein Projektziel, ein paar festgelegte Parameter wie u.a. Zeit, Budget und Meilensteine und eben Experten, die sich als Team formieren und gemeinsam am Projektziel arbeiten. Und dann gibt es Projekleiter oder das Management, dass hin und wieder nicht nur den Status Quo des Outputs überprüft, sondern aktiv ins Projektgeschehen eingreift. Dies kann an der ein oder anderen Stelle fatale Folgen haben und sich sogar negativ auf den Output bzw. die Meilensteine auswirken. Dafür gibt es den fancy Namen “Resource Utilization Trap” und genau dazu sprechen wir in dieser...2023-12-1325 minHADW | Der PMO TalkTeamsport mal anders: Das Daily Standup, ein täglicher Sprint über das Scrum BoardDaily Standup, Daily Scrum oder einfach nur Daily - eines der zentralen Meetings von Scrum wird heutzutage nicht nur von Entwicklerteams und in agilen Projekten genutzt, sondern gehört bei vielen Unternehmen quasi zur Tagesordnung. Deshalb möchten wir darüber sprechen, was Sinn und Zweck eines Dailys ist, auf was man bei der Durchführung (zwingend) achten sollte und ob es ggf. (Projekt-)Umstände gibt, wofür sich kein Daily eignet.Dazu passende Zusatzinformationen sind wie gehabt über die nachfolgenden Links zu finden:Daily Standup-Meeting: Tipps und Vorteile | Agile Scrum Group (scrumguide.de)10...2023-09-2017 minHADW | Der PMO TalkDer kulturelle Wandel vom Expert zum Servant Leadership als unbequeme, aber alternativlose Transformation des modernen ArbeitsplatzesZum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachtenGute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben OrtMan muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas GutesFühren bedeutet LernenFührung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wirdFührungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat“A...2023-06-1427 minHADW | Der PMO TalkWie ein effektives PMO dein Business revolutionieren kann - der HADW PMO as a Service (PMOaaS) Ansatz als ErfolgsfaktorIn dieser Folge machen wir quasi Werbung in eigener Sache und stellen unser “PMO as a Service” Konzept und dessen Vorteile vor.Mit “PMO as a Service” ist ausgelagerte Projektmanagement-Unterstützung gemeint. Dies ist sinnvoll, da PMOs u.a. dabei unterstützen 33% der Projekte zu geringeren Kosten abzuschließen. Was machen wir konkret? Wir bieten state-of-the-art Projektmanagement Methoden und Tools, wir überwachen die Projektsteuerung auf KPI-Ebene, wir erkennen Probleme frühzeitig und kommunizieren diese, … und vieles mehr.HADW bietet somit Entlastung, Effizienzsteigerung und erhöhte Transparenz. Davon sollte jedes Projekt und jeder Projektleiter profitieren 2023-03-1510 minHADW | Der PMO TalkDesign Thinking ist Innovation, die sich 'nen Tag frei genommen hat um Prosecco zu schlürfen und Achterbahn zu fahren bis ihr schwindelig istDiese Folge dreht sich um die agile Methode “Design Thinking”. Fakt ist, dass revolutionäre Ideen, die gut am Markt bzw. beim Kunden ankommen, nicht einfach so entstehen. Was braucht es dafür? Ein tiefgreifendes Problem- und Kundenverständnis, eine Prise Kreativität, verrückte Ideen, das Austesten dieser Ideen und eine Portion klar strukturiertes Vorgehen (ja, richtig gelesen ). All dies vereint “Design Thinking”.Wir erörten ebenfalls, inwieweit sich Design Thinking innerhalb von Projekten zur Problemlösung eignet. Und auch dieses Mal haben wir wieder relevante Links zusammengetragen:24 Design Thinking Me...2022-12-0726 minHADW | Der PMO TalkDie Ökonomie des VertrauensDefinition des Verbs “vertrauen”: In jemanden, etwas sein Vertrauen setzen; auf jemanden, etwas bauen; sicher sein, dass man sich auf jemanden, etwas verlassen kannIst es wirklich so, dass bei Unternehmen die Vertrauen groß schreiben, die Geschwindigkeit steigt und die Kosten sinken? Wir finden diesen Ansatz des amerikanischen Autors und Beraters Stephen M. R. Covey extrem spannend und wollten uns deshalb detaillierter mit der These bzw. dem Thema allgemein “Vertrauen im Arbeitskontext” auseinandersetzen.Wie entsteht im Grundsatz Vertrauen? Was bewirkt Vertrauen bei Mitarbeitern? Was löst hingegen Misstrauen aus? Woran zeigt sich Vertrauen? Sind Vertrauen und die Au...2022-09-2821 minHADW | Der PMO TalkDer Projektalltag - eine Sinfonie aus Katastrophen und FremdschämenNein, wir sprechen nicht über fehlende Projektplanung, mangelnde Fachkompetenz, schwierige Stakeholder oder sich verändernde Projektziele. Dies sind zwar alles relevante Punkte, warum Projekte scheitern können, nichtsdestotrotz wollen wir euch in dieser Folge einen sehr persönlichen Einblick in unsere - nennen wir es - “besonderen Projekterlebnisse” geben, … es wird also um Kommunikationspannen, Unachtsamkeiten und andere Dinge gehen, die wir wohl noch unseren Enkeln erzählen werden Wir hoffen, dass euch damit das ein oder andere Erlebnis erspart bleibt, wenn ihr uns gut zuhört und quasi aus unseren Fehlern lernt.Nichtsdestotrotz haben wir auch dieses M...2022-06-2933 minHADW | Der PMO TalkLessons Learned - Überwiegt die Erkenntnis den Schmerz?Der Projektplan, die Zusammenarbeit, die Kommunikation, … nicht immer läuft alles rund im Projekt. Genau diese Unwegsamkeiten lehren uns wertvolle Lektionen - u.a. Was kann man zukünftig anders machen? Was sollte man im nächsten Projekt definitiv wieder machen? Inwieweit “Lessons Learned” während des Projektverlaufs hilfreich sind, wie man diese durchführt und was man keinesfalls tun sollte, tauschen wir in der aktuellen Podcast-Folge aus.Relevante Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt:Lessons Learned Die 7 Schritte des Lessons Learned Prozess | Projektmanagement Lessons Learned im Projekt: Was, warum und wie...2022-03-3022 minHADW | Der PMO TalkEs ist Zeit für eine Emanzipationsbewegung des PMOs - Ein Diskurs mit IKOR ConsultingIn der ersten Folge im neuen Jahr 2022 legen wir den Fokus auf das Thema “PMO” bzw. die Emanzipation der Rolle des PMO im Projekt. Um hierbei auch andere Erfahrungswerte einfließen zu lassen, haben wir dieses Thema mit Kay Kastir und Caspar Eisengarten von IKOR aufgegriffen. IKOR. Das steht für Ideen, Konzepte und Realisierungen. Das bedeutet: Alle Bereiche von Technologieberatung über Plattformintegration bis hin zur Software-Entwicklung in einem Unternehmen verankert. Mit Augenmerk auf Schnittstellentechnologien helfen wir Digitalisierungsaufgaben umfassend und nachhaltig zu begegnen. Wir digitalisieren Geschäftsmodelle, automatisieren End-to-End-Prozesse und entwickeln zukunftsfähige System...2022-01-1930 min