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Hao的游戏PM笔记第95期-游戏行业PM能为提升研发效率做些什么？游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）收听指南：🎮 游戏项目经理能为提升研发效率做些什么？在这期节目里，我们聊到一个常见但总被忽视的问题：研发效率。效率不只是“多加班”，而是团队能不能把精力用在最该用的地方。作为项目经理（PM），我们既不写代码，也不直接画美术，但我们能通过 流程、协作和目标管理，深刻影响研发效率。本期主要内容 流程端：为什么返工是效率杀手？PM能通过需求澄清、里程碑验收、工具链优化，把无效消耗降到最低。 团队端：跨职能合作最容易卡住哪里？会议怎么开才高效？PM如何发现风险并提前介入？ 目标端：团队效率不高，往往是因为目标模糊。PM要学会目标拆解、优先级管理，并通过数据驱动来避免“感觉化”的决策。适合谁听？ 想了解游戏研发幕后协作的人 对游戏项目管理岗位感兴趣的同学 在做项目时经常困惑于“效率为什么这么低”的团队负责人🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-10-1907 minHao的游戏PM笔记第94期-游戏公司PM能为降低研发成本做些什么？游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）收听指南：🎮 游戏项目经理能为降低研发成本做些什么？在这期节目里，我们聊到一个大家经常提起的问题：研发成本。为什么游戏研发总是“烧钱”？又为什么很多钱花下去，最后却没有产出？作为项目经理（PM），我们不是财务，但我们能通过决策和流程，减少无效投入，让团队的钱花在刀刃上。本期主要内容 外包端：如何管控供应商，避免低质交付和价格被卡死？ 资产端：为什么要沉淀素材库、推动中台化，减少重复造轮子？ 风险端：哪些潜在风险最可能让成本爆炸，PM该怎么提前预防？ 版本端：如何用 MVP 思维和范围控制，避免“功能越做越多”的陷阱？ 数据端：为什么数据驱动比拍脑袋决策，更能帮团队少花冤枉钱？适合谁听？ 想了解游戏项目幕后“钱花在哪”的人 对游戏PM岗位感兴趣的同学 在项目中经常遇到预算焦虑的团队负责人🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-10-1307 minHao的游戏PM笔记第93期-游戏项目管理能为提升产品质量做些什么？游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）收听指南：🎮 游戏项目经理能为提升项目质量做些什么？在这期节目里，我们聊到一个很多游戏研发都会遇到的问题：项目质量。什么是“质量”？如何在有限的人力和时间里，让游戏既能按时上线，又能保证玩家的体验？作为项目经理（PM），我们并不是写代码、画美术的人，但我们能通过流程、协作和决策，深刻影响到项目最终的品质。本期主要内容 技术端：如何通过流程和标准，帮助团队更早发现问题，减少返工？ 团队端：怎样避免沟通变成内耗，让协作真正为质量服务？ 用户端：为什么PM要经常站在玩家角度，去体验和发现问题？ 商业端：如何在成本和质量之间找到平衡点，避免短期牺牲长期？适合谁听？ 想要了解游戏研发幕后协作的人 对游戏PM岗位感兴趣的同学 在做项目时经常困惑于“效率 vs 质量”的团队负责人结尾思考游戏PM的工作，往往不在于“把事情做快”，而是把事情做对。真正的质量提升，靠的不是一个人冲锋，而是整个团队在一个清晰的框架里协作。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-10-0808 minHao的游戏PM笔记第92期-游戏行业｜ PM岗秋招攻略（附真实案例）游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）收听指南：前阵子我做了一次关于 游戏PM秋招与转型 的直播，针对大家最关心的三个难点：入职难、转型难、面试难，我做了系统的分享。本期内容包括：•如何写出能过筛的简历（避免照抄JD，用“做了什么→解决了什么问题→结果”三段式）•如何把PM工作量化（返工率、Bug率、提测准时率等）•面试官真正想听到什么（标准+监控+闭环，而不是“催进度”）•在复杂需求场景中如何跟进（关注异常、化解依赖，而不是肉身逐条推进）•美术PM vs 研发PM：如何选择、如何扩边界转型•心态与择业建议（如何避坑、如何用内包/转正作为保底，骑驴找马心态）希望这期节目能帮你少走一些弯路。完整直播回放也在B站同步上线，搜索《Hao的游戏PM笔记》即可找到。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-10-0104 minHao的游戏PM笔记第91期-游戏PM的面试体验游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）收听指南：👋 关于这期内容因为团队扩张密集招人，面了不少项目经理，积累了很多关于游戏行业PM岗位的观察，这期就来跟大家聊聊。📌 核心内容提要 项目经理的分水岭：只是救火 vs 真正掌控节奏 常见面试“翻车点”：说不清版本节奏、上线复盘、跨部门协同 PM岗位正在分化：平台型、管线型、通才型，各有打法 跳槽潮的高峰期：每年3-4月竞争最激烈 我看重的能力：能复盘版本、能对齐老板、能带团队干到底💡 适合谁听 想转行做游戏PM的新手 正在找工作的游戏项目经理 想了解PM岗位趋势的行业从业者🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-09-2805 minHao的游戏PM笔记第90期-秋招季：面试官聊游戏PM的求职与成长【直播回放】游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）💬收听指南：最近秋招季，不少同学在问：游戏PM到底该怎么准备？简历怎么写？面试怎么答？新人PM的成长路径又是什么？这一期直播，我分享了自己在带团队、招人和面试中的一些观察，也结合现场的Q&A，聊了很多实用的经验。📚重点摘要 校招趋势：PM岗位仍然稀缺，大厂更愿意培养新人，中小厂机会较少。 简历写法：避免照抄JD → 按“做了什么→为什么→结果（最好量化）”来写。 面试高频题：如何判断进度、质量、风险可控？→ 用标准 + 监控 + 流程复盘来答。 PM成长方向：美术PM与研发PM边界不同，扩展邻近管线形成“T+”能力更实际。 新人发力点：学会看“成熟项目为什么顺”，主动观察和复盘，而不只是排期。🎧高频问答 校招简历如何量化成果？ 30个并行任务怎么盯？ 完全不懂的新技术，PM要不要自己估期？ 宣发视频管线如何控排？ 美术PM能不能转研发PM？🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-09-192h 05Hao的游戏PM笔记第89期-【浓缩版】游戏PM如何规划职业发展道路？游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）收听指南：本期重点Q1：第一份 PM 工作最看重什么？ 是否有带教机制（系统性成长的关键） 团队规模选择（10人/50–200人/上百人差别很大）Q2：游戏行业是不是很卷？PM 加班多吗？ 内容产出 vs 玩家消耗的矛盾 多部门串行 & 上下游依赖 PM 的常见解法：调目标 / 加班 / 外部资源 / 复盘Q3：在繁忙的日常中，PM 如何提升自己？ 把焦虑转为系统优化（流程、指标、工具） 找到正反馈的方向（版本管理、质量提升、玩法落地…）Q4：游戏PM有 35 岁焦虑吗？ 核心在于经验是否转化为判断力 沟通、影响力、系统搭建能力才是「越老越值钱」的本质Q5：什么时候该换项目/换工作？ 是否还能学到可迁移的 PM 能力 平台是否还有上升空间（更大模块/带人机会）Q6：PM 应该去创业公司还是留大厂？ 校招/1–2年：大厂打基础 3–5年：若 scope 被卡死，创业公司能放大机会 想做管理：创业快，但看老板和融资 想深耕体系：大厂稳，有流程和指标体系🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-09-1205 minHao的游戏PM笔记第88期-游戏 PM 的成长路径与职业选择小红书主页收听指南：在本期节目里，我们聊聊游戏项目经理（PM）最常见的职业困惑与成长方向： 1.游戏 PM 的岗位特点 - 跨职能协作 & 进度把控 - 为什么项目压力容易集中到 PM 身上 - 游戏行业“卷”的根源 2.第一份 PM 工作该看什么？ - 公司名气 vs. 项目历练 - 是否能接触到真实上线项目与跨职能协作 - 团队带教与培养机制的重要性 3.新人 PM 的成长重点 - 脏活累活也要做得漂亮 - 建立监控和流程机制，而不是盯人 - 用数据沉淀复盘经验，思考自动化与 AI 的可能性 4.35 岁之后 PM 的发展 - 判断力是护城河 - 向复合型能力拓展（玩法 / 美术 / 技术 / QA 背景） - 影响力与向上管理 5.什么时候该考虑换工作？ - 学习曲线是否还在上升 - 平台是否认可 PM 的价值 - 与核心干系人的协作是否顺畅 6.如何成长更快？ - 版本三件套：进度 / 质量 / 风险的沉淀 - 提出可度量的问题，用数据实现闭环 - 沟通不是催，而是目标对齐与权衡 7.AI 时代的 PM - 用 AI 加速信息收集与初稿产出 - 自动化质量把控 & 运维辅助 - 决策依旧要靠人，AI 是工具而非替代 8.去大厂还是创业公司？ - 看现金流 & 项目周期 - 看 PM 的责任边界与话语权 - 找到适合自己风格的环境 9.面试 PM 候选人的观察 - 是否具备结构化闭环思维 - 是否能用数据证明项目管理价值 - 是否具备影响力与说服力🎯 本期重点 PM 的核心价值是“判断力” 成长路径要不断沉淀 + 横向拓展 AI 是提升效率的工具，但最终决定权仍在 PM 找工作要关注学习曲线、平台认知、人际配合🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-09-0919 minHao的游戏PM笔记第87期-豆包挑战游戏PM面试小红书主页收听指南：豆包挑战面试游戏PM岗位，听听她的表现如何吧~🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-08-2704 minHao的游戏PM笔记第86期-入行游戏PM掌握这些技术知识就够了小红书主页收听指南：很多人以为游戏PM就是“会用Jira、能催进度”。其实，真正的项目经理是在几百号人、几十条管线的协作里，让项目稳定往前走。本期我会结合自己的9年从业经历，聊聊：如果你想在短时间内提升竞争力，进入游戏项目管理岗位，该从哪些能力入手。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-08-2304 minHao的游戏PM笔记第85期-聊聊最近面试游戏PM候选人的感受小红书主页收听指南：聊聊最近面试候选人的一些感受（2）~🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-08-1610 minHao的游戏PM笔记第84期-作为游戏PM leader，我会优先招聘什么样的PM小红书主页收听指南：聊聊最近面试候选人的一些感受~🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-08-1407 minHao的游戏PM笔记第83期-游戏PM岗位行情如何（2025.8）小红书主页收听指南：看了一下目前游戏项目管理岗位的招聘现状。包括岗位数量、主招公司、年限要求、薪资区间等，希望能为正在考虑跳槽或入行的朋友提供一些真实数据与决策参考。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-08-1112 minHao的游戏PM笔记第82期-游戏PM需要标准化自己的工作小红书主页收听指南：记录一些最近的思考，关于标准化自己的工作~🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-08-0803 minHao的游戏PM笔记第81期-游戏行业2025年中总结小红书主页收听指南：今天聊了几个让我挺有感触的点：🎮 《虚环》的惊艳登场看完腾讯的《虚环》演示，真的有点意外。它让我觉得国内游戏行业可能真的开始往好的方向走了。📈 行业数据的两面性上半年国内游戏收入增长超10%，但细看却发现： 二次元赛道持续疲软 高级/主PM岗位依旧稀缺 外包与外派成了主流补充📌 《明末》的意义尽管争议不断，但它的存在让后来者少踩一些坑。相比《黑神话》的现象级成功，《明末》或许更能给大多数项目提供现实参考。👥 项目制的未来越来越多团队转向项目制，用外包和外派填补人力，正编和外派的界限在淡化。未来，游戏PM可能会像美术外包一样，成为行业的常态化配置。🤖 AI 的不可逆渗透无论是文本、图像还是音频，AI 已经逐渐融入研发工作流。从“实验”到“KPI”，每个研发人都不得不学会与 AI 共事。🌱 最后想说时代红利在减少，但行业依旧在扩张。我们能做的，就是把手里的项目做好，打磨出一份有说服力的简历，迎接新的机会。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-08-0509 minHao的游戏PM笔记第80期-新手游戏PM的薪资是多少小红书主页收听指南：后台收到很多关于新手 pm 薪资的问题，这次一次性讲清楚——💡 正编 vs 内包 vs 外包，到底差多少钱？💡 腾讯网易米哈游校招PM什么水平？💡 中厂PM为啥更卷但钱还少？💡 外派PM为什么不建议新手选？👇你是想卷正编？搏中厂？还是混入行先上岸？欢迎评论区聊聊。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-08-0310 minHao的游戏PM笔记第79期-游戏PM如何判断工作的优先级小红书主页收听指南：很多游戏项目，不是死在执行力不够，而是死在方向错了、资源配错了、节奏卡住了——看起来都在做事，实际上都在瞎忙。今天总结我在游戏项目管理中踩过的坑、见过的典型误区，帮你从“工作机器”变成真正推动项目前进的PM。6个关键优先级，建议每个游戏人都看看。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-07-3002 minHao的游戏PM笔记第78期-项目乱也能爆火，管理好的却扑街，项目管理价值在哪里小红书主页收听指南：很多项目，管理做得很规范，排期精准、流程严谨，结果上线后没人用、没人买单。反而有一些看起来流程混乱、临时抱佛脚的项目，上线就成了爆款。我最近在思考这个问题，目前的结论，总结一句话：项目管理只是保证“做得出来”，但能不能“卖得好”，靠的是市场、客户、时机和运气。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-07-2703 minHao的游戏PM笔记第77期-一次讲透游戏项目复盘小红书主页收听指南：🧩游戏研发过程中，怎么复盘才算“有用”？我自己现在把复盘分成两类在做：✔️ 正常的阶段性复盘，帮自己捋清方向和节奏；⚠️ 出事之后的问题型复盘，必须搞清楚到底是哪里出的问题。很多人做复盘只为了交差，但真有用的复盘，是为了下次不再踩同样的坑。这篇总结，都是我自己在项目里踩过坑后的整理。希望你别踩第二次。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-07-2505 minHao的游戏PM笔记第76期-游戏PM如何高效推进度？分享6步组合拳小红书主页收听指南：经常有人问我：“怎么催进度才高效？团队不配合怎么办？”今天分享我常用的【拆、约、盯、解、借、控】六步推进组合拳，帮你不再焦虑催进度，也能让项目跑得又快又稳。 拆：把任务拆到最小可执行单元，避免空泛指令 约：具体到日期+验收方式，形成心理承诺 盯：盯事不盯人，利用公共看板和周会同步 解：帮对方扫清障碍，成为解决问题的人 借：借外力形成倒逼机制，提升优先级 控：控制情绪与节奏，用事实与问题推进不是催，而是推进；不是逼，而是解。如果你也在项目推进中感到无力，欢迎在评论区留言你的场景，我会继续拆解更多【高效项目管理技巧】。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-07-2307 minHao的游戏PM笔记第75期-从0经验到拿下PMoffer的关键：“面试复盘”小红书主页收听指南：今天聊聊前阵子来咨询的朋友：一位想转型做游戏项目管理的新朋友，如何在三个月内靠着一套“录音 + 复盘”的机制，连续拿下两个PM的offer。我们聊到： 为什么很多人准备了很多问题，面试还是答不好？ 面试“复盘”这件事到底该怎么做才有效？ 如何通过“听自己的录音”，拆解出面试官真正关注的点这套方法不花钱，也不依赖人脉，纯靠“实战 +练习”构建出的优势。适合所有准备转行、刚入行、或正在面试焦虑的同学。希望能帮到你。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-07-2005 minHao的游戏PM笔记第74期-游戏大厂可能是裹着蜜糖的砒霜小红书主页收听指南： 主题：为什么游戏大厂只适合“短择”，长留反而吞噬创造力 核心问题 项目机会明显变少期权与暴富神话破灭，收入增长失速“十万火急”式流程如何耗光创造力如何把大厂当跳板：见世面、攒第一桶金、及时止盈 适合人群：游戏 PM、研发、在读学生 & 想转行进游戏行业的人🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-07-1806 minHao的游戏PM笔记第73期-做游戏为什么这么累？小红书主页收听指南：在这期节目里，我们聊聊最近在和同行吃饭时频繁讨论到的一个话题：为什么做游戏的人越来越累，卷到下班也喘不过气？🔻本期要点： ⚡️ 大厂、小厂、外包公司，年轻人都在经历什么样的工作状态 ☎️ 没有 IM 工具的年代，领导交代任务的方式有多不同 📝 PPT 文化，为什么让“做事”和“做汇报”分裂开来 💬 碎片化沟通，正在消耗策划、美术、程序的创造力 🚧 晋升变成了“谁更能受气”的游戏 🏭 大厂 vs 小厂，管理方式和认知差异到底差在哪👀 本期金句：“做游戏本来是创造性的工作，但很多人最后都被做成了流水线。”📌 给听众的提问：你现在的工作状态是怎样的？欢迎在评论区和我分享你的真实感受，让我们一起看看，这条路上究竟有多少人在同行。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-07-1105 minHao的游戏PM笔记第72期-2025 年的游戏PM，到底在做什么小红书主页收听指南：🎙本期聊聊游戏项目管理，到底在做什么，PM如何真正影响项目“能不能成”。我会分享：✅ 游戏PM的6条核心认知✅ 协作收益 > 协作成本，怎么落地✅ 模板流程什么时候该裁剪✅ 数据驱动，如何改进版本质量✅ 细节落地，怎么带团队“做成”版本🎮 适合刚转型做游戏PM、准备进管理岗的策划/美术/程序，也适合希望提升带项目能力的行业从业者。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-07-0707 minHao的游戏PM笔记第71期-游戏PM 如何在没有正反馈的职场上活下来小红书主页在游戏行业做 PM，有时最痛苦的不是加班、不是项目崩，而是长期缺乏正反馈。你可能已经开完十几轮会议、解决数个突发问题，但没人夸你一句，连你自己都开始怀疑“我到底有没有价值？”这期我想和你聊聊：✔ 游戏 PM 为什么容易陷入“隐形疲劳”？✔ 没有掌声时，怎么建立自己的成长感？✔ 什么才是更可持续的“上班姿态”？我也分享了我自己的转变：从讨好型执行者，到逐步围绕“自己目标”工作的真实体会。如果你也正处在这个阶段，希望这期内容能带给你一些方向。欢迎在评论区聊聊你的想法，我们互相打个气。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-07-0307 minHao的游戏PM笔记第70期-怪不得那些游戏PM面试总能拿到Offer小红书主页收听指南：🎙本期聊聊游戏行业项目经理面试怎么准备项目故事，避免临场卡壳、答不到点上。我会分享： 10类高频面试提问场景 每个问题背后该怎么讲故事 STAR结构的答题套路 怎么从30秒到5分钟准备多版本内容 如何用AI工具练习面试、构建题库🎮 适合正在跳槽的游戏PM、新转管理岗的策划/美术/程序，也适合面临晋升面试的朋友。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播Hao： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-2505 minHao的游戏PM笔记第69期-小团队经验不值钱？聊聊游戏PM的成长陷阱小红书主页收听指南：作为一名在游戏行业工作多年的项目经理，我常常看到这样一种误区：很多人以为在小公司做得多、管得广，就代表能力强。但当这些人转向大厂，却发现自己在多个关键环节上“对不上拍”。这期节目我们聊聊： 小公司项目管理的“伪成长”陷阱 为什么大厂的机制反而是新人PM最好的土壤 如何在小团队环境里也练出大厂级的底层能力如果你也在职业规划中感到困惑，欢迎评论，加群，一起找方向。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-2206 min
Hao的游戏PM笔记15.课程加餐：游戏PM怎么建立项目管理框架📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。这是一期课程的加餐。很多游戏项目经理在工作中都有这样的困扰：每天都很忙，却说不上来自己在为“结果”负责什么。其实问题不是工具、流程或同事，而是你还没建立自己的判断体系。本期我会分享一整套「游戏项目管理的认知框架」，结合STP/4P等结构化思维，帮你理清： 游戏PM真正的价值体现在哪？ 如何判断项目目标与团队结构是否匹配？ PM该如何把控项目节奏，而不是被节奏推着走？希望这期内容，能成为你走出协作混乱、提升项目判断力的起点。📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-2003 min
Hao的游戏PM笔记14. 前车之鉴：转行游戏项目管理的避坑指南📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。这是本课程的最后一节，我想和你聊聊我自己转型做项目经理的真实经历，尤其是初期踩过的那些坑，和我后来是怎么一步步调整思路、找到节奏的。🎯 本期你将听到： 游戏策划和项目经理这两个角色的核心差异； 刚转型时我掉过的坑：❶成了进度“监工”，❷越界帮同事干活，❸盲目推流程； 如何通过设置目标机制、团队激励、流程试点等方法，避免踩雷、提升带队效率； 项目经理的角色定位：不是“亲力亲为”，而是“引导协作、创造秩序”。📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1903 minHao的游戏PM笔记第68期-从新手到能扛事的游戏PM，我学会了这几件事小红书主页收听指南：今天想和大家聊聊成为一名“合格的游戏PM”到底意味着什么。从策划转型到项目管理，我也曾经历过迷茫、怯场、依赖心理。但随着经验积累，我发现——在项目里赢得信任，靠的不是流程有多熟，而是你是否能快速判断、解决问题、让人安心。本期内容我会聊到： 游戏PM没人能兜底，你得学会独立决策 赢得团队支持，不靠示弱，而是靠价值感 真正的专业，是敢于提问、直面混乱 “聪明、有责任感的人”，在项目中真的自带光环这期音频，送给还在怀疑自己是不是“够格”的你。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1807 minHao的游戏PM笔记13. 游戏项目经理常见面试问题解析📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。继上一期拆解完游戏项目经理的 JD 岗位要求之后，这一节，我们进入求职篇的下半场——面试环节。本期内容，我会围绕以下几个重点展开讲解：🧩 一、面试五大核心考察维度 行业认知：你对游戏类型、商业模式了解有多深？能否结合公司项目输出你的思考？ 项目管理方法：能否灵活运用敏捷与瀑布？如何合理安排多个任务优先级？ 跨职能协作：面对美术与程序冲突，你怎么居中协调？如何保障上下游同步？ 数据与决策能力：你会看什么数据来判断项目健康度？怎样用数据驱动迭代？ 职业素养与抗压能力：冲刺期怎么稳定团队？面对突发问题怎么定策略？💬 二、高频面试题＆思路拆解我帮你归纳了几类常被问到的问题，并给出思考结构和实用模版：🔹 常规类 “你为什么想做游戏项目经理？” “你的职业规划是怎样的？” “你有哪些项目管理经验或技能？” “你的优劣势分别是什么？” “你了解我们公司或产品吗？”🔹 情境类（建议用 STAR 法回答） 多任务并行怎么排优先级？ 美术和程序起冲突怎么办？ 项目进度严重延误如何处理？ 需求频繁变更怎么控版本？ 冲刺期怎么激励团队保持推进？📊 三、实战案例拆解（STAR 框架）我用具体场景还原了多个真实案例，从任务背景、执行动作到最终结果，全流程拆解项目经理在面试中最应展示的“能力闭环”。你可以直接照这个结构去练习自己的面试表达。🧭 四、面试的终极建议 面试也是练习：平时也可以主动去面一下面试，检视自己积累是否对路； 积累你的“答题素材库”：记录每次没答好的问题，打磨自己的回答； 面试是双向选择：别忽视“团队气质匹配”，不要勉强进入让你感到不舒服的氛围； 项目经理不求完美，只求合拍：找到适合你的团队，比一份大厂 offer 更重要。🎯 本期适合这些人群 想转型做游戏项目经理的在职人员 正在准备求职/面试的准PM 对游戏行业项目管理面试感兴趣的同学 想精进面试答题技巧和案例表达的人📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1803 minHao的游戏PM笔记12. 游戏项目管理JD拆解📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。在本期节目中，我们正式进入《游戏项目管理课程》的第三部分：求职篇。📌 如果你正考虑转型做项目经理，或正在投递相关岗位，本期内容能帮你厘清方向，抓住重点：💼 游戏项目经理的五大核心职责 项目规划与进度管理：如何拆解需求？怎么保障节点按时交付？ 跨部门资源协调：如何在研发与运营之间当好“翻译官”？ 风险识别与控制：项目例会该怎么开？风险怎么提前预判？ 团队管理与激励：新人如何补齐管理经验短板？ 数据与文档体系建设：你要写哪些文档？怎么统计关键指标？📄 JD 拆解实战：从初阶助理到资深PM我还拆解了几则真实招聘 JD，帮你快速识别不同阶段项目经理岗位的差异：✅ 天游、IGG：10-15K 初级项目助理职位✅ 波克城市：10-15K 中级 PM，聚焦沟通统筹与流程优化✅ 网易雷火、美术项目经理：18K+ 中高阶岗位，关注项目全流程掌控每条 JD 都做了重点标注，适合你参考简历打磨或面试准备。📈 你还能收获这些实用信息 游戏项目经理的任职要求和加分项有哪些？ 游戏公司项目管理的常见工具链：JIRA / Confluence / Slack / 看板 / BI PM 的职业发展路径：从助理到制作人，能力如何进阶？ 什么背景更容易转岗？美术 / 策划 / 测试转PM的优势在哪？🎯 适合人群 游戏行业内想转型项目管理的从业者 初入职场的游戏行业新人 正在投递项目经理岗位的小伙伴 想了解行业趋势与成长路径的职场人📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1703 min
Hao的游戏PM笔记11. 复盘沉淀：总结升华，持续成长📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。本期我们聚焦游戏项目管理中极其关键的一环 —— 项目复盘。复盘不是简单的总结会，它应成为一套系统机制，帮助团队不断从经验中学习、从问题中改进，并最终形成持续优化的能力。你将收获： ✅ 复盘的五大价值：从问题识别到团队协作的全面提升 ✅ 会前准备怎么做？项目经理该收集哪些关键数据？ ✅ 复盘会六步流程详解：自由发言、便签聚焦、投票讨论、行动落地 ✅ 真实经验提醒：一次复盘只聚焦“一个核心改进点”最有效 ✅ 打造“复盘文化”的方法：复盘频率、团队知识库、自我复盘机制 ✅ 常见问题破解：避免流于形式、追责气氛、后续无跟进复盘，最终的落点不是会议本身，而是「下一次我们能做得更好」。如果你是一名项目经理、产品负责人，或正在带一个团队，这期内容将为你建立一个系统而实用的复盘机制提供实战指南。📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1603 minHao的游戏PM笔记第67期-在游戏行业，稳定不是忍出来的，是调出来的小红书主页收听指南：这是一期给所有“在项目中撑不下去”的游戏人准备的播客。如果你频繁跳槽、内耗严重、迟迟找不到合适的团队环境，或许你需要的不是“逃”，而是重新理解什么叫“职场舒适区”。内容提要： 为什么你总觉得项目干不下去 从项目管理视角，看“跳槽频繁”的根本问题 什么是“主动调节工作节奏”的能力 项目里该如何提出异议、划清边界 在乱象中稳住自己的三个策略 总结：你能掌控自己，才走得更远🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1506 min
Hao的游戏PM笔记10. 数据分析：洞察秋毫，决策有据📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。本期聚焦“数据驱动”的游戏项目管理，从项目生命周期中的风险、进度、成本与质量出发，拆解数据分析在项目控制、决策支持与团队协作中的核心价值。你将了解： 数据分析在风险预警、进度追踪、Bug控制、成本评估中的实际作用 如何围绕“项目管理铁三角”用数据量化质量、时间、范围与人力资源 实战案例：▸ 加班问题如何用数据说服管理层优化节奏▸ 版本延期如何用“人天估算”辅助决策 常用工具与实践建议（燃尽图、仪表盘、数据仓库） 如何建立“问题+数据+解决方案”的闭环思维，避免主观判断失控本期适合游戏项目经理、产品负责人及团队Leader，帮助你打造一个可衡量、能预测、会自我优化的项目管理机制。📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1503 min
Hao的游戏PM笔记9. 风险管理：未雨绸缪，化危为机📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。在游戏研发过程中，跨部门协作延误、人员流动、技术难点、节假日排期冲突……这些“突发状况”无一不可能拖慢你的项目节奏。但你是否知道，这些其实都属于“风险管理”的范畴？📌 本期我们一起来系统拆解游戏项目中的风险管理： 风险≠问题，项目经理必须具备识别风险的能力 四种经典风险应对策略：规避 / 接受 / 减轻 / 转移 两个实战案例：功能联调/节假日排期中如何预判、应对 好用的风险管理实践：缓冲时间、Plan B、热图监控、跨部门同步机制等💡 如果你在做游戏项目时曾因突发情况焦头烂额，这期将带给你系统思路与操作模板。让我们一起告别“事后亡羊补牢”的应急模式，打造一个更稳健、有预判力的项目管理体系！📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1403 min
Hao的游戏PM笔记8. 质量管理：精益求精，铸就品质📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。本期聚焦游戏项目中的质量管理，从“为什么辛苦开发的内容不被认可”这一真实困境出发，系统讲解如何从设计到研发全过程建立有效的质量保障机制，确保玩法好玩、版本稳定、项目可控。你将了解： 质量管理的两个核心维度：设计可玩性 & 技术执行力 如何通过纸面评审 + Demo验证 + 需求验收把控设计方向 开发阶段的自验收、策划验收、跨部门评审、Bug Bash实操细节 针对“需求频繁变更、协作复杂、进度质量失衡”三大挑战的应对策略 如何借助 JIRA / ONES 等工具实现流程透明、标准落地质量从来不是测试阶段才考虑的事，而是贯穿从构想到交付的每一个细节。本期内容适合游戏项目经理、策划Leader及产品负责人，为你构建一套“全流程+可执行”的质量管理体系。📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1303 min
Hao的游戏PM笔记7. 范围管理：明确边界，聚焦目标📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。本期将聚焦游戏项目管理中最容易“失控”的部分——范围管理。从版本更新日志说起，我们一步步拆解项目范围的定义、管控与实践策略，避免“做着做着越做越多”的风险。你将听到： 什么是项目“范围”？如何识别并明确“做什么、不做什么”？ 范围管理的四个关键步骤：需求拆解、范围定义、变更控制、阶段验收 实操方法：如何组织需求宣讲会、编写验收标准、控制变更版本 敏捷开发中的范围管理技巧：短周期锁定、迭代回顾、持续优化 项目管理工具如何辅助你实时追踪范围状态（如 JIRA、ONES）**范围决定边界，边界决定效率。**本期内容适合所有正在推进复杂项目的PM、策划、产品人员，助你构建一套“可控、可交付”的工作机制。📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1203 min
Hao的游戏PM笔记6. 过程管理：步步为营，高效推进📢 温馨提示：本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版，已购视频课程用户将通过私域通道免费获得，无需重复购买。你好，我是 Hao。计划只是开始，真正决定项目成败的，是执行过程中的“过程管理”。本期将结合一个射击RPG项目的实战案例，带你了解项目推进中如何识别风险、及时汇报、协调资源，保障进度与质量。你将听到： 实战案例剖析：项目计划赶不上变化，如何应对范围扩大与技术耦合难题？ 三类过程汇报方法：▸ 日常项目周报如何写？如何用“天气图”直观呈现项目状态？▸ 遇到重大风险时，紧急问题汇报应包含哪些核心要素？▸ 如何用 Jira/Trello 等工具生成数据图表支持决策？ 项目经理在过程管理中应具备的三项能力：风险识别、透明汇报、数据驱动本期内容适合所有希望提升项目控制力的游戏PM、技术Leader与跨职能管理者。📌关注我，解锁项目管理的核心能力，一起成为团队中不可替代的人。关于Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1103 minHao的游戏PM笔记第66期-游戏PM如何做排期，才能不被质疑、避免内耗？小红书主页收听指南：在游戏开发中，排期常常是项目经理压力最大、又最容易被质疑的部分。程序问你：为什么这么排？老板问你：风险预留够吗？美术说：这节奏根本不合理！本期我想结合实战经验，聊聊游戏PM到底要怎么做「计划与排期」，才能真正赢得团队信任、避免反复推翻、告别“拍脑袋”拉计划的局面。我会用 5 个步骤拆解我的排期方法论，从目标明确、资源对齐，到拆分节奏、进度反馈、绩效复盘，告诉你：👉 做好排期，靠的不是拍脑袋，而是提前对齐、持续复盘和清晰推演。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-1106 minHao的游戏PM笔记第65期-科班出身vs技术转PM，哪个发展好？小红书主页收听指南：今天我们来聊聊“科班出生的游戏pm”与“技术出身转游戏PM”的真实差异~“科班游戏PM”（一入行即做游戏项目管理）优势 流程专家 资源协调达人 晋升快车道短板 技术深度不足 核心系统理解有限“技术出身转游戏PM”（从程序/美术/策划/QA 转PM）优势 技术Buff加成 成本控制利器 技术风险预判专家短板 易沉迷技术细节 项目管理体系盲区 管理思维转变难🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-0604 minHao的游戏PM笔记第64期-游戏PM别把自己的路走窄了小红书主页收听指南：很多游戏PM，日常工作就是不停地“催进度” 催策划写案子 跟程序对排期 维护甘特图 喊美术活干完了及时关单 督促QA早点验收功能 向高层汇报节点 ...却始终无法参与核心玩法设计、用户体验讨论或商业模式规划。这种“纯催进度”角色，虽然看似忙碌，却难以在项目管理能力和职业成长上取得质的飞跃。今天就来聊聊怎么跳出这个循环，不做“纯催进度的PM”~🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-06-0105 minHao的游戏PM笔记第63期-游戏PM选择offer的基本逻辑（校招版）小红书主页收听指南：今天聊聊游戏pm岗位，在职业发展上的思考框架，这一期我们针对校招岗位展开~主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-05-3105 minHao的游戏PM笔记第62期-游戏PM是监工吗？小红书主页收听指南： PM的定位是什么？ 具体产出什么价值？ 是监工吗？ ...在我转型成为PM初期，以及从业过程中，发现无论是PM还是其他职能，都有类似的疑问，今天尝试对这些问题给出我眼中的答案主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-05-1712 minHao的游戏PM笔记第61期-PM如何帮助游戏提升收入？小红书主页收听指南： 聊聊PM如何提升项目的上限，创造更多收入、利润主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-03-1115 minHao的游戏PM笔记第60期-你要多面试，而不是等到换工作了再面试小红书主页收听指南： 聊聊通过面试，在职场提升自己竞争力的方法主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-02-1806 minHao的游戏PM笔记第59期-聊聊游戏项目的内斗和行业八卦小红书主页收听指南： 聊聊项目组内斗的八卦 聊聊腾讯的项目赛马 聊聊网易的权利架构调整主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2025-01-2705 minHao的游戏PM笔记第58期-年终总结：一个互联网游戏PM的2024小红书主页收听指南：结合我身边的人和事，对2024年做一个总结~ 聊聊今年的新产品 聊聊行业的风向和PM岗位的发展 聊聊新工具和技术 聊聊未来主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-12-1511 minHao的游戏PM笔记第57期-【直播回放】对话大厂PM面试官，游戏行业咋样了视频指路：小红书主页收听指南：聊聊2024年底，游戏PM求职市场的风向如何，以及游戏行业的现状、现在加入游戏行业还是不是一个好的选择。 分享人是一位大厂的游戏PMO面试官，会聊聊ta在大厂看见的行业现状和未来方向，顺便回答之前收集的问题： 收到了offer，可不是外包就是外派，可以去吗？ 没有游戏行业经历，怎么进入游戏行业？ 我想转型游戏PM，应该怎么做？ ...希望对于在职场中或想要入行的朋友，可以有一些参考和共鸣吧。主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-12-022h 09Hao的游戏PM笔记第56期-玩家教你做游戏的时代，开发者如何自处收听指南：最近几年，玩家在游戏社区的活跃度越来越高，其中不乏针对有希望那发的修改建议。这原本是好事，但是部分厂商将游戏的发展方向完全交给玩家主导，似乎让这件事有一些本末倒置，今天就来聊聊这个话题。制度初衷部分审核机制奖惩机制主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-11-1710 minHao的游戏PM笔记第55期-这有份高薪游戏PM岗，我能投吗（JD拆解）小红书主页收听指南：2024年底，游戏PM的薪酬待遇怎么样？有什么要求？如果想转行，应该怎么准备？如果我想继续提升精进，有什么方向？为了探究这些问题，我找了8个boss上的JD，涉及到1-3年的初级岗位、3-5年的中级岗位和5年以上的高级岗位。一起做一下拆解，看看能否找到答案~主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-11-1621 minHao的游戏PM笔记第54期-贪腐几十亿？网易的瓜吃撑了，游戏行业贪腐怎么这么多？小红书主页收听指南：网易高管被带走事件发生了好几天了，随着越来越多信息的爆出，想必大家也有自己的看法。 其实不止网易，最近腾讯、字节、莉莉丝等中大游戏公司，都发布了关于反腐的通报。 今天简单聊聊游戏行业为什么会有这么多贪腐的现象，欢迎评论区交流~主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-11-1206 minHao的游戏PM笔记第53期-游戏行业回暖了吗？小红书主页收听指南：最近经常刷到说游戏行业好起来了的帖子，是真的吗？今天就来聊聊这个话题～主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-11-0315 minHao的游戏PM笔记第52期-没经验又不是校招生，怎么进入游戏行业？小红书主页收听指南：最近收到很多新朋友关于如何转型游戏pm的困惑，整理了几种曲线救国的方法。主要针对以下几类人群： 在其他行业工作了几年，但想入行游戏pm的 校招没拿到游戏pm offer，但很想去的 喜欢玩游戏，但学历背景不佳，简历不过的 人到中年，突然想要追梦的主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-10-2915 minHao的游戏PM笔记第51期-游戏PM如何控制研发成本？小红书主页收听指南：游戏行业的成本控制，正在变得越来越重要，现在的问题已经不是如何做出好的表现了，而是如何用可控的成本，做出水准线之上的表现。投入的每一分钱，最终都需要从市场和玩家手上挣回来，不然项目就没法持续。游戏行业经历了前几年的大跃进之后，大量项目上线就暴毙，让行业冷了许多，同时一些表现不错的项目，又因为成本投入过大，导致商业化动作变形，影响了口碑和长线留存。今天就聊聊游戏PM，在成本管理的过程中，能做些什么，帮助项目成功！主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-09-3013 minHao的游戏PM笔记第50期-游戏PM日常如何处理冲突？小红书主页收听指南：pm工作中需要处理大量的冲突，冲突不是问题，关键在于方法。今天分享3种pm日常工作中应对冲突的思维框架。很多人会在职场中害怕冲突，首先我们得分清楚到底是什么发生了冲突总结下来下来冲突无非是这几种，1、情绪性的冲突2、认知的冲突3、利益的冲突把处理冲突视作一次加深了解的机会！主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-09-2207 minHao的游戏PM笔记第49期-从腾讯网易JD看到的游戏PM发展趋势视频指路：小红书主页收听指南：最近发现腾讯网易等头部游戏公司，放出了一批新的PM需求，其中有一些之前从未出现过的方向——叙事pm、关卡pm、系统pm、技术pm、过场pm、宣发pm大型团队对于pm的需求始终是围绕着业务需要来的，如此细分的pm岗位需求，也就意味着ta们的团队架构已经拆分到了对应模块的颗粒度类似的事情，在几年前的策划岗也发生过，从最开始仅有系统、数值策划，发散到今天的战斗策划、关卡策划、文案策划、任务策划、活动策划、技术策划等等。。。同样的事情在pm上又来了一遍，正在看机会或者之后要看机会的朋友们可以先准备起来！快人一步！主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-09-1307 minHao的游戏PM笔记第48期-接游戏行业offer前，请先确认这几件事视频指路：小红书主页收听指南：今天聊接游戏行业offer之前必须确认的5个关键点正在看机会或者之后要看机会的朋友们都可以先码住！接offer前，这些问题一定要再和HR确认一次。不要觉得不好意思 薪资构成 试用期和转正考核 竞业 工作时间和休假规则 晋升与职业发展主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-09-0808 minHao的游戏PM笔记第47期-黑神话让游戏行业回暖了吗？视频指路：小红书主页收听指南：一期没有大纲的闲聊。黑神话的爆火让游戏行业进入了大众视野，作为从业者，聊聊市面上的机会是不是真的变多了。以及如果你还在找工作，可以有什么方法提前准备一下。主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-08-3009 minHao的游戏PM笔记第46期-原神也顶不住降价了，玩游戏会变便宜吗？视频指路：小红书主页收听指南：从去年《逆水寒手游》上线开始，降价成为了游戏圈绕不开的话题，曾经的行业龙头《原神》也宣布在5.0版本开启之际，加大了游戏内的福利，变相降价。是什么，让以头铁和抠门闻名的畅销游戏，放下身段降低价格？答案是市场竞争以及收入下滑。应证了那句老话：一款游戏，一旦失去了玩家的信任，你什么也不是。主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-08-2510 minHao的游戏PM笔记第45期-游戏行业PM面试与自我提升技巧视频指路：小红书主页收听指南：聊聊游戏PM的面试技巧，以及在职业发展上，如何找到自己的发展方向。希望对于在职场中或想要入行的朋友，可以有一些参考和共鸣吧。主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-07-2114 minHao的游戏PM笔记第44期-【直播回放】2024游戏美术PM如何找到大厂工作视频指路：小红书主页收听指南：聊聊2024年，游戏PM求职市场的风向如何，以及游戏行业的现状、现在加入游戏行业还是不是一个好的选择。分享人是一位今年成功跳槽的大厂美术PM，会聊聊ta跳槽过程中的所见所闻，美术PM的核心竞争力、不同公司的面试感受，加入新公司、新团队后的体验。希望对于在职场中或想要入行的朋友，可以有一些参考和共鸣吧。主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-07-011h 11Hao的游戏PM笔记第43期-不会代码也不会美术，我该如何加入游戏行业（发行向）视频指路：小红书主页收听指南：游戏从诞生到上市的全流程中，除了写代码和美术设计，还有非常多其他工作需要做，因此就算没有计算机或者设计背景，想要加入游戏行业，依然也有很多机会，今天聊聊研发相关的岗位。由于各游戏公司岗位称呼不一致，也存在多岗并为一个岗位来执行/一岗存在多种细分的情形，如有遗漏欢迎指正。用大白话说，游戏研发是把游戏从0到1做出来的部门，游戏发行则是让更多人知道并来玩这个游戏的部门（从1到100+）。发行侧岗位： 社区 市场 数据分析 渠道 客服你有什么想了解的？欢迎评论区交流主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-06-1611 minHao的游戏PM笔记第42期-不会代码也不会美术，我该如何加入游戏行业（研发向）视频指路：小红书主页收听指南：游戏从诞生到上市的全流程中，除了写代码和美术设计，还有非常多其他工作需要做，因此就算没有计算机或者设计背景，想要加入游戏行业，依然也有很多机会，今天聊聊研发相关的岗位。由于各游戏公司岗位称呼不一致，也存在多岗并为一个岗位来执行/一岗存在多种细分的情形，如有遗漏欢迎指正。用大白话说，游戏研发是把游戏从0到1做出来的部门，游戏发行则是让更多人知道并来玩这个游戏的部门（从1到100+）。研发侧岗位： 游戏策划 商业化 本地化 PM QA下期聊聊发行向的岗位~主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-06-1509 minHao的游戏PM笔记第41期-游戏PM的专业维度视频指路：小红书主页收听指南：主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-05-2712 minHao的游戏PM笔记第40期-游戏项目管理的发展前景如何视频指路：小红书主页收听指南：（感谢来自Gamma的PPT支持）主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-05-1411 minHao的游戏PM笔记第39期-“降本增效”，虽迟但到视频指路：小红书主页收听指南：（感谢来自Gamma的PPT支持）主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-05-0108 minHao的游戏PM笔记第38期-时代的眼泪：游戏化视频指路：小红书主页收听指南：主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-04-2407 minHao的游戏PM笔记第37期-游戏公司的“去中台化”视频指路：小红书主页收听指南：（感谢来自Gamma的PPT支持）主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-04-1606 minHao的游戏PM笔记第36期-游戏行业新趋势：绕开应用商店抽成视频指路：小红书主页收听指南：（感谢来自Gamma的PPT支持）主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-04-1113 minHao的游戏PM笔记第35期-游戏行业是时候降价了视频指路：小红书主页收听指南：一个游戏行业从业者，同时也是一个玩家，对现在游戏内购价格过高的吐槽主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-03-2420 minHao的游戏PM笔记第34期-休闲游戏行业纪事视频指路：小红书主页收听指南：很主观的行业发展时间线： app store/google play推出 机能限制 大多是休闲游戏 增长率不错 越来越多的厂商加入 中度游戏出现（supercell） 超休闲出现（Lion、voodoo） 超休闲死掉 小游戏第一波兴起（海盗来了） 小游戏半死不活 第二波兴起（放置数值卡牌变种） 大厂入局（三七） 代表作横扫国内和东南亚榜单主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-03-2214 minHao的游戏PM笔记第33期-2024了，做游戏还是一个好选择吗？视频指路：小红书主页收听指南：过去一段时间里，我们经常听到xxx公司解散、xxx项目被砍，在各种不确定性升高的今天，游戏人应该何去何从。。。主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-03-1311 minHao的游戏PM笔记第32期-游戏pm如何高效开会？视频指路：小红书主页收听指南：简单聊聊开会那些事儿高效会议的秘诀：40-20-40原则40%的时间用在会前准备20%的时间用在会议上40%的时间用在会后待办跟进落地主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-03-1105 minHao的游戏PM笔记第31期-上海游戏公司HC盘点02视频指路：小红书主页收听指南：继续聊聊今年招聘市场上，上海的几家游戏公司，都有哪些pm的岗位放出 蛮啾 弹指宇宙 游族 番糖 悠星 完美世界主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-03-0806 minHao的游戏PM笔记第30期-游戏数据分析大揭秘【直播回放】视频指路：小红书主页收听指南：今天这期是和数据分析师Ducky老师的直播回放在这一个多小时的时间里，我们大概聊了这些话题（文档链接）过程中干货满满，我也迫不及待地分享到小宇宙，相信能解答你关于游戏数据分析的困惑~主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-03-051h 15Hao的游戏PM笔记第29期-上海游戏公司HC盘点视频指路：小红书主页收听指南：简单聊聊今年招聘市场上，上海的几家游戏公司，都有哪些pm的岗位放出 米哈游 莉莉丝 叠纸 鹰角 沐瞳 波克城市主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-02-2612 minHao的游戏PM笔记第28期-春节大战：元梦vs蛋仔视频指路：小红书主页收听指南：简单聊聊蛋仔和元梦在春节期间的表现主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-02-2007 minHao的游戏PM笔记第27期-金三银四：offer篇视频指路：小红书主页收听指南：今天聊聊怎么谈offer年后应该很多朋友找工作跳槽看机会的我曾经帮我在小公司月入 10K 的朋友谈薪，谈到了18K我觉得谈 offer 就无非就两个方面，谈薪酬和谈福利薪酬方面 算清楚你的base 明确自己的预期涨幅和底线 对于特别想加入的公司怎么谈福利方面 公积金、社保、年假、其他福利 不在业务面试时聊这个工作是为了更好的生活，希望大家都能收到满意的offer~主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-02-1616 minHao的游戏PM笔记第26期-金三银四：面试篇视频指路：小红书主页收听指南：今天聊聊面试简历通过率不错，但是一到面试就紧张，发挥失常？于是我把面试拆成了5个模块去解决 自我介绍 常规模块 项目模块 成果模块 职责模块最后，面试是双向选择，一定要调整好心态，不要为了拿offer接受一些不合理的要求！希望我们2024都能以一个良好的状态迎接人生的每一场面试～主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-02-1009 minHao的游戏PM笔记第25期-金三银四：简历篇视频指路：小红书主页收听指南：今天聊聊怎么做简历，将尝试站在面试官视角，分享一些我对于简历的看法： 同样一份简历，在hr眼中很优秀，可能在业务面试官看来就很缺乏亮点 简历上有没有埋“钩子” 我见过的三种常见的简历“坑”： 简历上都是别人做的事情，没有自己的成果 简历内容充满执行细节，过于啰嗦 中途转行，对之前的经历投入大量笔墨 案例1：简历上都是别人做的事情，没有自己的成果统筹xxx、管理xxx、推动xxx、跟进xxx。。。这些都很好，但是没有体现自己的价值，需要思考自己真正做了哪些有价值的事情应该怎么做？——把抽象的形容词具象化，描述具体做的事情案例2：颗粒度上的表达，过于啰嗦这位同学做的事情确实非常多，通过描述就能看出来，但是给面试官的感觉是，做了很多执行，然后呢？这些具体的执行动作，最终形成了什么成果？比如版本准时递交、消化了多少个临时需求、提升多少效率、节约了多少成本站在面试官的角度，这些才是ta更关注的，因为找你进来也是希望你能对团队同样造成正向的影响应该怎么说？——做了xxx事，有xxx成果，事后复盘是否还有优化空间？这些都是实打实做的事情，但是不必事无巨细写出来，描述事情和关键结果即可，过程留给面试官提问案例3：中途转行pm，简历中在不相关的经历中投入大量笔墨PM的出身五花八门，大多数同学毕业后的第一份工作都不是PM但是简历的内容还是需要尽可能匹配目标岗位的需求，这时我们需要对不相关的经历进行删减，突出自己的优势应该怎么说？——当面临转行时，我们过去经历的重要性，体现在积累了哪些可以迁移的能力，可以帮助我们更快地上手pm工作？这段经历会带给你什么样只属于你的优势？ 比如我是策划出身，我的优势就是做过研发，了解实际工作流和可能的坑点 （同时思考一下这段经历会给你什么样的劣势？对比同样年限pm出身的竞争者）怎样补齐你的劣势？其实对我自己来说，每次面临换工作需要重新面对简历的时候都会有一段“抗拒期”，平时没有记录工作的习惯，导致时间一长就忘了之前到底做过啥还是得日常在面对一些比较有挑战性的工作时，及时记录过程中遇到的坑点和后续复盘的思考最后，当你的简历制作完成后不妨找一些HR朋友帮你看看，给一些建议，也可以找我给你看看~主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-02-0810 minHao的游戏PM笔记第24期-金三银四，你要跳槽吗？视频指路：小红书主页收听指南：针对跳槽这件事，一般有几个原因： 要更好的职业发展（通俗点就是升职加薪）。 要一个稳定的环境，希望更多的时间分配给自己的生活或副业。 希望为以后创业做准备，积累某个领域的经验和资源。如果你希望升职加薪，不妨先问问自己： 你希望下一份工作可以带来什么？ 当前这个公司可以满足你的诉求么？很多人觉得自己必须要离开现在的公司，原因多种多样第一种情况——领导一直给自己安排无关痛痒的工作，自己接触不到核心内容，也就得不到成长。【建议：好好思考是不是可以补救，和领导一起讨论下合作模式？可能你的能力已经到了新的阶段，但是他没有发现，一次坦诚的沟通也许可以破局】第二种情况——公司业务发展的前景有限，具体可能是： 项目一直不盈利，也得不到资本市场的认可； 业务数据越来越差；身边比较优秀的人都陆续流动走了； 这个赛道的同行公司也江河日下。【建议：确实需要郑重考虑，是不是该走了】第三种情况——公司对原有团队调整，原先熟悉的上级、平级的合作伙伴纷纷离开，因此对新的环境不适应，毕竟重新得到上级和合作伙伴的信任需要一个磨合的过程。【建议：尝试多与新上级和合作伙伴沟通，沟通的结果和体验如果还不错，那么继续留下来试试也是一个好的选择。】第四种情况——因为眼前的工作薪资基础比较低，而自己的生活面临较大的现金压力。【建议：出去聊聊外面的机会，拿到 offer 后对比一下，再做判断。在提离职前，找上级沟通一下薪资的诉求，说不定有一些你意想不到的激励呢。】最后，无论是否想离开这家公司，我都建议定期出去聊聊。了解市场对自己的定位，也给自己的知识体系查漏补缺。面试中遇到的问题，总归有些是自己没有思考过的视角，是非常难得的获取新反馈的机会，何乐而不为呢？我们在招聘市场真正值多少钱，并不完全由我们自己的能力决定，很多时候由市场环境、岗位竞争人数多少等因素综合判断你现在的工作，有遇到什么问题或者困难吗？欢迎评论区留言一起聊聊～祝大家找到心仪的工作，或者与现在的公司重新进入蜜月期！主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-02-0408 minHao的游戏PM笔记第23期-《元梦之星》上线一个月，腾讯网易谁赢了？视频指路：小红书主页收听指南：《元梦》去年12月15号公测，上线后几乎动用了所有资源为《元梦之星》造势铺路，首日无差别投放抖音、B站、小红书、微博、QQ等社交媒体开屏，给足00后代言人时代少年团排面。《蛋仔》也不甘示弱，不但自己推出蛋搭节，网易旗下其他游戏也纷纷加入支援，内部甚至喊出口号——“守护蛋仔岛”，誓要赢下这场战争。从这一个月攻防战的结果来看，《元梦之星》作为新游略有优势。业内普遍认为，在即将到来的春节，双方还会有一场大战，那时胜负可能会初见分晓。目前，双方已从初期的游戏针锋相对，过渡到差异竞争、各自布局IP生态的阶段。——《蛋仔》背后丁老板坐镇，出招密、快、狠，用撒币对抗撒币、用魔法打败魔法；——《元梦》资源丰富，大秀肌肉背后，在低调布局，扎稳底盘为春节蓄力。最终的结局嘛，Hao认为短期内不会分出胜负，而是差异化共存。总体而言，这场派对大战，仍难舍难分，《元梦》VS《蛋仔》必然是一场持久战。也注定是载入游戏历史，乃至互联网历史的一战！让我们一同见证历史！主播HaoX： 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2024-01-3012 minHao的游戏PM笔记第22期-从初级到资深，游戏PM的成长与未来视频指路：小红书主页收听指南：这期是一期单口，和大家聊聊PM经常提到所谓的“研发全流程”管理到底是个啥，也提到了PM在日常工作中的风险把控和沟通的一些经验下半部分主要是说PM的成长，曾经刚入行的我非常迷茫未来应该做什么，根本不知道PM总监平时在做些啥，直到我和当时的+2沟通之后才逐渐解开了疑惑，也分享给大家最后我悟到了作为PM，更多应该关心why，而不是how，而这也是我认为是走向资深的必备能力~主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-12-3116 minHao的游戏PM笔记第21期-Bug多？不好玩？游戏质量管理来帮忙！视频指路：小红书主页收听指南：“这游戏的画面很好，打击感还不错，运行起来也挺流畅，但是主线结束后的日常还是传统的一条龙模式，玩了两天就不想继续玩了，感觉就是什么都好，就是不好玩！“——taptap中某游戏的玩家评论游戏开发过程中的质量管理一直是困扰开发者的难题，今天聊聊过往经历中质量管理的几个小妙招，希望可以带来一些启发~ 纸面评审 demo评审 开发自测&策划验收 辅助验收 Bug Bush主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-12-2419 minHao的游戏PM笔记第20期-游戏股暴跌28%？关于《网络游戏管理办法（草案）》的看法视频指路：小红书主页收听指南：2023年12月22日，国家新闻出版署发布关于公开征求《网络游戏管理办法（草案征求意见稿）》意见的通知HaoX挑选了一些其中的部分来聊聊对游戏行业的影响： 第十二条【网络游戏审批制度】网络游戏出版运营前，须由获得《网络出版服务许可证》网络游戏出版业务范围的单位向所在地省级出版主管部门提出申请，经审核同意后，报国家出版主管部门审批。 网络游戏出版和运营单位取得网络游戏批准文件后，应按批准文件要求，自批准文件签发之日起一年内组织游戏出版运营，超期不能出版运营的，应及时向属地省级出版主管部门书面说明理由。 第十三条【变更与重新申报】已批准出版的网络游戏内容发生实质性变动的，或者变更游戏名称、游戏出版单位或主要运营机构的，网络游戏出版单位应当按规定履行相关审批手续。 第十四条【禁止买卖、套用版号】任何单位、个人不得以任何形式转借、出租、买卖、套用《网络出版服务许可证》、网络游戏批准文号、出版物号。 第十八条【限制游戏过度使用和高额消费】网络游戏不得设置每日登录、首次充值、连续充值等诱导性奖励。网络游戏出版经营单位不得以炒作、拍卖等形式提供或纵容虚拟道具高价交易行为。所有网络游戏须设置用户充值限额，并在其服务规则中予以公示，对用户非理性消费行为，应进行弹窗警示提醒。 第二十七条【随机抽取】网络游戏出版经营单位在提供随机抽取服务时，应对抽取次数、概率作出合理设置，不得诱导网络游戏用户过度消费。同时应为用户提供虚拟道具兑换、使用网络游戏币直接购买等其他获得相同性能虚拟道具和增值服务的方式。主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-12-2315 minHao的游戏PM笔记第19期-年度盘点丨一个互联网游戏PM的2023视频指路：小红书主页收听指南：2023关键事件 游戏行业持续裁员 AIGC 游戏行业降价潮（星铁、1999、逆水寒） 暑期档二次元游戏惨烈 小程序游戏崛起 派对游戏持续大火，腾讯持续投入资源堆元梦之星 字节出售游戏业务 后续立项的方向：自身能力+往前迈半步主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-12-0508 minHao的游戏PM笔记第18期-下班倒计时：互联网人怎么谈恋爱？视频指路：小红书主页收听指南：和知名网友李刚老师、00后毛毛老师一起，探讨互联网人下班后的生活~ 互联网人怎么谈恋爱？ 互联网人下班都干啥？ 互联网怎么认识异性？怎么谈恋爱？ 当代年轻人的娱乐交友活动 Dating app使用心得 都市搭子文化——各大互联网公司的搭子文化 广东“约饭群” 组织相亲活动的经历 线上交友活动 线下交友活动 主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-12-0242 minHao的游戏PM笔记第17期-从动画师到项目经理，打工不如撸猫？【直播回放】视频指路：小红书主页收听指南：连线曾是动画师，中途转行做美术项目管理（APM），做过MMORPG、ARPG、三消、模拟经营、射击等类型游戏的四月老师，聊聊她的成长之路，揭开大厂美术PM的面纱~ 游戏行业和传统影视动画行业的区别？ 怎么成功转行的，踩过哪些坑？ 怎样才能进腾讯、网易这种游戏大厂做美术PM？ 做游戏行业的美术PM一定要美术出身吗？ 如果性格不够强硬的话，是不是不适合做PM？ 领导脾气差，老是PUA我，应该怎么办啊？主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-11-142h 16Hao的游戏PM笔记第16期-从莉莉丝到网易，文案不如啃窝窝头？【直播回放】视频指路：小红书主页收听指南：连线曾在腾讯、网易、莉莉丝游戏都做过文案策划的芭妮老师，揭开大厂文案策划的面纱~ 做戏剧和做游戏的区别？ 在游戏大厂，文案策划要做哪些事？ 王者荣耀这种竞技游戏。ta的文案策划在做什么？ 想要去大厂做文案策划，有什么门槛呢？ 我想转行做文案策划，有什么建议吗？ 策划工作流和未来的发展方向？ AI对策划行业的影响？主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-11-061h 20Hao的游戏PM笔记第15期-游戏PM金九银十的求职策略收听指南：小红书主页 目前的行业背景下，游戏PM需要调整自己的求职策略看看知名度不高的小而美公司利用自己的一技之长实现弯道超车主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-10-2314 minHao的游戏PM笔记第14期-啥是游戏研发PM，这个岗位需要做些什么呢视频指路：小红书主页收听指南： 在游戏大厂，PM会有很多种角色，有研发PM、美术PM、发行PM、PMO等等 今天先讲什么是研发PM，研发PM的核心工作，包括三部分：第一搭建工作流程第二制定和落地计划第三提升团队效率主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-10-1607 minHao的游戏PM笔记第13期-两个游戏项目的Scrum实践案例视频指路：小红书主页收听指南： 会聊两个不同项目的案例——元宇宙和射击，它们研发过程中遇到了什么样的问题，以及是怎么尝试通过scrum解决的？ 接着复盘一下Scrum是不是真的对游戏研发有帮助？ 最后，我们一起探讨如果你希望引入scrum的话，应该怎么样开始呢？主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-10-0918 minHao的游戏PM笔记第12期-培训费2w？校招面试卷到这个程度了吗视频指路：小红书主页收听指南： 今天我们来聊这几天热门的《游戏培训机构和学员互撕》的话题 探讨下今天的游戏行业是还真的值得校招生投入这么多 也会结合我之前聊过的两个案例，ta们是怎样做到分别拿到米哈游和网易offer的 最后分享一些我的建议，如果你还是希望进入游戏行业的话~主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-10-0309 minHao的游戏PM笔记第11期-自律3个月是如何帮助我减肥50斤和收获offer的？视频指路：小红书主页收听指南： 聊聊我在毕业季是如何找工作的主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-10-0104 minHao的游戏PM笔记第10期-游戏项目经理的目标感和专业度视频指路：游戏PM丨项目经理的目标感和各种同事收听指南： 通过拆解游戏PM的目标感来源，聊聊怎么做一个专业的PM主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-08-1714 minHao的游戏PM笔记第9期-如何评价PM项目经理？视频指路：游戏PM丨如何评价项目经理？收听指南： 通过三种不同阶段的PM，探讨PM的价值主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
2023-08-1407 minHao的游戏PM笔记第8期-揭开美术项目管理的面纱视频指路：揭开美术项目管理的面纱收听指南： 通过腾讯、网易和鹰角的三个APM招聘JD，分享游戏公司的APM工作日常主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 专栏：游戏人生启示录 小红书：Hao的个人主页
2023-08-0720 minHao的游戏PM笔记第7期-游戏公司的PM需要做些什么事？视频指路：游戏公司的PM需要具备哪些能力？适合谁去？收听指南： 通过米哈游的三个PM招聘JD，分享游戏公司的PM需要的能力图谱~主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 专栏：游戏人生启示录 小红书：Hao的个人主页
2023-08-0116 minHao的游戏PM笔记第0期-游戏行业播客的诞生你好，这里是HaoX的频道，很高兴见到你！🕹️这个播客的由来——我本身是一个游戏行业从业者，有一个同名知乎专栏《游戏人生启示录》，希望用播客的形式发布更多的优质内容🕹️在这个频道，你会听到各种关于游戏行业职场相关的话题，包括1.职业发展和个人成长2.求职和面试3.大厂工作体验嘉宾来自腾讯、网易、米哈游、莉莉丝等游戏公司🕹️关于我7年游戏策划/项目管理制作过30+款游戏，品类包括超休闲/派对/FPS/MMOPMP/ACP/PSM/PSPO持证人
2023-07-0301 min