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CHANGELOGError #34: Intentar caer bien a todos¿Y si tu mayor obstáculo como líder no fuera la falta de estrategia… sino la necesidad de aprobación?En este episodio hablamos de un error silencioso que muchos cometemos sin darnos cuenta: intentar caer bien a todos. De cómo esa búsqueda de simpatía puede erosionar tu claridad, debilitar tus decisiones y generar más inseguridad de la que evita.Exploramos la diferencia entre ser amable y ser complaciente, entre generar buen clima y diluir el rumbo. Porque liderar no es gustar. Es sostener.Si alguna vez has suavizado...
2026-02-1705 min
CHANGELOGError #33: No ver el potencial ocultoEn este episodio hablamos de un error silencioso, frecuente y poco evidente en el liderazgo: dejar de ver el potencial que no es inmediato, que no encaja, que todavía no se expresa como rendimiento.No desde la teoría ni desde grandes conceptos, sino desde situaciones cotidianas que muchos líderes reconocen: equipos que funcionan, personas “correctas”, roles bien definidos… y, aun así, una sensación difusa de que algo se queda corto.Este episodio no ofrece respuestas cerradas ni recetas. Propone preguntas. Invita a revisar miradas. Y abre una reflexión incómoda pero necesa...
2026-02-1004 min
CHANGELOGError #32: No reconocer logrosHay errores de liderazgo que no hacen ruido, pero dejan huella.No reconocer los logros es uno de ellos.En este episodio hablamos de lo que ocurre cuando el esfuerzo pasa desapercibido, cuando los objetivos se alcanzan y el único mensaje que recibe el equipo es el silencio. No por mala intención, sino por inercia, por un foco excesivo en la siguiente meta o por creer que “ya saben que lo han hecho bien”.Exploramos por qué reconocer no es un gesto motivacional ni un halago superficial, sino una responsabilidad básica del liderazg...
2026-02-0303 min
CHANGELOGError #31: Elogiar sin autenticidad¿Te has escuchado alguna vez diciendo “buen trabajo” y notando, por dentro, que no lo sientes del todo? No porque sea falso, sino porque no nace de una observación real. Ese pequeño desajuste, casi invisible, es más común en el liderazgo de lo que parece… y tiene consecuencias.En este episodio hablamos de un error silencioso que desgasta la confianza sin hacer ruido: elogiar sin autenticidad. Reconocer por cumplir, por quedar bien, por hacer “lo que se espera” de un líder moderno. El problema no es la intención. El problema es el efecto. Por...
2026-01-2703 min
CHANGELOGError #30: Criticar en públicoEn este episodio hablo de un error de liderazgo muy común y, a la vez, muy dañino: criticar en público.No suele hacerse con mala intención. A veces es una frase rápida, una corrección “bienintencionada” o un comentario lanzado sin pensar. Pero el efecto es casi siempre el mismo: la persona se cierra, el equipo aprende que equivocarse tiene un coste y la confianza se resiente.Cuando criticas delante de otros, no solo corriges un error. Expones a una persona. Y en ese momento deja de escuchar para empezar a proteger...
2026-01-2003 min
CHANGELOGError #29: Gestionar emociones ajenas con frialdadA veces las personas no vienen con un problema que resolver.Vienen con una emoción que sostener.En este episodio abordamos un error muy habitual en el liderazgo: gestionar las emociones ajenas con frialdad. No hablamos de feedback ni de correcciones, sino de lo que ocurre cuando alguien expresa frustración, miedo o cansancio y la respuesta es técnica, rápida o distante.Exploramos por qué racionalizar demasiado no apaga las emociones, sino que las esconde; cómo confundir profesionalidad con distancia enfría la confianza; y por qué acompañar una emoci...
2026-01-1304 min
CHANGELOGError #28: Creer que el carisma lo es todoEl carisma ayuda.Conecta.Inspira.Pero no sostiene un liderazgo a lo largo del tiempo.En este episodio hablamos de un error muy común: creer que el carisma lo es todo. Exploramos por qué el brillo personal puede movilizar al inicio, pero no construye autonomía, criterio ni responsabilidad compartida; cómo los equipos que dependen solo de la energía de su líder se frenan cuando este no está presente; y por qué el liderazgo real no se mide por aplausos, sino por lo que ocurre cuando tú te ausentas.Este...
2026-01-0604 min
CHANGELOGError #27: Olvidar que lideras personas, no recursosHay un punto en el que el liderazgo se vuelve frío sin que nos demos cuenta.No ocurre de golpe. Ocurre cuando empezamos a hablar de personas como si fueran recursos.En este episodio abordamos uno de los errores más profundos —y más normalizados— del liderazgo actual: olvidar que lideramos personas, no recursos. Hablamos de cómo el lenguaje que usamos revela la mirada desde la que lideramos; de por qué gestionar tareas no es lo mismo que acompañar a las personas; y de cómo tratar a alguien como un número acaba p...
2025-12-3004 min
CHANGELOGError #26: Dar feedback sin empatíaDar feedback no siempre ayuda.A veces, aunque el mensaje sea correcto, el impacto no lo es.En este episodio hablamos de un error muy común en liderazgo: dar feedback sin empatía. No se trata de callar ni de evitar conversaciones difíciles —eso ya lo vimos en el episodio anterior—, sino de decir las cosas sin tener en cuenta cómo está la otra persona, desde dónde hablamos y qué efecto producimos.Aquí exploramos por qué el feedback duro no desarrolla, sino que pone a la gente a la defensiva...
2025-12-2304 min
CHANGELOGError #25: No dar feedback por evitar conflictosCallar a veces parece lo más fácil.Lo justificamos como prudencia, empatía o “buen clima”.Pero en el liderazgo, el silencio casi nunca es neutro.En este episodio hablamos de uno de los errores más habituales —y más caros— del liderazgo: no dar feedback por miedo al conflicto. Analizamos por qué evitar conversaciones incómodas no protege las relaciones, sino que las desgasta poco a poco; cómo el feedback que no se da se convierte en distancia, frustración y pérdida de confianza; y por qué el verdadero conflicto...
2025-12-1603 min
CHANGELOGError #24: Hablar más que escucharHablar es fácil. Escuchar… no tanto.En muchos equipos, el liderazgo se confunde con ocupar la palabra, explicar, convencer, dar dirección, aclarar dudas, anticiparse a los problemas. Y aunque todo eso tiene su lugar, cuando el líder habla demasiado, ocurre algo que rara vez identificamos a tiempo: el equipo deja de hablar.Este episodio explora por qué tantos líderes caen en este error sin darse cuenta y cómo afecta silenciosamente a la motivación, la creatividad y la confianza en el equipo.Aquí descubrirás:Cómo detectar...
2025-12-0905 min
CHANGELOGError #23: Competir con tu equipoCompetir con tu propio equipo es uno de esos errores que nadie reconoce en voz alta, pero que se cuela silenciosamente en muchos estilos de liderazgo. No suele empezar por la arrogancia, sino por algo más humano: la inseguridad. Esa sensación incómoda que aparece cuando alguien del equipo destaca, aporta una idea brillante o empieza a ganar reconocimiento.En este episodio exploramos con honestidad qué ocurre cuando el líder, sin pretenderlo, entra en comparación constante: corrige de más, interviene cuando no hace falta o intenta demostrar continuamente que sigue siendo “el que más s...
2025-12-0203 min
CHANGELOGError #22: Pensar que liderar es mandarDurante años, se ha confundido el liderazgo con la autoridad.Como si ocupar una posición jerárquica fuera suficiente para mover equipos, transformar culturas o generar impacto.En este episodio exploramos por qué esa idea ya no funciona —si es que alguna vez funcionó— y qué ocurre cuando un líder se aferra al “porque lo digo yo” como si fuera un método válido de gestión.Aquí descubrirás:Por qué mandar genera cumplimiento… pero nunca compromiso.¿Qué señales delatan a un líder que confunde influencia con control?Cómo pasa factu...
2025-11-2504 min
CHANGELOGError #21: Pensar que empatía es debilidadDurante muchos años se ha instalado una creencia peligrosa en las organizaciones:que la empatía te hace blando, que mostrar humanidad debilita tu autoridad,que sentir “no es profesional”.Este episodio desmonta ese mito desde sus raíces.Aquí vas a descubrir por qué la falta de empatía no te hace más fuerte.Te hace más ciego. Más desconectado de lo que realmente pasa en tu equipo. Y mucho más vulnerable a errores que nunca aparecen en un Excel, pero que acaban costand...
2025-11-1803 min
CHANGELOGError #20: Confundir velocidad con direcciónVivimos en una cultura que glorifica la prisa. Todo tiene que pasar ya.Las decisiones, los resultados, los cambios.Pero nadie enseña a detenerse. Nadie celebra la pausa.Muchos líderes corren cada día sin darse cuenta de que la velocidad no compensa la falta de dirección.Confunden estar ocupados con ser útiles, la productividad con el propósito, la eficiencia con el sentido.Y cuando la velocidad se convierte en meta, el liderazgo se vacía de profundidad.Este episodio es una invitación a fren...
2025-11-1102 min
CHANGELOGError #19: Buscar validación constanteHay líderes que parecen tenerlo todo bajo control…Pero por dentro viven pendientes de una sola cosa: la aprobación de los demás.Necesitan gustar, ser reconocidos, sentirse validados.Y sin darse cuenta, su liderazgo deja de ser auténtico y se convierte en un espejo deformado de lo que otros esperan ver.En este episodio hablamos de ese hábito invisible —la búsqueda constante de validación— que apaga la autenticidad y desgasta la confianza.Exploramos cómo liberarte de la necesidad de agradar, reconectar con tu voz interior y con...
2025-11-0402 min
CHANGELOGError #18: No distinguir urgencia de importancia¿Te pasas el día apagando fuegos?¿Sientes que haces mucho pero avanzas poco?Este episodio habla de uno de los errores más comunes (y peligrosos) en el liderazgo actual: confundir lo urgente con lo importante.Vivimos rodeados de notificaciones, deadlines y peticiones constantes. Pero cuando solo reaccionas a lo que suena fuerte… dejas de liderar con intención.Te alejas de lo que realmente importa.→ Lo urgente te exige.→ Lo importante te transforma.En este episodio descubrirás cómo recuperar la claridad, cómo proteger lo...
2025-10-2803 min
INUSUALESEscuchar puede ser el mayor acto de liderazgo, con Javier Miranda¿Qué pasa cuando un líder decide escuchar de verdad?No solo para cumplir con el checklist de “liderazgo participativo”, sino para transformar lo que escucha en acciones concretas que mejoran la vida de las personas.Esa es la historia de Javier Miranda Rodríguez, director general de una pyme del sector químico que, tras más de 20 años en multinacionales, decidió hacer algo que para muchos sigue siendo impensable: implantar la jornada intensiva durante todo el año.¿El resultado? Más productividad. Más compromiso. Más bienestar. Y sobre todo: más h...
2025-10-2731 min
CHANGELOGError #17: Subestimar el poder del autoconocimientoHay algo que muchos líderes siguen dejando para después: conocerse a sí mismos.Parece que el autoconocimiento es un lujo, o una cosa de “coaches” y libros de autoayuda. Pero no lo es.Es una necesidad si lideras personas. Y, sobre todo, si quieres liderarte bien a ti mismo.Este episodio no va de “mirarte al espejo” en abstracto.Va de entender por qué a veces reaccionas como no quieres.Por qué ciertos gestos tuyos generan distancia, aunque no lo pretendías.Y por qué seguir actuando sin conocerte… tiene un coste má...
2025-10-2103 min
CHANGELOGError #16: Querer ser querido sin ser claroHay una línea muy fina entre liderar con empatía…y liderar desde la necesidad de agradar.En este episodio hablamos del Error #16: Querer ser querido en lugar de ser claro. Un error silencioso, que nace de las mejores intenciones: no herir, no incomodar, no parecer autoritario. Pero termina generando justo lo contrario.Cuando no marcas límites, cuando no dices lo que piensas, cuando postergas decisiones por miedo a caer mal… el equipo no te quiere más. Te entiende menos.En este episodio aprenderás por qué l...
2025-10-1402 min
INUSUALESLiderar desde la piel, con Arantza Chacón OrmazabalEn un mundo donde el liderazgo suele medirse en resultados, cargos o métricas, Arantza Chacón Ormazabal vuelve a lo esencial: liderar también es una cuestión de piel. De piel que se eriza ante la injusticia. De piel que duele cuando la realidad social pesa. De piel que, si no se cuida, se endurece… y deja de sentir.Jurista de formación y humanista de vocación, Arantza ha construido su carrera en el tercer sector, desarrollando proyectos en cooperación internacional, acción social y dere...
2025-10-1332 min
CHANGELOGError #15: Aparentar seguridad en vez de trabajarlaHay líderes que entran en la sala con voz firme, espalda recta y respuestas rápidas. Pero por dentro… dudan. Se sienten inseguros, desbordados o solos. Aun así, lo ocultan. Porque piensan que mostrar dudas es debilidad.Este es el error: aparentar seguridad en vez de construirla de verdad.En este episodio exploramos qué ocurre cuando el miedo a parecer débil nos lleva a adoptar máscaras de seguridad que no sentimos. Y cómo ese gesto —aparentemente inocente— puede romper la confianza en el equipo, generar tensión innecesaria y dejar al líder más solo...
2025-10-0702 min
CHANGELOGError #14: Ser experto en todo, aprendiz en nadaMuchos líderes no se dan cuenta de que su mayor freno no es la ignorancia… sino la necesidad constante de parecer sabios.Este episodio aborda el Error #14: Ser experto en todo, aprendiz en nada, un patrón silencioso que bloquea el crecimiento individual y colectivo. Cuando lideras desde la necesidad de tener siempre la respuesta, se instala el miedo a dudar, a preguntar, a reconocer que ya no sabes. Y cuando eso ocurre, el aprendizaje se apaga.→ Finges que sabes más de lo que sabes→ Opiniones sin escuchar lo nuevo→ El eg...
2025-09-3002 min
INUSUALESComunicación No Violenta para un liderazgo de influencia, con Alba BenítezAlba Benítez es consultora y formadora especializada en comunicación e influencia, facilitadora de procesos de transformación cultural y liderazgo consciente en organizaciones. Acompaña a líderes y equipos a mejorar su comunicación desde un enfoque humano y estratégico, basado en la Comunicación No Violenta (CNV) y en la escucha como herramienta de liderazgo.Pero más allá de las credenciales, Alba es una de esas personas que contagian su pasión por el cambio con humildad, claridad y calidez. Una mente brillante con los pies en la tierra. Una profesional rigurosa co...
2025-09-2936 min
CHANGELOGError #13: Decir sí cuando quieres decir noDecir que sí a todo no te convierte en un buen líder. Te convierte en alguien agotado, disperso… y cada vez menos claro.En este episodio abordamos el Error #13: Decir sí cuando quieres decir no, una trampa habitual que nace del deseo de agradar, de evitar conflictos o de no parecer egoísta. Pero ese “sí” mal dado tiene un precio: te desconecta de lo importante y erosiona tu credibilidad.Cuando cedes por sistema:→ Acumulas compromisos que no puedes sostener→ Pierdes claridad en tus decisiones→ Das ejemplo de incoherencia si...
2025-09-2302 min
CHANGELOGError #12: Postergar conversaciones difícilesHay conversaciones que no desaparecen.Solo se enquistan.En este episodio exploramos el Error #12: Postergar conversaciones difíciles, una trampa silenciosa que muchos líderes justifican como “prudencia” o “estrategia”, pero que en realidad es puro miedo disfrazado.Cuando evitas lo incómodo para no tensar el ambiente:→ Prolongas conflictos que podrían resolverse→ Dejas que el equipo interprete tu silencio como falta de liderazgo→ Y refuerzas dinámicas tóxicas sin darte cuentaLa solución no es hablar sin filtro.Es aprender a conversar...
2025-09-1603 min
CHANGELOGError #11: Desconocer tu propio impactoA veces dices algo… y alguien baja la mirada.Haces una crítica… y alguien no duerme esa noche.Pero tú ni te enteras.Porque creías que solo era una frase, una broma, un comentario sin importancia.Pero para la otra persona fue algo más. Mucho más.Este episodio te invita a mirar donde casi nunca miramos:El efecto real que tienen nuestras palabras, nuestros gestos y nuestra presencia en el equipo. No hablamos de intenciones, hablamos de impacto. Ese que dejas incluso cuando no te das c...
2025-09-0903 min
CHANGELOGError #10: Intentar agradar a todo el mundoIntentar caer bien a todos…es la forma más rápida de dejar de ser un líder claro.En este episodio abordamos el Error #10: Intentar agradar a todo el mundo, un hábito sutil que nace del deseo de conectar, pero que termina desgastando la coherencia, confundiendo al equipo y desdibujando tu liderazgo.Cuando tu principal preocupación es gustar:→ Dices “sí” cuando querías decir “no”→ Evitas decisiones que incomodan→ Cambias tu mensaje según a quién tienes delante
2025-07-2202 min