Shows
BUSINESS LEADERS BEChristof Vermeersch (House of Boards) over leiderschap voorbij de blinde vlekken“Als bedrijfsleider kijk je vaak van binnen naar buiten. Maar echte groei begint wanneer iemand je helpt om ook de omgekeerde richting te zien,” zegt Christof Vermeersch, CEO van House of Boards.Christof bouwde meer dan 20 jaar ervaring op als CEO in industriële bedrijven. Vandaag is hij de bezieler van een netwerk van meer dan 100 ervaren ondernemers en C-level profielen die andere leiders begeleiden bij strategische keuzes en complexe uitdagingen of transities.Ontdek in de podcast:Hoe je als leider uit je eigen denkpatronen stapt en ruimt...
2025-08-2728 minBUSINESS LEADERS BEPieter Brantegem (Skywings Flight Training) over leidinggeven met de nuchterheid van een piloot“Piloten zijn probleemoplossers, maar als leider moet je structureel en proactief problemen voorkomen,” zegt Pieter Brantegem, CEO van Skywings Flight Training.Pieter leidt de grootste pilotenschool van België met de helderheid en discipline die hij in de cockpit leerde, met een onwrikbare focus op veiligheid en kwaliteit. Tegelijk bouwt hij aan een warme bedrijfscultuur waar empathie, feedback en verbondenheid centraal staan.Ontdek in de podcast:Hoe hij balanceert tussen empathie en duidelijkheid in zijn ‘fair & firm’ leiderschapsstijlWat piloten typeert als sterke leiders in de cockpit e...
2025-08-0536 minBUSINESS LEADERS BEAstrid Vanderborght (Studio Boiler) over hoe je als leider ruimte maakt voor creativiteit en verbinding“Voor mij is er maar één weg en dat is vooruit,” zegt Astrid Vanderborght, CEO en Art Director van Studio Boiler.Ze startte als grafisch ontwerper, maar groeide snel uit tot creatieve ondernemer met een duidelijke visie. Vandaag leidt Astrid Studio Boiler, een branding- en webagency waar transparantie, co-creatie en warmte centraal staan.In deze aflevering ontdek je:Hoe Astrid de shift maakte van designer naar zaakvoerder én leiderWaarom ze openheid in haar team net zo belangrijk vindt als processen en deadlinesHoe haar...
2025-08-0126 minBUSINESS LEADERS BEThierry Desmet (Valor Services Group) over groeien met visie in een krappe arbeidsmarkt"We bouwden samen een visie en strategie – en dan moet je het ook dóén. Dat creëert respect," zegt Thierry Desmet, CEO van Valor Services Group, de one-stop-partner voor professionele reiniging.Met zijn boek Waag de sprong als inspiratiebron deelt Thierry openhartig zijn ondernemerspad: van twijfelende starter op zijn 41ste tot strategisch leider. Zijn eenmanszaak groeide uit tot een onderneming met 100 medewerkers en 8 business units in België en Nederland.Ontdek in de podcast:De kracht van een sterke identiteit: waarom elke medewerker zich een Valorist voelt
2025-07-2229 minBUSINESS LEADERS BEPieter Hertecant (Mylène & Nexus) over focus, nuchter leiderschap en transformatie"Je werkt niet voor een merk of een product. Je werkt voor een leider," zegt Pieter Hertecant, CEO van Mylène & Nexus.Met een verleden bij Nespresso, Estée Lauder en een Belgische tech-startup staat Pieter voor pragmatisch en mensgericht leiderschap. Hij brengt geen grootse theorieën, wel scherpe focus, duidelijke prioriteiten en een leiderschapsstijl die mensen echt in beweging brengt.Ontdek in deze aflevering:waarom Pieter zijn eerste maanden als CEO besteedde aan luisteren en vragen stellenhoe hij vijf (!) heldere prioriteiten vertaalt naar con...
2025-07-1529 minBUSINESS LEADERS BENathalie Desmet (Common Ground) snelle groei en leiderschap op afstand"Ik las bewust af en toe een denkmoment in om uit de waan van de dag te stappen," zegt Nathalie Desmet, CEO van Common Ground.Na een loopbaan in de publieke sector staat zij nu aan het roer van een snelgroeiend adviesbureau. Hoe leid je een organisatie die van 6 naar 25 medewerkers groeit in minder dan een jaar? Wat betekent dat voor je leiderschap, je teamcultuur en je persoonlijke balans?In deze aflevering ontdek je:hoe Nathalie strategisch en operationeel leiderschap in balans houdthoe een...
2025-07-0833 minBUSINESS LEADERS BEDominique van Gruisen (Innexo) over leading by example zonder bazengedrag“Ik ben geen baas, ik ben een leider die een veilige haven creëert voor medewerkers en klanten,” zegt Dominique van Gruisen, oprichter van Innexo, een hightech testcentrum voor medische cannabis.Als CEO combineert Dominique lef met leiderschap, structuur met chaos en een scherpe visie met menselijke warmte.In deze aflevering ontdek je:Hoe ver hij gaat in ‘leading by example’ – ook bij de onbenullige taakjesZijn geheim als chaotisch leider en waarom dat verrassend goed werktHoe hij jong talent op sleeptouw neemt en st...
2025-07-0432 minBUSINESS LEADERS BEBouchra Hashassi (Washville) over falen, vertrouwen en groeien“Ik sta heel dicht bij de medewerkers en ik sta er tegelijk heel ver van,” zegt Bouchra Hashassi, founder en CEO van Washville.Gedreven door ambitie en gezond boerenverstand stampte ze deze truckwashgroep uit de grond met als missie ‘taking care of the Road Hero’.Ze vertelt openlijk over wat het met je doet als je onderneming failliet gaat, hoe je terug rechtkrabbelt en hoe je zo meer leert over leiderschap dan op Yale, Harvard of Oxford.Ontdek in de podcast:🔹 Hoe je tegelijk...
2025-06-2731 minBUSINESS LEADERS BEBart Verhelst (AXI) over cultuur als kompas bij groei en overnames“Ondernemen is topsport, dus moet je goed zorgen voor jezelf,” zegt Bart Verhelst, CEO van AXI, een toonaangevende speler in de Belgische en de Nederlandse ICT servicesmarkt. Onder zijn vleugels groeit AXI stevig door dankzij een actieve buy and build strategie, gestoeld op een duidelijke visie met respect voor het DNA van elk bedrijf dat erbij komt.Ontdek in de podcast:Wat een marathon sponsoren te maken heeft met waarden en het aantrekken van talent Hoe loslaten en vertrouwen geven medewerkers motiveert om het verschil te mak...
2025-06-0332 minBUSINESS LEADERS BEBart Van Coile (Van Coile & Partners) over groeien met een plan en het lef om los te laten“Ik ben niet als manager geboren”, zegt Bart Van Coile, founder van Van Coile & Partners.Wat ooit bijna toevallig begon, groeide uit tot een bloeiend accountancykantoor met 45 medewerkers. En daar stopt het niet: Bart combineert zijn rol in het kantoor met het voorzitterschap van het ITAA, Institute for Tax Advisors and Accountants.Die dubbele rol speelt hij klaar door hard werken én een opvallende visie: groeien betekent ook durven loslaten. Van bij de start zette hij in op groeipaden, eigenaarschap en vertrouwen. Vandaag, op z’n 61ste, laat hij het bestuur met een gerust hart over aan...
2025-05-2345 minBUSINESS LEADERS BEMathias Vanduffel (Rootsum) over ownership, groeipijnen en maatschappelijke ambitie“Ik neem niet over. Nee, ik laat het zelfs fout lopen,” zegt Mathias Vanduffel, zaakvoerder en co-owner van Rootsum. Dit snelgroeiend bedrijf heeft een duidelijke missie: een netwerk van biodiverse tuinen creëren dat natuurgebieden met elkaar verbindt. Op korte tijd groeide Rootsum van een familiezaak uit tot een team van 12 mensen. Met vallen en opstaan leert Mathias elke dag wat dat vraagt aan leiderschap, communicatie, verantwoordelijkheid nemen en loslaten.Ontdek in de podcast:hoe cultuur snel verwatert als je ze niet expliciet benoemt in een groeiend teamwat samenwerken met je moe...
2025-05-2034 min
BUSINESS LEADERS BEExpert Talks: Strategie-executie deel 4: Hoe vergaderingen je strategie saboteren - met Gert Van De VijverIn deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo.We pakken een herkenbaar thema aan waar veel bedrijfsleiders op vastlopen: ondanks een goed doordachte strategie loopt de realisatie ervan vast. Vaak belemmeren inefficiënte en frequente vergaderingen de uitvoering van je strategie.In deze aflevering deelt Gert praktische tips om vergaderingen efficiënter te maken en de focus op uitvoering te verbeteren. Hij vertelt ook waarom hij een hekel heeft aan het agendapunt ‘varia’. ...
2025-05-1417 min
BUSINESS LEADERS BEExpert Talks: Strategie-executie deel 3: Zonder opvolging geen strategie - met Gert Van De VijverIn deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo.We pakken een herkenbaar thema aan waar veel bedrijfsleiders op vastlopen: strategische plannen die ondergesneeuwd raken door de dagelijkse operationele drukte.Na het overzicht van de OGSM-methodiek in deel 1 en de cijfermatige doelen in deel 2, zoomen we in deze aflevering in op een cruciale succesfactor: executie en opvolging.Gert deelt concrete tips over: ✅ hoe je opvolging slim en haalbaar organiseert in...
2025-05-1417 min
BUSINESS LEADERS BEExpert Talks: Strategie-executie deel 2: 6 doelen die je strategie doen slagen - met Gert Van De VijverIn deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo.We duiken in een hardnekkig pijnpunt waar veel bedrijfsleiders mee worstelen: strategische plannen die in de lade blijven liggen, terwijl dagelijkse brandjes alle aandacht opslorpen. In het eerste deel lichtte Gert de verschillende stappen van de OGSM methodiek toe.In dit tweede deel van de reeks staat de G van OGSM (Goals) centraal, waarbij je zes types doelen cijfermatig vastlegt.
2025-05-1415 min
BUSINESS LEADERS BEExpert Talks: Strategie-executie deel 1: Waarom strategie vaak dode letter blijft (en hoe OGSM helpt) - met Gert Van De VijverIn deze Expert Talks-reeks geen ondernemersverhaal, maar korte, krachtige gesprekken met Gert Van De Vijver, expert in strategie-executie en oprichter van Too-Doo.We duiken in een hardnekkig pijnpunt waar veel bedrijfsleiders mee worstelen: strategische plannen die in de lade blijven liggen, terwijl dagelijkse brandjes alle aandacht opslorpen. In vier afleveringen tonen we hoe je met de OGSM-methodiek je missie en visie vertaalt naar concrete acties – én hoe je de uitvoering verankert in je organisatie.In dit eerste deel onderzoeken we waarom strategie zo vaak dode...
2025-05-1415 minBUSINESS LEADERS BEJo Deferm (Webhero) over leading by example, cultuur en samenwerken“Ik ben geen believer van thuiswerk. Zo’n tof team dat aan elkaar hangt, bekom je niet door allemaal thuis achter je pc te zitten,” beweert Jo Deferm met klem.In volle pioniersfase van e-commerce bouwde Jo BoardX uit, een online platform voor surfvakanties. Na 12 jaar verkocht hij dat bedrijf en samen met zijn vennoot stampte hij Webhero uit de grond. Vandaag bieden ze met een stevig groeiend team van 15 mensen digitale oplossingen voor zelfstandigen en kleine ondernemingen. Ontdek in de podcast:de kracht van de wekelijkse SI-meet...
2025-04-2231 minBUSINESS LEADERS BEJonith Herman (Chapeluur) over crisis, doorzetten, teams en generatieverschillen“Ik had een plan op papier, maar al die crisissen waren niet voorzien,” zegt Jonith Herman, oprichter van Chapeluur, een uniek horecaconcept dat volledig rond kroketten draait.Tijdens Corona startte hij een restaurant zonder terras. De ene crisis volgde de andere op: inflatie, energieprijzen tot zelfs een brand in zijn vestiging in Kortrijk.Toch dacht hij geen seconde aan opgeven. Vandaag runt hij twee bloeiende restaurants en een foodtruck en hij droomt van een Chapeluur in elke Vlaamse provinciehoofdstad.Ontdek in de podcast:waarom de pers hem bij...
2025-04-1533 minBUSINESS LEADERS BEKoen Van Roey (JINC België) over impactvol ondernemen en toekomstgericht samenwerken“Ik ben een sneltrein en gelukkig temporiseert mijn team me,” zegt Koen Van Roey, oprichter van JINC België. Deze non-profitorganisatie ondersteunt kwetsbare jongeren tijdens hun schoolloopbaan om een vliegende start op de arbeidsmarkt te maken.Koen had nooit de ambitie om directeur te worden, maar zijn enthousiasme voor het werk van JINC Nederland bracht hem ertoe om in 2020 een soortgelijke organisatie in Vlaanderen uit te bouwen. Inmiddels telt JINC een team van een tiental mensen en een netwerk van scholen en partnerbedrijven die meer dan 400...
2025-04-1033 minBUSINESS LEADERS BEPeter Gazelle (GraydonCreditSafe) over intrapreneurship en maatschappelijke impact“Wil je later iets bereiken, dan moet je vandaag je stinkende best doen.” Dat is de no-nonsense visie van Peter Gazelle, managing director van GraydonCreditSafe. Deze Belgische KMO helpt organisaties om slimmer te ondernemen met data-inzichten die risico’s beperken en kansen blootleggen.Peter biedt een persoonlijk en openhartig inkijkje in zijn bijzondere carrièrepad. Voor hem draait leiderschap om authenticiteit, persoonlijk contact en een open cultuur, waarin diversiteit en persoonlijkheidsverschillen een troef zijn. Ontdek in de podcast:het gevaar van te veel ambitie en waarom werken in het nu...
2025-04-0838 minBUSINESS LEADERS BEJimmy De Breucker (Carro-Bel) over hard werken, groei en ondernemerschap"De sleutel tot succes? Hard werken, echt hard werken. En eerlijkheid boven alles," zegt Jimmy De Breucker, CEO van Carro-Bel, een gevestigde waarde in chapewerken, isolatie en afwerking.Dertig jaar geleden startte Jimmy met zijn broer, eerst als vloerder, later als chaper. Zonder ervaring maar met keihard werken en slimme keuzes bouwde hij een bloeiend bedrijf op dat nu een omzet van bijna 100 miljoen euro draait. Ontdek in de podcast:waarom gebrek aan ervaring nooit een struikelblok washoe strategische overnames en commercialisering zorgden voor s...
2025-04-0326 minBUSINESS LEADERS BEChristel Pletinckx (Kalepa) over klantgedrevenheid, freelancers en samenwerken“Elk bedrijf is klantgericht. Maar wie echt wil winnen, wordt klantgedreven,” zegt Christel Pletinckx, co-founder en COO van Kalepa. Deze spin-off van KULeuven helpt bedrijven om klanten mee aan het stuur te zetten. Met 30 jaar ervaring in customer experience weet Christel precies hoe je van luisteren naar actie gaat.Ontdek in de podcast:💡Hoe breng je verschillende generaties en achtergronden samen (en wat heeft de bar daarmee te maken)?💡Waarom kiest Kalepa bewust voor freelancers zonder zijn DNA te verliezen?💡De kracht van de tweede viool...
2025-04-0134 minBUSINESS LEADERS BEJeroen De Smedt (Piping Logistics) over groei, internationaal ondernemen en visie“Op 6 jaar tijd gingen we van een dalende trend naar het tweede snelst groeiende bedrijf van Oost-Vlaanderen," vertelt Jeroen De Smedt fier als CEO van Piping Logistics. Dit familiebedrijf uit Aalst produceert en levert toebehoren voor sprinklerinstallaties in Europa, het Verre Oosten en Afrika. Groeien en innoveren in deze conservatieve markt blijkt een pittige uitdaging, die Jeroen met glans doorstond dankzij een drastische strategiewijziging.Ontdek in de podcast: ✅ waarom ze sneller op het vliegtuig springen dan een online meeting te beleggen met klanten in het Verre Oosten...
2025-03-2530 minBUSINESS LEADERS BEEvi Van der Plas (e-RS) over groei, loslaten en teamspirit"Dankzij een sterk ecosysteem namen we een vliegende start," zegt Evi Van der Plas, CEO van e-RS Belgium, specialist in totaaloplossingen voor elektrisch laden.Als eerste medewerker van de joint venture bouwde deze dertiger in slechts 2,5 jaar tijd een sterk team van 15 mensen uit. Ze schrijft haar succes toe aan dit team én het netwerk van partners en aandeelhouders dat haar omringt. Evi blijft streven naar groei, maar op een evenwichtige manier zodat het nooit ten koste gaat van de kwaliteit of de medewerkers.On...
2025-03-2031 minBUSINESS LEADERS BESteven Peleman (Triple Helix) over purpose, innovatie en dienend leiderschap"Duurzaamheid zonder economisch model is een probleem," zegt Steven Peleman, CEO van Triple Helix.In 2019 zag deze ex-wedstrijdskiër en innovator met eigen ogen hoe een gletsjer waar hij vaak trainde, compleet verdwenen was. Radicaal besloot hij daar iets aan te doen. Hij gaf zijn job op, haalde een stevige investering binnen en startte Triple Helix om afvalvervuiling tegen te gaan. Vandaag bouwt hij de grootste PU-recyclagefabriek ter wereld op de oude Opel-site in Antwerpen, met een lokaal businessmodel dat wereldwijd gekopieerd kan worden.On...
2025-03-1830 minBUSINESS LEADERS BEYannick Osselaer (Immune-IT) over transparantie, balans en groei"Mijn gsm zit aan mijn hand," vertelt Yannick Osselaer, algemeen directeur van Immune-IT Belgium. Hij is altijd bereikbaar, zonder in te boeten op focus en groei. Acht jaar geleden zat hij als enige op kantoor in een startupfase. Vandaag leidt hij een team van 45 IT-consultants en zoekt hij continu de balans tussen ambitieuze financiële doelstellingen en een warme bedrijfscultuur. Een delicate evenwichtsoefening, zeker na de overname door een internationale groep.🔎 Ontdek in deze aflevering:Waarom transparante communicatie een must is en hoe hij dat concreet maaktD...
2025-03-1335 minBUSINESS LEADERS BEOlivier Smekens (Soluz.io) over cultuur, balans en harde keuzes“Ik ben een people guy, maar ik kan wel keiharde beslissingen nemen,” zegt Olivier Smekens, CEO van Soluz.io, een joint venture die digitale oplossingen levert met de focus op e-facturatie. Bij Soluz.io draait alles rond de ‘MENSCH-cultuur’, samengevat in een breedlachend figuurtje met grote oren, een brede lach en een uitgestoken hand. Elkaar helpen vindt Olivier zo belangrijk dat hij er zelfs een KPI op plakt. Maar Olivier is meer dan een cultuurbouwer. Hij is ook een duursporter en een controlefreak die 24/7 ‘aan’ staat, wat de nodige uitdagingen meeb...
2025-03-1134 minBUSINESS LEADERS BESonja Bevers (Tam Tam Consulting) over kennishonger, presteren en balanceren"Ik heb me eigenlijk de laatste twintig jaar gedragen als Pac-Man." Zo beschrijft CEO Sonja Bevers haar onverzadigbare honger naar kennis, die bepaalt hoe ze haar bedrijf Tam Tam Consulting aanstuurt.Gedreven door nieuwsgierigheid en sterk menselijk leiderschap legde Sonja met succes een ongebruikelijk parcours af van hospitality naar ICT-consultancy. Ondanks de technische sector draait het bij Tam Tam nog net iets meer om het menselijk aspect dan om de technologie as such. Ontdek in deze aflevering:Hoe het vierogenprincipe zorgt voor kwaliteit en continue interactie en wederzijds vertrouwen binnen het tea...
2025-03-0629 minBUSINESS LEADERS BEMathias Schaubroeck (Equals Three) over kwetsbaar leiderschap, teamwerk en balans“Clear is kind,” zegt Mathias Schaubroeck, co-founder van Equals Three, die empathie en hands-on doelgerichtheid combineert.Vers van de schoolbanken startte hij in 2012 samen met een studiegenoot een eigen bedrijf. Vandaag telt Equals Three 17 medewerkers en een stevige reputatie in groei- en innovatietrajecten in KMO’s.Ontdek in de podcast:hoe 10-10 talks de brug slaan tussen de creatieve en financiële business unitsde magie van fysieke interactie en open communicatiede bedrijfscultuur die jong talent aantrekt zonder actief te recruteren, niet alleen door de workationshet voo...
2025-03-0440 minBUSINESS LEADERS BEPieter Van Leugenhaegen (yondr) over AR, AI en online samenwerken"Je moet constant vinger aan de pols houden, want alles verandert zo snel vandaag," waarschuwt Pieter Van Leugenhaegen, co-founder van yondr, pionier in virtual & augmented reality en co-host van Virtual, een podcast over technologie en de impact op de maatschappij. Met een flinke dosis lef en een originele aanpak bouwde hij samen met zijn beste vriend yondr van nul op tot een internationale topnaam in 3D, interactieve en immersieve content productie.Zijn passie voor ondernemen spat ervan af, maar net zo sterk is zijn focus op mensen en cultuur. Niet voor niets is...
2025-02-2133 min
BUSINESS LEADERS BENicholas De Nil (Bizzcontrol) over cijfers, cultuur en ownership"Cultuur wordt onderschat," zegt Nicholas De Nil, CEO en founder van Bizzcontrol. Een verrassend statement van een ingenieur die adviessoftware ontwikkelt voor accountants om ondernemers te helpen betere beslissingen te nemen.
Je verwacht dat hij op cijfers en processen focust, maar voor Nicholas draait de snelle groei van Bizzcontrol vooral om people culture. “The mission and vision... you should not learn it by heart. It should be in your heart.”
Ontdek in deze aflevering
Waarom het zo belangrijk is om de financiële impact te begrijpen als je aan de operationele knoppen draait
2025-01-3139 min
BUSINESS LEADERS BEKarin Schühle (FAIRWAY) over zelfleiderschap, nieuwsgierigheid en nederigheid"Een goede leider stelt vragen, luistert en weet dat hij niet alles weet, net zoals een goede advocaat," zegt Karin Schühle, managing partner bij Fairway, partners in law and mediation.
Dit advocatenkantoor kiest resoluut voor een vernieuwende aanpak, met een sterke focus op persoonlijke groei, samenwerking en bemiddeling. Geen klassieke advocatuur, maar menselijk leiderschap dat resultaten boekt door vertrouwen en betrokkenheid.
Ontdek in deze aflevering:
Waarom zelfleiderschap, nieuwsgierigheid en nederigheid cruciaal zijn
Welke criteria echt de performantie van een advocaat bepalen, naast factureerbare uren
Hoe ze “life balance” bewake...
2025-01-3037 min
BUSINESS LEADERS BERenaat De Sutter (HAEDES) over groei, sociale interactie en passie‘Niet te snel tevreden zijn, altijd streven naar beter,’ luidt het devies van Renaat De Sutter, founder en CEO van ingenieursbureau HAEDES dat zich richt op duurzaam waterbeheer.
Renaat is een analytische en gedreven leider die zichzelf down-to-earth en koppig noemt. Samen met zijn vennoot Piet vormt hij een sterk complementair duo dat Haedes al snel een internationale dimensie gaf.
Hun verhaal is er één van ambitie, samenwerking en internationaal succes, zonder ooit het contact met de werkvloer te verliezen.
Ontdek in de podcast:
2025-01-1839 min
BUSINESS LEADERS BEMarleen Denef (impact advocaten) over hyperspecialisatie, gedeeld leiderschap en inner fitness"Voor gedeeld leiderschap moet je door een ontluizingsperiode: afkicken van je rol on top of the monkey rock,” bekent Marleen Denef, oprichter van impact advocaten, een advocatenkantoor met een uniek coöperatief businessmodel gebaseerd op gelijkwaardigheid.
Marleen Denef is een gedreven advocaat met een duidelijke missie: maatschappelijke impact creëren en inclusie bevorderen. Ze pioniert niet alleen met haar eigen organisatiemodel, maar ook door resoluut te kiezen voor een niche van cliënten gericht op maatschappelijke impact. Samen bewijzen ze dat winst en maatschappelijke meerwaarde hand in hand kunnen gaan.
Ontd...
2025-01-1742 min
BUSINESS LEADERS BEFrederick Jacobs (Secury360) over focus, visie en bold moves"Don't get stuck in the office," adviseert Frederick Jacobs, CEO van Secury360.
Met één revolutionair product, een gedurfde strategie en een messcherpe focus richtte hij in 2019 Secury360 op. Vandaag is de start-up actief in 26 landen en wil het dé standaard in beveiliging worden.
Ontdek in deze aflevering:
Hoe hij zich misbaar maakte en daardoor 100% op groei kan inzetten
Waarom hij dromen niet deelt met zijn team en vaak nee zegt tegen klanten
Hoe de standups zorgen voor betere teamconnectie
De bold move waarmee hij het broodnodige startkapitaal binnen...
2025-01-1238 min
BUSINESS LEADERS BETom Symons (Profit Protection Services) over gezond boerenverstand, innovatie en communicatie“Je moet soms geluk hebben, maar geluk dwing je af, zeg ik altijd.” Een straffe uitspraak van Tom Symons, CEO van Profit Protection Services en iRetailCheck, gespecialiseerd in innovatieve oplossingen tegen winkeldiefstal.
Lang voor AI zijn intrede deed, zag Tom als pionier al de voordelen van de omschakeling van analoog naar digitaal.
Vandaag combineert hij de leiding over een Benelux-bedrijf met een internationale onderneming – een uitdagende evenwichtsoefening.
Tom is een no-nonsense leider die gelooft in de kracht van open communicatie en frequent teamoverleg. Zijn gezond boerenverstand en probleemoplossend vermogen maken hem de ideale kapitein...
2025-01-1124 min
BUSINESS LEADERS BESara Borremans (Digital Sherpa) over doelen halen, teamwerk en de digitale kloof"De digitale kloof in bedrijven wordt onderschat. Ze remt de vooruitgang meer dan je denkt," zegt Sara Borremans.
Als Digital Sherpa helpt Sara bedrijven niet alleen om de digitale kloof te dichten, maar met haar unieke combinatie van menselijkheid en technologie slaagt ze er ook in om teams en samenwerkingen te versterken.
Haar ervaringen in Japan brachten haar cruciale lessen: grote doelen bereik je door persoonlijke groei te koppelen aan impact op de wereld. Via de Japanse Harada-methode leerde ze hoe bedrijven én individuen verder komen dan ze ooit mogelijk achtten.
Ontdek in de...
2025-01-1036 min
BUSINESS LEADERS BEPieter Jelle De Brue (Statik) over zelfsturing, duurzaamheid en werkplezier“Niet toegeven aan de reflex om in te grijpen is aartsmoeilijk, maar onmisbaar voor succes,” zegt Pieter Jelle De Brue, CEO van digitaal bureau Statik.
Als pionier in zelfsturing herschreef hij het klassieke leiderschapsspel volledig. Zijn gedurfde keuze voor de SDG’s gaf Statik een energieboost en leidde tot de aftrap van Maanlanders, waarmee hij bedrijven inspireert tot innovatieve organisatievormen.
Ontdek in deze podcast:
wat hem als controlefreak helpt om los te laten
de verrassende impact van zelfsturing op rendabiliteit en medewerkerstevredenheid
waarom zijn CEO-rol ceremonieel werd en leidde tot ee...
2025-01-0834 min
BUSINESS LEADERS BEKevin Braem (Starring Jane) over change, cultuur en groei“Het schip sturen naar die mooie internationale toekomst, stap per stap, altijd met de voeten op de grond.” Dat is de droom van Kevin Braem, CEO van het Gentse digital agency Starring Jane, dat zich specialiseert in digitalisatie projecten voor B2B groothandels en fabrikanten.
Met een no-nonsense aanpak en een sterke focus op mensen leidt Kevin zowel zijn team als klanten door uitdagende transformaties. Dankzij een duidelijke visie en een sterke cultuur evolueert Starring Jane van maatwerk naar een gestandaardiseerde oplossing voor een B2B-niche.
Ontdek in de podcast:
waarom ze om de 6...
2025-01-0730 min
BUSINESS LEADERS BEYoeri Severy (Yappa) over happy profit, grip en samenwerken“Happy teams alleen bleek niet te werken, dus wil ik bewijzen dat happy profit werkt,” zegt Yoeri Severy, oprichter en CEO van Yappa.
Yoeri startte als student ondernemer en zijn digital agency groeide inmiddels uit tot een team van 30 "yappanezen". Na een transitieperiode gaan ze nu terug met volle kracht vooruit.
Yoeri vertelt openhartig hoe hij een tijd lang zoekend was en weer grip kreeg op zijn professionele leven en zijn bedrijf, waardoor hij nu meer on top of things is dan ooit tevoren.
Ontdek in de podcast:
• waarom focus op enkel we...
2024-12-2631 min
BUSINESS LEADERS BELode Goossens (Hylyght) over impact, keuzes en focus“Ik maak er een punt van om heel transparant te zijn, zelfs toen het financieel moeilijk ging,’ zegt Lode Goosssens, CEO en co-founder van Hylyght, een SaaS-platform voor fysieke testen van sporters.
Hylyght combineert talentidentificatie in topsport met een maatschappelijke missie tegen bewegingsarmoede bij kinderen. Impactvol, maar ook uitdagend.
Openhartig vertelt Lode hoe hij uit de valkuilen van een eerdere spin-off leerde om scherpe keuzes te maken, klanten niet altijd hun zin te geven en focus te behouden. Een verhaal over knopen doorhakken, prioriteiten stellen en trouw blijven aan je visie.
Ontdek in de p...
2024-12-1431 min
BUSINESS LEADERS BEThomas Simono (Sigli) over klantgerichtheid, waardecreatie en connectie“Elke dag een beetje beter, persoonlijk en professioneel.” Zo luidt het motto van Thomas Simono, managing director van Sigli Benelux, een internationaal software-bedrijf gespecialiseerd in data- en AI-projecten.
Thomas is een hands-on leider die klantgerichtheid ademt en waarde boven groei stelt.
Doorheen zijn loopbaan – van Belgacom en Coolblue tot een maatwerkbedrijf en Sigli - leerde hij hoe een sterke cultuur en menselijke verbinding de motor zijn voor uitzonderlijke resultaten.
Ontdek in de podcast:
waarom sturen op waardecreatie belangrijker is dan omzetcijfers - en hoe je dat concreet meet
hoe je een cu...
2024-12-1342 min
BUSINESS LEADERS BENick Haverals (Purple Panda) over experimenteren, cultuur en groei“Als je met een probleem naar mij komt, breng dan meteen drie oplossingen mee,” vraagt Nick Haverals, CEO van growth agency Purple Panda. Samen met zijn vennoot Rik Van Kerckhoven bewijst hij dat 1+1 veel meer kan zijn dan 3.
Voor Nick is ondernemen een voortdurende zoektocht vol experimenten – met onverwachte successen én lessen.
In de podcast ontdek je:
hoe hij de cultuurverschillen tussen drie bedrijven zwaar onderschatte – en wat hij daarvan leerde
dé vraag waarmee hij zijn team proactief maakt en zichzelf tijd geeft
hoe zijn ‘lui kantje’ juist helpt om zelfsturing...
2024-12-1031 min
BUSINESS LEADERS BEMerten Breye (triatleet) over de kunst van doelen stellen en grenzen verleggenWat kunnen leiders leren van een prof-triatleet? Jezelf kennen, doen wat je graag doet en geloven in jezelf: dat is hoe Merten Breye grootse doelen nastreeft en anderen inspireert om hetzelfde te doen.
Met een zeldzame combinatie van passionele drive en rustige acceptatie jaagt hij zijn droom na om wereldkampioen te worden. Tegelijk zet hij zijn energie in om mensen fysiek en mentaal sterker te maken – van sporters tot leiders die grenzen willen verleggen.
Ontdek in de podcast:
het verrassende zij-effect van doelen stellen en echt nagenieten
hoe Merten energie put ui...
2024-11-2737 min
BUSINESS LEADERS BEKristof Van Lommel (Euro Fresh Foods) over teamkracht en gezonde ambitie“A healthy body and a healthy mind”, daar zweert Kristof van Lommel bij. Als CEO van Euro Fresh Foods vertaalt hij dat op een unieke manier met weekly morning runs die niet alleen de fitheid, maar ook de samenhang van zijn team versterken.
Kristof is een no-nonsense leider die duidelijk weet waar hij naartoe wil en die de mens daarbij centraal stelt. Kennis van zaken vindt hij belangrijk, maar een sterk en betrokken team ziet hij als dé sleutel om de ambitieuze visie van Euro Fresh Foods waar te maken.
Met de acquisitie van Konings-Zuivel B.V. e...
2024-11-0528 min
BUSINESS LEADERS BEGeert Degroote (Certipower) over groei, vooruitkijken en met plezier hard werken“Je moet jezelf niet te serieus nemen,” adviseert Geert Degroote, CEO van Certipower. Certipower zorgt voor slimme laadoplossingen om elektrisch te rijden.
Amper vier jaar geleden startte het bedrijf met twee vennoten. Intussen groeide het uit tot een geroutineerde machine met 17 mensen verspreid over 2 locaties. In 2024 werden ze door Unizo West-Vlaanderen verkozen tot meest beloftevolle KMO van het jaar.
Ontdek in de podcast
waarom hard werken met de voeten in de klei niet genoeg is
hoe Geert teams verspreid over verschillende locaties toch als 1 team laat functioneren
zijn typische leider...
2024-10-2931 min
BUSINESS LEADERS BEPatrick Leysen (Xylos) over the mental game, verantwoordelijkheidszin en rust“Het is mijn droom om mensen gelukkig te maken met technologie,” zegt Patrick Leysen, CEO van Xylos.
Xylos, een familiebedrijf dat al 40 jaar IT-diensten levert, kreeg in 2019 een frisse wind toen Patrick het roer overnam na een boeiende carrière in zowel de corporate als de start-up wereld. Bij Xylos zoekt hij de balans tussen de wendbaarheid van innovatieve start-ups en de stabiliteit van een gevestigde corporate structuur.
Wat deze gedreven ondernemer uniek maakt, is zijn vermogen om niet puur op hoofd, maar ook op gevoel te opereren. Het menselijk aspect zit verweven in alles wat h...
2024-10-0143 min
BUSINESS LEADERS BESerge Vranken (Würth Belux) over high performance culture, sturen op gedrag en persoonlijk ‘be do have’ advies"Hoe groter het succes, hoe groter de vrijheid," zegt Serge Vranken, co-CEO van Würth Belux. Dit principe vormt de ruggengraat van de Würth Group, 's werelds grootste speler in montage- en bevestigingstechniek.
Als resultaatgerichte leider stuurt Serge al tien jaar een team van bijna 400 medewerkers bij Würth Belux. Hij begon met een ingrijpende herstructurering die het bedrijf van jarenlange verliezen naar stabiele winstgevendheid bracht. Maar in deze succesvolle fase ziet hij de uitdagingen nu als complexer dan ooit.
Serge vergelijkt Würth met topsport. Hun ambitieuze doelstellingen vragen zowel korte sprints als lang...
2024-09-2443 min
BUSINESS LEADERS BEPatrick De Schepper (Slaapgoed Verlinden) over dromen, trial & error en koers wijzigen"Uit de mislukkingen leer je hoe je dan misschien toch succesvol kunt zijn," zegt Patrick De Schepper. Samen met zijn vrouw is hij zaakvoerder van Slaapgoed Verlinden, een speciaalzaak die slaap-DNA in de genen heeft.
Deze ervaren rot in het vak is verrassend ambitieus in een uitdagend volatiele sector. Met een carrière die begon door een speling van het lot in een familiezaak, heeft hij door trial en error geleerd snel te schakelen bij veranderingen in de markt en consumentengedrag.
Ontdek in de podcast:
Hoe het wekelijkse praatje met zijn team helpt om...
2024-08-0632 min
BUSINESS LEADERS BEMatthias Browaeys (Winwinner) over crowdlending, sensibilisatie en onbeperkt verlof“Met ons team van jonge mensen willen we het anders doen dan standaard financiële bedrijven”, glundert Matthias Browaeys, founder van Winwinner.
Geïnspireerd door zijn bachelorproef begon hij op het einde van zijn studie in 2016 al om “crowdlending” in België op de kaart te zetten. Het werd een bumpy ride, van pionierende solo ondernemer naar een succesvol jong team van 10 met internationale ambitie.
Ontdek in de podcast:
Hoe Matthias al snel een co-founder met financiële en juridische expertise zocht
Waarom hij zo trots is op de behaalde Europese licentie
Het u...
2024-07-3019 min
BUSINESS LEADERS BEOlivier Torfs (Torfs Digital Marketing) over duurzaam ondernemen, intuïtie en identiteit“Ok, je bent een ondernemer, maar wat voeg je nu toe aan de wereld?” vraagt Olivier Torfs, digital marketeer en duurzaamheidsambassadeur.
Pas afgestudeerd sprong Olivier meteen in het ondernemerschap. Na een jaar van allerlei online marketing activiteiten en veel netwerken koos hij resoluut te focussen op digitale
communicatie voor maatschappelijk verantwoorde initiatieven.
Maar hij werkt veel ruimer dan puur op marketing: Olivier is actief betrokken bij tal van middenveldorganisaties en projecten die bijdragen aan de duurzaamheidstransitie. Ook richt hij zich steeds meer op het initiëren van innerlijke transformatieprocessen bij bedrijfsleiders.
Zijn gro...
2024-07-2627 min
BUSINESS LEADERS BEDave De Roost (Onepoint) over leiderschap, focus & office days en communities"Ik haal het meeste energie uit mensen naar een hoger niveau tillen," zegt Dave De Roost, de warme en mensgerichte leader van Onepoint België, een toonaangevend IT-bedrijf dat hooggekwalificeerde consultants levert aan klanten.
Dave kiest bewust voor een open en toegankelijke managementstijl. Mensen komen makkelijk tot bij hem, maar dat weegt wel zwaar op zijn agenda. Daarom plant hij focusdagen in, waarop hij ongestoord thuis werkt.
Uit ervaring weet Dave dat je je als consultant snel meer familie voelt bij de klant dan bij je moederbedrijf. Met de maandelijkse ‘office days’ wil hij dat vermijden. Die dag...
2024-07-1031 min
BUSINESS LEADERS BEGunther Ghysels (Get Driven) over mobiliteit, de CEO rol en employee experience“We zijn de Uber voor taxi’s, maar dan met de wagens van onze klanten,” zegt Gunther Ghysels, oprichter van Get Driven.
Wat begon als een studentenjob, groeide uit tot een succesvolle privéchauffeurservice. Gestart met enkel een website en zijn GSM-nummer, is Get Driven nu een IT-platform met een team van 15 kantoormedewerkers en 2000 chauffeurs in België en Duitsland. De expansie naar Engeland en Nederland staat voor de deur.
Deze snelle groei bracht heel wat uitdagingen met zich mee, waardoor Gunther besloot uit de klassieke CEO rol te stappen.
Ontdek in de podcast:
Hoe...
2024-07-1025 minBUSINESS LEADERS BEDave De Roost (Onepoint) over leiderschap, focus & office days en communities"Ik haal het meeste energie uit mensen naar een hoger niveau tillen," zegt Dave De Roost, de warme en mensgerichte leader van Onepoint België, een toonaangevend IT-bedrijf dat hooggekwalificeerde consultants levert aan klanten.
Dave kiest bewust voor een open en toegankelijke managementstijl. Mensen komen makkelijk tot bij hem, maar dat weegt wel zwaar op zijn agenda. Daarom plant hij focusdagen in, waarop hij ongestoord thuis werkt.
Uit ervaring weet Dave dat je je als consultant snel meer familie voelt bij de klant dan bij je moederbedrijf. Met de maandelijkse ‘office days’ wil hij dat vermijden. Die dag...
2024-07-0531 minBUSINESS LEADERS BEGert Linthout (Ray & Jules) over koffie, pionieren en duurzame technologie“Duurzaam ondernemen is wat mij drijft,”vertelt Gert Linthout, partner bij Ray & Jules, de eerste koffiebranderij op zonne-energie. “Onze ambitie is niet om een koffiebedrijf te zijn, maar om de hele koffiesector te veranderen samen met de koffiedrinkers."
Zonder voorkennis van koffie kozen ze voor een revolutionaire aanpak van de standaardtechnologie voor het roosteren van koffie. Bij gebrek aan openheid in de industrie besloten ze in 2017 hun eigen koffiebranderij op te zetten om te tonen dat het wél anders kon. Vandaag werken ze met een team van twaalf bij Ray & Jules.
Eind 2019 waren ze klaar o...
2024-07-0218 min
BUSINESS LEADERS BEAxl Van Steenacker (Digital Climax) over SEO nerds en feeling voor communicatie“Ik wil niet van bovenaf met het vingertje wijzen,” zegt Axl Van Steenacker, oprichter en CEO van Digital Climax. Als student informatica startte hij al zijn onderneming op. Hij begon met een breed scala aan diensten, van websites bouwen tot adverteren en SEO. Na zijn studies besloot hij echter om zich exclusief te focussen op SEO, datgene wat hij het liefst en het beste doet.
Solo begonnen breidde hij het team uit tot vier, met de ambitie dat aantal te verdubbelen dit jaar. De juiste mensen vinden vormt daarbij de grootste uitdaging, want er bestaat geen exclusieve SEO...
2024-06-2926 minBUSINESS LEADERS BEAxl Van Steenacker (Digital Climax) over SEO nerds en feeling voor communicatie“Ik wil niet van bovenaf met het vingertje wijzen,” zegt Axl Van Steenacker, oprichter en CEO van Digital Climax. Als student informatica startte hij al zijn onderneming op. Hij begon met een breed scala aan diensten, van websites bouwen tot adverteren en SEO. Na zijn studies besloot hij echter om zich exclusief te focussen op SEO, datgene wat hij het liefst en het beste doet.
Solo begonnen breidde hij het team uit tot vier, met de ambitie dat aantal te verdubbelen dit jaar. De juiste mensen vinden vormt daarbij de grootste uitdaging, want er bestaat geen exclusieve SEO...
2024-06-2926 min
BUSINESS LEADERS BEGill Scheltjens (D-CRBN) over innovatie, duurzaamheid en circulaire economie"Het bespreken van meningsverschillen is tegelijk de oplossing ervan," meldt Gill Scheltjens, CEO en co-founder van start-up D-CRBN. Dit climate tech bedrijf capteert CO2 uit de lucht en zet die om in bruikbare grondstoffen voor de industrie.
Gill, een ervaren chemical engineer, waagde de sprong van een gespecialiseerde onderzoeksfunctie naar de “geestverrijkende” rol van CEO van spin-off D-CRBN.
Als CEO bewaakt hij niet alleen de spanningsboog binnen het team om burnouts te voorkomen, hij selecteert ook mensen die niet enkel de capaciteiten, maar ook de ambitie hebben om mee te groeien.
In deze podcast...
2024-06-1831 min
BUSINESS LEADERS BEChristina Hadinoto (Contour Lab) over innovatie, mode en duurzaamheid“De appetijt voor innovatie is niet de grootste in ons land, dus ik moest en moet nog steeds veel evangeliseren” vertelt Christina Hadinoto, founder en CEO van Contour Lab.
Deze enthousiaste visionair brengt de werelden van mode en technologie samen. Haar missie? Body positivity en duurzaamheid in de modewereld bevorderen.
Haar fascinatie voor innovatie leidde tot de digitale shopdame, een baanbrekende data-driven oplossing die niet alleen het mentaal welzijn van de consument verbetert, maar ook winkels helpt overstock en retours te verminderen. Een win-win-win voor modebedrijven, klanten en de plan...
2024-06-1334 min
BUSINESS LEADERS BEJan Lecluyse (Fiducenter) over geld, veranderingen en persoonlijke groei"Werken met geld is een mijnenveld en vraagt een flinke dosis sensitiviteit," stelt Jan Lecluyse van Fiducenter. Zijn ondernemingsdrang leidde hem van de banksector naar zijn huidige rol als vermogensbeheerder, waar hij financiële kennis toegankelijk wil maken voor iedereen.
Jan is een expert in de financiële wereld, maar met een atypische benadering en prikkelende inzichten over het evenwicht tussen welvaart en welzijn.
🔍 In deze aflevering ontdek je:
Wat Jan's definitie van een echte ondernemer is
Hoe blockchain de impact van het internet overtreft
Verrassende inzichten over persoonlijke groei...
2024-05-3130 min
BUSINESS LEADERS BESteven Verbruggen (AdSomeNoise) over ondernemen, media en visionair leiderschap"Ik ben een ondernemer, al was dat woord vroeger niet mijn favoriet," bekent Steven Verbruggen, managing director van AdSomeNoise.
Tijdens zijn studie dook hij diep in het webwereldje. Na een aantal omzwervingen in loondienst in de reclame- en mediasector, sloeg hij samen met vennoten de handen ineen en richtte AdSomeNoise op. Met een uniek businessmodel vulden ze een leegte in de markt rond webbannering.
Het puur uitvoerend werk, zonder impact op inhoud of distributie van de banners, voelde al snel te beperkt aan en AdSomeNoise ontwikkelde zich tot een innovatief reclamebureau met een duidelijke groeimissie.
2024-05-2143 min
BUSINESS LEADERS BESylvie Fermaut (Sportwerk) over visie, gedeeld leiderschap en gedrevenheid"Ik vind het altijd leuk als mensen durven zeggen dat ze het anders zien. Omdat je er dan als organisatie sterker uitkomt," meent Sylvie Fermaut, algemeen directeur van Sportwerk.
Sportwerk is voorvechter voor een “gezonde sportarbeidsmarkt”. Dat betekent meer tewerkstelling (en HR) in de sportsector en bijgevolg kwalitatieve(re) sportbegeleiding en meer retentie.
Naast de hordes en dromen voor de sportsector deelt Sylvie in de podcast ook haar kijk op leiderschap en de persoonlijke uitdagingen die dat met zich meebrengt.
In deze aflevering ontdek je:
Hoe ze de liaison maakt tussen de st...
2024-05-1430 min
BUSINESS LEADERS BEGilles Deplancke (Sur) over consolidatie, generatieverschillen en samenwerken"Een vennoot is zoals getrouwd zijn…. Je moet alles kunnen zeggen," beweert Gilles Deplancke, CEO en mede-vennoot van verzekeringskantoor Sur.
Samen met zijn twee vennoten vormde hij het klassieke makelaarskantoor van zijn vader om tot een ambitieus bedrijf dat zich voornamelijk richt op bedrijfsverzekeringen.
Ontdek in deze aflevering:
Hoe één specifiek prospectbezoek leidde tot de rebranding naar “Sur”
De doordachte strategie achter het smeden van één cultuur na overnames
De verrassende impact van het samenwerken onder één dak
De uitdagende zoektocht naar nieuw talent voor het knelpuntberoep van verzeker...
2024-05-0934 min
BUSINESS LEADERS BEAngélique Monballieu (Visiblique) over beurzen, teamwerk en verbinding"Als ik niet kan verbinden, dan werkt het voor mij niet," bekent Angélique Monballieu. Met Visiblique zet ze zich in om de zichtbaarheid van klanten te vergroten, zowel online als offline, met een bijzondere passie voor beurzen.
Als solo-ondernemer gelooft Angélique sterk in de kracht van community en teamwerk. Ze beseft dat de sleutel tot succes niet alleen ligt in een indrukwekkende beursstand, maar vooral in hecht teamwerk waarbij iedereen in dezelfde richting kijkt. Als beurscoach zet ze dan ook in op de kracht van de individuen om de kracht van het team te versterken....
2024-05-0628 min
BUSINESS LEADERS BENiels Peetermans (Qallo) over experimenteren, structuur en zelfreflectie"Mijn vennoot is de Rainmaker en ik ben de Fixer,” vertelt Niels Peetermans, co-founder van Qallo. Qallo is een lekkere poederoplossing die je helpt meer water te drinken én je energieker te voelen doorheen de dag.
Niels stond mee aan de wieg van sterk uiteenlopende bedrijven, waaronder de innovatieve netwerktool Conversation Starter en autodeelplatform Poppy.
In 2020 ging hij op zoek naar een fysiek product dat positiviteit brengt en impact heeft op het vlak van gezondheid en duurzaamheid. Met Qallo slaagde hij in die missie, al noemt hij het zelf een ho...
2024-05-0232 min
BUSINESS LEADERS BEStephanie Blommaert (Nonzerosum en NOWA HR)“Communicatie, dat is voor mij de key in life,”verklapt Stephanie Blommaert enthousiast. Deze energieke onderneemster in hart en nieren richtte samen met haar vennoot Tom Nonzerosum op. Samen met vennoten Tom en Katrijn startte ze ook NOWA HR. Met deze bedrijven kunnen ze zich positioneren als full circle partners, die het volledige spectrum van juridische en HR diensten bieden, van ad hoc advies tot tijdelijke ondersteuning en vaste werving en selectie.
Vanuit de advocatuur rolde ze moeiteloos in de HR-wereld, gedreven door haar passie voor matchmaking. Stephanie gelooft sterk dat de juiste persoon op de juiste plek...
2024-04-2331 min
BUSINESS LEADERS BEBernard Moerman over talent, durf en passie"Niet zozeer een manager, maar eerder een mentor," zo beschrijft Bernard Moerman zichzelf, een ondernemer met een veelzijdige carrière van maar liefst 40 jaar.
Zijn loopbaan kent een aantal verrassende wendingen: van profvoetballer bij Cercle Brugge tot pionier in het internetlandschap, oprichter van een professioneel cyclingcenter tot gerespecteerd vlogger, gastspreker en mede-eigenaar van het Flandrien Hotel in de prachtige Vlaamse Ardennen.
Binnenkort verschijnt zijn boek 'Breek uit de gouden kooi'. Daarmee wil hij mensen aansporen om te durven werken in hun talentzone.
Ontdek in de podcast:
Hoe hij evolueerde van storende ba...
2024-04-1646 min
BUSINESS LEADERS BEThijs Claes (DADDY KATE) over overnames, bedrijfscultuur en feedback“Omring je met mensen die meer kennis hebben dan jijzelf om je bedrijf te laten groeien,” raadt Thijs Claes aan. Dat advies nam Thijs zelf ter harte, toen hij zonder grafische ervaring de fakkel overnam van zijn vader als CEO van DADDY KATE, een familiebedrijf in de drukkerijsector.
Ondanks de krimpende sector groeide DADDY KATE dankzij een actieve overnamestrategie van 1 naar 7 bedrijven verspreid in België en Frankrijk. Als operationele CEO van Daddy Kate België verschuift Thijs’ rol nu naar een meer overkoepelende functie als hoofd van de holding. Hoe laat hij het moederbedrijf in België los, zodat de nieuwe C...
2024-04-0937 min
BUSINESS LEADERS BEBenjamin Denef (DMOA Architecten) over ambacht, innovatie en groei"Bereid je voor, maar blijf niet op alles anticiperen. Spring gewoon, want je leert sowieso altijd uit het eindresultaat," adviseert Benjamin Denef, oprichter en CEO van DMOA Architecten.
DMOA Architecten combineert traditioneel vakmanschap met innovatieve technologie. Dit unieke samenspel heeft geleid tot baanbrekende projecten, erkend met prestigieuze awards.
Maar hun impact reikt nog veel verder. Met hun humanitaire spinoff, de VZW Maggie Program, ontwikkelen ze duurzame shelters die ze als bouwpakket leveren: een gamechanger in de wereld van noodhulp.
In de podcast ontdek je:
waarom Benjamin graag ouder wordt
hoe h...
2024-04-0246 min
BUSINESS LEADERS BEHerman Bogaerts (KMO Legal) over proactiviteit, positieve spirit en kritisch doorzetten“Wees mijn trouwste maar meest kritische bondgenoten,” vraagt Herman Bogaerts aan zijn team. Als vijftiger zette hij een gewaagde stap: hij verliet de advocatuur en richtte KMO Legal op, een nieuw bedrijf dat KMO ondernemers ontzorgt door preventief juridische ondersteuning te bieden.
Deze CEO brengt geen fantastisch feelgood verhaal, maar een oprecht en krachtig relaas over doorzettingsvermogen en veerkracht.
Van een gevestigd advocatenkantoor met 11 medewerkers naar een startup met slechts 3 teamleden: dat vroeg om een totaal andere aanpak. Herman moest terug de operationele rol op zich nemen én omschakelen naar een proactieve benadering van de markt...
2024-03-2537 min
BUSINESS LEADERS BEAnthony Swolfs (The Forex Dictionary) over mindset, geld en coaching"De grootste belemmering ligt in onze gedachten. Mindset is belangrijker dan technische expertise,” verklaart Anthony Swolfs, CEO en mede-oprichter van The Forex Dictionary.
Van profvoetballer tot CEO van een succesvolle Belgische onderneming: dat is het onconventionele pad dat deze twintiger bewandelde. Wat begon als een Instagram account rond Forex trading groeide uit tot onderneming met 20 medewerkers.
Ondanks de vooroordelen vanwege zijn jonge leeftijd en de misconcepties rond forex trading, zette hij door. Nu lonkt internationale groei. Anthony’s verhaal is het grootste bewijs dat leeftijd geen afspiegeling is van kennis, kunde of wijsh...
2024-03-2030 min
BUSINESS LEADERS BEPascal De Veirman (Intentif) over samenwerking, groei en reflectie“We willen geen opleidingsdag als een slag in het water die snel uitdeint zonder blijvende impact,” verkondigt Pascal De Veirman, oprichter en managing partner van Intentif.
Pascal begon als ingenieur, maar ontdekte al snel zijn passie voor het begeleiden en coachen van mensen. Via verrassende zijpaden als fitnessdirecteur en sportevenementorganisator, startte hij uiteindelijk zijn eigen bedrijf, Intentif, waar leiderschapstraining en coaching centraal staan.
Wat ontdek je in deze podcast?
🌟 Hoe Pascal's diverse achtergrond Intentif’s unieke leiderschapsbenadering vormde
🌟 De cruciale momenten die hem inspireerden om Intentif op te...
2024-03-1332 min
BUSINESS LEADERS BEKarel Vanacker (ERA ONE) over strategische dilemma's, gedurfde herstructurering en operationele betrokkenheid"Succesvol ondernemen gaat niet alleen om grotere omzet en meer mensen," verklaart Karel Vanacker, CEO van het Antwerpse vastgoedkantoor ERA ONE.
Zijn openhartige relaas belicht het bekende dilemma waar veel ondernemers mee worstelen: waar ligt het kantelpunt tussen optimistisch doorzetten en wijs loslaten en heroriënteren als de rendabiliteit uitblijft?
Met de krachtige mantra "The only way out is through" koos Karel uiteindelijk voor een gedurfde herstructurering, een 'defusie' die ERA ONE sterker dan ooit tevoren maakte.
In deze boeiende podcast ontdek je:
Waarom Karel niet langer gefixeerd is op pipeline en...
2024-03-1333 min
BUSINESS LEADERS BEBert Swannet (EASLY) over zelfreflectie, innovatie en bedrijfscultuur“Wetgeving en bemensing, dat zijn de grootste uitdagingen,” zegt Bert Swannet, de goedlachse co-founder van EASLY. Tijdens de Covid-19 pandemie richtte hij in recordtijd een bedrijf op voor medische testen.
Opboksend tegen allerlei vooroordelen groeide Easly intussen uit tot een toonaangevende speler in de medische testindustrie. Met innovatieve oplossingen verlichten ze niet alleen de druk op de eerstelijnszorg in België en Nederland, ook de rest van Europa lonkt.
Maar wat nog indrukwekkender is, is de open bedrijfscultuur die Bert heeft gecreëerd bij EASLY. Hij vond een manier om zelfreflectie en feedback effectief te integreren in de t...
2024-03-0538 min
BUSINESS LEADERS BENicolas Vanden Avenne (Ocular) over leiderschap, bedrijfsDNA en retrospectives“Ondernemen is topsport,” zegt Nicolas Vanden Avenne, CEO van Ocular. Dit bedrijf zet technologie in om een bepaald doel te bereiken: of het nu gaat om een bedrijf dat klanten wil overtuigen, een museum dat meer bezoekers wil aantrekken of een hogeschool die wil informeren én inspireren.
Zijn grootste uitdaging? Het verder uitbouwen van Ocular, voorbij de omvang van een grote voetbalploeg, en tegelijkertijd zichzelf misbaar maken.
In de podcast deelt Nicolas zijn ervaringen op het gebied van leiderschap en samenwerking. Hij beklemtoont het belang van terugkeren naar de basis, reflecteren en afstand nemen.
Ontde...
2024-02-2938 min
BUSINESS LEADERS BEBart De Bruyne (OBO Bettermann Belux) over leiderschap en de Ohne Bart bedrijfscultuur“De organisatie, dat zijn WIJ,”zegt Bart de Bruyne, CEO van OBO Bettermann Belux. “Dat is niet meer Bart en de medewerkers, dat zijn WIJ en ik maak daar deel van uit.”
Dat betekende een hele switch van de bedrijfscultuur en een uitdagende transformatie van zijn leiderschapsstijl. Zijn ultieme doel? Een ‘Ohne Bart’ bedrijfscultuur, met een knipoog naar de naam OBO die voor “Ohne BOhre” -zonder boren- staat.
Bart is een recht-door-zee leider die er niet voor terugschrikt zijn eigen valkuilen bloot te leggen. In deze podcast deelt hij zijn waardevolle lessons learned uit decennialange ervaring bij grot...
2024-02-2036 min
BUSINESS LEADERS BEGert Van De Vijver (Too-Doo) over execution, methodiek en single-leadership"Tijd heb je niet, tijd moet je maken," verkondigt Gert Van De Vijver, CEO van Too-Doo. Too-Doo begeleidt ondernemers om te werken aan hun bedrijf en helpt hen hun toekomstdromen te verwezenlijken. De grote uitdaging ligt in de execution en met de doordachte Too-Doo methodiek wordt dat een stuk makkelijker.
In de podcast onthult Gert zijn uitgesproken inzichten en doordachte strategieën als antwoord op de pijnpunten die hij in veel organisaties aantreft.
Welk agendapunt verafschuwt hij bij vergaderingen?
Wat zijn de zes cruciale blokken waar je tactisch-strategisch moet aan werken voor succesvolle real...
2024-02-1339 min
BUSINESS LEADERS BEKarel Vanacker (ERA ONE) over bedrijfscultuur, omzet en herstructurering"Succesvol ondernemen gaat niet alleen om grotere omzet en meer mensen," verklaart Karel Vanacker, CEO van het Antwerpse vastgoedkantoor ERA ONE.
Zijn openhartige relaas belicht het bekende dilemma waar veel ondernemers mee worstelen: waar ligt het kantelpunt tussen optimistisch doorzetten en wijs loslaten en heroriënteren als de rendabiliteit uitblijft?
Met de krachtige mantra "The only way out is through" koos Karel uiteindelijk voor een gedurfde herstructurering, een 'defusie' die ERA ONE sterker dan ooit tevoren maakte.
In deze boeiende podcast ontdek je:
Waarom Karel niet langer gefixeerd is op pipeline en...
2024-02-1333 min
BUSINESS LEADERS BEMaarten Claes (Fresh Tray) over zwerfvuil, passie en innovatie“Een beach clean-up in Brazilië veranderde mijn leven," vertelt Maarten Claes,”Het inspireerde me tot de oprichting van Fresh Tray.” Fresh Tray is een unieke Belgische start-up die zich toelegt op de recyclage van sigarettenpeuken.
Ontdek in de podcast:
Hoe Maarten’s passie voor duurzaamheid resulteerde in een innovatief business model dat de wereld schoner maakt
Wat een breed scala van innovaties Fresh Tray nog meer in petto heeft
Welke ambitieuze toekomstplannen Maarten smeedt over de grenzen heen
Hoe de diverse klanten -steden, festivals en bedrijven- vragen om een flexibe...
2024-01-3024 min
BUSINESS LEADERS BESofie Spriet (Dewaele Vastgoedgroep) over evangeliseren, de levenspartnerstrategie en ownership"Een groot deel van mijn job als CEO is evangeliseren," zegt Sofie Spriet, “Continu de why verkondigen, waarom we doen wat we doen”. In deze podcast deelt Sofie enthousiast haar verrassende parcours, van juriste tot verbindingsofficier en uiteindelijk CEO bij Dewaele Vastgoed.
Ontdek Sofie’s unieke aanpak van uitdagende vraagstukken:
Hoe geef je leiding aan mensen met meer expertise dan jij?
Hoe bewijs je de waarde van je diensten als technologie de rol van de makelaar als tussenpersoon bedreigt? Wat betekent de ‘levenspartnerstrategie’?
Hoe doorbrak ze de eindeloze cyclus van boeiende meetings zon...
2024-01-3031 min
BUSINESS LEADERS BEAitor Somers (JustBite) over sparks of change, gezonde snacks en balans“We doen evangeliewerk", zegt Aitor Somers, mede-oprichter van JustBite,“We maken de wereld een beetje beter door mensen te laten zien dat ze gezondere snacks kunnen kiezen”.
Daarbij boksen ze op tegen heel wat vooroordelen. JustBite nodigt bedrijven dan ook uit om op een andere manier te kijken naar wat we knabbelen, zonder met de vinger te wijzen of fanatiek te worden. Voor Aitor is het geen zwart-witverhaal, het draait om bewuste keuzes maken. Alle beetjes helpen.
Ontdek in deze podcast:
Hoe JustBite kleine 'sparks of change' gebruikt om verandering teweeg te brengen
2024-01-2530 min
BUSINESS LEADERS BEDajo Hermans (Forest Fwd) over dadendrang en tastbare duurzaamheid“Ik word gedreven door een zekere dadendrang. Een maatschappelijke visie mag niet bij woorden blijven," vertelt Dajo Hermans, co-founder van Forest Fwd.
Forest Fwd maakt duurzaamheid tastbaar. Samen met bedrijven creëren ze ecologische én sociale impact door lokale natuur- en bosprojecten te realiseren.
In de podcast ontdek je:
waarom deze ex-journalist liever ondernemer is dan manager
hoe hij altijd denkt in termen van een team en waarom hij zich omringt met mensen die anders denken
wat het belang is van een duidelijk bedrijfsDNA en hoe je d...
2024-01-1732 min
BUSINESS LEADERS BEValérie Lemahieu (JusRé) over impulsiviteit als troef en uitdaging voor start-ups"Mijn impulsieve kantje was een troef om een start-up uit de grond te stampen, maar nu is het goed dat mijn medewerkers me soms afremmen", bekent Valérie Lemahieu, oprichter en CEO van JusRé, een Belgisch bedrijf dat gezonde sapjes en smoothies produceert.
Valérie begon in 2016 bescheiden, maar haar bedrijf JusRé groeide snel uit tot een bekend merk met een uitgebreid assortiment healthy pleasure producten. Die worden nu in tal van verkooppunten in België verkocht. Stilaan lonkt ook het buitenland.
Haar motto luidt: durf te springen en ontzie je niets.
2024-01-1628 min
BUSINESS LEADERS BESylvie Vanderhaeghen (Ruilok) over gastvrijheid, flexibiliteit en grenzen"Dicht bij de mensen staan, dat maakt mij gelukkig,” bekent Sylvie Vanderhaeghen, oprichtster en gastvrouw van Ruilok, de eventlocatie waar het leven passeert van begin tot einde.
Als geen ander kent Sylvie de kunst om een positieve (werk)omgeving te creëren, wat leidt tot trouwe en tevreden medewerkers én klanten.
Sylvie’s open en flexibele leiderschapsstijl daagt haar tegelijk uit bij het stellen van de nodige grenzen.
Verrassend genoeg ziet Sylvie stress als een welkome gast. Meer kopbrekens krijgt ze van de vraag hoe ze zichzelf meer misbaar kan maken, zodat ze haar g...
2024-01-0929 min
BUSINESS LEADERS BEJan Bossuyt (BOSS Paints) over liefde in de zakenwereldJan Bossuyt, voormalig CEO van Boss Paints, deelt zijn ervaringen en inzichten over de verwevenheid van professionele bezigheden en persoonlijke ontwikkeling. Hij beklemtoont het belang van liefde als sleutel tot succes in bedrijven en de maatschappij. In de podcast deelt Jan tips voor ondernemers die ook in de richting van liefde en waardengedreven bedrijfsvoering willen evolueren.
Jan vertelt open over de sleutelmomenten in zijn leven. Einde 2004 aan het einde van zijn actieve loopbaan kreeg hij zijn voornaamste doorbraak: hij ontmijnde angsten en storende gedachten die hem jaren kwelden door er zich finaal aan over te geven. Dat vo...
2024-01-0549 min
BUSINESS LEADERS BEFilip Smet (AMOTEK) over zelfreflectie en doelen stellen voor succes"Gewoon doen, durven springen". Dat is het advies van podcast gast Filip Smet, oprichter en CEO van AMOTEK.
Deze geboren ondernemer met een passie voor technologie én mensen helpt start-ups groeien.
Hij is een meester in het relativeren (wat de podcast een hele uitdaging maakte ;-) ) Voor hem bestaat er geen goed of slecht, alleen verschillende richtingen.
Ontdek in de podcast:
waar AMOTEK voor staat
waarom Filip adviseert altijd te beslissen op basis van je hart en pas daarna de excel in te duiken
wat succes betekent voor Filip
hoe Filip bouwt a...
2023-12-2130 min
BUSINESS LEADERS BEHilde Rutten (BergHOFF Belgium) over open communicatie, vonken en vuur."Ik smijt me heel fel, letterlijk en figuurlijk," antwoordt Hilde Rutten wanneer ik haar vraag wat haar typeert. Hilde is CEO van BergHOFF Belgium, gespecialiseerd in keukengerei, met een focus op design en duurzaamheid.
Hilde deelt haar visie op de toekomst van het bedrijf, waarbij duurzaamheid centraal staat.
Ze bespreekt haar (directe) leiderschapsstijl en beklemtoont het belang van er samen te staan als team. Opmerkelijk genoeg kan ze niet tegen spanningen, waardoor ze conflicten niet gaat vermijden maar er net alles aan doet om ze meteen aan te pakken. D...
2023-12-1527 min
BUSINESS LEADERS BEMagda Lauwers (Blienberg Advocaten) over proactiviteit en conflicthantering"Niet alle advocaten vechten liefst conflicten uit," zegt Magda Lauwers, founder/partner van Blienberg Advocaten, de juridische partner van de ondernemer.
In deze boeiende podcastaflevering deelt Magda niet alleen haar missie om het vooroordeel over advocaten te doorbreken, maar onthult ze ook waarom ze ondernemers liever proactief adviseert dan conflicten voor de rechtbank uit te vechten.
Luister hoe ze verbindende communicatie inzet, niet alleen voor cliënten maar ook in haar persoonlijke leven. Lukt dat haar perfect bij cliënten, in haar persoonlijke situaties trapt ze al eens in de...
2023-12-1427 min
BUSINESS LEADERS BEAlex Laureyns (RAL) over de groei van vakman naar bedrijfsleider"Rap, maar niet té rap groeien" is het mantra van Alex Laureyns, de bevlogen CEO achter RAL, het lakbedrijf dat metaal duurzaam mooi maakt.
Wat 30 jaar geleden begon als een samenwerking tussen vader en zijn zoon, groeide intussen uit tot een bloeiend bedrijf met 20 toegewijde medewerkers. Deze groei betekende niet alleen een transformatie van vakman naar ondernemer, maar bracht ook aanzienlijke leiderschapsuitdagingen met zich mee.
In de podcast deelt Alex zijn meest waardevolle inzichten.
Hij onthult hoe hij er dagelijks in slaagt om met iedereen in zijn team e...
2023-12-0736 min
BUSINESS LEADERS BELieven Van Crombrugge (Elicity) over samen strategisch vooruitgaan"Samen vooruit gaan" is het motto van Lieven Van Crombrugge, CEO van Elicity, de start-up voor duurzame energie. Voor Lieven betekent vooruitgang zowel het realiseren van de langetermijnvisie van het bedrijf als de persoonlijke en professionele groei van elk teamlid.
Na jaren in de hospitality sector ontwikkelde Lieven een unieke leiderschapsstijl die nu van onschatbare waarde blijkt te zijn voor zijn kersverse rol bij Elicity. De belangrijkste elementen?
*Actieve betrokkenheid: hoe zorgt zijn specifieke aanpak ervoor dat elk teamlid een cruciale rol speelt in het verwezenlijken van de langetermijnvisie?
* Strategisch helikopterview: Ontdek het geheim achte...
2023-12-0132 minBUSINESS LEADERS BEJan De Moor (Clear Channel) over groei, resilience en digitalisatie"Geef mij maar medewerkers met een hoekje af, ondernemers die zichzelf niet te serieus nemen." Dat zegt Jan De Moor algemeen directeur van Clear Channel.
Dit bedrijf zorgt al een eeuw voor de vertrouwde papieren affiches in ons straatbeeld. Dankzij de digitalisering van de panelen mag het zich nu één van de snelst groeiende mediabedrijven in België noemen.
In deze podcast doet Jan een aantal verrassende uitspraken:
* Ooit twijfelde een manager om hem aan te werven omdat hij afstudeerde met onderscheiding en Jan snapt waarom.
* Zijn positieve ingesteldheid toverde het verlies...
2023-11-2233 min
BUSINESS LEADERS BEWim Lespoix (Go Smart Digital) over IT sustainability, ga-as geven en luisteren"Ga-as geven, zeg ik altijd, maar soms moet je eens juist geen gas geven." Slimme woorden van Wim Lespoix, partner bij de start-up Go Smart Digital. Dit jong impactbedrijf begeleidt bedrijven rond IT sustainability.
IT sustainability.Eerlijk gezegd had ik geen idee wat dat inhield, jij wel? Wim legt het aanstekelijk uit én provoceert meteen: "Ok Petra, en wat ga jij nu doen met al die foto's op je gsm?"
Zijn grootste uitdagingen? Niet alleen awareness creëren rond de impact van IT op natuur en samenleving, maar óók bedrijven aanzetten om anders om te gaan met data.
W...
2023-11-1636 min
BUSINESS LEADERS BEStijn van Daele (StretchInnovation) over innovatie en entrepreneurship as a service"Don't dream it. Stretch it." Die slogan op de sweater van podcast gast Stijn van Daele vat meteen zijn visie samen.
Stijn is de gedreven oprichter en CEO van Stretch Innovation, een jong bedrijf dat organisaties helpt groeien door innovatie.
Maar wat bedoelt Stijn eigenlijk met innovatie?
Volgens Stijn heeft iedereen ideeën genoeg, wat is dan de grootste uitdaging?
Wat zijn 'shared innovation labs' en 'entrepreneurship as a service' waar hij zo gepassioneerd over vertelt?
Waarom is innovatie volgens h...
2023-11-1040 min
BUSINESS LEADERS BENico De fauw (In4Care) over innovatie, rebellie en family firstFamily First. Dat is het leidend principe van Nico De fauw, CEO van In4Care.
In deze podcast beschrijft Nico zichzelf als een missionaris, vastbesloten om innovatie in zorg en welzijn te realiseren, ondanks de uitdagende obstakels in het zorgsysteem.
Wat typeert Nico als leider?
Welke verrassende kijk heeft hij op work/life balance?
Hoe slaagt hij erin om het 'Family First' principe te integreren in zijn drukke schema?
En waarom pleit hij voor meer rebellie in alle sectoren?
2023-11-0940 min
BUSINESS LEADERS BEChristophe Haemers (Umbrosa) over wereldwijde ambitiesMaak kennis met Christophe Haemers, de energieke oprichter en CEO van Umbrosa, hét icoon van design parasols overal ter wereld.
Ontdek hoe zijn onwankelbare toewijding aan Umbrosa's missie - het scheppen van 's werelds mooiste parasols - de sleutel was tot fenomenale groei.
Deze groei kende echter zijn uitdagende momenten, niet in het minst in het Amerika-avontuur. Christophe deelt enkele onvergetelijke lessen die hij daar geleerd heeft en vertelt hoe je misverstanden vermijdt, zelfs als je collega's aan de andere kant van de oceaan zitten.
2023-10-3035 min
BUSINESS LEADERS BEHeidi Frencken (Hars BV) over DNA matchen en vertrouwen winnenNa tientallen jaren als directeur in grotere bedrijven startte Heidi Frencken 2 jaar geleden haar eigen onderneming, waarmee ze KMO's helpt met hun backoffice diensten.
Haar groeikansen vormen tegelijk haar grootste uitdaging: hoe behoudt ze het unieke DNA van Hars en wat wordt haar rol als meer klanten toestromen en het team uitbreidt?
In deze podcast vertelt Heidi openhartig over haar grootste valkuil als leider.
Ze deelt ook haar bijzondere aanpak om met fouten om te gaan, een kracht die haar het vertrouwen van haar eigen medewerker(s) en klanten oplevert.
2023-10-2626 min
BUSINESS LEADERS BEJeroen Klinckaert (Intelligent Motion) over de weg van coach naar ondernemerStap binnen in de boeiende wereld van Jeroen Klinckaert, de visionaire geest achter Intelligent Motion.
Het team van Intelligent Motion helpt mensen pijnvrij bewegen, zodat ze kunnen blijven doen wat ze graag doen.
Jeroen heeft een bijzondere kijk op de impact van het brein op de beweeglijkheid van je lichaam. Na een zoektocht tot in Amerika bundelde hij zijn inzichten in een revolutionaire bewegingsmethode.
Zijn grootste uitdaging bestond erin te groeien van coach naar ondernemer. Zijn 13 jaar ondernemerschap beschrijft hij als een rollercoaster, een snelle, maar niet altijd vrolijke rit. Soms draaide hij in cirkeltjes. Hoe slaagde hij erin...
2023-10-2635 minBUSINESS LEADERS BEPascal & Petra van Intentif over het nieuwe leiderschap en wat het zo moeilijk maaktIn deze podcast stellen wij, Petra en Pascal van Intentif, onze visie op leiderschap voor.
Waarom richten we ons specifiek op de top van het bedrijf?
Wat is het gevaar van de drang naar resultaten en hoe werkt die het 'nieuwe leiderschap' tegen?
Waarom is een opleiding op zich niet voldoende en waarom worstelen we met onze rol: zijn we nu trainers, coaches, facilitators of procesbegeleiders of een mix van alles?
We liepen zelf genoeg met ons hoofd tegen de muur. Met plezier delen we onze grootste valkuilen met jou én de belangrijkste l...
2023-10-2524 minBUSINESS LEADERS BEKrachtige leiders verbindenDe visie van Intentif over de mens achter de leider en het belang van verbinding.
2023-10-1801 minBUSINESS LEADERS BEGras groeit niet door eraan te trekkenHoe de drive van bedrijfsleiders soms tegenwerkt
2023-10-1801 minBUSINESS LEADERS BEVerandering en de rol van de nummer éénPascal en Petra van Intentif vertellen over het belang van de rol van de nummer één voor de groei en ontwikkeling van het bedrijf en de medewerkers.
2023-10-1801 min