Shows
80/20 Engineering Podcast#33: Робота з технічним боргом.Технічний борг може сповільнити команду, знизити мотивацію та вплинути на інновації. Але чи весь технічний борг є проблемою і як визначити, на чому фокусуватися перш за все? Як знайти баланс між бізнес та технічними задачами, особливо в умовах обмежених ресурсів?У цьому епізоді ми обговорюємо тему технічного боргу, його визначення, причини виникнення та способи управління. Ми говоримо про стратегії моніторингу та управління, важливість метрик та про вплив технічного боргу на команду. Ми наводимо приклади використання даних для прийняття рішень стосовно технічних проєктів, ділимося власним досвідом та інструментами, якими користуємося у своїх командах. Ми наголошуємо про важливість взаємодії з кросфункціональними партнерами та перспективу роботи з технічним боргом як з бізнес-ініціативами.Will Larsson - Staying on the path to high performing teams (https://lethain.com/durably-excellent-teams)Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2025-07-061h 08
80/20 Engineering Podcast#32: Токсична поведінка у команді.Токсична поведінка може мати різні прояви та форми, її небезпека в тому, що вона, скоріш за все, матиме деструктивний вплив на ваші команди і може загрожувати успіху ваших командних цілей. Та чи існує межа толерування токсичної поведінки у команді? Чи завжди ми правильно ідентифікуємо токсичну поведінку? У цьому епізоді ми говоримо про тему токсичності в командах, її визначення, прояви та вплив на командну динаміку. Ми розглядаємо, як токсичність може впливати на мотивацію, психологічну безпеку, а також на культуру команди. Ми наводимо приклади з власної практики та обговорюємо, чи існує допустимий рівень токсичності і що варто перевірити, перш ніж ідентифікувати поведінку як токсичну.Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2025-05-3051 min
80/20 Engineering Podcast#31: Трансформація та побудова нових команд.Побудова нових команд та трансформація існуючих – це неминучий процес у житті будь-якої технологічної компанії. Як та коли створювати нові команди, щоб вони працювали ефективно? Як уникнути помилок під час трансформації організаційної структури? В цьому епізоді ми говоримо про те, як правильно підходити до змін, на що звертати увагу при формуванні нових команд, як зменшити ризики та втримати людей у період змін. Ми проговорюємо зміни в командах під час органічного зростання та підчас вимушених реорганізацій, відмічаємо як і де шукати людей для нових напрямків та як використовувати зміни як нові можливості для росту людей.Також ділимося реальними кейсами, прикладами з власного досвіду та розглядаємо проблеми мотивації, прийняття рішень і вплив культури компанії на успіх трансформації.Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2025-03-111h 04
80/20 Engineering Podcast#30: Штучний інтелект, продуктивність і розвиток бізнесу | Дмитро Волошин (Preply)Дмитро Волошин – співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей.У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як компанії можуть ефективно інтегрувати новітні технології у свої процеси. Дмитро ділиться своїм досвідом розвитку команди інженерів, інструментами, які допомагають економити час, і роздумами про майбутнє індустрії. Окрему увагу приділено тому, як розвивати культуру експериментів у компанії та знаходити баланс між швидкістю і якістю.---------------------------------Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dmytrovoloshyn/Preply: https://preply.com/Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2025-01-231h 23
80/20 Engineering Podcast#29: Мистецтво змін та виклики внутрішніх трансформацій | Ярослав Бондарчук (mono)Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та розвиток лідерів та лідерства. У цьому епізоді ми говоримо про роль коучингу в житті організацій, різницю між консалтингом і коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої цілі та створювати дієві стратегії. Ярослав ділиться своїми інсайтами щодо роботи з лідерами, командами, розглядає інстументи транзакційного аналізу та інші способи роботи зі змінами.---------------------------------LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ibondarchukOrganizational Pathfinders: https://www.orgpathfinders.comНапишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2025-01-131h 39
80/20 Engineering Podcast#28: Кожен підприємець має бути трішки маркетологом | Сашко Алимов (twid)Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток власного бізнесу. Ми також говоримо про виклики молодих стартапів, військовий маркетинг та волонтерство.---------------------------------Instagram Сашка: https://www.instagram.com/alex_almv/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alex-alymov/Instagram агенції: https://www.instagram.com/twid.marketing/Сайт агенції: https://twid.marketing/Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2024-10-251h 20
80/20 Engineering Podcast#27: Розвиток карʼєри та робота з топ талантами.При роботі з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культурі - усе це ситуації, які не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює і являється рушійною силою наших команд. В цьому епізоді ми обговорюємо взаємодію з топ талантами та топ перформерами, говоримо як їх підтримувати та розвивати. Ми проговорюємо, чому варто інвестувати в розвиток сильних сторін і як справлятися з високою сенйорністю в команді. Додатково ми даємо перспективу на розвиток власної карʼєри, відмічаємо, як говорити про це зі своїм менеджером та що потрібно робити, щоб рухатись вперед.Ethan Evans - The Magic Loop: https://www.lennysnewsletter.com/p/the-magic-loopJim Collins - Level 5 Leadership: https://expertprogrammanagement.com/2018/05/level-5-leadership/Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2024-10-021h 05
80/20 Engineering Podcast#26: Практичний погляд на планування проєкту.Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптимізації бізнес цінності і роботі з обмеженнями які виникають в процесі планування і розробки.Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2024-09-031h 13
80/20 Engineering Podcast#25: Створення власного продукту та розвиток спільноти | Роман Назаров (Glovo)Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні. У цьому епізоді Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 і виграти, як брати справу у свої руки і розвивати продуктове мислення, навіть якщо Продакту не до вас, як стати рішенням, а не проблемою. Ми обговорили, як Роману вдається розвивати власний продукт та поєднувати це з підтримкою спільноти, а також де тут помер самозванець.---------------------------------Де знайти РоманаLinkedin: https://www.linkedin.com/in/roman-nazarov-28295893/Telegram: https://t.me/rrom4ikProduct Panda Bootcampshttps://www.productbootcamps.com/https://www.linkedin.com/company/product-panda-bootcamps/https://www.instagram.com/productpandabootcamps/Книга, про яку говорив РоманHacking Growth: How Today's Fastest-Growing Companies Drive Breakout Successhttps://www.amazon.com/Hacking-Growth-Fastest-Growing-Companies-Breakout/dp/045149721XПласт Іспанія / Plast EspañaFacebook: https://www.facebook.com/PlastValencia/Ukrainian Tech Community | BarcelonaTelegram: https://t.me/+VQtfbCdlbBk3YzI6Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2024-07-151h 18
80/20 Engineering Podcast#24: Виклики публічної, багатокультурної компанії | Марія Найда (Delivery Hero)Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну і розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливості роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищі та проектуємо це на українські реалії. Окрім цього, Маша поділилась своїм досвідом інвестування в акції різних компаній та розповіла нам про життя в Берліні.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariia-naida-a396092b/Про інвестиції: https://podcasts.apple.com/de/podcast/invested-the-rule-1-investing-podcast/id1008452319https://www.amazon.de/Invested-Warren-Buffett-Charlie-Emotions/dp/0062672649Фактологіяhttps://book-ye.com.ua/catalog/sotsiolohiya/faktolohiya-10-khybnykh-uyavlen-pro-svit-i-chomu-vse-nabahato-krashche-nizh-my-dumayemohttps://www.amazon.com/Factfulness-Reasons-World-Things-Better/dp/1250107814Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2024-06-241h 2380/20 Engineering Podcast#23: Роль HR в бізнесі та Human Capital | Ольга Пернеровська (Star)Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала можливість спостерігати за трансформацією ролі People Partner. В цьому епізоді, Оля ділиться з нами останніми трендами в HR, ми говоримо про роль мікрокультур, Human Capital та people operations. Ми також заглиблюємося в тему партнерства HR з менеджерами та розкриваємо стратегічну роль HR для бізнесу.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olgakubareva/Книга, яку радила Оля: https://www.yakaboo.ua/ua/vibir.html2024 Human Capital Trends (Deloitte): https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.htmlЗокрема про мікрокультури: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html#one-size-does-not-fit-allНапишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2024-06-041h 3880/20 Engineering Podcast#22: Продуктове мислення.Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому і для кого ми її вирішуємо. У цьому епізоді ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних команд, ми розповідаємо як залучення продуктового підходу може розвинути вашу організацію, дати більше автономії у прийнятті рішень та зміцнити бізнес. Ми обговорюємо як розвивати продуктове мислення та наводимо приклади з власного досвіду. Ми також відмічаємо як продуктове мислення збільшує нашу цінність та сприяє професійному зростанню.Напишіть намПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram2024-05-271h 02