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Pilotons vos risquesGestion humaine et performance d’entrepriseDans cette interview exclusive, Christian Second, expert en management 3.0 et leadership relationnel, partage ses stratégies et outils pour optimiser la gestion des ressources humaines et booster la performance d’entreprise. 🎯
🎯 Ce que vous apprendrez :
Adapter votre style de management pour motiver vos équipes.
Fidéliser vos collaborateurs pour réduire les coûts et accroître la rentabilité.
Découvrir des outils pratiques pour co-créer un environnement de travail performant.
🎥 Chapitres de la vidéo :
[00:00:29] Introduction et Contexte : Présentation de Christian Second et de l'importance de la gestion humaine.
[00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des manager...2024-12-101h 10
Pilotons vos risquesMaîtrise financière : dialogues décisifs - Stratégie financière et financementStratégies Financières pour les PME : Entretien avec Florent Decaillier, Fondateur de StratImpact ! 🌟
Dans cet épisode de "Maîtrise Financière : Dialogues Décisifs", Florent Decaillet, fondateur de StratImpact, partage ses conseils et stratégies pour aider les PME à maîtriser leur financement et à optimiser leur rentabilité.
Florent Decaillet vous explique comment surmonter les défis financiers les plus courants, éviter les erreurs, et choisir les bonnes sources de financement pour garantir une croissance durable de votre entreprise.
Les questions posées à Florent :
1. Quels sont les principaux défis que rencontrent les PME lorsqu'elles cherchent à se financer ?
Minutage : 1:16
2. Comment une stratégie d'entr...2024-09-2054 min
Pilotons vos risquesLes réserves facultativesExplorons l'importance des réserves facultatives pour la stabilité financière et les opportunités d'investissement d'une entreprise. Découvrez pourquoi ces réserves ne doivent pas être considérées comme un simple surplus de trésorerie et comment les mettre en place pour maximiser la solvabilité de votre PME.
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Pilotons vos risquesMaximisez vos marges avec la cartographie des risques - partie 2Découvrez comment intégrer la cartographie des risques dans votre stratégie de gestion pour optimiser vos marges financières. À travers l'exemple de Luxair et Darwin Airlines, explorez comment anticiper les défis de la concurrence pour assurer la durabilité financière de votre entreprise.
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Pilotons vos risquesConcurrence et marge financière - partie 1Aujourd’hui, nous explorerons des stratégies essentielles pour gérer les risques et rester compétitif sur le marché. En nous inspirant d'exemples concrets du monde des affaires, notamment Luxair et Darwin Airlines, découvrons comment optimiser nos marges face à la concurrence.
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Pilotons vos risquesStratégie de prix : réduire les risques financiers pour la prospérité de votre entrepriseVous êtes-vous déjà demandé comment établir une stratégie de prix efficace pour assurer la santé financière de votre entreprise ? Dans cette capsule, nous explorerons l'importance cruciale d'une planification tarifaire réfléchie pour minimiser les risques et garantir la prospérité à long terme. Découvrez comment identifier, anticiper et gérer les risques liés à votre activité pour assurer la pérennité de votre entreprise.
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...2024-04-2902 min
Pilotons vos risquesMaîtriser les risques financiers avec une stratégie de prix efficaceDans cette capsule, nous allons explorer comment une stratégie de prix réfléchie peut contribuer à la gestion des risques financiers au sein de votre entreprise. Nous aborderons l'importance d'analyser les coûts, de fixer des marges appropriées et d'optimiser les dépenses pour maximiser la rentabilité. Découvrez comment une approche stratégique en matière de tarification peut vous aider à assurer la prospérité de votre entreprise.
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Pilotons vos risquesMaximiser vos profits grâce au taux de margeDans cette capsule instructive, découvrez comment le Taux de Marge peut être l'élément clé pour faire prospérer votre entreprise, même en ayant moins de clients. Découvrez pourquoi une stratégie de marge efficace peut transformer votre rentabilité.
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"2024-04-1502 min
Pilotons vos risquesGestion financière d'entreprise - maximisez vos profits et évitez les pertes invisiblesDans cet épisode, nous plongeons au cœur des TPE et PME pour mettre en lumière un duel invisible crucial : celui entre le profit et la perte. Découvrez comment des fuites financières insidieuses peuvent impacter négativement votre rentabilité et comment agir pour les prévenir.
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Pilotons vos risquesOptimisez votre trésorerie - prévention des fuites financièresLa gestion de la trésorerie joue un rôle crucial dans la prévention des fuites financières qui pourraient menacer la stabilité financière de votre entreprise.
Dans cette capsule, nous vous proposons des conseils pratiques pour maîtriser vos flux de trésorerie et optimiser vos processus financiers afin de garantir la pérennité de votre activité. Regardons ensemble comment mettre en place un processus simple en 4 étapes pour mieux gérer votre trésorerie.
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Pour...2024-04-0103 min
Pilotons vos risquesLe rôle clé du gestionnaire de risques : un chef d'orchestre dans votre entrepriseBonjour et bienvenue dans notre capsule sur le rôle essentiel du gestionnaire de risques au sein de votre entreprise. En tant que gestionnaire de risques, nous sommes comme des chefs d'orchestre, veillant à ce que chaque aspect de votre entreprise contribue de manière optimale à sa croissance et à sa pérennité. Dans cette capsule, nous explorerons comment nous travaillons en collaboration avec tous les acteurs clés de l'entreprise pour assurer une gestion des risques efficace et personnalisée. Restez avec nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à harmoniser les différents aspects de votre entreprise.
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Pilotons vos risquesMaximiser la réussite de votre entreprise : le rôle essentiel du gestionnaire de risquesDans cette capsule instructive, vous découvrirez le lien fascinant entre un détective et un gestionnaire de risques dans le contexte des entreprises. Avec des analogies visuelles captivantes, vous apprendrez comment le gestionnaire de risques peut être l'atout indispensable pour optimiser la croissance et la rentabilité de votre entreprise. Ne manquez pas cette exploration immersive des fuites invisibles qui pourraient compromettre vos ressources sans que vous le sachiez.
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Pilotons vos risquesLes 3 étapes clés de l'identification et de la gestion des risques financiersDans le monde complexe de la gestion d'entreprise, il est crucial d'identifier et d'évaluer les risques financiers pour assurer la stabilité et favoriser la croissance. Dans ce processus, le gestionnaire des risques agit tel un détective financier, scrutant les moindres détails de l'entreprise à la recherche de potentiels risques financiers.
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Pilotons vos risquesComprendre les risques avérés et potentiels en gestion des risquesDans cette capusule, nous allons explorer la distinction cruciale entre les risques avérés et les risques potentiels en matière de gestion des risques. Apprenez à reconnaître ces deux concepts fondamentaux pour améliorer votre réactivité et vos stratégies de prévention. Découvrez comment gérer efficacement les risques avérés et potentiels dans votre entreprise pour garantir sa pérennité.
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...2024-03-0405 min
Pilotons vos risquesLa cartographie des risques : L’essentiel pour la rentabilité de votre entrepriseBienvenue dans cette capsule où nous aborderons un sujet crucial pour la santé financière de votre entreprise : la cartographie des risques. Comprenez l'importance de cette pratique pour éviter les écueils qui pourraient compromettre vos résultats et découvrez comment elle peut transformer votre approche de gestion des risques.
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Pilotons vos risquesLa cartographie des risques : votre alliée pour une entreprise solideVous avancez dans votre entreprise, mais êtes-vous sûr de ne pas vous retrouver en panne sèche au moment le plus critique ? Découvrez comment la cartographie des risques peut vous aider à anticiper et à gérer efficacement les risques pour assurer la solidité de votre entreprise.
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Pilotons vos risquesGestion des risques: Pourquoi cela est crucial pour votre entreprise?Sur une échelle de 1 à 10, quel est votre niveau de confiance sur le fait que vous ne perdez pas d’argent ?
Rare sont les entreprises qui répondent 10. Vous savez pourquoi?
Car tout est fluctuant, tout est mouvement. Ce qui est valable aujourd’hui ne l’est plus nécessairement demain. Est-ce une fatalité non !
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Pilotons vos risquesPiloter vos risques : gérez vos risques financiers pour réussir en affairesPlongeons dans le monde de la gestion des risques, un sujet vital pour les entrepreneurs mais souvent négligé. Pourquoi attendre que le mal soit fait avant d'agir ? Rejoignez-moi pour une discussion franche et sans détour sur la manière de piloter les risques dans votre entreprise. Ensemble, nous allons découvrir des astuces, des prises de conscience et des statistiques cruciales pour limiter les pertes financières. Bienvenue dans "Pilotons vos risques".2024-02-2001 min
Pilotons vos risquesLa création de valeur : une nécessité pour l'entreprise ?La création de valeur : Est-ce réellement important de générer de la valeur au sein de l'entreprise?
🚨 C’est un sujet crucial qui concerne chaque entrepreneur !
La valeur, c'est ce qui vous permet de prévoir l'avenir, car il reste de l'argent. Il existe deux façons d'aborder la création de valeur.
Jennifer Tchakouté
🫂 L’amie des finances de votre entreprise. J’aide les dirigeants à s’assurer de la rentabilité de leurs offres et à développer leur chiffre d’affaires de manière viable.
Le lien pour découvrir l'écosystème de la viabilité d'entreprise : https://hi.switchy.io/bio-jennife2023-06-0601 min
Pilotons vos risquesVotre zone de génie un levier de viabilité💰✨ Votre zone de génie se reflète dans chacun de vos projets, créant des résultats remarquables.
🔥Et si je vous disais qu’elle vous permet d’activer un puissant levier de viabilité financière!
📹 Je vous invite à écouter la capsule du jour, je vous en dis davantage.
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Jennifer Tchakouté
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Le lien pour découvrir l'écosystème de la viabilité d'entreprise2023-05-2501 min
Pilotons vos risquesLe Parallèle Gagnant : Votre Entreprise et le Corps Humainvez-vous déjà réalisé un parallèle entre le corps humain et votre entreprise ? Le corps humain est une structure complexe, une belle machine en soi.
Eh bien, si je vous disais que votre entreprise fonctionne de la même manière ?
📹 Je vous invite à écouter la capsule du jour, je vous en dis davantage.
💬 Je vous encourage à découvrir le cadeau que je réserve et à profiter de cette ressource supplémentaire.
Jennifer Tchakouté
🫂 L’amie des finances de votre entreprise. J’aide les dirigeants à s’assurer de la rentabilité de leurs offres et à développer leur chiffre d’affaires de manière viable.
Le l...2023-05-2501 min
Pilotons vos risquesLa valeur perçue du prix et la marque🔍🤔 Avez-vous déjà entendu des remarques du type : "Si vous ne baissez pas vos prix, personne n'achètera vos produits compte tenu du contexte économique actuel" ?
💬 Si c'est le cas, vous apprécierez sans doute ma dernière capsule où je traite du lien entre le prix et la marque. J'utilise les exemples de LVMH et Hermès pour expliquer ce rapport.
Ne manquez pas l'occasion de découvrir ce sujet fascinant.
Jennifer TCHAKOUTÉ
🫂 L’amie des finances de votre entreprise.
J’aide les dirigeants à s’assurer de la rentabilité de leurs offres et à optimiser leur prix pour développer leur chiffre d’affaires de maniè...2023-05-2405 min
Pilotons vos risquesÀ qui doit-on s'intéresser à la cause ou la conséquence ?🔍🤔 Trop souvent, nous nous concentrons sur les conséquences d'un problème sans chercher la cause sous-jacente.
🚨 Mais en comprenant le principe de cause et conséquence, nous pouvons identifier les véritables problèmes.
🎥 Je vous invite à écouter la capsule du jour.
Jennifer Tchakouté
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Le lien pour découvrir l'écosystème de la viabilité d'entreprise : https://hi.switchy.io/bio-jennifer-tchakoute2023-05-2402 min
Pilotons vos risquesComment l'ego peut nuire à la croissance de votre entrepriseVous êtes un entrepreneur ambitieux, mais vous êtes confronté à des obstacles qui vous empêchent de faire progresser votre entreprise. Vous vous demandez peut-être pourquoi vous ne parvenez pas à atteindre vos objectifs commerciaux.
Et si je vous disais que votre ego pourrait être l'une des raisons pour lesquelles vous n'arrivez pas à faire progresser votre entreprise ? Qu’il peut vous empêcher de prendre des décisions bénéfiques pour votre chiffre d'affaires.
🎥 Dans cette capsule, nous allons explorer en quoi l’égo peut affecter votre croissance. En tant qu'entrepreneur, votre propre perception de vous-même peut vous empêcher de prendre des déc...2023-05-2404 min
Pilotons vos risquesLe temps d'arrêt : une stratégie méconnue pour augmenter la productivitéLe temps d'arrêt : une stratégie méconnue pour augmenter la productivité by Jennifer TCHAKOUTÉ2023-05-2403 min
Pilotons vos risquesFixer des prix justes et résister à la pression de la négociationSTOP : vous n'avez plus à céder à la pression de négociation de vos clients !
😞 Soyons honnête c'est frustrant de se sentir sous-estimé(e) et de ne pas obtenir la rémunération que vous méritez pour votre travail.
Vous n'avez pas à vous contenter de moins que ce que vous valez ! 💪
🎥 Apprenez à fixer des prix justes et à résister à la pression de la négociation.
Le lien pour découvrir l'écosystème de la viabilité d'entreprise : https://hi.switchy.io/bio-jennifer-tchakoute
Jennifer Tchakouté
🫂 L’amie des finances de votre entreprise. J’aide les dirigeants à s’assurer de la rentabilité de leurs offres et à dévelo...2023-05-2403 min
Pilotons vos risquesDoit-on déterminer un prix juste dès son lancement ?Doit-on déterminer un prix juste dès son lancement ?
Après tout , vous vous lancez, vous n’avez pas d’employés, l’activité ne demande pas beaucoup d’investissements…. c’est vrai ça !
🤔 Alors en avez-vous réellement besoin ?!
Jennifer Tchakouté
L’amie des finances de votre entreprise. J’aide les dirigeants à s’assurer de la rentabilité de leurs offres et à développer leur chiffre d’affaires de manière viable.2023-05-2402 min
Pilotons vos risquesDoit-on prendre en compte le syndrome de l'imposteur dans le prix ?Vous êtes brillant.e dans votre domaine d’expertise, mais financièrement, vous avez l’impression de ne pas être là où vous vous souhaiteriez être ! 😞
La peur d'échouer et de ne pas pouvoir subvenir à vos besoins, vos investissements personnels et professionnels se trouve un peu trop présent à votre goût dans un coin de votre tête.
Et si l’une des causes de tout cela se trouvait dans le prix ?🤔2023-05-2401 min
Pilotons vos risquesBaisser Ses Prix - Bénédiction Ou Malédiction ?Baisser ses prix - bénédiction ou malédiction ?
Vous êtes entrepreneur.e et vous souhaitez gagner des clients, n'est-ce pas ?
Mais comment ? En baissant les prix pour gagner des clients ? Et vous dans tout cela ?
Des points de vigilances à avoir existent. Car après tout cela se fait. Mais est-ce une bonne ou fausse bonne idée ?
Je vous en dis plus dans la capsule du jour !2023-05-2402 min
Pilotons vos risquesEst - Il Judicieux De Déterminer Son Prix En Fonction De Son Voisin ?🤔 Comment fixer le prix de votre produit ou service ?
Et bien oui ! Comment fixer le juste prix de vos produits ?
👉Est-il judicieux de déterminer son prix en fonction de son voisin ?
Je pense que ce n’est pas une bonne idée.
Je vous dis pourquoi dans la chronique du jour.2023-01-2002 min
Pilotons vos risquesVisualiser le chemin vers le succès suffit-il ?Visualiser le chemin vers le succès suffit-il ?
La plupart des gens pensent qu'il est suffisant de visualiser leur chemin vers le succès. Mais cela ne suffit pas.
Je suis au regret de vous dire que visualiser votre entreprise ne suffit pas pour réussir. Vous devez établir un plan d'affaires stratégique. pour atteindre vos objectifs et ainsi donner vie à vos ambitions de liberté, de revenus, de sérénité.
Vous voulez apprendre à créer un plan d'affaires stratégique qui vous aidera à atteindre vos objectifs ? Dites-le moi en commentaire et dans l’intervalle visionnez cette vidéo.2023-01-2002 min
Pilotons vos risquesStratégie, objectifs et plan d'actions : Quelles différences faut il faire?Stratégie, objectifs et plan d'actions : Quelles différences faut il faire? by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-09-3000 min
Pilotons vos risques# 9 Le business plan est -il réellement nécessaire ?# 9 Le business plan est -il réellement nécessaire ? by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-09-1600 min
Pilotons vos risques#8 Quelle différence il y a t'il entre un Business Modèle canva et un business plan#8 Quelle différence il y a t'il entre un Business Modèle canva et un business plan by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-09-0900 min
Pilotons vos risques#7 L'utilité d'un business Plan#7 L'utilité d'un business Plan by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-09-0200 minPilotons vos risques#6 Piloter son entreprise#6 Piloter son entreprise by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-08-1800 minPilotons vos risques#5 Concevoir la stratégie de l'entreprise.#5 Concevoir la stratégie de l'entreprise. by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-08-1100 minPilotons vos risques#4 Comment fixer son prix de vente ?#4 Comment fixer son prix de vente ? by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-07-2800 minPilotons vos risques#3 Recevoir des critiques#3 Recevoir des critiques by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-07-2100 minPilotons vos risques#2 Élaborer la vision de son entreprise#2 Élaborer la vision de son entreprise by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-07-0100 minPilotons vos risques#1 Déterminer une idée#1 Déterminer une idée by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-06-2300 minPilotons vos risquesBIENVENUEBIENVENUE by La vie ON / OFF DES ENTREPRENEURS2020-06-2300 min
Pacific Buzz#CuriousBuzz Ep.2 - Jennifer TchakoutePour ce second épisode des #CuriousBuzz, nous sommes reçus dans les locaux de JT Business Strategy pour échanger avec Jennifer Tchakoute sur son parcours d'entrepreneur.
Après une expérience dans la finance internationale en Europe, Jennifer a lancé son entreprise à Tahiti pour apporter son expertise et aider celles et ceux qui souhaitaient se lancer. Une aventure nouvelle pour elle mais pleine de sens et en alignement avec ses valeurs.
Découvrez-en plus sur cette femme infatigable et tournée vers les autres et partagez, avec Jennifer, ses espoirs d'un futur humain et positif.2020-06-0542 min