Shows
Leiderschap in samenwerking#101 systeem fases: Know your stuffIn deze aflevering duiken we diep in de ontwikkeling van systemen: hoe herken je als begeleider of leider de verschillende ontwikkelfases van teams? En belangrijker nog: hoe stem je jouw interventies daarop af voor echte, duurzame impact? Jobbeke laat zien waarom het uitleggen van theorieën zoals de piramide van Lencioni of de fasen van Tuckman op zichzelf vaak weinig verschil maakt. Ze legt uit waarom systeemdenken een ander perspectief biedt eentje die niet alleen op ratio en cognitie leunt, maar juist oog heeft voor de weerbarstige dynamiek van het geheel.Met talloze voorbeelden en s...2025-06-2520 minLeiderschap in samenwerking#100 5 ingrediënten bewustzijnsgroei deel 2In deze tweede aflevering van de mini-serie over het vergroten van ons bewustzijn als soort, duikt Jobbeke dieper in vijf krachtige ingrediënten voor bewustzijnsgroei. Vanuit het verlangen om uit destructieve patronen van angst en macht te stappen, verkent ze hoe we als individu én collectief innerlijke transformatie kunnen inzetten voor systeemverandering.Jobbeke bespreekt:Hoe relaties met anderen fungeren als spiegels voor je eigen ontwikkeling.Het belang van kunnen contextualiseren jezelf en je gedrag begrijpen in het grotere geheel van systemen.Waarom compassie, niet te verwarren met medelijden, essentieel is voor het ontwikkelen van innerlijke wijsheid.Daarnaast ve...2025-06-1820 minLeiderschap in samenwerking#99 5 ingrediënten bewustzijnsgroei deel 1In deze aflevering duikt Jobbeke in de essentiële rol van bewustzijnsontwikkeling als sleutel tot betere samenwerking én jawel als fundament voor wereldvrede. Klinkt groots? Dat is het ook. Maar Jobbeke laat je zien hoe dit grootse thema verrassend praktisch en toepasbaar wordt in jouw werk als begeleider van teams en organisaties.Ze bespreekt waarom boos worden op de wereld je niet verder helpt, hoe je écht kunt bijdragen aan verandering en waarom reflecteren op jezelf zonder zelfveroordeling cruciaal is. Ook ontdek je het belang van samenwerken met je lichaam als kompas in het hier en nu. Dez...2025-06-1120 minLeiderschap in samenwerking#97 MD Verander-,samenwerkings- & cultuur trajectenIn deze aflevering duikt Jobbeke verder in op een thema dat de vorige keer veel losmaakte: de (on)zin van leiderschapstrajecten en cultuurverandering in organisaties wanneer deze niet vanuit systeemdenken worden vormgegeven.Ze neemt je mee in een vlijmscherpe analyse van waarom zoveel goedbedoelde en kostbare trajecten niet het duurzame effect opleveren waar organisaties op hopen.Ze legt uit dat het vaak niet de gebruikte modellen of trainingen zijn die tekortschieten, maar het onderliggende paradigma: we richten onze pijlen op individueel gedrag, terwijl de sleutel juist ligt in de interactiepatronen en de context waarin dat...2025-05-2821 minLeiderschap in samenwerking#95 Breek door je eigen plafondAan de hand van treffende voorbeelden uit coachgesprekken en haar eigen leven, laat Jobbeke zien hoe je kunt herkennen dat je ‘in een lage vibratie’ zit en wat je kunt doen om hier bewust uit te stappen. Ze benoemt twee sleutelingrediënten voor transformatie: zelfreflectie en zelfregulatie. Niet door positief denken, maar door dieper lichaamsbewustzijn en het doorvoelen van je emoties.Een krachtige aflevering voor iedereen die zich wil bevrijden van belemmerende patronen en zijn of haar volledige potentie wil leven. Laat je inspireren om je innerlijke beweging te maken en stap uit het wachten op redding van buitenaf. De echte...2025-05-1422 minLeiderschap in samenwerking#92 Oude leiders en nieuwe leidersDeze aflevering gaat over een ander type leiderschap. Een vorm die al jaren door Jobbeke "nieuw leiderschap" wordt genoemd, al klopt die term misschien niet meer. Want wat nieuw is, blijkt vooral: bewuster. Hoe herken je dat bewustzijn in jezelf? Wat is de impact van je toon, je blik, je zwijgen?En hoe vaak handel je eigenlijk automatisch? In deze aflevering zoomt Jobbeke in op wat echt leiderschap vraagt. Niet meer controle, maar meer zelfinzicht. Niet wijzen, maar waarnemen. En ze laat zien hoe systeemdenken je daarbij helpt: als richtingaanwijzer, als...2025-04-2319 minLeiderschap in samenwerking#90 Verstoppertje spelen: we doen het allemaal, zeker in groepenIn deze aflevering onderzoeken we de kunst van het verstoppen. Lach je soms terwijl je je niet blij voelt? Zeg je 'gaat goed hoor!' terwijl dat verre van de waarheid is? We hebben het allemaal wel eens gedaan: om de brij heen praten en vage woorden gebruiken.Maar wanneer ben je je hiervan bewust? En wat zijn de gevolgen als je jezelf niet durft te laten zien, vooral in situaties waarin je zichtbaar zou moeten zijn?We bespreken de voordelen van verstoppen, zoals het vermijden van oordeel, maar ook de kosten: geen impact maken...2025-04-0916 minLeiderschap in samenwerking#89 Over interventies en drempels in leiderschapIn deze diepgaande aflevering onderzoekt Jobbeke het spanningsveld tussen waarnemen en handelen in professionele interventies. Met 88 podcast-afleveringen als metafoor, neemt ze je mee in de essentiële uitdaging waar iedere interventionist mee worstelt: het durven loslaten van controle en vertrouwde patronen.Je ontdekt:De valkuil van 'braaf zijn' - waarom 80% van de interventionisten in bekende patronen blijft hangenHet verschil tussen sociale rituelen en échte, transformerende interventiesHoe systemisch werk vraagt om een delicate balans tussen te vroeg/te diep springen en te oppervlakkig bl...2025-04-0217 minLeiderschap in samenwerking#88 Powerplay in interventiesIn deze aflevering duiken we diep in de wereld van powerplay - dat subtiele maar o zo belangrijke machtsspel dat in elke professionele interactie aanwezig is. Aan de hand van een herkenbaar praktijkvoorbeeld ontleed ik hoe powerplay zich manifesteert en waarom het cruciaal is om dit spel te doorzien als interventionist.2025-03-2620 minLeiderschap in samenwerking# 87 De prijs van succesvolle samenwerkingSwingende samenwerkingen, gesmeerde teams en succesvolle interventies - het klinkt allemaal geweldig. Maar net zoals een spetterende avond stappen zijn beste resultaat kent, heeft ook effectieve samenwerking een prijs. En nee, we hebben het niet over je uurtarief.In deze aflevering duik je samen met Jobbeke in de diepere lagen van teamdynamiek. Je ontdekt: • Waarom autonomie de échte prijs is van succesvolle samenwerking • Hoe je als interventionist deze spanning kunt herkennen én benutten• Wanneer je te oppervlakkig aan het werk bent (en in de redderscape belandt) • Concrete handvatten om op de w...2025-03-1917 minLeiderschap in samenwerking#86 De verleidelijke valkuil van vergelijkenBen jij ook zo goed in jezelf vergelijken met anderen? Van gele tanden tot professionele successen - we doen het allemaal. In deze openhartige aflevering neemt Jobbeke je mee in haar eigen worsteling met vergelijken en onthult ze hoe dit menselijke mechanisme zowel een rem als een versneller kan zijn voor je groei als begeleider van samenwerking.2025-03-1218 minLeiderschap in samenwerking#85 Van Zelfkritiek naar ZelfreflectieKen je dat? Je bent bezig met het begeleiden van een team en plotseling merk je dat je precies doet wat je anderen adviseert om niet te doen. Je vervalt in (wo)mansplaining of gaat juist te hard werken. En dan begint die innerlijke criticus… Maar wat als ik je vertel dat er een bevrijdende manier is om naar jezelf te kijken?Wat je leert:In deze aflevering duik ik diep in het verschil tussen verlammende zelfkritiek en groeigerichte zelfreflectie. Je ontdekt:Waarom we vaak vastlopen in on...2025-03-0519 minLeiderschap in samenwerking#84 Humor in teams: vriend of vijand?Wanneer wordt een grap meer dan een grap? In deze aflevering duik ik diep in de complexe rol van humor binnen teams. Want ja, samen lachen is belangrijk en verbindend – maar soms verbergt zich achter die ‘onschuldige’ grap een systemische dynamiek die groei in de weg staat.Ontdek in deze aflevering:* Waarom humor zowel een krachtig bindmiddel als een subtiel wapen kan zijn;* Hoe je het verschil herkent tussen gezonde en belemmerende humor in teams;* Wat er gebeurt als je als begeleider durft in te grijpen op ‘grappige’ momenten;* Praktische...2025-02-2617 minLeiderschap in samenwerking#83 Transgenerationeel trauma en leren dealen met leedLijden. Als iemand lijdt, hoe reageer je dan?Ik vermoed dat we twee primaire reacties hebben; wegkijken of redden. Verdriet, pijn, verlies, worstelen, ziekte; hoe het lijden zich ook manifesteert bij de ander(en), als je een beetje inlevingsvermogen hebt dan is het lastig om niets te voelen in het aanzien van leed bij anderen.Ik weet niet hoe het bij zou zit, maar ikzelf ervaar dat eerste gevoel als reactie op extern leed als enorm ongemakkelijk.We zeggen dat we het niet-aan-kunnen-zien, maar eerlijk gezegd voelt het meer als het niet-aan-kunnen-voelen, zo...2025-02-1917 minLeiderschap in samenwerking#82 Ik heb hier geen zin in: Omgaan met weerstand!Autoriteitsissues laten zich vaak zien in een vorm van weerstand tegen de bron van het ongemak verandering; en dat ben jij als interventionist.Het laatste wat je daar moet doen, is de weerstand persoonlijk maken. Maar het eeeeeeeeerste wat je van nature doet is…. de weerstand persoonlijk maken.En dat is volkomen normaal. Het helpt alleen niet. En dat leren doorbreken gebeurt niet zomaar. Systeem interventie leren integreren is de sleutel. Zin in?Op 16 april is de eerstvolgende One Day Workshop, wees van harte welkom als je ervaren bent in het begeleiden van sa...2025-02-1222 minLeiderschap in samenwerking#81 Van alles wat je over jezelf gelooft, is ook het tegenovergestelde waar...In deze aflevering reflecteer ik op de overtuigingen die we over onszelf hebben en hoe deze ons gedrag en interacties beïnvloeden. Door het tegenovergestelde van onze zelfperceptie te onderzoeken, moedig ik je aan om nieuwsgierig te zijn naar de verschillende delen van jezelf.
Ik deel mijn eigen ervaringen en observaties en gebruik alledaagse voorbeelden om complexe psychologische concepten toegankelijk te maken. Deze aflevering is een uitnodiging om onze rigiditeit los te laten en ruimte te creëren voor groei en verbinding, zowel individueel als binnen teams. Dit biedt niet alleen inzicht in onszelf, maar ook in ho...2025-02-0521 minLeiderschap in samenwerking#80 Powerplay in je vriendschapIedereen heeft wel eens gedoe met zijn dierbare vrienden. Momenten waarop je geïrriteerd bent of geraakt wordt, en niet goed weet hoe je ermee om moet gaan. Hoe ga je om met die ongemakkelijke dynamieken in je vriendschappen?
In deze aflevering deel ik een persoonlijk verhaal over hoe het negeren van problemen een vriendschap beïnvloedt en hoe het open bespreken van deze kwesties helend kan zijn.
Luister mee hoe we onze powerplay-interacties onder de loep namen en verantwoordelijkheid namen voor onze reacties op elkaar, waardoor de liefde in de vriendschap weer ging stromen....2025-01-2921 minLeiderschap in samenwerking#79 Mega gemiste kansen in persoonlijk leiderschap en leiderschapstrajecten!Als eerste op de hoogte gebracht worden van (win)acties rondom mijn nieuwe boek? Schrijf je in op onze lijst.
---
Meer lezen over interveniëren met impact in samenwerking? Lees een van mijn boeken: Competente mensen, Incompetente teams of Beheers je!
---
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online masterclass: Grip op Samenwerking.
Of kom naar een One Day Workshop waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.
Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een Transformation Call in.2025-01-2218 minLeiderschap in samenwerking#78 Powerplay!Hoeveel van je gedachten gaan over gedoe in relaties? Liefde, familie, vriendschappen, werk: overal ontstaan relaties en vaak ook gedoe.
Waarom gebeurt dat?
Als er ergens stront aan de spreekwoordelijke knikker komt, willen we graag iemand de schuld geven. Vaak ligt de bron van het gedoe in onze verschillen, die we soms lastig vinden.
POWERPLAY! Iedereen wil het op zijn eigen manier doen. Autoriteitsissues zijn overal: van wereldtoneel tot huwelijksruzies. Deze dynamiek in relaties vind ik fascinerend.
Interessanter is de volwassenheid en bewustzijn die nodig is om uit gedoe te komen...2025-01-1513 min
Sensemaking, de podcast waar betekenis tot leven komtSM09 : Groepsdynamica met Jobbeke de JongIn deze podcastaflevering kijken we met Jobbeke de Jong naar groepsdynamica en sensemaking. Jobbeke schreef twee boeken over groepsdynamica. In 2021 kwam ze met Competente mensen, Incompetente teams, dat het groepsperspectief verder verkende. Deze rol van interventionist werd In 2023 verder uitgewerkt in ‘Beheers je!‘.
Wij werden benieuwd naar de link met de thematiek van sensemaking, ofwel chocola maken. Wat als sensemaking als proces niet in dialoog plaatsvindt maar in groepen? Hoe beïnvloedt sensemaking groepsdynamica en andersom? Wat betekent het om in een groep ‘sense te maken’? Welke invloeden spelen daar? Wat kun je als individu? En hoe begeleid...2025-01-1400 min
Leiderschap in samenwerking#77 Reinventing yourself! Met Caroline DopVroeger was ik een beetje bang voor systemen, dat had te maken met een LP van Elly en Rikkert - Het Oinkbeest. Een spannend liedje dat zei dat je op moest passen voor systemen.
De ironie dan ook, dat ik jaren later zo ongeveer al mijn professionele energie richt op het kunnen doorgronden en interveniëren in diezelfde systemen! Waarom?
🍀 Omdat het zo ongelofelijk boeiend is om te leren de bewegingen van systemen als geheel te zien.
🍀 Omdat het zo bevrijdend is om jezelf te leren zien als deel daarvan bovendien.
🍀 En omdat S...2025-01-0836 minLeiderschap in samenwerking#76 Zondebokken, leiders, patiënten en jokersIn deze eerste aflevering van 2025 heb ik het over de complexe wereld van stereotypen binnen samenwerkingssystemen. Ontdek hoe deze rollen ons beïnvloeden en hoe ze effect hebben op samenwerking in teams en organisaties.
Ik deel verschillende stereotypen met je, zoals de zondebok, de informele leider en de bemiddelaar én hoe deze rollen ontstaan zonder dat we ons daar bewust van zijn.
Of je nu teamcoach, organisatiecoach of leider bent, deze aflevering biedt waardevolle perspectieven en handvatten om de samenwerking binnen jouw organisatie te verbeteren. Laat je inspireren door verhalen, theoretische inzichten en praktische tips di...2025-01-0122 min
Leiderschap in samenwerking#75 Reinventing yourself! Met Ali El AissatiDe tijd rondom kerst en oud & nieuw staat voor mij in het teken van reflectie op het oude en vormgeven aan het nieuwe.
Dé perfecte tijd om jezelf opnieuw uit te vinden...
Hoe doe je dat? Jezelf opnieuw uitvinden? In deze aflevering vertelt Ali El Aissati hoe hij dit doet. Hij ging het avontuur aan en transformeerde van een controller functie naar een interventionistenbestaan als succesvolle zelfstandige.
Hoe hij dat deed? Heel simpel: door zijn verlangen te volgen en de stappen te nemen die nodig zijn om zichzelf opnieuw uit te vinden. Een v...2024-12-2534 minLeiderschap in samenwerking#74 Your superpowers! Je hebt er sowieso twee...Binnen deze aflevering deel ik inzichten over het herkennen en inzetten van je unieke superpowers in samenwerkingsprocessen en hoe je kunt leren om je intuïtieve en cognitieve vermogens in balans te brengen.
---
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online masterclass: Grip op Samenwerking.
Of kom naar de eerste One Day Workshops van 2025 waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.
Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een Transformation Call in.2024-12-1823 minLeiderschap in samenwerking#73 Systeem interventies - Wat is er voor nodig bij jou?In deze aflevering verkennen we de kracht van systeem interventies. Ik deel inzichten over hoe deze interventies kunnen bijdragen aan duurzame verandering binnen teams en organisaties.
Ontdek hoe je jouw effectiviteit kunt vergroten en meer voldoening kunt halen uit je werk door systeem interventies toe te passen.
---
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online masterclass: Grip op Samenwerking.
Of kom naar de eerste One Day Workshops van 2025 waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.
Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een Transformation Call in.2024-12-1124 minLeiderschap in samenwerking#72 Drie soorten interventies in samenwerkingsbegeleidingBloemkolen is de meest voorkomende groente in samenwerking. In deze context is bloemkolen een werkwoord. Als we bloemkolen dan waaieren we uit van onderwerp naar onderwerp. We drijven langzaam weg bij de kern of het doel van het gesprek en laten ons voeren naar waar onze mind ons al associërend mee naar toe neemt.
De resultaatgerichte samenwerker houdt niet van bloemkolen in samenwerking. En toch doen we er bijna allemaal aan mee. Het is namelijk best aantrekkelijk en lekker.
Bloemkolen in samenwerking kost veel tijd en levert weinig op. Hoe intervenieer je daar dan op...2024-12-0423 minLeiderschap in samenwerking#71 Imposter syndromeWe verkennen het fenomeen van het imposter syndrome en de ondermijnende innerlijke stemmen die ermee gepaard gaan.
Velen van ons hebben nachten wakker gelegen, worstelend met die kritische stem die ons vertelt dat we niet goed genoeg zijn. Maar is het mogelijk om deze stem om te buigen naar iets positiefs?
In deze aflevering delen we inzichten en praktische tips over hoe je deze innerlijke stem kunt reguleren. Want hoewel de imposter stem nooit helemaal verdwijnt, betekent dat niet dat je er altijd naar hoeft te luisteren.
Ontdek hoe je systeemdynamiek kunt benaderen...2024-11-2716 minLeiderschap in samenwerking#70 De vreselijke shift naar lidmaatschap in samenwerkingDeze week duiken we in een onderwerp dat essentieel is voor iedereen die zich bezighoudt met systeeminterventies: het belang van leren binnen een systeem. Het is de enige manier om écht goed te worden in ons vak, het begrijpen en toepassen van systeemdenken in een ondersteunende omgeving.
Luister mee als we dieper ingaan op waarom een lerende groep cruciaal is voor je ontwikkeling als interventieprofessional.
---
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is o...2024-11-2016 minLeiderschap in samenwerking#69 In complexiteit beweegt er niets; hoe je intervenieert in complexe organisatie dynamiekDeze aflevering richt zich op de complexiteit binnen organisaties en de uitdagingen waarmee leiders en coaches worden geconfronteerd.
Ik deel inzichten vanuit de praktijk, waaronder het belang van het herkennen van signalen en het navigeren door de dynamiek van verandering.
Ontdek hoe je als interventionist kunt terugkeren naar eenvoud in een omgeving vol uitdagingen en hoe je effectieve leerprocessen kunt stimuleren.
---
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online...2024-11-1319 minLeiderschap in samenwerking#68 Een getraumatiseerd team begeleidenIn deze aflevering verkennen we de complexe wereld van het begeleiden van getraumatiseerde samenwerkingen. We bespreken de cruciale rol van ervaring en een doordachte aanpak, en hoe deze elementen bepalend zijn voor het succes van een team.
We duiken in de verschillen tussen systeemdenken en het individuele trauma-perspectief, en hoe deze benaderingen invloed hebben op de uitkomst van de begeleiding. Wat is er nodig om een autonomer en krachtig functionerend team te creëren?
Als ervaren interventionist weet je dat werken met getraumatiseerde teams een uitdaging is die vaak later in je carrière op je...2024-11-0618 minLeiderschap in samenwerking#67 Van lijden naar leiden voor individu en team!Vandaag bespreken we een thema dat ons allemaal raakt: lijden. Niemand kiest bewust voor lijden, maar het is een deel van ons leven. We maken een onderscheid tussen Lijden met een grote 'L', dat voortkomt uit verlies, en lijden met een kleine 'l', dat ontstaat uit onze gedachten over anderen, zoals frustraties en zelfkritiek.
Herken je die momenten van piekeren of wakker liggen van schaamte? Dit is het soort lijden waar we het vandaag over hebben. Interessant genoeg kun je leren om dit lijden te transformeren. Door systeeminterventies leer je je te onthechten van uitkomsten en beter...2024-10-3019 minLeiderschap in samenwerking#66 Navigeren bij een conflict in samenwerkingRuziënde teamleden benaderen vanuit de systeemvisie vraagt dat je voorbij de leden ook ziet wat het hele systeem doet. Het vraagt dat je rekening houdt met de fase van ontwikkeling. Bovendien verschilt het nogal of je zelf lid bent van het team, of dat je interventionist bent in het team waarin geruzied wordt.
En ruzie is normaal. We irriteren elkaar, dat is ook normaal. Weten hoe je ruzie aanpakt is zeker als interventionist super belangrijk: zónder het persoonlijk te maken.
In de podcast van deze week deel ik tips als het gaat om co...2024-10-2326 minLeiderschap in samenwerking#65 Twee prachtige dagen met DT, maar ik ben kapot na afloopVroeger zat ik zó ontzettend intensief in een groep dat ik er 's nachts van wakker lag. Mijn hoofd ging onverstoorbaar door met het voeren van compleet nutteloze gesprekken met de mensen die ik in mijn groep of sessie had gehad, en mijn lijf was dan mega onrustig. Zo kon ik niet echt bijkomen van een bijeenkomst die sowieso al heel erg veel energie van me vroeg, want ik gaf álles wat ik had.
Omdat ik ondertussen heel veel coaches, teamcoaches en interventionisten heb mogen begeleiden, weet ik for a fact dat de subgroep professionals die ALLES ge...2024-10-1620 minLeiderschap in samenwerking#64 Zo voer je een intakegesprek op excellent level!Even met de deur in huis: ben je al eens opdrachten verloren omdat het eerste gesprek te weinig vertrouwen gaf aan je - potentiële - opdrachtgever?
Hoeveel energie kost je dat? Kopzorgen? Nachtrust? Knagend gevoel?
In de podcast van deze week deel ik de belangrijkste ingrediënten van een onderscheidend goed intakegesprek!
---
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online masterclass: Grip op Samenwerking.
Of kom naar de eerste One Day Workshops van 2025 waarin je zelf echt meer d2024-10-0919 minLeiderschap in samenwerking#63 De grootste lessen na 11 jaar ondernemerschapIn deze aflevering neem ik je mee terug naar 2013, het jaar waarin ik, net moeder van mijn derde kind, de sprong in het diepe waagde om zelfstandig ondernemer te worden.
Ondanks de financiële onzekerheden en de uitdagingen van een gezin met drie kinderen, voelde ik dat het de juiste keuze was.
Nu, 11,5 jaar later, ben ik trots op Tachles en de impact die het heeft op anderen die willen transformeren naar meer vrijheid en werkplezier. Ik deel deze podcast de belangrijkste lessen die ik heb geleerd over ondernemerschap, waaronder dat je onderneming een afspiegeling i...2024-10-0217 min
Leiderschap in samenwerking#62 Reinventing yourself! Met Antoinette HoekVandaag hebben we een bijzondere gast, Antoinette Hoek, die haar ervaringen deelt over zichtbaar zijn als ondernemer.
Voor veel professionals is het een spannende stap om naar voren te treden en je impact te maken. Antoinette vertelt ons wat het voor haar betekent om zichtbaar te zijn in haar vak en hoe ze deze uitdaging heeft aangepakt.
En heb jij ook het gevoel dat het tijd is om jezelf te laten zien? Dan hebben we goed nieuws! Tot het einde van september kun je je inschrijven voor ons jaarlijks Tachles VIP Event op 28 en 29 november...2024-09-2536 min
Leiderschap in samenwerking#61 We leden bijna schipbreuk. Letterlijk. Lessen in angst managenEr is in mijn leven 1 moment geweest dat ik er serieus rekening mee hield dat ik het niet zou overleven. Nieuwsgierig welk moment dat was? En hoe dat moment vervolgens doorwerkte op zovele gebieden in m'n leven?
In de podcast van deze week gebruik ik dit voorbeeld om te laten zien hoe de stemmen in je hoofd een dergelijke situatie onbewust op replay zetten... En daar hebben we helemaal niet zulke uiterlijk dramatische momenten voor nodig. Het kan ook stilletjes van binnen.
Ik overleefde het gelukkig natuurlijk wel! En hoe :-) Vandaag op 18 september ben ik...2024-09-1830 min
Leiderschap in samenwerking#60 Reinventing yourself! Met Floor DaverJouw 'inner voice', verveling en crisis blijken allemaal bronnen voor de start van persoonlijke transformatie te zijn, bronnen om 'wakker' te worden en te besluiten dat je het over een andere boeg wil gooien.
Soms is het een innerlijke stem die je aanspoort om nieuwe wegen te bewandelen, een diep verlangen, soms is het omdat je totaal verveeld bent omdat je te lang hetzelfde pad bewandelt en je het landschap kunt drómen, en soms is het omdat je leven in een crisis komt die om vernieuwing vraagt.
Hoe dan ook, het zijn drie bronnen o...2024-09-1134 minLeiderschap in samenwerking#59 Met een oordeel stroomt niets...Deze eerste podcast na de zomervakantie gaat over het cruciale sleutelbelang van het kunnen kijken met compassie. Het leek me altijd een leuke franje, een versiering, een nice to have.
Inmiddels weet ik: Compassie is een need to have.
Waarom?
Dat hoor je in de Podcast van deze week.
---
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online masterclass: Grip op Samenwerking.
Of kom naar de laatste One Day Workshop van 2024 waarin je zelf echt 2024-09-0419 minLeiderschap in samenwerking#58 Teamcoach, Consultant, Leider of Interventionist?Deze podcast - de laatste tot het nieuwe schooljaar - heeft een mijmervraag in zich die je mee op reis kunt nemen: wat ben jij nou professioneel gezien? Waar identificeer je je mee? En welk effect heeft dat op je werkcontext?
Een mijmervraag neem je liefst niet te serieus. Je laat het lekker pruttelen tussen alle vakantiebelevingen door. Een mijmervraag doet zijn werk wel; je gooit hem in je systeem en je laat hem weer los. En dan op een onbewaakt moment komen er ineens ideeën in je op...
Enjoy!
---
2024-07-1719 minLeiderschap in samenwerking#57 Sappige Sabotage in de BesluitvormingWil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online masterclass: Grip op Samenwerking.
Of kom naar de laatste One Day Workshop van 2024 waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt. 2024-07-1019 minLeiderschap in samenwerking#56 Commercieel en integer, dat past niet...Een aantal jaar geleden kocht ik een Toyota busje. Een geweldige auto werd mij gezegd door de salesman in Alkmaar waar hij te koop stond.
Natuurlijk was het helemaal geen geweldige auto. Al vrij snel kwam er gezeik met de airco - meen ik me te herinneren - en moest ik steeds met dat ding van Amsterdam naar Alkmaar voor weer de volgende reparatie.
Super irritant en een waste of my time!
Ik was er ingeluisd door een sneaky salestype die me een prachtig product had voorgehouden dat hij vervolgens niet waar maakte.2024-07-0319 min
Leiderschap in samenwerking#55 Reinventing yourself! Met Eric KoenenReinventing yourself met Eric Koenen!
Eric is interventionist in de top van de Nederlandse overheid en het bedrijfsleven. Hij was zelf jarenlang bestuurder, is succesvol auteur van bekende vakwerken, zit in meerdere commissariaten en is deze week mijn gast.
Wat betekent reinventing yourself voor hem? Wat vraagt het van ons om op zwaar senior level organisaties te helpen zichzelf opnieuw vorm te geven?
Listen and learn van deze inspirerende man in de podcast van deze week!
---
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om...2024-06-2640 minLeiderschap in samenwerking#54 Waarom de middenmoot ontstijgen zo aantrekkelijk is!Excellence in ons vak komt ook echt NIET vanzelf. Met één coachopleiding en alleen gezond verstand onderscheid je je niet van de gemiddelde interventionist, niet in aanpak en niet in impact.En niet in hoe verbonden en trots je kunt zijn op jezelf.Wat wel?Moed, ambitie, leergierigheid, en bereid zijn je comfort op te geven.Dat geldt voor excellence op alle terreinen.Deze week in de podcast ga ik in op de winst die al dat geploeter naar onderscheidende excellence met zich meebrengt. En waarin het onderscheid zit tussen gemiddeld en mega goed in ons v...2024-06-1926 minLeiderschap in samenwerking#53 Hoe we onszelf een slachtoffer maken met onze gedachten...Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
Zoals je al gehoord hebt in de podcast van deze week, komt in november ons jaarlijkse Tachles VIP Event weer terug. Wil je erbij zijn op 28 en 29 november? Bestel dan hier je ticket met, tot 1 juli, een Super Early Bird korting van 40%.
Liever eerst online kennismaken? Dan raad ik je onze online masterclass: Grip op Samenwerking aan.
Daarnaast hebben we op 16 oktober nog enkele plaatsen bij onze laatste One Day Workshop van dit jaar. Waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.2024-06-1224 minLeiderschap in samenwerking#52 You love you!Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
Zoals je al gehoord hebt in de podcast van deze week, komt in november ons jaarlijkse Tachles VIP Event weer terug. Wil je erbij zijn op 28 en 29 november? Bestel dan hier je ticket met, tot 1 juli, een Super Early Bird korting van 40%.
Liever eerst online kennismaken? Dan raad ik je onze online masterclass: Grip op Samenwerking aan.
Daarnaast hebben we op 16 oktober nog enkele plaatsen bij onze laatste One Day Workshop van dit jaar. Waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.2024-06-0523 minLeiderschap in samenwerking#51 Sunny side up please!Het klinkt zo aantrekkelijk: zonnig en positief zijn. Het is ook heel mooi om met elkaar vooral de positieve kant van het leven te benadrukken.
Alleen niet als het gaat om systeemontwikkeling.
De hele boel draait namelijk stationair of vast als we met elkaar niet kunnen kijken naar waar het niet lekker loopt.
Klinkt best logisch toch?
Vertel dat maar eens in een samenwerkingsvorm waarin de leden veel hechten aan positiviteit met elkaar! Jij bent dan al snel de party pooper.
Intuïtief heb je dan al snel de n...2024-05-2921 min
Leiderschap in samenwerking#50 Reinventing yourself! Met Guido ReehuisDeze week een nieuwe aflevering in de podcast serie Reinventing yourself! Binnen deze serie spreek ik een aantal mensen over hun ervaring in het zichzelf opnieuw uitvinden.
Deze aflevering ga ik in gesprek met Guido Reehuis, gemeentesecretaris en algemeen directeur van het college van burgemeester en wethouders binnen de gemeente Valkenburg aan de Geul.
Guido geeft open en bloot weer wat zijn grootste worsteling was als gemeentesecretaris en wat dat voor hem betekende in zo’n rol als moderne leider. Hij vertelt over zijn reis in de Circle en wat hij deed om met rust en...2024-05-2235 minLeiderschap in samenwerking#49 Een lekker potje drama!We doen allemaal wel aan ‘drama’ denk ik… Niet omdat we er zo van genieten, maar omdat het bijna niet te doen is om niet aan drama te doen…
Er is echter wel een verschil tussen drama en pure emoties, daar gaat deze week de podcast over. Wij als begeleiders moeten kunnen werken met emoties én drama kunnen herkennen als iets anders.
Waarom? Omdat werken met emoties voor ware ontwikkeling en groei kan zorgen, en drama altijd meer van hetzelfde is (en daarom ook best lekker kan zijn).
Wil jij je onderscheiden in je kwalit...2024-05-1519 minLeiderschap in samenwerking#48 Voor wie het nodig heeft; er is niets mis met je!Wil jij ook groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online masterclasses: Grip op Samenwerking.
Voor de die hards hebben we de One Day Workshop waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.2024-05-0819 minLeiderschap in samenwerking#47 Kwetsbaarheid tonen? Nee. Zeker niet doenJarenlang heb ik onder het paradigma gehandeld als trainer dat het echt heel goed is om je kwetsbaarheid te tonen.
Waarom ik dat deed?
Zo had ik het geleerd van anderen en het is heel mooi wanneer iemand anders zijn of haar kwetsbaarheid toont.
Zelf ben ik liever sterk. Dan mag jij kwetsbaar zijn en ben ik je redder. Een glaasje water, een tissue, een gratis tip.
Natuurlijk kan ik niet anders dan ook echt vóór authenticiteit zijn. Alleen je kwetsbaar opstellen in samenwerking is echt niet aan te raden. Je...2024-05-0121 min
Leiderschap in samenwerking#46 Reinventing yourself! Met Mieke van der Kroon"Ik had last van mezelf!" Mieke lacht als ze het zegt, maar ze benoemt het wel en heeft bovendien een grote subgroep.
Wie heeft er tenslotte niet af en toe last van zichzelf?
Luister deze week naar een mooie ontmoeting met Mieke van der Kroon. Mieke heeft zichzelf meerdere malen in het leven opnieuw uitgevonden en vertelt deze week over de laatste transformatie die ze doorliep; de aanleiding, de kosten ervan en de winst.
Begin jij ook te voelen dat het tijd is om de boel om...2024-04-2441 minLeiderschap in samenwerking#45 Als de pijlen op jou gericht worden en je de zondebok wordtDeze week wil ik het hebben over wat je kunt doen wanneer de pijlen van het systeem, het team, naar jou gericht worden. Dit kan namelijk een hele spannende en soms zelfs angstige ervaring zijn.
Alleen al het gevoel dat het systeem zich tegen jou zou kunnen keren is voor velen van ons een nachtmerriescenario.
Ik denk dat het een ervaring is die we bewust of onbewust proberen te vermijden.
En daar gaat het mis...
Daar stopt je ontwikkeling en die van de groep.
Meer weten? Je ontdekt in...2024-04-1721 minLeiderschap in samenwerking#44 Kip en ei verdwenen in het verhaal…Kan het ei er zijn, omdat de kip er is? Of kan de kip er zijn, omdat het ei er is? Wie ligt nou ten grondslag aan wie? Of wat aan wat?
Deze week speelde het thema 'create your own reality' volop op verschillende thema's; zowel privé als in gesprekken met interventionisten.
Ik maakte er meteen een podcast over waarin ik begin met kippen en eieren, maar er vervolgens niet lekker meer uitkom hoe die nou PRECIES samenhangen met de inhoud van de podcast.
Het maakt het thema niet minder boeiend, want we h...2024-04-1021 minLeiderschap in samenwerking#43 Racisme en uitsluiting in groepenAnderhalve week geleden was ik zelf in opleiding in Amerika. De hele week liep racisme als rode draad door ons leven, zowel in de groep als ‘gewoon’ op straat.
Duidelijk zichtbaar en pijnlijk voelbaar.
Racisme is doodgewoon. We sluiten uit wat verschilt van onszelf en plaatsen ons erboven.
Precies wat samenwerking soms onmogelijk maakt.
In systeemontwikkeling en samenwerking heeft het je richten op een zondebok geen enkele zin.
Zinnen als 'ze moeten zich aanpassen' als oplossing voor racisme, versterken de dynamiek. Precies zoals het je richten op de zondebok in h...2024-04-0320 minLeiderschap in samenwerking#42 Jouw unieke stem en jouw unieke aanbodEr komt voor veel professionals -ook voor interventionisten in samenwerking- een tijd waarin ze 'uurtje factuurtje' en 'doen wat iedereen doet' concepten overstijgen. Ze gaan de middenmoot voorbij.
Waarom? Omdat je eigen, innerlijke stem niet meer te stoppen is en je het op jouw manier gaat doet en dat de wereld in brengt.
In het begin is dit ontzettend spannend, maar het is nodig om je te onderscheiden, je volle potentie te leven en excellente resultaten te behalen met je opdrachtgevers.
Waar schat jij jezelf op deze weg? Misschien houd je jezelf nog...2024-03-2719 min
Leiderschap in samenwerking#41 Reinventing yourself! Met Doortje RoosdorpTransformatieve stappen komen zelden out of the blue. In de meeste gevallen sluimert er al langer een gevoel van verlangen of nieuwsgierigheid naar een nieuwe realiteit.
Als deze verlangens sterker worden en meer energie krijgen, komt er een moment dat je de sprong waagt...
Je vindt jezelf opnieuw uit en transformeert.
In deze nieuwe podcast serie, Reinventing yourself!, spreek ik een aantal mensen over hun ervaring in het zichzelf opnieuw uitvinden.
Ik trap af met Doortje Roosdorp. Interventionist, teamcoach, trainer en coach gespecialiseerd in de medische sector. We spraken over welke...2024-03-2031 minLeiderschap in samenwerking#40 Jouw intuïtie en jouw hoofdDe coach of interventionist die geen opleiding gevolgd heeft en zegt het vak alleen op basis van intuïtie te doen, heeft weliswaar een waardevol instrument in handen, maar neemt het ambacht wat mij betreft niet helemaal serieus.
Je kúnt dit vak niet alleen intuïtief doen, omdat je intuïtie de broodnodige kennis en kunde mist die je hoofd wel biedt.
Heb je je intuïtie dan niet nodig? Zeker wel!
Ontdek er meer over in deze podcast.
---
Ook groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je...2024-03-1316 minLeiderschap in samenwerking#39 Voor dat geld kan ik 10 opleidingen elders volgen!In deze podcast verkennen we de kracht van mindset en hoe het bepalend is voor ons welzijn. We ontdekken dat het niet zozeer de gebeurtenissen in ons leven zijn, maar welke betekenis we eraan geven, die ons geluk en vrijheid beïnvloeden.
De keuze tussen verzetten tegen wat zich voordoet of er met openheid en nieuwsgierigheid in stappen, kan het verschil maken in ons persoonlijke en professionele leven.
Wil jij ook de meest succesvolle samenwerkingstrajecten begeleiden vanuit ontspanning en meesterschap? Ben je klaar voor jouw doorbraak in het interveniëren in samenwerking en wil je ve...2024-03-0618 minLeiderschap in samenwerking#38 Wat gaat dit tráág!!!Een van de allergrootste -misschien wel de grootse- bronnen van frustratie in samenwerking is het tempo waarop een team als geheel tot een gezamenlijk besluit komt. Het tempo van een groep is nou eenmaal anders dan van een individu.
Het leren besluiten met elkaar vraagt tijd. Het is een competentie die aandacht, tijd en herhaling vraagt.
Voor jou als interventionist is het super belangrijk dat je je eigen mening of oordeel over het tempo weet te reguleren. Je gaat er namelijk niet over. Niemand heeft controle over het tempo van een leerproces. Ook je eigen...2024-02-2816 minLeiderschap in samenwerking#37 Vluchten in intimiteitEr is een verschil tussen werkelijke intimiteit en de vlucht in intimiteit en dit is super, super belangrijk om te weten als interventionist.
Als je dat namelijk niet weet dan kun je zomaar een context creëren die een vlucht in intimiteit maakt, omdat jij je verantwoordelijk maakt voor de veiligheid en harmonie bijvoorbeeld.
Het effect is dat er geen duurzaam leerproces kan ontstaan.
Stel dat je dit echt weet te beheersen in je ambachtschap: wat zou dat betekenen voor je impact en voor je waarde?
---
Ook groeien als be...2024-02-2121 minLeiderschap in samenwerking#36 De kracht van de groep voor jouAls je met groepen werkt, is de kans groot dat je liever vóór die groep zit, dan erin. Lid van een groep zijn kan namelijk zo ontzettend vreselijk zijn. Als leider heb je meer grip of in ieder geval een plek met meer invloed.
De meesten van ons vinden het in groepen zitten ingewikkeld. Je raakt verkleefd met het gedoe.
Mocht je dit herkennen; geloof me, je bent niet alleen.
Toch zit in dit gekleef en gedoe het goud voor jou als begeleider. Hoe beter je leert lid te blijven, hoe scherper je...2024-02-1419 minLeiderschap in samenwerking#35 De smeuïge onderstroom, zo lek als een mandjeIn sommige kringen van coaches, leiders of andere interventionisten in samenwerking heeft het diepgaand werken in de zogenaamde onderstroom een hogere status dan het werken in de zogenaamde bovenstroom.
Echter, wil je het systeem waarmee je werkt helpen om zo autonoom mogelijk het hoogste rendement uit samenwerking te halen? Dan zal je het maximale uit beide stromen moeten halen.
Ontdek meer hierover in deze podcast.
---
Wil je leren hoe het maximale uit beide stromen haalt en zo wezenlijke impact hebben? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten:
2024-02-0721 minLeiderschap in samenwerking#34 Hoe we wegblijven bij de realiteit in samenwerkingWe leven in de realiteit, maar zijn fenomenaal geweldig goed in het ontkennen of negeren ervan. Als individu én als collectief.
Teams in organisaties zitten in de realiteit van de organisatie en de context. En daar bewegen ze zichzelf van weg... Jij als interventionist misschien ook wel.
Dat juist niet doen -juist de realiteit inbrengen- is mega belangrijk!
Ik vertel je er meer over in deze podcast.
---
Ook groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik j...2024-01-3117 minLeiderschap in samenwerking#33 Ertussenuit piepen door de achterdeur!Achterdeur momentjes. Je kent ze wel; die momenten dat je voelt dat er iets speelt in jouw contact met iemand anders of in een groep en dat je niets doet…
Je handelt niet, zegt niets, je blijft in een soort toeschouwer in alerte staat.
Of die momenten dat je niet eens door hebt dat je een achterdeur genomen hebt en gewoon helemaal afgeleid bent en een meeting uitzit.
Ik neem voortdurend achterdeurtjes. Jij ook? Ik ga heel graag van alles uit de weg.
Op zich helemaal niet zo erg, maar soms we...2024-01-2416 minLeiderschap in samenwerking#32 Alle clichés over veiligheid… En wat wel werktVeiligheid is superbelangrijk voor een effectieve samenwerking binnen teams. En toch is veiligheid een begrip waar nogal wat misverstanden over bestaan, illusies.
Zo denken we bijvoorbeeld dat als we elkaar echt goed kennen, het veiliger is. Dat het goed is om elkaars kwaliteiten goed te kennen en dat we alles moeten uitspreken naar elkaar…
Allemaal logische misvattingen. Misvattingen die leiden tot interventies zonder duurzame impact en kunnen zorgen voor pijnlijke desillusie.
Maar wat doe je dan wel? Wat moet je doen om groepen en andere taaksystemen te ondersteunen in het écht leren omgaan met...2024-01-1720 minLeiderschap in samenwerking#31 Geld als gateway naar jouw transformatieDe meesten van ons vinden het enorm spannend om voor de eigen waarde te staan. Er zijn stemmetjes die twijfelen aan je toegevoegde waarde, en er zijn stemmen die een oordeel hebben op geld als middel.
Beide stemmetjes helpen jou niet -en het systeem waarmee je werkt ook niet- om tot volle bloei te komen.
Stoppen met denken in tekort; zowel in relatie tot jezelf als in relatie tot geld helpt je om je eigen potentie voluit in te zetten, en precies zo voor de teams en andere taaksystemen waarmee je werkt.
Deze...2024-01-1316 minLeiderschap in samenwerking#30 Happy new year!Hopelijk heb je 2023 met tevredenheid afgesloten en begin je vol nieuwsgierigheid aan 2024, een heel nieuw jaar dat als een wit blad voor je ligt...
Of is het voor jou een herhaling van de routine die je inmiddels hebt opgebouwd?
Hoe wil jij dit jaar doen? Wat zou je het allerliefste willen bereiken, voltooien of ondernemen? En welk gevoel wil je dat dat je oplevert?
In deze eerste podcast van 2024 mijn idee bij een nieuw jaar.
---
Ook groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact...2024-01-0316 minLeiderschap in samenwerking#29 How to survive your family at ChristmasEn hoe was het? Jouw kerst? Heb je heimwee naar de fijne sfeer samen met elkaar knus onder de boom, de kaarsen, het heerlijke eten, de overvloedige alles?
Of ben je misschien blij dat het er weer op zit. Het vele eten, te veel drinken, de passiviteit misschien, of misschien wel; het familie gezeur...
Deze week een speciale, kerstige editie van de podcast. Helemaal over familiesystemen.
---
Ook groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je...2023-12-2721 min
Floor Daver“Door de shit (groepsdynamiek) heen, is de enige manier om stevig te zijn als leider.” In gesprek met Jobbeke de Jong . Auteur van Competente mensen, incompetente teams - 80Ik praat deze week met Jobbeke de Jong. Jobbeke is bestseller auteur, opleider in de interventiekunde en executive coach en teamcoach. Jobbeke en ik zijn bevriende collega’s en werken inmiddels al 10 jaar samen in een groep waarin we drie keer per jaar IN onze groepsdynamiek duiken.
Aan Jobbeke vraag ik onder andere
• wat zij heeft gedaan om op haar level van excellence te komen,
• hoe het is om een bestseller te schrijven,
• waarom het doen van groepsdynamisch proceswerk zo belangrijk is,
• wat voor leider zij is en
• wat de groo...2023-12-2045 minLeiderschap in samenwerking#28 Agressie of je nu wil of niet...Dikke kans dat je er niet van houdt, maar je hebt er dagelijks mee te maken: Agressie. Agressie is deel van ons bestaan. Dus waarom zo’n weerzin tegen zo’n universele energie?
Het zal zijn, omdat we agressie associëren met destructie. Met geweld. Met pijn en verdriet. Met onrecht misschien.
Maar dat is echt maar een deel van het plaatje.
Dat gebeurt als we zonder zelfregulatie de innerlijke agressie direct botvieren vanuit de impuls. Dan is het soms echt beangstigend of destructief.
Maar wist je dat we agressie keihard nodig...2023-12-2020 minLeiderschap in samenwerking#27 De nieuwe horizon gloort!Playing it safe zorgt niet voor groei en ontwikkeling. Het is rustiger voor je, maar niets transformeert in de safe zone...
Het ongemak, dat hoort bij groei en transformeren, aangaan en verdragen is niet alleen voor je eigen excellence super belangrijk, maar ook voor je vermogen om dit proces bij anderen te kunnen begeleiden.
Durf jij het aan?
Ook volgend jaar ga ik door met het bieden van verschillende opties om dit zelf te ervaren en je impact te vergroten.
De meest veilige plek die ik je aanraad is onze online...2023-12-1312 minLeiderschap in samenwerking#26 De belangrijkste podcast die ik kan makenDit is echt de belangrijkste podcast van allemaal. Waarom?
Omdat het de sleutel bevat naar zelfvertrouwen Naar stevigheid. Naar detachement van wat er om je heen gebeurt zodat je in je eigen 'lood' blijft so to speak.
Het gaat over -wat mij betreft- de belangrijkste winst en sleutel naar geluk die het systeemdenken ons te bieden heeft: HET NIET PERSOONLIJK MAKEN.
Waarom? Dat en meer ontdek je in deze podcast.
---
Ook groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.2023-12-0625 minLeiderschap in samenwerking#25 Je bent geen probleem dat opgelost moet worden...Wanneer je jezelf gaat ontwikkelen, kom je vaak terecht in een groep en ben je weer lid van een systeem. En wat kan dat een vreselijke plek zijn, zo'n groep...
Als lid kom je jezelf vaak veel meer tegen dan als leider van een groep. Je komt jezelf tegen in de interactie met anderen, wat best een pijnlijk proces kan zijn.
Maar... Is dit een probleem dat opgelost moet worden? Of is het goud waard? Ik verteld het je in deze podcast!
---
Ook groeien als begeleider van samenwerking? We bieden...2023-11-2917 minLeiderschap in samenwerking#24 Een contract is hét verschil tussen een tevreden of een super enthousiaste klant!Vanaf 2024 organiseer ik 4 keer per jaar de one day workshops! Speciaal voor ervaren team-, en organisatieveranderaars een hele dag waarin we duiken in systeemdenken en zelfregulatie als fundament onder excellente systeem interventies. Als podcast luisteraar heb ik een aantrekkelijke korting op inschrijving voor je wanneer je de code oneday gebruikt bij je inschrijving.
---
Deze week gaat mijn podcast over het CONTRACT. Best een saai onderwerp denk je misschien...
Geloof me, het is een cruciaal onderwerp voor excellence. En niet saai, maar juist smeuïg en spannend!
Waarom? Je ontdekt het in deze afleveri2023-11-2121 minLeiderschap in samenwerking#23 Marije Boot over de transformatie die zij doormaakteMarije Boot is succesvol ondernemer, teamcoach en een van de trainers bij het Hellinger Instituut. Ze is een ware professional in systemisch werken.
En toch was ze niet uitgeleerd.
Ze wilde meer impact, meer handvatten om een duurzame transformatie te helpen plaatsvinden náást het brengen van grote inzichten aan de systemen waar ze mee werkt.
Haar ervaring was dat het systemisch werken (al dan niet met opstellingen) veel inzichten en innerlijke beweging kan brengen, maar dat de interactiepatronen in een team in het hier&nu daarmee niet meteen veranderen.
Nu we...2023-11-1528 minLeiderschap in samenwerking#22 Grensoverschrijdende machtsverstrikkingen...Vanaf 2024 organiseer ik 4 keer per jaar de one day workshops! Speciaal voor ervaren team-, en organisatieveranderaars een hele dag waarin we duiken in systeemdenken en zelfregulatie als fundament onder excellente systeem interventies. Als podcast luisteraar heb ik een aantrekkelijke korting op inschrijving voor je wanneer je de code oneday gebruikt bij je inschrijving.
---
We zijn ons allemaal bewust van de vele voorbeelden van grensoverschrijdend gedrag die de afgelopen jaren publiekelijk in de media, politiek en andere sectoren aan het licht zijn gekomen.
Verontwaardiging, onbegrip, pijn en veroordeling - slechts enkele van de reacties op...2023-11-0823 minLeiderschap in samenwerking#21 F*ck it! Ik doe het gewoon...Vanaf 2024 organiseer ik 4 keer per jaar de one day workshops! Speciaal voor ervaren team-, en organisatieveranderaars een hele dag waarin we duiken in systeemdenken en zelfregulatie als fundament onder excellente systeem interventies. Als podcast luisteraar heb ik een aantrekkelijke korting op inschrijving voor je wanneer je de code oneday gebruikt bij je inschrijving.
---
Jezelf opnieuw en opnieuw uitvinden; I love it. Ik houd ervan om het zelf te doen, en om het anderen te zien doen, en om anderen te inspireren om zichzelf in steeds grotere versies van zichzelf te leren kennen.
En dat...2023-11-0124 minLeiderschap in samenwerking#20 Help het team komt niet in de reflectiestand!Help het team komt niet in de reflectiestand! Wat ik ook doe, er gebeurt he-le-maal niks...
Dead in the water, zei mijn eigen coach onlangs als label voor een groep die niet op mijn interventie reageerde...
En dan? Dan zit je dus voor die club, wat doe je dan? 10 tegen 1 dat je niet relaxed op je handen blijft zitten toch? Dat is niet te doen.
De kans dat je zelf enorm in de actie schiet is buitengewoon groot. En heel goed te begrijpen; je moet toch iets!
Alleen dat werkt natuurlijk...2023-10-2521 minLeiderschap in samenwerking#19 Je benoemt je gevoel en het valt dood neer...“Je moet gewoon je gevoel benoemen” is misschien wel een van de meest gehanteerde adviezen uit reguliere trainingen in communicatie of persoonlijke ontwikkeling.
Logisch, want meestal benoemen we in de interactie met elkaar helemaal niet ons gevoel, maar bedekken we onze ervaring in het moment met veel taal, analyses en meer onzin die de aandacht afleiden van de kern.
Dus op zichzelf is het advies helemaal niet verkeerd en kan je gevoel benoemen helpen om meer contact met elkaar te maken.
Alleen hoe ga je om met jouw gevoel als begeleider in samenwerking? Beno...2023-10-1817 minLeiderschap in samenwerking#18 Staan in je senioriteitHet klinkt zo lekker, stevig en rustig. En het is een heel proces.
In deze podcast vertel ik je hoe ik dit thema op 3 heel verschillende manieren tegenkwam in een week.
Ik hoop je te inspireren om te stappen in jouw senioriteit. En dat gaat niet zomaar...
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op Tachles.nl en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.
Volg mij op Instagram en LinkedIn.
Of volg een Masterclass: Grip op Samenwerking.2023-10-1119 minLeiderschap in samenwerking#17 Ze waren er bíjna! En dan valt het weer uit elkaar...Je hebt het vast meegemaakt, het team dat bijna tot een besluit komt en dan weer helemaal opnieuw lijkt te gaan beginnen! Wat gebeurt daar nou precies als je verder kijkt dan alleen de frustratie omdat het weer niet gelukt is. En hoe doen wij allemaal precies hetzelfde in ons eigen leven al ziet dat er misschien anders uit?
Deze week in de podcast zoom ik in op dit frustrerende deel van besluitvorming in teams en andere taaksystemen. En in onze eigen besluitvorming. Wat betekent een besluit eigenlijk? Als je dat gaat zien, ga je anders kijken...2023-10-0417 minLeiderschap in samenwerking#16 De zin en onzin van persoonlijkheidsprofielen voor jouDeze week ga ik dieper in op een vraag van Sabine, luisteraar van deze podcast. Ze vroeg me in te gaan op het gebruiken van persoonlijkheidsprofielen in het werken met teams.
Nog altijd wordt er veel geïnvesteerd in de samenwerking door de inzet van persoonlijkheidsprofielen. Maar wat is het effect?
Wanneer is het zinvol en wanneer juist niet? En heb ik zelf wel eens met dit soort profielen gewerkt?
Deze week in de podcast!
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op Tachles.nl en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de d...2023-09-2720 minLeiderschap in samenwerking#15 Het moet echt beter… Speciaal voor alle perfectionisten en controle freaks!Ken je het monster dat perfectionisme heet? Het is een energie vretertje. Het is nooit goed genoeg.
Ik spreek mensen die echt dagen kwijt zijn aan het monster perfectionisme. Er komt zoveel onzekerheid bij kijken en zelfkritiek na je sessie met het team.
Perfectionisme eet aan je happiness. Zonde!
En het lastige is vanuit een systeem interventiebril bezien dat interveniëren vanuit dit monster ook niet tot duurzaam resultaat kán leiden. Door perfectionistisch te zijn als interventionist kán je niet echt effectief zijn. En blijf je dus kritisch. Een catch22.
G...2023-09-2018 minLeiderschap in samenwerking#14 Ik heb behoefte aan...Een openingsronde of check-in in een team wordt vaak ingevuld met vragen over de individuele behoeften van de leden van het systeem; waar heb je vandaag behoefte aan, of wat heb je nodig van de groep, of een andere versie van deze behoefte verkenning.
Behoefte aan transparantie, respect, gehoord worden, feedback, lol, veiligheid, geen oordeel op elkaar, zijn allemaal logische antwoorden op de logische vraag.
Maar wat is logisch op systeemniveau?
Heeft het praten vanuit persoonlijke behoeften, meningen, belangen, of bijvoorbeeld verlangens zin? Het korte antwoord: Nee.
Waarom niet? En wat...2023-09-1317 minLeiderschap in samenwerking#13 De rol van de leidinggevende in het trajectHoe ga je om met de aanwezigheid van de leider in het team in het begeleiden van samenwerking? Dit is met grote regelmaat het onderwerp van het gesprek tijdens onze opleidingen: de leider.
Deze week geef ik je een aantal concrete tips over hoe je een leider op afstand zou kunnen betrekken, en of een leider nu wel of niet bij het traject aanwezig zou moeten zijn.
Veel luisterplezier!
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op Tachles.nl en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe ji...2023-09-0621 minLeiderschap in samenwerking#12 Monique transformeerde en is keigoed. Wat doet ze?"Mijn opdrachtgevers zijn super tevreden, maar voel zelf geen voldoening meer..."
Deze week een aflevering over de transformatie die Monique maakte tijdens en na de Circle of Excellence. Monique was -en is nog altijd- een hele succesvolle interventionist. Volle agenda, enthousiaste opdrachtgevers en teams, maar zijzelf miste de voldoening in haar werk.
Uitgeput, uit contact met zichzelf. Ze gebruikte vooral haar hoofd en analytische power. Ze verloor de rest van zichzelf uit het oog. Haar verlangen naar ruimte, plezier, en ten volste leven in plaats van overleven maakte dat ze besloot het roer echt om t...2023-08-3017 minLeiderschap in samenwerking#11 Systemisch werken en systeemdenkenEen aantal jaar geleden kwam ik zelf als begeleider van samenwerking en individuele ontwikkeling in een behoorlijke crisis terecht.
Ik maakte op dat moment veel gebruik van opstellingen, ik stelde zo ongeveer alles op wat los en vast zat, en werd op een gegeven moment heel kritisch op wat ik nou eigenlijk aan het doen was.
Het heeft me uiteindelijk geholpen om heel helder te krijgen wat nu eigenlijk systemisch werken is en wat systeemdenken.
Ik merk dat in de praktijk deze twee heel veel door elkaar gebruikt worden, terwijl het echt twee...2023-08-2320 minLeiderschap in samenwerking#10 Over zelfregulatie van jaloezie en onzekerheidWat kan het toch pijnlijk zijn wanneer je jezelf al onzeker voelt en je dan gaat vergelijken met anderen. Dat je met de nodige jaloezie kijkt naar het groene gras met prachtige bloemen in het leven van die ene ander die het perfect voor elkaar lijkt te hebben.
Zeker als je zelf net worstelt in je eigen ontwikkelingsproces, is onzekerheid een m#therf*cker van een lastig verdraagbaar gevoel. En hoewel jaloezie een normale emotie is, hebben de meesten van ons geleerd dat het geen wenselijk gevoel is.
Voor je het weet, geef je jezelf...2023-08-1615 minLeiderschap in samenwerking#9 Ik wil de juiste taal leren voor m'n interventie!Velen van ons (team & organisatie)coaches, trainers, leiders en andere interventionisten in samenwerking hebben moeite met het vinden van de juiste taal om interventies te doen.
Taal die niet oordeelt bijvoorbeeld, of taal die de lading van de onderstroom dekt. Of taal die jouw gevoel goed verwoordt.
Je zou zomaar jouw meest belangrijke waarneming kunnen skippen, omdat je de woorden niet vindt.
Taal is ook super lastig en zo onwijs belangrijk voor ons als tool naar excellence. Voor ons als interventionist en voor je team of taaksysteem!
Deze week een complete...2023-08-0919 minLeiderschap in samenwerking#8 Frustratie als bron voor transformatieFrustratie is een fenomeen dat hoort bij het leven, dagelijks zelfs. Want hoe frustrerend is die file als je al te laat bent? Het lege schap waar net dat ingrediënt moet liggen wat je écht nodig hebt? Een ‘nee’ krijgen op die ene, gave opdracht. Ook in samenwerking is frustratie een normaal fenomeen en grote bron voor … Nog meer frustratie!
Maar wat als je frustratie om kunt zetten naar transformatie, naar groei?
Je ontdekt het in deze achtste aflevering van mijn podcast, Leiderschap in Samenwerking.
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien...2023-08-0218 minLeiderschap in samenwerking#7 Waarom fixen hé-le-maal niets oplostWaarom is het willen fixen van gedoe in samenwerking en ineffectieve gesprekken bijna niet te vermijden?
Wat gebeurt er nou in de diepte in jezelf en in het systeem?
Als je dit topic écht gaat begrijpen en hanteren in de praktijk gaat je impact met kilometers omhoog!
In deze podcast leg ik uit waarom duurzame effectiviteit belangrijker is dan de snelle oplossing en wat je hiervoor moet doen.
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op Tachles.nl en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte i...2023-07-2622 minLeiderschap in samenwerking#6 Lets talk money honey... Hoe ga je om met je waarde?Hoe vrij ben jij in het thema geld? Voor velen van ons een super beladen onderwerp. Het roept een enorme bak aan meningen, oordelen, angsten en andere lastige emoties op. Maar ook energie, vrijheid en blijheid.
Hoe ga jij ermee om?
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op Tachles.nl en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in gaan en verkennen hoe jij jouw expertise op senior level tilt.
Volg mij op Instagram en LinkedIn.
Of volg een Masterclass en kom naar ons Tachles Event op 2023-07-1916 minLeiderschap in samenwerking#5 Ik vertrouw je niet, dus ik laat je niet toe... Over vertrouwen in teams, relaties en jezelfDat vertrouwen binnen samenwerking belangrijk is - én überhaupt in onze relaties met elkaar en onszelf - daar zijn we het wel over eens.
Alleen hoe bouw je vertrouwen? Welke rol heeft vertrouwen in jouw begeleiding en in je eigen leven? Daar bestaan nogal wat misvattingen over.
Het resultaat hiervan zijn goedbedoelde interventies in samenwerking die niet duurzaam zijn. Hoe ga je om met dit mega fenomeen?
Daar ga ik het deze aflevering over hebben.
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op Tachles.nl en vraag een...2023-07-1220 minLeiderschap in samenwerking#4 Die ene echt hele lastige persoon in de samenwerking: hoe ga je ermee om?"Ze keek me niet een aan toen ik me voorstelde, ze rolde met haar ogen naar een collega. De toon was meteen gezet.”
Deze week ga ik in op een vraag die ik met grote regelmaat voorgelegd krijg: hoe ga je om met die ene superlastige - misschien zelfs irritante - persoon in het systeem dat je begeleidt? Wat zijn hier excellente systeeminterventies als je weet dat persoonlijke interventies niet werken? Met dank aan Siets Bakker voor de term bandbreedte!
Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op Tachles.nl en vraag ee...2023-07-0520 minLeiderschap in samenwerking#3 Ik saboteerde de transformatie en mijn impact door te kiezen voor pruttelgroeiWist je dat je een team of systeem niet verder kunt begeleiden dan waar je zelf bent in je groei? En je kunt wel willen dat jouw praktijk als coach echt transformeert of groeit, maar als jij niet groeit, gebeurt er niets .
In deze podcast heb ik het met je over pruttelgroei en transformatieve groei. Wat hebben ze met elkaar te maken en vooral wat hebben ze met jou te maken?
Wil je controle? Dan is pruttelgroei een prima optie… Maar wat als er een transformatie nodig is? Wat heb jij dan nodig? En wat vr...2023-06-2819 minLeiderschap in samenwerking#2 De drama teamsessie from hell…Deze week vertel ik je over een team waarbij ik gevraagd werd te interveniëren. Er was eerder een teamcoach bijgehaald en dat was VOLKOMEN geëscaleerd. Tijdens de tweede sessie zorgde de goed bedoelde feedback voor een groot drama.
Hoe kon dit?
Het lag namelijk echt niet aan de intentie en de motivatie van de leden, de leidinggevende of de teamcoach….
Waar dan wel aan?
Ik ga erop in in deze tweede aflevering en geef je het belangrijkste handvat om met excellence systemen te faciliteren!
Wil jij groeien als...2023-06-2117 min
Leiderschap in samenwerking#1 Please allow me to introduce myself!Welkom bij mijn allereerste podcast! Ik ben Jobbeke, gespecialiseerd in systeemdenken en interventiekunde. Elke week zoom ik in op vragen, thema’s, worstelingen, observaties en nog veel meer in relatie tot ons werken en leven in en met teams en andere systemen.
In deze eerste podcast stel ik mezelf voor en vertel ik je hoe ik tot dit ambacht kwam al op hele jonge leeftijd zonder dat ik dat bewust doorhad natuurlijk!
Ik vertel meteen welke overleefstrategieën me dit opleverde en nodig jou uit om te onderzoeken hoe jij al jong geleerd hebt jezelf te...2023-06-1520 min
Boom ManagementBoom Management Podcast: Beheers je! - met Jobbeke de JongAls iets niet goed loopt in een team is de primaire impuls van veel teamleiders en managers om de boel te gaan fixen. Maar daar help je een team of taaksysteem niet verder mee. 'Dus, beheers je', zegt organisatiepsycholoog Jobbeke de Jong in deze aflevering van de Boom Management Podcast. 'Want als je wilt dat het team of het systeem wat gaat leren en jou straks niet meer nodig heeft, dan doe je een ander type interventie.' Beluister deze podcast waarin Eduard van Brakel met Jobbeke de Jong in gesprek gaat over interveniëren in samenwerking, over de c...2023-03-3039 min
Meriam Slijkerman High End BusinesscoachCompetente mensen, incompetentie teams… hoe dan? Jobbeke de JongHoe komt het toch dat een groep van competentie individuen het als groep/team niet waarmaakt met elkaar?”
Dit is precies de vraag waar Jobbeke de Jong zich met haar bedrijf Tachles op richt. Tachles biedt opleidingsprogramma’s om begeleiders van veranderingen in teams en andere samenwerkingsvormen binnen organisaties te ondersteunen in het behalen van sublieme resultaten uit samenwerking. Vanuit systeemdenken is vooral aandacht voor de effecten van de interactie tussen de delen van het gehele systeem. De ongeschreven regels in een systeem bepalen de diverse functies van verschillende soorten gedrag.2021-06-0433 min