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der wertstrom#007 Mehr als Aufräumen: Manuel Lehmann über die wahre Wirkung der 5S-MethodeVom Aufräumen zur Kulturveränderung: Warum 5S so oft scheitert und wie man es richtig macht.
Summary
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Manuel Lehmann, Geschäftsführer von 5S-Coaching.de, über die 5S-Methode und ihre wahre Wirkung im Unternehmen.
Manuel erklärt, warum die Methode so häufig auf Ordnung und Sauberkeit reduziert wird, was die fünf Schritte wirklich bedeuten und woran die Umsetzung in der Praxis so oft scheitert.
Im Gespräch wird deutlich, dass 5S weit mehr ist als ein Aufräumprogramm. Es geht um die Ordnung physischer, informationeller und kommunikati...
2026-04-2655 min
der wertstrom#006 Baustelle neu denken: Felix Diesch über Lean Construction, Taktplanung und kollaborative ProjektallianzVom Chaos zur Verlässlichkeit: Wie Lean Construction Bauprojekte durch Fluss, Standards und Zusammenarbeit auf Kurs bringt.
Summary
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Felix Diesch, Bauoberleiter bei Ernst² Architekten AG, über die Anwendung von Lean Construction auf der Baustelle. Felix teilt seine Erfahrungen aus fast sieben Jahren Lean-Praxis im Bauwesen und gibt praxisnahe Einblicke in das Last-Planner-System, die Taktplanung und kollaborative Vertragsmodelle. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Bauprojekte durch Verlässlichkeit, Fluss und eine neue Fehlerkultur erfolgreicher werden können.
Takeaways
✅ Lean Construction überträgt Lean-Prinzipien aus der Industrie auf Baupro...
2026-04-1252 min
der wertstrom#005 Strategie statt Bauchgefühl: Maurice Venbruex über professionelles Warengruppenmanagement im EinkaufKein Kompass, kein Kurs: Wie strukturierte Warengruppenstrategien den Einkauf vom Besteller zum Business Partner machen.
Summary
In dieser Episode spricht Jörg mit Maurice Venbruex, Interim Manager im strategischen Einkauf, über den Aufbau und die Umsetzung wirkungsvoller Warengruppenstrategien.
Maurice erklärt, warum viele Einkaufsabteilungen noch immer ohne strategischen Kompass agieren: fehlende Zeit, mangelndes Know-how und eine zu operative Ausrichtung führen zu Ad-hoc-Entscheidungen, ungenutzten Einsparpotenzialen und historisch gewachsenen Lieferantenportfolios.
Dabei betont er: Eine Warengruppenstrategie ist kein Einkaufsdokument, sondern ein Unternehmensinstrument. Wer cross-funktionale Teams einbindet, schafft Akzeptanz, Transparenz und eine Strategie, die wirklich gelebt wird...
2026-03-2937 min
der wertstrom#004 Experimentieren statt Abwarten: Constantin May über den Turbo-Effekt von KI im Lean ManagementDigitale Verschwendung stoppen: Mit KI unsichtbare Verluste in Prozessen erkennen und eliminieren.
Summary
In dieser Episode spricht Jörg mit Professor Constantin May, Gründer des CETPM-Instituts an der Hochschule Ansbach, über das Zusammenspiel von Lean Management und Künstlicher Intelligenz.
May erklärt den Unterschied zwischen diskriminativer und generativer KI und zeigt, wie beide Formen in der Produktion sinnvoll eingesetzt werden können: Von vorausschauender Wartung über automatisierte 5S-Audits bis hin zu KI-gestützten Rüstzeitanalysen.
Dabei betont er: Lean bleibt das Fundament. KI ist kein Ersatz, sondern ein Turbo, der Lean-Werkzeuge und -Prinzipien messbar verstärkt.
...
2026-03-1550 min
der wertstrom#003 Entscheiden, nicht zögern: Steffen Krippendorf über wirksame Führung im ProduktionsnetzwerkVom Leidensdruck zur Resilienz: Wie Produktionsnetzwerke durch klare Führung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit wettbewerbsfähig bleiben.
In dieser Episode von „der wertstrom“ spricht Jörg Cwojdzinski mit Steffen Krippendorf über Transformation aus der Praxis. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Produktionsnetzwerke unter realem Marktdruck stabil, resilient und gleichzeitig agil werden können.
Ausgangspunkt ist kein theoretisches Modell, sondern konkreter Leidensdruck. Steffen beschreibt, wie neue Marktanforderungen, Tendergeschäft und steigende Dynamik den Anstoß gaben, das Produktionsnetzwerk neu zu denken. Synergien im Werksverbund, Kompetenzteilung, flexible Kapazitätsnutzung und die konsequente Einbindung der Belegschaft waren erste Schritte auf diesem Weg.
Ein ze...
2026-03-0153 min
der wertstrom#002 Huddleboards, Kaizen & Kulturwandel: Lean Hospital mit Angelika Wagner-KronbergerLean im Gesundheitswesen: Warum Kulturwandel der Schlüssel zu besserer Versorgung ist.
Summary
In dieser Episode des Podcasts diskutieren Jörg Cwojdzinski und Angelika Wagner-Kronberger die Anwendung von Lean Management im Gesundheitswesen. Angelika teilt ihre Erfahrungen und Einsichten als Projekt- und Prozessmanagerin aus ihrer Arbeit im Landeskrankenhaus Graz II und beleuchtet die Herausforderungen und Potenziale, die Lean Management im Krankenhaus bietet. Die Diskussion umfasst Themen wie Patientensicherheit, Prozessoptimierung, die Bedeutung von Kennzahlen und den kulturellen Wandel, der notwendig ist, um Lean Management erfolgreich zu implementieren. Zudem wird die Skepsis gegenüber Lean Management im Gesundheitswesen thematisiert und die...
2026-03-0147 min
der wertstrom#001 Tiefer graben statt Oberfläche: Michael Wagner über wirksame Teamentwicklung und StrategiearbeitTeams, Führung, Strategie: Michael Wagner erklärt, wie Leistungsgemeinschaften durch Vertrauen, Vielfalt und klare Ausrichtung echte Exzellenz schaffen.
Summary
In dieser Episode des Podcasts über betriebliche Exzellenz spricht Jörg mit Michael Wagner über seine langjährige Erfahrung in der Organisationsberatung und Teamentwicklung. Sie diskutieren die Merkmale eines guten Teams, die Rolle der Führungskraft, die Bedeutung von Workshops und die Herausforderungen im Change Management. Michael betont, dass eine erfolgreiche Strategie und Teamentwicklung eng miteinander verbunden sind und dass das Führungsteam eine zentrale Rolle im Veränderungsprozess spielt.
Takeaways
✅ Ein gutes Team ist ei...
2026-03-0153 min
der wertstrom#000 TrailerDer Podcast über betriebliche Exzellenz
Im Podcast „der wertstrom“ geht es um betriebliche Exzellenz. Verständlich, praxisnah und mit einem klaren Ziel: Organisationen in Einkauf, Produktion und Logistik produktiver, flexibler und leistungsfähiger zu machen.
Was Dich hier erwartet:
✅ Erfahrungsberichte und Impulse aus 40 Jahren Industrie.
✅ Konkrete Ansätze für Lean Management, Automatisierung, Robotik, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz.
✅ Und vor allem: Führung, Mentoring, Coaching, Strategien, Zielsysteme, Transformation und kultureller Wandel.
✅ Praxisbeispiele aus Einkauf, Produktion und Logistik.
✅ Gespräche mit Führungskräften, Experten und Wegbegleitern aus der Industrie und an...
2026-01-1303 min
Lean Knowledge BaseJörg Cwojdzinski: Zu Gast bei RalleMein heutiger Gast von „Zu Gast bei Ralle“ ist Jörg Cwojdzinski, der nach rund 40 Jahren globaler Führungsverantwortung bei ASMPT vor rund einem Jahr in den Unruhestand ging.
Im Mittelpunkt des Gesprächs steht weniger seine fachliche Expertise als vielmehr Jörgs persönliche Haltung zu Führung, Krisen und nachhaltiger Organisationsentwicklung und selbstverständlich auch darüber, was er für einen fast zweieinhalbstündigen Slot auf dem LATC2026 geplant hat.
Denn rückblickend auf seine Karriere betont Jörg, dass sein größter Stolz nicht einzelne Projekte oder Erfolge sind, sondern die langfristige Entwicklung seiner Teams. Gerade in Krisenzeiten –...
2025-12-311h 00
Lean Knowledge BaseLATC2026 - SpeakerInterview - Jörg CwojdzinskiLATC2026 - SpeakerInterview - Jörg Cwojdzinski
SpeakerInterview mit Jörg Cwojdzinski als Erfahrungsgeber und Executive Coach mit über vierzigjähriger, globaler Führungserfahrung bei ASMPT zu seinem Eröffnungsimpuls „Fake Lean kann jeder. Theater ist einfacher als Veränderung“ am 12. März 2026 um 10:00 Uhr im Rahmen von „Lean wirkt. Oder es bleibt ein Schauspiel - Fabrik des Jahres Preisträger berichten darüber, was nach dem Pokal wirklich zählt.“
https://leanbase.de/latc/talks/2026-lean-wirkt-oder-es-bleibt-ein-schauspiel-fabrik-des-jahres-preistrager-berichten-daruber-was-nach-dem-pokal-wirklich-zahlt
https://leanbase.de/latc/speakers/2026-jorg-cwojdzinski
Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/latc/anmeldung
2025-11-2317 min
Lean Knowledge BaseLeanHospital - SpeakerInterview - Jörg CwojdzinskiLeanHospital - SpeakerInterview – Jörg Cwojdzinski
SpeakerInterview mit dem bisherigen Vice President Production, Procurement & Logistics bei der ASMPT GmbH & Co. KG, Jörg Cwojdzinski, zu seinem Slot innerhalb des eineinhalbtägigen Events „LeanHospital“ am 25. September 2025 um 14:30 Uhr zum Thema “Was wir voneinander lernen können – Lean Thinking im Spiegel von Krankenhaus und Industrie“.
https://leanbase.de/hospital/talks/2025-was-wir-voneinander-lernen-konnen-lean-thinking-im-spiegel-von-krankenhaus-und-industrie
Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/hospital/anmeldung
2025-07-1814 minLean Knowledge BaseLeanHospital - SpeakerInterview - Jörg CwojdzinskiLeanHospital - SpeakerInterview – Jörg Cwojdzinski
SpeakerInterview mit dem bisherigen Vice President Production, Procurement & Logistics bei der ASMPT GmbH & Co. KG, Jörg Cwojdzinski, zu seinem Slot innerhalb des eineinhalbtägigen Events „LeanHospital“ am 25. September 2025 um 14:30 Uhr zum Thema “Was wir voneinander lernen können – Lean Thinking im Spiegel von Krankenhaus und Industrie“.
https://leanbase.de/hospital/talks/2025-was-wir-voneinander-lernen-konnen-lean-thinking-im-spiegel-von-krankenhaus-und-industrie
Und hier geht es zur Anmeldung: https://leanbase.de/hospital/anmeldung
2025-07-1814 min
Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgenLean-Philosophie & Methoden in der Praxis oft über- und unterschätzt - mit Jörg Cwojdzinski #202Wie bleibt Lean Management auch nach Jahrzehnten relevant und welche Herausforderungen bringt es immer noch mit sich? In dieser Episode des Podcasts spricht Tobias Herwig mit Jörg Cwojdzinski, Vice President bei ASMPT, der für fünf Werke weltweit verantwortlich und u.a. als Beirat bei "Fabrik des Jahres" tätig ist. Gemeinsam diskutieren sie die Bedeutung von Lean als Schlüssel für Produktivitäts- und Qualitätssteigerung und beleuchten, warum einige Unternehmen Lean nicht oder falsch einsetzen. - Praxiseinblick aus über 20 Jahren Lean-Erfahrung - Bedeutung von Lean heute und Spannungsfelder - Lean als Menschenv...
2025-02-2550 min
Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgenStrategie im globalen Produktionsnetzwerk bei ASMPT - mit Jörg Cwojdzinski #186Wie navigiert ein Maschinenbauer durch die Herausforderungen einer globalen Produktion? In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit Jörg Cwojdzinski, Vice President Production, Procurement and Logistics bei ASMPT, über die Komplexität und Strategie im Produktionsnetzwerk des Unternehmens. Es geht darum, wie ASMPT mit Marktvolatilität umgeht und welche Rolle Digitalisierung und Lean-Management spielen.- Einführung in das Produktionsnetzwerk eines globalen Maschinenbauers - Automatisierungslösungen in der Elektronikindustrie - Herausforderungen durch Marktvolatilität und Flexibilität- Prozessorganisation und ihre Vorteile- Strategische Planung mit SWOT-Analyse und Roadmaps- Bedeutung der Kommunik...
2024-10-2254 min