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Coach-to-go#198 Zehn Wege wie Führungskräfte gute Vorbilder sein könnenSend us a textHeute widme ich mich einem essenziellen Thema für alle Führungskräfte: "10 Wege, wie Führungskräfte gute Vorbilder sein können". In einer Zeit, in der authentische und inspirierende Führung wichtiger ist als je zuvor, möchte ich dir aufzeigen, wie Führungskräfte durch ihr Verhalten und ihre Entscheidungen einen positiven Einfluss auf ihr Team und die gesamte Organisation ausüben können. 10 Wege und konkrete Beispiele, die dir helfen, deine Führungsqualitäten zu stärken und dein Team zu motivieren. Wie du ein gutes Vorbild sein kannst und...
2024-06-0513 min
Follow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#13 Virtuelle und hybride Führung - Teil 3/3Welche neuen Wege der Mitarbeiterbeteiligung können Sie im Team ausprobieren? Wie können Sie gemeinsam an aktuellen Fragestellungen arbeiten? Vom Führen auf Distanz hin zum hybriden Führen wird noch mehr Flexibilität und Organisation von den Führungskräften gefordert. Was ist wichtig für das Teambuilding in diesen hybriden Arbeitswelten? Wichtig ist es, den Fokus noch mehr auf das Wir-Gefühl und den Austausch zu legen und die soziale Interaktion zu fördern. Jeder Einzelne hat die Verantwortung, zu einem guten Miteinander beizutragen. Welche Bedürfnisse gibt es bei Ihren MitarbeiterInnen, was fällt auf? Im Podcast e...
2021-09-0611 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#12 Virtuelle und hybride Führung - Teil 2/3Was sind die aktuellen Herausforderungen und Themen in der mobilen Führungsarbeit? Was konkret können Sie als Führungskraft tun? Trainieren Sie ihre eigene Wahrnehmungsfähigkeit und entwickeln Sie ein Fingerspitzengefühl. Seien Sie mutig und sprechen Sie die Dinge an. Fragen Sie nach, halten Sie Kontakt, geben Sie positives Feedback und zeigen Sie wirkliches Interesse an Ihren MitarbeiterInnen. Wichtig ist, dass Sie als Führungskraft als Vorbild vorangehen. Nur wer sich selbst gut führt, kann andere Menschen gut führen. Fangen Sie bei sich selbst an. Finden Sie in der Interaktion neue digitale Wege, um ihre Mitarbei...
2021-08-2613 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#11 Virtuelle und hybride Führung - Teil 1/3Die Arbeitswelten sind im Wandel und die Arbeit ist oftmals komplett neu organisiert: HomeOffice, remote Meetings in virtuellen und hybriden Teams, online Veranstaltungen, … Da stellt sich die Frage: Wie können wir virtuell und hybrid die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wirksam führen? Routinen sind weggefallen, der schnelle und informelle Austausch in der Kaffeeküche oder im Flur fehlt und es ergeben sich neue Herausforderungen. Deshalb ist es umso wichtiger, das Wir-Gefühl zu stärken, Beziehungen zu pflegen, Konflikte zeitnah und direkt anzusprechen und als Führungskraft präsent zu sein. Ein Zurück zu den alten Gewohnheiten wird es nicht g...
2021-08-2611 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#12 Virtuelle und hybride Führung - Teil 2/3Was sind die aktuellen Herausforderungen und Themen in der mobilen Führungsarbeit? Was konkret können Sie als Führungskraft tun? Trainieren Sie ihre eigene Wahrnehmungsfähigkeit und entwickeln Sie ein Fingerspitzengefühl. Seien Sie mutig und sprechen Sie die Dinge an. Fragen Sie nach, halten Sie Kontakt, geben Sie positives Feedback und zeigen Sie wirkliches Interesse an Ihren MitarbeiterInnen. Wichtig ist, dass Sie als Führungskraft als Vorbild vorangehen. Nur wer sich selbst gut führt, kann andere Menschen gut führen. Fangen Sie bei sich selbst an. Finden Sie in der Interaktion neue digitale Wege, um ihre Mitarbei...
2021-08-2513 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#11 Virtuelle und hybride Führung - Teil 1/3Die Arbeitswelten sind im Wandel und die Arbeit ist oftmals komplett neu organisiert: HomeOffice, remote Meetings in virtuellen und hybriden Teams, online Veranstaltungen, … Da stellt sich die Frage: Wie können wir virtuell und hybrid die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wirksam führen? Routinen sind weggefallen, der schnelle und informelle Austausch in der Kaffeeküche oder im Flur fehlt und es ergeben sich neue Herausforderungen. Deshalb ist es umso wichtiger, das Wir-Gefühl zu stärken, Beziehungen zu pflegen, Konflikte zeitnah und direkt anzusprechen und als Führungskraft präsent zu sein. Ein Zurück zu den alten Gewohnheiten wird es nicht g...
2021-08-1110 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#10 Narzissmus in der ChefetageDie Reflexion über sich selbst und was man in seinem Leben erreichen oder bewegen möchte, ist ein wichtiger Schritt in der persönlichen Entwicklung. Wir brauchen ein Bewusstsein für unsere Fähigkeiten, Bedürfnisse, Motive, Stärken und Werte. Führen beginnt bei sich selbst – und das bedeutet, sich gut zu kennen sowie eine Vorstellung davon zu haben, was einem im Leben wichtig ist. Jeder Mensch hat unterschiedliche Präferenzen, Vorlieben, Prägungen sowie Verhaltensweisen, die sich in der Zusammenarbeit mit dem Umfeld zeigen. Diese Motive geben unserem Leben Energie und verändern sich im Laufe unseres Leben...
2021-07-3012 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#9 Selbstmanagementtechnik - Die Macht der inneren BilderÄußere Bilder und Sinneswahrnehmungen führen dazu, dass im Gehirn bestimmte Aktivierungsmuster entstehen. In den vergangenen Jahren haben die Gehirnforscher deutlich gemacht, dass die Art und Weise, wie jemand über das Leben denkt und sich das Leben vorstellt, mit dafür ausschlaggebend ist, welche Verschaltungen die Nervenzellen im Gehirn eingehen. Positive innere Bilder können bewirken, dass wir alte Ängste und Unsicherheiten überwinden, uns für Neues öffnen, mutig und selbstbewusst handeln.
Denken Sie jetzt bitte nicht an einen blauen Elefanten. An was haben Sie gedacht? Entstand der blaue Elefant sofort vor Ihrem inneren Auge? Oder haben Sie...
2021-07-1912 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#8 Changemanagement - Nichts ist beständiger als der WandelChange-Management löst Veränderungen aktiv aus und steuert den sozialen Veränderungsprozess bewusst. Es arbeitet auf den Ebenen der Strategie, Kultur und der individuellen Bedürfnisse der Betroffenen – es integriert die fachliche Lösungsfindung mit den sozialen Veränderungsprozessen in einem gemeinsamen Vorgehen. Doch wie kann Change heute gelingen? Lassen Sie sich von der Fabel einer Pinguin-Kolonie nach John Kotter inspirieren und starten Sie den Change-Prozess in Ihrem Unternehmen. Es liegt an Ihnen Ihre Veränderungsenergie zu aktivieren.
2021-07-0920 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#7 Achtsamkeit, ein Schlüssel für eine vorbildliche UnternehmenskulturAchtsamkeit ist keine „Wunderpille“, die auf noch mehr Leistung abzielt. Vielmehr ist sie eine Form von Bewusstsein: Gedanken, Emotionen und Reaktionen werden wertneutral wahrgenommen. Allein hierdurch verändern sich unsere Wahrnehmungen – mental und körperlich. Regelmäßig trainiert, stärkt sie unsere kognitiven Fähigkeiten. Selbst eine Veränderung in bestimmten Hirnregionen ist messbar. Achtsamkeit hilft die eigenen Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen und fördert die Selbsterkenntnis. Präsent zu sein und wahrzunehmen, was im Augenblick passiert, hilft, die Gegenwart anzunehmen und die Zukunft zu gestalten. Deshalb ist Achtsamkeit gerade in Zeiten des Wandels ein guter Begleiter.
2021-06-3004 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#6 Scrum im ÜberblickAgile Ansätze breiten sich immer weiter über die verschiedensten Branchen und Funktionen aus, bis hin zum Top-Management, und werden ganz unterschiedlich eingesetzt, z. B. in der Entwicklung von neuen Hörfunkprogrammen, im Personalwesen (Stichwort: „Agile HR“), im Marketing, in der Entwicklung von Maschinen, in der Führung des oberen Managements „Agile Führungsteams“. Ein typischer agiler Ansatz ist Scrum: Im Mittelpunkt stehen kreative und adaptive Teamansätze zur Lösung von komplexen Problemen. Wie funktioniert Scrum, welche Rollen, Prinzipien und Werte es dabei gibt? Einen Überblick gibt`s im Podcast.
2021-06-2111 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#5 Systematisch kommunizierenWandel braucht Interaktion, Feedback und eine offene Lernkultur, denn Transformationen lösen einen hohen Bedarf an Informationen aus.
Viele Menschen fühlen sich in der Veränderung zu wenig informiert. Laut einer Studie der Management-Beratung Kienbaum schätzen 79 Prozent der Befragten die Kommunikation mit internen und externen Anspruchsgruppen als sehr wichtig ein, um Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen. Doch gerade hier passieren häufig Fehler.
Deshalb: - Informieren Sie gezielt, -Unterschiedliche Kommunikationsformate sorgen für Abwechslung, - Formulieren Sie aus der Transformationsformel eine Change-Story, - Der O-Ton des Top-Managements macht den Unterschied, - Die Kommunikatoren im Wande...
2021-06-0709 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#4 Die Big Five der PersönlichkeitWas macht die menschliche Persönlichkeit aus? Wie entsteht sie und wie lässt sie sich beschreiben?
Schon lange wissen wir anhand von Untersuchungen, dass die Persönlichkeit eines Menschen nicht nur eine Frage der Gene ist, sondern sich durch Lebensereignisse – insbesondere einschneidende – verändern kann. Junge Menschen werden zum Beispiel gewissenhafter, wenn sie ihren ersten Job antreten. Mit dem Übergang in den Ruhestand lässt die Gewissenhaftigkeit dann in den späteren Lebensjahren wieder nach. Umgekehrt nimmt die Persönlichkeit eines Menschen auch darauf Einfluss, ob bestimmte Ereignisse im Leben eintreten oder nicht. So ziehen extravertierte Menschen ehe...
2021-05-3107 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#3 Alle sprechen von TransformationDie rasante Geschwindigkeit von technologischen Entwicklungen stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Produkte werden von heute auf morgen zum Auslaufmodell, ganze Geschäftsmodelle werden durch neue ersetzt und Unternehmensgrenzen verschwimmen, indem zunehmend Nutzer mit einbezogen werden. Die Ex-Hewlett-Packard-Chefin Carly Fiorina hat bereits 2009 auf den Punkt gebracht, was als Mantra des digitalen Zeitalters inzwischen von vielen zitiert wird – so auch von Angela Merkel:
„Alles, was sich digitalisieren lässt, wird digitalisiert. Alles, was sich vernetzen lässt, wird vernetzt. Und das verändert alles.“
Für Unternehmen ist es essenziell, dass sie frühzeitig erkennen, wohin sich die Arbeitsw...
2021-05-2511 minFollow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#2 DelegationGlauben Sie, Sie müssen alles selbst machen? Dann wird es Zeit, loszulassen.
Doch was haben Sie davon, wenn Sie Aufgaben oder ganze Projekte delegieren?
Sie gewinnen Zeit für das Wesentliche, nämlich für die Mitarbeiterführung. Sie können effizienter arbeiten, weil ein/e MitarbeiterIn diese Aufgabe vielleicht schneller und besser lösen kann. Sie erhöhen das Wissen, die Erfahrung und fördern die Verantwortungsübernahme in Ihrem Team und sichern so die Produktivität und das Engagement. Was heißt es nun ganz genau, Aufgaben zu delegieren?
Eine hilfreiche M...
2021-05-1909 min
Follow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen#1 Erfolgreich führen - Eine HerzensangelegenheitGute Führung beginnt im Herzen und nicht im Kopf.
Und sie beginnt bei der eigenen Person. Denn sie ist der zentrale Erfolgsfaktor für Ihre persönliche Zufriedenheit und Ihre Entwicklung als Führungspersönlichkeit. Wie gut führen Sie sich selbst? Wie gut verstehen Sie sich selbst? Sind Sie in der Lage, Ihre Stimmungen und Ihr Denken an die Situation anzupassen? Wie achten Sie auf eine gute „Selbstfürsorge“? Sind Sie sich der Kollisionen innerer und äußerer Anforderungen und Erwartungen an Sie als Führungskraft bewusst? Können Sie sich selbst motivieren? Finden Sie immer wiede...
2021-05-0606 min