Shows
Hoe dan?! - KeytoeY164. KeytoeAcademyCed en Len zijn binnen KeytoeY druk bezig met het opzetten van de KeytoeAcademy. Een online cursus platform waar je van toffe sprekers en gedachteleiders via video cursussen over interessante onderwerpen kunt leren. Hoe dit tot stand is gekomen en wat ze daarmee als doel hebben hoor je in deze aflevering.
Benieuwd naar de Academy? Ga naar KeytoeAcademy.com en schrijf je in.2020-06-0510 min
Hoe dan?! - KeytoeY163. #3 The Last Dance: AcceptatieIn een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu?
In deze derde aflevering gaat het over acceptatie. De Chicago Bulls hadden een veelvoud aan persoonlijkheden op het veld en buiten het veld. Hoe werd daarmee omgegaan? En wat voor rol speelde acceptatie van elkaar daarin? Ced en Len bespreken wat acceptatie binnen Keytoe heeft betekent en waarom dat belangrijk is voor organisaties.2020-06-0210 min
Hoe dan?! - KeytoeY162. #2 The Last Dance: Leiderschap goed en slechtIn een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu?
In deze aflevering hebben Ced en Len het over goed en slecht leiderschap bij de Chicago Bulls, van de trainer Phil Jackson, het management en Michael Jordan. En hoe zich dat soortgelijk afspeelt in een normale organisatie met dezelfde gevolgen.2020-05-2915 min
Hoe dan?! - KeytoeY161. #1 The Last Dance: WinnaarsmentaliteitIn een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu?
De eerste aflevering gaat over winnaarsmentaliteit. Hoe uitte zich dat bij MJ en wat kun je ervan overnemen in je eigen organisatie?2020-05-2621 min
Hoe dan?! - KeytoeY160. Geloven in wonderenCedric vertelt een verhaal over hoe het geloven in wonderen wonderen voor je kan doen. Misschien bestaan ze wel. Het is in ieder geval geen wonder dat Ced hierover spreekt.2020-05-2211 min
Hoe dan?! - KeytoeY159. Wat is de toekomst voor bedrijven?Hebben bedrijven een toekomst? En als ze die hebben, in wat voor vorm dan? Of komt er iets anders in de plaats? Is Keytoe uiteindelijk een organisatie van de toekomst? Een trend-watch futuroloog verhaal. Of misschien gewoon een hele hoop onzin. Beslis zelf2020-05-1909 min
Hoe dan?! - KeytoeY158. Het zoom-in gesprekDe Collega Meting wordt al langer bij Keytoe gebruikt. Bij KeytoeY wilden we kijken of we het ook zonder vragenlijst konden gebruiken. Dat werd het Zoom-in gesprek. We zoomen in op de collega om hem/haar beter te leren kennen. Wat drijft de collega? Waar is hij/zij bang voor?
Ced en Len bespreken hoe het werkt, wat de voordelen en de nadelen ervan zijn. En of ze de Collega Meting vervangen.2020-05-1511 min
Hoe dan?! - KeytoeY157. Transparantie naar de buitenwereldBij KeytoeY zijn we intern volledig transparant. Alles is inzichtelijk voor iedere collega. Maar waarom alleen open voor de collega's? Wat gebeurt er als je de financiële situatie, de salarissen deelt met de buitenwereld? Externe transparantie! Appeltje-eitje.2020-05-1212 min
Hoe dan?! - KeytoeY156. Psychopaten op de werkvloerLennard las in een onderzoek dat 5 - 21% van de corporate CEO's psychopaten zijn. Voornamelijk in de VS. Maar hoe herken je psychopaten? Hoe ontkom je eraan en kan het zich oplossen? Die giftige culturen die de psychopaten creëren?2020-05-0814 min
Hoe dan?! - KeytoeY155. KansgoeroeVooruit omdat we er niet om heen kunnen. Voor deze ene keer praten Cedric en Lennard over het coronavirus en wat hun opvalt. 2020-05-0520 minHoe dan?! - KeytoeY154. MagdagIn tijden van drukte of crisis zijn mensen geneigd om juist extra vast te willen houden aan bepaalde structuren, vaak zie je dat mensen dan vooral heel veel moeten van zichzelf. Cedric en Lennard bespreken voorbeelden hoe je dit ook kan omdraaien.2020-05-0105 minHoe dan?! - KeytoeY153. Optimisme, Pessimisme, Realisme.Cedric en Lennard delen hun visie op optimisme, pessimisme en realisme. 2020-04-2812 minHoe dan?! - KeytoeY152. Maak jij het verschil?Heb jij het gevoel dat je genoeg bijdraagt? Genoeg invloed hebt op je werk, op je eigen leven? Cedric en Lennard vertellen hier meer over.2020-04-2412 minHoe dan?! - KeytoeY151. Doen, bouwen, bezitten, lerenCedric en Lennard behandelen een vraag van een luisteraar!2020-04-2113 min
Hoe dan?! - KeytoeY150. SPECIAL: Gastcollege Hogeschool LeidenLen verteld tijdens een gastcollega bij de Hogeschool Leiden hoe het allemaal in zijn werk gaat bij Keytoe. Luister je mee?2020-04-1755 min
Hoe dan?! - KeytoeY149. Courtesy BiasDoorbreek jij patronen? 2020-04-1416 min
Hoe dan?! - KeytoeY148. PanopticonLen had een woordje geleerd en legde het uit aan Ced wat dan nou precies betekend 2020-04-1012 min
Hoe dan?! - KeytoeY147. Gondel podcastCed & Len zaten een tijdje geleden in een gondel tijdens Skitoe en besloten een podcast op te nemen! 2020-04-0715 minHoe dan?! - KeytoeY146. Is de verbinding ontworpen?Is de verbinding die wij onderling bij Keytoe hebben ontworpen? Dat was de vraag die Ced kreeg van een dominee die op bezoek was bij Keytoe.2020-04-0312 minHoe dan?! - KeytoeY145. Houd het niet bij!Als je zegt dat dingen een pilot zijn dan worden ze altijd beter ontvangen dan wanneer iets direct definitief doorgevoerd wordt. Zo ook met onbeperkt vakantie dagen. Houd het gewoon niet bij ;) 2020-03-3112 minHoe dan?! - KeytoeY144. De kracht van spelenWe moeten met z'n allen meer gaan spelen.. Wanneer heb jij voor het laatst gespeeld in jouw organisatie? 2020-03-2815 minHoe dan?! - KeytoeY143. No management feeKort maar krachtig. Ced & Len veranderen de naam van hun fee's! 2020-03-2401 minHoe dan?! - KeytoeY142. Hoe creëer je een fout-cultuur?Deze podcast is speciaal voor David Becking, hij had namelijk een luisteraars vraag! En die was (samengevat): Hoe creëer je een fout-cultuur? Dus bij deze! 2020-03-2019 minHoe dan?! - KeytoeY141. Leiderschap, vertrouwen en beslissingenHet is weer eens zo ver, Ced en Len die vertellen weer van alles. En ja aan mij de taak (Johrick) om hier weer eens een pakkende titel van te maken. Nou Ced en Len het ging hier in deze podcast een beetje over: Leiderschap, vertrouwen en beslissingen. Dus daarom deze titel! :) 2020-03-1713 minHoe dan?! - KeytoeY140. Gooi het in de groepWat zijn je gedachtes? In dit geval ging het om het geld. Maar wat vinden andere ervan? Checken we het wel? En bespreek je het wel als het nodig is? Gooi het in de groep! 2020-03-1310 minHoe dan?! - KeytoeY139. Het Fuck It procesKeytoeY gaat hard, ieder doet zijn ding. We delen niet alles met elkaar en vergeten elkaar dingen te vertellen omdat we druk bezig zijn. Omdat we ook groeien hebben we ook een besluitvormingsproces. En dat is: het Fuck It proces. 2020-03-1017 minHoe dan?! - KeytoeY137. Gum jij jezelf weg?Hoe zorg je ervoor dat je niet helemaal uit beeld verdwijnt als je rol als manager binnen de organisatie verandert. Hoe balanceer je tussen controle nemen en vrijheid geven. Zelfs bij iets 'simpels' als spelen met lego komen dit soort vragen naar boven.2020-03-0620 minHoe dan?! - KeytoeY138. Be aware!Het werd tijd, een bijsluiter voor onze podcast. Dat niet alles wat wij zeggen klopt & werkt. Be aware! 2020-03-0615 minHoe dan?! - KeytoeY136. Doe jij meer dan..?Houdt jij je aan je functieomschrijving? Of doe jij meer dan er van je verwacht wordt? Het is meestal meer dan.. 2020-02-2813 minHoe dan?! - KeytoeY135. Wantrouwen kost geldWaarom wantrouwen we mensen? Waarom kun je in Duitsland wel gewoon zelf je koffie inschenken en pas bij de kassa afrekenen, en is er zelfs geen glazen wand bij de kassa?2020-02-2510 minHoe dan?! - KeytoeY134. SPECIAL: Guest lecture of Lennard at the Erasmus University RotterdamIn the beginning of this week Lennard had a guest lecture in front of organizational psychology students. He recorded it so enjoy this special! 2020-02-2146 minHoe dan?! - KeytoeY133. Hoe gaat dat met de vrijheid van de salarissen?Voor deze aflevering kregen we een vraag van een luisteraar! (ja Ced, een vraag van een luisteraar. Want mensen luisteren!) En deze week ging die over hoe mensen nou met die vrijheid omgaan als het gaat om de salarissen. Hoe ervaren ze dat? En hoe werkt dat nou precies? 2020-02-1816 minHoe dan?! - KeytoeY132. Archiveer je rot, of nietAls je op de desktop van Ced kijkt, dan zullen meesten mensen zich afvragen hoe Cedric alles kan vinden en hoe hij alles bijhoudt. Lennard in tegenstelling tot Ced heeft er bijna niets op staan. Mensen verschillen en zo ook de manier waarop zij overzicht bewaren binnen hun werk.
Archiveer jij? 2020-02-1411 minHoe dan?! - KeytoeY131. Een externe adviseur, is een interne adviseurCed & Len helpen organisaties regelmatig met adviezen, dat maakt ze dus externe adviseurs. Maar wat vinden zij nou van externe adviseurs? 2020-02-1116 minHoe dan?! - KeytoeY130. Jajaja JapanLen is tijdens zijn studie naar Japan gegaan om daar stage te lopen, hij merkte al snel dat er een enorm verschil zit tussen de Nederlandse en de Japanse werkcultuur.2020-02-0820 minHoe dan?! - KeytoeY129. De contextverandering bij KeytoeNa de uitleg over dat verandering van context belangrijker is dan gedragsverandering, moesten we natuurlijk wel uitleggen hoe de context bij Keytoe verandert is in 8 jaar tijd😉 2020-02-0412 minHoe dan?! - KeytoeY128. Context aanpassen maakt gedragsveranderingHa Inge! Deze is voor jou, want 1 van jouw artikelen gaven Ced & Len inspiratie voor deze podcast. Luister je mee? ;)
Hoe verandering van context ervoor kan zorgen dat mensen echt ander gedrag gaan vertonen.2020-01-3111 minHoe dan?! - KeytoeY127. Waarom zijn er geen bedden op kantoor?We zijn tegenwoordig zo ingericht in het werken van 9 tot 5, maar waarom kan je niet 's nachts werken? Waarom creëren we geen omgeving waar het ook mogelijk is om 's nachts te werken. En om gewoon op kantoor te slapen? 2020-01-2807 minHoe dan?! - KeytoeY126. De rode draadCed en Len gaan eind dit jaar het theater in, zonder rode draad gaan ze van hot naar her met hun verhaal (luister maar eens naar de podcasts). Maar de rode draad bij Y? Onze missie? Wat is die precies? Deze is speciaal voor jou Hans! ;) 2020-01-2420 minHoe dan?! - KeytoeY125. Het niet willen wetenHet niet altijd willen weten, wat gebeurt er dan? Mis je dan dingen? Of krijg je juist de vrijheid om jezelf te focussen op de dingen die jij wilt en belangrijk vindt? 2020-01-2109 minHoe dan?! - KeytoeY124. Spiegels en labelsLen had weer eens een nieuwe cursus gevolgd en dit ging over onderhandeling bij de FBI. En dat ging over hoe ze dat daar doen, met spiegels en labels. 2020-01-1714 minHoe dan?! - KeytoeY123. Eilandjescultuur. Is dat erg?We willen geen eilandjescultuur binnen de organisatie. Maar waarom eigenlijk niet? Is er ook iets goeds aan eilandjes? Aan welke voorwaarden moet het voldoen om goed te zijn?2020-01-1411 minHoe dan?! - KeytoeY122. De waan van de dagIn de waan van de dag doen we allemaal dingen, maar wat is de waan van de dag? En waarom doen we bepaalde dingen in de waan van de dag? 2020-01-1016 minHoe dan?! - KeytoeY121. Maak jezelf onbelangrijkAls je klaar bent met een klus, dan hoop je natuurlijk dat ze je niet meer nodig hebben. Maar het ego van Ced vind dat niet altijd even leuk. 2020-01-0710 minHoe dan?! - KeytoeY120. De financiële beloningHet is belangrijk om te weten wat de financiële situatie van een bedrijf is als je zelf mag bepalen wat je op je factuur gaat zetten.
Maar als je denkt dat het financiële overzicht niet up-to-date is hoe los je dat dan op? 2019-12-2709 minHoe dan?! - KeytoeY119. Links, rechts of rechtdoor?Welke kant ga je op? 2019-12-2428 minHoe dan?! - KeytoeY118. ElmoJe kent het wel, je zit in een vergadering en dan gaat het oneindig lang over een bepaald onderwerp. Maar hoe maak je het kenbaar dat het te lang doorgaat? 2019-12-2006 minHoe dan?! - KeytoeY117. VergevingHoe belangrijk is vergeving in het bedrijfsleven? En is dat ook echt belangrijk? 2019-12-1714 minHoe dan?! - KeytoeY116. Het contactLen & Ced spreken elkaar niet zo vaak in het echt, maar toch blijven ze in contact middels belletjes (en ja, soms ook voicemails!).
Met de komst van thuiswerken is het fysieke contact van collega's vermindert. Maar hoe blijf je nu in contact?2019-12-1318 minHoe dan?! - KeytoeY#115. Concurrerende teamsKeytoe groeit hard, we zijn inmiddels een aantal BV's rijker en dit werpt zijn vruchten af. Maar dit brengt ook uitdagingen met zich mee, zo is het oorspronkelijke team aan het zoeken wie zij nou eigenlijk zijn. 2019-12-1111 minHoe dan?! - KeytoeY#114. Wat kies je? Stabiliteit of Vrijheid?Keytoe bestaat uit verschillende teams, met elk hun eigen beloningssysteem en verdienmodel. Ced en Len praten over hun visie op vrijheid en stabiliteit.2019-12-0608 minHoe dan?! - KeytoeY#113. Wat als salaris geen factor is?Lennard heeft bij Viisi een interessant gesprek gehad over hoe zij salarissen van collega's bepalen. Zij hebben gekozen voor het loskoppelen van hun bedrijf en de salarissen van hun personeel en hebben hier een interessant systeem voor bedacht. Dit zorgt ervoor dat salaris niet de hoofdreden is voor mensen om voor hen als werkgever te kiezen. Lennard en Tom praten hierover. Tom & Marc-Peter luisteren jullie mee?2019-12-0316 minHoe dan?! - KeytoeY#112 - Fuckups maken we allemaalIn deze aflevering vertellen Ced en Len over dat iedereen fuckups kan maken, maar dat de gevolgen overal anders zijn. 2019-11-2611 minHoe dan?! - KeytoeY#111 - Zin, onzin, wil, moetZou je je taken kunnen indelen in willen, moeten, zin en onzin taken? Wat betekent het voor jou als je alleen maar dingen zou doen die je wil doen en zinnig vindt? In deze aflevering vertellen Cedric en Lennard daar meer over.2019-11-2211 minHoe dan?! - KeytoeY#110 - Soms moet het kapot voor het beter wordtLennard vertelt een verhaal over iets wat kapot moest, voor het beter werd.
In veel situaties op het werk houden mensen dingen in stand omwille van een onzichtbare hand die 'zegt dat het moet'.
Onzin. Iets weigeren om te doen kan er soms toe leiden dat iets wordt heroverwogen. Je moet echter wel opstaan en iets niet doen om dat te starten.
In deze aflevering hoor je daar meer over.2019-11-1909 min
Hoe dan?! - KeytoeY#109 - Ced's idee voor het onderwijsCedric heeft nogal eens ideeën. En zo weer één. Ditmaal over het onderwijs en hoe organisaties daar beter bij kunnen aansluiten.
Cedric spreekt regelmatig mensen van verschillende scholen en onderwijsinstellingen. Daar komt dan wel eens een goede brainfart uit. Of dit goed is mag je zelf beoordelen natuurlijk.2019-11-1512 min
Hoe dan?! - KeytoeY#108 - Q&A Welk advies geven we, maar volgen we niet op?Welk advies geven Cedric en Lennard regelmatig, die ze zelf niet of nauwelijks opvolgen?
De vraag gesteld door Thijs Launspach wordt gretig door Ced en Len behandeld in deze aflevering.
Heb je ook een vraag die je graag in een podcast aflevering behandeld ziet worden, stel ze aan de heren door ze op te zoeken op LinkedIn of via de Keytoe site en je vraag te deponeren. Vinden ze leuk.2019-11-1213 min
Hoe dan?! - KeytoeY#107 - Hoe onze gedachtes invloed hebben op anderenOoit gehoord van het pygmalion effect of het gollem effect?
In deze aflevering leer je dat denken dat een collega iets wel of niet kan dat op den duur ook bevestigt.
Een soort placebo, maar dan niet voor jezelf, maar de mensen om je heen.
Dit begrijp jij vast wel.2019-11-0810 minHoe dan?! - KeytoeY#106 - Aandelen verdeling bij KeytoeBij de Keytoe groep: Keytoe Ventures, zijn de aandelen verdeeld over: collega's, klanten, oud-collega's, oud-klanten, leveranciers, en mensen die Keytoe best aardig kennen.
Hoe dat tot stand is gekomen en dat werkt hoor je in deze aflevering.2019-10-2518 minHoe dan?! - KeytoeY#105 - Let it beHet nummer van de Beatles. Ja. Maar misschien ook een alomvattende manier om met je organisatie om te gaan.
Wat jij wil in ieder geval. Wij laten het maar. Let it be.2019-10-2208 minHoe dan?! - KeytoeY#104 - Collega's nemen zichzelf aanWaar bij Keytoe collega's collega's aannemen, wordt niemand aangenomen bij KeytoeY.
In plaats daarvan mogen collega's zichzelf aannemen. Hoe dat werkt hoor je in deze aflevering.2019-10-1811 minHoe dan?! - KeytoeY#103 - Vergaderen. Hoe dan wel?Vergaderen. Zou je het moeten doen? En als je het dan doet hoe dan?
Ced en Len hebben er natuurlijk een vrij uitgesproken mening over. Maar aan het eind een bizarre plottwist.2019-10-1513 minHoe dan?! - KeytoeY#102 - Moeilijk om onszelf aan te prijzenCed en Len vinden het moeilijk om zichzelf aan te prijzen.
Vriend Edwin van der Geest vond dat ze zichzelf meer moesten aanprijzen. Of dat lukt hoor je in deze podcast.
Gaat nergens heen deze aflevering haha.2019-10-1113 minHoe dan?! - KeytoeY#101 - Werven en selecteren op diversiteitZou je moeten werven en selecteren op diversiteit? Denk vrouwenquotum, LGBTQ'ers meer in dienst, etnische diversiteit, enzovoorts.
Lennard twijfelt er nogal over. Cedric had een idee om specifiek te werven op een bijzonder iemand. De discussie en wat er dan als oplossing is, die zal nog even doorgaan.
In ieder geval iets om goed over na te denken.
Check out that new intro!!2019-10-0815 min
Hoe dan?! - KeytoeY#100 - Jubileum podcast - Huisje-Boompje-BeestjeNummer 100!!! SCHREEUW HET VAN DE DAKEN OF TEGEN FLAMINGO'S !!
Precies een jaar na de upload van de eerste aflevering hebben we de 100e aflevering geupload. Bedankt voor al het luisteren en de steun tot nu toe!!
Deze speciale en wat langere aflevering gaat over huisje-boompje-beestje. Een manier om totaal anders naar je eigen organisatie te gaan kijken.
Op naar de 200!2019-09-2926 minHoe dan?! - KeytoeY#99 - Blinde vlekken voor het positieveWe hebben allemaal veel blinde vlekken voor de dingen die we niet weten, niet kunnen, niet zien of geloven.
Logisch ook, aangezien er nogal veel is wat je niet weet of kunt.
Maar wat Cedric en Lennard veel in organisaties zien zijn blinde vlekken voor de positieve dingen die er zijn. En wat voor narigheid dat teweeg brengt ten opzichte van de blinde vlekken voor het negatieve.
Veel plezier!2019-09-2412 min
Hoe dan?! - KeytoeY#98 - Ambassaderen: Hoe doe je dat?Al van het woord ambassaderen gehoord? Nee?!
Wanneer je veranderingen in je organisatie teweeg wil brengen, zonder met je macht en positie te gaan strooien, dan is het goed om medestanders te hebben: Ambassadeurs. Als je ambassadeurs aanstelt en zij ook zorgen voor meer ambassadeurs, dan spreek je over ambassaderen.
Hoe je dat precies doet, leggen Ced en Len je in deze aflevering haarfijn uit. 2019-09-2018 minHoe dan?! - KeytoeY#97 - Waarom ging het goed? Compliment met analyseFeedback geven is redelijk schaars in bedrijfsland. Positieve feedback nog zeldzamer. Nee, dat complimentje over iemands nieuwe coupe telt niet. En dan analyseren waarom het goed ging... wordt dat ooit gedaan?
Len heeft zojuist een talk gegeven. Dat ging best lekker. Ced geeft hem feedback en dan duiken ze in op waarom het ging zoals het ging.
Hoe vaak wordt een positieve situatie uiteengezet om de goede kanten ervan te herkennen? Een pleidooi om dat vaker te doen!2019-09-1713 minHoe dan?! - KeytoeY#96 - De Collega van de ToekomstIn deze aflevering wat Ced en Len de collega van de toekomst vinden. Een uitstapje naar wat empathie is en of dat goed is of niet.
Gaat de collega van de toekomst niet heel veel mensen uitsluiten. En wat zou een organisatie het beste kunnen doen om de collega van de toekomst te faciliteren.2019-09-1010 minHoe dan?! - KeytoeY#95 - Tegenspraak en laissez faireEigenlijk twee onderwerpen door elkaar heen en tegelijkertijd. Tegenspraak proberen te regelen als leidinggevende en volledig loslaten oftewel laissez faire.
Wat vinden wij van laissez faire manier van organiseren? Is dat wat we pretenderen te doen? Misschien wel... misschien niet.
En waarom zou je tegenspraak willen en moet je dat organiseren of is dat juist super dom om te doen?
Len en Ced hebben het erover in deze aflevering. 2019-09-0310 minHoe dan?! - KeytoeY#94 - Praten met je mensenIs het goed om met je mensen in je organisatie te praten? Of moet je ze soms met rust laten?
Ced en Len gaan weer eens heen en weer in gedachten erover.2019-08-3013 minHoe dan?! - KeytoeY#93 - Een einddatum in je werknemerscontractWat nou als je in plaats van onbepaalde tijd contracten 5 of 10 jarige contracten zou hebben. Wat zou betekenen dat collega's maximaal 10 jaar bij jouw organisatie mogen werken, om daarna iets nieuws en anders te zoeken. O en 'jouw' organisatie. Dat betekent dan ook dat jij als directeur er ook maximaal 10 jaar mag zijn.
Wat zou dit voor je organisatie doen? Vernieuwing, verfrissing? Meer innovatiekracht?
Een interessante discussie tussen Len en Ced in deze aflevering.
Shoutout naar Johannes Regelink voor het idee!!2019-07-1916 minHoe dan?! - KeytoeY#92 - Hoe groot moet je organisatie zijn om impact te hebbenWij gingen naar het concert van Muse. Drie gasten die 63.000 man wegblies.
Dus de vraag: Hoe groot moet je organisatie zijn om impact te hebben?
Daar hebben een wat afgepeigerde Ced en Len het over in deze aflevering. Enjoy!2019-07-1210 minHoe dan?! - KeytoeY#91 - Te veilig is onveiligWanneer de organisatie omgeving te veilig wordt gemaakt, dan wordt het er echt niet veiliger op.
In deze aflevering praten Ced en Len erover waarom dat is en dat dat dus wel een tandje minder in organisatieland mag wat ons betreft.
Have fun!2019-07-0915 minHoe dan?! - KeytoeY#90 - Len ging naar Tel AvivOp een studiereis op dezelfde tijd als Ced naar Shanghai ging, ging Len naar Tel Aviv in Israël. In deze aflevering wat we qua mentaliteit van Tel Aviv en de mensen kunnen leren voor onze omgang met organisaties.
Denk dienstplicht, falafel en start-ups.2019-07-0215 minHoe dan?! - KeytoeY#89 - Ced terug van ShanghaiCedric is met een studiereis naar Shanghai geweest. In deze aflevering beschrijft hij de trip en wat wij als Nederlanders moeten doen om niet overrompeld te worden door de Chinese supermacht. Zou het iets te maken hebben met hoe we georganiseerd zijn? Wat denk je?2019-06-2518 minHoe dan?! - KeytoeY#88 - Eigenaarschap problemenEen interessant en eigenlijk komisch resultaat of probleem van anders georganiseerd zijn. Het los laten komen van de eigenaar of oprichter of directeur is al een enorme stap. Alleen wat we nu zien bij Keytoe is dat collega's zoveel eigenaarschap voelen, dat ook zij problemen hebben met het loslaten naar andere mensen buiten Keytoe toe. Dus het probleem dat de eigenaar niet wil loslaten is vermenigvuldigd als iedereen de eigenaar is.
Hoe dat ging bij Keytoe hoor je in deze aflevering.2019-06-2110 minHoe dan?! - KeytoeY#87 - Len voelt zich schuldigWat doe je als je het gevoel hebt dat je collega meer doet dan jij, maar je er door omstandigheden niet zoveel aan kunt doen?
Of als je collega opeens in een super goede flow zit, maar jij wat minder? Dat voelt nogal oneerlijk.
In deze aflevering een gesprek tussen Ced en Len, waar Len zich schuldig voelt ten opzichte van Ced.
Waarom een podcast daarover? Omdat de antwoorden van Cedric laten hoe het ook anders kan in dergelijke situaties. 2019-06-1812 minHoe dan?! - KeytoeY#86 - Werk-privé balans, bestaat het?Hoe staat het met de werk-privé balans bij een bedrijf als Keytoe? Wat is het verschil tussen segmenteerders en integreerders? En wat is dan de definitie van werk en privé in dat verhaal?
Lastig verhaal. Zijn we erover uit? Geen idee.
Shoutout naar Professor Tanja van der Lippe voor de stof tot nadenken.2019-06-1113 minHoe dan?! - KeytoeY#85 - Structuur vs CultuurCulture eats Strategy for breakfast is Peter Druckers uitspraak. Maar zou Structure eats culture for breakfast een ding kunnen zijn?
In deze aflevering hebben Ced en Len het over de verschillen tussen structuur en cultuur. Of de een de ander beïnvloed en visa versa. En waar je meer je aandacht op kunt leggen als je in een startup zit of als je in een grotere organisatie zit.2019-06-0712 minHoe dan?! - KeytoeY#84 - Het echte gesprekIn deze aflevering gaat het over echte gesprekken voeren en waarom dat ook meer op het werk gedaan zou mogen worden.
Lennard vertelt waarom hij het moeilijk vindt dat over zichzelf te vertellen en Cedric legt uit hoe je ermee kunt beginnen en hoe je het kunt faciliteren als organisatie.
Enjoy.2019-06-0417 minHoe dan?! - KeytoeY#83 - Minder verwachtenWat nou als we allemaal minder zouden verwachten? Van anderen, van onze organisatie, van onze collega's en vooral van onszelf. Misschien dat alles een stuk relaxter wordt. Wie weet?
In deze aflevering hebben Ced en Len het over minder verwachten en of dat goed is of niet.2019-05-2813 minHoe dan?! - KeytoeY#82 - Eerst door het dal'Wees happy! Wees in het nu! Follow your bliss! Voel je nu gelukkig dan komt alles goed!' En meer van dat soort new-age onzin vergeet dat je vrijwel altijd eerst door de stinkende stront heen moet banjeren voordat je naar een stukje beter gaat.
Datzelfde geldt natuurlijk als je een andere manier van organiseren voor ogen hebt. Dan moet je eerst door het dal.
Lennard uit z'n frustraties en Cedric is een keer een genuanceerde wijze vragensteller.2019-05-2111 minHoe dan?! - KeytoeY#81 - Hoe borg je de organisatiecultuur en structuurDan heb je een bijzondere organisatie opgebouwd, hoe hou je dat in stand of zorg je dat de mindset voortgezet blijft binnen de organisatie?
Een verdere vraag is: moet je het wel borgen?
Ced en Len vertellen je wat zij hierover denken in deze aflevering.
Shoutout naar Sonja Bollen en Florian Stadler voor de vraag.2019-05-1712 minHoe dan?! - KeytoeY#80 - FOMO en FOTIFOMO dat kent iedereen wel: Fear Of Missing Out. Daar ontstaat veel stress en, nog erger, burn-out door. Shoutout naar Thijs Launspach met z'n boek Fokking Druk waar dat onder anderen in beschreven staat.
Maar kennen je ook FOTI? Fear Of Total Irrelevance? De angst om niet belangrijk te zijn en er niet toe te doen. Even erg of misschien wel erger dan FOMO zelf.
Ced en Len hebben het erover.2019-05-1413 minHoe dan?! - KeytoeY#79 - ENGLISH: Talk at Unilever April 2nd 2019So... an English episode for a change. This time a talk from Lennard at a team from Unilever.
From Aldous Huxleys Brave New World to the strange world of Keytoe. Some of the topics include:
How to empower people?
How are decisions made in a manager-less organization?
What are the risks involved with this new type of organization and are they really risks?
Is striving for agility as a team smart to do or not?
Have fun.2019-04-1954 minHoe dan?! - KeytoeY#78 - Cedric bij de psycholoogNa een aflevering van een kwetsbare Lennard die bij de psycholoog was (#76), vertelt Cedric direct zijn verhaal van de laatste keer dat hij een sessie had bij Michael onze huispsycholoog.
Twijfelend over rust pakken of niet vertelt Cedric waar hij mee worstelt en wat hij met Michael allemaal heeft besproken tijdens zijn laatste sessie. Met een uitsmijter over hoe andere mensen ook maar eens naar een psycholoog zouden moeten en waarom dan.2019-04-0912 min
Hoe dan?! - KeytoeY#77 - Hoe ga je van collega's houdenMoet je van je collega's houden? Of is dat allemaal wat gezapig? Japke-D had er een artikel over geschreven. Wij hebben er een podcast over gemaakt.
In deze aflevering hebben Ced en Len het erover hoe je van je collega's kunt gaan houden. Kun je dat faciliteren of niet?
Wat vind jij? Love youuuu!!!2019-04-0511 minHoe dan?! - KeytoeY#76 - Kwetsbare LennardIn deze bijzondere aflevering vertelt Lennard over dat hij bij de psycholoog loopt en waar het allemaal over gaat. Gelukkig geen enorme problemen, maar wel iets waar hij aan wilt werken. Len vertelt niet snel en veel over zijn kwetsbare kanten, maar in deze aflevering komt dat allemaal naar boven.2019-04-0212 minHoe dan?! - KeytoeY#75 - Blije klanten en blije collega'sAls je nou graaft naar wat je eigenlijk als organisatie nou echt wilt, dan is dat: blije klanten en blije collega's.
De woorden: 'blij' en 'klanten' kun je natuurlijk zo breed mogelijk oppakken. Denk ook aan leveranciers bijvoorbeeld. En blij is niet de hele tijd jolig, maar vooral dat ze tevreden met je of enthousiast over je zijn.
In deze aflevering gaan Ced en Len hierop in en komen ook nog met een derde belangrijke 'regel'.2019-03-2912 minHoe dan?! - KeytoeY#74 - De waarheid en niets dan de waarheidCedric en Lennard hebben het al eerder gehad over directheid. Maar ze gaan hier nog een stap verder. Wat nou als je de volledige echte waarheid durft uit te spreken in je organisatie? Wat zou dat dan zijn? Hoe kom je daar? En wat doet dat voor veel van je collega's?
O en nog een andere leuke vraag: Zou je liever de waarheid vertellen of verteld krijgen?
2019-03-2713 minHoe dan?! - KeytoeY#73 - Talk: Hoe werkt Keytoe?Dit is een talk met Q&A gegeven door Lennard Toma op 7 maart 2019 in Enschede bij Moneybird bij de HR Twente Meetup.
In een dik uur vertelt Lennard hoe Keytoe werkt, hoe de manier van organiseren tot stand is gekomen en waar de nuances zitten.
Wil je ook een keer een talk van Lennard, Cedric of allebei, mail dan naar lennard@keytoe.nl.
Jorieke van Moneybird bedankt voor de uitnodiging. Have fun!2019-03-211h 20Hoe dan?! - KeytoeY#72 - Mindset 5: Alles is jouw schuldAls je de houding aanneemt, dat alles jouw schuld is, dan zul je meer geneigd zijn proactief te reageren in plaats van te klagen. Dit is een belangrijk onderdeel als het gaat om de huidige status quo in je organisatie uit te dagen en naar een nieuwe manier van werken toe te gaan.
In deze aflevering leggen Len en Ced je deze mindset uit.2019-03-1510 minHoe dan?! - KeytoeY#71 - Mindset 4: Intuïtief handelenNummer 4 in de mindset reeks. Over intuïtief handelen. Je intuïtie gebruiken om tot besluiten te komen wordt niet altijd in dank afgenomen. Maar juist in een organische manier van organiseren kan het goed zijn. Je moet je gevoel volgen om soms tot de dingen te komen die goed zijn en dus goed voelen.
Met een wijntje achter de kiezen hebben Ced en Len het over intuïtie. Benieuwd? Luister mee.2019-03-1216 min
Hoe dan?! - KeytoeY#70 - Mindset 3: Kritisch denkenDit is de derde aflevering in de reeks over een andere mentaliteit en anders denken wat helpt bij een andere soort organisatie op te tuigen. In deze aflevering hoe Cedric en Lennard kritisch denken. Hoe je dat in de organisatie kunt doen, maar ook hoe je dat zelf kunt doen. En dan bedoelen we natuurlijk niet het standaard kritisch denken. Nee echt mega kritisch denken.
2019-03-0810 min
Trust For Business - Work is love in action#021 Lennard Toma & Cedric Muchall - KeytoeYWaarom deze podcast tegelijkertijd een primeur is en de toekomst niet meer relevant is! Ontmoet Cedric en Lennard van KeytoeY. Leer in deze podcast over: Hoe ze aan besluitvorming doen Wat een adviesproces Waarom ze een gong hebben Hoe ze hun eigen salaris bepalen Wat waaromsessies zijn waarom Cedric als directeur operationeel ontslag heeft genomen Hoe is om gegaan met de hele verandering naar zelfsturing Wat de valkuilen zijn van een management team En op het einde hoor je de primeur: Hoe je als zelfsturende organisatie omgaat met een ontslagronde! 2018-11-101h 12Hoe dan?! - KeytoeY#34 - Interview: Martijn Raaijmakers Directeur MKB BrandstofEindelijk een interview. En niet met zomaar iemand, maar met Martijn Raaijmakers: Auteur en spreker, die andere organisaties helpt veranderen. En op dit moment directeur MKB Brandstof. Martijn heeft dezelfde missie als KeytoeY en focust op passie bij mensen. Luister mee naar z'n verhalen in de auto bij Ced en Len.2018-09-2918 minHoe dan?! - KeytoeY#33 - Continu experimenterenMet KeytoeY begonnen we met een businessmodel: De klant bepaalt wat hij betaalt. Elke maand kon de klant een bedrag kiezen tussen de 0 en 9000 euro. Dat werkte voor geen meter. Waarom het niet werkte en hoe we ermee omgingen dat kun je in deze aflevering beluisteren.2018-09-2912 minHoe dan?! - KeytoeY#32 - Transgenerational missionNiet alle mensen hebben een duidelijk doel of een duidelijke purpose. Maar als ze die hebben dan hebben er nog minder mensen een purpose die over verschillende generaties pas tot uiting komt. KeytoeY heeft zo'n missie. Wij leggen uit waarom we denken dat het belangrijk is er zo over te denken en hoe je dat voor jezelf kunt opzetten om dan te bepalen wat je NU moet doen om daar te komen.2018-09-2911 minHoe dan?! - KeytoeY#23 - Waarom we doen wat we doenCed en Len vertellen over hun Why, de Why van Keytoe en dat van KeytoeY. De missie om het overgrote deel van de organisaties een plek te maken waar mensen graag naartoe gaan om te werken. Waar ze kunnen floreren. Wij willen daaraan bijdragen. Het gaat misschien nooit lukken, maar we gaan het wel proberen.2018-09-2908 min