Shows
LEADKnowledgeHvorfor er feedback så svært i praksis?Hvorfor er feedback så svært i praksis? I denne podcast udforsker vi feedbackens præmis og gør vores forsøg på at forsimple diciplinen som en fejlslutning. Vi skal ikke fjerne det svære, følelserne eller ubehaget - men istedet øve os i at tilegne os kompetencerne til at mestre svære samtaler og udvikle os selv og andre med samtalens kunst at forblive nysgerrig og undersøgende på egne perspektiver og modtagerens mål og motivation2025-07-2819 minLEADKnowledgeGrowth mindset teams – Sådan skaber du en lærings- og udviklingskulturVelkommen til tredje afsnit af 'Kunsten at tænke som Pippi', hvor vi dykker ned i, hvordan growth mindset teorien kan være en nøgle til at skabe en lærings- og udviklingskultur i teams og organisationer.
Vi udforsker blandt andet, hvordan vores mindset har betydning for håndtering af fejl og succesoplevelser i teams samt udviklingen af en nul-fejlskultur. Derudover dykker vi ned i, hvorfor det giver mere mening at tænke i growth mindset, især når det kommer til at skabe psykologisk tryghed på arbejdspladsen. Lyt med, og lad os sammen udforske hvordan growth mindset teorien k...2025-07-2427 minLEADKnowledgeGrowth mindset ledelse – Sådan arbejder du med dine medarbejderes mindsetVelkommen til andet afsnit i podcastserien 'Kunsten at tænke som Pippi'. I dette afsnit sætter vi fokus på, hvad ledere kan gøre for at udvikle deres medarbejderes mindset.
Vi dykker ned i, hvordan lederes mindset påvirker deres evne til at vurdere egne evner, og hvordan dette kan påvirke hele organisationen. Vi udforsker også de afgørende elementer i at skabe motiverede medarbejdere: synliggørelse af deres udvikling og effektiv feedback. Lyt med og bliv inspireret til at styrke dine medarbejderes mindset og skabe en mere motiveret og produktiv arbejdsplads.2025-07-2429 minLEADKnowledgeGrowth mindset - Sådan arbejder du med dit eget mindsetVelkommen til første afsnit af 'Kunsten at tænke som Pippi'. En podcastserie, hvor vi dykker ned i mindset, motivation og ledelse med erhvervspsykolog Niels Abildgaard og erhvervspsykolog og forsker Rasmus Thy Grøn fra LEAD – enter next level.
I dette afsnit udforsker vi growth mindset teorien og spørgsmål som, hvorfor et growth mindset er win-win for individ og organisation, hvordan vores mindset påvirker vores arbejdsliv, og hvordan du kan arbejde med dit eget mindset. Bliv hængende og bliv klogere på, hvordan du kan styrke dig selv og din organisation.2025-07-2439 minLEADKnowledgeHvordan trives du som leder?I denne episode taler Mickey Riis med Partner i LEAD Kim Martin Nielsen, om ledertrivselens afgørende betydning og om hvordan trivsel (eller mangel på samme) påvirker ledelseskvaliteten og organisationen som helhed. De giver konkrete værktøjer og råd til, hvordan vi kan styrke ledertrivselen på vores arbejdspladser – gennem individuelle tiltag og ved at gøre det til en fælles opgave, at skabe de bedste forudsætninger for at trivsel.2025-07-0227 min
LEADKnowledgeVilde problemer: Ressourceudveksling som en nøgle til succesfuldt tværgående samarbejdeHvordan skaber vi reel forandring, når problemerne krydser sektorer, fagligheder og budgetter? I dette afsnit taler LEADs Kirstine Føge Jensen med CBS-lektor og forsker Niels Thygesen om samarbejde på tværs i velfærdssamfundet. Samtalen kredser om, hvorfor tværgående samarbejde er så svært – og hvorfor det er nødvendigt. Gennem konkrete eksempler, idéen om ressourceudveksling og et opgør med snæver økonomiforståelse får du ny inspiration til at skabe værdi på tværs.2025-06-2627 min
LEADKnowledge"Når det vante ikke virker – ledelse af vilde problemer"Hvordan håndterer vi problemer, der hverken har én årsag, én løsning eller én aktør? I dette afsnit af vores miniserie om vilde velfærdsproblemer udfolder Kirstine Føge Jensen LEADs Rammeværk for Vild Velfærdsudvikling og giver konkrete bud på, hvordan vi kan forstå, udforske og handle på samfundets mest komplekse udfordringer – uden at falde i quick-fix-fælden eller tror vi kan gå lineært fra A til B. Det kræver langsigtet tænkning og iterativ handling. Vi taler om, hvorfor det er afgørende at positionere problemet rigtigt, mobilisere aktører på tværs, arbejde eksperimenterende –...2025-06-2631 min
LEADKnowledgeIntersektionalitet – begrebet du skal kende for at skabe en inkluderende arbejdspladsIntersektionalitet handler om, hvordan vi som mennesker har forskellige identitetsmarkører – som køn, etnicitet, alder, seksuel orientering, funktionsvariation og social-økonomisk baggrund – som overlapper og påvirker hinanden og former vores adgang til privilegier og muligheder i samfundet - og dermed også på arbejdspladsen. Når ledere vil lykkes med at skabe lige, retfærdige forhold for alle på arbejdspladsen er det et centralt begreb for at sikre effektive indsatser. Når vi får blik for kompleksiteten i menneskers livsvilkår, kan vi nemlig bedre adressere og justere strukturer og normer på vores arbejdsplads, som står i vejen for inklusio...2025-06-2634 min
LEADKnowledgeFælles retning for ledertrivsel – sådan arbejder I strategisk med ledertrivselHvordan arbejder man strategisk med ledertrivsel – og hvad kræver det i praksis? I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian og vært Mickey Klysner Riis konkrete greb til, hvordan HR, topledelse og chefer med ledergrupper under sig, kan fremme trivsel gennem strategier, strukturer og kultur. Du får inspiration til alt fra onboarding og sparring, til ledernetværk, refleksionsrum og psykologisk tryghed. Fokus er på at skabe rammer, der ikke kun forebygger mistrivsel, men som styrker ledelseskraft og fastholder dygtige ledere. En podcast til dig, der har ansvar for – og ser nødvendigheden af – at arbejde strategisk og bæredygtigt med...2025-06-2632 minLEADKnowledgeNår ledertrivsel bliver alles ansvar – derfor skal vi tage det alvorligtHvordan har lederne det egentlig – og hvorfor er deres trivsel afgørende for organisationens bæredygtighed? I denne episode sætter erhvervspsykolog Katrine Bastian og vært Mickey Klysner Riis fokus på ledertrivsel som en strategisk opgave. Med afsæt i ny forskning og afdækninger af lederes arbejdsvilkår ser vi nærmere på, hvad der presser – og hvad der styrker – lederne. Trivsel er ikke et individuelt projekt, men et organisatorisk ansvar, der kræver klare rammer, realistiske forventninger og støtte. Når trivsel forsømmes, koster det ledelseskvalitet og fastholdelse. En podcast til dig, der arbejder med HR, direktion eller...2025-06-2628 min
LEADKnowledgeFra 15 til 100 procent. Alle ledere skal kunne lede AIFra 15 til 100 procent. Alle ledere skal kunne lede AI by LEADKnowledge2025-05-2535 min
LEADKnowledgeTalentudvikling der virker - Sådan udvikler du talentprogrammer der virker - Af Ole Mathorne og Mickey RiisTalentudvikling og talentprogrammer der virker, hænger ikke på træerne. Forskning har vist, at måden vi har grebet talentudvikling an på, ikke har skabt den værdi, der var potentiale for. Det skyldes både at begrebet talent har været knyttet til noget elitært og eksklusivt, hvilket har givet bagslag i organisationen for dem, som blev efterladt som ikke-talenter. I podcasten argumenterer vi ikke for at alle er lige meget talenter. Ej heller at kun få er det.
Vi præsenterer en konkret 4-fase-model som kan guide og støtte talentudviklere med udviklingen af et talentprogram, som flytter...2025-05-0727 minLEADKnowledgeDen udviklende samtale v. Astrid & MickeyDen udviklende samtale v. Astrid & Mickey by LEADKnowledge2025-04-0329 min
LEADKnowledgeImplementering i den offentlige sektorDet er langt fra, at en reform kommer ud, til den bliver til bedre velfærd
Arbejdet med implementeringer i det offentlige er ofte komplekst. Så hvordan får man de gode intentioner hele vejen fra Christiansborg og ud i virkeligheden? F.eks. kalder psykiatrireformen på tiltrækning og tilknytning, samt bedre behandlingsmuligheder for mennesker med sindslidelser, men hvordan dette til at ske i praksis.
Lyt med i denne podcast, hvor Just Brix Justesen, partner i LEAD, fortæller om skridtet fra at lancere til at implementere, når man arbejder med reformimplementeringer i den offentlige sektor.2025-03-1321 minLEADKnowledgeReform implementering i det offentlige af Just Justesen & Mickey RiisDet er langt fra, at en reform kommer ud, til den bliver til bedre velfærd
Arbejdet med reform implementeringer i det offentlige er ofte komplekst. Så hvordan får man de gode intentioner hele vejen fra Christiansborg og ud i virkeligheden? F.eks. kalder psykiatrireformen på tiltrækning og tilknytning, samt bedre behandlingsmuligheder for mennesker med sindslidelser, men hvordan dette til at ske i praksis.
Lyt med i denne podcast, hvor Just Brix Justesen, partner i LEAD, fortæller om skridtet fra at lancere til at implementere, når man arbejder med reformimplementeringer i den offentlige sektor.2025-03-1321 minLEADKnowledgeHjælp, vi mangler kolleger - Episode 1 af 3_Arbejdskraftsudfordringen90.000. Så mange medarbejdere kommer der til at mangle i 2030 på det danske arbejdsmarked. Hvis organisationerne fortsat skal kunne løse deres opgaver, er der behov for at håndtere denne mangel på arbejdskraft. Forfatterne Christian Qvick, Claus Elmholdt og Cecilie Pedersen i deres nye bog Hjælp, vi mangler kolleger! Sådan skaber du den attraktive arbejdsplads. I dette podcastafsnit kan du høre Cecilie fortælle om arbejdskraftudfordringen, og hvorfor det er vigtigt at kende til og arbejde med den. Dette afsnit sætter scenen for de to kommende afsnit i rækken “Hjælp, vi mangler kolleger”.2025-02-2820 minLEADKnowledgeHjælp, vi mangler kolleger - Episode 2: Helhedsmodellen for den attraktive arbejdspladsHvad betyder noget for medarbejderes lyst til at søge mod en organisation, og deres lyst til at forblive ansat hos organisationen i længere tid? Det beskriver forfatterne Christian Qvick, Claus Elmholdt og Cecilie Pedersen i deres nye bog Hjælp, vi mangler kolleger! Sådan skaber du den attraktive arbejdsplads. Bogen centrerer sig om den forskningsbaserede model – helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads. Modellen peger på 15 faktorer, der har betydning for medarbejderes lyst til at søge mod en organisation, og for lysten til at forblive ansat hos organisationen. Modellen beror særligt på indsigter fra metastudier, som sammenfatter mange års...2025-02-2640 minLEADKnowledgeHjælp, vi mangler kolleger - Episode 3: Helhedsmodellen for den nytænkende arbejdsplads90.000. Så mange medarbejdere kommer der til at mangle i 2030 på det danske arbejdsmarked. Hvis organisationerne fortsat skal kunne løse deres opgaver, er der behov for at håndtere denne mangel på arbejdskraft. Derfor må organisationer forsøge at få mest muligt ud af den eksisterende arbejdsstyrke – ved fx at reducere sygefraværet, øge andelen af fuldtidsansatte eller ved at gøre det attraktivt for seniorer at forblive ansat efter pensionsalderen. Men organisationer kan også forsøge at reducere behovet for menneskelig arbejdskraft – ved fx at implementere kunstig intelligens, velfærdsteknologi eller andre arbejdskraftsbesparende tiltag. I denne podcast præsenterer Christian Qvick Hel...2025-02-2632 min
LEADKnowledgeKan den kommunale ældrepleje lære noget af banken? Af Mette Tange og Christine BerkmannKan den kommunale ældrepleje lære noget af banken?
Hvad sker der når hierarkiet flader ud - og faste teams forventes at være mere eller mindre selvstyrende?
Lyt med når agil coach fra Sydbank, Christine Berkmann og Chefkonsulent i LEAD Mette Tange Vestergård deler ud af erfaringer om hvordan man lykkes med faste selvorganiserede teams.
Hvordan får vi faste selvorganiserede teams til at fungere i praksis? Hvordan ser det gode team ud, og hvad er vejen til at opnå det? Hvad er det typisk man udfordres af når man begynder at arbejde med faste teams? Hv...2025-02-0426 minLEADKnowledgeGrowth mindset - Kunsten at tænke som Pippi, afsnit 1: Sådan arbejder du med dit eget mindsetAfsnit 1: Growth mindset - Sådan arbejder du med dit eget mindset
Velkommen til første afsnit af 'Kunsten at tænke som Pippi'. En podcastserie, hvor vi dykker ned i mindset, motivation og ledelse med erhvervspsykolog Niels Abildgaard og erhvervspsykolog og forsker Rasmus Thy Grøn fra LEAD – enter next level.
I dette afsnit udforsker vi growth mindset teorien og spørgsmål som, hvorfor et growth mindset er win-win for individ og organisation, hvordan vores mindset påvirker vores arbejdsliv, og hvordan du kan arbejde med dit eget mindset. Bliv hængende og bliv klogere på, hvordan du kan styrke...2025-01-2339 minLEADKnowledgeGrowth mindset teams - Kunsten at tænke som Pippi, afsnit 3: Sådan skaber du en lærings- og udviklingskulturAfsnit 1: Growth mindset - Sådan arbejder du med dit eget mindset
Velkommen til første afsnit af 'Kunsten at tænke som Pippi'. En podcastserie, hvor vi dykker ned i mindset, motivation og ledelse med erhvervspsykolog Niels Abildgaard og erhvervspsykolog og forsker Rasmus Thy Grøn fra LEAD – enter next level.
I dette afsnit udforsker vi growth mindset teorien og spørgsmål som, hvorfor et growth mindset er win-win for individ og organisation, hvordan vores mindset påvirker vores arbejdsliv, og hvordan du kan arbejde med dit eget mindset. Bliv hængende og bliv klogere på, hvordan du kan styrke...2025-01-2327 minLEADKnowledgeGrowth mindset ledelse - Kunsten at tænke som Pippi, afsnit 2: Sådan arbejder du med dine medarbejderes mindsetAfsnit 1: Growth mindset - Sådan arbejder du med dit eget mindset
Velkommen til første afsnit af 'Kunsten at tænke som Pippi'. En podcastserie, hvor vi dykker ned i mindset, motivation og ledelse med erhvervspsykolog Niels Abildgaard og erhvervspsykolog og forsker Rasmus Thy Grøn fra LEAD – enter next level.
I dette afsnit udforsker vi growth mindset teorien og spørgsmål som, hvorfor et growth mindset er win-win for individ og organisation, hvordan vores mindset påvirker vores arbejdsliv, og hvordan du kan arbejde med dit eget mindset. Bliv hængende og bliv klogere på, hvordan du kan styrke...2025-01-2329 minLEADKnowledgeDen udviklende samtale af Mickey Riis (vært) & Astrid Kilt-Lindblad (ekspert)Mennesker er den vigtigste ressource vi har, men hvorledes sikre vi at vi udvikler og får potentiale til at blomstre blandt vores ledere og medarbejdere. Denne podcast handler om "Den udviklende samtale", hvorfor det er vigtigt at have fokus herpå samt helt konkret hvordan du kan komme i gang med at blive endnu bedre til at udvikle dig selv, din leder og dine medarbejdere.
Lyt med til denne podcast, hvor du bliver klogere på, hvad dine 1:1-samtaler har til fælles med store jumbojetter og ”spørgende hænder”2024-12-2029 minLEADKnowledgeOrganisationskultur – hvorfor er den lige så vigtig som jeres strategi?Organisationskultur hænger i væggene og kan være svært at få rigtigt greb om. Men det er lige så vigtigt at arbejde strategisk med kulturen som med… ja, selve strategien. For det er kulturen, der former hvad, der bliver ’naturligt’ at gøre i hverdagen. En sund kultur hjælper at skabe trivsel, samarbejde på tværs, læring og vellykket implementering af strategiske tiltag. Episoden giver sig svar på hvordan I bliver bevidste om hvordan jeres kultur er i dag – og ikke mindst hvordan I kan udvikle kulturen i en mere ønskværdig retning.2024-12-2033 minLEADKnowledgePsykologisk tryghed og hvordan skaber man det af Mickey Riis og Maja BjerrehusPsykologisk tryghed og hvordan skaber man det af Mickey Riis og Maja Bjerrehus by LEADKnowledge2024-11-0623 minLEADKnowledgeDet personlige lederskab af Mickey Riis og Maja BjerrehusDet personlige lederskab af Mickey Riis og Maja Bjerrehus by LEADKnowledge2024-11-0627 minLEADKnowledgePsykologisk tryghed – hvad er det og hvordan skaber du det?Psykologisk tryghed er team-medlemmers fælles opfattelse af, at interpersonel risikotagning kan foregå̊ trygt i teamet. Men hvad indebærer det og hvordan skaber du som leder en kultur i din organisation, din afdeling eller dit team, hvor du og dine medarbejdere tror på, at man ikke bliver straffet eller ydmyget hvis man tager ordet, kommer med nye idéer, stiller spørgsmål eller laver fejltagelser? På hvilken måde kan psykologisk tryghed skabe værdi for din organisation? Og hvad skal du have blik for, hvis du overvejer at arbejde med den psykologiske tryghed i dit team? Det snakker vi...2023-10-2624 minLEADKnowledgeLæringskultur – hvad skal vi bruge det til?Hvad er læringskultur? Hvad kan den bruges til? Hvordan kan du udvikle en læringskultur? Alt dette samtaler vi om i dagens podcast, hvor erhvervspsykolog og chefkonsulent Mickey Klysner Riis, deler viden, erfaringer og værktøjer, som kan hjælpe dig til at forstærke en læringskultur i dig, dit team, din afdeling og din organisation.2023-10-2620 minLEADKnowledgeHvad sker der når en møgsag kommer forbi – eftertanker og læringspunkter efter Britta Nielsen-sagenI denne podcast fortæller Emil Herskind, partner i LEAD – enter next level, om at stå i orkanens øje, når en møgsag tilfældigt lægger vejen forbi. Emil var afdelingschef i Børne- og Socialministeriet og havde ansvaret for at håndtere Britta Nielsen-sagen. Du kan høre mere om, hvad der skete, da sagen ramte Emils skrivebord i Børne- og Socialministeriet, om de mekanismer, der straks går i gang i en stor organisation, når en møgsag kommer forbi og hvad man kan lære – både på det personlige plan og som organisation – af de 2023-10-2624 minLEADKnowledgeNye organiseringsformers potentiale for at fremme trivselNye organiseringsformer såsom TEAL, Agile og Sociokrati bliver mere og mere udbredte. I denne episode zoomer vi ind på, hvordan man gennem nye arbejds- og organiseringsformer potentielt kan strukturere sig til bedre trivsel ved bl.a. at fremme de ansattes oplevelse af indflydelse, samarbejde og mening i arbejdet. Der er en række vigtige faldgruber du skal være opmærksom på, når du både skal skabe højere trivsel og bedre præstationer – og på samme tid få det bedste ud af de nye organiseringsformer. Det fortæller Laust Søndertoft, Chefkonsulent og Erhvervs-ph.d.-stipendiat om i denne podca2023-10-2624 minLEADKnowledgeHvad gør vi med kriser der kommer indefra?Flere og flere organisationer oplever at lande på forsiderne i en kæmpe mediestorm. Det påvirker disse organisationer både økonomisk og imagemæssigt – men også menneskeligt, med potentielt kæmpe tab af engagementet, loyaliteten og motivationen hos medarbejderne. Lederens håndtering af skandaler internt i organisationen – men også håndtering af sig selv som person – er derfor essentiel for organisationens overlevelse. Johanne Grant, Chefkonsulent i Lead, har skrevet PhD om emnet og rådgiver topledere herom. I denne podcast fortæller hun om, hvilken type krise en skandale egentligt er – og hvordan man som leder både forebygger, men også kommer styrke...2023-10-2624 minLEADKnowledgeKriser der kommer indefra del 2: deres anatomi og hvad vi kan gøre for at forebygge dem.I denne podcast kommer du som lytter en tur igennem skandalens livscyklus. Claus Elmholdt, erhvervspsykolog og direktør i LEAD inviterer Johanne Grant og Emil Herskind i studiet til en snak om ledelse i de forskellige faser af skandaler/møgsager, der har det tilfælles, at de kommer inde fra organisationen, og derfor potentielt kunne være undgået. Johanne, der er chefkonsulent i LEAD og har skrevet PhD om organisatoriske skandaler, dækker den psykologiske vinkel på emnet, imens Emil, der er direktør i LEAD Impact og tidligere afdelingschef i Børne- og Socialministeriet, hvor han havde ansvaret...2023-10-2628 minLEADKnowledgeSkalering af velfærdsteknologi - Kaare Pedersen & Daniel DrevforsSkalering af velfærdsteknologi - Kaare Pedersen & Daniel Drevfors by LEADKnowledge2023-10-0331 minLEADKnowledgeViborg Kommunes arbejde med velfærdsteknologi - Andreas Fricke MøllerViborg Kommunes arbejde med velfærdsteknologi - Andreas Fricke Møller by LEADKnowledge2023-10-0337 minLEADKnowledgeStrategihusets ABC – episode 5: Strategiudvikling – flyt org fra A til B og skab ønskede resultaterStrategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision. Lidt populært er strategierne broen, der skal forbinde organisationens nuværende situation med en ønsket fremtidssituation. Men hvordan skaber du sammenhæng mellem strategier på forskellige niveauer og med forskelligt fokus? På hvilke måder kan du arbejde strategisk? Og hvad skal du særligt være opmærksom på, når du skal udvikle strategier? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.2023-08-0328 min
LEADKnowledgeStrategihusets ABC – episode 4: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdierVærdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for ønsket og uønsket adfærd. Værdierne kan være med til at forme en ønsket organisationskultur og ansatte en større frihed i deres arbejde, når de kender det overordnede, værdimæssige handlerum de kan agere inden for. Der kan dog også være risiko for, at værdierne ender som organisatorisk vægpynt uden at være adfærdspåvirkende. Så hvorfor skal din organisation have værdier, og hvad skal du have bli...2023-08-0323 minLEADKnowledgeStrategihusets ABC – episode 3: Sæt retning for din organisation med en klar visionVisionen handler om den ønskværdige, langsigtede fremtid for din organisation – om det din organisation særligt stræber efter at lykkes med i fremtiden, som den ikke lykkes med nu. Men hvad kan en vision bidrage med? Hvordan kan visionen blive udfoldet og konkretiseret, så den ikke blot ender med at være en enkeltstående sætning på 10-15 ord? Og hvad skal du have blik for, når du skal formulere en vision for din organisation? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.2023-08-0324 minLEADKnowledgeStrategihusets ABC – episode 2: Skab sammenhæng mellem mission, kerneopgave og kerneydelserMissionen handler om organisationens eksistensberettigelse - om den værdi, som organisationen er sat i verden for at skabe. Men hvordan relaterer missionen sig til beslægtede begreber, som kerneopgave og kerneydelser? Hvordan kan missionen bruges til at tydeliggøre det meningsfulde i det arbejde, som dine ansatte udfører? Og hvordan skal du kommunikere mission, kerneopgave og kerneydelser, når du vil sikre, at du skaber en fængende fortælling om din organisations virke? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.2023-08-0323 minLEADKnowledgeStrategihusets ABC – episode 1: Hvad er et strategihus og hvad kan det bruges til?Et strategihus er en praktisk organisationsudviklingsmodel, der består af de fire centrale begreber: Mission, vision, værdier og strategi. Men hvad dækker begreberne hver især over? På hvilken måde kan et strategihus skabe værdi for din organisation? Og hvad skal du have blik for, hvis du overvejer at udvikle et strategihus for din organisation? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter til flere ledelsesbøger og partner i LEAD, om i denne podcast.2023-08-0320 minLEADKnowledgeVelfærdsteknologi i ViborgVelfærdsteknologi i Viborg by LEADKnowledge2023-04-1844 minLEADKnowledgeVærdier – retoriske platheder eller tydelige adfærdsmarkører?Værdier er populært sagt den interne facitliste for god adfærd i jeres organisation. Men hvorfor skal I overhovedet have et værdigrundlag? Og hvad skal I have blik for, når I udvikler et værdigrundlag? Det er nogle af de spørgsmål du får svar på i denne podcast, hvor vi går i dybden med, hvordan I får udviklet et komplet og nuanceret værdigrundlag, der kan være med til at ”sætte rammen” for jeres ansattes gøren og laden. I podcasten bliver du introduceret til de væsentlige indsigter fra forskningen i vær...2022-11-0526 minLEADKnowledgeDigital Implementering | Mie Holmsgaard Rasmussen | KOMBITKender du det, at man har lavet en god og gennemarbejdet implementeringsplan, og alligevel opstår der hele tiden bump på vejen?
Det oplevede Mie Holmsgaard, implementeringschef i KOMBIT, da den nye store løsning, Kommuners Sygedagpengesystem(KSD) skulle rulles ud. Hvad gør man, når implementeringsplanen ikke virker, og man som projektleder opdager, at den nye tekniske løsning udfordrer mange andre ting end blot det tekniske?
Det snakker chefkonsulenterne i LEAD, Kaare Pedersen og Michael Søby Andersen, med Mie Holmsgaard om, i andet afsnit af LEADknowleds podcastserie om implementering. Lyt med her eller find LEADknowledge-serien dér, hvor...2022-09-2022 minLEADKnowledgeDigital Implementering | Ina Corydon | KOMBITOrganisatorisk implementering er ofte lidt som at male Lillebæltsbroen:
Når man færdig, kan man bare begynde forfra igen.
Nye tiltag står i kø i de fleste danske organisationer og særligt digitale transformationer fylder meget i disse tider. Derfor har chefkonsulenterne Michael Søby Andersen og Kaare Pedersen taget en snak med forretningschef hos KOMBIT, Ina Corydon, om det særlige ved implementering af digitale løsninger.
Lyt med her, i første afsnit i LEADknowledges podcastserie om implementering, og bliv blandt meget andet klogere på, hvorfor digitale implementeringer ofte er meget dyrere, end direktionen forestiller sig, og hvo...2022-09-2029 min
LEADKnowledgeVærdier – retoriske platheder eller tydelige adfærdsmarkører?Værdier er populært sagt den interne facitliste for god adfærd i jeres organisation. Men hvorfor skal I overhovedet have et værdigrundlag? Og hvad skal I have blik for, når I udvikler et værdigrundlag? Det er nogle af de spørgsmål du får svar på i denne podcast, hvor vi går i dybden med, hvordan I får udviklet et komplet og nuanceret værdigrundlag, der kan være med til at ”sætte rammen” for jeres ansattes gøren og laden. I podcasten bliver du introduceret til de væsentlige indsigter fra forskningen i vær...2022-09-1926 minLEADKnowledgeStart småt med “vilde” problemer af Andreas Fricke MøllerKunsten med 'vilde' problemer er at starte i det små – og arbejde systematisk med at nedbringe risiko inden vi går i gang. Vi skal ikke bare kaste os hovedkulds ud i det ukendte, men starte klogt – det giver som regel også mod til at fortsætte.2022-08-0925 min
LEADKnowledgeModstand mod forandringerEn stor del af det ledelsesstrategiske arbejde består i at implementere små og store forandringer. Imidlertid er det ikke nødvendigvis alle i organisationen, der stiger ombord på forandringsvognen. Men hvorfor opstår modstand mod forandringer? Og hvad kan du som leder gøre for at forebygge og håndtere modstand mod forandringer? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter og chafkonsulent i LEAD, om i denne podcast.2021-11-1519 minLEADKnowledgeStrategihusets ABC - strategi som plan eller procesEn stor del af mange lederes hverdag består i at arbejde med strategi. Overordnet kan vi skelne mellem to tilgange til at arbejde med strategi – en plantilgang og en procestilgang. Men hvad dækker de to tilgange over? Hvilke muligheder og begrænsninger rummer de? Og hvornår er de hver især relevante at benytte? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter og ledelseskonsulent i LEAD, om i denne podcast.2021-11-1517 minLEADKnowledgeStrategihusets ABC - hvad er mission, vision, værdier og strategi?Mission, vision, værdier og strategi. Det er de fire centrale begreber i et klassisk strategihus. Men hvad dækker begreberne hver især over? Og hvorfor er der brug for at arbejde med alle fire begreber, når du vil sætte retning for din organisation? Det fortæller Christian Nyvang Qvick, forfatter og ledelseskonsulent i LEAD, om i denne podcast.2021-11-1519 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 31 m/ Torsten Conrad : Sådan vælger du den bedste implementeringstilgangTorsten Conrad, Partner i LEAD, leverer viden om de vigtigste ting at være opmærksom på indenfor implementering og eksekvering. Han beretter desuden om fire forskellige implementeringstilgange, der passer til din organisations kontekst.2019-06-1426 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 30 m/ Rene Junker: Odense Kommune: Største fald i ledighedsprocent på landsplanRené Junker, Direktør i Social- og beskæftigelsesforvaltningen i Odense Kommune interviewes af Niels Vium fra LEAD - enter next level. René forklarer hvilke udfordringer forvaltningen har stået overfor i den seneste årrække, hvilke tiltag forvaltningen har taget, samt hvad det store fokus på implementeringen har haft for det store fald af antal ledige i kommunen.2019-06-1418 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 29 m/ Kim Martin Nielsen: Sådan bliver du en verdensklasse proceskonsulentPå 25 minutter leverer Kim, der er partner i LEAD og underviser på LEADs proceskonsulentuddannelse, de vigtigste pointer, du skal være opmærksom på som proceskonsulent med fokus på afklaringsfasen. Hvordan kommer du godt fra start?2019-05-2125 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 28 m/ Thomas Bisgaard, Kim Paulsen & Kim Martin Nielsen: Distribueret ledelseEt ekspertpanel bestående af to konsulenter og en skoleleder bevæger sig ind i vigtigheden og værdien af distribueret ledelse. Hvad skal du være særlig opmærksom på? Hvornår går det galt, hvis du ikke er det? Hvad er første skridt til at komme i gang med distribueret ledelse?2019-05-1631 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 27 m/ Rasmus Bay: Sådan arbejder du bedst med dit personlige lederskabRasmus Bay, der er chefkonsulent i LEAD og er specialist på personligt lederskab tager dig igennem de vigtigste 5 elementer at fokusere ind på for at kunne arbejde bedst med det personlige lederskab – hvad end du er leder eller medarbejder.2019-04-0528 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 26 m/ Jane Søgård: Sådan bliver du en verdensklasse projektlederJane Søgaard, der er chefkonsulent i LEAD, og som har 10 års praksiserfaring som projektleder stiller på blot 20 minutter skarpt på, hvad du helt præcist bør vide nu og her for at lede et projekt. Hvor går projektlederen galt i byen, og hvad skal hun blive ved at gøre for at lykkes?2019-03-2521 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 25 m/ Claus Elmholdt: Tværgående ledelse i teori og praksis del 2/2Claus Elmholdt, der er medstifter af og partner i LEAD går mere praktisk ind i, hvordan han har arbejdet med tværgående ledelse. Bl.a. taler vi om hvor vigtigt et samlet purpose er, hvis man skal lykkes med at arbejde sammen med en anden afdeling i organisationen.2019-03-1223 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 24 m/ Claus Elmholdt: Tværgående ledelse i teori og praksis del 1/2Claus Elmholdt, der er medstifter af og partner i LEAD taler ud fra et teoretisk perspektiv om, hvad tværgående ledelse går ud på, og hvorfor er det vigtigt at sætte fokus på. Han kommer også ind på hvad der er de største udfordringer ved tværgående ledelse, og hvad løsningerne er på disse.2019-03-1228 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 23 m/ Ghita Ferrer: Specialistudvikling i teori og praksis del 2/2Ghita Ferrer giver konkrete svar på følgende i forhold til Specialistudvikling i praksis: Hvordan foregår arbejdet helt elementært, når det handler om at udvikle specialister til at få brede kompetencer oveni specialistrollen? Hvordan ser både udfordringerne men også succesoplevelserne i arbejdet med dette?2018-11-0113 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 22 m/ Ghita Ferrer: Specialistudvikling i teori og praksis del 1/2Hvorfor skal man satse på udvikling af specialister, hvad skal en specialist lære i sådan et udviklingsforløb, og hvad er egentlig den største udfordring ved at udvikle specialister? Det er lige præcis hvad Ghita Ferrer giver svar på i denne podcast.2018-11-0114 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 21 m/ Nicole Baandrup: Sociale medier i en organisatorisk kontekst del 2/2Hvordan ser arbejdet med sociale medier ud i praksis, når man gerne vil bruge en 2.0-tænkning? Hvilke faldgruber ligger der også i dette arbejde, og hvordan skal man håndtere dem? Det sætter Nicole Baandrup, ledelseskonsulent i LEAD, konkret op for os med eksempler fra virkeligheden.2018-10-3122 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 20 m/ Nicole Baandrup: Sociale medier i en organisatorisk kontekst del 1/2Hvorfor er det relevant at snakke om sociale medier i en organisatorisk kontekst? Hvilke udfordringer er der ved at folk bruger sociale medier så meget? Hvilke muligheder ligger der i det? Det sætter ledelseskonsulent i LEAD, Nicole Baandrup, ord på i denne episode af LEADKnowledge.2018-10-3112 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 19 m/ Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 2/2Partner i LEAD, Rasmus Engelbrecht, taler bl.a. om 1) Hvordan man laver et talentudviklingsprogram i praksis 2) hvilke udfordringer, han har stået overfor i arbejdet med talentudvikling og 3) hvilke succeser han har oplevet i forbindelse med talentudviklingsprogrammer.2018-10-2718 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 18 m/ Rasmus Engelbrecht: Talentudvikling i organisationer del 1/2Hvad går talentudvikling ud på? Og hvad er de etiske dilemmaer ved arbejdet med talentudvikling? Partner i LEAD, Rasmus Engelbrecht giver sine bud på ovenstående og uddyber desuden, hvad det overhovedet vil sige at have talent.2018-10-2715 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 17 m/ Martin Ø. Christensen og Anders-Peter Østergaard: Rollen som direktørHvordan agerer man i rollen som direktør i en kommune? Hvad er de største udfordringer overhovedet? Vi har hevet to direktører med i podcast-studiet for at diskutere hvilke elementer, der er de vigtigste er være opmærksom på i direktørrollen.2018-09-0336 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 15 m/ Stephanie Bäckström Semay: Evalueringer og målinger i organisationer del 2/3I denne episode taler vi om trivselsmålinger. Hvad kan man få ud af at måle på så bredt et fænomen som trivsel er? Partner i LEAD, Stephanie Bäckström Semay, tager os igennem de grundlæggende elementer i trivselsmålingen.2018-08-0814 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 16 m/ Stephanie Bäckström Semay: Evalueringer og målinger i organisationer del 3/3LEADKnowledge 16 m/ Stephanie Bäckström Semay: Evalueringer og målinger i organisationer del 3/3 by LEADKnowledge2018-08-0813 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 14 m/ Stephanie Bäckström Semay: Evalueringer og målinger i organisationer del 1/3I denne episode taler vi om evalueringsområdet helt overordnet. Partner i LEAD, Stephanie Bäckström Semay, tager os igennem de grundlæggende spørgsmål, der er vigtige at stille, inden man sætter en evaluering i gang.2018-08-0818 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 13 m/ Jan Bartram og Jan Thomsen: Den Nye Syntese del 3/3Hvordan arbejder man med Ny Syntese-tankegangene i praksis? Vi har taget Kommunaldirektør fra Kalundborg Kommune, Jan Thomsen med i studiet sammen med Jan Bartram, der er Chefkonsulent i LEAD og som har arbejdet sammen med Kalundborg Kommune om at lave et ledelsesgrundlag på baggrund af frameworket fra Ny Syntese.2018-07-3120 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 12 m/ Kristian Dahl: Den Nye Syntese del 2/3Hvordan balancerer vi de gamle ledelsesdyder performance og compliance med de nyere ledelsesdyder emergens og resiliens? Kristian Dahl, der er forfatter til bogen Den Nye Syntese samt medstifter af LEAD stiller skarpt på det teoretiske framework bag de fire ledelsesdyder.2018-07-3125 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 11 m/ Kristian Dahl: Den Nye Syntese del 1/3I dette afsnit forklarer forfatter og medstifter af LEAD, Kristian Dahl, hvad bogen Den Nye Syntese handler om, og hvorfor den er vigtig i en tid med faldende ressourcer, øget samfundsmæssig kompleksitet samt nye forventninger fra borgerne og politikerne.2018-07-3109 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 10 m/ Kim Martin Nielsen: Offentlig Leadership Pipeline 2 del 3/3Hvad er det for nogle nye kompetenceområder, som ledere i den offentlige sektor står overfor den dag i dag? Kim Martin Nielsen, partner i LEAD, stiller skarpt på arbejdet med disse i praksis ud fra en nyere Offentlig Leadership Pipeline tankegang.2018-07-3115 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 09 m/ Rasmus Thy Grøn: Offentlig Leadership Pipeline 2 del 2/3Hvad betyder det at fokusere på bade ledelseskæden og velfærdskæden i offentlige organisationer? Hvornår knækker disse kæder? Chefkonsulent i LEAD og redaktør på bogen forklarer om de teoretiske elementer kan give en dybere indsigt i, hvordan offentlige organisationer bør holde fokus på dette i en nyere tid.2018-07-3116 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 08 m/ Rasmus Thy Grøn: Offentlig Leadership Pipeline 2 del 1/3I denne episode får du svar på, hvorfor alle de nye erfaringer fra arbejdet i den offentlige sektor har resulteret i en opdateret version af Offentlig Leadership Pipeline-bogen samt hvordan den er bygget op. Det er Rasmus Thy Grøn, redaktør på bogen og Chefkonsulent i LEAD, der giver overblikket i denne episode.2018-07-3107 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 07 m/ Rasmus Thy Grøn: Offentlig Leadership Pipeline del 3/3Hvordan ser den Offentlige Leadership Pipeline ud i praksis? Sammen med Chefkonsulent i LEAD, Rasmus Thy Grøn, går vi et spadestik dybere i, hvad den enkelte samt hvad organisationen helt lavpraktisk skal tænke over i en transition mellem to ledelsesniveauer.2018-07-3112 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 06 m/ Kristian Dahl: Offentlig Leadership Pipeline del 2/3Hvad er det bedste råd til en person, der skifter fra et ledelsesniveau til det næste? Kristian Dahl, der er medstifter af LEAD og forfatter til bogen Leadership Pipeline i den offentlige sektor, giver en teoretisk forklaring bag skift i ledelseskæden og hvad man skal være særligt opmærksom på i sådan en transition.2018-07-3120 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 05 m/ Kristian Dahl: Offentlig Leadership Pipeline del 1/3I dette afsnit, får du svar på hvilket aktionsforskningsprojekt, der har resulteret i bogen Leadership Pipeline i den offentlige sektor. Derudover svarer forfatter til bogen og medstifter af LEAD, Kristian Dahl, på hvordan er ledelse forskelligt i de forskellige ledelseslag i en organisation.2018-07-3109 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 04 m/ Rasmus Thy Grøn: Effektive Ledergrupper del 3/3Hvilke særlige udfordringer står ledergrupper overfor i praksis, og hvad skal de helt konkret arbejde med for at lykkes? Rasmus Thy Grøn, Chefkonsulent i LEAD, giver klare svar på dette i tredje og sidste afsnit af denne mini-podcastserie.2018-07-3111 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 03 m/ Claus Elmholdt: Effektive Ledergrupper del 2/3Hvordan er teorierne bag en effektiv ledergruppe skruet sammen? Hvad skal der dybest set til for at skabe en effektiv ledergruppe? Det giver Claus Elmholdt, medstifter af LEAD, svar på, og du får også indsigt i hvad han og Henning Bang har lært, siden de skrev bogen Effektive Ledergrupper.2018-07-3117 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 02 m/ Claus Elmholdt: Effektive Ledergrupper del 1/3I dette afsnit får du svar på, hvad en effektiv ledergruppe er og hvorfor det klare formål for gruppen er så essentielt. Her møder du Claus Elmholdt, medstifter af LEAD og forsker i udvikling af effektive ledergrupper.2018-07-3110 min
LEADKnowledgeLEADKnowledge 01: Simulationsbaseret ledelsestræning er et hit i Nykredit400 ledere i Nykredit har de seneste måneder på skift været på ledelsesakademi hvor de har været igennem simulationsbaseret ledelsestræning.
Det er altså Lead Learning Games, som er en del af LEAD - enter next level, der i samarbejde med Nykredit har udviklet et spil, der hedder Atlas Bank.
Jeg var selv med ude på det seneste akademi, hvor der virkelig var tryk på, skulle jeg hilse og sige - og hvor jeg fik lov til at interviewe tre deltagere om deres umiddelbare følelser og tanker efter oplevelsen med den her ledelsessimulator.
Lyt med her for at få de i...2018-05-0310 min