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Unruhige Zeiten#18 Den Mittelstand umbauen – mit Ralph Rumberg
Was macht echte Transformation im Mittelstand aus – und warum führt der Blick auf EBT oft zu besseren Entscheidungen als EBITDA? In dieser Folge spreche ich mit Ralph Rumberg (Chief Transformation Officer, KAP AG; zuvor u. a. Bosch Rexroth, AMG Motorsport, CEO Koki) über High-Performance-Prinzipien aus dem Motorsport, die in Werk- und Business-Teams wirken: klarer Zielzustand, Bestbesetzung für Schlüsselrollen und konsequente Debriefing-Kultur.
Wir diskutieren, woran man drohende Krisen früh erkennt (reines Cost-Cutting, Frust/Hilflosigkeit), wie man Organisationen ausrichtet und warum die ersten 100 Tage operativ in den Standorten beginnen – bei Prozessen, Produkten und den Menschen.
Auß...
2025-12-0241 min
Unruhige Zeiten#17 Family business in the Middle East – with Sara Mohammadi
Wie bauen Familienunternehmen im Golf echten, langfristigen Wert auf – und was kann der deutsche Mittelstand davon lernen? In dieser Folge spreche ich mit Sara Mohammadi, CEO des Family Business Council Gulf, über die „Secret Sauce“ von Mehrgenerationen-Unternehmen: langfristige Entscheidungen, Patient Capital und das enge Alignment mit nationalen Transformationsprogrammen (z.B. Vision 2030). Wir diskutieren, wie klare staatliche Roadmaps Optimismus und Investitionssicherheit schaffen – und warum Governance, Kommunikation und Mediation statt Litigation zentrale Hebel sind, wenn es einmal knirscht.
Außerdem: Konkrete Empfehlungen für deutsche Mittelständler beim Markteintritt in die VAE (Stärken ausspielen, schneller in den Markt, Kundennähe) s...
2025-11-1452 min
Unruhige Zeiten#16 Systemrisiko seltene Erden – mit Dr. Amir-Said Ghassabeh
Warum betreffen seltene Erden nicht nur Großkonzerne, sondern den gesamten Mittelstand? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Amir-Said Ghassabeh (Experte für Exportkontrollen und Außenwirtschaftsrecht, Taylor Wessing) über Abhängigkeiten in strategischen Lieferketten, den wachsenden Einfluss von Exportgenehmigungen und geopolitischen Risiken sowie die Frage, wie Unternehmen in „Unruhigen Zeiten“ Zuverlässigkeit vor kurzfristigen Preis stellen. Wir diskutieren Anwendungsfelder von Magneten bis Sensorik, Chinas dominante Rolle entlang der Wertschöpfung und wo europäische Initiativen wie der Critical Raw Materials Act helfen – und wo nicht.
Außerdem: Welche Risikominderungs-Hebel KMU jetzt konkret ziehen können (Zweit-/Drittquel...
2025-10-2745 min
Unruhige Zeiten#15 Wachstum und Wandel in unruhigen Zeiten – Dirk Markus
Wie gelingt Wachstum im Age of Perma-Volatility – und was heißt operative Exzellenz im Mittelstand konkret? In dieser Folge spreche ich mit Dirk Markus, Founding Partner von AURELIUS, über Private Equity nach der Zinswende: Warum Multiples gesunken sind, weshalb operative Hebel heute den Unterschied machen und wie man als Investor gemeinsam mit Managementteams „in den Nebel“ schaut und dennoch konsequent entscheidet. Dirk teilt seinen Weg vom Berater und Gründer zum Investor, spricht über Zusammenarbeit auf Augenhöhe – und erklärt die AURELIUS-„Secret Sauce“ zwischen Jäger und Ackerbauer.
Außerdem: Wie AURELIUS WaterRise als in-house Beratungsteam das Po...
2025-10-1444 min
Unruhige Zeiten#14 Hat Hamburg den Mittelstand im Blick? - mit Malte Heyne
Wie gelingt Hamburg der Sprung nach vorn – hat Hamburg den Mittelstand überhaupt im Blick? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Malte Heine, Hauptgeschäftsführer der Handelskammer Hamburg, über klare Entscheidungen für den Standort: die Rolle des Hafens als Plattform (inklusive Westerweiterung), internationale Anbindung und Infrastruktur, weniger Bürokratie sowie den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Wir diskutieren, welche Schwerpunkte Hamburg setzen muss – von autonomen Systemen über Klimatechnologien bis hin zu Startup-Factory/Impossible Founders – und wie der Mittelstand konkret profitiert.
Außerdem: Warum interkontinentale Flugverbindungen, schnellere Planungs- und Genehmigungsprozesse und eine fokussierte Clusterpolitik entscheidend sind; welche Signale...
2025-10-1342 min
Unruhige Zeiten#13 Innovationen und Unternehmergeist - mit Fabian Barthel
Wie schnell kann ich wachsen – und wie flexibel bin ich bei der Anpassung meines Geschäftsmodells?
Startups haben in Sachen Geschwindigkeit oft einen entscheidenden Vorteil gegenüber gewachsenen Familienunternehmen. In dieser Unruhige Zeiten-Folge spreche ich mit Fabian Barthel, Mitgründer und einer der Geschäftsführer von Vytal. Das Unternehmen betreibt ein smartes Mehrwegsystem für die Gastronomie – und ist zeitweise mit beeindruckenden zwölf Prozent pro Woche gewachsen!
Doch schnelles Wachstum hat auch seinen Preis und bringt ganz eigene Herausforderungen mit sich. Wir sprechen mit Fabian darüber, was Familienunternehmen und der Mittelstand in Sachen Innovation und Unterneh...
2025-07-1038 min
Unruhige Zeiten#12 A big integration opportunity - with Jonathan Perkins
Mit rund 12 Milliarden Umsatz ist Mabanaft/MB Energy eines der Top-Familienunternehmen in Hamburg und im Gespräch mit dem CEO Jonathan Perkins geht es um die Strategie- und Transformationsagenda, um die Umbenennung von Mabanaft zu MB Energy, und die damit einhergehende große integration opportunity.
MB Energy ist ein führendes Energieunternehmen und Hidden Champion. Seit seiner Gründung im Jahr 1947 bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für Transport, Heizung, Landwirtschaft und industrielle Anwendungen. Das Rebranding markiert einen strategischen Wendepunkt und eröffnet vielfältige neue Chancen. Im Gespräch geht es um die wichtigsten Kennzahlen...
2025-06-1746 min
Unruhige Zeiten#11 Zehn Jahre Jubiläum - Behind the Scenes bei TTE Strategy
TTE Strategy feiert Jubiläum – und dieses Mal ist alles ein bisschen anders. Zum 10-jährigen Bestehen gibt es eine ganz besondere Podcast-Folge: Lars sitzt selbst auf dem Hot Seat! Statt eines Mittelstands-Geschäftsführers übernimmt unsere geschätzte Kollegin Stella Tsoutzidou das Mikrofon – und stellt die Fragen. Ein sehr persönliches Gespräch über Lars, über TTE Strategy, was ihn und die Firma bewegt und was ihn antreibt.
Hidden Champions Award, Top-Plätze in den Rankings vor den MBB - was ist die Secret Sauce von TTE und wo entwickelt sich die Firma hin? Wie verändert KI die str...
2025-04-2536 min
Unruhige Zeiten#10 Mittelstand vernetzen und stärken – mit Tobias Rappers
Ab in den Maschinenraum mit Tobias Rappers – dort, wo sich nicht nur die Chefs von Mittelstands- und Familienunternehmen austauschen, sondern auch ganze Teams voneinander lernen. Über 70 Unternehmen mit mehr als 450.000 Mitarbeitenden sind hier bereits vernetzt. Ist genau dieser Austausch die „Secret Sauce“ für Wachstum und Aufschwung? Was kann ich von meinen Wettbewerbern lernen, was darf ich teilen und was nicht? Und welche Probleme beschäftigen gerade den Mittelstand?
Tobias Rappers ist Gründer und Managing Director des Maschinenraums. Wir sprechen über die größten Herausforderungen deutscher Mittelstands- und Familienunternehmen, über neue Strategien und Lösungsansätze – und darüber, warum...
2025-04-0942 min
Unruhige Zeiten#9 Dankbarkeit gibt es nicht - mit Dr. Erek Speckert
Der CEO des Hidden Champions KERN LIEBERS gewährt uns intime Einblicke in seine Pläne, das Geschäft, die Strategie, in seine Vita und wie ihm seine Kündigung neue Freiheit und Mut gegeben hat. Dr. Erek Speckert ist der CEO von KERN LIEBERS, ein Familienunternehmen mit weltweit rund 7.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 767 Millionen Euro. KERN LIEBERS ist ein globaler Technologieführer zur Herstellung hochkomplexer Teile und Baugruppen mit Schwerpunkten in Federn und Stanzteilen. Aber woher kommen ihre Wettbewerbsvorteile?
Und was ist Dankbarkeit im Job und wann kann und darf diese eingefordert werden?
Wir s...
2025-02-2634 min
Unruhige Zeiten#8 Auch im Boardroom wird geweint - mit Dr. Bianca Schmitz
Sie ist die Hidden Champions Expertin und hat ein Netzwerk, wie nur wenige im deutschen Mittelstand. In dieser Podcast-Folge spricht Lars Linnekogel mit Dr. Bianca Schmitz, Gründerin des Hidden Champions Institute der renommierten Business School ESMT Berlin, Aufsichtsratsmitglied bei der TÜV Nord Gruppe und Dozentin an der ESMT Berlin. Spannende Geschichten und tiefe Einblicke hinter die Kulissen der Mittelstands-Bosse. Für mehr interessante Geschichten und Interviews aus dem Mittelstand: Jetzt den Podcast abonnieren. Bitte schreib uns was dir gefallen hat und was nicht an hello@tte-strategy.com und lasse uns eine 5-Sterne Bewertung hier.
2025-01-2735 min
Unruhige Zeiten#7 Den besten Koffer der Welt machen - mit Dirk Uhlenbrock
Wie produziert man den besten Koffer der Welt mit 35 Jahren Garantie? Mit Mut und einer starken Strategie. Dirk Uhlenbrock ist Geschäftsführender Gesellschafter vom Hidden Champion B&W International und er schmeißt seine Koffer auch von einem Kran, wenn es sein muss. Es geht um Unternehmertum, um Mut, um Chancen und Risiken und um strategische Optionen. Und um echte Angst.
Hier kommt das von Dirk angesprochene Video: https://www.youtube.com/shorts/EEpXglHXDGQ
Auf dem YouTube Kanal von B&W International findet ihr jede Menge interessante Härtetests: https://www.youtube.com/@B-w-international
2025-01-0639 min
Unruhige Zeiten#6 Klebstoffe bei Henkel – ein Hidden Champion
Henkel ist ein Weltmarktführer mit einem Jahresumsatz von über 20 Milliarden Euro. Das Unternehmen ist längst nicht mehr nur für bekannte Marken wie Persil, Perwoll, Schwarzkopf und Schauma bekannt, sondern auch als führender Anbieter im Bereich Klebstoffe. Heute geht es um Klebstoffe bei Henkel und um das Erschließen von neuen Geschäftsfeldern. Es geht um New Business, um Strategien und um Management. Aus dem traditionsreichen Familienunternehmen dringt nicht viel nach außen - aber heute sprechen wir mit Philipp Loosen, Vice President für New Business von Henkel über diese Themen. Für mehr spannende Geschichten...
2024-12-1235 min
Unruhige Zeiten#5 FRANKformation - mit Indra Renzler & Ulf Schauenburg
Kulturkomplizen managen den Change? Nach fast einhundert Jahren Unternehmensgeschichte strukturiert sich das Immobilienunternehmen FRANK, das einen dreistelligen Millionenumsatz erzielt, neu. Die Bau- und Immobilienindustrie steckt in einer schweren Krise. Dr. Ulf Schauenburg, geschäftsführender Gesellschafter bei FRANK, beschreibt es als den perfekten Sturm. In dieser Folge von Unruhige Zeiten sprechen wir mit Ulf und Indra Renzler, Leiterin für Personal- und Organisationsentwicklung, über die Strategiewechsel und Transformation bei FRANK, über günstigen, bezahlbaren und CO2-neutralen Wohnraum in Deutschland, aber vor allem über die Herausforderungen, Menschen mitzunehmen, über Change und Ownership sowie das Konzept der Kulturkomplizen. Für mehr span...
2024-10-1645 min
Unruhige Zeiten#4 Familienverfassung - mit Gitta und Moritz Neuhaus-Galladé
Die Familienverfassung dient den Geschwistern Gitta Neuhaus-Galladé und Moritz Neuhaus-Galladé als moralischer Kompass, um die Nachfolge des deutschen Mittelstand Champions J.D. Neuhaus zu regeln. Aber welche Aspekte in einem Familienunternehmen werden noch durch die Familienverfassung beeinflusst und gesteuert? Welche Implikationen hat die Familienverfassung auf die Governance, Strategie und Unternehmenskultur? All das besprechen wir mit Gitta und Moritz in dieser Folge Unruhige Zeiten. Für mehr interessante Geschichten und Interviews aus dem Mittelstand: Jetzt den Podcast abonnieren. Bitte schreib uns was dir gefallen hat und was nicht an hello@tte-strategy.com und lasse uns eine 5-Sterne Bewertung hier.
2024-08-2045 min
Unruhige Zeiten#3 Strategie vom Küchentisch aus - mit Christina Baumann
Mittelstand Champions brauchen keine fancy Konferenzräume für Strategiebesprechungen. Dazu reicht auch der Küchentisch - aber nur bis zu einer gewissen Größe. Christina Baumann von Plantag Coatings entwickelt zusammen mit ihrem Mann und ihrer Familie den kleinen Mittelständler zu einem großen Mittelständler. Mit Christina sprechen wir über die wirtschaftlichen Herausforderungen und ihr Geheimrezept für das kontinuierliche Wachstum sowie über ihr LinkedIn Profil und das Selbstverständnis zum Thema Medien im Mittelstand. Für mehr interessante Geschichten und Interviews aus dem Mittelstand: Jetzt den Podcast abonnieren. Bitte schreib uns was dir gefallen hat und was nicht...
2024-06-2535 min
Unruhige Zeiten#2 Wie CFOs Transformationen begleiten - mit Michael Zehender
Es geht um den deutschen Mittelstands-Weltmarktführer FRAMOS im Wandel. Und es geht darum, wie ein moderner CFO diese Transformation begleitet. Zu Gast im Unruhige Zeiten Podcast ist Michael Zehender, CFO von dem führenden Anbieter von Bildverarbeitungs-Technologien FRAMOS. Er spricht über die Herausforderungen für das Unternehmen, über Frühwarnsysteme, die Transformation der Firma, über Motorräder und warum man Maschinen das Sehen beibringt. Für mehr interessante Geschichten und Interviews aus dem Mittelstand: Jetzt den Podcast abonnieren. Bitte schreib uns was dir gefallen hat und was nicht an hello@tte-strategy.com und lasse uns eine 5-Sterne Bewertung hier.
2024-06-2538 min
Unruhige Zeiten#1 Strategien müssen umsetzbar sein - mit Arndt Bake
Um die Strategie endlich umzusetzen, hat sich Arndt Bake quasi selbst aus dem Vorstand der Basler AG entlassen. Es geht um eine Weltmarktführer-Position und was getan werden muss, um diese in diesen unruhigen Zeiten zu verteidigen. Mit Arndt sprechen wir auch über die Herausforderungen und Chancen des Wirtschaftsstandort Deutschlands und die Wachstumspläne der Basler AG. Für mehr interessante Geschichten und Interviews aus dem Mittelstand: Jetzt den Podcast abonnieren. Bitte schreib uns was dir gefallen hat und was nicht an hello@tte-strategy.com und lasse uns eine 5-Sterne Bewertung hier.
2024-06-2532 min
New Process PodcastHow to develop a process strategy with Lars Linnekogel from TTE Strategy#020: In this episode, I'm speaking with Lars Linnekogel from TTE Strategy to learn more about how to develop a strategy and how to apply this to processes. We are deep diving into the world of strategy development and strategy implementation and we are exploring how to make this accessible for Process Owners to develop a process strategy.In the recap, I summarize my learnings and provide a first guideline on how to develop a process strategy based on Lars' input. And there is more to come in the toolbox... 😊Today's GuestLar...
2022-12-141h 07
Business unplugged - Menschen, Unternehmen und Aspekte der DigitalisierungLars Linnekogel - Der Fair Process in der Transformation ist kein kommunistischer Ansatz #13
Mein heutiger Gast ist Lars Linnekogel, CEO und Gründer von TTE Strategy. An einem gemütlichen Abend in der Hafenstadt in Hamburg haben Lars und ich Transformationsprozesse in Unternehmen näher besprochen und sind intensiv auf die von Lars und seinem Team vertretene Fair Process Methode eingegangen. Dabei sind wir unter anderem auf folgende Fragen eingegangen: „Was heißt fair im Kontext von Transformationen?“, „Welche Aufgaben fallen dabei den Führungskräften zu und welche den Mitarbeitern?“, „Warum ist Negative Capability so wichtig?“, „Was haben unsere beiden Hirnhälften mit der Methode zu tun?“ und „Warum hilft ein Elefant das alles zu vers...
2021-09-241h 07