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Acte 2De la Miche à La Mie : Camille Lugol, ou le courage de tout recommencer après un conflit d’associés.Dans cet épisode, nous avons le plaisir de recevoir Camille Lugol, une entrepreneuse qui, après un parcours semé d’embûches, a su rebondir avec force et détermination. Camille s'est lancée très tôt dans l'entrepreneuriat, animée par un objectif clair : réduire le gaspillage alimentaire. À travers son premier projet, "La Miche", elle récupérait les invendus de pain des boulangeries pour en faire de la bière. Mais un conflit avec son associé l'a plongée dans une période difficile, l'obligeant à liquider sa société. Dans cet épisode, Camille nous ra...2024-09-1638 min
Acte 2Bénédicte Ciotti - associée chez ekomind - les signaux d’alerte financiers à scruter selon une DAFDans cet épisode nous abordons deux volets :Le premier porte sur le parcours entrepreneurial de Bénédicte et son cheminement vers la création d’ekomind,qui se positionne en tant que véritable Business Partner des entrepreneur.e.s. On reviendra notamment sur sa première expérience entrepreneuriale à la tête d'une marque de produits alimentaires bio. Dans la deuxième partie, Bénédicte partage avec nous son expertise financière en tant que DAF: quels sont les signaux d’alerte financiers à scruter pour un dirigeant d’entreprise et comment réagir lorsqu’o...2024-03-0645 min
Acte 2Alain Thaly - CEO Beendi - Opérer un retournement dans l’agro-alimentaire bio et sortir “in-boni” d’une procédure de sauvegarde.Alain Thaly est l’actuel dirigeant et co-associé de la marque Beendi dans l’alimentaire bio, une marque qu’il a reprise aux côtés d’un fonds d’investissement alors qu’elle était en difficulté. Beendi vient de sortir avec succès de procédure de sauvegarde avec un beau retour à la croissance et des perspectives prometteuses.Notre invité - une fois n’est pas coutume - a eu un long parcours “corporate” avant d’entreprendre en créant une entreprise de zéro puis en reprenant une marque en difficulté. Plus de 25 ans aux COMEX de grandes ent...2024-01-231h 06
Acte 2Anahi Schrammen - DreamFactory Pro, ex-l'Habibliothèque - Etre “second-time founder” sur un modèle d’agenceNous recevons dans Acte 2 Anahi Schrammen, une entrepreneuse récidiviste.
3 ans après la fin de sa première boîte, elle lance son agence dans la prestation de services digitaux et la conception de sites e-commerce sur Shopify.
Anahi avait monté en 2014 l’Habibliothèque, un service de location de vêtements.
L’aventure avait duré 4 ans : des très hauts, des très bas et surtout une implication totale et inconditionnelle. Malheureusement, l’entreprise peine à trouver sa rentabilité, ce dont elle parle avec transparence dans le podcast. Et puis, un matin, une fulgurance, une cert...2023-11-221h 02
Acte 2Tristan Desplechin - Devoir liquider son entreprise malgré une procédure de sauvegarde, mais ne jamais perdre de vue sa vision.Pour cet épisode 8 d’Acte 2, nous avons le plaisir de recevoir Tristan Desplechin, entrepreneur passionné de design d’expériences et de divertissement, et co-fondateur de Dream Factory.
Dream Factory, qu'est-ce que c'est ? Imaginez-vous pouvoir déambuler dans le décor grandeur nature de votre film préféré. Vous devenez tantôt-figurant, tantôt acteur, et vous voyez rejouées des scènes cultes dans une atmosphère ultra réaliste. C’est c’est la vision complètement dingue qu’ont eue Tristan et ses associés avec Dream Factory et qu’ils ont concrétisé avec la p...2023-10-101h 06
Acte 2Julien Hody - De la résilience sans faille du serial entrepreneur à la gestion de l'hypercroissanceDans ce 7ème épisode d’Acte 2, nous avons le plaisir de recevoir Julien Hody, un serial entrepreneur bien particulier. Sa riche expérience, vous donnera l'occasion de découvrir un parcours tourbillonant, bien loin du long fleuve tranquille.
Bien que Julien se surnomme lui-même le "roi de la lose", il se positionne également comme un porte parole pour le statut social d’entrepreneur, mais aussi pour que l'on entende la voix des jeunes entreprises trop peu représentées au sein des grandes instances de décision.
il va nous raconter les hauts et les bas de sa...2023-09-2552 min
Acte 2Hadrien Glasel - Parkours & Monsieur Cheveux - (bien) gérer sa sortie de l’entreprise que l’on a co-fondée et repartir sur un autre projetComment faire lorsqu’on ne se sent plus très heureux dans l’entreprise co-fondée 6 ans auparavant, à 24 ans, avec deux amis ? Comment se mettre alors d'accord avec ses associés sur ses modalités de sortie (en dé-sacralisant au passage le rôle du Pacte d’Associé !) et se relancer dans un autre projet entrepreneurial ?
Ces questions sont au coeur du témoignage très inspirant d’Hadrien Glasel. Hadrien revient sur le lancement et le développement de sa première entreprise, ParKours, dans le soutien scolaire.
6 ans après son lancement, Parkours emplo...2023-09-121h 04
Acte 2Emilie Gobin Mignot - Revenir sur la faillite de sa première boîte 10 ans après, et créer les conditions du succès de sa seconde aventureEmilie a co-fondé Antilogy en 2017, une société de conseil en réalité virtuelle. L’entreprise est aujourd’hui en plein essor. Mais ce n’est pas l’objet de cet épisode ! Emilie revient en effet dans un premier temps sur sa première aventure entrepreneuriale, l’Usine à Design, l’entreprise qu’elle a co-fondée en 2009 à seulement 24 ans. Un succès commercial fulgurant, une croissance très rapide alimentée par de multiples levées de fonds. Mais rapidement, l’histoire tourne mal, et quatre ans après l’entreprise entre en faillite. Emilie fait face, assume et encaisse le choc. Avec 10 ans de...2023-08-291h 12
Acte 2Emmanuelle Magnan - Décider de liquider son entreprise pour passer à autre choseEmmanuelle Magnan partage au micro d’Acte 2 son parcours assez unique. Elle a notamment suivi sa passion pour les fleurs pour plonger en 2016 dans le grand bain entrepreneurial. Elle créé avec son associée Noélie Balez, Pampa, une marque de design floral. Vous avez sûrement déjà croisé la route d'une de leurs créations : les bouquets de fleurs séchées Pampa rencontrent un franc succès. Pampa se développe vite, très vite, jusqu’à atteindre - en cumulé - les 4,5 millions de chiffre d’affaires. Mars 2020, le Covid frappe et c’est grâce à une formidable alchimie d’é...2023-07-2559 min
Acte 2Alexandre Dana - écrire un livre de référence sur la santé mentale des entrepreneurs, après 10 ans d'entrepreneuriat et 2 burn-outsDans ce troisième épisode, découvrez le chemin - pas de tout repos - d'Alexandre Dana, co-fondateur de LiveMentor et co-CEO de Livementor.
Alexandre est pour nous un exemple de résilience : il a lancé son entreprise très jeune, il y a plus de 10 ans. Au micro d'Acte 2, il nous raconte avec beaucoup de transparence et de recul comment il a traversé deux burn-outs et a beaucoup questionné son rôle au sein de son organisation.
Aujourd’hui, c’est accompagné de son associée Anaïs Prétot qu’il s’épanouit dans Livementor, une belle e...2023-07-1139 min
Acte 2Angélique d'Esclaibes - Choisir de se retirer de l'opérationnel de l'entreprise que l'on a cofondée pour son bien-êtreDans ce second épisode d’Acte 2, découvrez le parcours dynamique et assez incroyable d’Angélique D’Esclaibes, co-fondatrice d’Amalone et d’Epycure. Avec une énergie et un optimisme communicatifs, Angélique revient sur les cycles de sa vie de serial Entrepreneure. Son recul, nous permet de comprendre comment elle a tourné la page de ses deux premières boîtes Amalone et Epycure. Dans cet épisode nous parlons sans détour, d’envies d’autres choses, de santé mentale, de votre corps qui vous dit stop et des relations humaines. Le dynamisme d’Angélique est inspirant et nous sommes rav...2023-06-2756 min
Acte 2Maître Joanna Rousselet - L'administrateur judiciaire pire ennemi ou allié des dirigeants ?Au micro d’Acte 2, nous avons reçu Maître Joanna Rousselet, Administrateur Judiciaire et associée au sein du cabinet Abitbol et Rousselet.
Elle exerce avec passion ce métier souvent méconnu qui consiste à accompagner le dirigeant d’entreprise en difficulté dans le cadre de différents dispositifs légaux comme le mandat ad-hoc, la conciliation, la sauvegarde ou encore le redressement judiciaire. Son objectif ? Trouver des solutions pour sauver les entreprises lorsque surviennent des problèmes de trésorerie ou des blocages de gouvernance.
Dans cet épisode vous découv...2023-06-1035 min