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硅基商谈
硅基商谈EP139.Lululemon的成神与围剿00:16 Lululemon的品类创新:Athleisure的诞生 核心议题:Lululemon的真正成功之处并非仅仅是卖瑜伽裤,而是开创了一个全新的市场品类。 关键论点:Lululemon凭一己之力创造了“运动休闲”(Athleisure)这一品类,彻底改变了服装行业的玩法,并享受了长达十多年的品类红利。00:38 Lululemon的护城河与当前挑战 核心议题:Lululemon如何建立起其坚不可摧的护城河,以及当前面临的严峻挑战。 关键论点:报告从创始人洞察、产品创新、独特商业模式、重大危机,到北美市场增长停滞和新兴对手的猛烈攻击,全面分析了Lululemon的兴衰。01:15 创始人洞察与“Ocean”用户画像 核心议题:Lululemon创始人Chip Wilson的独特背景和其精准的用户定位。 关键论点:作为面料极客,创始人发现女性瑜伽服饰的痛点,并虚构了一个名为“Ocean”的完美用户画像——32岁、经济独立、热爱运动的单身职业女性,而非试图服务所有人。02:28 32岁:一个精妙的心理锚点 核心议题:Lululemon为何将目标用户“Ocean”的年龄精确设定为32岁。 关键论点:32岁是一个精心选择的“心理锚点”:对于22岁的大学毕业生,它是未来十年渴望成为的理想模样;对于45岁的女性,它代表了想要回归的充满活力的最佳状态,从而吸引了两端用户。03:32 高价策略:出售身份认同 核心议题:Lululemon如何能在运动裤普遍售价30美元时,将自己的瑜伽裤定价到100美元。 关键论点:Lululemon出售的不是一条裤子,而是一张通往“Ocean”那种理想生活的入场券,是一种身份认同和自我期许,而非单纯的产品。03:55 独特的零售与社区模式 核心议题:Lululemon如何通过创新的零售和社区策略,建立强大的用户连接。 关键论点:其门店白天是零售店,晚上则变成免费的社区瑜伽教室,模糊了商业与社区的界限,培养了用户忠诚度。同时,他们采取了DTC(Direct-to-Consumer)直营模式。04:36 DTC模式的优势与敏捷反馈 核心议题:DTC模式对Lululemon的利润和产品迭代带来的关键优势。 关键论点:DTC模式使其能独享全部零售利润(维持55-58%的奢侈品级毛利率),更重要的是,它创造了一个敏捷的反馈闭环,设计师能直接获取用户反馈并快速应用于产品研发。05:21 产品创新:面料哲学与Luon 核心议题:Lululemon产品核心竞争力——面料的创新哲学。 关键论点:他们坚信“科学触感”(Science of Feel),认为面料触感能直接影响情绪和运动表现。传奇面料Luon(86%尼龙+14%莱卡)解决了传统运动服的痛点,兼具柔软亲肤、四向弹力、吸湿排汗和塑形能力。06:34 面料矩阵与知识产权保护 核心议题:Lululemon如何通过持续的面料创新和严密的知识产权保护来保持领先。 关键论点:他们将Luon发展成一个庞大的面料家族(如Nulu、Everlux、Warpstreme),针对不同场景和需求提供定制面料。同时,他们通过法律手段(如起诉Calvin Klein)严密保护其创新,尤其是瑜伽裤独特的腰部设计专利。07:51 知识产权诉讼的市场信号 核心议题:Lululemon的知识产权诉讼对品牌形象的深远影响。 关键论点:这场诉讼向所有人宣告Lululemon是该行业的规则制定者和创新领导者,极大地强化了其品牌形象。08:09 营销策略:饥饿营销与FOMO 核心议题:Lululemon独特的反直觉营销策略——故意制造稀缺性。 关键论点:他们通过限制每个款式和颜色的库存、不补货来制造稀缺感,利用消费者的“措施恐惧症”(FOMO),培养了“看到就得买,否则就没了”的消费习惯。08:58 饥饿营销的效果与挑战 核心议题:饥饿营销策略的巨大成功及其面临的挑战。 关键论点:该策略在巅峰时期实现了高达95%的全价销售率,但随着公司规模扩大,到2024年这一数字已降至75%左右,维持稀缺感变得日益困难。09:31 营销策略:金字塔式大使计划 核心议题:Lululemon如何通过独特的社区大使计划进行营销,而非传统广告。 关键论点:他们建立了一个金字塔式的社区影响体系:门店大使(当地瑜伽老师/健身教练)获得免费装备和店内宣传,无需报酬;顶端是全球大使(顶尖运动员),用于提升整体品牌专业形象。10:14 大使计划的深层价值 核心议题:大使计划为何能以极低的成本实现高效营销。 关键论点:该计划将昂贵的广告预算巧妙地转化成了成本极低的产品实物和专业认可,实现了极高的投资回报率,并将营销费用“资产化”。10:57 至暗时刻:2013年透明裤事件 核心议题:Lululemon品牌历史上最严重的公关危机。 关键论点:2013年,其标志性黑色瑜伽裤在运动时变得透明,引发大量投诉,对品牌形象造成致命打击。11:19 创始人失言与危机升级 核心议题:创始人对透明裤事件的回应如何导致危机彻底失控。 关键论点:创始人Chip Wilson在采访中称“有些女性的身体就是不适合穿我们的裤子”,此言被解读为对女性身材的羞辱和歧视,彻底摧毁了品牌多年来建立的包容健康社区形象,导致大规模抵制、巨额召回损失,以及CEO、CPO和创始人本人被请出管理层。12:24 扩张失误:Mirror收购案的惨败 核心议题:Lululemon在多元化扩张上的重大失误。 关键论点:2020年,Lululemon以5亿美元收购智能健身镜公司Mirror,希望打造“健身界的奈飞”。但疫情结束后,家庭健身需求暴跌,导致公司计提了高达4.427亿美元的减值损失,最终于2023年停止了Mirror的硬件销售。13:16 财务解读:巨额减值损失
2025-12-1714 min宇宙尽头小酒馆
宇宙尽头小酒馆146.零工经验大分享:重生之我在lululemon叠裤子!本期是lululemon打工经验大分享!众所周知今年的职场环境依然不太理想,主播身边有很多朋友,离开大厂之后没有无缝衔接,跳槽到下一个大厂,而是放弃了那些所谓“体面”的工作,去打零工了!比如说做一些轻体力劳动。今天做客的嘉宾,是主播在某大厂的前同事,她在gap期间打过不少零工,有的很有小红书风格——在lululemon叠裤子,探店博主.......有的不太主流——比如,给地下偶像当助理今天我们从lululemon打工体验聊起,分享我们的零工经历:1.都说在lululemon叠裤子是份好工作,有人把它当过渡,有人认为它一种生活选择,从面试入职,到工作待遇,超全面详细的lululemon门店工作分享!2.地偶助理是个啥工作?我们打过哪些零工、如何找到零工工作经验分享!如果你也有零工经验,欢迎在评论区和我们分享!——————本期嘉宾@八毛 - 前大厂打工人,正在lululemon叠裤子的零工小能手!本期主播@蛋黄酱 - 正在偷懒的互联网搬砖工,业余影迷@梁梁 - 新手数字游民、擅长打杂——————时间轴1:22 lululemon打工初体验:快乐打工,从叠裤子开始?05:49 “站着赚钱”是什么体验?日均2万步,打工还能减肥,一举两得12:20 lulu的员工福利:热汗津贴+内购折扣14:10 顾客变店员,lulu赚钱lulu花15:17 不准加班?同事赶你下班!27:24 打零工的真正收获:快乐与放松31:36 地偶助理、探店博主…零工不止一种,人生也不止一种可能——————关于我们两个女生的都市闲聊/影视漫谈/生活方式讨论常驻上海主理人@蛋黄酱 - 正在偷懒的互联网搬砖工,业余影迷(小红书@蛋黄酱酱酱)@梁梁 - 新手数字游民、擅长打杂(小红书@梁梁喝茶不加糖)找到我们邮箱:xiaojiuguan42@foxmail.com公号:宇宙尽头小酒馆,梁梁喝茶不加糖weibo:@宇宙尽头小酒馆
2025-09-1952 minInvestiční playground2025-09-1833 minPerspectives英文播客2025-09-0903 min硅谷101
硅谷101E204|运动品牌的成长烦恼:lululemon低谷与新品牌狂飙消费行业有条做品牌的方法论是,你需要找个尽可能细分的切口、面对尽可能细分人群提供产品和服务。但关于品牌从0到1、从1到10闯出来之后,怎么继续保持增长却成了难题。 lululemon就碰到了这样的困境,它靠给super girl提供瑜伽裤起家,还成了全球第三大百亿美元单一运动品牌,规模仅次于耐克和阿迪达斯。 但因为新晋品牌的冲击,以及在扩张品类和人群的过程中不再独特,lululemon正在经历增速见顶,股价降到了过去62月以来的新低。 伴随lululemon的潮起潮落,运动品牌行业正在发生一些变化,Alo Yoga、Vuori等新兴品牌突飞猛进,跑鞋正在成为全球增速最快的细分鞋服品类之一,低调老牌选手亚瑟士在疫情后增长迅猛,连运动品牌面向大众的叙事逻辑都正在发生变化…… 本期《硅谷101》,我们聊了聊运动户外行业的故事:上一代新星为什么走向低谷,新品牌靠着什么迅猛狂飙,这个品类又会有怎样的成长烦恼。它们的起起落落可能不只是公司本身战略的问题,更关系着人们怎么参与运动、又怎么消费和享受运动。 【主播】 麻花,硅谷101特约研究员 【嘉宾】 郑浩榕,懒熊体育内容负责人 【你将听到】 lululemon的困境 05:00 lululemon的困境,可能更是女装品类的困境 06:57 Alo Yoga定位:lululemon目标用户的“女儿” 08:57 Alo Yoga和Vuori怎么一点点蚕食掉lulu的市场份额 12:35 不扩品类和人群,lululemon还有其他增长方式吗? 运动品牌圈的古早沉浮史 16:54 “男版lululemon”安德玛跌下神坛,可能是因为它太想进步了 22:31 耐克和阿迪达斯,是怎么成为多轮周期的幸存者的? 26:54 运动鞋服的“大杀器”,在“鞋”而不在“服” 这些运动品牌都是怎么爆火的 32:01 解密Alo Yoga:因社交媒体而爆火,相比功能营销更擅长视觉营销 37:25 跑鞋品类的疯狂增长,怎么和人口老龄化挂钩的? 39:03 昂跑和HOKA,靠“长得丑”和耐克抢生意? 43:58 股价5年涨8倍,“平平无奇”的亚瑟士是怎么无招胜有招的? 你还会爱体育中的“竞技”成分吗 47:40 体育品牌的叙事逻辑,正在越来越去中心化 53:38 阿迪的新方向与大下注,脱离专业竞技的讲故事方式 本土创业运动品牌的必修课 55:58 中国本土运动户外品牌,靠什么阻击国际品牌? 59:57 闯出来的本土新品牌,为什么都集中在女性运动和户外上? 1:03:05 创业品牌的下一步,勇敢提价还是硬卷平价 1:06:08 陷入成长陷阱前,本土新品牌们先稳稳做到10亿吧 【节目中提到的相关品牌和术语】 Alo Yoga:高端瑜伽服饰品牌,2007年创立,主打时尚与功能结合的“Studio-to-Street”概念,目前全球门店近130家,公开数据营收超10亿美元,被认为是lululemon最主要的竞争对手。 Vuori:早期主打男性瑜伽服饰的高端运动服饰品牌,2015年创立,目前门店不到100家,曾获软银投资,去年底完成8.25亿美元融资,估值达到了55亿美元。 Brooks:美国百年跑鞋品牌,创立于1914年, ​New Balance、Saucony、ASICS​ 并称“世界四大跑鞋”。 昂跑(On):2010年创立于瑞士,因鞋底的镂空外型和缓震功能具有高认知度,并获得了费德勒的投资,主力产品包括Cloudsurfer、Cloudmonster等。 HOKA:2009年创立于法国,以越野跑鞋起家,因厚鞋底和鲜明配色具有高认知度,后被Deckers Outdoor收购,主力产品包括Bondi、Clifton等。 亚瑟士: 1949年创立于日本,以跑鞋文明,主力产品包括KAYANO、NIMBUS和MetaSpeed。前身为鬼冢虎(Onitsuka Tiger),后者不但是公司时尚潮流线的门面,也和耐克的创立有渊源。 中产三宝:国内社交网络对城市中产爱穿的品牌的概括性称呼,涉及的品牌包括lululemon、萨洛蒙、始祖鸟、拉夫劳伦、昂跑、HOKA等,挤入“中产三宝”的品牌正在变多,也说明这个领域的竞争激烈。 伯希和(PELLIOT):创立于2012年的本土户外运动品牌,2024年营收17.66亿元,门店超140家,主打冲锋衣、防晒衣、登山鞋,以高性价比被认为是国外户外品牌平替。 凯乐石(KAILAS):创立于2003年的本土户外运动品牌,产品以专业攀登装备为核心,覆盖登山、攀岩、越野跑等全场景户外运动,现为全球三大全系攀登品牌之一。 【监制】 泓君 【后期】 AMEI 【运营】 孙泽平、王梓沁 【BGM】 Quirky Hip Hop Dramedy - Full Interruption - Craft Case Unsolved - Mythical Score Society Melting Glass - Eden Avery The Road to Odessa - Lama House 【在这里找到我们】 公众号:硅谷101 收听渠道:Apple Podcast|Spotify|小宇宙|喜马拉雅|蜻蜓FM|荔枝FM|网易云音乐|QQ音乐 其他平台:YouTube|Bilibili 搜索「硅谷101播客」 联系我们:podcast@sv101.netSpecial Guests: 郑浩榕 and 麻花.
2025-08-221h 11The Intrinsic Value Podcast - The Investor’s Podcast Network2025-08-171h 27HERMANOS DE FUERZA2025-05-2247 minNever Light Up A Room Podcast2025-04-1654 minHERMANOS DE FUERZA2025-04-0244 minCoach8 教练吧(播客)
Coach8 教练吧(播客)E361-《中产三件套:始祖鸟、Lululemon与萨拉蒙,聊聊品牌和产品体验的重要性》胡讲8讲这一期播客围绕LULULEMON及其品牌演变展开讨论,重点分析了中产三件套的流行趋势和品牌的市场定位。主持人们探讨了LULULEMON从高端市场逐步下沉至二三线城市的现象,分享了品牌内部斗争的故事。通过对比始祖鸟等品牌,主持人们分析了LULULEMON的营销策略及其对受众的影响,以及当前市场上消费者的变化与偏好。这一切都引发了对品牌价值和消费者认同感的深思。 【时间线】00:02:01:中产三件套:从Lululemon到耐克,品牌营销的差异与发展00:04:54:高端品牌LULUL来梦的衰落与挑战:从失去的独特性到市场下沉00:09:48:从王子裤到LULulemon:时尚潮流的变迁与穿着观念的转变00:14:42:Lululemon:健身潮牌的崛起与营销魅力!00:19:37:安踏的迪桑特牌子:设计风格与户外活动的完美契合00:24:32:中产三件套的定义:品牌、身份认同和多元化视角00:29:30:户外运动品牌:始祖鸟、猛犸象和鸟的地位之争!00:34:25:深入解析Lululemon与萨洛蒙:品牌营销的差异与成功之道00:39:19:女性力量崛起!户外运动中女性的色彩需求引领销量飙升!00:44:13:核心需求与平替现象:在户外运动中寻找最佳性价比00:49:09:超级女孩的定义:从露露到凯勒什,品牌营销如何影响消费者选择?00:54:04:时尚与舒适并存:ABC裤子引领穿着新风尚! 【摘要】中产三件套与户外生活讨论了中产三件套的话题,包括始祖鸟、lululemon和萨拉蒙。lululemon是一个从美国兴起的小众品牌,其受众精准,品牌推广时打出了super girl的概念。lululemon的营销策略和门店运营方式与其他品牌有所不同,更注重社交和私域营销。然而,由于内部斗争,lululemon的主理人薯片哥被踢出董事会,导致品牌走下神坛。Lululemon品牌下沉与消费者接受度讨论了lululemon品牌的发展和影响。讲者认为,lululemon在不断下沉市场,从高端品牌变成了大众品牌,这种变化可能会导致消费者对其品牌的认同感降低。同时,讲者还提到了lululemon的营销策略,认为薯片哥的营销策略使得lululemon的品牌形象更加深入人心。此外,讲者还分享了自己对lululemon品牌发展的看法,以及自己对于品牌变化的感受。运动服饰的变迁与流行趋势这段内容主要讲述了讲者在健身房的经历和对运动服装的看法。讲者认为现在的运动服装越来越注重时尚和设计,而不再仅仅是功能性。讲者提到了lululemon和始祖鸟这两个品牌,对它们的设计和营销表示赞赏。同时,讲者也分享了自己对时尚的理解,认为现在的流行趋势已经不再是以前的大牌,而是更注重个性和时尚。最后,讲者表示自己没有发言权,因为自己没有购买过这些品牌的衣服。Lululemon品牌价值与市场表现这段内容主要讲述了lululemon品牌的发展历程和现状。lululemon在瑜伽裤领域做得很好,但其他运动品牌的男装销售并不理想。为了增长,lululemon需要扩品类、扩区域。然而,在打造新店时,体验感已经出现问题,与以前有很大变化。此外,lululemon的价格较高,很多人对其价值表示怀疑。相比之下,安踏的二公子们设计的品牌如迪桑特,在设计风格上更受人们喜爱。户外活动与品牌选择的思考这段内容主要讲述了讲者以前喜欢户外活动,如爬山、看日出等,对户外装备有较高的要求,如耐刮、透气等。讲者认为,如果一个产品好,质量好,那么愿意花更多的钱去购买。同时,讲者也提到了现在的年轻人对品牌的要求,可能更注重时尚和个性。此外,讲者还提到了一些新的品牌,如安踏旗下的始祖鸟和赛隆等,以及一些销量很高的时尚品牌。户外品牌多元化与中产三宝的变迁讨论了轻奢品牌对年轻人的影响,以及年轻人对于时尚和自我表达的追求。同时,也探讨了户外品牌的多元化趋势,以及中产三宝(始祖鸟、Lulu、萨尔蒙)在现代社会中的地位。讲者认为,现在的年轻人对于品牌的选择更加多元化,不再局限于国外品牌。此外,讲者也提到了自己在登山徒步装备升级过程中的体验和感受。户外服饰品牌的选择与流行趋势主要讲述了疫情后,人们对户外活动的需求增加,始祖鸟品牌很好地将城市穿搭需求和户外需求结合在一起,受到大家的欢迎。始祖鸟的剪裁对中年男性很友好,可以很好地遮住肚子,而猛犸象系列则因为吴彦祖同款而受到关注,但要求身材好。萨洛蒙品牌则走了一条有趣的路,硬核部分为越野跑服务,休闲线则为中产服务。户外品牌营销与消费者需求主要讨论了萨洛蒙和lululemon两个品牌的共性和差异。萨洛蒙在满足户外顶配需求的同时,让普通人有户外的心,但不一定有户外苦。而lululemon在品牌营销上与深度用户捆绑,但在产品设计和销售上存在问题,如男装销量不佳。此外,女性在户外运动中的参与度越来越高,对颜色的需求也更多,因此女性力量的崛起推动了萨洛蒙等品牌的销量。户外装备选择与体验分享主要讲述了讲者在户外活动中的体验和感受,以及对品牌选择的理解。讲者认为,户外活动需要选择合适的装备,如羊毛打底和速干打底等。在户外活动中,要注意细节,如鞋子的透气性和舒适度。同时,讲者强调,品牌的选择不应仅仅追求性价比,而应关注品牌的品质和用户反馈。在户外活动中,应根据自身需求选择合适的装备,而不是盲目追求所谓的平替。中产三保与品牌选择偏好这段内容主要讲述了讲者对于品牌选择和消费观念的看法。讲者认为,自己的需求是基于群体认同,希望通过穿着得到中产的认同。同时,讲者也提到了自己对品牌营销的影响,如通过脱口秀红人的节目了解到凯乐石,并购买了外套。此外,讲者还提到了lulu lululemon的超级女孩定义,认为其年龄段为25到35岁和24到40岁,年收入在8万美金,注重健康和生活的平衡感。最后,讲者认为,真正的大消费群体是城市里的上班族,他们希望在舒适的基础上保持一定的格调和要求。女性市场与男性市场的消费选择主要讲述了女性市场和男性市场在三个品牌中的增长速度,尤其是露露品牌。讲者提到,现在的穿着要求是让衣服既舒适又正式,适合各种场合。同时,讲者认为,lulu品牌的风格将更偏向于城市日常穿着,而瑜伽市场已经饱和,不会有大幅增长。此外,讲者还提到了消费者对于品牌忠诚度的变化,如果出现更舒适、价格更低的品牌,消费者可能会选择其他品牌。最后,讲者强调了消费者需要清晰地知道自己想要什么,以及自己的身材和需求,才能选到更适合自己的产品。户外装备选择与个人需求这段内容主要讲述了讲者在户外活动中的装备选择和品牌偏好。讲者认为,在户外活动中,舒适度是最重要的,而不是品牌。讲者分享了自己在登山时对鞋子的选择标准,即穿长时间后脚是否舒服。同时,讲者也提到了户外品牌的多元化,因为大家有不同的需求。最后,讲者认为,在不同的场景和需求下,选择合适的品牌非常重要。户外装备选择与个人需求这段内容主要讲述了讲者在运动方面的需求和选择,强调了对舒适度的追求和对各种细节的要求。讲者提到自己在十几年前玩户外时,看到有人穿着阿迪王登山,感到不好意思。现在城市人的身体素质没有那么好,越是要知道自己适合什么,需要什么。讲者决定去始祖鸟等户外品牌转一转,尝试一下他们的常规大热款。另外,讲者提到日本买户外装备很划算,但始祖鸟在日本很难买到。最后,大家各回各家,下次再聊。   欢迎访问Coach8官网:https://jl8.cn  与我们交流 
2025-03-2959 min胡讲8讲|营销杂谈
胡讲8讲|营销杂谈中产三件套:始祖鸟、Lululemon与萨拉蒙,聊聊品牌和产品体验的重要性这一期播客围绕LULULEMON及其品牌演变展开讨论,重点分析了中产三件套的流行趋势和品牌的市场定位。主持人们探讨了LULULEMON从高端市场逐步下沉至二三线城市的现象,分享了品牌内部斗争的故事。通过对比始祖鸟等品牌,主持人们分析了LULULEMON的营销策略及其对受众的影响,以及当前市场上消费者的变化与偏好。这一切都引发了对品牌价值和消费者认同感的深思。【联系我们】(注明:胡讲八讲。进入听友群)【时间线】00:02:01:中产三件套:从Lululemon到耐克,品牌营销的差异与发展00:04:54:高端品牌LULUL来梦的衰落与挑战:从失去的独特性到市场下沉00:09:48:从王子裤到LULulemon:时尚潮流的变迁与穿着观念的转变00:14:42:Lululemon:健身潮牌的崛起与营销魅力!00:19:37:安踏的迪桑特牌子:设计风格与户外活动的完美契合00:24:32:中产三件套的定义:品牌、身份认同和多元化视角00:29:30:户外运动品牌:始祖鸟、猛犸象和鸟的地位之争!00:34:25:深入解析Lululemon与萨洛蒙:品牌营销的差异与成功之道00:39:19:女性力量崛起!户外运动中女性的色彩需求引领销量飙升!00:44:13:核心需求与平替现象:在户外运动中寻找最佳性价比00:49:09:超级女孩的定义:从露露到凯勒什,品牌营销如何影响消费者选择?00:54:04:时尚与舒适并存:ABC裤子引领穿着新风尚!【摘要】中产三件套与户外生活讨论了中产三件套的话题,包括始祖鸟、lululemon和萨拉蒙。lululemon是一个从美国兴起的小众品牌,其受众精准,品牌推广时打出了super girl的概念。lululemon的营销策略和门店运营方式与其他品牌有所不同,更注重社交和私域营销。然而,由于内部斗争,lululemon的主理人薯片哥被踢出董事会,导致品牌走下神坛。 Lululemon品牌下沉与消费者接受度讨论了lululemon品牌的发展和影响。讲者认为,lululemon在不断下沉市场,从高端品牌变成了大众品牌,这种变化可能会导致消费者对其品牌的认同感降低。同时,讲者还提到了lululemon的营销策略,认为薯片哥的营销策略使得lululemon的品牌形象更加深入人心。此外,讲者还分享了自己对lululemon品牌发展的看法,以及自己对于品牌变化的感受。 运动服饰的变迁与流行趋势这段内容主要讲述了讲者在健身房的经历和对运动服装的看法。讲者认为现在的运动服装越来越注重时尚和设计,而不再仅仅是功能性。讲者提到了lululemon和始祖鸟这两个品牌,对它们的设计和营销表示赞赏。同时,讲者也分享了自己对时尚的理解,认为现在的流行趋势已经不再是以前的大牌,而是更注重个性和时尚。最后,讲者表示自己没有发言权,因为自己没有购买过这些品牌的衣服。 Lululemon品牌价值与市场表现这段内容主要讲述了lululemon品牌的发展历程和现状。lululemon在瑜伽裤领域做得很好,但其他运动品牌的男装销售并不理想。为了增长,lululemon需要扩品类、扩区域。然而,在打造新店时,体验感已经出现问题,与以前有很大变化。此外,lululemon的价格较高,很多人对其价值表示怀疑。相比之下,安踏的二公子们设计的品牌如迪桑特,在设计风格上更受人们喜爱。 户外活动与品牌选择的思考这段内容主要讲述了讲者以前喜欢户外活动,如爬山、看日出等,对户外装备有较高的要求,如耐刮、透气等。讲者认为,如果一个产品好,质量好,那么愿意花更多的钱去购买。同时,讲者也提到了现在的年轻人对品牌的要求,可能更注重时尚和个性。此外,讲者还提到了一些新的品牌,如安踏旗下的始祖鸟和赛隆等,以及一些销量很高的时尚品牌。 户外品牌多元化与中产三宝的变迁讨论了轻奢品牌对年轻人的影响,以及年轻人对于时尚和自我表达的追求。同时,也探讨了户外品牌的多元化趋势,以及中产三宝(始祖鸟、Lulu、萨尔蒙)在现代社会中的地位。讲者认为,现在的年轻人对于品牌的选择更加多元化,不再局限于国外品牌。此外,讲者也提到了自己在登山徒步装备升级过程中的体验和感受。 户外服饰品牌的选择与流行趋势主要讲述了疫情后,人们对户外活动的需求增加,始祖鸟品牌很好地将城市穿搭需求和户外需求结合在一起,受到大家的欢迎。始祖鸟的剪裁对中年男性很友好,可以很好地遮住肚子,而猛犸象系列则因为吴彦祖同款而受到关注,但要求身材好。萨洛蒙品牌则走了一条有趣的路,硬核部分为越野跑服务,休闲线则为中产服务。 户外品牌营销与消费者需求主要讨论了萨洛蒙和lululemon两个品牌的共性和差异。萨洛蒙在满足户外顶配需求的同时,让普通人有户外的心,但不一定有户外苦。而lululemon在品牌营销上与深度用户捆绑,但在产品设计和销售上存在问题,如男装销量不佳。此外,女性在户外运动中的参与度越来越高,对颜色的需求也更多,因此女性力量的崛起推动了萨洛蒙等品牌的销量。 户外装备选择与体验分享主要讲述了讲者在户外活动中的体验和感受,以及对品牌选择的理解。讲者认为,户外活动需要选择合适的装备,如羊毛打底和速干打底等。在户外活动中,要注意细节,如鞋子的透气性和舒适度。同时,讲者强调,品牌的选择不应仅仅追求性价比,而应关注品牌的品质和用户反馈。在户外活动中,应根据自身需求选择合适的装备,而不是盲目追求所谓的平替。 中产三保与品牌选择偏好这段内容主要讲述了讲者对于品牌选择和消费观念的看法。讲者认为,自己的需求是基于群体认同,希望通过穿着得到中产的认同。同时,讲者也提到了自己对品牌营销的影响,如通过脱口秀红人的节目了解到凯乐石,并购买了外套。此外,讲者还提到了lulu lululemon的超级女孩定义,认为其年龄段为25到35岁和24到40岁,年收入在8万美金,注重健康和生活的平衡感。最后,讲者认为,真正的大消费群体是城市里的上班族,他们希望在舒适的基础上保持一定的格调和要求。 女性市场与男性市场的消费选择主要讲述了女性市场和男性市场在三个品牌中的增长速度,尤其是露露品牌。讲者提到,现在的穿着要求是让衣服既舒适又正式,适合各种场合。同时,讲者认为,lulu品牌的风格将更偏向于城市日常穿着,而瑜伽市场已经饱和,不会有大幅增长。此外,讲者还提到了消费者对于品牌忠诚度的变化,如果出现更舒适、价格更低的品牌,消费者可能会选择其他品牌。最后,讲者强调了消费者需要清晰地知道自己想要什么,以及自己的身材和需求,才能选到更适合自己的产品。 户外装备选择与个人需求这段内容主要讲述了讲者在户外活动中的装备选择和品牌偏好。讲者认为,在户外活动中,舒适度是最重要的,而不是品牌。讲者分享了自己在登山时对鞋子的选择标准,即穿长时间后脚是否舒服。同时,讲者也提到了户外品牌的多元化,因为大家有不同的需求。最后,讲者认为,在不同的场景和需求下,选择合适的品牌非常重要。 户外装备选择与个人需求这段内容主要讲述了讲者在运动方面的需求和选择,强调了对舒适度的追求和对各种细节的要求。讲者提到自己在十几年前玩户外时,看到有人穿着阿迪王登山,感到不好意思。现在城市人的身体素质没有那么好,越是要知道自己适合什么,需要什么。讲者决定去始祖鸟等户外品牌转一转,尝试一下他们的常规大热款。另外,讲者提到日本买户外装备很划算,但始祖鸟在日本很难买到。最后,大家各回各家,下次再聊。
2025-03-2959 min謎之懸律2025-03-1027 min钱钱品牌局
钱钱品牌局Vol.33 女性中产割不动了?从Lululemon看运动品牌的破圈之道《钱钱品牌局》推出特别栏目《百大品牌战略拆解实录》,一线营销专家与你共同拆解品牌背后的战略思维,深入探讨和分析全球顶尖品牌成功要素,见证各赛道上头部品牌的精彩对决,通过丰富的案例剖析,找到品牌持续增长的方法论,让品牌成为商业增长的强大引擎。本期内容聚焦运动品牌赛道。当耐克和阿迪达斯在全球运动服饰领域占据主导地位时,Lululemon凭借瑜伽裤异军突起,安踏则通过技术创新和品牌收购在中国市场稳步上升。但现在这些品牌面临着新的挑战和机遇。Lululemon如何面对增长放缓?安踏的本土化战略的下一站?耐克和阿迪达斯如何守住蛋糕?今天,我们将深入探讨这些运动品牌的策略,分析它们对中国市场的适应之道。共谈嘉宾介绍:钱峻 《MSAI营销科学∞艺术》《钱钱品牌局》联合主播 主理人/ M360 MSAI & 创+平台 创始人JASMINE 杨志华 《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁宣明 品牌、媒体战略专家莫胜晖 MSAI 营销科学家吴康军 M360 智库副总经理Angela Luo 品牌创意设计专家SHOWNOTES1:59 Lululemon快速增长后的放缓:用十年的时间实现了 600% 的惊人的涨幅;2024 股价突然急转直下,一度跌幅达到了40%03:59 中国市场是未来Lululemon重点开拓的一个市场04:20 瑜伽或者运动的人群其实更加广泛了,没有那么需要精准地锁定再这么高端的一个产品05:05 Lululemon也在走另外一条路,就是跟学校做联名,就每一个学校都有自己的联名款7:13  Lululemon平替白牌的出现:因为它本身基于一个中国白领,金领和我们的新中产,但是现在因为在整个经济条件下也受到了挑战13:59 Lululemon多产品线的尝试,导致品牌定位不清晰:它靠女性瑜伽这个品类起来之后,它要规模化,它不可能只守在这么一个 小市场里面14:45 Alo Yoga在抢占Lululemon的份额,主打一个功能加fashion。Alo Yoga更年轻化15:21 Lululemon在北美市场现在面临的这一块的困境就是刚开始大家觉得你挺时尚的,然后现在就变成了中产妈妈的感觉,但是年轻女生不喜欢中产妈妈的标签。15:40 Alo Yoga 打造from studio to street的概念,就是我健身完了我就可以就成为时尚人士就上街逛街了16:41 Lululemon 的男性视角的观察:整个的产品的摆放确实是眼前一亮,但是看到价格之后眼前一黑17:32 在中国很多不练瑜伽的也会穿Lululemon,把它做一个时尚的一个icon 去放穿在身上,这类人群其实对功能并不是有很强的要求,会出现被平替的状况18:36 平替这个问题上看,我觉得 Nike 和阿迪达斯做的还是不错,关键是说你还是要维护你一些死忠粉这一块,因为他看中了你的是功能,你要不断有推陈助新。19:44 国货体育品牌崛起:最近这几年跑鞋,特别是训练鞋,安踏和李宁是做得非常好的,个脚感不亚于这些国际一线的品牌21:14 Adidas 和Nike一直在穿越周期24:54 其实从平替从白牌到自己有牌子,所以他们其实知道产品的功能是对这个品类是非常重要的25:25 安踏策略拆解:集团的策略非常清楚,他就吸收国外一些品牌,可能也借鉴国外品牌的一些衣服的设计,至少设计的款式尽管就是安踏的这个品牌,你觉得还是国内品牌,但它的设计感已经远远超过了很多国内品牌。28:33 体育品牌此消彼长给我们的启示29:00 Lululemon是蛮小众的一个运动品牌,大家也愿意穿着它逛马路,是对日常的这样一个渗透10点TAKEAWAY品牌创新的重要性:Lululemon 通过不断的产品创新和社区建设,成功地从一个小众品牌成长为全球知名品牌。市场饱和与竞争:即使像 Lululemon 这样的成功品牌,也面临着市场饱和和激烈竞争的挑战,需要持续创新以保持竞争力。中国供应链的优势:中国强大的供应链为本土品牌提供了与国际品牌竞争的机会,通过高性价比的产品吸引消费者。品牌定位的挑战:Lululemon 在从专业瑜伽品牌向更广泛的时尚运动品牌转型过程中,面临着品牌定位和市场接受度的挑战。产品线的多样化:为了吸引更广泛的消费者群体,品牌需要扩展产品线,但同时也要注意保持品牌的核心价值和特色。社区文化的建立:Lululemon 通过建立强大的社区文化,增强了品牌忠诚度,这是其他品牌可以学习的。本土品牌的崛起:中国品牌如安踏和李宁通过技术创新和品牌建设,正在成为国际市场上的有力竞争者。消费者需求的多样性:消费者对运动服饰的需求不仅局限于功能性,还包括时尚性和个性化,品牌需要满足这些多样化的需求。持续创新的必要性:无论是国际品牌还是本土品牌,持续的产品和技术创新是保持市场领先地位的关键。品牌战略的长期视角:成功的品牌需要有长期的品牌战略,包括市场定位、产品开发和品牌传播,以实现可持续发展。
2025-02-1834 minThe Synopsis2025-01-221h 57Girls无界
Girls无界31. lululemon方法:创始人亲述|那条鲜有同行者的路品牌价值观,最后就是创始人的价值观。今天,就是想剥开这层‘时间’的外壳,抛开资本叙事,再回顾一下曾经Chip Wilson引领之下的辉煌时期的lulu————宗教级别的品牌、曾经市值一度超过Adidas、消费者认同它所提倡的健康生活理念且为此愿意支付高价。能做成事儿的人,有两个要素绝不可避免:愿力和道力。愿力,就是他的发心,想要表达、传递、分享、帮助的心;道力,是他实现伟大愿景的扎实每一步。这期内容我们会结合他撰写的《lululemon方法:创始人亲述》和很多采访里他的表达,探寻一二。而我们了解这些,能给我们带来的东西,也许用他书里的一句话可以概括:“对于某些理念,在人生中领悟得越早,成就越大。”“我在这本书里所说的一切,全部来自我从成千上万次错误中积累的经验教训。”本期内容时间线01:22 读创始人写的书,我们学到了什么;05:26 细数曾经看的创始人著作:《鞋狗》、《一生的旅程》《将心注入》...07:36 父亲体育老师,母亲裁缝,天选之子?08:54 我们对lulu的整体印象:轻盈、小资、健康;13:49 Chip Wilson的早期经历:游泳,要从一开始就all in;16:54 重塑个人叙事,一定要自己去从过去的经历里面解放出来;19:47 早期创业经历:15年自己读了个MBA;25:27 lululemon品牌故事;43:44 创立之初,品牌价值观——愿力; 46:15 「lululemon的愿景是为人们创造更长寿、更健康、更有趣的生活。 」51:38 什么拯救了你,你就用什么拯救世界。57:12 创始人的商业洞察:Super Girls;60:56 有判断+果断做,创业的手感也得练!62:47 成就卓越的关键品质; 68:36 「人和文字有两次相遇,第一次,你在读它;第二次,你在活它。」71:35 道力——客户群体、对运动趋势的判断、产品本身、直营模式、社群交互、门店大使、员工管理;89:31 好奇心是探寻一切的起点,具体的都会随之而来。 本期播客参考资料📖书籍|lululemon方法:创始人亲述📖书籍|引爆点📖书籍|将心注入📖书籍|一生的旅程📖书籍|商战📖书籍|商业的本质📖书籍|21世纪最伟大的商业领袖🎧播客|商业就是这样|Vol.05 lululemon的瑜伽裤“致富经”🎧播客|来都来了|No. 043 - Chip Wilson: 我为lululemon游尽了最后一米🎧播客|商业有态度|Vol.6 Lululemon|瑜伽裤里的爱马仕🎧播客|品牌快与慢|Vol.25 从lululemon到Skims,聊聊女性意识与品类机会🎧播客|钉子商业|lululemon的品牌故事:创始人并不‘传奇’、共渡危机与人性的博弈🎬视频|刀姐Doris|全英采访Chip Wilson📃|lululemon2024幸福感报告现在 你也可以在 苹果Podcast、Spotify、网易云音乐、喜马拉雅、荔枝FM搜索「Girls无界」订阅收听。祝你也尽情享受属于你的这一天~
2025-01-191h 32前瞻钱瞻
前瞻钱瞻前瞻钱瞻 138.-女性中产割不动了?从Lululemon看运动品牌的破圈之道前瞻钱瞻  x《钱钱品牌局》推出特别栏目《百大品牌战略拆解实录》,一线营销专家与你共同拆解品牌背后的战略思维,深入探讨和分析全球顶尖品牌成功要素,见证各赛道上头部品牌的精彩对决,通过丰富的案例剖析,找到品牌持续增长的方法论,让品牌成为商业增长的强大引擎。本期内容聚焦运动品牌赛道。当耐克和阿迪达斯在全球运动服饰领域占据主导地位时,Lululemon凭借瑜伽裤异军突起,安踏则通过技术创新和品牌收购在中国市场稳步上升。但现在这些品牌面临着新的挑战和机遇。Lululemon如何面对增长放缓?安踏的本土化战略的下一站?耐克和阿迪达斯如何守住蛋糕?今天,我们将深入探讨这些运动品牌的策略,分析它们对中国市场的适应之道。共谈嘉宾介绍:钱峻 《MSAI营销科学∞艺术》《钱钱品牌局》联合主播 主理人/ M360 MSAI & 创+平台 创始人JASMINE 杨志华 《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁宣明 品牌、媒体战略专家莫胜晖 MSAI 营销科学家吴康军 M360 智库副总经理Angela Luo 品牌创意设计专家SHOWNOTES1:59 Lululemon快速增长后的放缓:用十年的时间实现了 600% 的惊人的涨幅;2024 股价突然急转直下,一度跌幅达到了40%03:59 中国市场是未来Lululemon重点开拓的一个市场04:20 瑜伽或者运动的人群其实更加广泛了,没有那么需要精准地锁定再这么高端的一个产品05:05 Lululemon也在走另外一条路,就是跟学校做联名,就每一个学校都有自己的联名款7:13  Lululemon平替白牌的出现:因为它本身基于一个中国白领,金领和我们的新中产,但是现在因为在整个经济条件下也受到了挑战13:59 Lululemon多产品线的尝试,导致品牌定位不清晰:它靠女性瑜伽这个品类起来之后,它要规模化,它不可能只守在这么一个 小市场里面14:45 Alo Yoga在抢占Lululemon的份额,主打一个功能加fashion。Alo Yoga更年轻化15:21 Lululemon在北美市场现在面临的这一块的困境就是刚开始大家觉得你挺时尚的,然后现在就变成了中产妈妈的感觉,但是年轻女生不喜欢中产妈妈的标签。15:40 Alo Yoga 打造from studio to street的概念,就是我健身完了我就可以就成为时尚人士就上街逛街了16:41 Lululemon 的男性视角的观察:整个的产品的摆放确实是眼前一亮,但是看到价格之后眼前一黑17:32 在中国很多不练瑜伽的也会穿Lululemon,把它做一个时尚的一个icon 去放穿在身上,这类人群其实对功能并不是有很强的要求,会出现被平替的状况18:36 平替这个问题上看,我觉得 Nike 和阿迪达斯做的还是不错,关键是说你还是要维护你一些死忠粉这一块,因为他看中了你的是功能,你要不断有推陈助新。19:44 国货体育品牌崛起:最近这几年跑鞋,特别是训练鞋,安踏和李宁是做得非常好的,个脚感不亚于这些国际一线的品牌21:14 Adidas 和Nike一直在穿越周期24:54 其实从平替从白牌到自己有牌子,所以他们其实知道产品的功能是对这个品类是非常重要的25:25 安踏策略拆解:集团的策略非常清楚,他就吸收国外一些品牌,可能也借鉴国外品牌的一些衣服的设计,至少设计的款式尽管就是安踏的这个品牌,你觉得还是国内品牌,但它的设计感已经远远超过了很多国内品牌。28:33 体育品牌此消彼长给我们的启示29:00 Lululemon是蛮小众的一个运动品牌,大家也愿意穿着它逛马路,是对日常的这样一个渗透10点TAKEAWAY品牌创新的重要性:Lululemon 通过不断的产品创新和社区建设,成功地从一个小众品牌成长为全球知名品牌。市场饱和与竞争:即使像 Lululemon 这样的成功品牌,也面临着市场饱和和激烈竞争的挑战,需要持续创新以保持竞争力。中国供应链的优势:中国强大的供应链为本土品牌提供了与国际品牌竞争的机会,通过高性价比的产品吸引消费者。品牌定位的挑战:Lululemon 在从专业瑜伽品牌向更广泛的时尚运动品牌转型过程中,面临着品牌定位和市场接受度的挑战。产品线的多样化:为了吸引更广泛的消费者群体,品牌需要扩展产品线,但同时也要注意保持品牌的核心价值和特色。社区文化的建立:Lululemon 通过建立强大的社区文化,增强了品牌忠诚度,这是其他品牌可以学习的。本土品牌的崛起:中国品牌如安踏和李宁通过技术创新和品牌建设,正在成为国际市场上的有力竞争者。消
2024-12-2735 min运动品牌Talk2024-12-1647 minPerplexity: A Mystery Podcast2024-11-131h 03The Ultimate Strategy Podcast2024-10-2415 min温柔一刀
温柔一刀Vol.101 【EN】独家对话| lululemon创始人:我的每个决定都在为一百年后做准备|本期嘉宾|Chip Wilson薯片哥(lululemon创始人)|本期内容|大家知道我一直对lululemon的品牌模型情有独钟。与其说对lululemon喜欢,不如说欣赏地是这个创始人Chip Wilson。我相信通过内容的力量,Chip Wilson甚至有一天会来找我。果然,梦想成真了,Chip Wilson专门空出了1.5小时和我录制了这期节目。🌼【文字精华版】mp.weixin.qq.com欢迎大家,搭配着音频一同食用呀~💗本期精彩抢先看:1、Chip Wlison如何洞察人群,lululemon的“super girl”定位从何而来?2、耐克为什么做不好DTC,DTC成功的关键要素是什么?3、谁是Chip Wilson心里具有潜力的中国品牌?|时间戳|03:21 lululemon精确的“super girl”定位从何而来?10:04  产品定价高于同行3倍,Chip Wilson为什么要这样做?12:24  1997年推出DTC模型,他到底怎么想的?16:46  耐克为什么做不好DTC,DTC成功的关键要素是什么?19:19  lululemon的独特品牌社区风格从何而来?26:06  回应争议:我拍“雇佣童工”的广告,是为了保护lululemon28:52  必须有态度,不然品牌就会变普通32:33  结缘安踏,收购亚玛芬的幕后故事39:30  在Chip Wilson看来,什么中国品牌具有发展潜力?41:49  中国品牌代表了未来趋势45:29  人群细分永无止境,超级女生仍是未来49:24  了解所在公司的情况、了解创办公司的初衷,这很重要51:18  当品牌不断成长,品牌规模和品牌核心该如何平衡?|购书福利|点击【我要购书】,即可五折购入Chip Wilson的书籍《lululemon方法》,限时抢购,先到先得!(活动截止时间:9月11日0点)|刀法活动|全世界都在聊“全域营销”,那究竟如何做全域?做全域又要注意哪些“误区”?9月10-12日,「刀法研究所」视频号将会就「营销3.0——全域为赢」这个大主题开展连续三晚的系列直播,刀姐邀请到叶明桂、江南春等营销专家及多邻国、柠季、任拓、不息等热门品牌及实力操盘机构,帮助大家在营销3.0时代,找到适配于各类品牌的全域新解法!扫下方海报二维码预约直播,直播间还有机会get「破界·2024刀法年度品效峰会」、刀法独家《品牌秘籍》、品效增实操pdf、热门品牌实物礼品哦~|关于我们|主播:刀姐doris(刀法 Digipont 创始人兼CEO)前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL,全网百万粉丝。刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌,带领走向全世界」的核心目标,为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」,以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴,助力品牌加速。《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。|本期团队|内容策划:Siete内容制作:大格剪辑:晓雨运营:Shero|片头片尾BGM|片头:中国雅痞-CEM records/By.L片尾:Various Artists,Gary Clark Jr.,John Carney - Setting Sail
2024-09-0658 minBB商业与品牌
BB商业与品牌Vol.55 被创始人抨击的lululemon还能继续「贵」下去吗?今天我们分享的生活方式品牌是大家已非常熟悉的lululemon。缘起于两位主播近期看了创始人Chip Wilson的撰写的《lululemon方法:创始人亲述》,该书介绍了Chip如何用一条瑜伽裤打造了一个商业传奇的故事,另一方面用辛辣的文笔,再现他为何被踢出董事会,以及创业、运营、上市过程中的经验与教训。生活方式品牌,一直是「BB商业与品牌」关注的重点,lululemon也确实是一个通过营销生活方式而大获成功的商业案例。1998年,它从加拿大的一间瑜伽工作室起步,发展到现在和耐克、阿迪达斯势均力敌。主播:@Linda拿铁琳|小红书ID:拿铁琳@邪念扬Sean |小红书ID:邪念扬的念剪辑:@丘丘歌曲:《Family Affair》Mary J. Blige03:00 一组数据来了解下lululemon目前所处的行业地位04:00 创始人Chip Wilson的成长带给lululemon的影响08:14 lululemon的名字与标志含义:L为啥小写?纯杜撰的单词?11:35 命名及符号设计其实一直很「女性化」14:09 lululemon的四大发展阶段 早期岁月 (1998-2004):从瑜伽工作室开始 IPO快速扩张期 (2005-2010):募集3.3亿美金 全球化(2011-2018):赶上互联网起飞,过渡到全直营模式 适应新趋势 (2019-至今):从产品泛化开始27:34 为什么要卖给男性?以及产品泛化背后创始人的吐槽28:35 lululemon的三点商业创新 轻资产模式,只做微笑曲线两端 DTC模式 会员社区战略34:24 lululemon为什么这么贵?一条瑜伽裤要千元?!35:07 lululemon开创了一种新的街头技术运动风37:51 lululemon的技术创新驱动,解答一条能穿5年的裤子为什么值得40:12 平缝技术拯救运动服装中的身体摩擦伤害42:13 关于目标用户超级女孩Supergirl的定义44:35 sweatlife理念如何凝聚用户认同42:13 倡导客户第一,还是该倡导员工第一?顺便说说Manner49:44 营销创新可能都是被逼出来的51:26 lululemon的代言人策略:贾玲真的合适吗?54:23 lululemon还能继续贵下去吗?关于节目:我们已同步上线小宇宙、QQ音乐、苹果播客和网易云音乐,另外视频号上可搜索「音频版BB商业与品牌」。如果喜欢,记得点赞、评论、收藏,您的互动对我们很重要。
2024-08-071h 00Cold Brew Crimes2024-07-1358 minBrand H
Brand H穿lululemon的中国男人:What?它是运动装吗?!朋友们,你们好!【Brand H】的H来自:Human。这是一档洞察活生生的人、讲品牌的播客。我终于找到了一位男嘉宾,和我聊我一直想聊的话题:lululemon的男装!到底是哪些中国男人穿lululemon?他们为什么穿?中国的“lulu男们”有什么穿衣需求?这期节目的男嘉宾:项飞,现在在知名科技公司工作,也是播客《结什么婚》的主理人。我们这期节目的录制场地也很特殊,是在深圳湾万象城L320的精品男装集合店BROGUE(店里主要出售的男装品牌有:Alden、Ring Jacket、Drake‘s等)。这也是我第一次在一家男装店呆这么久!第一次和一个男性聊男装品牌,聊这么久!——有意思的经历。(节目录制现场)我也第一次深刻感受到:男人买衣服,讲究起来,没女人啥事。【戳时间点,听你想听的】02:32 中产男人有三宝(lululemon、迪桑特、始祖鸟),“三宝”里,lulu最懂中国中产男人!为什么?05:09 lululemon怎么可能穿出“局里局气”?顶多是“科里科气”!  15:24 我做运动不穿lulu!为什么?20:16 品牌代言:lululemon请了周冠宇,迪桑特请了陈伟霆,你怎么看?24:17 lululemon男装的祖训故事:创始人想做的是“ultra-masculine market”!现在完全跑偏了;也幸亏跑偏了!32:38 其实,穿七匹狼、九牧王、柒牌……这些中国男装品牌,和穿lulu的长裤,看不出区别!36:11 你们这些买lulu的男人
2024-07-0344 minBrand H2024-06-2449 minGlobal Value2024-06-1410 minSinister Crimes and Cocktails: A True Crime Podcast2024-06-1035 minCrime Glacé2024-04-1459 minMoney Talks with Martin Reyes2024-03-2617 minSounds Like A Cult2024-03-051h 03Crime Over Coffee2024-02-2923 minDEEP BLUE 深蓝
DEEP BLUE 深蓝037 lululemon:舒适的衣物,也可以包裹对「好状态」的向往第 37 期,久违地聊聊品牌,这次是我们都很喜欢的 lululemon。新春将近,好像生活也更容易发生积极的变化。我们的常驻主播佳嫄在这个冬天成了紧身裤女孩,每周乐此不疲地进出瑜伽工作室。lululemon 是运动紧身裤和瑜伽绕不开的品牌,它一定程度上提高了运动服饰或者说功能性服饰在日常生活中的适配性,也让「运动休闲 Athleisure」成了很多人向往和喜欢的生活方式。但它又很特别:不像传统运动品牌有非常多子品牌和针对不同运动的品类;在初期就建立社群、很长一段时间没有「正式的」明星代言(甚至现在也没有我们能叫出名字的……);商品的「女性特质」很鲜明。尤其因为这两年运动服饰行业的快速发展和变化,我们在很多新兴的品牌里也看到了一些「模仿」lulu 的痕迹。我们也很好奇,一个 1998 年成立的年轻品牌为什么拥有如此强大的影响力,也想坦诚说说,我们自己为什么喜欢 lululemon。* lululemon 在合作瑜伽场馆的新春祝福*新年的大消息宣布:「DEEP BLUE 深蓝」终于有自己的听友群啦!想加群的朋友可以添加蓝莓酱微信号:lanmeitester,回复「深蓝」,就可以加入主播都在的秘密基地哦~· 本期时间轴:[ 01:33 ] 成立 26 年的年轻品牌和它惊人的数字[ 03:23 ] 《新春,咏春》太妙了[ 14:47 ] 创始人&最大的个人股东:lululemon 为什么是 lululemon
2024-01-291h 27乌龙茶业余爱好者
乌龙茶业余爱好者EP.22 我太爱lululemon今年的春节营销短片了本档播客节目主打一个单人闲聊,结合时下热点聊一些没在工作中的有的没的和品牌营销、商业分析、社会科学。lululemon在几天前上线了 2024CNY 的营销短片《新春,咏春》,以杨紫琼领衔主演,并邀请舞剧《咏春》领衔主演们(深圳歌剧舞剧院首席舞者)倾情演绎。在我看来,这支短片不仅完美诠释了 lululemon 的品牌理念,顺利带货春节新品,更重要的是还极力挽救了 lululemon 在国际市场涉及种族歧视的风波,可谓是一石好几鸟。本期节目努力拆解这一在 2024CNY 打头炮的大牌营销战役,看看它究竟为什么如此令人惊喜!📝Show Notes:00:04:开始话聊。我非常喜欢lululemon的这支 CNY 营销短片。虽然有些博主会觉得 lululemon 的这支片子讲的不明所以,并且清高地讨好中国市场,但我并不认同。03:55:现在的 lululemon 早已不仅仅是瑜伽服饰品牌,早已拓展至更多运动专业装备及更多生活方式的营业领域。lululemon 区别于 Nike 等传统运动品牌,它并不强调“竞技性”。08:00:跟随杨紫琼的塑料中国话,解构《新春,咏春》 这支短片。它究竟是如何完美诠释品牌理念的?18:52:lululemon 的春节产品是如何尊重传统文化的。22:05:从更宏大的角度来看,为什么要拍摄这样的一支片子?lululemon 又如何利用这支片子洗清针对亚裔群体种族歧视的口碑,又开拓中国市场和亚裔群体市场?为什么选择杨紫琼?33:10:国际品牌做 CNY 营销必须注意到的是,春节不是只有中国人过的节日,在全球范围内有更广泛的华人群体需要被连结。39:40:春节营销应该在何时发布?是在春节当天发布,还是在春节前发布?🧘如果你对本期节目有什么想法,或者有什么周末玩乐好去处推荐,欢迎在评论区留言!也欢迎订阅我的频道在哪里还能看到主播📕:WusnameP.S.一个大一点的项目正在秘密筹备中,希望明年年初可以与大家见面,如果你感兴趣的话欢迎关注我的频道for more information!
2024-01-1543 minBörsen Podcast - Mathias Christen2023-12-2931 minCEO Sales Huddle with Che Brown2023-12-2218 min猫总聊财报
猫总聊财报14. 财报季 | lululemon 满级抗通胀股价创历史新高市值约等于两个阿迪达斯本期节目尝试一下只聊一家公司:刚发财报而且股价创新高的 lululemon。看看他们这个季度有什么新亮点和有意思的地方。👉 本期要点产品上新 02:40 防守反击 Skims,上新女式内衣系列 Wundermost 04:36 男装休闲产品线升级,开始测试电视广告提升品牌认知 09:16 包包业务扩充子品类,增速迅猛年底打折季 11:22 黑五打折带动 App 下载 15:53 毛利率逆市增长,零元购影响不大与 Peloton 的合作 17:56 资产减记 mirror 退出历史舞台,Studio 内容全部交给 Peloton 代运营中国区新闻 14:04 私域发力以外导致小程序短时不可用 19:38 优质店铺重新升级进行中📖 延伸阅读lululemon 最新女士内衣系列产品 wundermostlululemon 开始测试电视广告:令人震惊舒适的 ABC 裤子(Ft. Wayne Gretzky, DK Metcalf, and Casey Neistat)lululemon 线下店遭遇“零元购”lululemon 与 Peloton 合作举办联合线下活动lululemon 在上海举行大型线下品牌营销活动lululemon 股价创历史新高,市值约等于两个阿迪达斯🎵 片头片尾背景乐 现在现在 - 麻园诗人🔍 往期索引财报季 2023 Q3 Nike 去库存初见成效 | 昂跑中国开店提速 | 安踏剧透行业新赛道机会 HOKA 母公司股价创历史新高 | 李宁股价跌至两年内最低 | Life Time 健身房现金流压力激增 Vans 母公司撤消营收指引 | Peloton 股价强势反弹 | 减肥药大卖行业影响几何 Yeezy 即将绝版 | The North Face 日韩销量激增 | 星球健身考虑会员提价财报季 2023 Q2 斯凯奇 HOKA 增长强劲 | sweetgreen 探索自动厨房 | Life Time 融资展期续命 Adidas 艰苦转型中 | The North Face 一枝独秀 | 魔爪收购 Bang Energy ASICS 燃力士营收创历史纪录 | 李宁季度增收不增利 | Under Armour 管理层大换血 FILA 中国区营收剧透 | ON 昂跑利润受汇率影响大幅降低 | 奥普帝蒙母公司业务增长缓慢 安踏财报再创佳绩 | Peloton 股价跌出新低 | Keep 发布上市后的首份财报 lululemon 中国区同比增长 61% | 申洲国际业绩受下游清库存影响 经济不确定,库存积压:运动健身消费品上市公司如何应对消费疲软?番外篇 对话趣跑主理人:跑圈用户钱都花到哪去了?ℹ️ 关于节目猫总聊财报,揭秘运动健身消费品上市公司财报背后的故事。🎁 猫总聊财报知识星球 40+ 健身上市公司公司新闻实时更新 财报数据文件 + PPT + ChatGPT 摘要 电话会议文字版 + ChatGPT 摘要 行业研究报告 财报季的周报/季报传送门入口👉点我
2023-12-1025 minThe FittDesign Podcast2023-11-2709 minSocial Pros Podcast2023-10-2044 minLive Lean TV with Brad Gouthro2023-10-1109 minKiller Stories2023-10-1037 minGlobal Value2023-09-1810 minCivil Savage
Civil Savage39. 在lululemon奥莱代购群蹲了两个月以后,我悟了【一个重大发表:送礼啦!】我们在小宇宙上的订阅破千啦,包括苹果播客和Spotify上的播放量也破两万了,非常谢谢大家的订阅和收听。 沙拉从苏州博物馆文创周边里选了三件礼物,在节目放出的一周后会在评论区中选取一名听众寄出礼物(PS:第一位被选取的听众可以从三件礼物中自己选一件再由沙拉寄出),在第二周后会在评论区选取两名听众寄出礼物,此时沙拉也会尽量协调两位都收到自己喜欢的那件~ 小小剧透礼物是什么呢: 旗袍设计十袋独立包装便携式咖啡(包装盒是衣橱设计) 秘色瓷莲花碗DIY拼插2024年台历 走马灯香薰礼盒 那现在我们就进入本期正题啦!沙拉在小红书上发现了lululemon居然还有奥莱代购,本来想占占便宜的她最后得逞了吗(轻度剧透:基本没有) 00:48 礼物抽奖规则和礼物剧透。 05:44 停更将近一个月,两位主播去哪儿了?我们办婚礼去了!关于我们对于婚礼的独立策划思路,可以参见之前的这期播客 09:09 沙拉在lululemon奥莱代购群蹲了两个月,悟出了什么? 11:26 沙拉是如何发现lululemon居然有奥莱的?以及发出了感叹一开始很难打折的allbirds和昂跑居然也有奥莱专柜了。 13:48 lululemon代购群,群主是如何卖衣服的?群友又是如何买衣服的呢?虽然吊牌价看似便宜,比官网的折扣区打折力度更大,但购物背后的杂七杂八各种隐形费用加在一起让最终到手价格没那么香了。 17:24 时间成本它就不算是成本了吗!?片头曲:Frigga - Do You Really Wanna Be in Love
2023-09-1727 minCivil Savage
Civil Savage39. 在lululemon奥莱代购群蹲了两个月以后,我悟了【一个重大发表:送礼啦!】我们在小宇宙上的订阅破千啦,包括苹果播客和Spotify上的播放量也破两万了,非常谢谢大家的订阅和收听。沙拉从苏州博物馆文创周边里选了三件礼物,在节目放出的一周后会在评论区中选取一名听众寄出礼物(PS:第一位被选取的听众可以从三件礼物中自己选一件再由沙拉寄出),在第二周后会在评论区选取两名听众寄出礼物,此时沙拉也会尽量协调两位都收到自己喜欢的那件~小小剧透礼物是什么呢:旗袍设计十袋独立包装便携式咖啡(包装盒是衣橱设计)秘色瓷莲花碗DIY拼插2024年台历走马灯香薰礼盒那现在我们就进入本期正题啦!沙拉在小红书上发现了lululemon居然还有奥莱代购,本来想占占便宜的她最后得逞了吗(轻度剧透:基本没有)00:48 礼物抽奖规则和礼物剧透05:44 停更将近一个月,两位主播去哪儿了?我们办婚礼去了!关于我们对于婚礼的独立策划思路,可以参见之前的这期播客09:09 沙拉在lululemon奥莱代购群蹲了两个月,悟出了什么?11:26 沙拉是如何发现lululemon居然有奥莱的?以及发出了感叹一开始很难打折的allbirds和昂跑居然也有奥莱专柜了13:48 lululemon代购群,群主是如何卖衣服的?群友又是如何买衣服的呢?虽然吊牌价看似便宜,比官网的折扣区打折力度更大,但购物背后的杂七杂八各种隐形费用加在一起让最终到手价格没那么香了17:24 时间成本它就不算是成本了吗!?片头曲:Frigga - Do You Really Wanna Be in Love
2023-09-1327 minMagic Markets2023-09-0621 min猫总聊财报2023-09-0330 minBusiness Breakdowns2023-07-1946 minThe Tony Robbins Podcast2023-06-111h 19Off The Couch2023-06-0632 minThe Weekend No-Show2023-06-0653 minThe Weekend No-Show2023-06-0653 minSingletrack2023-05-2438 minJuego de Asesinos Podcast2023-05-201h 06Juego De Asesinos Podcast2023-05-201h 06d.MBA2023-05-181h 20杰夫说2023-04-0344 minMurder2Murder2023-03-2651 minBeyond the Sweat2023-03-091h 19鹰眼时间 - 体育运动播客
鹰眼时间 - 体育运动播客Vol.47 lululemon的精英梦是不是讲不下去了?|鹰眼时间一度被捧上神坛的lululemon,最近好像变得不太“lululemon”了。如果说做男装、扩展瑜伽之外的新品类,这都还算正常操作,那么频繁打折、出大logo的衣服、签约明星运动员等等,这些就显得有点反常。更深层次的变化还包括,lululemon中国区终于在去年有了品牌部、市场部,但另一方面,品牌门店里那些曾经独树一帜的精英调调,却好像有点打折扣。过去几年,很多人分析了lululemon在中国的成功,但当品牌把增长期待倾注到中国市场,lululemon的考验可能才真正到来。这期节目,我们来聊聊lululemon已经/即将触及的增长瓶颈。主播:刘易非,媒体人,微博、小红书@特特非范明辉,懒熊体育作者时间轴:00:00-00:32 片头及混剪00:32 反常签约F1车手周冠宇03:32 lululemon真正的对手,不是国产瑜伽裤品牌06:56 中国市场承载全球期待,但“人”快不够了11:04 内部管理的平衡:个人魅力还是标准化?13:29 融入中国过程中的争议:退换货、打折、电商、大logo20:56 打破瓶颈:做男装、扩品类,以及终于有了品牌部市场部22:21 lululemon会不会舍弃部分购物体验?相关内容:lululemon的瑜伽裤“致富经”|商业就是这样lululemon的流量密码|线下商业志读了4遍lululemon 创始人自传之后,来聊聊他童年那些不为人知的drama故事|温柔一刀「鹰眼时间」开设听友群了!期待认识热爱体育的朋友们,多多找我们交流,欢迎微信搜索“yingyanshijian”,添加小助手入群。后期制作:刘易非合作:1960157818@qq.com
2023-02-0624 min不爱学习
不爱学习70 从学霸到店员:lululemon真的能治好白领的精神内耗吗?小po的朋友小白本科是在复旦读的新闻,研究生去美国雪城大学继续念新闻,后来因为h1b抽签没抽上,她就回了国。在国内一家知名媒体平台和某头部自媒体号做了挺长一阵子后,她忽然做出了一个选择,完全跳出了传媒这个圈子,改头换面做了lululemon的一名店员。她的经历让人想起一篇关于lululemon的报道《去lululemon做店员,治好了当代白领的精神内耗》,文章一上来的引言就写说:“身边越来越多的朋友,都在悄悄加入lululemon做店员。”也许,在现在以及未来,都会有更多白领会像她一样,忽然想要成为lululemon的店员,或者就是单纯想要成为一名店员。而从白领到店员的转变究竟意味着什么?这一期我们就和小白这个过来人一起聊一聊。#本期成员小po(豆瓣:石小po);舒扬嘉宾:小白#节目内容提要5:30 学霸小白为什么从头部自媒体号转去lululemon做店员?11:04 lululemon是如何面试和招聘店员的?22:00 lululemon店员的入职培训环节28:30 lululemon的店员画像大概是怎样的?全职和兼职的比例如何?38:46 除了叠裤子,店员的日常工作还需要做些什么?45:45 做店员和做办公室白领工作的感受有什么不同?47:00 lululemon负责community、product条线的店员工作内容是怎样的?56:21 lululemon真的没有加班文化!65:21 lululemon的职员晋升机制是怎样的?73:10 小白为何把在lululemon的工作经历对父母讳莫如深78:40 小白回顾lululemon的工作经历给自己的职业发展和生命际遇带来的影响#制作相关音乐:Llama in Pajama-Free PD剪辑后期:舒扬/小po时间轴/简介:小天/小po设计:James Chan (notjameschan.com)#互动方式关注微信“不爱学习pod”点击进入听友群,扫码即可入群成为听友一起畅聊。商务洽谈及战略合作,请加微信shixiaopo1988,并注明您的企业及需求。
2023-01-281h 26The Confident Entrepreneur With Jennifer Ann Johnson2022-12-1409 minKinda Paranoid2022-11-1455 minInside Running Podcast2022-11-081h 43財演師 | 黑若斯 Herostratus | 廣東話財經 Podcast2022-11-0510 min温柔一刀
温柔一刀Vol.28 DTC 品牌是伪概念吗?为什么lululemon、Nike、安踏要把DTC 写进企业战略**本期嘉宾**冰清(刀法分析师,佛系追星狗,脑内剧场艺术家)**本期内容**上回在lululemon 节目的评论区看到好多听友催更,让我详细聊聊DTC 品牌,所以本期节目我请到了我们刀法分析师冰清来和我一起聊聊: 什么是DTC 品牌? 中国目前有真正的DTC 品牌吗? 目前海外DTC 品牌的两大现状:裁员&亏损 DTC 是伪概念吗?为什么lululemon、Nike、安踏要把DTC 写进企业战略 DTC 品牌和刀法独家人群战略 (听到就是赚到!🔥)听完本期,相信对DTC 品牌感兴趣的你一定能收获满满!欢迎在评论区和我们分享你听完本期播客的听后感,每一条评论都会认真看,enjoy everything!**加刀姐个人微信****时间戳**03:08 什么是DTC 品牌?06:37 宝洁正在被DTC 品牌“分割”13:20  DTC 品牌和淘品牌有什么区别?17:38 中国目前有真正的DTC 品牌吗?23:37 目前海外DTC 品牌的两大现状:裁员&亏损30:16  DTC 品牌不是纯粹的网生品牌,一定要通过线下去触达消费者33:55 DTC 是伪概念吗?为什么lululemon、Nike、安踏要把DTC 写进企业战略41:07 DTC 品牌和刀法人群战略 (听到就是赚到!🔥)47:10 中国品牌的分叉路——渠道为王or用户为王52:13 普遍对DTC 品牌的两大误区**播客中提到的图片****往期链接**如果你听完这期播客,还想了解更多DTC 品牌和海外品牌有关的故事,相信你也会喜欢这两期:Vol.26 读了4遍lululemon 创始人自传之后,来聊聊他童年那些不为人知的drama故事|刀姐单口Vol.24 中国品牌出海的4大新趋势、挑战和打法|对谈谷歌中国区副总裁**关于节目**《温柔一刀》是一档聚焦于新消费、营销方法论、创业以及组织管理等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。记录一场对话,收获一些新知,愿我们给你带来看待品牌、消费、创业的新视角。**关于我们**主播:刀姐doris刀法Digipont创始人兼CEO前互联网平台衣二三CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约MK传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部KOL,全网百万粉丝。刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌,带领走向全世界」的核心目标,为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」,以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴,助力品牌加速。**找到我们**公众号:刀姐doris/刀法研究所视频号:刀姐doris/刀法研究所收听渠道:苹果podcast、小宇宙、喜马拉雅来点视频:视频号、小红书、抖音、哔哩哔哩搜索「刀姐doris」**片头片尾BGM**片头:中国雅痞-CEM records/By.L片尾:fly me to the moon-慕寒如果你想加入我们的听友群,请扫描屏幕下方二维码:
2022-09-2158 min温柔一刀
温柔一刀Vol.26 读了4遍lululemon 创始人自传之后,来聊聊他童年那些不为人知的drama故事|刀姐单口hello大家好,我是刀姐doris。本期播客我来和大家聊聊我最喜欢的品牌lululemon 创始人Chip Wilson 在创立lululemon 之前的故事。我们创业者都会明白一个道理:被媒体报道出来的内容往往只是被包装后的光鲜一面,从成功结果的倒推往往让事情显得非常像成功学——太过顺滑和顺理成章,而忽略了背后的曲折或运气成分。尤其是这两年我曾写过好几个品牌的增长方法论,但和创始人本人一聊,会发现他们根本不是这么思考事情的。而且,创业无法预测,成功的背后往往一定是天时地利人和。我深深地希望,中国也能有像 lululemon 这样的超级势能品牌诞生,并且走向世界。但是,如果我想要把 lululemon 真正的成功因素拆解,一定要回归到 98 年伊始,甚至更往前看,Chip Wilson 的成长环境、他的思考过程、他经历了什么,才真正的成就了 lululemon 今天成为宗教级的品牌?以及如果他如此的成功,为什么最终还是会被踢出 lululemon 董事会?始于这个初衷,我把他的自传《Little Black Stretchy Pants(小黑弹力裤)》读了4遍,全文没有中文版,所以至今中文世界对这本书的讨论和分享非常有限,我也希望通过这套输出能给品牌创业者们更多的启发。欢迎在评论区和我们分享你听完本期播客的听后感,每一条评论都会认真看,enjoy everything!**和我们交流**如果你想加入我们的听友群,请扫描屏幕下方二维码:**往期链接**如果你听完这期播客,还想听更多刀姐单口的节目,相信你也会喜欢这一期:Vol.19 接纳天赋所带来的所有好坏,分享这三年我真实的快乐与脆弱|刀姐单口**关于节目**《温柔一刀》是一档聚焦于新消费、营销方法论、创业以及组织管理等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。记录一场对话,收获一些新知,愿我们给你带来看待品牌、消费、创业的新视角。**关于我们**主播:刀姐doris刀法Digipont创始人兼CEO前互联网平台衣二三CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约MK传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部KOL,全网百万粉丝。刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌,带领走向全世界」的核心目标,为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」,以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴,助力品牌加速。**找到我们**公众号:刀姐doris/刀法研究所视频号:刀姐doris/刀法研究所收听渠道:苹果podcast、小宇宙、喜马拉雅来点视频:视频号、小红书、抖音、哔哩哔哩搜索「刀姐doris」如果你想加入我们的听友群,请扫描屏幕下方二维码:**本期制作人**@旺仔珂珂糖**片头片尾BGM**片头:中国雅痞-CEM records/By.L片尾:fly me to the moon-慕寒
2022-09-0733 minHomicide Worldwide Podcast2022-06-171h 28岩碎电波2022-05-2850 minUltimate Supplier Management2022-02-2149 min线下商业志2022-02-1533 min知行小酒馆
知行小酒馆E25 与前 lululemon 产品教育家漫谈:帮员工实现人生目标的公司是啥样🏮 欢迎来到知行小酒馆,我们关注投资,更关注怎样更好地生活。首先,想向大家介绍小酒馆的新项目——「围炉话品牌」系列播客。在这个不定期更新的系列中,我们会围绕有知有行关心或者认可的品牌进行探讨,观察它们给生活带来的变化,分享我们的认识和体验。今天大家收听的是本系列的第一期节目,主角是 lululemon(露露乐蒙)。你也许已经留意到了,lululemon 正在越来越频繁地出现在生活中,从瑜伽教室到地铁站,哪儿都能看到它的身影。最近,我还在公司听到了不少同事对 lululemon 男装线的赞美,尤其是 T 恤和通勤时穿着的长裤。此外,我们的同事傅强在内部分享会上,对 lululemon 的社区文化和企业文化的介绍也给大家留下了很深的印象。不管是从外面观察,还是从我们了解的幕后信息中,这个品牌都显得好到不切实际。这一切到底是怎么发生的?更重要的是,一切真的如此美好吗?这个美妙的周五晚,在小酒馆一窥究竟。🌟 收听提示2:09 我们拥有多少 lululemon 单品?傅强:♾ 小羊:☝️ 雨白:🤷‍♀️3:55「产品教育家」:lululemon 没有销售,只有产品教育家7:28 傅强最先是怎么和 lululemon 结缘的?9:48 面试经历:灵魂发问 & 做普拉提11:30 一些拨动顾客心弦的小细节20:09 这个价位的瑜伽裤竟然要起球,创始人奇普·威尔逊(Chip Wilson)的回应引争议并辞任 CEO21:10 奇普·威尔逊的职业履历 & 包含三个 L 的怪名字的来历26:12 lululemon在中国的发展策略:从展示厅、大规模线下活动到开店30:13 不请代言人?原因之一是「瑜伽是一个没有对抗性的运动,世界上没有做瑜伽做得最好的人」33:37 「热汗补贴」:为员工支付一周两次的健身费用。除了鼓励员工过上热汗生活,还「另有所图」?36:09 产品教育家怎么样保证每天都能量充沛、以高昂的精神面貌去迎接顾客的?38:40 品牌愿景的变化:从「让世界从平庸变得伟大」到「激发你自己的全部潜能,来让世界变得更好」45:18 独特的员工培养体系:要求设定健康、商业和个人层面的目标;领导力训练.......54:37 在当产品教育家的这一年,傅强最大的收获是:强健的身体56:28 离职时收到的祝福——「傅强找到了一个离自己愿景更近的公司和工作去完成自己的目标」58:07 lululemon 的裤子贵在那些看不见的附加值58:46 🎉 彩蛋:一封让有知有行的小伙伴齐齐鼓掌的信长什么样?📖 延伸阅读有知有行精选文章:新消费品牌忽略了时间《Little Black Stretchy Pants》:本书是 lululemon 创始人奇普·威尔逊写的自传。你能在其中找到,lululemon 独特经营理念的来源;lululemon 如何度过了数次重大危机;lululemon 如何通过技术和设计上的创新,重新定义了瑜伽服饰。 制作团队制作 / 有知有行嘉宾 / 傅强主播 / 雨白 一知羊剪辑 / 小文 关于我们《知行小酒馆》是有知有行出品的一档分享投资与生活的播客节目。我们关注投资理财,更关注怎样更好地生活。在我们看来,投资成功,是我们变成一个更好的人之后,自然的结果。每一期小酒馆,我们都会请嘉宾前来,和我们一起聊聊投资,聊聊生活,分享他们的真实故事和感受。如果你对节目有任何建议,或者有推荐的嘉宾,或者想来小酒馆做客,欢迎在即刻和微博 @知行小酒馆 给我们留言。😊点这里下载「有知有行」App 收听渠道有知有行 App、小宇宙、喜马拉雅、QQ 音乐、苹果播客、微信听书,以及 Overcast、Pocket Casts、Castro 等泛用型播客客户端。
2021-11-191h 04知行小酒馆|关注投资理财,更关注怎样更好地生活
知行小酒馆|关注投资理财,更关注怎样更好地生活E25 与前 lululemon 产品教育家漫谈:帮员工实现人生目标的公司是啥样?欢迎来到知行小酒馆,我们关注投资,更关注怎样更好地生活。首先,想向大家介绍小酒馆的新项目——「围炉话品牌」系列播客。在这个不定期更新的系列中,我们会围绕有知有行关心或者认可的品牌进行探讨,观察它们给生活带来的变化,分享我们的认识和体验。今天大家收听的是本系列的第一期节目,主角是 lululemon(露露乐蒙)。你也许已经留意到了,lululemon 正在越来越频繁地出现在生活中,从瑜伽教室到地铁站,哪儿都能看到它的身影。最近,我还在公司听到了不少同事对 lululemon 男装线的赞美,尤其是 T 恤和通勤时穿着的长裤。此外,我的同事傅强在内部分享会上,对 lululemon 的社区文化和企业文化的介绍也给大家留下了很深的印象。不管是从外面观察,还是从我们了解的幕后信息中,这个品牌都显得好到不切实际。这一切到底是怎么发生的?更重要的是,一切真的如此美好吗?这个美妙的周五晚,在小酒馆一窥究竟。- 收听提示2:09 我们拥有多少 lululemon 单品?傅强:N 小羊:1 雨白:03:55「产品教育家」:lululemon 没有销售,只有产品教育家7:28 傅强最先是怎么和 lululemon 结缘的?9:48 面试经历:灵魂发问 & 做普拉提11:30 一些拨动顾客心弦的小细节20:09 这个价位的瑜伽裤竟然要起球,创始人奇普·威尔逊(Chip Wilson)的回应引争议并辞任 CEO21:10 奇普·威尔逊的职业履历 & 包含三个「l」的怪名字的来历26:12 lululemon 在中国的发展策略:从展示厅、大规模线下活动到开店30:13 不请代言人?原因之一是「瑜伽是一个没有对抗性的运动,世界上没有做瑜伽做得最好的人」33:37 「热汗补贴」:为员工支付一周两次的健身费用。除了鼓励员工过上热汗生活,还「另有所图」?36:09 产品教育家怎么样保证每天都能量充沛、以高昂的精神面貌去迎接顾客的?
2021-11-191h 04Sisterious2021-10-221h 04Blow Your Mind (BYM S02)2021-10-201h 12Sisterious2021-10-151h 02Beauty and the BEARD2021-09-2556 minDark. Damned. & Disturbed.2021-09-0641 minReal Twisted Sisters2021-08-2131 minEast Meets West: A Podcast about understanding Asia Tech and how Asia Tech affects the world2021-08-1442 minSports Tech Feed2021-08-0234 minBuidler Talk|Web3 深度对谈2021-06-281h 32Buidler Talk|Web3 对谈2021-06-281h 32Cuento Crimen: A True Crime Podcast2021-06-0926 minSteph\'s Business Bookshelf Podcast2021-05-1615 minWicked and Grim: A True Crime Podcast2021-04-0650 min商业就是这样
商业就是这样Vol.05 lululemon的瑜伽裤“致富经”运动服饰这个行业的领先者一直由大集团把控,不论是耐克、阿迪达斯,还是安踏,旗下都有不止一个品牌,涉猎的运动也尽可能多。但就是在这样一个市场里,一个主营单个小众运动服饰的品牌,销售额还不到耐克的十分之一,市值居然排到过全球第三,仅此于耐克阿迪,这就是lululemon。 lululemon如今已经是一个经典的商学院案例,它在很多地方一反行业常规,并取得出众效果。产品上,它重新定义了瑜伽服这个品牌;销售上不依赖经销商,而是完全直营;营销上不聘请体育明星当代言人,而是把KOL模式发扬光大。同时,它在遭遇低谷,犯下一连串错误的情况下,能重新振作,在2020年疫情阴影下,股价大涨。 这一期节目,我们首先总结了lululemon生意中有价值的经验,然后也预测了它接下来的发展。不过在第二部分,两位主播的观点并不一致。 | 主播 | 肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔 许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 02:54 创始人前传:游泳、滑雪和冲浪 07:15 品类杀手:从技术和设计上定义瑜伽服 15:48 历史的进程:运动休闲风 19:45 经营策略:直营和KOL 25:35 危机:如何犯错,如何走出 30:19 未来前景:lululemon是不是太贵了? | 延伸阅读 | 《Little Black Stretchy Pants》 作者: 奇普·威尔逊(Chip Wilson) 出版社: Rosettabooks lululemon创始人奇普·威尔逊(Chip Wilson)在2018年出版的品牌自传《Little Black Stretchy Pants》,从企业文化、商业模式、错误与经验等方面讲述了lululemon品牌成长的故事。 | 后期制作 | 董思哲 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine
2021-03-1038 minThe Voiceless: A True Crime Podcast2021-02-1053 minThat\'s a Bad Sign2020-12-3130 min来都来了 | 听了再走2020-12-1249 minThe Sport Lifestyle Network Podcast2020-12-031h 00True Crime Creepers2020-11-191h 24The Lacey Alderson Show2020-09-281h 05Michigan Runner Girl2020-07-0243 minThe Founder Hour2020-06-291h 12