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Chiche ! Inventons notre propre leadership.Le leadership sous tension... partie 2Bruno Clément-Petremann a dirigé la pendant 7 ans la prison de La Santé, au cœur de Paris. Il est aujourd’hui directeur de l’ATIGIP, l’agence du travail d’intérêt général et de l’insertion professionnelle. Dans un premier épisode, on a décortiqué le leadership en prison, là où on l’attend le moins, là où chaque décision engage la sécurité, la dignité, parfois la vie. Dans cette seconde partie de notre entretien, c'est de lui dont il parle. Il partage avec nous quelques leçons personnelles tirées de son expérience,
2026-01-3129 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Le leadership sous tension... partie 1Bruno Clément-Petremann a dirigé la pendant 7 ans la prison de La Santé, au cœur de Paris. Il est aujourd’hui directeur de l’ATIGIP, l’agence du travail d’intérêt général et de l’insertion professionnelle. Avec lui, on va la décortiquer le leadership là où on l’attend le moins, dans un milieu où les règles sont poussées à leur paroxysmeet où chaque décision engage la sécurité, la dignité, parfois la vie. Dans cet entretien, je l'interroge sur l’autorité, la confiance, la délégation, la gestion de crise…...
2026-01-1240 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Le vrai pouvoir n'est plus celui du savoir, mais celui du lien !Le vrai pouvoir n'est plus celui du savoir, mais celui du lien ! C'est le message fort que partage Michaela Merk dans son ouvrage "Le pouvoir de l'intelligence relationnelle". Dans cet épisode, elle nous dit que l’intelligence relationnelle n’est pas un supplément d’âme, mais la capacité de transformer une relation en capital stratégique qui produit de la valeur. Qu'il nous faut "cultiver notre ambition pour favoriser l'exception" et aussi "casser les habitudes pour surprendre" afin de démarrer la relation au vrai niveau.Qu'on se le dise : Dans un monde où l’IA automatise de p...
2025-12-0739 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Patron, autrement.Peut-on présider une entreprise de 10 000 salariés et 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires sans renier ses valeurs ? Oui, selon Matthias Savignac. À ses yeux, il est urgent de réconcilier performance économique et performance sociale. En tant que patron d’une entreprise mutualiste, il refuse tous les attributs du pouvoir et assume tout : ce qu'il est et ce qu'il fait. Dans cette conversation passionnante, Matthias Savignac promeut la démocratie interne à l’entreprise, interroge la solitude du pouvoir, la médiatisation des patrons, mais défend surtout un modèle de leadership sincère, empathique et humain.Pour lui c'est...
2025-11-1238 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Dans le cerveau des performants.On le sait aussi tous, être leader, ce n'est pas seulement une question de méthodes. C’est aussi et surtout une gymnastique intérieure, une tension permanente entre lucidité et intuition, entre action rapide et vision à long terme et plein d’autres encore… Toute une liste d’enjeux qui ne se jouent finalement pas uniquement dans les salles de réunion… mais au cœur même du cerveau humain. Alors quel est le secret du cerveau des dirigeants qui réussissent ? C’est à cette question que mon invitée consacre ses travaux depuis plus de...
2025-10-1537 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Tout quitter pour mieux se réinventer...Christophe Aulnette, ancien président de Microsoft France, revient dans cette conversation sur son choix de tourner le dos au confort d’une multinationale pour vivre quelque chose de plus grand, de plus vrai. Il dévoile les coulisses de sa carrière hors norme, détaille les raisons de sa décision, sans occulter ses doutes et ses échecs. En s’appuyant sur son expérience, il prodigue des conseils pour bâtir sa carrière sur ses valeurs profondes. Au fil de ce témoignage, il présente une vision percutante de ce que signifie...
2025-09-2235 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Changer le regard sur nos fragilités.Aujourd’hui, c’est de vulnérabilité dont on va parler… de la fragilité du dirigeant. De l’enjeu pour lui de repérer, de comprendre, d’assumer et au final d’intégrer sa propre vulnérabilité dans son action de dirigeant.Une conversation riche et passionnante avec Marc Beretta, coach professionnel depuis 20 ans, professeur à HEC, directeur de l'école de coaching ANAILIS et auteur de nombreux livres remarquables sur le leadership. Une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de faire un pas supplémentaire au service d...
2025-07-0137 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Gérer les vulnérabilités en pratique.À l’heure où vie pro et perso se confondent, appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et opérationnel. Traiter cette question souvent taboue semble délicat : par où commencer ? Est-ce vraiment le rôle des managers ? Quelle est la bonne distance à adopter ? Car sans action, les fragilités s’aggravent et rendent difficile la conciliation entre objectifs et moyens. Les initiatives d’inclusion se multiplient mais ne suffisent souvent pas.Une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent pl...
2025-06-1138 min
Acte 3 Scène 2Chronique d'Adonide 55 : L'affaire Corneille-MolièreEt si Molière n'avait pas écrit ses pièces ? Dans cet épisode, Adonide t'emmène au cœur d’une enquête théâtrale complètement déjantée avec "L’affaire Corneille-Molière", une pièce aussi rythmée que farfelue, vue à la Comédie Bastille. Trois étudiants en 1968, un professeur un peu trop passionné, un musicien en live, et plus de 30 personnages joués par 5 comédiens survitaminés : bienvenue dans un tourbillon historique entre 1672 et Mai 68, avec des alexandrins, des bibliothécaires intrusifs, et des théories qui décoiffent !
2025-06-0309 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.La diversité n'est pas ce que vous croyez !Conversation avec Olivier SIBONY. La diversité, c'est un sujet casse gueule… Pas envie de tomber dans les caricatures ou de rester au niveau de l'idéologie, pas envie non plus d'enfoncer des portes ouvertes. Parce que la diversité ce n'est pas ce que vous croyez… Et ça tombe bien parce que c’est justement de ça dont on parle aujourd’hui dans ce nouvel épisode !👉 d'une diversité un peu plus compliquée à analyser qu'elle n'en à l'air, 👉 d'une diversité qui peine parfois à démontrer ses bénéfices en entreprise,👉 d'u...
2025-05-1256 min
Les interviews HistoireThéâtre - L'Affaire Corneille/Molière - Marc TourneboeufUne enquête qui vous entraîne dans un tourbillon temporel de 1672 jusqu'en 1968 en passant par les années 20 !En avril 1968, Henry Marais, un professeur de la Sorbonne, évoque cette théorie selon laquelle Corneille aurait écrit les pièces de Molière : L'Affaire Corneille - Molière.Intrigués par ce mystère non encore élucidé, trois étudiants, Alaïa, Arthur et Avrell, décident de découvrir la vérité. L'enquête commence dans un Paris où frémit la révolte, mais les trois amis n'avancent pas !Tous les éléments trouvent un contre...
2025-05-0624 minTimeline, l'Histoire en PodcastThéâtre - L'Affaire Corneille/Molière - Marc TourneboeufUne enquête qui vous entraîne dans un tourbillon temporel de 1672 jusqu'en 1968 en passant par les années 20 !En avril 1968, Henry Marais, un professeur de la Sorbonne, évoque cette théorie selon laquelle Corneille aurait écrit les pièces de Molière : L'Affaire Corneille - Molière.Intrigués par ce mystère non encore élucidé, trois étudiants, Alaïa, Arthur et Avrell, décident de découvrir la vérité. L'enquête commence dans un Paris où frémit la révolte, mais les trois amis n'avancent pas !Tous les éléments trouvent un contre...
2025-05-0624 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Le leader robuste, une antidote au culte de la performance.Olivier HAMANT, est un chercheur en biologie et biophysique. Dans un environnement qui est définitivement passé d'un monde prévisible à un monde fluctuant, difficile à prévoir, il s'inspire de ses travaux pour prôner un modèle de société qui s'inspire du vivant. Dans son modèle, la valeur centrale n’est plus la performance mais la robustesse. Et ça, ça parle aussi de leadership... Ensemble, on se questionne pour définir le portrait robot du ‘leader robuste’, celui qui quitte la performance et nous prépare à résister à des environnements de plus e...
2025-04-1635 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Le temps des leaders pop !Entrepreneure à succès, Marion Darrieutort accompagne les dirigeants et les conseille depuis de très nombreuses années. En 2021 elle a fondé The Arcane et est aujourd'hui à la tête d'une agence leader de l'influence et d’un réseau alliant business, culture, société civile et politique.Dans cet épisode, elle nous partage la Marion des débuts, celle qui avait épousé tous les codes d'un leadership masculin et stéréotypé pour réussir, jusqu'à ne plus se reconnaître. Elle détaille son parcours et invite tous les dirigeants à suivre l'inspiration des artistes POP et à devenir des leaders...
2025-03-2444 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Le leadership, c'est aussi de la méthode et de la discipline.Faire simple, c'est compliqué. Et faire court, ça prend du temps... 😱C’est ce paradoxe qui est le point de départ de ma conversation avec Rémi Guyot. Un paradoxe central dans l'approche de création de produits, et fondamental aussi quand il s’agit de leadership.Rémi, c’est l'un des gourous du #Product Discovery✅ Responsable de l’expérience utilisateur chez PayPal, il a révolutionné la façon dont on paie en ligne,✅ VP et Chief Product Officer chez BlablaCar, il a réinventé notre expérien...
2025-03-0338 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.L'impact d'un leader, c'est lui-même et ce qu'il laisse après lui.Antoine Lemarchand est un homme et un citoyen engagé à titre personnel. Il a grandi dans une famille d'entrepreneurs, a créé puis revendu deux sociétés et il a longtemps été directeur général de Nature et Découverte. Il est aujourd'hui investisseur convaincu. Question Impact, donc, il coche toutes les cases ! C'est avec lui que j'aborde cette notion qui revient très souvent dans les conversations avec les dirigeants que j'accompagne. Cette pression qu'on se met souvent pour avoir un impact personnel sur son environnement, et qui parle de nous, des entrepri...
2025-02-1036 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Réconcilier le temps court (du business) et le temps long (de l'histoire).Conversation avec Catherine PETITJEAN, directrice générale de la maison MULOT & PETITJEAN, une entreprise familiale crée en 1796, il y a plus de 225 ans ! Avec toute son humilité, Catherine nous parle de son expérience de dirigeante, elle qui représente la 9ème génération à la tête de l'entreprise familiale. Ensemble, on évoque la nécéssaire réconciliation du temps court (celui du business) et du temps long (celui de l'histoire), qui permet de surmonter les crises et donner un sens aux collaborateurs. Catherine nous explique aussi son besoin de s'aff...
2025-01-2035 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Pour transformer les organisations, doit-on se transformer soi-même ?Dans la feuille de route du dirigeant, il est souvent question de remettre une organisation sur les rails. Certains leaders sont même spécifiquement recrutés pour ça !Le leadership doit permettre d’initier une transformation : l’objectif n’est pas seulement de réparer, mais de repositionner l’organisation sur des bases solides et durables.Mais alors, le dirigeant peut-il transformer une organisation sans se transformer lui-même ? Au-delà du résultat, il me semble que c'est de la dynamique de transformation elle-même dont il s’agit. C’est cet...
2025-01-0639 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Diriger à deux : la complémentarité devient votre plus grand atout !Dans le leadership, on nous pousse souvent à choisir : êtes-vous stratégique ou empathique, visionnaire ou pragmatique ? Et si le vrai pouvoir était dans le ET ?Dans une conversation à 3, Léa Binet-Ferté et Jullien Brézun partagent avec nous les recettes de leur succès à la tête de Great Place To Work France. Un succès qui repose sur une vérité simple : la force d’un duo réside dans la complémentarité, pas dans la similarité.L’un peut porter une vision, l’autre gérer les détails. L’un inspirer, l’autre structurer. Ensembl...
2024-12-0935 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Quand les collaborateurs redéfinissent les règles du jeu.Certaines vérité sur le leadership résonnent encore plus fort quand elles sont partagées par un entrepreneur à succès comme Christophe de BECDELIEVRE, Dans cette conversation, Christophe partage son expérience de dirigeant auprès des jeunes générations. Il nous explique avec ses mots simples et directs comment il vit le développement de LeHibou, sa 5ème entreprise :👉Ce qui change aujourd'hui pour le dirigeant, c’est le ‘pacte’ de confiance avec les collaborateurs : la confiance se donne A PRIORI ; il n’y a pas d’autre option.
2024-11-2532 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Le leadership, un sport comme les autres ? Conversation avec Vincent Prolongeau.Performance, Pression, Collectif... des mots que nous utilisons tous les jours quand nous parlons de leadership et de nos enjeux professionnels. Des notions fondamentales aussi chez tous les grands sportifs, nous le savons.Alors pour en parler dans cet épisode de Chiche ! , et pour filer la métaphore, qui de mieux placé que Vincent Prolongeau ? Sportif passionné et dirigeant d'entreprise chevronné, il partage son expérience unique de ces 2 univers et nous rappelle que :👉 Dans le sport comme en entreprise, certaines personnes réussissent à être fort et à faire la différence quand il faut, au bon moment...
2024-11-0634 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.Nouveau poste, nouvel élan ! Les enjeux de la prise de poste.Coco Chanel a dit un jour : « vous n’aurez pas deux fois l’occasion de faire une bonne impression ». Cette affirmation nous parle particulièrement dans le contexte de la prise d'un nouveau poste... Comment gérer cette étape clé en étant moi-même ? Comment m'adapter ? Qu'est ce que cela dit de moi ? Ce sont quelques une des questions que j'ai posées à Didier ROLLAND, associé chez Enjeux Dirigeant, qui accompagne les dirigeant aux étapes clé de leur parcours professionnel. Si chaque cas est spécifique, j’étais curieux de savoir s’il existait des règles commu...
2024-10-2239 min
Chiche ! Inventons notre propre leadership.La connaissance de soi : clé de voûte du leadership.A la question "Quelles aptitudes essentielles les leaders doivent-ils cultiver ?", la réponse des 75 membres du comité consultatif de l'université de Standford fut quasi unanime : la connaissance de soi. Être un leader authentique, c'est donc d'abord bien se connaître ? C'est la question que j'ai posée à Bruno THEVENIN, associé dirigeant chez OSIRIS, un cabinet de coaching qui fait de la connaissance de soi la clé de voûte du leadership. Bruno nous livre ici sa vision éprouvée et lucide du quotidien des dirigeants et en particulier, des enjeux auxquels ils sont confrontés. Sa conviction, aussi, que le l...
2024-09-2337 min