Shows
Lean Leadership#107 - Hoe creëer je een verbetercultuur? (Het Webinar)Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In dit webinar laten Maarten en Caroline je stap voor stap zien hoe je een verbetercultuur kan creëeren aan de hand van het Lean Leadership-model, ontwikkeld door de professoren Dombrowski en Mielke. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en lea...2025-05-1350 min
Lean Leadership#106 - Value Stream MappingHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering spreken Maarten en Caroline over het nemen van beslissingen. Als leidinggevende wil je inzicht hebben in hoe je organisatie werkt en waar verbeterkansen liggen. Een krachtig hulpmiddel om dat te doen is Value Stream Mapping, vaak afgekort als VSM. Deze methode helpt je om processen in kaart te brengen, verspillingen te herkennen en structurele verbeteringen aan te brengen. Maar wat houdt het precies in? En hoe pas je het toe in de praktijk?...2025-05-0616 min
Lean Leadership#105 - Hoe leidinggevenden beslissingen nemenHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering spreken Maarten en Caroline over het nemen van beslissingen. Beslissingen nemen is de kern van leiderschap. De wijze waarop leidinggevenden tot besluiten komen, bepaalt niet alleen de prestaties van hun organisatie, maar ook de cultuur, motivatie en innovatiekracht binnen teams. Wetenschappelijke inzichten vanuit de cognitieve psychologie, sociologie, neurowetenschap en organisatiekunde tonen dat besluitvorming een veel complexer, gelaagder proces is dan louter rationele analyse. Heb je een vraag, een idee of...2025-04-2923 min
Lean Leadership#104 - De klant staat centraalHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering spreken Maarten en Caroline over het centraal zetten van de klant in jouw organisatie. Iedereen zegt het, maar weinig organisaties doen het écht: de klant centraal zetten. Het klinkt mooi in missieverklaringen en visienota’s, maar op de werkvloer wordt de klant vaak onzichtbaar – verdrongen door interne structuren, systemen, targets en vergaderingen. Terwijl net die klant dé reden is waarom je organisatie bestaat. Daarom is de Lean-filosofie vandaag relevanter dan ooit. Lean nodigt uit tot ee...2025-04-2220 min
Lean Leadership#103 - Hoe til je je team naar een hoger niveau? (Het Webinar)Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In dit webinar laten Maarten en Caroline je stap voor stap zien hoe je je team naar een hoger niveau kan tillen aan de hand van het Lean Leadership-model, ontwikkeld door de professoren Dombrowski en Mielke. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren...2025-04-0148 min
Lean Leadership#102 - Sterker leiderschap met dagstartsHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering spreken Maarten en Caroline over hoe dagstarts kunnen leiden tot sterker leiderschap. Dagstarts zijn een krachtig instrument om leiderschap op de werkvloer zichtbaar te maken én te versterken. Lean leiderschap draait om het creëren van een cultuur waarin mensen niet alleen verantwoordelijkheid krijgen, maar ze ook durven opnemen. Dagstarts bieden elke dag opnieuw de kans om medewerkers actief te betrekken, hen uit te nodigen om mee te denken en eigenaarschap op te neme...2025-03-2520 min
Lean Leadership#101 - De Werkvloer - Continu verbeteren in een ziekenhuis met Wesley JansHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Werkvloer spreekt Maarten met Wesley Jans over continu verbeteren in een ziekenhuisafdeling. Wesley Jans werkt als hoofdverpleegkundige in het Jessa Ziekenhuis in Hasselt bij de diensten Urologie en Nefrologie. Hij noemt zichzelf een praktijkgerichte gebruiker van lean met een sterke interesse in leiderschap en teamontwikkeling. Dat maakt van hem een gekinipte gast voor een podcast over Lean Leadership. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarze...2025-03-1835 min
Lean Leadership#100 - Aflevering 100 - Lean leiderschapHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over Lean leiderschap. Lean leiderschap draait om het creëren van een werkomgeving waarin mensen zich betrokken voelen en verantwoordelijkheid nemen. Veel organisaties focussen vooral op methodes en tools, maar zonder de juiste mindset en gedragingen blijft de impact beperkt. Een goede lean leider inspireert en ondersteunt zijn team, moedigt eigenaarschap aan en zet in op continu leren. Dit zorgt voor een cultuur waarin ve...2025-03-1126 min
Unfinished BusinessDe hondenmoedermaffiaHet was een bewogen week in huize Bossers-Musters, maar gelukkig verzachtte de komst van pup Rover een hele hoop. Daarmee maakte Danique direct kennis met een nieuw fenomeen - eentje die ze liever kwijt dan rijk is. Ondertussen trakteerde Pieter zichzelf op een nieuwe bril, die trouwens niet bij iedereen in de smaak viel. Maar ach, zolang hij zich er maar sexy in voelt!🎙️Geproduceerd door Tonny Media.🌶️ Volg Unfinished Business op Instagram en TikTok. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.2025-03-0434 min
Lean Leadership#99 - De Expert - Met Arnout Orelio over problemen oplossen met behulp van A3Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Expert spreekt Maarten met Arnout Orelio over problemen oplossen met de A3-methode. Arnout is coach, mentor, schrijver, columnist, auteur, consultant, leraar én student. Hij begeleidt de zorgsector bij het steeds beter worden. Arnout daagt daarom mensen uit om de manier waarop ze werken te verbeteren én daar zelf over na te denken. Doorbreek het status quo! Arnout leerde de lean technieken kennen als jonge teamverantwoordelijke in de automobielsector. Hij...2025-02-251h 21
Lean Leadership#98 - Wat is heijunka?Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over heijunka. Heijunka biedt bedrijven een effectieve manier om hun productieproces te stabiliseren en efficiënter te maken. Door werkdruk te verdelen en productie beter af te stemmen op de gemiddelde klantvraag, helpt Heijunka verspilling te verminderen en een soepele workflow te realiseren. Hoewel de implementatie uitdagend kan zijn, kunnen bedrijven die geleidelijk aanpassingen doorvoeren en een cultuur van continue verbetering stimuleren, pr...2025-02-1825 min
Lean Leadership#97 - Het Webinar - Rollen, taken en verantwoordelijkhedenHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In dit webinar laten Maarten en Caroline je stap voor stap zien hoe je taken helder definieert, rollen effectief afbakent en verantwoordelijkheden duidelijk vastlegt binnen je team of organisatie. Je leert hoe een gestructureerde aanpak bijdraagt aan efficiëntere samenwerking, betere communicatie en duurzame verbeteringen in werkprocessen. Dit webinar biedt concrete handvatten en praktische tips voor managers en teamleiders die streven naar een duidelijke taakverdeling, effectieve teamsamenwerking en een continue verbetering van werkprocessen. ...2025-02-1150 min
Lean Leadership#96 - Hoe hou je een effectieve brainstorm-sessie?Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over hoe je een effectieve brainstorm-sessie houdt. Een brainstorm-sessie biedt precies dat: een gestructureerde, maar creatieve omgeving waarin nieuwe ideeën en oplossingen worden gegenereerd zonder dat direct een oordeel wordt geveld. Maar hoe zorg je ervoor dat zo'n sessie niet verzandt in chaos of onsamenhangende ideeën? Een succesvolle brainstorm vereist een doordachte aanpak, duidelijke doelen en een veilige sfeer waarin cre...2025-02-0424 min
Lean Leadership#95 - Lean Leadership 2024-20252025-01-2808 min
Lean Leadership#94 - Het veranderingsmodel van KnosterHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "Het veranderingsmodel van Knoster". Het veranderingsmodel van Knoster is een model dat inzicht biedt in de factoren die nodig zijn om succesvol een verandering door te voeren in een organisatie. Het model is ontwikkeld door Timothy Knoster en helpt begrijpen waarom veranderingen soms vastlopen of weerstand oproepen. Het model maakt gebruik van vijf kerncomponenten die essentieel zijn voor een succesvolle verandering. A...2025-01-2116 min
Lean Leadership#93- Expert - Hermina Van Coillie over motiverenHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Expert spreekt Maarten met Hermina Van Coillie. Hermina Van Coillie is een expert in motivatie. Via haar onderneming, Flourish, helpt ze als consultant organisaties zoeken naar praktijkoplossingen rond motivatie. Ze verdiepte zich in de zelfdeterminatietheorie en schreef er het prachtige boek ‘Motiveren Zonder Controleren’ over, samen met Anja Van den Broeck. De zelfdeterminatietheorie gaat uit van een Theorie Y, een visie waarbij medewerkers niet passief zijn en hun d...2025-01-141h 13
Lean Leadership#92 - Het ADKAR-model: omgaan met veranderingHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "Het ADKAR-model". Het ADKAR-model biedt een structuur die helpt om de menselijke aspecten van verandering te begrijpen en effectief aan te pakken. Wanneer veranderingen binnen een organisatie worden aangekondigd, raken medewerkers vaak verdeeld in enthousiasme, terughoudendheid en regelrechte weerstand. Deze weerstand is niet simpelweg een obstakel, maar een waardevolle indicator die inzicht biedt in de behoeften, zorgen en prioriteiten van de b...2025-01-0726 min
Lean Leadership#91 - Werkvloer - ContainerbegrippenHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Werkvloer spreken Maarten en Caroline over "Containerbegrippen". Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.2024-12-2403 min
Lean Leadership#90 - Het First Follower PrincipeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "Het First-Follower-Principe". Het YouTube-filmpje Leadership Lessons from a Dancing Guy is een voorbeeld van hoe leiderschap en volgerschap samenkomen om beweging te creëren. Het toont een dansende man op een festival die, in eerste instantie alleen, een spontane dans begint. Wat volgt, is een fascinerend proces dat het First Follower-principe illustreert: een essentieel, maar vaak ondergewaardeerd aspect van leiderschap. 2024-12-1717 min
Lean Leadership#89 - Webinar - 5s implementeren doe je zo!Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In het webinar ontdek je hoe je de 5S-methode op een praktische en effectieve manier kunt implementeren binnen jouw organisatie. Hoe implementeer je de 5s methode, verhoog je het leiderschap en gebruik je technologie als bondgenoot? Dit webinar biedt concrete handvatten en tips voor managers en teamleiders die streven naar een goed gestructureerde, georganiseerde en continu verbeterende werkomgeving. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact me...2024-12-1053 min
Lean Leadership#88 - De (Lean-)coachHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "De (lean-)coach". Een (Lean-)coach speelt een sleutelrol in het begeleiden van organisaties naar efficiëntere processen, een hogere klanttevredenheid en een cultuur van continu verbeteren. Maar wat onderscheidt een goede (Lean-)coach van een middelmatige? Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of...2024-12-0321 min
Lean Leadership#87 - Werkvloer - Notion, stake, bolder en tombstoneHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "Notion, stake, bolder en tombstone". Als leidinggevende ben je voortdurend bezig met communicatie. Of je nu een idee introduceert, een mening deelt, of een belangrijke beslissing communiceert, de manier waarop je dit doet, bepaalt hoe je boodschap wordt ontvangen. Niet elke boodschap heeft echter dezelfde lading of urgentie, en niet elke situatie vraagt om dezelfde mate van assertiviteit. De vier metaforen—Not...2024-11-2605 min
Lean Leadership#86 - Management by Walking Around (MBWA)Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "management by walking around". Management By Walking Around (MBWA) is een praktische leiderschapsstijl die draait om het direct en persoonlijk contact met medewerkers op de werkvloer. Door rond te lopen en spontaan gesprekken aan te gaan, kunnen managers beter begrijpen wat er speelt, vertrouwen opbouwen, en tijdig problemen signaleren. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan...2024-11-1920 min
Lean Leadership#85 - Expert - Hoe standaardisatie je helpt je bedrijf te verkopenHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Expert spreekt Maarten met Karen Dendas. Voor veel ondernemers is het verkopen van hun bedrijf een belangrijk doel. Maar wat zorgt ervoor dat een bedrijf aantrekkelijk en waardevol is voor een potentiële koper? Volgens Karen Dendas, oprichter en voormalig eigenaar van Datalink, ligt een deel van het antwoord in de kracht van standaardisatie. Dankzij het systematisch stroomlijnen van haar bedrijfsprocessen en het gebruik van Teamify, een do...2024-11-1218 min
Lean Leadership#84 - ProjectmanagementHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over de basis van projectmanagement. Projectmanagement biedt de sleutel tot het succesvol realiseren van elk project, van idee tot afronding. Door structuur en focus aan te brengen, helpen vijf essentiële fases – initiatie, planning, uitvoering, monitoring en afsluiting – om projecten soepel en binnen de gestelde doelen te voltooien. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om cont...2024-11-0527 min
Lean Leadership#83 - Werkvloer - Lean en de hoog-contextuele cultuurHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Werkvloer spreken Maarten en Caroline over de hoog-contextuele cultuur. Een hoog-contextuele cultuur is een cultuur waarin communicatie vooral indirect verloopt en veel waarde wordt gehecht aan de context en impliciete signalen, zoals lichaamstaal, toon van de stem, en sociale status. Maar wat heeft dit met Lean te maken? Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te...2024-10-2807 min
Lean Leadership#82 - De micromanagerHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over de micromanager. Heb jij ook een micro-manager als baas? Of ben je er misschien zelf één? Hoewel het vaak voortkomt uit de beste bedoelingen, kan deze leiderschapsstijl uiteindelijk schadelijk zijn voor zowel het team als de manager zelf. Het vinden van een balans tussen controle en vertrouwen is essentieel voor effectief leiderschap. Managers die leren om los te laten en hun werk...2024-10-2218 min
Lean Leadership#81 - Webinar - 5s als hoeksteen van elke organisatieHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In het webinar nemen Maarten en Caroline je mee in de wereld van 5S en laten zien hoe je deze methodiek kunt inzetten om structuur, efficiëntie en continu verbeteren te bevorderen. Je ontdekt in dit webinar hoe de 5S-methode de hoeksteen van een efficiënte en goed georganiseerde werkplek kan zijn. Je leert hoe deze gestructureerde aanpak niet alleen het leiderschap verhoogt, maar ook de dagelijkse processen binnen jouw organisatie verbetert. Heb...2024-10-1550 min
Lean Leadership#80 - OEE, een meetinstrument voor productiviteitHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over OEE. Overall Equipment Effectiveness (OEE) is een veelgebruikt meetinstrument om de productiviteit van productiemachines en -processen te evalueren. OEE biedt inzicht in hoe efficiënt machines en processen presteren ten opzichte van hun maximale potentieel. Het meet drie essentiële factoren: beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit. Door deze factoren samen te voegen tot één cijfer, helpt OEE bedrijven te identificeren waar productiecapaciteit verlo...2024-10-0827 min
Lean LeadershipIntroHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In deze introductie-aflevering leggen Maarten en Caroline het nieuwe format van hun podcast uit. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.2024-10-0104 minLean Leadership#79 - Aangeleerde hulpeloosheidAangeleerde hulpeloosheid is een psychologisch fenomeen waarbij individuen, na herhaaldelijke negatieve of stressvolle ervaringen waarbij ze geen controle hebben over de uitkomst, de overtuiging ontwikkelen dat hun acties geen verschil maken. Hierdoor kunnen ze passief en inactief worden, zelfs in situaties waarin ze wel de macht hebben om iets te veranderen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.2024-09-2423 minLean Leadership#78 - De X-Y TheorieDe X-Y Theorie van Douglas McGregor biedt een blik op hoe managers en leiders hun werknemers benaderen. Geïntroduceerd in de jaren '60, maakt deze theorie een onderscheid tussen twee fundamentele managementstijlen: Theorie X en Theorie Y. Terwijl Theorie X een meer traditioneel, controlerend en soms pessimistisch beeld schetst van werknemers, benadrukt Theorie Y juist vertrouwen, autonomie en zelfontplooiing. Dit contrast daagt leiders uit om na te denken over hun eigen aanpak en welke invloed dit heeft op de motivatie, prestaties en tevredenheid van hun medewerkers. Webpagina van deze aflevering: klik hi...2024-09-1719 minLean Leadership#77 - De Werkvloer: Tim Wiegel over ObeyaIn deze aflevering van "De Werkvloer" spreekt Maarten met Tim Wiegel. Tim Wiegel noemt zichzelf een generalist. Hij heeft veel ervaring in Lean en Agile. Toen hij een aantal jaren geleden de Obeya methodiek leerde kennen, werd hij specialist. Hij verloor er zijn hart aan, omdat hij ondervond dat deze techniek echt werkte. Een Obeya is een grote kamer, waarin informatie en medewerkers worden samengebracht. Ingericht met visual management helpt de kamer een operationeel of projectteam om de juiste beslissingen te nemen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over l...2024-09-101h 10Lean Leadership#76 - Trainen on the job: leren in de praktijk"Trainen on the job" laat werknemers nieuwe vaardigheden leren terwijl ze hun reguliere taken uitvoeren. Bedrijven staan immers voor de uitdaging om hun medewerkers continu te ontwikkelen om bij te blijven met nieuwe technieken en processen. Traditionele trainingsmethoden, zoals workshops en cursussen, sluiten vaak niet direct aan op de dagelijkse werkzaamheden. Trainen on the job of leren in de praktijk, maakt de training direct relevant en toepasbaar. Bedrijven kunnen zo hun werknemers efficiënter opleiden zonder de dagelijkse productiviteit te onderbreken. Maar wat maakt trainen on the job zo effectief, en hoe kan deze methode su...2024-08-2922 minLean Leadership#74 - Het Kernkwadrant van OfmanTijdens de zomer herhalen we onze top 3 van best beluisterde afleveringen. Op nr. 1 de aflevering over Het Kernkwadrant van Ofman… Veel luisterplezier! Het kernkwadrant van Ofman geeft inzicht in jouw talenten, valkuilen, uitdagingen en allergieën. Een kerntalent is iets wat je in je hebt! Het is eigen aan wie je bent. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.2024-08-1527 minLean Leadership#73 - De Werkvloer: Bert TeeuwenIn deze aflevering van "De Werkvloer" spreekt Maarten met Bert Teeuwen. Bert Teeuwen was consultant, auteur en oprichter van Yokoten. Hij schreef een aantal praktische boeken over lean: TPM produceren met inzicht; 5s of werkplekorganisatie; Dagstarts en Hoshin Kanri; Continu Verbeteren; SMED; OEE voor operators en managers. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.2024-08-081h 21Lean LeadershipRollen, taken en verantwoordelijkhedenTijdens de zomer herhalen we onze top 3 van best beluisterde afleveringen. Op nr. 2 de aflevering over Taken, Rollen en Verantwoordelijkheden... Veel luisterplezier! In de complexe dynamiek van een moderne bedrijfscontext spelen rollen, taken en verantwoordelijkheden een cruciale rol. Het effectief verdelen en begrijpen van deze aspecten vormt de ruggengraat van een goed functionerende organisatie. In dit artikel verkennen we de essentie van rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen een bedrijfsomgeving en laten we zien hoe ze bijdragen aan de algehele productiviteit en het succes van een onderneming. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer l...2024-07-2524 minLean Leadership#71 - SMARTSMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden. Dit acroniem helpt je om je doelen helder en haalbaar te maken, ongeacht of je nu een project op het werk wilt voltooien, je gezondheid wilt verbeteren, of een persoonlijke vaardigheid wilt ontwikkelen. Webpagina van deze aflevering: klik hier2024-07-2223 minLean Leadership#70 - De Werkvloer: Seth Maenen over organisatiestructuurIn deze aflevering van "De Werkvloer" spreekt Maarten met Seth Maenen. Seth Maenen is adviseur, auteur en ook professor. Hij was lange tijd coördinator bij Flanders Synergie (nu: Workitecs). Seth focust zich op organisatieontwikkeling, teamwerk en werkbaarheid. Seth helpt bedrijven bij het verbeteren van hun organisatiestructuur. Hij schreef er ook een boek over, met de titel ‘Van Babel tot ontwerp’. Een organisatie neerzetten en ontwikkelen is een vak op zich. Het is een uitdaging waar vele managers en bedrijfsleiders mee worstelen. ‘Van Babel tot ontwerp’ brengt de basisinzichten, die noodzakelijk zijn om een organ...2024-07-111h 17Lean Leadership#69 - Ikigai: waarvoor kom jij elke ochtend uit je bed?Tijdens de zomer herhalen we onze top 3 van best beluisterde afleveringen. Op nr. 3 de aflevering over Ikigai... Veel luisterplezier! Sta je weleens op en vraag je je af: "Waarvoor kom ik eigenlijk elke ochtend mijn bed uit? Wat is mijn Ikigai?" Het gevoel van betekenis en voldoening in ons dagelijks leven is iets wat velen van ons nastreven, maar niet altijd gemakkelijk te vinden is. Dit is waar "Ikigai" binnenkomt, een boeiend Japans concept dat draait om het ontdekken van je levensdoel, je passies omarmen, en in harmonie leven met jezelf en anderen. Webpagina van...2024-07-0321 min
How To Get The Job (Done)How to: van idee tot (online) businessIn deze aflevering vertellen Yeliz en Anna hoe je een idee tot leven brengt en daar een business van maakt. Daarnaast deelt Danique Bossers, eigenaar van Most Wanted, hoe ze haar bedrijf de afgelopen 10 jaar heeft uitgebouwd tot groot bedrijf. Als (beginnend) ondernemer kan je bij Mollie tot 350.000 euro investering aanvragen. Wil je weten hoe? Ga naar https://www.mollie.com/nl/products/capital voor meer informatie.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.2024-06-2430 minLean Leadership#68 - Six SigmaSix Sigma en Lean zijn twee prominente methodologieën die bedrijven helpen efficiënter te werken en de kwaliteit te verbeteren. Hoewel ze vaak in dezelfde adem genoemd worden, hebben ze verschillende benaderingen en doelstellingen. Webpagina van deze aflevering: klik hier2024-06-1323 minLean Leadership#67 - De Werkvloer: Arnout Orelio over lean in de zorgVoor deze aflevering van De Werkvloer sprak Maarten met Arnout Orelio. Arnout is coach, mentor, schrijver, columnist, auteur, consultant, leraar én student. Hij begeleidt de zorgsector bij het steeds beter worden. Arnout daagt daarom mensen uit om de manier waarop ze werken te verbeteren én daar zelf over na te denken. Doorbreek het status quo! Arnout leerde de lean technieken kennen als jonge teamverantwoordelijke in de automobielsector. Hij maakte later succesvol de sprong naar de zorgsector. Hij schreef de boekenserie ‘Mensen Beter Maken’. Deze serie beschrijft hoe de zorgsector aan de hand van Lean b...2024-06-0658 minLean Leadership#66 - Het Bridges Transitiemodel: de menselijke kant van veranderingVerandering is een constante factor in ons leven. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, organisatorische herstructureringen of maatschappelijke verschuivingen, verandering is onvermijdelijk. Verandering brengt vaak een complex scala aan emoties met zich mee en roept weerstand op. Het Bridges Transitiemodel is een hulpmiddel dat ons helpt de menselijke kant van verandering te begrijpen en te managen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.2024-05-3027 minUnfinished BusinessUnfinished Business - TrailerOf het nou gaat om werk of om liefde: communication is key. En daarom kan je maar beter geen Engelse spreekwoorden gebruiken. Dat communicatie de sleutel is, geldt al helemáál voor Danique Bossers en haar vriend Pieter Musters, die samen een bedrijf én een gezin moeten runnen. Maar in de waan van dag blijven er altijd zaken liggen, die zeker wel aandacht verdienen. In Unfinished Business bespreken de partners de zaken, die in de afgelopen week onbesproken zijn gebleven maar niet onbesproken mogen blijven.🎙️Geproduceerd door Tonny Media. 🌶️ Volg Unfinished Business op Instagram en TikTok.2024-05-0200 minLean Leadership#64 - Wanneer wordt Lean mean?Lean is een veelgeprezen filosofie gericht op het maximaliseren van waarde voor de klant. Soms slaan Lean-principes ook door naar meedogenloosheid. Maarten en Caroline verkennen in dit artikel de balans tussen kostenbesparing en het behouden van werknemerswelzijn. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.2024-05-0226 minLean Leadership#63 - Standhouden... de vijfde S in 5sIn veel organisaties wordt de 5S-methodiek toegepast om de efficiëntie en netheid op de werkplek te verbeteren. Terwijl de eerste vier stappen — Scheiden, Schikken, Schoonmaken en Standaardiseren — vaak goed worden uitgevoerd, blijft de vijfde en laatste stap, Standhouden, een uitdaging. Welke cruciale elementen zijn nodig om deze laatste stap duurzaam te implementeren, zodat de voordelen van 5S blijvend zijn? Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.2024-04-1822 minLean Leadership#62 - Het managementteamEen managementteam is cruciaal voor het succes van elke organisatie. Dit team, bestaande uit individuen op sleutelposities binnen het bedrijf, is verantwoordelijk voor het sturen van de organisatie door de uitdagingen van de markt, het inspireren van werknemers en het waarborgen van duurzame groei. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2024-04-0422 minLean Leadership#60 - Wie heeft mijn kaas gepikt? van Spencer Johnson"Wie heeft mijn kaas gepikt?" is een motiverende business parabel geschreven door Spencer Johnson. Het boek, dat in 1998 werd gepubliceerd, vertelt het verhaal van vier personages. Ze leven in een doolhof en zijn op zoek naar kaas, een metafoor voor wat we in het leven nastreven, zoals geluk of liefde. De personages reageren elk verschillend op verandering. Dit leidt tot lessen over het omgaan met verandering in ons werk en leven. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor...2024-03-0721 minLean Leadership#59 - Hoe pas je de A3 methode toe?Operationele managers worden voortdurend uitgedaagd om projecten efficiënt en effectief te leiden. Het vinden van een methode die niet alleen de projectuitvoering stroomlijnt, maar ook de betrokkenheid en samenwerking binnen teams bevordert, is erg belangrijk. Hier introduceert de A3 methode zich als een krachtige bondgenoot. Deze methode biedt een gestructureerd kader dat helpt bij het identificeren, aanpakken en oplossen van problemen en projecten op een beknopte en inclusieve wijze. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melde...2024-02-2231 minLean Leadership#58 - Hoe houd je als managementteam voeling met de werkvloer?Stel je een bedrijf voor waar elk idee telt, waar elke stem gehoord wordt, en waar het management en de medewerkers naadloos samenwerken als één dynamisch team. Dit is geen utopie, maar een haalbare realiteit voor organisaties die de kracht van verbinding tussen het management en de werkvloer erkennen en omarmen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2024-02-0822 minLean Leadership#57 - 5s op je eigen computerHet einde van het jaar biedt een unieke kans om niet alleen je fysieke werkplek, maar ook je digitale omgeving te reorganiseren en te optimaliseren. De 5s methode, oorspronkelijk bedacht voor de productiesector, kan verrassend effectief zijn voor de digitale organisatie van je computer. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2024-01-2517 minLean Leadership#56 - Boek - Gung Ho! van Ken BlanchardAls je op zoek bent naar een relaxte maar inzichtelijke leeservaring in management, dan is Ken Blanchard's 'Gung Ho' zeker iets voor jou. Dit boek is een interessante mix van dierlijke metaforen en slimme managementprincipes. Het is ideaal voor managers en leiders die graag ideeën opdoen over hoe ze hun teams kunnen inspireren en leiden. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2024-01-1125 minLean Leadership#55 - Wat is teamoverleg?Teamoverleg is binnen een goed draaiend bedrijf een onontbeerlijk proces. Teamleden komen dan samen om te communiceren, beslissingen te nemen en samen te werken aan gemeenschappelijke doelen. Maar wat zijn de ingrediënten van een succesvol teamoverleg? Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-12-2826 minLean Leadership#52 - 5s en de ijsbergtheorieDe 5S-aanpak heeft een aantal duidelijk zichtbare voordelen, zoals een nette werkomgeving, verbeterde kwaliteit en efficiëntie. Maar er is meer aan de hand dan wat op het eerste gezicht te zien is. Achter de schermen, onder het wateroppervlak van de ijsberg, schuilen enkele van de meest waardevolle en vaak over het hoofd geziene voordelen van de 5S-methode. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleader...2023-11-1618 minLean Leadership#51 - Strategie bepalen met Hoshin KanriHet ontwikkelen en uitvoeren van een strategie die niet alleen de kortetermijndoelstellingen aanpakt, maar ook de langetermijnvisie ondersteunt, is een uitdaging waar veel bedrijven mee te maken hebben. In dit artikel gaan we dieper in op de wereld van 'Hoshin Kanri', een Japanse managementbenadering die bekend staat om zijn vermogen om organisaties te helpen hun strategische doelen te realiseren. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline...2023-11-0220 minLean Leadership#49 - Ikigai: waarvoor kom jij elke ochtend uit je bed?Sta je weleens op en vraag je je af: "Waarvoor kom ik eigenlijk elke ochtend mijn bed uit? Wat is mijn Ikigai?" Het gevoel van betekenis en voldoening in ons dagelijks leven is iets wat velen van ons nastreven, maar niet altijd gemakkelijk te vinden is. Dit is waar "Ikigai" binnenkomt, een boeiend Japans concept dat draait om het ontdekken van je levensdoel, je passies omarmen, en in harmonie leven met jezelf en anderen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze...2023-10-0521 minLean Leadership#47 - Leren focussen met de pomodoro-techniekDe Pomodoro-techniek, ontwikkeld door Francesco Cirillo, biedt een bewezen methode om je focus te vergroten en je productiviteit te optimaliseren. Met behulp van deze eenvoudige en praktische techniek kun je jouw werktijd effectiever benutten en je takenlijst met vertrouwen afwerken. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-09-0722 minLean Leadership#46 - Een strategie bouwen met de SWOT-analyseDe SWOT-analyse is een krachtig en veelgebruikt instrument. Het biedt een gestructureerde benadering om inzicht te krijgen in de sterke en zwakke punten van een organisatie, evenals de kansen en bedreigingen in de omgeving. In dit artikel verkennen we de stappen om een solide strategische aanpak te creëren met behulp van de SWOT-analyse. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-08-2623 minLean Leadership#42 - Rollen, taken en verantwoordelijkhedenIn de complexe dynamiek van een moderne bedrijfscontext spelen rollen, taken en verantwoordelijkheden een cruciale rol. Het effectief verdelen en begrijpen van deze aspecten vormt de ruggengraat van een goed functionerende organisatie. In dit artikel verkennen we de essentie van rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen een bedrijfsomgeving en laten we zien hoe ze bijdragen aan de algehele productiviteit en het succes van een onderneming. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar m...2023-07-0124 minLean Leadership#40 - Hoe afspraken laten leven op de werkvloer?"Het succes van een organisatie is sterk afhankelijk van de mate waarin afspraken en regels worden nageleefd op de werkvloer. Het naleven van afspraken is van essentieel belang voor een gezonde werkomgeving en het bereiken van gestelde doelen. Toch is het afdwingen van deze afspraken vaak een uitdaging waar veel organisaties mee te maken hebben." Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-06-0322 minLean Leadership#39 - Kaizen: kleine veranderingen, grote resultaten"Kaizen richt zich op het stapsgewijs en voortdurend verbeteren van processen en producten, met als doel om de kwaliteit te verhogen, verspilling te verminderen en efficiëntie te verbeteren. Het is een filosofie die inmiddels wereldwijd bekendheid geniet en toegepast wordt in verschillende sectoren, van productie tot zorg en dienstverlening." Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-05-2023 minLean Leadership#36 - Hoe een succesvol sollicitatiegesprek afnemen?"Als werkgever wil je geen tijdverlies of valkuilen tijdens sollicitatiegesprekken. Gebruik de START-methode om efficiënt en effectief de beste kandidaat te selecteren!" Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-04-1024 minLean Leadership#35 - De cirkel van invloed van Stephen Covey"Moedeloosheid op de werkvloer is vaak een gevoel van machteloosheid en frustratie, dat ontstaat wanneer we ons niet in staat voelen om de dingen te beïnvloeden die belangrijk voor ons zijn. Het model "de cirkel van invloed" van Stephen Covey geeft hier enkele inzichten in." Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-03-2720 minLean Leadership#34 - Hoe pas je de SMED-methode toe?"De SMED-methode zorgt ervoor dat de tijd die nodig is om van de ene product- of procesinstelling naar de andere over te schakelen, vermindert door de efficiëntie en productiviteit te verhogen. Het is vooral populair in de productie- en fabricage-industrie." Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-03-1124 minLean Leadership#33 - Het kernkwadrant van Ofman" Het kernkwadrant van Ofman geeft inzicht in jouw talenten, valkuilen, uitdagingen en allergieën. Een kerntalent is iets wat je in je hebt! Het is eigen aan wie je bent. " Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-02-2427 minLean Leadership#32 - Obeya, een grote vergaderkamer"De Obeya helpt om waarde te creëren of het verschil te maken voor de klant." Als manager, die agile teams leidt of de organisatie lean wil maken, zal je vroeg of laat met Obeya in aanraking komen. ‘Obeya’ is een Japans woord dat ‘grote kamer’ of ‘oorlogskamer’ betekent. In het managen van organisaties gaat het hier om een grote vergaderruimte (fysiek of digitaal). Maar het is meer. Het is een filosofie met basisprincipes. In deze podcast hoor je er alles over. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? K...2023-02-1129 minLean Leadership#30 - Het evaluatiegesprek (uitgediept)"Als goede leider toon je tijdens evaluatiegesprekken empathie, maar ook daadkracht. Duidelijkheid staat voorop!" Een evaluatiegesprek of een performance review is een formeel assessment waarbij een leidinggevende het werk van een medewerker evalueert. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2023-01-0232 min
Hart voor ZakenHart voor Zaken #10 - Jeroen Bos (Bossers en Cnossen)Van een hiërarchische bedrijfsstructuur naar een liefdevolle holacratie.Jeroen Bos van Bossers en Cnossen vormde zijn IT-bedrijf om naar een holacratische organisatie. Omdat een hiërarchische bedrijfsstructuur en traditionele managers niet langer passen in een snel veranderende wereld. Omdat het verdwijnen van lifetime employment een andere type organisatie vraagt. Omdat hij de kracht van de hele organisatie wilde inzetten bij het oplossen van business vraagstukken. En omdat hij houdt van avonturen.Dat avontuur verliep niet helemaal zoals gepland. Pas na vijf jaar gedoe staat de liefdevolle organisatie zonder managers zoals hij die voor ogen ha...2022-12-2232 minLean Leadership#29 - Delegeren"Een goede baas is een luie baas. Hoe meer taken je kan delegeren naar je team, hoe beter!" Delegeren is iemand anders inzetten voor het behalen van de resultaten. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2022-12-1721 minLean Leadership#28 - De Commitment CurveMensen hebben tijd nodig om te wennen aan een verandering. Je moet hen ook die tijd gunnen. De betrokkenheidscurve of de “commitment curve” van Connor en Patterson toont de opeenvolgende fasen die medewerkers doorlopen tijdens een verandering. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2022-12-0326 minLean Leadership#26 - De leercurve van MaslowWebpagina van deze aflevering: klik hier De leercurve van Maslow beschrijft de 4 stappen die je doorloopt wanneer je iets aanleert. Je doorloopt de leercurve zowel bij het aanleren van een nieuwe vaardigheid, bij het opdoen van nieuwe kennis en het vertonen van nieuw gedrag. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om lid te worden van het Lean Leadership Lab en ontvang bonusmateriaal bij elke aflevering. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2022-11-0521 minLean Leadership#24 - De 7 vormen van verspillingWebpagina van deze aflevering: klik hier Lean is een managementfilosofie die erop gericht is om de doorlooptijd te verlagen, de kwaliteit te verhogen en alle verspillingen uit het proces weg te nemen. Er bestaan 7 vormen van verspilling: transport, voorraad, beweging, wachten, overprocessing, overproductie en defecten. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2022-10-0928 minLean Leadership#22 - Waarom sommige teams falen en andere succesvol zijn! (deel 2)Webpagina van deze aflevering: klik hier. Bedrijven en organisaties slagen er zelden in om echt teamwerk van de grond te krijgen, omdat teams ongemerkt slachtoffer worden van een vijftal voor de hand liggende, maar gevaarlijke valkuilen. Deze vijf frustraties vormen een onderling verbonden geheel. Het geheel wordt voorgesteld als de piramide van Lencioni. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om lid te worden van het Lean Leadership Lab en ontvang bonusmateriaal bij elke aflevering. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2022-09-1029 minLean Leadership#21 - Waarom sommige teams falen en andere succesvol zijn!Webpagina van deze aflevering: klik hier. Bedrijven en organisaties slagen er zelden in om echt teamwerk van de grond te krijgen, omdat teams ongemerkt slachtoffer worden van een vijftal voor de hand liggende, maar gevaarlijke valkuilen. Deze vijf frustraties vormen een onderling verbonden geheel. Het geheel wordt voorgesteld als de piramide van Lencioni. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2022-08-1330 minLean Leadership#19 - Vriendelijkheid op de werkvloerWebpagina van deze aflevering: klik hier Vriendelijkheid is een waarde die een meer centrale plaats moet krijgen op de werkvloer. Op de meeste werkvloeren gebeurt dit erg goed. Op sommige plaatsen ontbreekt die vriendelijkheid. Dit heeft vaak te maken met de omgeving en de cultuur. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.2022-07-1626 minLean Leadership#15 - Lang leve de autoritaire leider!Maarten en Caroline spreken in de podcast over: de veranderende wereld, waardoor we ons moe voelen; Maarten die een lans breekt voor autoritair leiderschap, ook al corrigeert hij zich later; de autoritaire leerkrachten van Caroline, waardoor zij in het kolenkot belandde; Maartens ervaringen met een vroegere autoritaire manager; het verschil tussen autoritair zijn en autoriteit hebben, ook al is dat een niet zo subtiel onderscheid; een goede leider is iemand die kaders kan stellen en een speelveld creëert voor zijn team; de leider van vandaag heeft schrik om dominant of autoritair te zijn, ook al is dat t...2022-05-2124 minLean Leadership#14 - Successen vieren!Maarten en Caroline spreken in de podcast over: waarom successen vieren geen evidentie is; dat vieren te maken heeft met waardering; tijd krijgen om succes te laten indalen; dat succes vieren het gevolg is van het behalen van goede resultaten; wat Bayern München met succes vieren te maken heeft; individueel of samen waarderen; dat het moeilijk is om successen te vieren als er geen doelstellingen zijn; intrinsieke motivatie als perfecte waardering; loonsverhoging als motivatie; dat 'the carrot and the stick' leidt tot een angstcultuur. 2022-05-0723 minLean Leadership#12 - 5s of werkplekorganisatie, een introductie5s of werkplekorganisatie is een methode om de werkplek te organiseren of georganiseerd te houden. 5s bestaat uit 5 stappen die allemaal met een s beginnen.2022-04-0924 minLean Leadership#11 - De voordelen van standaard werkEen standaardwerkinstructie of standaard werk is een levend document dat actueel de beste werkmethode beschrijft. Daarbij streeft men naar het vastleggen van de meest veilige, kwalitatieve, productieve en kostenbewuste methode.2022-03-1322 minLean Leadership#10 - De rotte appel van het teamDe rotte appel van het team is een teamlid wiens negatief gedrag een grotere of kleinere stempel drukt op de rest van de groep. Er is maar één zo'n rotte appel nodig om het hele bedrijf te verwittigen. Rotte appels zijn medewerkers die niet meer meewerken, chronisch ontevreden zijn, emotioneel labiel zijn of anderen pesten. Het zijn een soort virussen: ze vernietigen de teamdynamiek en zorgen er uiteindelijk voor dat de hele organisatie lamgelegd wordt. 2022-02-2622 minLean Leadership#09 - Het evaluatiegesprekEen evaluatiegesprek of een performance review is een formeel assessment waarbij een leidinggevende het werk van een medewerker evalueert. In het evaluatiegesprek of beoordelingsgesprek bespreek je de prestaties van je medewerker. Je maakt de balans op, zodat de medewerker heldere feedback krijgt. Hij of zij kan dan aan de slag met eventuele aanpassingen. Voer je deze gesprekken enkel uit wanneer er zich problemen voordoen in het functioneren van de medewerker? Of doe je dit op regelmatige basis? Als goede leider toon je tijdens zulke gesprekken empathie, maar ook daadkracht. Duidelijkheid staat voor op! ...2022-02-1221 minLean LeadershipFeedback durven gevenBegin deze week gaf Maarten een trainingssessie over teamoverleg. Op een bepaald moment kreeg hij de opmerking: "Teamoverleg goed en wel... maar wat als iemand van mijn collega's de afspraken rond orde en netheid niet volgt? Ik vind dan dat mijn teamleader die persoon daarop moet aanspreken." Toen Maarten de vraagsteller vroeg waarom hij niet zelf die feedback aan zijn collega durfde geven, ontspon zich een interessante discussie. Een discussie over durven feedback geven... De volgende elementen zijn belangrijk bij het geven van feedback: Beschrijf veranderbaar gedrag. Beschrijf concreet en specifiek gedrag dat je zelf hebt...2022-01-0222 minLean LeadershipDe Gemba Walk Een Gemba Walk is een georganiseerde rondgang op de werkvloer. "Walk" is Engels voor wandeling. "Gemba" is de plaats waar de medewerker waarde toevoegt aan het product of de dienst. Voor een productieomgeving is dit een productielijn. Voor een voetbalploeg is dit het veld. In een boekhoudkantoor is dat de kantooromgeving waar met cijfers en data gegoocheld wordt. Om te begrijpen wat er op de werkvloer gebeurt, moet je als leider regelmatig de werkvloer bezoeken. Tijdens een rondgang observeer je het proces en de medewerkers. Je bestudeert wat er...2021-12-0420 minLean LeadershipPsychologische veiligheid Webpagina van deze aflevering: klik hier Psychologische veiligheid is een veilige haven of een veilige omgeving waarbinnen mensen complexloos naar een verandering durven kijken én hun gedrag durven aanpassen. Een omgeving waarin zij de kennis en tijd krijgen om gewoon te worden aan die verandering. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om lid te worden van het Lean Leadership Lab en ontvang bonusmateriaal bij elke aflevering. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be. 2021-10-2321 minLean LeadershipDe comfortzone Webpagina van deze aflevering: klik hier Als je als bedrijf of organisatie wil verbeteren, betekent dit dat je door een verandering moet. Pijn voor die verandering is dan inherent aan de verandering of de verbetering. Het is dan taak om de pijn op de juiste manier te kanaliseren en het team op de juiste manier te leiden doorheen de pijn. Bewust zijn van die pijn en daar voldoende aandacht voor hebben, helpt hierbij. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om lid te worden van het Lean Leadership Lab en ontvang bonusma...2021-10-0920 min
Embrace Your Inner Weirdo: Podcast with an AttitudeEpisode 1 Featuring Barbara Winter - Making a Living Without a JobWhat if you never have to look for a job again? What if you could be Joyfully Jobless? Good news! You can. Barbara Winter has been teaching How to Make a Living Without a Job for more than three decades and wrote the book about it. Her website JoyfullyJobless.com is a treasure trove of resources for entrepreneurs, or what she refers to as Self-Bossers. Sit back and enjoy the wisdom of a seasoned Weirdo.--- Send in a voice message: https://anchor.fm/rasheed-hooda/messageSupport this podcast: https://anchor.fm/rasheed-hooda/support2021-09-1641 min
On Leading with GreatnessRules for Any Leaders, Rule 5Are you or have you ever been a boss or been someone who has a boss? Chances are, the answer is yes. If so, then this series of essays is for you.Rule 5Always Train Your Replacement Since You Will Be ReplacedThis one is particularly addressed to the bossers, but you bossees should find much to divert and delight you. Get full access to On Leading With Greatness at jimsalvucci.substack.com/subscribe2021-07-0812 min
dé FITBUSINESS podcast1.5 Ondernemen naast een baan & binnen een franchise conceptIn aflevering 5 twee gasten die zowel ondernemer zijn als een baan in loondienst hebben. Naast hun drukke banen, zijn Marc Bossers en Roenee Hanssen ook nog eens ondernemers (franchisenemers) bij Anytime Fitness. We spreken met Marc en Roenee over hoe zij dit aanpakken. Ook komt hun keuze voor franchise aan bod. En natuurlijk - onvermijdelijk op 28 december 2020 - wordt ook het omgaan met de lockdown(s) besproken.2020-12-2833 min
The OverrunEpisode 18-Paramedic IntubationThe gang welcomes Mike DeFillippo, MS3 and Paramedic to the team, and we jump into the controversy surrounding prehospital intubation. Who should do it? What tools do you need to safely accomplish it? And what role does your agency play in your success (or failure) at this critical skill?When done right, no one notices. When it fails, bad things happen. We take a look at the science and what they're trying to tell us; and hopefully give some ideas.Dr. Wang latest research on ETI in cardiac arrest:Effect of a Strategy...2018-10-2200 min
LGBT-debatGrindr Og Sexkultur - Lystfulde, Politiske Og Hadefulde PerspektiverOnsdag den 16/7-2017
18:45 - 19:30 grindr og sexkultur: lystfulde, politiske og hadefulde perspektiver Grindr og andre hook-up apps er centrale for den måde LGBTQ-lyst bliver til på. Med baggrund i akademiske og aktivistiske erfaringer diskuterer panelet hvordan lyst, racisme og transfobi opererer online, hvordan apps indgår i ikke-monogame forhold, og hvordan de spiller sammen med lokale sexkulturer. Deltagere: Kristian Møller, postdoc ved ITU og har skrevet Ph.d. om hook-up apps og bøssers online intimitetskulturer. Fahad Saeed, talsperson for Sabaah og projektansvarlig i Mino Danmark. Niels Jansen, transkønnet, homoseksuel, aktivist og vlogger. Andrew Shield, Ph.d.-stude...2017-08-1641 min