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Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.15. Le courage managérial : comment oser dire, trancher, recadrer ?Comment mieux manager… en osant faire preuve de courage ?C’est un sujet essentiel.Parce que dans la réalité du terrain, manager, c’est aussi faire face à des situations inconfortables… et décider d’agir malgré tout.Recadrer un collaborateur, dire non, trancher, annoncer une mauvaise nouvelle…🎯 Autant d’actes simples en apparence, mais qui demandent une vraie posture : celle du courage managérial.Et non, pas besoin d’être un super-héro...2025-07-2814 minEntre-Nous. Le management et le leadership pour tous.14. Travailler avec ses émotions : la clé d’un management plus humain et plus justeComment mieux manager… en travaillant avec ses émotions ?C’est un sujet rarement abordé de front, parfois même tabou.Et pourtant, c’est l’un des leviers les plus puissants du leadership.Avant d’être manager, on est humain. Et nos émotions, qu’on les exprime ou non, façonnent notre posture, nos décisions et nos relations.Alors que faire de cette colère qui monte, de ce...2025-07-1423 minEntre-Nous. Le management et le leadership pour tous.13. Manager dans l’incertitude : 5 repères pour avancer sans (tout) contrôler.Comment mieux manager… dans un monde d’incertitude permanente ?C’est une réalité omniprésente, souvent minimisée, mais profondément structurante.L’incertitude n’est plus l’exception : elle est devenue notre quotidien.Et dans ce contexte mouvant, le manager est souvent en première ligne.Mutation des organisations, visibilité réduite, décisions sous pression… L’incertitude bouscule tout...2025-06-3024 minEntre-Nous. Le management et le leadership pour tous.12. Se connaître soi-même, un levier négligé par les managers : par où commencer ?Comment mieux manager… en commençant par se connaître soi-même ?C’est un sujet fondamental, souvent sous-estimé et pourtant incontournable.Avant de comprendre les autres, encore faut-il savoir ce qui nous anime, nous fait réagir ou nous freine.Et quand on est manager, ce travail d’introspection n’est pas un luxe : c’est une responsabilité.Nous partons ici d’un principe simple :📌 Le premier levier du leadership, c’est la connaissance de...2025-06-0922 minEntre-Nous. Le management et le leadership pour tous.11. Les entretiens one-to-one, outil sous-estimé du management : comment les réussir ?Comment créer une vraie relation avec ses collaborateurs grâce aux entretiens one-to-one ?C’est un rituel simple en apparence… et pourtant redoutablement puissant.Créer une relation authentique avec ses collaborateurs tout en affirmant sa posture managériale : c’est l’un des grands défis du management d’équipe. Et parmi tous les leviers à votre disposition, il y en a un souvent mal exploité, voire sous-estimé : le one-to-one.💡 Dans ce...2025-05-2619 minEntre-Nous. Le management et le leadership pour tous.10. Manager face aux résistances : comprendre, agir et transformer le changement en moteurComment gérer la résistance au changement quand on est manager ?C’est l’un des défis les plus fréquents – et les plus sous-estimés – du management. Face à un changement, petit ou grand, vos collaborateurs peuvent freiner, s’opposer ou se replier. Et si cette résistance n’est pas anticipée, elle peut ralentir vos projets, créer des tensions, voire nuire à votre crédibilité.💡 Dans cet épisode d’Entre-No...2025-05-1222 min
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.9. Management intergénérationnel: Le monde pro vu par la Génération Z avec Charlotte MaillardNous parlons beaucoup des jeunes générations, mais souvent à leur place.Et si nous les écoutions vraiment ? Sincèrement ? Sans a priori ?Dans cet épisode d’Entre-Nous, on parle management, rapport au travail, et fossé intergénérationnel, en donnant la parole à Charlotte Maillard, 28 ans, jeune professionnelle lucide et engagée, que j’ai eu la chance d’avoir comme étudiante à la Haute École de Gestion de Genève.✨ Charlotte a un parcours déjà bien rempli : aprè...2025-04-2847 minEntre-Nous. Le management et le leadership pour tous.8. D'expert à manager: Comment réussir cette transition ?Le passage d’un rôle d’expert technique à celui de manager est une étape clé dans une carrière, mais aussi un véritable défi.Et si cette transition est souvent sous-estimée, elle est pourtant cruciale pour développer un leadership solide et une gestion d’équipe efficace.Dans cet épisode d’Entre-Nous, on parle management et on s’intéresse à un moment charnière : comment réussir sa prise de poste quand on d...2025-04-1421 min
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.7. Burn-out et reconstruction : le parcours inspirant de Patrick SumiL’épuisement professionnel peut toucher tout le monde. Personne n’est à l’abri.Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Patrick Sumi, ancien cadre chez Nestlé, qui a occupé pendant 23 ans des postes à hautes responsabilités. Porté par une quête incessante de performance, il finit par s’épuiser jusqu’à atteindre un point de rupture en 2021. Confronté aux signaux physiques et psychiques du burn-out, il entame un long cheminement de remise en question qui le con...2025-03-2458 minEntre-Nous. Le management et le leadership pour tous.6. 3 Clés pour manager en 2025Manager en 2024, c’est évoluer dans un environnement en perpétuelle mutation. Entre incertitude, complexité et rapidité, il faut sans cesse s’adapter, prendre des décisions et fédérer ses équipes.Que vous soyez manager expérimenté, jeune leader en devenir ou simplement curieux, vous êtes au bon endroit. Dans cet épisode d’Entre Nous, nous abordons une question essentielle : Quelles sont les qualités indispensables pour manager aujourd’hui ?2025-03-1017 min
La coach curieuse vous emmène dans les coulisses du développement personnelLe coaching de LeadersJe pars ici à la rencontre de Magali Vannay, experte en management, leadership, RH, formatrice et coach pour parler des spécificités qu'elle rencontre dans l'accompagnement des Leaders.Car en fin de compte, ce sont avant tout des femmes et des hommes avec leurs forces, leurs failles, leurs défis, leurs projets, leurs valeurs, leurs incertitudes … comme tout le monde en fait. Et oui, ils ont cette tâche supplémentaire de diriger d’autres personnes dans un contexte précis pour atteindre des objectifs souvent ambitieux.D...2025-02-1243 min
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.5. Réussir sa prise de poste de manager - Avec Simon MorardPrendre un poste de manager pour la 1ère fois est un vrai défi!Entre la fierté d'accéder de ce rôle et le souci de se sentir légitime, le challenge est bien là.Pour nous en parler, j'ai le plaisir de recevoir, dans cet épisode, Simon Morard.Il nous partage:Ses premières expériencesLes défis rencontrésLes leçons apprises au cours de sa première année en tant que managerS...2024-10-1551 min
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.4. Comment prendre sa place de manager à la tête de l'entreprise familiale? - Avec Yan AmsteinDans cet épisode, je reçois Yan Amstein. Yan dirige l’entreprise familiale Amstein SA fondée en 1973 par son père. Cette PME Suisse de plus de 100 collaborateurs est active dans la distribution de boissons. C'est une référence en Suisse dans l’importation et la distribution de bières du monde entier. De sa passion pour le business, à ses pratiques de management en passant par la transmission de l’entreprise de père en fils, Yan nous partage sans détour et avec spontanéité sa manière de voir et de vivre l...2024-07-1850 min
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.3. L'intuition et la résilience au coeur du management - Avec Anne-Isabelle DupréDans cet épisode, je reçois Anne-Isabelle Dupré, directrice générale de la société Patrick Location.Anne-Isabelle nous raconte son incroyable parcours entrepreneurial, débutant à 19 ans avec la création de Patrick Location, et son retour à la direction de l'entreprise en 2022 après une absence de 14 années.Découvrez comment elle utilise l'intuition et la résilience pour naviguer dans le management et les leçons précieuses qu'elle a tirées de ses expériences. Anne-Isabelle partage ses réflexions sur l'importance de...2024-06-1249 min
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.2. La semaine de 4 jours. Comment la société ValJob a mis en place ce modèle d'organisation?La flexibilisation du travail est un des enjeux les plus importants pour les entreprises aujourd'hui. Elles doivent envisager un mode de management moderne avec des approches plus souples et dynamiques pour permettent de répondre aux attentes des employés mais tout en assurant la performance et l'efficacité de l'entreprise.Depuis plusieurs mois, nous parlons de la semaine de 4 jours comme une de ces approches. Ce n'est pas un modèle unique pour rendre le travail plus flexible. C'est une opportunité de tester une approche et de voir comment il peut s'intégrer dans les pr...2024-05-0732 min
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.1. Construire son parcours de manager avec des valeurs fortes - Avec Sandrine Grau JunodChaque parcours de manager est unique. Il se dessine, se construit par notre histoire personnelle, nos valeurs, nos expériences et les opportunités.Dans cet épisode, Sandrine Grau Junod nous partage avec authenticité sa propre histoire, ses expériences. Mais aussi ses succès, ses échecs, ses apprentissages. Nous abordons sa vision du management, du leadership et ses défis quotidiens.Le parcours de Sandrine s'est construit dès son enfance. Elle nous livre comment elle a développé son sens des relations humaines depuis son plus jeune âge et l'importance du soutien f...2024-03-0541 min
Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.0. Avant Première - Je vous présente Entre-Nous. Le management et le leadership pour tous.C'est parti! Je vous embarque avec moi dans l'aventure de Entre-Nous au coeur de ces sujets qui me passionnent.Je vous partage comment ce podcast est né, comment j'aimerai le faire vivre et surtout les promesses que je vous fais avec ce podcast.Votre participation m'est précieuse. N'hésitez donc pas à partager vos questions, vos idées de sujets, d'invités ou simplement votre feedback.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.2024-03-0405 min
THIS WORKSL'hybridation du travail - attentes et solutionsMagali Vannay est spécialiste RH en leadership et gestion d’équipe. Avec elle, nous traiterons du thème du travail hybride et des solutions et outils à mettre en place pour en faire un succès.
Impact Sens : https://impact-sens.ch/articles-et-conseils-en-coaching/
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