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Mahe Bossu

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story RHstory RHCOPRO COPIL comment s’organiser ?Dans cet épisode, nous allons parler des instances de gouvernance pour organiser ses projets et surtout suivre leur avancement. 2022-07-0306 minstory RHstory RHLa nécessité de l’éducateurDans cet épisode, nous allons apprendre à quel point un éducateur ou une éducatrice, voire plusieurs, est nécessaire dans notre société et peut-être tout simplement dans notre vie. 2022-06-2607 minstory RHstory RHLa vision globale, une affaire de liens !Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que signifie avoir une vision globale, et notamment nous demander si ce n’est pas une affaire de liens. 2022-06-2606 minstory RHstory RHCoopératives et mutuelles, des modèles d’avenir ?Dans cet épisode nous allons parler des coopératives et des mutuelles et nous demander s’il s’agit de modèles d’avenir. 2022-06-1907 minstory RHstory RHLa charge de travail, c’est quoi ?Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de charge de travail pour essayer de mieux la comprendre. 2022-06-1906 minstory RHstory RHAttention au risque de totémisation du digitalDans cet épisode nous allons parler des risques liés à un engouement hâtif à l’égard du digital. 2022-06-1206 minstory RHstory RHLes marqueurs de l’innovation managériale dans le secteur publicDans cet épisode, nous allons nous pencher sur la question de l’innovation managériale dans le secteur public en imaginant ce qui pourrait en constituer des marqueurs. 2022-06-1206 minstory RHstory RHEngagement individuel et performance de l’entrepriseDans cet épisode nous allons nous interroger sur le lien entre l’engagement des salariés et la performance de l’entreprise. 2022-06-0507 minstory RHstory RHLe réenchantement de l’entreprise en mode pile ou faceDans cet épisode, nous allons parler du réenchantement de l’entreprise et nous demander si c’est une bonne idée… ou pas, en mode pile ou face. 2022-06-0505 minstory RHstory RH1 pour 254Dans cet épisode au titre énigmatique, nous allons parler des écarts de rémunération et nous interroger sur ce qui est possible ou pas en la matière… 2022-05-2907 minstory RHstory RHQuand Robert éclaire la question de l’engagementDans cet épisode au titre racoleur nous allons convier Robert K. Merton et sa typologie de la déviance pour éclairer le sujet Ô combien essentiel de l’engagement en entreprise. 2022-05-2907 minstory RHstory RHApprendre - le socle de toute démocratieDans cet épisode, nous allons démontrer qu’un des socles de nos démocraties repose sur notre capacité à apprendre. 2022-05-2204 minstory RHstory RHPowerPoint rend-il vraiment con ?Dans cet épisode nous allons parler de PowerPoint et nous demander s’il rend vraiment si con que cela … 2022-05-2207 minstory RHstory RHPour une approche décloisonnée de la formation professionnelleDans cet épisode nous allons expliquer pourquoi il serait pertinent de décloisonner la formation professionnelle en entreprise. 2022-05-1506 minstory RHstory RHLe SIRH outil de réification des concepts RHDans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le SIRH constitue aussi un moyen de réifier les concepts qu’utilise la fonction RH 2022-05-1505 minstory RHstory RHSIRH et image de la DRHDans cet épisode nous allons évoquer comment le SIRH peut constituer ou pas un frein ou un levier de l’image de la fonction RH. 2022-05-0807 minstory RHstory RHVive les bouffons et les bouffonnes !Dans cet épisode, nous allons célébrer les bouffons et les bouffonnes et évoquer pourquoi les entreprises en ont vraiment besoin ! 2022-05-0808 minstory RHstory RHLes clés de la gestion de projetDans cet épisode nous allons évoquer quelques clés d’une gestion de projet réussie. 2022-05-0106 minstory RHstory RHPropriétés du SIRH et enjeux de politique RHDans cet épisode nous allons évoquer les propriétés du SIRH et voir comment celles-ci peuvent soutenir la politique RH... ou pas 2022-05-0104 minstory RHstory RHHyper-individualisation des RH et engagementDans cet épisode nous allons nous intéresser au concept d’hyper-individualisation des RH et de ses conséquences potentielles sur l’engagement 2022-04-2406 minstory RHstory RHApprendre est une souffranceDans cet épisode, nous allons souffrir car nous allons apprendre. Ou plutôt nous allons découvrir qu’apprendre constitue une souffrance, nécessaire ! 2022-04-2405 minstory RHstory RHTravail collaboratif et paradoxe de SolowDans cet épisode, nous allons nous pencher sur le travail collaboratif qu’espèrent de nombreuses entreprises et nous demander s’il ne serait pas une victime collatérale du paradoxe de Solow. 2022-04-1705 minstory RHstory RHMais c’est quoi l’organisation ?Dans cet épisode nous allons expliquer une notion d’apparence simple, et qui l’est dans sa description mais s’avère être parfois objet de confusion : la notion d’organisation. 2022-04-1705 minstory RHstory RHLa culture de la pédagogie en entrepriseDans cet épisode, nous allons chercher les clés pour développer une culture de la pédagogie. 2022-04-1005 minstory RHstory RHEngagement : établissons des liensDans cet épisode nous allons vous donner les moyens de mieux comprendre pour vous engager. Ou plutôt, vous encourager à les donner ! 2022-04-1005 minstory RHstory RHIl n’y a pas de modèle d’organisation idéalDans cet épisode, nous partons à la recherche de la pierre philosophale du management : le modèle d’organisation idéal ! 2022-04-0306 minstory RHstory RHLe SIRH, outil de contrôle et d’harmonisationDans cet épisode nous allons voir en quoi le SIRH, Système d’Information RH, est un outil de contrôle et d’harmonisation. 2022-04-0305 minstory RHstory RHLa nécessité de repenser le framework RHDans cet épisode, nous allons expliquer pourquoi il est nécessaire de repenser les concepts sous-jacents, le framework, sur lesquels la fonction RH s’appuie. 2022-03-2706 minstory RHstory RHLa pédagogie de la politique de rémunérationDans cet épisode nous allons nous attarder sur un sujet qui mêle affectif et rationalité, la rémunération et toute la pédagogie que ce sujet exige pour en faire un véritable levier. 2022-03-2704 minstory RHstory RHSIRH et conflits de territoiresDans cet épisode nous allons nous intéresser aux conflits de territoires qui peuvent animer DSI et DRH, conflits dont le SIRH est parfois le terrain de bataille. 2022-03-2007 minstory RHstory RHLa fonction RH n’existe pasDans cet épisode nous allons expliquer pourquoi la fonction RH n’existe pas... 2022-03-2005 minstory RHstory RHLes principes fondateurs de la protection sociale en FranceDans cet épisode, nous allons parler de la protection sociale en France pour essayer d’en comprendre les grands principes. 2022-03-1305 minstory RHstory RHQuand on ne sait pas on se taitDans cet épisode, nous allons parler d'un phénomène qui déferle sur les réseaux sociaux: l'ultracrépidiarisme. 2022-03-1307 minstory RHstory RH3 clés pour faire parler les data en RHDans cet épisode, nous allons parler de 3 clés qu’il faut réunir pour faire parler les données, pardon les data, dans le domaine RH. 2022-03-0605 minstory RHstory RHEn RH comme ailleurs attention aux raccourcisDans cet épisode, nous allons parler d’une erreur que nous commettons trop souvent, en RH comme ailleurs, celle de confondre concomitance et causalité. 2022-03-0606 minstory RHstory RHLe manager intermédiaire bouc émissaireDans cet épisode nous allons nous intéresser au manager intermédiaire et notamment aux critiques injustes dont le rôle est parfois victime. 2022-02-2705 minstory RHstory RHAmis formateurs, arrêtons d’être démagos !Dans cet épisode, on ne va pas se raconter des histoires ! Nous allons en effet souligner quelques travers que nous trouvons préjudiciables dans la formation ! 2022-02-2708 minstory RHstory RHL’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RHDans cet épisode nous allons évoquer en quoi la méthode des Balanced Scorecards est une approche qui pourrait ou devrait intéresser la fonction RH. 2022-02-2007 minstory RHstory RHL’enjeu culturel de la transformation et l’entreprise éclatéeDans cet épisode nous allons nous intéresser à trois facteurs structurels ou conjoncturels susceptibles de complexifier significativement les transformations culturelles des entreprises 2022-02-2006 minstory RHstory RHNon, on ne recrute pas un talent !Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens des mots et plus particulièrement sur l’expression employée par certaines et certains recruteurs lorsqu’ils disent qu’ils recrutent un talent. 2022-02-1307 minstory RHstory RHGPEC, GEPP et workforce planningDans cet épisode nous allons évoquer quelques-uns des acronymes et néologismes dont la fonction RH est friande : la GPEC, la GEPP et le workforce planning 2022-02-1306 minstory RHstory RHAh bah c’est évident ! … Et ben non justement !Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce que révèle, ou pas, cette phrase « ah bah c’est évident » que certains nous rétorquent après leur avoir expliqué quelque chose. 2022-02-0605 minstory RHstory RHQuand le sens n’est pas le même pour tousDans cet épisode, nous allons chercher le sens là où il pourrait sembler évident par nature … et que pourtant … ce n’est pas aussi simple que cela. 2022-02-0607 minstory RHstory RHAu-delà des méthodes et outils : la cultureDans cet épisode, nous vous invitons à dépasser les méthodes et les outils pour développer la culture qui va avec ! 2022-01-3005 minstory RHstory RHLe digital levier de transformationDans cet épisode, nous allons parler du digital comme levier pour mener à bien les transformations que nos entreprises appellent de leurs vœux. 2022-01-3006 minstory RHstory RHDésapprendre pour apprendreDans cet épisode, nous allons déconstruire nos certitudes pour être capable de progresser, ensemble. Dit autrement, nous allons désapprendre pour apprendre.   2022-01-2305 minstory RHstory RHLa délégation, pilier du managementDans cet épisode, nous allons vous parler de délégation, la dimension clé du management. 2022-01-2307 minstory RHstory RHMarque employeur : attirer et retenirDans cet épisode nous allons parler de marque employeur et plus précisément nous questionner sur ce qui attire et permet de retenir les personnes. 2022-01-1607 minstory RHstory RHLes dangers d’un excès de spécialisationDans cet épisode, nous allons nous interroger sur la notion de spécialisation et notamment nous demander si un excès en la matière ne constitue pas un réel danger… d’assèchement. 2022-01-1605 minstory RHstory RHTravail à distance et cohésion d’équipe en mode pile ou faceDans cet épisode, nous allons nous demander si la distance nuit ou pas à la cohésion d’équipe, en mode pile ou face. 2022-01-0906 minstory RHstory RHRenforcer la cohésion d’équipeDans cet épisode, parlons de cohésion d’équipe ! Vous savez cette quête absolue, ce Graal, de tout bon manager. 2022-01-0907 minstory RHstory RHDiagnostic pour une équipe saineDans cet épisode, nous vous proposons de mener un diagnostic pour une équipe saine ! Allo docteur, tout va bien ? 2022-01-0206 minstory RHstory RHHybride : le buzzword 2021Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les raisons pour lesquelles le mot hybride a envahi le vocabulaire managérial en 2021 depuis la crise de la Covid. 2022-01-0205 minstory RHstory RHL’illusion de la frontière vie privée vie professionnelleDans cet épisode nous allons nous demander si l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle passe par des frontières étanches entre les deux. 2021-12-1906 minstory RHstory RHQuand l’excès de conformité tue l’expérience clientDans cet épisode nous allons parler de « compliance », de conformité et du fait que son excès peut conduire à détériorer significativement l’expérience client. 2021-12-1205 minstory RHstory RHLa formulation positive en entreprise, en mode pile ou faceDans cet épisode nous allons nous demander si c’est une bonne idée d’employer des formules positives pour dire les choses en entreprise … ou pas 2021-12-1205 minstory RHstory RHMission, vision et valeursDans cet épisode nous allons revenir sur trois notions fondamentales de la vie des entreprises et qui forgent leur destin comme leur culture : la mission, la vision et les valeurs. 2021-12-0505 minstory RHstory RHLes start up et leurs problématiques RHDans cet épisode nous allons nous intéresser aux start up et à leurs problématiques RH. 2021-12-0505 minstory RHstory RHL’illusion de l’acculturation au digitalDans cet épisode, nous allons parler d’acculturation au digital, et plus particulièrement de l’illusion de croire que la maîtrise des outils suffit. 2021-11-2804 minstory RHstory RHDe la demande à la cause profondeDans cet épisode nous allons nous intéresser à l’un des problèmes qu’on rencontre souvent face à une situation à résoudre : comment identifier le véritable sujet à traiter ? 2021-11-2805 minstory RHstory RHRendre service ou rendre le service ?Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de service et plus particulièrement à ce qui fait la qualité de service. 2021-11-2104 minstory RHstory RHMOE – MOA et AMOA mais c’est quoi ?Dans cet épisode, nous allons expliciter des termes du jargon informatique. Vous avez entendu parler de MOA, d’AMOA et de MOE sans vraiment trop oser demander ce que c’est ? Alors on y va ! 2021-11-2105 minstory RHstory RHA propos du nomadisme, du pouvoir et de l’agilitéDans cet épisode nous allons nous arrêter quelques instants sur un mot à la mode, le nomadisme, pour essayer de mieux cerner ce dont il s’agit.   2021-11-1406 minstory RHstory RHLe diagnostic de rémunération implicite, c’est quoi ?Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est un diagnostic de rémunération implicite et à quoi cela sert.   2021-11-1405 minstory RHstory RHDévelopper une culture de l’apprentissageDans cet épisode, nous allons nous demander comment développer une culture de l’apprentissage dans une entreprise.   2021-11-0706 minstory RHstory RHApprendre à apprendre : un des leviers pour l’agilitéDans cet épisode nous allons nous intéresser à un des leviers pour favoriser l’agilité de l’entreprise : apprendre à apprendre.   2021-11-0703 minstory RHstory RHLe risque, notion étrangement absente du discours managérialDans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est si étrangement absente des discours managériaux.   2021-10-3106 minstory RHstory RHPourquoi développer ses collaborateurs ?Dans cet épisode, nous allons questionner l’intérêt qu’ont les entreprises à développer leurs collaborateurs.   2021-10-3104 minstory RHstory RHLes bonnes pratiques en mode pile ou faceDans cet épisode nous allons nous demander si les bonnes pratiques c’est une bonne pratique. En d’autres termes, les bonnes pratiques en mode pile ou face   2021-10-2404 minstory RHstory RHLe télétravail est-il le new normal ?Questionnons-nous donc un instant, à distance, sur le travail hybride. Est-ce une nouvelle norme, vraiment ? Est-ce que le télétravail est devenu le "new normal" ?   2021-10-2405 minstory RHstory RHChanger les mots en mode pile ou faceDans cet épisode nous allons jouer avec les mots. Nous allons changer les mots… en mode pile ou face.   2021-10-1706 minstory RHstory RHL’essor du travail à distance et le risque de fracture socialeL’essor du travail à distance est sans aucun doute une bonne nouvelle mais il pourrait bien aussi renforcer certaines fractures sociales ! C’est ce que nous allons voir dans cet épisode.   2021-10-1704 minstory RHstory RHL’agilité est morte, vive la résilience organisationnelleDans cet épisode, nous allons parler de résilience organisationnelle et tenter de comprendre ce dont il s’agit. Ou pas.   2021-10-1005 minstory RHstory RHLe digital, risque de fracture sociale en entrepriseDans cet épisode, nous allons nous demander si le digital peut constituer un risque de fracture sociale en entreprise.   2021-10-1005 minstory RHstory RH4 clés pour le management post CovidDans cet épisode, nous allons nous intéresser à ce que pourrait être le management après avoir tiré les enseignements de la crise de la Covid.   2021-10-0305 minstory RHstory RHUn contexte de plus en plus contraignantVous reprendrez bien un peu de contraintes, non ? Bah si, c’est parti.   2021-10-0307 minstory RHstory RHLe taylorisme est mort, vive le taylorisme !Dans cet épisode, nous allons nous intéresser d’un peu plus près aux principes du Taylorisme qui sont encore largement utilisés dans nos entreprises et leurs limites. 2021-09-2605 minstory RHstory RHApprendre : une responsabilité individuelle pour faire sociétéDans cet épisode nous allons voir qu’apprendre est nécessaire pour pouvoir faire société. 2021-09-2607 minstory RHstory RHAgilité, gouvernance et autonomieDans cet épisode, nous allons voir en quoi les questions de gouvernance et d’autonomie sont clés en matière d’agilité collective. 2021-09-1906 minstory RHstory RHConfusion des mots, confusion des idéesDans cet épisode, nous allons parler des mots et de la nécessité de ne pas les employer à tort et à travers. 2021-09-1904 minstory RHstory RHEffort et résultat, le paradoxe de la reconnaissanceDans cet épisode, nous allons nous interroger sur les notions d’efforts et de résultats et leurs conséquences en termes de reconnaissance 2021-09-1204 minstory RHstory RHApprendre à apprendre : une méta-compétenceDans cet épisode nous allons apprendre à apprendre, nous allons nous interroger sur ce qu’il faut développer pour apprendre. 2021-09-1207 minstory RHstory RHC'est quoi l'analytique RH ?Dans cet épisode nous allons marier deux notions apparemment antagonistes : analytique et RH 2021-09-0505 minstory RHstory RHTravail à distance et créativitéDans cet épisode, nous allons nous interroger sur la relation entre le travail à distance et la créativité. 2021-09-0507 minstory RHstory RHLa marque employeur : une approche globaleDans cet épisode nous allons définir ce qu’est la marque employeur 2021-08-2906 minstory RHstory RHMerci à celles et ceux qui se bougent pour que ça bougeDans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous allons pousser un cri, celui du cœur pour remercier celles et ceux qui font le monde d’après. 2021-08-2905 minstory RHstory RHQuelles différences entre l’analytique RH et le big data RH ?Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux différences entre analytique RH et Big Data RH. 2021-08-0103 minstory RHstory RHLe SIRH facteur de maîtrise des risques pour la fonction RHDans cet épisode nous allons aborder les raisons pour lesquelles le SIRH constitue un facteur de maîtrise des risques pour la fonction RH. 2021-07-2504 minstory RHstory RHInternationalisation et impacts RHDans cet épisode, nous nous ouvrons à l’international ! Nous partons en voyage et nous nous demandons ce que sont les impacts de l’internationalisation de l’entreprise pour les Ressources Humaines. 2021-07-1804 minstory RHstory RHLa croissance externe et ses caractéristiques RHDans cet épisode nous allons nous intéresser à la croissance externe et ses implications en termes RH. 2021-07-1105 minstory RHstory RHLes fondamentaux de la démarche prospectiveDans cet épisode nous allons expliquer les fondamentaux de la démarche prospective et notamment voir en quoi elle se distingue d’une simple logique de prévision 2021-07-0405 minstory RHstory RHCroissance : définition et conséquences RHDans cet épisode nous allons définir ce qu’est la notion de croissance et ses implications pour la Fonction RH 2021-07-0406 minstory RHstory RHPourquoi s’intéresser à l’expérience collaborateur ?Dans cet épisode, nous allons nous intéresser au concept d’expérience collaborateur 2021-06-2706 minstory RHstory RHLes acteurs externes du SIRHDans cet épisode nous allons nous intéresser aux acteurs du marché SIRH, identifier qui ils sont mais également les rapports qu’ils entretiennent. 2021-06-2706 minstory RHstory RHLes étapes clés du SIRH et leurs enjeuxDans cet épisode, nous allons étudier les grandes étapes clés d’un projet SIRH et les enjeux qui y sont attachés. 2021-06-2007 minstory RHstory RHLa cartographie du SIRHDans cet épisode, nous allons nous intéresser à la notion de cartographie du SIRH et expliquer ce dont il s’agit et ce à quoi ça sert. 2021-06-2005 minstory RHstory RHRSE, bien commun et projet d’entrepriseDans cet épisode, nous allons parler de projet d’entreprise et nous demander s’il est raisonnablement possible qu’il s’affranchisse de toute forme de responsabilité morale à l’égard de la société civile dans son ensemble. 2021-06-1305 minstory RHstory RHLe schéma directeur SIRH, c’est quoi et comment fait-on ?Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir. 2021-06-1305 minstory RHstory RHLes 3 principaux domaines d’application statistiqueDans cet épisode nous allons vous parler de chiffres et en l’occurrence des 3 principaux domaines d’application des statistiques et ce à quoi ils servent. 2021-06-0605 minstory RHstory RHLa bienveillance en mode pile ou faceSoyons bienveillants ! Bah oui quoi c’est gentil d’être gentil non ? ... ou pas, en mode pile ou face. 2021-06-0606 min