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Inner LandscapeThe Psychology of SubtletiesThe psychology of subtleties seeks to generate small interventions in the knots that hold daily scenes; it aims to transform the hidden or underestimated patterns of life. How to train ourselves to unfold subtleties in your life? Just amplify small novelties, small transformations, small movements and try to sustain them in time.2021-09-0408 min
El futuro pasadoLa psicología de las sutilezasLa psicología de las sutilezas busca generar pequeñas intervenciones en los nudos que sostienen la inercia; busca transformar los patrones ocultos, subestimados o desapercibidos. Las sutilezas son pequeñas trampas a nuestras trampas. Porque las grandes revoluciones activan las resistencias, no las posibilidades. Las definiciones grandilocuentes, generan la frustración de lo inalcanzable. Para desplegar sutilezas en tu vida, amplifica pequeñas novedades, pequeñas transformaciones; pequeños movimientos y procura sostenerlos en el tiempo.2021-08-2908 minEl futuro pasadoDesatar la inerciaLa inercia es la validación de los límites, la sumisión a los límites por encima de la curiosidad o la exploración. Para transformar la inercia del presente hay que desatar los nudos del horizonte. No hay que buscar los límites en el pasado. Hay que crear nuevas perspectivas que nos saquen de la inmovilidad o la repetición compulsiva.2021-08-0110 min
El futuro pasadoAsomarse a lo imprevistoLa estabilidad es una ilusión en base a un guion que sostiene nuestra convivencia. Somos los autores de ese entramado simbólico. Debemos abrir los muros confortables para asomarnos a lo nuevo. La incertidumbre nos enfrenta a aquello que no queremos perder, el confort de las certezas. Las certezas son muy conformables, pero restringen las posibilidades de innovación en nuestra vida.2021-07-1707 min
El futuro pasadoNutrir emocionalmente al próximo añoTransitar la recuperación activando cuatro dimensiones (curiosidad, aceptación, creatividad e inspiración) que permitan redefinir emocionalmente las circunstancias y nutrir nuestro mundo cotidiano con otras perspectivas. El sentido de estas cuatro dimensiones es ampliar un horizonte de referencia que permita transformar la resignación en un nuevo horizonte a explorar.2020-12-1110 min
Marketing Digital Entre AmigosEp 52 Cómo tomar la mejor decisión para tu Proyecto de vida con Alexis RodríguezLa toma de decisiones realmente exitosa reside en un equilibrio entre pensamiento deliberado e intuitivoMalcolm Gladwell
¿Qué haces cuando te llega un suceso el cual no estaba planeado y tienes que tomar una desición?
¿Tienes alguna metodología para saber si la opcion que seleccionaste es la mejor?
En este episodio hablaremos un poco sobre cómo tomar la desición correcta basado en tu proyecto de vida.
A inicio de año siempre estamos muy motivados. Nueva metas, nueva visión, nuevos sueños, pero entonces llega la vida y nos cambia todo el plan.
Algun suceso, que puede ser...2020-06-041h 03Marketing Digital Entre AmigosEp 52 Cómo tomar la mejor decisión para tu Proyecto de vida con Alexis RodríguezLa toma de decisiones realmente exitosa reside en un equilibrio entre pensamiento deliberado e intuitivoMalcolm Gladwell
¿Qué haces cuando te llega un suceso el cual no estaba planeado y tienes que tomar una desición?
¿Tienes alguna metodología para saber si la opcion que seleccionaste es la mejor?
En este episodio hablaremos un poco sobre cómo tomar la desición correcta basado en tu proyecto de vida.
A inicio de año siempre estamos muy motivados. Nueva metas, nueva visión, nuevos sueños, pero entonces llega la vida y nos cambia todo el plan.
Algun suceso, que puede ser...2020-06-0400 min
El futuro pasadoPosibilidades ocultas en la incertidumbreNo podemos negar lo que está sucediendo globalmente, ni subestimar lo que nos sucede internamente. Pero si podemos decidir cómo transitar este momento porque, en medio del temor y la incertidumbre, nosotros podemos ser artífices de algo diferente para nuestras vidas, y quizá, para la vida de otras personas. ¿Qué pasa en nuestras vidas ante estas situaciones? Hay tres aspectos que podemos identificar y reconocer para, luego, ensayar una nueva forma posible a nuestras condiciones de vida.2020-05-1810 minInner LandscapeRefocus the UncertaintyUncertainty activates the biological survival impulse, which drives you to act. But, to avoid compulsive and hopeless reactions, which increase the feeling of oppression, hopelessness, and helplessness in the face of uncertainty, you can refocus these actions in five specific moments to generate a daily dynamic with different possibilities that allow you to experience reality with other emotions, nourish your inner world and sustain your emotional bonds.2020-03-2908 minEl futuro pasadoSobrellevar la incertidumbreLa incertidumbre nos lleva a la necesidad biológica de acción. Repasamos cinco momentos para re-enfocar esta necesidad de acción en una dinámica cotidiana con otras posibilidades que te permita transitar la realidad con otras emociones, nutrir tu mundo interior y sostener tus vínculos cotidianos.2020-03-2508 min
En el Dos Mil También¿Cómo evitar la sobreinformación?El doctor Marcelo Manucci, psicólogo y doctor en Comunicación, se refiere a la comunicación en tiempos de incertidumbre.2020-03-2017 minEl futuro pasadoEncontrar oportunidadesVivimos dentro de nuestras descripciones de la realidad. Somos los creadores de las circunstancias que enfrentamos. Trazamos límites difusos sobre acontecimientos que cambian permanentemente sus formas. Todas los acontecimientos tienen posibilidades, que no encuentres posibilidades no tiene que ver con los eventos, sino con tus explicaciones acerca de esas situaciones.2020-02-1006 min
El futuro pasadoRedefinir el relato del presenteSomos los autores de las explicaciones de nuestra vida. Vivimos en un guion que nos ubica en el paisaje que hemos diseñado. Si cambiamos las narraciones que configuran el guion, podemos transformar el paisaje. Pero este no es un simple ejercicio de gramática porque las narraciones están atadas emocionalmente al cuerpo.2019-12-1908 min
El futuro pasadoAtrapados en el relatoEl autoengaño es menos traumático que la decepción. En otras palabras, la decepción es más traumática para nuestras emociones que aceptar el autoengaño. Así, preferimos salvaguardar nuestras narraciones en base a las explicaciones conocidas en lugar arriesgar otras narraciones posibles. Este estado, aunque ficticio y con frecuencia doloroso, es un lugar más seguro que la incertidumbre que genera el descubrimiento. 2019-10-2306 min
El futuro pasadoMamíferos simbólicosLas emociones emergen de nuestro cuerpo; los sentimientos surgen de nuestra mente. En esta brecha entre las emociones y los sentimientos aparece la historia subjetiva de cada persona. Somos mamíferos que trazamos los límites de nuestro territorio químicamente a través de emociones y los explicamos con historias e interpretaciones. Los pensamientos reinterpretan las reacciones del cuerpo.2019-10-0707 min
El futuro pasadoPaisaje interiorCreamos nuestros propios territorios que se expresan a través de historias, las cuales dan sentido y significación a nuestra relación con los hechos. Vivimos en un mundo explicado donde la línea de tiempo (pasado, presente y futuro) se pliega y se recrea en un espacio emocional. En este territorio íntimo, el presente es un relato, el pasado es un conjunto de experiencias y el futuro es una inspiración.2019-09-2307 min
Inner LandscapeThe Vulnerability of the Quality of LifeLife is a vital impulse; quality is a personal decision. We are the only mammals that can shape biology, for better or worse. People share the same impulse of adaptation as other living systems. However, the human conditions of adaptation have a particularity. Depend on the personal experiences. How do we affect our quality of life?2019-07-1105 minInner LandscapeBehind the ScenesLife is composed of scenes where we deploy our personal script. These scenes can be real including elements from the context or they can occur only in our imagination. In fact, we participate in many scenes daily. But only a few of them generate an emotional resonance. What is behind the scenes of our daily lives?2018-12-2709 minInner LandscapeA New Metaphor for the SymptomsWe do not suffer because of what happened to us, we suffer because we cannot create something new that transforms our lives. The symptom is a sign that shows the structural vulnerability of a person to deal with new conditions of life.2018-06-0506 minInner LandscapeMachines doesn´t Get Sick.The decisions of people about the world around them depend on an emotional component that gives value to the decision options. Machines act following a protocol of behaviors. They do what they must do. Instead, people choose based on convenience. We do what we think or what we feel we should do.2018-04-2607 minInner LandscapeSymbolic MammalsThe perception of the context of animals is predetermined by biological resources. Instead, in human, the perception relates to a personal image which determines the context where we live.2018-03-1007 minInner LandscapeInner LanscapeWhat you see around you depends on your emotions and these emotions influence the design of your daily life. We are the authors of the emotional states where we are immersed. 2018-03-0307 min
BifurcacionesLa función de las disfuncionesEn esta última década pasada, las organizaciones protagonizaron la mayoría de los síntomas que marcaron las condiciones de vida en el mundo. Síntomas globales, grupales, personales. Condiciones de vida que implicaban trabajar bajo presión permanente, vivir bajo amenaza constante, cambiar vertiginosamente sin rumbo; entre otras situaciones; han transformado a los sistemas productivos en organizaciones autodestructivas, que hoy no solo tienen consecuencias éticas y sociales, sino también impactos económicos muy profundas para las organizaciones, sociedades y regiones.2012-08-0707 minBifurcacionesRealidades excluyentes¿Qué ha cambiado en la relación "producción - bienestar en más de un siglo de desarrollo industrial? Lo cierto es que, a pesar de los avances, lo que ha cambiado son sólo los síntomas de una relación de presión y exclusión. Desde los primeros escritos de Freud a principios del siglo pasado, donde la sexualidad reprimida era la base patológica de la época, hasta las enfermedades actuales, podemos hacer un recorridos por las transformaciones sintomáticas de las mismas condiciones de vida laboral.2012-08-0706 minBifurcacionesUna pregunta, muchas respuestasFrente a un contexto en movimiento hay que mantenerse en movimiento para generar posibilidades de desarrollo. La estrategia de las posibilidades no está sustentada en la fuerza o en el control (para sacar actores del territorio o limitar su influencia), sino que está basada en la capacidad de movimiento para explorar, adaptarse y ampliar condiciones de desarrollo favorables para una empresa u organización.2012-08-0704 minBifurcacionesFactores de cambioLas empresas inician esta nueva década del siglo con la impronta de prepararse estructuralmente para un nuevo ciclo, del cual no hay tanta claridad, ni previsibilidad y, por el momento, solo hay algunos indicadores positivos restringidos a algunos sectores económicos y limitados en el tiempo. Esta situación implica cambios internos en su estructura ya sea por cuestiones de crecimiento económico, de abordaje de nuevos mercados, de reestructuración financiera, de fusiones o adquisiciones; o simplemente para sostener la supervivencia en el mercado, bajo estas condiciones.2012-08-0706 minBifurcacionesLas limitaciones de los titularesHay que mirar más lejos que los titulares de los periódicos para hacer un análisis profundo de la situación del contexto. No se puede llegar muy lejos mirando únicamente los indicadores económicos de los periódicos, porque la única certeza que brindan es que mañana serán distintos. Los indicadores económicos son señales coyunturales de un entramado de variables mucho más complejo, que definen las condiciones de vida de los negocios y que en muchos aspectos no se pueden controlar ni predecir con las herramientas habituales de gestión.2012-08-0703 minBifurcacionesArquitecturas posibles para la inestabilidadPrepararse para un mundo de rupturas implica prepararse para acontecimientos inéditos y emergentes y estabilidades de descanso. Vivir en esta transición permanente, que matemáticamente se define como "el borde del caos", implica para las personas desafíos profundos que conllevan una enorme carga de ansiedad, incertidumbre y temor.2012-08-0704 minBifurcacionesLa vida en blanco y negroLa debacle emocional de la crisis económica. Los suicidios de los empresarios europeos frente a la quiebra de sus negocios.2012-08-0704 minBifurcacionesLa dinámica desbocadaEste ciclo conómico que finalizó con la caída abrupta del sistema financiero mundial, luego de un período de crecimiento histórico, ha demostrado que la idea de acumulación y rentabilidad no son sinónimo de crecimiento. Aparecen, entonces, imagenes de desconcierto y desesperación como las metáforas más elocuentes de la profundidad de las paradojas de este momento histórico2012-08-0704 minBifurcacionesLos síntomas financierosLa debacle financiera no sólo dejó las heridas de una estructura económica idealizada, sino fundamentalmente de un modelo de realidad. De una forma de ver y operar en el mundo basada en el manejo de fuerzas y en el determinismo de las acciones. Este colapso financiero, que llamamos crisis, no es más que una forma imperante de ver y actuar en el mundo.2012-08-0703 minBifurcacionesEl negocio del futuroEstos primeros meses del año las perspectivas parecen desgranarse en una serie de síntomas con pronóstico reservado respecto de los procesos económicos. Frente a este panorama: ¿cuál es el negocio del futuro? Gran parte del desarrollo de las empresas está latente en un conjunto de situaciones emergentes desconocidas y en muchos casos impredecibles.2012-08-0704 min