Shows
HR podcasten#25 Teams som organisationsform – ”A team can generate magic, but don’t count on it” J.R. HackmanDe fleste af os ved, hvordan det føles at være en del af et dynamisk og inspirerende team, der arbejder hen imod et fælles mål.Man oplever et stærkt tilhørsforhold og ser sit team som et sted, hvor man lærer og vokser sammen.Udover den individuelle følelse, er den teamcentrerede tilgang også god for forretningens evne til at performe (McKinsey 2024: All about teams).I episode 25 gør vi op med de gængse teammodeller og kommer med vores bud (med hjælp fra forskning) på en teamtilgang, der indfrier den...
2025-07-081h 09HR podcasten#24 Brutal prioritering – “Dare to say no to allow time for the big yeses”Virksomhederne jagter løbende forbedringer for at realisere strategiens store ambitioner, men vi ender med 69 priority projects, der sander organisationen til og smører ressourcerne tynde både på projekterne og i driften.Empirien er klar: Mindre end 1/3 af toplederne vurderer at deres forbedringsinitiativer giver og fastholder den forventede performance (McKinsey: Losing from day one, 2021)I episode 24 diskuterer vi, hvordan vi skal være brutale i vores prioritering for at lykkes med det, der er afgørende vigtigt i virksomhedens strategi. Det er svært og indeholder en masse forhindringer, som vi forsøger at løse med tung...
2024-08-161h 05HR podcasten#23 Fysisk sundhed – må virksomheden blande sig i, hvor sundt vi lever vores liv…?Vi bruger uendelige ressourcer på at tale mental sundhed for at forebygge stress og sikre et psykisk sundt og trygt klima, men hvad med den fysiske sundhed og medarbejdernes fysiske wellbeing? Er det en sag for ledere og HR eller er det fuldstændig no-go at blande sig i fordi det ville være formynderisk og samtidig overskride en grænse ind i det private liv.Det er nok det emne, hvor forskning er mest enige: Din kognitive performance øges markant, hvis du lever sundt, så der er et kæmpe stort performance-potentiale i at øge organisationens fysiske sundhed...
2024-01-211h 04HR podcasten#22 Ledergruppen – er det bare et koordinerende udvalg eller er det en afgørende konstruktion i virksomheden?”Det skal lige godkendes i næste ledermøde” eller ”jeg skal være klar til review hos ledergruppen i næste uge”. Man kender følelsen af at vente på ledergruppens beslutning eller se operationelle beslutninger blive truffet langt væk fra virkeligheden. Så hvilken værdi tilfører ledergrupper egentligt? Det undersøger HR Podcasten i episode 22, hvor vi nørder ledergrupper og deres dynamik og bidrag. Vi behandler emnet gennem vores klassiske indslag: En skarp at starte på: Er ledergrupper tiden værd? Hvem er egentligt din primære og sekundære ledergrupp...
2023-06-141h 14HR podcasten#21 Motivation - vi kommer selv med motivationen, virksomheden skal bare undgå at ødelægge denKajakroere og håndbold-trænere fortæller lederne, hvordan de tænder flammen hos medarbejderne. Adfærdsdesignerne forsøger at hjælpe lederne med at strukturere arbejdet, så det føles let og attraktivt.Men det er jo medarbejderens ansvar at møde op med en stor portion motivation. Lederne og virksomheden kan dog ret hurtigt slukke flammen – og ironisk nok, så slukkes flammen af deres forsøg på at skabe motivation. I episode 21 tager vi fat i motivationen og diskuterer det ud fra forskellige modeller (men Vrooms Expectancy Theory har vundet vores hjerter) og en række studier, der...
2023-04-1755 minHR podcasten#20 En hyldest til lederen – der desværre tager en dyster drejning…Vi ønsker god ledelse fra en empatisk leder, men desværre viser empirien, at lederen ikke betragtes som et godt mennesker og lederen selv er udbrændt pga. urimelige krav.Det er en usædvanlig ringe cocktail, der ikke kan piftes op med en succes-formel til lederen, fordi den findes ikke. Vi diskuterer lederen og ledelse ud fra formålet om at levere god performance – over tid. Det bringer os vidt omkring i lederskabet inden vi selv kommer med vores bud på, hvad lederen skal gøre. Det handler om kultur, struktur og lederskab. Lyt med og hør, hvad...
2023-02-2156 minHR podcasten#19 Employer branding – Fra kolde kandidater til varme profilerVi fisker alle i den samme sø med det samme grej. HR Podcastens take på Employer branding handler om, hvordan vi kan få de stærke kandidaters interesse. Vi behandler den del af employer branding, der fokuserer på at skabe opmærksomhed blandt relevante kandidater så de har lyst til at komme til 1. samtale. Derefter overtager disciplinerne rekruttering og pre/onboarding samt fastholdelse.Det kræver, at vi begynder at behandle vores tiltrækning af kandidat som en differentieret markedsføringstilgang, der skal tiltrække forskellige typer af kunder. Præcis som vi arbejder med vores kundetiltrækning i et au...
2023-01-0459 minHR podcasten#18 Purpose – Forskellen på virksomhedens formål og medarbejderens meningEt stærkt purpose er license-to-exist for virksomheder i 2022, selvom purpose-arbejdet har fået mange tæsk siden Simon Sinek tegnede en gylden cirkel på en flipover i 2014. 85% af toplederne mener purpose er vigtig. Det er omvendt for frontlinjen, hvor 85% ikke går op i virksomhedens purpose (Help your employees find purpose—or watch them leave, McKinsey 2021)Til gengæld er den private og lokale mikro-mening afgørende for medarbejderen. Der er faktisk 10 fantastiske gevinster ved at have mening i sit arbejde. Omvendt er meningsløshed i jobbet tæt forbundet med udbrændthed og andre negative eff...
2022-10-261h 09HR podcasten#17 Psykologisk tryghed – Amy har fortalt os, hvad det betyder, men hvordan bliver det en forretningsdriver…?Psykologisk tryghed kom for alvor på ledernes agenda, da Googles projekt Aristoteles kunne vise sammenhæng mellem performance og psykologisk tryghed. Sidenhen er der kommet mange stærke indsigter om emnet. Fx reducerer manglende psykologisk tryghed nye medarbejders kompetencer og lyst til at peforme. Vi skal helt sikkert dyrke den psykologiske tryghed, så vi forsøger i afsnittet at gøre det super konkret som en reel praksis i virksomhederne.I episode 17 af HR Podcasten får du alle vores klassiske indslag:En skarp at starte på: Er det en individuel følelse eller en kollektiv dynamik...
2022-08-0700 minHR podcasten#16 Fastholdelse af medarbejderne - den vigtigste ressourcer kan risikere at smutte...På tværs af brancher siger 31% af medarbejderne op lige nu. Sidste måned skiftede 100.000 personer job. Lige nu er der 600 åbne rekrutteringsstillinger i Danmark og virksomhederne kan forvente at 85% af medarbejderne bliver kontaktet af en recruiter inden for det kommende år. Så HR har en strategisk vigtig rolle i at fastholde virksomhedens vigtigste ressourcer, hvis den kommercielle strategi skal lykkes.I episode 16 af HR Podcasten får du alle vores klassiske indslag:En skarp at starte på, hvor vi diskuterer om det er makro-tendenser eller sløje organisationer, der gør, at medarbejderne forlader virksomheden.
2022-04-2956 minHR podcasten#15 Strategieksekvering – HR skal på toppen af den strategiske agendaMangelfuld strategieksekvering er den største udfordring hos CEO’en og 78% af alle organisationer bøvler med at få håndteret deres vigtigste strategiske initiativer. Og ser vi på forskningen ligner det unægtelig, at de største barrierer omhandler manglende tværgående samarbejde, utydelig kommunikation til organisationen samt en uklar ramme for opfølgningen på strategieksekveringen. Vi viser, at vejen ud af udfordringerne faktisk kan styres og ledes af HR, som jo netop er funktionen, der kan sikre et stærkt samarbejde på tværs samt klar aktivering hele vejen ud til medarbejderne. I episode 15 af HR...
2022-02-101h 04HR podcasten#14 Diversitet & inklusion – alle synes D&I-agendaen er strategisk vigtig, men det er uklart, når lederen skal inkludere forskellighedenDer er vel ingen, der længere tvivler på, at enhver moderne organisation med respekt for sig selv naturligvis abonnerer på en D&I agenda. Men hvordan kan det så være, at 66% af alle ledere og ikke mindre end 80% HR-proffer tvivler på om deres D&I initiativer skaber forretningsmæssig værdi? Vi viser, at vejen til værdiskabelse går over inkluderende lederskab, reducering af bias i systemerne og en pragmatisk tilgang til de mange udfordringer som inkludering af diversitet også byder på. I episode 14 af HR Podcasten får du alle vores klassiske indslag:En skarp...
2021-12-221h 06HR podcasten#13 Den hybride arbejdsplads - måske en forhastet fleksibilitetVi behandler i denne episode tidens absolut varmeste HR kartoffel – ’Den hybride arbejdsplads’. Måske er 3, 4 eller sågar 5 dages hjemmearbejde blevet lanceret en kende for stærkt? For ved vi overhovedet nok om konsekvenserne for medarbejderen, teamet og forretningen? Under første nedlukning steg sommerhussalget med 90%. I dag svarer 52% at de har fortrudt deres sommerhuskøb under Corona. I episode 13 af HR podcasten får du alle vores klassiske indslag:En skarp at starte på, hvor Rasmus bliver udfordret af CEO’en fra Goldman Sachs utvetydige holdning til hjemmearbejdspladsRese...
2021-12-031h 10HR podcasten#12 HR Metrics - sæt HR-mål som forretningen forstårDu får, hvad du måler!I årtier har HR søgt efter data, der kan legitimere HR funktionen over for CEO’en og samtidigt lukke munden på den evigt HR kritiske CFO. Denne søgen har skabt endeløse rækker af mulige målepunkter for HR funktionen: Fravær, trivsel, lederevaluering, time to fill, diversity rate, churn, engagement, stress levels, leadership capital index og meget, meget mere. Så problemet er ikke længere, hvad HR KAN måle på, men hvad HR SKAL måle på. Og hvilken adfærd jeres målepunkter skaber int...
2021-08-0555 minHR podcasten#11 Værdierne – Tomme floskler eller afgørende markører for forretningen?HR Podcasten tager fat i en klassisk HR drevet proces: Få værdierne til at virke!Vi har alle prøvet at være del af en virksomhed med en række værdier. Når værdierne virker, så er de afgørende, men de fleste gange forsøger vi at huske plakaten og oversætter dem på en team-dag i helt ufarlige grønne og røde adfærdsbeskrivelser.Disclaimer: HR Podcasten er pro værdier, men vi anerkender, at mobbeofferet nr. 1 er svært at forsvare, men vi gør et forsøg fordi, når værdierne...
2021-06-151h 02HR podcasten#10 Strategisk kompetenceudvikling (Capability building) - HR-humlebien der ikke burde flyveHR Podcasten diskuterer en af de helt tunge HR-discipliner: Capability Building. Hvis du har været ansat i en større virksomhed, så har du helt sikkert mødt processen, hvor du i din udviklingsplan skal vælge mellem en masse forskellige kompetencer, vurdere dit niveau, dit gap til næste niveau og en række udviklingsaktiviteter med KPI’er. Alt sammen koordineret i et org-review og dokumenteret i SAP. Mindre kompetence-modeller har også samme metodik og logik indbygget. Vi tager det hele under kærlig behandling og kommer selvfølgelig med et (tidssvarende) alternativ.Researchen er vanvittig sk...
2021-04-0256 minHR podcasten#9 Onboarding - business casen er klokkeklar, men det er tilgangen ikkeHR Podcasten diskuterer onboarding. Med en solid onboarding får du højere engagement, bedre fastholdelse og hurtigere performance. Det er stærke KPI’er, som enhver HR-afdeling gerne vil bidrage til. Men hvad siger research om emnet og hvordan kan man skabe en proces, der får de vigtigste aktiviteter med i en onboarding.Vi lover, at vi ikke taler blomster og ID-kort – til gengæld får du ERO-modellen, der sikrer dig et stærkt onboardingprogramVærterne er Rasmus Fischer (Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (GML-HR, tidl. Maersk)Showet...
2021-03-151h 03HR podcasten#8 Feedback - du får ikke en model, men en masse forudsætningerVærterne Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk) og Mogens Fog (GML-HR) taler feedback....men vi taler hverken 2- eller 3-trinsmodeller eller om ”og” er bedre end ”men”. Vi taler forudsætninger for at feedback virker – også i en feedback-kultur.Vi kommer ind på:Hvad får feedback til at virke efter hensigten En skarp at starte på: "Kan man få for meget feedback?"En lille feedback quiz - gæt selv med...En masse studier om feedback, som vi vurderer enten kontroversielle eller intuitiveTil sidst en lille HR-toolbox, som de kan give til leder...
2021-02-101h 09HR podcasten#7 Rekruttering - flest myter trods mest dataHR Podcasten diskuterer rekruttering, der er den disciplin, som har det største gap mellem det, vi ved virker empirisk og det vi rent faktisk gør.Det er også en HR disciplin, hvor der er et hav er personlige bias - den ene mere bizar end den anden... Det betyder, at kun 14% har koblet kritiske performance-drivers mellem den ledige stilling og assessment-tilgangen i rekrutteringsprocessen – så hvad går man så efter i samtalerne og hvorfor? Det kommer vi ind på i showet.Du får alle de kendte indslag som: En hurtig at starte på (min 3:29)Resear...
2021-01-041h 19HR podcasten#6 Engagement - med eller uden måling?Værterne Rasmus Fischer Smidt (Novo Nordisk) og Mogens Fog (GML-HR) taler engagement. Der er sammenhæng mellem engagement og muligheden for at levere performance, men hvordan udvikler man engagementet? Det kræver mere end et par målepunkter fra den årlige engagement-survey. Hør hvordan, når vi shopper en kontroversiel tilgang til at løfte engagementet
2020-11-1043 minHR podcasten#5 Kultur - få de vigtigste pointer, når du vil skrue på kulturenVi taler kultur! Det er ambitiøst at lave en cook-book til en kultur-transformation, men vi giver det et skud i denne episode.Det gør vi i de faste indslag:En skarp at starte påResearch – kontroversielt eller intuitivtSupermarkedet med en konkret cook-book til et kultur-track....og en lille quiz: Hvem sagde ”kultur spiser strategi til morgenmad”? (Hint: Det er ikke Peter Drucker)Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (CVP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner i GML-HR, tidl. Mærsk).God fornøjelse
2020-10-1848 minHR podcasten#4 Lederudvikling - udvikling, gennemførelse og forankring af lederudviklingsprogrammerI denne episode om lederudvikling handler det om udvikling, gennemførelse og forankring af lederudviklingsprogrammer.Vi kommer forbi forskellige indslag - fx:En skarp at starte på, hvor vi diskuterer en problemstillingResearch: Vi har fundet interessante studier frem, der undersøger fordele og bagsider ved lederudviklingTil sidst shopper vi en konkret tilgang til at udvikle, gennemføre og forankre lederudviklingsprogrammetVærterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (CVP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner i GML-HR, tidl. Mærsk).God fornøjelse med showet
2020-09-1354 minHR podcasten#3 HR-Strategi - hvordan løfter HR forretningsstrategienI denne episode diskuterer vi HR strategi - eller HR initiativer, som vi synes, at det burde hedde. Vi kommer forbi forskellige indslag - fx:En skarp at starte på, hvor vi diskuterer en problemstillingResearch: Vi har fundet interessante studier frem, der undersøger, hvordan en HR strategi fungerer sammen med den overordnede strategiTil sidst shopper vi en konkret tilgang til en HR strategi (HR initiativer, der understøtter forretningsstrategien)Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (CVP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner i GML-HR, tidl. Mærsk).God fornøjelse m...
2020-08-2252 minHR podcasten#2 Performance management - virksomhedens vigtigste og mest forhadte systemI anden episode diskuterer vi performance management, som både er virksomhedens vigtigste og mest forhadte system.Vi kommer forbi forskellige indslag - fx:En skarp at starte på, hvor vi diskuterer en problemstillingResearch: Vi har fundet interessante studier frem, der undersøger fordele og bagsider ved Performance managementTil sidst shopper vi en konkret tilgang til Performance managementVærterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (CVP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner i GML-HR, tidl. Mærsk).God fornøjelse med showet
2020-06-3042 minHR podcasten#1 Talent Management - forsider og bagsider ved at dyrke talenterI første episode diskuterer vi Talent Management.Vi kommer forbi forskellige indslag - fx:En skarp at starte på, hvor vi diskuterer en problemstillingResearch: Vi har fundet interessante studier frem, der undersøger fordele og bagsider ved Talent ManagementTil sidst shopper vi en konkret tilgang til Talent ManagementVærterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (CVP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner i GML-HR, tidl. Mærsk).God fornøjelse med showet
2020-06-1850 min