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愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#11_「「慣れない自己管理を解決するセルフマネジメント術」についてのモヤモヤトーク:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::人間は怠け者だから環境を整えるの大切／予定入れないと落ち着かない問題／相談事で時間が削られる／仕事は脳内で行われている／机に座る時間を確保する／自己管理は時間管理／自分が満たされていないといい相談にものれない／テンションあがる仕事をスケジュールに組み入れる／緊急度×重要度の重要度軸を見直す／小さい活動をまずしてドーパミンを出す／todoをメモ帳に書き出す／数字が苦手でも大丈夫／KPIを決めて気になる環境を作る／久保さんはお客様の喜びがモチベ／自分と向き合うの大切／:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演植松洋平：1on1 1time session運営会社社長／登竜門研修プロデューサー／起業家桑原英太郎：1on1 1time session発起人_プロデューサー／登竜門研修メンターのメンター／投資家／MBO2回 IPO2回経験久保修斗：登竜門研修2期生／起業3年目:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::✩｡:*•.¸✩キャンペーンのお知らせ¸.•*˚｡✩｡˚*•.¸✩只今、LINE登録した方全員にWプレゼント中です！特典１：初回セッション無料クーポンコード（5,500円相当）特典２：売上UP！改善点がわかるセルフチェックシート▶︎▶︎LINE登録はこちら → https://line.me/R/ti/p/@812aejrk公式サイト：https://111session.jp/公式ブログ：https://111session.jp/blogよくある50の質問例：https://111session.jp/themaこのポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。 運営：株式会社JMOG
2026-03-0952 min愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#10_「得意先の「これ出来ない？」を御用聞きではなく信頼関係につなげる」についてのモヤモヤトーク:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::結論依頼を受けるべき／100点満点でなくてOK／期待値調整／本業との兼ね合い／2年前に聞きたかった系／依頼されるのは信頼の証／契約書大切／責任もってやる体制が大切／友達関係の延長でやらないでメリハリを／この依頼から信頼関係へ繋げる／HOW
2026-03-0244 min愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#9_「値段のつけ方、正解ってあるの？」のモヤモヤトーク詳細:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::サービス業が特に難しい／商品に自信をもってるか／高いのか？安いのか？わからない／お客さんに聞いてみる／売上が伸び悩んでいる原因は本当に単価なのか／単価の前に対応する場所があるかも／最高の戦略とは？／プログラミングスクールのターゲティング／様々な商品サービスを体験してみる／低単価を実現する経営努力／目先の値下げに走らない参考1on1 1time session 公式ブログ地方起業の価格設定：迷いが減る決め方 値上げが怖いときに適正価格を見極める4つのポイントとは:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演：植松洋平、桑原英太郎、久保修斗:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::公式サイト：https://111session.jp/公式ブログ：https://111session.jp/blogこのポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。運営：株式会社JMOG
2026-02-2045 min愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#8_「差別化しないとダメですか？」のモヤモヤトーク:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::競争優位性ってそんなに大切？／桑原聴きやすくなった／競争優位聞かれたら検討してると脳内変換／優位性そのものより根拠か必要／大切なのはお客様の課題を解決すること／起業したては課題を大きくしがち／部分最適と全体最適／相談受ける側も課題あり／お客様の課題を把握するのが何より重要:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演：植松洋平、桑原英太郎、久保修斗:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::公式サイト：https://111session.jp/このポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。
2026-02-1447 min愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#7「都市とは別物！地方で起業する時のポイント」についてのモヤモヤトー ク Part-2詳細:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::チームでやるか社長自らやるか／相談相手をどう見つけるか／パートナーとの関係をどう築くか／地方の強み／失敗の捉え方／資金とビジョン／組織をどう作るか／契約書は大切／友達と揉めないためのコツ／名著「業の科学」をローカライズ／失敗の捉え方／人は失敗から成長するのはなぜか:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演：植松洋平、桑原英太郎、久保修斗:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::公式サイト：https://111session.jp/公式ブログ_地方で起業するということ：https://111session.jp/blogこのポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。 運営：株式会社JMOG
2026-02-061h 02愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#6「都市とは別物！地方で起業する時のポイント」についてのモヤモヤトー ク Part-1詳細:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::着想の起点／事業のゴール／人のつながり／資金調達の考え方／IPO&MA／地域課題とパラダイムシフト／POCのスピード／ローカル社長の方がスキルの幅が広い／都市型が上とか地方型が下とかではなく別もの／:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演：植松洋平、桑原英太郎、久保修斗:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::公式サイト：https://111session.jp/公式ブログ_地方で起業するということ：https://111session.jp/blogこのポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。 運営：株式会社JMOG
2026-01-3033 min愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#5_「前提条件が合っていないビジネストークは困りもの」についてのモヤモヤトーク詳細:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::起業家合宿の運営で超重要と実感した／これからの起業家と関わる時に大切／前提条件のズレが不安につながる／相談者の相談内容や目標レベルを確認する／できない理由的な前提条件／できるように考える前提条件／相談者が前提条件を決めるコツ／ソリューション営業にもつながる:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演：植松洋平、桑原英太郎、久保修斗:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::公式サイト：https://111session.jp/公式ブログ_地方で起業するということ：https://111session.jp/blogこのポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。 運営：株式会社JMOG
2026-01-2633 min愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#4_「メンターの設定すべき1on1のゴールとは」についてのモヤモヤトーク詳細:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::メンター側の考えていること／大切なのは自己満足ではなく相談者満足／伝えるべきは裏技か王道か／ティーチングかコーチングか／ネクストアクションへの気づき ／一歩踏みだすのがセッション理想／「いつまで」を決める少しの背中押し／セミナーで一瞬のやる気／暗黙知と形式知／裏技はスキルではない／ファクトで判断する／:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演：植松洋平、桑原英太郎、久保修斗:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::公式サイト：https://111session.jp/公式ブログ_地方で起業するということ：https://111session.jp/blogこのポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。 運営：株式会社JMOG
2026-01-2636 min愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#3_「経営者は孤独になりがち」についてのモヤモヤトーク詳細:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::本当は困ってるのに強がってしまう／自責と他責／コンフォートゾーンとストレッチゾーン／気にせず先輩の時間を奪う／飲み会ではなくしっかり相談する／ビジョンを共有できる仲間を探す／メンターを正式に依頼する／:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演：植松洋平、桑原英太郎、久保修斗:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::公式サイト：https://111session.jp/公式ブログ_地方で起業するということ：https://111session.jp/blogこのポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。 運営：株式会社JMOG
2026-01-1946 min愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#2_「商品開発はむずかしい」についてのモヤモヤトーク:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::そもそも進め方が分からない／事業開発は多面的／ニーズの捉え方／マーケットインで作るべき／事業の撤退基準の決め方／前提条件をまとめた上で調査をする／価値と提供するベネフィットの関係／売値の調査／色々と同時に考えすぎて困る／失敗は肥やし／うまい話はまず自ら調べる／答えはつくるもの／:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演：植松洋平、桑原英太郎、久保修斗:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::公式サイト：https://111session.jp/公式ブログ_地方で起業するということ：https://111session.jp/blogこのポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。 運営：株式会社JMOG
2026-01-1747 min愛媛起業家"モヤモヤ"トーク_愛媛県主催起業家育成メンターが語る起業のリアル#1_ポッドキャストはじめるきっかけといきなり久保くんのモヤモヤ相談:::::::::::::::::: 今回のモヤモヤポイント ::::::::::::::::::スタートアップや起業を検討している方にとって日本はやさしくない／ローカルは近くの経営初心者に頼りがちで環境として恵まれていない／情報は増えたけど目の前の事業課題に活用できていない／そもそも植松と桑原の出会いw／コーチングにこだわる理由／AIにはできない問題解決／多くの人に相談してはいけない理由／選択肢を絞る2つの基準軸／フェイルファストについて少しだけ／:::::::::::::::::: クレジット ::::::::::::::::::出演：植松洋平、桑原英太郎、久保修斗:::::::::::::::::: 1on1 1time sessionについて ::::::::::::::::::公式サイト：https://111session.jp/公式ブログ_地方で起業するということ：https://111session.jp/blogこのポッドキャストは地方起業を応援する「1on1 1time session」のメンター陣がゆるーくお届けしています。::::: ご意見・ご感想・お問い合わせはこちらから :::::ご感想・ご意見・お問い合わせは、お気軽にinfo@111session.jpでお送りください。 運営：株式会社JMOG
2026-01-1756 min
マネ会 〜ベンチャーマネジメントの不合理な真実〜1on1の目的は、「びっくり退職の防止」ただ1つ。 #3第三回のテーマは「1on1の目的は、「びっくり退職の防止」ただ1つ。」 多くの企業で導入されている1on1。しかし、「部下の成長支援」「キャリア支援」といった高尚な目的を掲げた結果、いつの間にか雑談や説教の時間になり、形骸化しているケースも。 目的を見失った1on1では、組織に致命的なダメージを与える「びっくり退職」のサインを見逃してしまいます。 今回は、1on1の目的を「びっくり退職の防止」ただ一つに絞り、カウンセリングではなく「定点観測」の場として機能させるための具体的なノウハウを解説します。1on1でマネージャーが本当にやるべきこととは何か？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：manadic@axxis.co.jp▼番組ハッシュタグ：#マネ会▼MC：川崎 俊介(マネディク株式会社CEO/アクシス株式会社 代表取締役COO)60名規模のベンチャー(株)ジーニーに入社後、4年で執行役員に就任し、1,000名規模への組織拡大とグロース上場を牽引。事業責任者から経営企画・人事まで管掌した経験を持つ。2024年4月に独立し、同年12月にマネディク株式会社CEO/アクシス株式会社取締役COOに就任。〆木 崇至(マネディク株式会社CSO/アクシス株式会社 執行役員)(株)IDOMを経て、アクシス(株)に入社。3ヶ月で新規事業「マジキャリ」を立ち上げ、事業責任者を務める。現在は採用・組織開発を統括する執行役員。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ LISTENで開く
2025-09-1818 min
RECOMO OS Podcast#62 1on1がただの進捗確認になっていないか？部下が自ら走り出す「魔法の8割ルール」▼組織の“今”を無料で可視化してみませんか？所要時間10分・完全無料。たった数クリックで、御社の課題が構造的に見えてきます。👉 今すぐ診断する → https://forms.gle/xDDDg6GhdCx7WJyeA▼「自社に合った人事戦略」や「組織フェーズに最適な組織のつくり方」を知りたい方へ。経営の本質を深く理解するための“無料相談”を行っています。👉 無料で相談する → https://recomo.jp/contact/良かれと思って始めた1on1が、いつの間にか「マネージャーが一方的に話す場」になっていませんか？本来、1on1は“指示する場”ではなく、“自律を引き出す場”。今回のエピソードでは、部下が自ら考え、動き出す1on1の設計方法を解説します。キーワードは「8割ルール」。マネージャーの話す時間を“2割”に抑えるだけで、部下の姿勢は驚くほど変わります。明日からできる3つのルールとともに、信頼関係を深める1on1の技術をお届けします。
2025-08-1112 min
へちゃもちゃradio - 経営コンサルタントの本棚よい1on1とは？『すごい傾聴』（後編）#69【取りあげてほしい本のリクエストや、ご意見・ご感想はこちらまで】
https://forms.office.com/r/s1zEiGbjDj
【株式会社コーポレイトディレクション（CDI）の情報】
HP : https://www.cdi-japan.co.jp/
採用HP：https://recruit.cdi-japan.co.jp/
X (Twitter) : @cdi_pr
オンライン読書会「考えて語る図書室『ぶらりライブラリ』」を月次開催しています！：https://cdi-no-toshoshitsu.peatix.com/
【出演者】
小川 達大（おがわ たつひろ）
株式会社コーポレイトディレクション / 代表取締役, Managing Director
阿部 紘之（あべ ひろゆき）
株式会社コーポレイトディレクション / Principal
杉山 真実（すぎやま まなみ）
フリーランスMC
【紹介書籍】
『すごい傾聴』
小倉 広
https://amzn.asia/d/1xOdzjn
【今回の内容】
CDIの1on1の仕組み／1on1を続ける難しさ／出社の大切さ／自己研鑽の場／社外メンター／1on1の頻度／1on1の環境づくり
2025-01-0822 min
日々是思考〜組織のマネジャーのための学びの場〜#38 1on1の可能性を引き出す：個人と経営戦略を結びつけるその意義と方法とは？「1on1」が組織の仕組みとして注目されるいま、単なる「部下との対話」に留まらない本質を探ります。本エピソードでは、コーチングと1on1の違いを解説し、1on1が組織活動としてどう機能するのかを考察。さらに、1on1を事業戦略と結びつける意義についても深掘りしていきます。リーダーとして、マネージャーとして、1on1の可能性を最大限に引き出すヒントをお届けします。
■番組で取り上げた/参考にした書籍リスト
https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170
■お問い合わせ・感想はこちらまで
X（旧Twitter）：https://twitter.com/FlickerTone
Facebook：https://www.facebook.com/FlickerTone
2024-12-2326 min
FM/LIBERA | もし、日本一暑い街の駆け出し起業家が、外資系エリート起業家から学んだら？#97【1on1を考える。】今回のテーマは「1on1」。
みなさんは1on1、どのように活用していますか？
何を目的に1on1すべき？
1on1の頻度は？場所は？時間は？
1on1に関する疑問に
真剣に向き合います！
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同じ悩みを抱えた人が集まれる場所を作りました！
その名もLN Lounge
フリーランス、フリーランスを考えている人などが気軽に集まれる場です。
少しでも興味のある方はぜひInstagram覗いてみてください！
https://www.instagram.com/lnlounge?igsh=MTh4d3RtY3pmbG40Zg==
日本一暑い街の駆け出し起業家のSugiのYouTubeはこちら
https://www.youtube.com/@Sugi-liberanova
サウナ大好き地方起業家KiyoのYouTubeはこちら
https://www.youtube.com/channel/@kyohei_kiyota
FM/LIBERA 〜 もし、駆け出し起業家がエリート経営者から学んだら 〜 は、"あなたの一歩"を応援するPodcastです！
外資系バイリンガルエリート経営者のKiyo、日本一暑い街の駆け出し起業家のSugi、食べるの大好きフリーアナウンサーのRiseの3人でお届けします。
番組への質問はこちらからお寄せください！
番組ハッシュタグ#FMLIBERAで感想もお待ちしております♪
2024-12-0519 min
コーチング中毒1on1で心理的安全性を高める7つの秘訣1on1ミーティングで心理的安全性を構築する重要性と具体的な方法を解説。自身の経験を交えながら、信頼関係を築くためのコミュニケーション技術や環境作りのポイントを紹介。リスナーの皆さんもすぐに実践できる、明日からの1on1が変わる秘訣をお届けします。
#1on1 #心理的安全性 #リーダーシップ
▼私について
・梶＠ビジネスコーチ
経営学修士MBA/（一財）生涯学習開発財団認定マスターコーチ/プロフェッショナルコーチ
主にビジネスパーソン向けに独自の「思考マップ」を用いた戦略的コーチングを提供し、これまでに150名以上のクライアントと1on1セッションを行ってきました。
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2024-09-2409 minコーチング中毒効果的な1on1 - プロコーチが語る部下のモチベーション向上法1on1ミーティングで部下のモチベーションを低下させてしまう問題点について、Kakedasの調査結果を基に解説します。プロコーチの視点から、嫌味や否定的フィードバック、威圧的態度、一方的な会話など、よくある問題に対する具体的なアドバイスを提供。上司と部下の双方が、より効果的な1on1を実践するためのヒントが満載です。
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#1on1 #コーチング #メンター #人材開発 #人事
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2024-09-1711 minコーチング中毒1on1でモチベーション低下!? 上司のコーチング力が鍵1on1によるモチベーション低下の実態調査結果を紹介し、その原因と解決策を探ります。半数以上の社員が1on1でモチベーションを下げた経験があるという衝撃的な結果から、上司のコーチング力の重要性を考察。効果的な1on1の実施方法と、部下のモチベーションを高めるためのコツをお伝えします。
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#1on1 #コーチング #モチベーション
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2024-09-1308 minコーチング中毒1on1は評価のためじゃない！効果的な活用法1on1と人事評価の関係性について解説。1on1は評価のためではなく、部下の成長と支援のための場であることを強調。両者を別々に扱いつつ緩やかに連携させる重要性を説明し、効果的な活用法を提案。リスナーの皆さんに1on1の捉え方を変える新たな視点を提供します。
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2024-09-1007 minコーチング中毒1on1ミーティングを成果に繋げる質問力の鍛え方今回のテーマは「1on1ミーティングにおける質問力の向上」です。部下との1on1で「成果が出ない」と悩む方へ、質問力を鍛えることで相手の気づきを引き出し、ミーティングの価値を最大化する方法をお伝えします。質問力を向上させるための具体的なアプローチや、日々の自問自答の重要性についても解説します。#1on1 #質問力 #ビジネスコーチング
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2024-09-0507 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード29：シリーズ：みんなの苦手な1on1 Vol.2「愚痴ばかり、良いことばかりを話す部下との1on1」皆様の声をもとにお送りするシリーズ「みんなの苦手な1on1」の第2回目は、「愚痴ばかりを言ってくる部下」や「良い話題だけを伝えてくる部下」をテーマにお話しします。極端な話題に偏って話す部下との1on1を「なぜマネージャーは苦痛に感じやすいのか？」の本質にも触れながら、解決のヒントをお伝えします。
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2024-09-0417 minコーチング中毒上司必見！1on1を成功に導くコーチング術本エピソードでは、上司が部下との1on1をより効果的に行うためのコーチングテクニックを紹介します。問題解決志向を抑え、部下の自己発見と成長を促す方法や、強みを引き出すアプローチなど、実践的なヒントが満載です。1on1に不安を感じている方も、これを聞けば自信を持って臨めるようになるでしょう。
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2024-09-0309 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード28：シリーズみんなの苦手な1on1 Vol.1「年上部下との1on1」皆様の声をもとにお送りするシリーズ「みんなの苦手な1on1」がスタートします！初回は「年上部下との1on1」！年上の方やマネージャーであるご自身よりもキャリアが長い方との1on1を苦手と感じる方も多いのではないでしょうか？自身も苦手と感じていた過去を持つKenとSatsukiが解決のヒントを語ります。
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2024-08-2117 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード27 :「辞めたいです…」と1on1で言われた時、どうする？1on1「実は離職を考えていて…」と打ち明けられた時、どんな1on1にしたらよいのか迷うメンターさんも多いのではないでしょうか。今回は「離職と1on1」をテーマに、基本的なスタンスや必要なマインドセット、対話の進め方についてのヒントをお伝えしています。
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2024-08-0719 min
ゆるテク#37 1on1ミーティングガイドの話1on1ミーティングガイドを読んだ感想や、お互いの経験してきた1on1について話しました。
Links:
・1on1ミーティングガイド(1on1ガイド) https://guide.1on1guide.org/
・相手を変えようとしない | 1on1ミーティングガイド(1on1ガイド) https://guide.1on1guide.org/contents/patterns/2.html
・対話の間合いを近づける | 1on1ミーティングガイド(1on1ガイド) https://guide.1on1guide.org/contents/patterns/10.html
ゆるテクは @junichi_m_ と @hacktk がゆるーく技術の話をするポッドキャストです。 感想は #yurutech をつけてポストしてください。Googleフォームからも送れます。 https://forms.gle/ZaxjmXSYSNbihf9k9
X (formerly Twitter):
・ゆるテク: https://twitter.com/yuru_tech
・@junichi_m_: https://twitter.com/junichi_m_
・@hacktk: https://twitter.com/hacktk
2024-07-3028 minコーチング中毒1on1を部下の成長機会に変える5つのコツ「部下との1on1が世間話で終わってしまう」というあるある課題に対処する方法を解説します。プロのビジネスコーチが、1on1を成長の機会に変える5つのコツを紹介。目的の明確化、アジェンダの事前共有、オープンな質問の活用、アクティブリスニング、アクションプランの設定について詳しく解説します。
▼私について
・梶恭輔＠ビジネスコーチ
経営学修士MBA/（一財）生涯学習開発財団認定マスターコーチ/プロフェッショナルコーチ
主にビジネスパーソン向けに独自の「思考マップ」を用いた戦略的コーチングを提供し、これまでに150名以上のクライアントと1on1セッションを行ってきました。
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#1on1 #コーチング #メンター #人材開発 #人事
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2024-07-3007 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード25：人事が1on1をするときには「前提」がポイント？「人事が社内の1on1をすることになっていますが、人事相手に本音を話してくれず苦痛です…」というご質問に回答しています！人事がメンターをする1on1ではある“前提”を伝えることが必要だった…？！今日からの人事1on1ですぐ活用できるヒントを解説しています。
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https://lp.wistant.com/1on1mentor_campaign2024
2024-07-0313 min
日々是思考〜組織のマネジャーのための学びの場〜#8 1on1って一体何よ？！：1on1をより効果的に実施する方法マネージャーの皆さん、1on1ミーティングの本質を理解していますか？今回のエピソードでは、1on1ミーティングの理論的背景と、それをどのように組織に導入するかについて詳しく解説します。理論に基づいた効果的な1on1の実施方法、そしてその導入手順を具体的に紹介します。忙しいマネージャーが実践できるように、理論と実践の橋渡しをする内容になっています。
■このエピソードで紹介した書籍
今日のトークテーマで取り上げた書籍を紹介しておきます。
職場が生きる 人が育つ 「経験学習」入門 松尾睦(著)
ヤフーの１ｏｎ１―――部下を成長させるコミュニケーションの技法 本間浩輔(著)
1on1マネジメント 松丘 啓司(著)
コーチング入門 第2版 (日本経済新聞出版)本間正人(著),松瀬理保(著)
2024-05-2013 min
エンジニアリングマネージャーの問題集#043 1on1についてディスカッションする1on1〜ゲストは株式会社エス・エム・エス EM橋口さん〜ゲストに株式会社エス・エム・エスのEM橋口さんを招いて、それぞれの1on1のスタイルや考え方について議論しました。EM必聴の回です。＜トピックス＞橋口さん自己紹介 / それぞれの1on1のスタイル / 1on1はいつから始めた？ / 1on1の変化 / 良かった1on1・苦労した1on1 / 今回の学び＜感想・質問・お悩み相談＞番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」からお寄せください。質問やお悩み相談は下記フォームにて募集しています。ぜひお気軽にご投稿ください。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
2024-05-151h 06
サースな1on1ラジオ#051 「1on1」ってどうやったらいいの？（2024.4.11配信）◆今回の内容
前半は、4月11日って何の日？一部スポーツ界ではガッツポーチはNG！？
後半は、「1on1のコツやポイント」について藤本さんに聞きました。
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↓皆さんの気になることや、おたよりはこちら↓
https://forms.gle/1XStFKYUK65MKmdP9
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「サースな1on1ラジオ」は毎週木曜日（Thursday）にSaaSな会社「ペライチ」が配信するビジネス雑談番組です。
パーソナリティーはCFOの藤本旬と、人事でたまに占い師の直江つかさ。カフェでカジュアルな1on1をする感覚で、お悩みや気になることについてみなさんと一緒に考えながら、役立つアイデアやヒントをお伝えしています。
Twitterハッシュタグ #サースな1on1ラジオ を付けてご感想などいただけたら嬉しいです！
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◆プロフィール
【株式会社ペライチ 取締役CFO 藤本 旬】
カリフォルニア州立大学卒業後、新卒でみずほ証券に入社。M＆A関連業務や合併業務に携わった後、米国みずほ証券にて経営企画に従事。帰国後はエクイティーキャピタルマーケット部門で資金調達関連の業務を進め、2018年にみずほ証券を退社。その後、EY新日本有限責任監査法人にて金融機関向けの戦略コンサルティング、2020年からはPwCコンサルティング合同会社にて国内外のPEファンド向けのサービス提供・コンサルティングなどの経験を経て、2022年1月にCFOとしてペライチに入社。財務統括のほか、コーポレート部門全体や採用など幅広く管掌している。
インタビュー記事：https://www.wantedly.com/companies/pera_ichi/post_articles/491660
【株式会社ペライチ 人事企画 直江 つかさ】
新卒でJR東日本に入社。駅係員として接客、育成、出納、ツアーガイドやイベント企画などを経験。5年従事した後、様々な業界や職種を経験したいと考え、少数精鋭のベンチャー企業へ。営業、バックオフィス、秘書など幅広い業務を経験し、ペライチには2018年7月に入社。セミナーの企画・登壇やコミュニティーマネージャーを経験後、2020年10月より人事部に移動。現在は広報担当として、社内外ともにペライチ社の理解や認知を広げる取り組みを行っている。
人事ブログ：https://www.wantedly.com/companies/pera_ichi/post_articles/425460
X(Twitter)：@peraichi_naoe
2024-04-1122 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード13 : 「褒めよう！」は逆効果？！褒めなくてOKの1on1とは？1on1でよくあるお悩みの一つに「褒めるのが苦手…」があります。実は「褒めよう」とすると逆効果に…？！褒めることが苦手と感じる意外な原因と対処法について、プロの視点で今日の1on1へのプレッシャーから解放されるTipsをお伝えしています。
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2024-03-2614 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード12 : 私たちの、こんな1on1は嫌だ！7つのパターン皆さんにとっての「こんな1on1をされると話したくなくなるかも…」という1on1はどんなものでしょうか？（過去に嫌な気持ちになった1on1、あるはず！）こんな1on1は嫌だな…を私たちと一緒に考えながら、そうならないための意識を作っていきましょう！
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2024-03-1913 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード9 : 「Being（スタンス）」は1on1を自由にする魔法のコトバあなたは1on1のメンターとしてどんな存在で「ありたい」？部下から飛んでくるいろんな変化球に対応して傾聴を続けるには、メンターとして上司が「どうありたいか」の軸（スタンス）がとっても重要です。もっと本心から楽しめる自由な1on1にするために、とっておきのTipsをお届けします！
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2024-02-2724 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード6 : 1on1の最初の質問はこれ一択！／相槌って、実は○○が鍵だった？！EP6「1on1の最初の質問はこれ一択！／相槌って、実は○○が鍵だった？！」
1on1の最初にする質問って意外と迷いがち？！いやいや、実はこれ一択なんです…！傾聴のポイントになる相槌も、テクニック以上に重要なポイントがあった…？！1on1メンターが絶対に抑えたい基礎を熱く語ります！
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2024-02-1317 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード5 : これがなければ1on1じゃない？！1on1に最も大切なこと、理解していますか？エピソード5では1on1で最も大切な要素についてお話ししています。これがなければ1on1じゃない！？そしてさっちゃん&けんちゃんは生まれながらにその能力を身につけていたのか！？皆さんが活用できるティップスなどもお話ししています。
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2024-02-0623 min
1on1でお悩みの方集まれ！心のオアシス1on1エピソード4 : 1on1の最初に必ずやるべきこととは？！エピソード4では1on1の最初にするあることについてのお話です。1on1だけでなく人との関わりやコミュニケーションでも使える方法なので、是非聞いてトライしてみてください！
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2024-01-3017 min
Miss Learning Curve - 今天我又懂了！EP81. 轻松拿捏与老板1on1：第二弹今天这一集是大家一直敲碗等待的1on1系列第二弹 （第一弹详见第53集）。关于这个话题，我们在各大平台上至今都持续不断的收到来自听众的留言、问询，以及现实生活中也不时收到来自职场新人的提问。所以今天，我们不仅会聊到大家最关心的话题 - 如何有效地利用和老板1on1的时间来达到自己想要升职加薪的目的；也会填上上集里挖的“坑” - 如何与老板的老板 (skip level) 或者公司里其他重要的老板、同事1on1?
如果你还有什么有关1on1的疑惑，又或者你就是个老板，却不知道如何引导你的属下与你有效1on1的话，也欢迎给我们留言。
03:27 - 如何与老板有效地进行1on1？
10:13 - 人脉组：如何与其他组的老板、平级、其他同事进行1on1？
15:32 - Mentor组：如何与你的导师/师傅（Mentor）进行1on1?
25:08 - Sponsor组：如何与你的Sponsor（愿意投资你的事业的公司高层）进行1on1？
29:11 - Skip-level老板组：如何与你老板的老板进行1on1？
欢迎给我们点赞，留言，分享，订阅，你的喜欢是我们持续输出的动力。
欢迎加入我们的听友群：domisoxz
【收听方式】
喜马拉雅，小宇宙，网易云音乐，ApplePodcasts, Spotify, Google Play
【联系我们】
小红书@MissLearningCurve
邮件：doublex.pofficial@gmail.com
2023-07-2645 min
Miss Learning Curve - 今天我又懂了!EP81. 轻松拿捏与老板1on1：第二弹今天这一集是大家一直敲碗等待的1on1系列第二弹 （第一弹详见第53集）。关于这个话题，我们在各大平台上至今都持续不断的收到来自听众的留言、问询，以及现实生活中也不时收到来自职场新人的提问。所以今天，我们不仅会聊到大家最关心的话题 - 如何有效地利用和老板1on1的时间来达到自己想要升职加薪的目的；也会填上上集里挖的“坑” - 如何与老板的老板(skip level) 或者公司里其他重要的老板、同事1on1? 如果你还有什么有关1on1的疑惑，又或者你就是个老板，却不知道如何引导你的属下与你有效1on1的话，也欢迎给我们留言。03:27 - 如何与老板有效地进行1on1？10:13 - 人脉组：如何与其他组的老板、平级、其他同事进行1on1？15:32 - Mentor组：如何与你的导师/师傅（Mentor）进行1on1?25:08 - Sponsor组：如何与你的Sponsor（愿意投资你的事业的公司高层）进行1on1？29:11 - Skip-level老板组：如何与你老板的老板进行1on1？欢迎给我们点赞，留言，分享，订阅，你的喜欢是我们持续输出的动力。欢迎加入我们的听友群：domisoxz【收听方式】喜马拉雅，小宇宙，网易云音乐，ApplePodcasts, Spotify, Google Play【联系我们】小红书@MissLearningCurve邮件：doublex.pofficial@gmail.com
2023-07-2645 min
LeadershiftEpisode 192: Retour sur le 1on1Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Le leadership est un processus éminemment social, donc basé sur la relation avec les gens.Qui dit relation dit passer du temps de qualité avec ces personnes. Donc 1on1 (épisode 1). Résumons le 1on1:Objectif: renforcement de la relationModalités: Pour chaque collab (équité) Entretien individuel (intérêt pour la personne) Privilégié (intérêt pour la personne) Formel (gage de sérieux) Hebdomadaire (gage d'importance) 30 minutes dont la première moitié pour eux (intérêt pour la personne)Objections habituelles:...
2023-06-1914 min
松永真由の脳活ライフデザインラボ【ピンポンQ&A】 vol. 158質問「社内に1on1制度があるけど、マネジメント層がやらされている感じでうまくいっていない」週に1回、月曜日に配信中。日常生活・ビジネスでよくある悩みや、相談者の方から寄せられた質問について、解決のポイントをお話します。
今回の質問はこちら：
人事部に所属しています。
在宅ワークでコミュニケーションが気薄になっていて、社内に1on1制度を導入しているのですが、マネジメント層が1on1をやらされている感覚で取り組んでいてうまくいっていません。
どうやったら1on1が広がるのでしょうか？
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2023-06-1205 min
The Last 10%Kiel Bradley | Navigating Leadership - The Power of the 1on1's Coaching SystemIn this episode, we sit down with Kiel Bradley, currently making waves as the Regional Director for a rapidly expanding technical service company in the Southeast. Bradley shares an insightful journey of his career progression, highlighting his transformation from seeing himself as a 'player' to evolving into a 'coach' — a shift that has undeniably catalyzed his professional growth.Bradley was instrumental in the early days of the 1on1's coaching system, a transformative initiative that has been a game-changer in team development. He shares fascinating anecdotes and success stories tied to this system, showcasing the profound impact it...
2023-05-1655 minサースな1on1ラジオ#000 予告編｜サースな1on1ラジオ（2023.4.13配信）↓皆さんの気になることや、おたよりはこちらから↓
https://forms.gle/1XStFKYUK65MKmdP9
「サースな1on1ラジオ」は毎週木曜日（Thursday）にSaaSな会社「ペライチ」が配信するビジネス雑談ラジオです。
パーソナリティーはCFOの藤本旬と、人事でたまに占い師の直江つかさ。カフェでカジュアルな1on1をする感覚で、お悩みや気になることについてみなさんと一緒に考えながら、役立つアイデアやヒントをお伝えしていきます。
Twitterハッシュタグ #サースな1on1ラジオ を付けてご感想などいただけたら嬉しいです！
◆今回の内容
番組紹介と、タイトルの裏話をご紹介！
◆プロフィール【株式会社ペライチ 取締役CFO 藤本 旬】
カリフォルニア州立大学卒業後、新卒でみずほ証券に入社。M＆A関連業務や合併業務に携わった後、米国みずほ証券にて経営企画に従事。帰国後はエクイティーキャピタルマーケット部門で資金調達関連の業務を進め、2018年にみずほ証券を退社。その後、EY新日本有限責任監査法人にて金融機関向けの戦略コンサルティング、2020年からはPwCコンサルティング合同会社にて国内外のPEファンド向けのサービス提供・コンサルティングなどの経験を経て、2022年1月にCFOとしてペライチに入社。財務統括のほか、コーポレート部門全体や採用など幅広く管掌している。
インタビュー記事：https://www.wantedly.com/companies/pera_ichi/post_articles/491660
【株式会社ペライチ 人事企画 直江 つかさ】
新卒でJR東日本に入社。駅でのご案内や接客、育成、ツアーガイドやイベント企画・運営などを経験。5年従事した後、様々な業界や職種を経験したいと考え、少数精鋭のベンチャー企業（輸入小売り会社や映像制作会社）にて営業からバックオフィス、秘書など幅広い業務を経験。その後2018年にペライチ入社。セミナーの企画・登壇やコミュニティーマネージャーを経験した後、2020年10月より人事に移動。現在は社内外の広報を中心にペライチ社への理解や認知を広げる取り組みを行っている。
人事ブログ：https://www.wantedly.com/companies/pera_ichi/post_articles/425460
Twitter：@peraichi_naoe
2023-04-2009 min
SiziU - 考えるおじさん達 -#11 1on1てなんだ自己の深堀が苦手／「問い」と「待ち」の1on1／じゃんけん負ける相手に無理しない／おもて優しくうらゴリゴリ／教育嫌いなのに教育者とレディオ／先輩いなかったおじさん達と言われてないことやらない若者／リーダー1on1とメンター1on1は目的とやり方をわけるべき／飲み会からメンタリングに変わったらしんどい
2023-02-1227 min
お仕事のお困り事お仕事のお困り事✨最近の1on1状況はどうなのでしょう？そもそも1on1って？✨最近は増えている上司と部下の1対1の面談。
1on1の研修など導入された企業様から聞くと、まだまだ慣れてない様子。
私はどんな1on1が良かったか思い出してみました😊
#お仕事
#悩み
#1on1
#人事
#面談
#上司
#相談
2023-01-2607 min
CULTIBASE Radioマネージャーを悩ませる“1on1のとらわれ“を捨てる｜Management #119CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの119回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「マネージャーを悩ませる“1on1のとらわれ“を捨てる」というテーマでディスカッションしました。
「マネージャーを悩ませる“1on1のとらわれ“を捨てる」の概要
経営の多角化、組織学習のコツなど、直近は硬めのテーマが続いたため今回は少しソフトに1on1に関するとらわれについてディスカッションがなされた。
まずミナベから1on1や定例ミーティングを行う際「いかに良いフィードバックをできるか」ということにとらわれすぎているのではないかと問題提起した。
実際、職場での関係性の多くは限られた時間に成果を出すことが求められる。例えばセールスパーソンだったら、60分の商談で信頼関係を築けるようにまずはアイスブレイクや雑談から入り打ち解けてからヒアリングや課題抽出することで商品をより売りやすくする、というような商談のフォーマットがある。
しかし限られた短い時間で人間と人間の関係性を構築しようとするとギスギスしたり堅苦しくなってしまうことがある。中長期レンジで持続的な関係性を保つには、対話的な関係性であることがとても重要ではないかとミナベは問いかけた。
この問いかけに対し、安斎は生命のバイオリズムを例にとり、傷がかさぶたを経て治癒するように人は一定のリズムで変化していく。チームや組織においても同様に、すぐかさぶたを剥がしたりするような近視眼的対処をするのではなく、長期的な関係構築に広げていくことが大事だと語った。
また、マネージャーはこうあるべき、1on1はこうすべきとの知見が蓄積・共有されたが故に”正解”に対するとらわれができてしまうのではないかと安斎は指摘する。一定の型があるタイプのコミュニケーションは心理学的な合理性があったとしても、やみくもに追従してしまうと不自然なミラーリングになってしまったり却って心理的安全性が損なわれたりといったパラドキシカルな事態が生じることもあったと振り返る。
近視眼的な成果を出さねば、型通りにやらねばというとらわれから脱して、組織とチームと個人のバイオリズムのなかで型を適度に守りながら型から自由になるのが理想だと結論づけた。
「マネージャーを悩ませる“1on1のとらわれ“を捨てる」の関連コンテンツ
https://www.cultibase.jp/videos/12150
https://www.cultibase.jp/videos/12245
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人と組織のポテンシャルを引き出す知見をさらに深く豊かに探究していきたいという方は、会員制オンラインプログラム「CULTIBASE Lab」がオススメです。CULTIBASE Labでは、組織の創造性を最大限に高めるファシリテーションとマネジメントの最新知見を学べる探究型学習コミュニティとして、会員限定の動画コンテンツに加え、CULTIBASEを中心的に扱う各領域の専門家をお招きした特別講座など、厳選した学習コンテンツをお届けします。
▼「CULTIBASE Lab」の詳細・お申し込みはこちら
https://cultibase.jp/lab
2023-01-1018 min
h173.club019:「エンジニアリングマネージャーのしごと」の4章「1on1」について話してみようkenchanとtakapiの2人で「エンジニアリングマネージャーの仕事」という書籍の4章「1on1」について、takapiがこれまでの1on1のやり方をふりかえりながら改善していきたいことや、1on1をされる側として考えたことなどを話しました。
2022-10-1616 min
2022-09-1309 min
Weradio1on1の落とし穴とは？| Weradio#22今回のテーマは、「1on1の落とし穴とは？」についてです。Wevoxカスタマーサクセス兼Engagement Run!講師である平井さんを呼びまして、1on1についてのポイントをお話をしました。WevoxのYoutubeチャンネル内の【チームマネジメント3分で学び直し！エンゲージメント向上】にて、平井さんが1on1についてのポイントを公開してますので併せてご覧ください！
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■1on1のあるあるNG思考（1/3）
https://www.youtube.com/watch?v=I36_yldiqyE&t=40s
■1on1の本当の目的とは〇〇〇〇を作ること（2/3）
https://www.youtube.com/watch?v=Y2PhEQisMf8&t=80s
■部下との1on1で失敗しないために知っておきたい「大切なスタンス」（3/3）
https://www.youtube.com/channel/UCHyH6E14SksRUnbOFC0ij-A
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Wevoxでは、下記で発信をしています！是非、「いいね」「フォロー」をお願いします！
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■Wevoxが手掛けるアカデミー：https://get.wevox.io/engagement_run
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（BGM:MusMus）
2022-05-0215 min
CULTIBASE Radio1on1はスタバでやるべし!? 対話の柔術論の考察｜CULTIBASE Radio｜Management #91CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの91回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「1on1はスタバでやるべし!? 対話の柔術論の考察」をテーマにディスカッションしました。
1on1は通常、会議室やzoomを使ってクイックに行われることが多い。しかし、相手が深刻そうな悩みを抱えていそうな時などは、”スタバ”に行くなど、じっくり腰を据えて対話に臨める場所に移動することも大切である。
本来1on1は、相手と良い関係性を築き、今度一緒にどんなことをやっていきたいのかを擦り合わせるための場である。”スタバに誘う”という行為は、それだけで「あなたと良い関係性を築きたい」というメッセージになる。さらに、物理的に、いつもと異なる空間でリラックスしながら対話に臨めるため、話も弾みやすい。
反面、だからといって毎回スタバに行けばよいというわけではない。スタバという非日常が常習化してしまうと、効力を失ってしまう。あくまで必要な場面でのみ場の力を活用することが大切である。
重要なのは、寄り添う姿勢と自律を促す姿勢のバランスをとること。いきなり足場を外すのではなく、少しずつ自律できるように、マイルストーンを設定していく。そのように成功体験の手助けを行いながら、非日常的なサポートを減らしていけるとよいだろう。
バランスをとるには、まず相手の状態をよく観察してみる必要がある。相手の状態に合わせて、適切なアプローチのもと健全な関係性を築いていく。そのように一人ひとりの発達に資するかどうかを考えながら、柔軟に対応することが大切である。
イベント開催のお知らせ
また、2022年4月23日（土）10:00-11:30に、Management Radioラジオのライブイベントを開催します。当日は安斎とミナベが、組織の創造性を最大限に発揮するためにマネジメントに求められているパラダイムシフトや、具体的なアプローチの方向性について議論します。
安斎・ミナベが構想中の出版企画についても、こっそりお伝えするかもしれません。また、当日テーマとする質問も募集中です！詳細は下記イベントページをご覧ください。
▼CULTIBASE Radio SPECIAL LIVE：マネジメントの教科書を書き換える
https://www.cultibase.jp/events/10535
関連コンテンツ
今回のテーマに関連したコンテンツも公開中です。1on1でも活用可能な「フカボリ」の技術を、モリジュンヤさん（株式会社inquire CEO）に伺います。
▼編集の技に学ぶ 他者の魅力を引き出す“フカボリ“の技術
https://www.cultibase.jp/videos/9199
CULTIBASE Lab会員限定となりますが、現在10日間の無料キャンペーンもありますので、関心のある方はこの機会にぜひ入会をご検討ください。
◇ ◇ ◇
人と組織のポテンシャルを引き出す知見をさらに深く豊かに探究していきたいという方は、会員制オンラインプログラム「CULTIBASE Lab」がオススメです。CULTIBASE Labでは、組織の創造性を最大限に高めるファシリテーションとマネジメントの最新知見を学べる探究型学習コミュニティとして、会員限定の動画コンテンツに加え、CULTIBASEを中心的に扱う各領域の専門家をお招きした特別講座など、厳選した学習コンテンツをお届けします。
▼「CULTIBASE Lab」の詳細・お申し込みはこちら
https://cultibase.jp/lab
2022-04-1916 min
Coach Tyler Fullertonep 13 1on1 call after 1on1 call down 8lb one weekep 13 1on1 call after 1on1 call down 8lb one week
2022-03-1810 min
たまさんの八ヶ岳Radioハッピーエブリデイ！第38回: テレワークだと1on1大事だよ。でも形だけじゃだめよ今回はテレワークで注目高まってる1on1について話します。形だけ1on1しても効果はないのよ。案外ちゃんとした1on1て難しいのよ。
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Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/j887j4gqlt/message
2022-01-3115 min
ちなみに (声ログ)1on1について1on1について考えていることとかを話しました。
エンジニアと1on1をするときの事前面談シートテンプレート (使っていたテンプレート)
207で1年間磨き続けた1on1のフォーマットを公開します
2022-01-2415 min
fukabori.fm60. エムスリーにおけるエンジニアリングマネジメント・リーダーの役割・1on1 w/ yamamuteking話したネタ
VPoEとしてこの3年間を振り返って - エムスリーテックブログ
山崎さんがエムスリーで実施した、最大の組織変更は？
小さいチーム・数多くのリーダー
マネジメントチームが見る範囲は？
マネジメントチームに所属するHRBPの役割は？
エンジニアのチャレンジをどのように管理しているか？
チームのチャレンジとは、具体的にどのようなものか？
どのぐらいの頻度で、エンジニアのチャレンジを確認しているか？
オンボーディングで何を選ぶかが重要
オンボーディングで3連発の成功を目指す
エムスリーにおける、エンジニアリングリーダーに求められるものは？
目標設定・評価・採用への貢献
山崎さんであれば、どのように目標設定をするか？
「正しく」評価するために何を気をつけているか？
Cross 1on1 とは？
評価に直接関与しないグループリーダーとの新入社員との1on1
Cross 1on1 は、社員から申請して実施するのか？
Cross 1on1 の実施頻度は？
エムスリーにおける1on1の目的は？
山崎さんの1on1スタイルは？
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2021-11-1530 min
fukabori.fm60. エムスリーにおけるエンジニアリングマネジメント・リーダーの役割・1on1 w/ yamamuteking話したネタ VPoEとしてこの3年間を振り返って - エムスリーテックブログ 山崎さんがエムスリーで実施した、最大の組織変更は？ 小さいチーム・数多くのリーダー マネジメントチームが見る範囲は？ マネジメントチームに所属するHRBPの役割は？ エンジニアのチャレンジをどのように管理しているか？ チームのチャレンジとは、具体的にどのようなものか？ どのぐらいの頻度で、エンジニアのチャレンジを確認しているか？ オンボーディングで何を選ぶかが重要 オンボーディングで3連発の成功を目指す エムスリーにおける、エンジニアリングリーダーに求められるものは？ 目標設定・評価・採用への貢献 山崎さんであれば、どのように目標設定をするか？ 「正しく」評価するために何を気をつけているか？ Cross 1on1 とは？ 評価に直接関与しないグループリーダーとの新入社員との1on1 Cross 1on1 は、社員から申請して実施するのか？ Cross 1on1 の実施頻度は？ エムスリーにおける1on1の目的は？ 山崎さんの1on1スタイルは？ M3 エンジニア公式 Twitter M3 Tech Blog エムスリー公式テックチャンネル 【M3 Tech Channel】
2021-11-1530 min
The Volleyball By Design PodcastHow To Run Effective 1on1 Training Sessions And See ResultsI was asked by a coaching inside Digital Volleyball Academy on how to effectively run 1on1 training sessions. Funny enough, I have a lot of experience with running 1on1 sessions and have a system that has seen 100's of athletes not only get results but come back wanting more. In this episode, I share these strategies with you so you can start having a greater impact during your 1on1 sessions and more importantly, having athletes coming back wanting more. Enjoy!
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2021-09-2028 min
ALL STAR SAAS PODCAST組織崩壊の原因から紐解く、「1on1」の重要性と実践方法大企業からベンチャーまで数々の組織コンサルティングに携わられた株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミさんをゲストにお招きしました。組織崩壊のプロセスや事例や原因から導き出される、健全な組織を作るためのポイントや、そのための有効なアプローチとしての1on1についてその前提から効果的な進め方についてお話しました。組織の課題に悩むマネジャーや経営者のみなさまにお聞きいただければ嬉しいです。
CULTIBASE Radio：https://cultibase.jp/radio
【shownotes】
ミナベさんの自己紹介
組織拡大期に求められるマネジャーの役割とは
組織崩壊にも種類がある。どのような原因で発生しプロセスを辿るのか
立て直しのために行うべきアクションについて
「景色の交換」の時間をとろう
良い組織をつくるために普段は何をすればいいのか？
1on1のそもそもの目的やゴール
こういう1on1は良くない例
自己開示を自然と行うためのコツとは？
リフレクションを促す際に気をつけていること
シングルループ学習とダブルループ学習
【出演者】
ミナベトモミ（@tomomiminabe）
1983年東京都出身。早稲田大学第一文学部ロシア語ロシア文化専修卒業。家電メーカーPM・デザインを手掛けた後、DONGURI創業、2021年3月に株式会社ミミクリデザインと経営統合した株式会社MIMIGURI CO-CEOに就任。大企業・メガベンチャーの事業開発/組織変革、Start-upの統合コンサルを主に行う。
神前 達哉（@tatsuyakozaki）
東京大学卒業後、ベネッセコーポレーションに入社。法人営業を経て、新規事業開発室に異動。海外スタートアップとの日本向けB2B SaaSの事業化を果たし、セールス組織開発を担当。その後カスタマーサクセスの責任者として事業成長を牽引。 ALL STAR SAAS FUNDのVenture&Enablement Partnerに就任。投資開拓とグロース支援体制の構築を担当。
2021-08-1238 min
Engineering Floor/Podcast1on1とアジャイル開発と 20211on1とアジャイル開発と 2021
2021/08/06(金) 17:50〜
1on1で向きあう、1on1と向きあう
この数年でひろまってきた1on1。メンタリング、コーチング、カウンセリング、評価、コミュニケーション、チームビルディング、OKR、など様々な文脈で話されることが増えました。今回はキャリア支援、1on1のメンターとして活躍されているまなみんさん、アジャイル開発や組織のマネジメントで1on1を実施してきたkyon_mmで雑談します。
ゲストスピーカー
まなみんさん 1on1 外部メンター
考えることが好きです。パソコンの歴史とエドゥアール・マネが好きです。いちおうプログラマーです。平和なアカウントです。
スピーカー
kyon_mm 47機関
筑波大学非常勤講師、各社新卒エンジニア研修講師 - アジャイルコーチ - システムアーキテクト
主催・運営
Engineering Floor：https://engineering-floor.connpass.com
エンジニアリングを中心に様々なトピックでみんなでわいわいするコミュニティです。Discordでの活動がメインです。 Discordサーバーへの参加は各イベントで申し込みをするとできます。
2021-08-101h 02
MANEJYUKU（まねじゅく）4-1on1ミーティングで定期的に上司部下のコミュニケーションしてみた。結果オススメ今回は「1on1ミーティングで定期的に
上司部下のコミュニケーションしてみた。
結果オススメ」について話してみました。
近年米国や日本の大手IT企業で導入されていると言われる1on1。
近々日本でも上司部下のコミュニケーションツールとして
当たり前になってくるかもしれません。
実際に導入して行ってみたらどうだったか
1on1「する側」「される側」を交え語ってみました。
【Podcastサブスク】
https://manejyuku.com/yy1e
【書籍】
Podcastのはじめかた：
https://manejyuku.com/podkndl
Kindle Unlimited：
https://manejyuku.com/kndl
2021-05-0500 min
ポッドキャストの配信で人生が変わる149.スマートスピーカーとの連携／たまちゃんのガラス張り1on1【スマートスピーカーとの連携】
ポッドキャストの利用はますます進んでいるなと感じています。
Google HomeやAlexaのスマートスピーカーでもポッドキャストが簡単に聞けるようになりました。
『ポッドキャストで経営者の志を再生』
このように話しかけていただけると、再生できます。
Google HomeとはGoogle Podcastが連動していて、
AlexaとはAmazon musicが連動しているので再生できます。
ぜひ、あなたの番組でも試してみてください。
【たまちゃんのガラス張り1on1】
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1547909651
番組説明
「たまちゃんがどうやってクライアントに着火しているのか知りたい。有料でいいのでクライアントとの1on1セッションを横から聞くことできないの？」というお言葉に真摯にお応えするべく、実際の1on1セッションの公開を決めました。1on1は個々人に深く向き合うスタイルで、相手次第で無限に価値を産めるコミュニケーションスタイル。コーチともコンサルともカウンセラーとも区別できないたまちゃんの独特の1on1を広く理解してもらうに、１on1を公開することは最高の方法。全ての30-40代ビジネスパーソンがメンタルブレーキを外してライフシフトを起こせる、そんな「人生を変える1on1を公開する番組」です。
LIFE SHIFT JAPAN株式会社: https://lifeshiftjapan.com/
配信者：エグゼクティブコーチ 玉本潤一
カテゴリ：マネージメント
【ポッドキャスター・コミュニティ】
ポッドキャストを配信しているポッドキャスターがポッドキャストをより活用できるためのコミュニティーを作りました。
毎月１回の交流会があります。
詳細は下記のURLからチェックしてみてください♪
https://koelab.co.jp/podcaster-community
◆こえラボLINE公式アカウント
ポッドキャストに関する各種情報が得られます♪
https://lin.ee/520R9bC
2021-02-1711 min
2021-02-0541 minSHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #12(特別編)「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
2021-02-0541 min
こえラボ・ポッドキャスト【たまちゃんのガラス張り1on1】WHY、ガラス張り1on1？【第1回】
この度、番組タイトル「たまちゃんのガラス張り1on1」を開設することになりました。この番組では、普段私がクライアントとの1on1セッションでお話をしているような内容を解説、公開していきます。
なぜ、1on1セッションをガラス張りにするのか。
この番組を開設したのは、非常に単純。1on1セッションの会話を聞いてもらって、同じお悩みをお持ちの方々に、「こんな考え方があるのか！」と、広くご自身の人生に少しでもお役に立ててもらえるのではないかという思いから、公開することに踏み切りる。
ドロ臭くいえば、もっとやれることあるだろう、という魂のうずきがいよいよ臨界点を超えてしまったから。そして、1on1はどんな世界になろうとも、価値を生めるコミュニケーション。お一人お一人個別のお話をするから。話す相手の共感や理解が深ければ深いほど、底なしに深く深く入れる。
昔から「たまちゃんは話しやすい。絶対的な安心感ですね。」と言ってもらえる。1on1で相手の深い話を聞いてそれに対してお返しする方が私も楽であり価値を生んでいるようだ。
ただ、1on1の唯一つの悩みは広く届きにくいということ。そんな中で、周りのビジネス仲間からも「たまちゃんがどうやってクライアントに着火しているのか知りたい。セッションを有料でいいので横から聞くことできないの？」と言われる。だったら、その1on1公開しよう！と、公開に踏み切る。
続きは、番組で、、、。
【番組紹介】
Apple Podcast
Spotify
Webサイト
「たまちゃんがどうやってクライアントに着火しているのか知りたい。有料でいいのでクライアントとの1on1セッションを横から聞くことできないの？」というお言葉に真摯にお応えするべく、実際の1on1セッションの公開を決めました。
1on1は個々人に深く向き合うスタイルで、相手次第で無限に価値を産めるコミュニケーションスタイル。コーチともコンサルともカウンセラーとも区別できないたまちゃんの独特の1on1を広く理解してもらうに、１on1を公開することは最高の方法。全ての30-40代ビジネスパーソンがメンタルブレーキを外してライフシフトを起こせる、そんな「人生を変える1on1を公開する番組」です。
2021-01-2109 min
1on1ラジオep.14【お悩み相談】 1on1するときメモする？ #1on1ラジオ＜SHOWNOTE #12＞
■1on1ラジオ14回目お悩み相談： 1on1するときメモする？
・メモを取るかを決めるのではなく、自分にあった方を選ぼう
・話に集中できないなら、聞いた後にまとめるのも手
・メモに集中しすぎてしまうと話を聞いていないように思われてしまう場合もあるのでその点は注意。
・次に活かすことを考えて何らか最中か事後に残しておくことをお勧め
■ TwitterID
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2021-01-1816 min
たまちゃんのガラス張り1on1001. WHY、ガラス張り1on1？この度、番組タイトル「たまちゃんのガラス張り1on1」を開設することになりました。この番組では、普段私がクライアントとの1on1セッションでお話をしているような内容を解説、公開していきます。
なぜ、1on1セッションをガラス張りにするのか。
この番組を開設したのは、非常に単純。1on1セッションの会話を聞いてもらって、同じお悩みをお持ちの方々に、「こんな考え方があるのか！」と、広くご自身の人生に少しでもお役に立ててもらえるのではないかという思いから、公開することに踏み切りる。
ドロ臭くいえば、もっとやれることあるだろう、という魂のうずきがいよいよ臨界点を超えてしまったから。
そして、1on1はどんな世界になろうとも、価値を生めるコミュニケーション。お一人お一人個別のお話をするから。話す相手の共感や理解が深ければ深いほど、底なしに深く深く入れる。
昔から「たまちゃんは話しやすい。絶対的な安心感ですね。」と言ってもらえる。1on1で相手の深い話を聞いてそれに対してお返しする方が私も楽であり価値を生んでいるようだ。
ただ、1on1の唯一つの悩みは広く届きにくいということ。そんな中で、周りのビジネス仲間からも「たまちゃんがどうやってクライアントに着火しているのか知りたい。セッションを有料でいいので横から聞くことできないの？」と言われる。だったら、その1on1公開しよう！と、公開に踏み切る。
続きは、番組で、、、。
【LINE公式アカウントはじめました！】ポッドキャストに興味ある方、登録してみてください。ご登録特典もご用意しております！https://line.me/ti/p/4SpeE98n2S
【ホームページ】LIFE SHIFT JAPAN株式会社
【連載記事全7回 パーソルテンプスタッフ 人材マネジメント（エンゲージメント）】https://bpo.tempstaff.co.jp/think/engagement/
【インサイトアカデミー 国別海外赴任前講座 ドイツ編】https://insighta.jp/
2021-01-1409 min
Licker LabLicker Lab Podcast - Episode 10: 1on1 with Special Guest Restauranteur James LaCourte of Leilu HuntingtonIn Episode 10 of Licker Lab Podcast, Ryan is joined by Special Guest Restauranteur James LaCourte of ‘LeiLu’ located in Huntington Village, NY – 1on1 with an Entrepreneur. James and Ryan Have been friends for over 20 years. During this episode they talk about how James, entered the restaurant & bar industry and paid his dues before fulfilling his dream of opening his own restaurant with his wife and high school sweetheart Meghan LaCourte.
LeiLu10 New StreetHuntington, NY 11743+1(631)944-3111https://www.leiluhuntington.com/FOLLOW LeiLu @leiluhuntingtonhttps://www.instagram.com/leiluhuntington/
Licker Lab
2021-01-0545 min
Mgr Hack#4 メンバー毎に「1on1」をうまく機能させよう3Psの岸です。今回はマネージャーなら必ず実施しているであろうメンバーとの「1on1」について議論しています。
10分では話し足りないぐらい盛り上がりました。
どんな1on1をしているのか？ちょっとした失敗エピソードなども語っています。ぜひみなさんの1on1の仕方も教えてください！
【Twitter】
・kishi hodaka
https://twitter.com/hoda_Nyle
・sho okonogi
https://twitter.com/okonogi_sho
・naoto suwa
https://twitter.com/bizdev_it_suwa
#営業 #マネジメント #マネージャー #ベンチャー #スタートアップ
#ビジネス開発 #事業開発 #事業戦略 #営業戦略 #SFA #モチベーション #キャリア #採用 #育成 #研修 #アップセル #クロスセル #チーム #新卒 #中途
2021-01-0411 min
2021-01-0345 min2020-12-0644 min2020-11-2945 min
CULTIBASE Radio1on1をよりよい学びの場にするための手がかり｜idearium cast #113
1on1とは、一般に、マネージャーとメンバーがともに目標設定・進捗確認をし、改善点などのフィードバックをして、次のアクションを考える、というもの。しかし、現状はいろいろな考え方があり、確立されたセオリーは存在しない。
だからこそ考えてみたいのが、「1on1を豊かにするには、もっと様々な方法があるのではないか？」ということである。
安斎・ミナベは、相手に合わせて1on1の内容を変えている。例えば、スキルが課題で行き詰まっているメンバーにはフィードバックをするが、そうではないメンバーとは対話をすることを重視する。人と協力すること、自ら主体的に動くことなど、さらなる成長には、スキルのインプットでは効果が薄いからである。
他にも、メンバーによっては視座を擦り合わせる場として使っていたり、干渉範囲が広いメンバーには、視点の分散により視座が下がってきてしまうことがあるので、一緒に仕事の優先順位をつけたり、などその用途は幅広い。
1on1というと固定的なシステムに聞こえてしまうが、結局のところ、それは人と人の対話の場である。相手が違えば、その数だけ豊かなコミュニケーションの形があるべきである、という結論は当然なのかもしれない。
2020-11-2412 minTAPPING IN 1ON1's podcastEpisode 8 - TAPPING IN 1ON1's WITH TALENT FROM THE STREETSTAPPING IN 1ON1 WITH THE DOPEST TALENT FROM THE STREETS
2020-11-2144 min
1on1ラジオep.12【お悩み相談】 1on1うける側として質問のされかたが気になる #1on1ラジオ＜SHOWNOTE #12＞
■1on1ラジオ12回目お悩み相談： 1on1うける側として質問のされかたが気になる
・定型の質問にとらわれず、相手に興味を持った上での質問を
・お互いが興味を持てたらいいね
・閉じられた世界だからこそ気になる時は他の人にも相談しよう
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2020-11-1300 min
2020-11-0845 min
2020-10-2526 min2020-10-2543 min1on1ラジオep.11【テーマトーク】どんな人でも1on1は意味があるのか #1on1ラジオ＜SHOWNOTE #11＞
■1on1ラジオ11回目 テーマトーク：どんな人でも1on1は意味があるのか
・1on1を受ける側が積極的に変わろうとする方がその時間を活かそう（自分事になっているか）とするので、成長には繋がりやすいのは確かにある
・そもそも話す体制が相手にできていない可能性があるので、1on1の目的共有はした方がいいかなと
・部下側も話すことの意味を知らない場合は伝えたらいいかもしれないし、やる気が持てない要因を探って解消すれば変わるかもしれない
・部下側も歩み寄れたらいいね
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2020-10-2400 min
2020-10-1744 min2020-10-1743 min1on1ラジオep.10【お悩み相談】 1on1と評価の関係をどう捉えるか #1on1ラジオ＜SHOWNOTE #10＞
■1on1ラジオ10回目お悩み相談： 1on1と評価の関係をどう捉えるか
・話すことで判定されると思われない態度・配慮は必要
・結果だけをみずに、プロセスに着目できるのが1on1
・むしろ評価が良くなるように一緒にプロセスに着目して修正いこう
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2020-10-1700 min
TAPPING IN 1ON1's podcastEpisode 2 - Double TAP 1ON1's podcastDouble tap 1on1 with kiki smooth and green eyes
2020-10-1143 min1on1ラジオep.9【テーマトーク】1on1相手のことを探ってみよう#1on1ラジオ＜SHOWNOTE #9＞
■1on1ラジオ9回目 テーマトーク： 1on1相手のことを探ってみよう
・物事の受け取り方考え方は人によって違う
・どういうプロセスで答えを出したのか、どこまで考えたかなどをできるだけ先入観を持たずに探ってみよう
・うまくいっていない場合は本人も気づいている。本人を責めるのではなく、問題に一緒に目を向ける体制にしていこう
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2020-09-2831 min1on1ラジオep.8【お悩み相談】1on1やっていると自信が持てない #1on1ラジオ＜SHOWNOTE #8＞
■1on1ラジオ8回目お悩み相談： 1on1やっていると自信が持てない
どんなふうに1on1をやっていったらいいかのヒントをお届け
・自分なりの目的やゴールを持とう
・尾澤の場合はどうやっているのか
・1on1という時間を設けていることは話をすることを大事に思っている証拠
・仕事に繋がるような会話を目指す
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2020-08-2916 min1on1ラジオep.7【テーマトーク】1on1する側のケアを考えよう #1on1ラジオ＜SHOWNOTE #7＞ 約30分
■1on1ラジオ7回目： テーマトーク：1on1する側のケアを考えよう
部下の話を聴くことが1on1で大事と言われていますが、実は「聴く」ことは結構体力を使うことです。
時にネガティブな話や個人的な重い話を聴きすぎてしまって疲れてしまうことも。
1on1を行う側も相手の話をちゃんと聴ける余裕が必要となります。
充実した1on1をしていくためにも相談相手を作っておこうというお話です。
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Sponsorships: off for this episode
2020-08-2229 min1on1ラジオep6【お悩み相談】上司以外との1on1あり？ #1on1ラジオ＜SHOWNOTE #6＞ 約15分
■1on1ラジオ6回目： お悩み相談：上司以外との1on1あり？
上司と部下で行うのが基本とされている1on1
もちろん上司部下で話す機会は必要だと思いますが
同僚や先輩などほかの人との1on1はどう行うと有効になるか。
そんな話をしていきたいと思います。
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Sponsorships: off for this episode
2020-08-1615 min1on1ラジオep.4【お悩み相談】1on1のスタンスは？ #1on1ラジオ＜SHOWNOTE #4＞
■1on1ラジオ4回目：お悩み相談 約15分 「1on1のスタンスは？」
相手の状況によってモード変わるかも？というお話しです。
尾澤は実際どのようにスタンスを変えているのか、（コーチングなのか、カウンセリングなのかなど）どう判断しているのかなどお応えします。
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2020-07-1817 min1on1ラジオep.1【テーマトーク】無理に共感できなくても大丈夫！#1on1ラジオ＜SHOWNOTE #1＞
■1on1ラジオのアイコン完成
■簡単な自己紹介
■1on1ラジオ１回目：テーマトーク 約30分 「無理に共感できなくても大丈夫」
・共感しなくても、理解するところから
・自分と違って共感できなくても、相手はなぜそういった考えに至ったのか、背景なのかを教えてもらおう
・共感できない部分は自分こだわりでもあるかも。1on1するうちに自分のこともわかってくる
・1on1の時間で上司と部下お互いの価値観を擦り合わせてい抵抗
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2020-06-2728 min
SHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #11「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
2020-05-2500 minSHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #10「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
2020-05-2500 minSHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #8「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
2020-04-1600 minSHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #9「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
2020-04-1600 min
The Process16 - Individualized 1on1 Coaching + Programming - Ft. Faith Farley, 1on1 Coach, Physical TherapistHave you ever wondered what it would be like to have a personal online coach there for you to program your workouts according to your goals, Help with monthly check ins, keeping you accountable, providing feedback, and more! In todays episode we talk about all things individualized 1on1 coaching: the what, how, why, when, etc. We really believe that this type of service is the most bang for your buck whether you are a beginner just looking for initial help getting started or if you are on the other side of the spectrum looking for a very intuitive training p...
2020-04-0128 minThe Process15 - Discipline, even in the small things, can help you achieve your goals - Ft. Zac Kalisek, , Individual 1on1 CoachToday Zac and I share our shared passion for our feelings when people do not put their grocery cart away at Kroger, leave pee on the toilet seat, and much more! Actually we are using these examples as DISCIPLINE, and in today episode we dive into discipline, what it takes, what it looks like, and how you having discipline can lead to your greatest accomplishments in life!
Zac Kalisek is such a huge part of The Process as he is a 1on1 Individual Design Coach who also created the "12-Week Solid Core" program soon to be EBOOK...
2020-03-2628 minSHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #7「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
※収録後記
https://www.pr-table.com/showroom/stories/45364
2020-03-0200 minSHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #6「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
※収録後記
https://www.pr-table.com/showroom/stories/45365
2020-03-0200 minSHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #5「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
※収録後記
https://www.pr-table.com/showroom/stories/45246
2020-03-0200 minSHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #4「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
2020-03-0200 min
SHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #3「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
※収録後記
https://www.pr-table.com/showroom/stories/38115
2019-12-1800 min
SHOWROOMの公開1on1SHOWROOMの公開1on1 #2「SHOWROOMの公開1on1」はSHOWROOM社員が取り組んでいる仕事のやりがい（楽しさ）、悩みなどから見える今後の夢や目標を叶えていくために代表の前田裕二がアドバイスをして次の行動を促していく番組です。
※収録後記
https://www.pr-table.com/showroom/stories/38119
2019-12-1800 min