Shows
Innovazione e imprecazioneI&I #16 - La contrattazione per ottenere i dati dei privatiL'esempio dei dati di Flixbus trattati nel post https://www.che-fare.com/flixbus-geografia-piattaforma/ sono utili strumenti per la pianificazione. Ma perché dovrebbero condividerli con enti pubblici? Come può l'ente pubblico stabilire una contrattazione vantaggiosa per tutti?2019-03-0817 minInnovazione e imprecazioneI&I #15 - Didattica metacognitiva p.2: strategie e modelli operativiTrasmettere informazioni perché siano apprese, individuareare l'interesse di chi ci ascolta, puntare all'efficacia di quello che si vuole imparare.2019-03-0113 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #14 - Didattica metacognitiva p.1 e imparare ad imparare (anche dai dati)Dal saggio di Borkowski iniziamo a parlare di didattica metacognitiva, ovvero quell'insieme di strategie con cui si impara ad imparare. Come quando si era a scuola, da grandi con i dati ci si trova di fronte a dover imparare gestendo le informazioni e individuando i propri pregiudizi2019-02-2214 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #13 - La digitalizzazione dei beni culturali e ArcheostickersCon Archeostickers riusiamo la foto digitali dei beni culturali presenti su Wikipedia, per mostrare che si possono fare un sacco di cose, tra cui dei ridicoli meme. Parliamo dell'intervista di Maria Elena Colombo a Neil Stimler e dell'esempio di Rijks Studio del Rijks Museum2019-02-1516 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #12 -> Buon Natale, la festa dell'intangibileVi facciamo tanti auguri con l'intervista di Zanni a Baricco su The Game, siamo stati in visita all'M9 per vedere i dati allestiti e vi parliamo dei dati dei beni culturali e della collaborazione per superare la complessità.Intervista Baricco https://www.esquire.com/it/cultura/libri/a25616110/baricco-the-game-intervista/2018-12-2017 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #11 -> Ray Dalio, i principi e l'organizzazione in BridgewaterSi parla di Ray Dalio, dei suoi principi nella vita, dell'applicazione dell'Agile nelle decisioni e nell'organizzazione di Bridgewater, il più grande gestore di edge found al mondo2018-12-1324 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #10 -> La gestione e la ricezione della conoscenza nelle strutture, l'esempio di ValveParliamo dei modelli organizzativi, da quello verticale che produce la produzione a cascata, a quello orizzontale che predilige la creazione di gruppi più o meno temporanei applicati ai progetti. Quello che sanno e fanno le persone è (forse) il capitale più importante della struttura, perché è quello che ne garantisce la dinamicità. Useremo l'esempio di Valve, azienda di videogames e produttrice di Steam, e del suo handbook (https://steamcdn-a.akamaihd.net/apps/valve/Valve_NewEmployeeHandbook.pdf)2018-12-0622 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #9 -> Le leggi della semplicità, l'organizzazione e la vendita dei prodotti intellettuali e il troncioIl lavoro intellettuale è come produrre un unico stuzzicandenti da un tronco: costa fatica e il suo valore non sempre è chiaro. Per evitare di sprecare energie e tempo bisogno ridurre e organizzare (con le Leggi della Semplicità) e avere coscienza di che si produce capitale immateriale cognitivo, come ci spiega il buon Gorz.2018-11-2922 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #8 -> Scandalo Facebook, tra guerre commerciali e gestione del patrimonio cognitivoFacebook è una piattaforma che condiziona il modo di essere presenti digitalmente; le ultime inchieste rivelano una debolezza nel gestire infiltrazioni esterne: quanto è elevato il rischio per gli utenti di trovarsi danneggiati non solo su Facebook, ma anche nella loro stessa identità digitale?Riferimenti:https://tinyletter.com/carolafrediani/letters/guerre-di-rete-newsletter-wikileaks-e-il-giornalismo-facebook-e-le-pr-patto-per-la-cyberpace-ma-senza-i-bighttps://blog.osd.tools/il-comfort-delle-fakenews-9e0fac04edae2018-11-2234 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #7 -> Amazon: i principi tra cliente e prodottoAmazon È l'Internet. Compriamo e accediamo ai contenuti web che direttamente o indirettamente stanno nei loro server con AWS. Con Simone Cortesi parleremo del loro modello di business, dei principi e dell'ossessione per il cliente. Il tutto condito con la brutale schiettezza decisionale attraverso il Regret Minimization FrameworkRiferimenti -> https://blog.osd.tools/amazon-i-principi-tra-cliente-e-prodotto-71a23792a722018-11-1537 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #6 -> Cos'è 'sto benedetto "open business model"Dopo 5 puntate finalmente si scopre: 1) cos'è questo open business model2) la differenza tra capitale cognitivo e informativo3) i modelli outside-in e inside-out per la Ricerca e Sviluppo4) l'esempio di Amazon e Legoalla modica cifra di 20 minuti ;-)2018-11-0820 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #5 -> La settimana di #OpenAccessLa puntata di oggi è dedicata all’open access perché va in onda proprio nella settimana dell’accesso aperto. Per “open access” s’intende una modalità di pubblicazione di documenti e dati scientifici con licenze aperte. Oggi accenneremo a chi se ne occupa, alle metodologie, ai vantaggi, ai limiti interni alla ricerca e al sistema di pubblicazione. Ma principalmente faremo riferimento al contributo di Aaron Swartz.++ Riferimenti ++- Ostrom E., Governare i beni collettivi, 1ª ed., Marsilio Editori, Venezia, 2006- Stiglitz J. E., Greenwald B. C., Creare una società dell’apprendimento, 1ª ed., Giulio Einaudi Editore, Milano 2018- Kahneman D., Pensieri lenti...2018-10-2526 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #4 -> Accesso al web e produzione di documenti digitaliParliamo di connessione, attività nel web formati di documenti. Due gli articoli da cui partiamo: il primo di dice, dal rapporto censis il livello e modalità di accesso al web, il secondo di modalità, strumenti e formati per la produzione ottimale di documenti. La tesi che vogliamo sostenere è che l’accesso e gli strumenti determinano i comportamenti sul web, che sempre di più si sta identificando con i servizi piuttosto che con le attività.Linkhttps://www.infodata.ilsole24ore.com/2018/10/16/altro-che-social-network-siamo-ancora-litalia-della-televisione-non-connessa-al-web/https://medium.com/team-per-la-trasformazione-digitale/docs-italia-piattaforma-documenti-pubblica-amministrazione-burocrazia-semplice-cbbf74905f00https://readthedocs.org/2018-10-1814 minInnovazione e imprecazioneInnovazione & imprecazione #3 -> Solid il web decentralizzatoBenvenuti alla puntata 3 di Innovazione e imprecazione per tutti quelli che hanno detto o non vorrebbero mai dire “maledetto il giorno che ho innovato”. Oggi parleremo di Solid il progetto di Tim Berners Lee AKA Mr WWW AKA Mr OpenData AKA Mr LinkedOpenData. Solid è un’architettura informatica nata al MIT che si propone di riportare gli utenti in possesso dei propri dati, controllando e scegliendo la quantità e la modalità di accesso ad essi da parte dei vari servizi web, come social network, abbonamenti online e sottoscrizioni varie. Accenneremo al modello, alle implicazione e agli sviluppi con le possibili ricadute nel quoti...2018-10-1115 min