Shows
The Dance Lens PodcastReview: ABT’s Giselle with Olga Smirnova at the MetIn this edition:-A Review: Olga Smirnova in Giselle with American Ballet Theater. -Where Watch NowOlga Smirnova in Dutch National’s Giselle Photo: Alex GouliaevThe Review:American culture is a casual one, in its language, in its sartorial expression, in its treatment of the arts and artists. But when a ballerina like Olga Smirnova is in the house—a dancer that descends from a culture that for centuries has revered and invested in dance as both a high art and a practice worthy of being put even in p...2025-06-2211 min
Let's talk about strategy and within#10 Вплив wellbeing на зростання бізнесу — Наталія Шеремета | Let's talk about strategy and withinУ ювілейному епізоді подкасту «Let's talk about strategy and within» ми поспілкувалися із Наталією Шереметою, експерткою з емоційного добробуту та життєстійкості особистості в організаціях. Наша гостя займала посаду Chief Well-Being Officer в МХП і є сертифікованою тренеркою в глобальній програмі Search Inside Yourself від Google. Крім того, Наталія — експертка-практик у сфері управління талантами із 10-річним досвідом, бізнес-тренерка та організаційний коуч.
⠀
На цьому ми завершуємо перший сезон подкасту «Let's talk about strategy and within», але не прощаємось. Попереду нові сезони, нові гості і нові, цікаві та корисні теми. Підписуйтесь, щоб слідкувати за проєктом та не пропустити вихід нових епізодів.
Дякуємо, що були з нами, і до зустрічі!
⠀
Часомітки:
02:30 — Що таке wellbeing і чому це важливо для бізнесу?
04:43 — Як велбінг впливає на розвиток бізнесу і прибуток?
08:58 — Приклади програм для підтримки лідерів та команд під час війни
16:40 — Важливість відновлення та самоусвідомлення емоційно зрілих лідерів
24:00 — Практичні рекомендації для різних масштабів як покращити добробут в бізнесі
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-05-2130 min
Let's talk about strategy and within#9 Зростання бізнесу попри кризу — Дмитро Гланц | Let's talk about strategy and withinУ новому епізоді ми поговорили з Дмитром Гланцем, засновником і СЕО Grodas, а також СЕО Конотопського IT Кластера. Дмитро поділився, що привело його компанію до збільшення прибутку в два рази, попри війну і кризу. Наш гість розказав, як будує продукт на базі сервісної бізнес-моделі та поділився, що йому допомагає бути стійким в управлінні бізнесом під час кризи. Приєднуйтесь до нас, щоб дізнатися про ефективні стратегії лідерства та розвитку бізнесу в кризові часи.
⠀
Часомітки:
01:55 — Історія успіху компанії Grodas: як бізнес зростав попри складні умови кризи?
04:47 — Зміни та виклики, які виникали протягом розвитку компанії
06:50 — Як виник та розвивається зараз Конотопський IT Кластер?
09:10 — Як вдається збільшувати прибуток та досягати успіху у складні періоди для ринку IT в Україні?
12: 03 — Які були факапи за цей період?
14:44 — Перехід до продуктового бізнесу: стратегія, підходи та поради
18:30 — Як краще розвивати продукт на початку запуску?
21:45 — Рекомендації для лідерів бізнесу: як керувати компанією в умовах кризи та досягати зростання?
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-05-1426 min
Let's talk about strategy and within#8 Як сервіс збільшує прибуток — Тетяна Петруха | Let's talk about strategy and withinУ новому епізоді подкасту з Тетяною Петрухою, бізнес-тренеркою Erickson International, викладачкою Lviv Business School та сертифікованою тренеркою Service Quality Institute ми дізналися як сервіс впливає на збільшення прибутку бізнесу, обговорили складові враження клієнта та перші кроки на шляху створення сервісної команди. Не обійшли також увагою роль негативних відгуків для бізнесу та способи їх врегулювання. Приєднуйтесь до нас, щоб дізнатися про новітні стратегії управління сервісом та як вони можуть зростити ваш бізнес.
⠀
Часомітки:
02:50 — Чи змінилися підходи до сервісу за останній час?
08:41 — Яка відмінність українського сервісу та міжнародного сервісів?
17:45 — Для чого компаніям необхідно дбати про сервіс?
19:07 — Вплив сервісу на зрощення прибутку компанії.
21:18 — Хто в компаніях відповідальний за налаштування сервісу та вимірювання якості сервісу?
27:25 — З чого складається враження клієнта?
32:56 — Перші кроки на шляху створення сервісної команди.
37:54 — Роль негативних відгуків для бізнесу.
42:30 — Про нагороду "Розвиток людей" в межах програми IHG Europe.
⠀
Telegram-канал "Таня Петруха: Більше, ніж про сервіс" — https://t.me/tpetrukha
⠀
Матеріали, згадані в епізоді:
Walt Disney Imagineering: A Behind the Dreams Look At Making the Magic Real (A Walt Disney Imagineering Book)
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст Ольги Шапран, засновниці ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area — https://www.strategy-area.com
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з Ольгою — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-05-0752 min
Let's talk about strategy and within#7 Вплив ШІ на бізнес-стратегію — Дмитро Софина | Let's talk about strategy and withinУ цьому епізоді ми говорили про приклади успішних інноваційних стартапів, розглянули, як інновації змінюють бізнеси, а також окреслили вплив штучного інтелекту на бізнес-стратегії. До нас долучився експерт з впровадження технологій у бізнес та суспільство Дмитро Софина, співзасновник та директор R&D центру Winstars AI, засновник UME Place, експерт з рішень в Ukrainian Startup Fund та член Комітету з розвитку штучного інтелекту Міністерства цифрової трансформації України, а також голова наглядової ради у Вінницькому IT Кластері.
⠀
Часомітки:
02:18 — Чому важливо розрізняти часто ототожнювані поняття “інновація” та “бізнес” та як це може впливати на бізнес-стратегію?
03:46 — Яким чином бізнес може ефективно визначити потреби ринку для нових інновацій та адаптувати свою стратегію відповідно?
07:32 — Які ключові ризики можуть виникнути в процесі розвитку інноваційного стартапу та як їх можна вчасно ідентифікувати та мінімізувати?
13:55 — Як ШI допомагає виявляти та аналізувати тренди на ринку для розробки нових продуктів або послуг?
20:51 — Які сектори бізнесу мають найбільший потенціал для трансформації за допомогою ШІ, і чому саме ці сектори?
31:35 — Порада лідерам, для ефективного керування інноваційним процесом?
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-04-3034 min
Let's talk about strategy and within#6 Стратегії читання для лідерів — Тетяна Орлик | Let's talk about strategy and withinУ цьому епізоді ми запросили Тетяну Орлик, керівницю програми Library for All в Україні та засновницю ReadVenture, щоб обговорити вплив читання на розвиток креативності, інноваційності та підприємницького мислення. Читання є не лише ключовим інструментом у формуванні критичного мислення, але й каталізатором для розширення меж мислення, що сприяє розвитку лідерських якостей та народженню новаторських ідей, що необхідні для впровадження інновацій і досягнення конкурентної переваги.
⠀
Часомітки:
04:20 — Які існують стратегії та підходи до читання?
07:51 — Як читання впливає на інноваційність та креативність в бізнесі?
16:20 — Що першочергово необхідно робити для того, щоб організувати дисципліну в читанні?
18:23 — Як організувати читацькі клуби?
27:49 — Як читання може бути пов'язано з розвитком бізнесу?
32:09 — Порада лідерам для побудови стратегії читання
⠀
Матеріали, згадані в епізоді:
Томас К. Фостер “Читай як профессор”
⠀
Умови розіграшу консультації з читання з Тетяною Орлик:
1. Зробіть репост посилання на подкаст в Instagram сторіс та тегніть акаунт @strategy_area i @tanyaorlyk.
2. Напишіть в цій сторіс, яку ідею з подкасту ви винесли для себе і чому.
Переможця буде обрано через рандомайзер. Результати ми оголосимо у п'ятницю 26.04.2024 в акаунті @strategy_area. Дякуємо за вашу участь!
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-04-2340 min
Let's talk about strategy and within#5 Фінансовий менеджмент в IT — Антон Шулик | Let's talk about strategy and withinПро фінансовий менеджмент в технологічних компаніях говорили з Антоном Шуликом, CEO та співзасновником сервісу фінансових директорів fint8. В минулому, генеральний директор Uber Eats Ukraine та Civitta. Викладач фінансів у LvBs з 2016 року. Антон консультує бізнеси з оборотом від $0,5 млн/рік і має освіту з підприємництва і фінансів з Норвезького університету та KSE.
⠀
Часомітки:
03:40 – Фінансові поради стартапам, які тільки починають свій шлях у бізнесі
06:00 – Стратегії подальшого масштабування для сталого бізнесу
08:30 – Що часто не враховують технологічні сервісні компанії у фінансовому управлінні?
13:00 – Обов’язкові кроки для зрощення продукту всередині сервісної компанії
17:40 – Рекомендації фінансиста для продажу компанії на максимально вигідних умовах
24:00 – Найпоширеніша зона росту у фінансах для власників та керівників технологічних компаній
28:45 – Рекомендовані ресурси для поглиблення знань з фінансів
31:00 – Особиста історія гостя про експеримент з грошима бізнесу
⠀
Матеріали, згадані в епізоді:
Harvard Business Review. Finance basics
“Financial Management: Theory & Practice,” Eugene F. Brigham, Michael C. Ehrhardt
“What the CEO Wants You To Know: How Your Company Really Works, ” Ram Charan (три розділи про фінанси)
Finance and Business Strategy курси від бізнес-школи INSEAD на Coursera
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-04-1637 min
Let's talk about strategy and within#4 Як масштабуватися? — Надія Савинська | Let's talk about strategy and withinПро масштабування і зрощення себе як лідера говорили з Надією Савинською, виконавчою директоркою благодійного фонду СпівДія. 3 початку діяльності платформи і до березня 2023 року фондом було залучено і розподілено гуманітарної допомоги на 380 мільйонів гривень. Таким чином, з 2022 року екосистема послуг фонду допомогла вже понад 2 мільйонам українців. З 2018 по 2022 рік, Надія очолювала Харківський осередок Української Академії Лідерства, втіливши велику кількість проектів спрямованих на розвиток Харкова та регіону.
⠀
Часомітки:
03:00 – Що допомагає управляти екосистемою великої організації?
03:45 – Правила побудови команди великої організації
04:45 – Найбільші управлінські виклики та як з ними впоратись
06:20 – Без чого б не відбулась СпівДія?
07:30 – Стратегія та цілі СпівДії
10:00 – Стратегічні виклики для громадського сектору в Україні
13:15 – Донори та партнери СпівДії. Які проекти і напрямки вдалось запустити завдяки їх залученню?
18:25 – Як стати магнітом для партнерів і ефективно їх залучати?
20:55 – Рекомендації управлінцям, які прагнуть зростання та масштабування
Матеріали, згадані в епізоді:
«The Five Dysfunctions of a Team» Патрік Ленсіоні
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст Ольги Шапран, засновниці ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area — https://www.strategy-area.com
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з Ольгою — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/ua/podcast/lets-talk-about-strategy-and-within/id1731561136?l=uk
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-04-0926 min
Let's talk about strategy and within#3 Як будувати продукти для продажу? — Андрій Гадашевич | Let's talk about strategy and withinЩо лежить в основі вдалого продажу бізнесу? У цьому епізодіі ви дізнаєтесь про три ключові кроками підготовки продукту до продажу, стратегії розвитку бізнесу для продажу та як знайти покупців. Як визначати ціну вашого продукту чи бізнесу, уникнути поширених помилок, та чому факапи є частиною вашого шляху до успіху? Завершимо корисною порцією порад щодо стратегічного планування та успішного exit-y.
⠀
Про стратегії розвитку технологічного продукту для продажу говорили з Андрієм Гадашевичем, засновником та керівником компанії MakeBeCool, стратегічним партнером з розвитку Shopify магазинів та додатків, головою MRPL IT Cluster. Андрій має 7 років досвіду в eCommerce. За цей час запустив три додатки, два з яких успішно продав.
⠀
Часомітки:
04:00 – Три кроки для підготовки продукту для продажу
07:10 – Стратегії побудови і розвитку бізнесу. Що таке Growth Strategy?
08:40 – Де шукати покупців для вашого продукту
10:30 – Як правильно визначити ціну на ваш продукт чи бізнес
11:05 – Що НЕ треба робити коли продаєш свій продукт
12:50 – Що є невід’ємною частиною Growth процесу
14:40 – Як будувати плани на майбутнє: три горизонти
16:10 – Рекомендація Андрія для власників продуктів, які хочуть зробити exit
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-04-0218 min
Let's talk about strategy and within#2 Як розвиватися управлінцю — Мар’яна Хоміцька | Let's talk about strategy and withinЯк керівнику побудувати успішну команду? Команда як живий організм. Як сприяти розвитку інноваційності та підприємництву всередині технологічної компанії? Як управлінцю навчатись та розвиватись стратегічно? Які є до цього підходи? Як забезпечити управлінський розвиток в компанії? Побудова продуктових команд в сервісних компаніях.
⠀
Про стратегії управлінського розвитку говорили з Мар’яною Хоміцькою, директоркою з навчання та розвитку міжнародної технологічної компанії N-iX. В минулому керівниця розвитку талантів та директорка програм управлінського розвитку академії DTEK, Мар'яна має понад 17 років досвіду в бізнес-освіті.
⠀
Часомітки:
04:45 — Критерії оцінки компетенцій керівника. Efficiency vs. Effectiveness
09:00 — Топ-3 навички та типи мислення керівника технологічної компанії
12:20 — Як їх розвивати?
16:15 — Як організувати процес постійного розвитку управлінців у великих та середніх компаніях?
22:20 — Як керівнику побудувати успішну команду?
28:00 — Два типи відхилення в навчанні і розвитку керівників в Україні
30:45 — Як розвивати інноваційність і підприємництво та будувати продуктові компанії всередині сервісної технологічної компанії?
37:10 — Як керівникам ІТ компаній вийти на сталий розвиток під час війни?
⠀
Матеріали, згадані в епізоді:
«The Fall and Rise of Strategic Planning» Harvard Business Review, Генрі Мінцберг
«Netflix Culture — Seeking Excellence»
«The Five Dysfunctions of a Team» Патрік Ленсіоні
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-03-2645 min
Let's talk about strategy and within#1 Як інвестувати в стартапи — Любомир Остапів | Let's talk about strategy and withinУніверсальної формули успішних інвестицій не існує? Чому не варто бездумно копіювати портфелі доларових мільйонерів? Що треба знати, щоб інвестувати в стартапи? Як обрати синдикат, фонд чи фінансового консультанта? Коли гроші це про раціоналізм, а коли – про щастя?
⠀
Просто про складне говорили із Любомиром Остапівим, засновником соціального проєкту «Сімейний бюджет», партнером iPlan.ua, засновником «Wealth Gardens», автором книг «Любов і бюджет», «Малюк і бюджет», «Війна і бюджет». У пілотному випуску подкасту – про інвестиції, психологію фінансів і про те, як пов’язані гроші і щастя.
⠀
Часомітки:
04:00 — Якою має бути стратегія диверсифікації інвестиційного портфелю?
07:53 — Якими критеріями користуватися, обираючи кращі інвестиції для свого портфелю?
13:31 — Як правильно інвестувати в стартапи?
22:02 — Чи може фінансовий радник рекомендувати конкретні синдикати?
25:53 — No-fее модель. Що це?
28:26 — Порада для фінансової стратегії лідера.
⠀
Матеріали, згадані в епізоді:
«Любов та бюджет», Любомир Остапів — https://www.smashwords.com/books/view/1115068
«Малюк та бюджет», Любомир Остапів — https://www.smashwords.com/books/view/1096022
«Війна та бюджет, Любомир Остапів — https://www.smashwords.com/books/view/1325524
«The Psychology of Money. Timeless lessons on wealth, greed, and happiness», Морґан Гаусел — https://www.amazon.com/Psychology-Money-Timeless-lessons-happiness/dp/0857197681
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area
⠀
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
⠀
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-03-1931 min
Let's talk about strategy and withinLet's talk about strategy and within podcast teaserПривіт! З вами Ольга Шапран, засновниця ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area. Радо запрошую вас на подкаст Let's talk about strategy and within, де ми, разом з підприємцями технологічного бізнесу та галузевими експертами будемо дивитися в глибину стратегічного мислення. Підписуйтесь на цей подкаст у додатку, в якому ви слухаєте нас, аби першими отримувати нагадування про нові випуски.
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Telegram — https://t.me/strategyarea
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/ua/podcast/lets-talk-about-strategy-and-within/id1731561136?l=uk
Ставте оцінки подкасту та залишайте свої відгуки!
Дякуємо, що були з нами. До зустрічі в новому епізоді!
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.2024-02-1601 min
#LeadershipKitchen Podcast#LeadershipKitchen Podcast 20: Оля Панівник та Оля Шапран — Лідерство та стратегування#LeadershipKitchen Podcast — це цикл розмов, які веде Ольга Панівник, засновниця та СЕО консалтингової та коучингової агенції Be Change, спікерка, коучиня топ менеджерів, лідерів та власників, партнерка у змінах, волонтерка.
Для мене відвідання спортивних ігор, у яких приймає участь Маруся, то перш за все випуск адреналіну 😅
В останньому осінньому волейбольному сезоні була гра, коли мені було по-особливому спостерігати її хід. Суперниці Марусиної команди були жорстокі.
Після гри, перекинулися пару фразами з коучем. Я почула від нього: It’s ok not to win every game. We are not using that strategy to win. (Це нормально не вигравати кожну гру. Ми не будемо використовувати таку стратегію [як суперниці] для виграшу).
А в яких «іграх» ми (особисто, як родина або компанія) приймаємо участь? В яких ми хочемо перемагати? Як? Та якою ціною?
Про це у сьогоднішній #LeadershipKitchen розмовляли з Ольгою Шапран. Оля — засновниця та СЕО Strategy Area, компанії яка займається розробкою та підтримкою стратегії для технологічних компаній. Вона провела масштабне дослідження «Як створюється стратегія в сервісних ІТ компаніях», є консультанткою, фасилітаторкою стратегічних сесій та невгамовна читачкою книжок ділової направленості.
Ми міркували про те:
📌 у чому відповідальність лідера у стратегуванні,
📌 чим важливо стратегування,
📌 коли компанія готова до стратегування,
📌 що можна вважати успішною стратегією.
Посилання на соцмережи Олі Шапран:
LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
Facebook — https://www.facebook.com/olgasshapran
Strategy Area — https://www.strategy-area.com
Для співпраці, ідей та запитань пишить на пошту: agencybechange@gmail.com2023-12-1419 min