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P3M with Kailash UpadhyayThree distinguishing factors between program and projectIn this podcast episode, Kailash Upadhyay explores the distinctions between projects and programs, emphasizing the importance of understanding tactical and strategic changes. He discusses how projects drive tactical changes while programs focus on strategic changes that maximize benefits for customers. The conversation also delves into the concepts of uncertainty and complexity in project and program management, highlighting the increased risks and challenges faced at the program level. Through examples and insights, Kailash provides a comprehensive understanding of these critical management concepts.📌 Key Takeaways from the session:🎯 Projects drive tactical change, while programs drive strategic change.🔄 Tactical change focuses on existing...2025-02-2523 min
NARPM RadioLessons in Leadership: Building a Stronger Property Management BusinessFeb. 5, 2025
Discover the keys to success in property management with host Pete Neubig and 2018 NARPM Past President Brian Birdy, MPM RMP, as they explore effective leadership strategies, the power of ownership in teams and actionable approaches to overcoming industry challenges like rising vacancy rates. Learn how to empower your team, set bold goals, and build a resilient business. Brian is the CEO of PMI Birdy Properties, CRMC.
2025-02-0554 min
Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikPriorización y Balanceo de PortafoliosConoce qué es el balanceo de portafolios de iniciativas y porqué no es suficiente con priorizar los proyectos. Una práctica imperativa para empresas que necesitan priorizar y asegurar el éxito de sus portafolios
2024-12-0511 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikHerramientas para identificar riesgos – Las top 5Conoce mis principales 5 herramientas más relevantes que se usan con éxito en la identificación de riesgos, ya sea empresarial, operacional, como de proyectos, programas o portafolios.
2024-12-0515 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikQue los riesgos no te cuesten millonesQue los riesgos no le cuesten millones a una organización no es un eslogan. Es una ralidad y aquí leerás sobre un caso real que tuvo mucha repercusión en la prensa internacional y la reflexión de la necesidad de mantenerse alerta con un ERM robusto.
2024-12-0510 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikRiesgos en Megaproyectos de Capital y Gobierno CorporativoCuando una compañía quiere implementar programas, y sus proyectos se llevan a cabo bajo enfoques ágiles, tradicionales, o híbridos, la cuestión es ¿bajo cuál se deberían realizar los programas?
2024-12-0511 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikRiesgos en Megaproyectos y Dedicación de la Gobernanza
Cuando una compañía quiere implementar programas, y sus proyectos se llevan a cabo bajo enfoques ágiles, tradicionales, o híbridos, la cuestión es ¿bajo cuál se deberían realizar los programas?
2024-12-0510 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikRiesgos en Megaproyectos, estudios, opiniones y emergentes.Escucha sobre opiniones que pueden existir desde áreas de riesgos corporativas respecto de riesgos de megaproyectos. Estos últimos y las fases de estudio, y los riesgos emergentes que podrían impactarlos.
2024-05-0717 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikProgramas tradicionales, híbridos y ágiles.Cuando una compañía quiere implementar programas, y sus proyectos se llevan a cabo bajo enfoques ágiles, tradicionales, o híbridos, la cuestión es ¿bajo cuál se deberían realizar los programas?2024-04-1615 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikErrores Comunes en la Gestión de Proyectos y ProgramasConoce aquí 9 errores comunes en proyectos y programas que deberías evitar o minimizar para tener éxitos en tus iniciativas.2024-02-1614 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikRiesgos Emergentes, Resiliencia y Continuidad del Negocio
Conoce la relevancia de integrar la Gestión de Riesgos Empresarial o ERM, la Gestión de riesgos Emergentes, y la Continuidad del Negocio o BCM, para potenciar la gestión de riesgos en un mundo cada vez más complejo y disruptivo.
2024-01-0213 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikUsando ADKAR para gestionar iniciativas de cambioConce el Modelo de Gestión del Cambio ADKAR, el cual te ayudará a administrar adecuadamente el lado humano de los proyectos, programas, portafolios e iniciativas de gestión de riesgos, entre otras! Aprende sobre ello con este podcast!
2024-01-0217 min
ProjectifiedAI Projects: The Big Benefits for OrganizationsArtificial intelligence is now a mainstay for organizations. But given the lack of widespread use across enterprises, there’s room for growth. And project teams are leading the way, developing AI solutions that deliver value to their companies and customers. We discuss this with: Mohammed Nabtiti, PMI-RMP, PMP, project management office and governance manager, Beeah Group, Dubai: Nabtiti discusses how his company created its “Office of the Future” with sustainability, AI and smart office technologies as the driving forces, how the team mitigated and managed risks to integrate several AI systems, how the organization determines accountability for AI outp...2023-11-1528 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikSesgos cognitivos y motivacionales en la gestión de riesgosConoce la importancia de los sesgos cognitivos y motivacionales en la gestión de riesgos.2023-10-1914 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikMétricas, KPls y Dashboards
Escucha sobre la importancia de contar con tableros de mando o control (Dashboards), métricas y KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) en tu empresa, gerencia, proyecto, programa, portafolio u operación, y conoce algunas recomendaciones para crear un dashboard.
2023-09-2818 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikEvaluación de madurez en gestión de riesgos.Conoce qué tan bien gestionan los riesgos en tu empresa, portafolio, programa, proyecto u operación, y planifica para avanzar al siguiente nivel de madurez.2023-07-0618 min
P3M with Kailash UpadhyayRelationships between Quality and Risk ManagementI have always experienced that within project and program, the quality team is working in silos as the risk management team and they never understand how integrated efforts of quality management and risk management can improve the overall success of their projects and programs. Please listen to this podcast to understand how integrated efforts between these two function can optimize value delivery.
To learn more about this relationship, please be part of my PMI-RMP certification training. For any specific queries or more information regarding this PMI-RMP certification, write to us at support@addonskills.com o...2023-04-2205 min
P3M with Kailash UpadhyayWhat is Risk Acceptance Strategy?A risk response that involves acknowledging the risk and taking no action unless it occurs. Listen to this podcast for detail understanding of this risk response strategy with a real life example.
Friends, if you are PMI-RMP certification aspirants then be part of my upcoming risk management training where I will explain risk management framework in detail that will help you in delivering the project/program/portfolio deliverables with highest business value.
My name is Kailash Upadhyay and you can reach out to me at kailash@addonskills.com or...2023-04-0705 min
P3M with Kailash UpadhyayRelationship between OPM and PMOIn this podcast, I have tried to explain what is OPM and the role of PMO in OPM implementation within an organization to achieve its strategy and objectives. If you are a member of PMO team or even a project, program or portfolio manager then you may find this podcast very useful.
If you have any queries regarding OPM, PMO, PMP, RMP, PgMP, PfMP or any other PMI certification then do reach out to me for information at kailash@addonskills.com or WhatsApp (+91) 982-084-5035.2023-03-2103 min
Risk RevolutionLobsters Can Live ForeverThis episode originally aired on November 16th, 2021
This week, Stacey and Nuala sit down with Jayet Moon, author of "Foundations in Quality Risk Management" to review some of the key discussion points from his book and share his views on how risk management “is central to the science of prediction and decision-making;” and how “holistic and scientific risk management creates resilient organizations, which survive and thrive by being adaptable.” Jayet will also explain how lobsters can live forever.
Resources from this episode:
A Quantitative Method for Modelling
http://www.ivtnetwork.com/sites/default/files/A...2022-11-1343 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikMaterialización de riesgosPara evitar que los mismos riesgos ocurran una y otra vez, debemos gestionar las materializaciones de riesgos adecuadamente.
Aprende como lograrlo al escuchar este podcast2022-10-3108 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikInteligencia de riesgos ¿Qué y para qué ?Conoce qué es la Inteligencia de Riesgos y qué valor tiene esta última tendencia en gestión profesional, digital y moderna de riesgos.2022-10-1012 min
Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikNunca pierdas la capacidad de estar alertaEn este episodio Liliana nos habla de la relevancia que tiene no perder nunca la capacidad de estar alerta ante la posibilidad de nuevos riesgos, particularmente riesgos emergentes.
Podcast correspondiente a una conferencia de Liliana para TEDxPuraVida2022-05-2711 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikGestión de riesgos positivosAprende qué es un riesgo positivo y algunos aspectos claves sobre cómo se gestionan los mismos y la diferencia con gestionar riesgos negativos.2022-04-1812 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikRiesgos globales: ¿qué son y por qué nos deben importar?Aprende qué es un riesgo global, dónde puedes encontrarlos para cada año, y porqué es necesario que las empresas los consideren.2022-03-2910 min
PMI Carolina SoundBytesS1E2 Programs: Blockchain for Project ManagersJoin Host Anna Maddox, our VP of Programs with Guest Niki Weiss for A Deeper Dive into Blockchain for Project Managers.With recent stories in the news media about cryptocurrency/bitcoin, NFT, or the metaverse; however, you are unsure how these concepts impact the project management profession? Host: VP of Programs Anna Maddox, MSM, PMP, PMI-ACP, ITIL Guest: Niki Weiss, PMP, PMI-RMP, SSMhttps://www.linkedin.com/in/nikiweissAnna Madddox, MSM, PMI-ACP, PMP, MSMhttps://www.linkedin.com/in/annamaddoxmsm2022-03-1819 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik¿Qué son los riesgos emergentes?Cada día más escuchamos hablar de riesgos emergentes, pero ¿Qué son?
Conocé la definición de estos, sus características más notables y algunos ejemplos.2022-03-0914 min
PMI Carolina SoundBytesS1E2 Programs: Blockchain for Project Managers: A Deeper Dive with Niki Weiss (Promo)Join Host Anna Maddox, our VP of Programs with Guest Niki Weiss for A Deeper Dive into Blockchain for Project Managers.With recent stories in the news media about cryptocurrency/bitcoin, NFT, or the metaverse; however, you are unsure how these concepts impact the project management profession? Host: VP of Programs Anna Maddox, MSM, PMP, PMI-ACP, ITIL Guest: Niki Weiss, PMP, PMI-RMP, SSMhttps://www.linkedin.com/in/nikiweissAnna Madddox, MSM, PMI-ACP, PMP, MSMhttps://www.linkedin.com/in/annamaddoxmsm2022-02-2500 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik4 principales desafíos para gerentes de riesgos en 2022El mundo evoluciona muy rápido y también la gestión de riesgos. Conoce los desafíos para los gerentes de riesgos en el 20222022-02-1511 min
Capital Projects PodcastEpisódio #43 - Descomplicando Projetos de Paradas de ManutençãoProjetos de Paradas de Manutenção são naturalmente complexos! São esforços de prazo muito curto, em espaço restrito - às vezes envolvendo até espaços confinados - com uma dificuldade logística, e com a pressão de entregar rapidamente a unidade de volta ao funcionamento, afinal, cada dia de paralisação representa uma perda de faturamento significativa para a empresa!
Para falar das características e desafios desse tipo de projeto, conto aqui com Rodolfo Stonner, profissional que já vivenciou e gerenciou inúmeras paradas de manutenção. Stonner é engenheiro mecânico pela UFRJ, trabalhou...2022-02-021h 06
Capital Projects PodcastEpisódio #39 – Os Segredos para um projeto não sair do Controle!Os processos para controle da execução dos projetos precisam ir além do acompanhamento do orçamento e do cronograma. Poucas empresas conseguem ter um controle efetivo do andamento dos serviços, tendências realistas em relação ao que pode impactar os resultados, o que faz com que tanto o gerente do projeto quanto os executivos não tenham informações atualizadas, completas e confiáveis quando uma decisão importante é necessária.
No episódio #39 do Capital Projects Podcast eu converso com Maurício Nichterwitz. Maurício é Engenheiro Mecânico, tem mais de 11 anos de experiência em gr...2022-01-051h 19
Pitch Cafe PodcastWhy Project Management is a Life Skill for Everyone | Dharam Singh | Pitch Cafe Podcast EP 4In Episode#3 of Pitch Cafe, I talk with Dharam Singh, CEO, PgMP, PfMP, PMP, RMP, ACP, PBA, DASM, DASSM, PMI-ATP 😃 If you are to manage your life effectively, don't you think you need to plan it well? Where do you begin planning whether it is your company's next big deal or your child's school project? https://lnkd.in/gYYUNhgT Planning your startup and life with project management 🔖 Effective planning and management are key to business success, and today we have Dharam Singh with us, CEO at VCare Project Management, to give us amazing advice on this topic. He's an entrep...2021-12-1729 min
PMP Exam Radioshow (Project Management)There are NOW 1.233 MILLION PMPs in the WORLD! Which Number are YOU?In this episode we will take a look at how many people have been certified as PM peas in the past one month. We will also examine previous months to see how the numbers all add up across all PMI certifications (PMP, PgMP, SP, RMP, ACP, DASM and others).
I think I was in the first 250+ Thousand certified back in 2005!
MAIN SITE: www.praizion.com Praizion Media specializes in project management education and professional development.
Please visit: www.praizion.com for project management and PMP Exam training materials.
2021-11-1911 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikApetito, tolerancia y capacidad al riesgoEn la gestión de riesgos hay una serie de conceptos sumamente relevantes y diferentes pero que algunos suelen confundir. Ellos son: apetito al riesgo, tolerancia al riesgo y capacidad. En este Podcast trato cada uno de ellos.2021-11-0812 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikLa herramienta Bow-tie en la gestión de riesgosAprende qué es la herramienta Bow-Tie para la gestión de riesgos, particularmente para su análisis causal y planificación de su tratamiento. conoce sus pros y sus contras, así como cuando es útil usarla y cuando no.2021-10-1120 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikRiesgos altamente improbables: su gestión e impactoEn este Podcast la consultora Liliana Buchtik presenta breves reflexiones sobre el impacto de covid-19 en la industria minera, sus operaciones y proyectos. Articulo publicado en revista MINERÍA CHILENA2021-10-0512 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikGestión de riesgos en la industria de EnergíaConoce la situación de los proyectos y megaproyectos así como de su gestión de riesgos en la industria de Energía y recomendaciones al respecto.2021-10-0514 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikReportabilidad vs gestión de riesgosConoce la diferencia entre satisfacer los requisitos de reportabilidad de los riesgos versus gestionar los riesgos como una herramienta que contribuya con el desempeño.2021-10-0510 min
Projectified PodcastDriving Change Through Projects Part 8Five megatrends are reshaping The Project Economy, fundamentally altering how we live, work and play. We talk to project leaders taking on these trends through projects: Farhad Abdollahyan, PMI-RMP, PMP, head of the project management office at the U.N. Office for Project Services in Niger, discusses the group’s infrastructure projects aimed at bolstering the country’s economy.
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· Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app2021-06-1603 min
ProjectifiedNew World, New Ways of Managing RiskFew project leaders saw COVID-19 coming. That points to a new mindset required to identify, manage and mitigate risks throughout the project life cycle. Gone are the days of a risk register dutifully filled out and then tucked away in a desk drawer. Guests are: Michael O’Connor, PhD, PMP, PgMP, director, strategy and project management at Medtronic, Minneapolis: O’Connor talks about building risk management into projects from the start and communicating risk across the enterprise. Ernest Seto, PMI-RMP, PMP, project manager, Linde Engineering, Munich: Seto discusses emerging risks teams should consider as well as how...2021-06-0916 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikDiagrama de interdependencias en gestión de riesgos, programas y portafoliosEl diagrama de interdependencias, también llamado diagrama de interconectividad es una técnica o herramienta que utilizo frecuentemente tanto en la gestión de riesgos como en la gestión de portafolios de programas y proyectos. Aquí aprenderás en qué consiste la misma y para qué es útil.2021-04-1309 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik¿Lista de prioridades o de deseos? Priorizar proyectosHay empresas que tienen demasiados proyectos activos con respecto a su capacidad de ejecución. A muchos les cuesta priorizar proyectos. Se le dice que sí a todo y se trabaja muchas veces en un modo caótico. ¿Cuál es la solución? Aprende a priorizar los proyectos del portafolio.2021-03-2613 min
LFA - Conversas Sobre Liderança Podcast#41 Conversas sobre Liderança com Alcides CabralCriámos as Conversas de Liderança, onde queremos dar a conhecer histórias de Líderes. As Conversas da Liderança Feminina Angola, querem dar a conhecer Mulheres e Homens que nos inspirem com as suas histórias. As suas partilhas, os seus conhecimentos, são por isso razão mais do que necessária para uma boa conversa descontraída, animada, mas sempre com muito conteúdo. Em cada conversa a descoberta de histórias de vida impactantes, que mobilizem, incentivem e motivem quem nos acompanhar.Nesta conver...2021-03-191h 02Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikLa gestión de riesgos le debe importar a ejecutivos y alta gerenciaLa gestión de riesgos puede ser una ventaja competitiva y un factor estratégico para las empresas, pero su ROI no ocurre solo, no es por arte de magia. Hay que trabajar para lograr una cultura de gestión de riesgos profesional que contribuya con los resultados positivos, y que ayude a las empresas a "defenderse" de las amenazas, así como a tener la resiliencia necesaria para ser sostenibles en un entorno cada vez más riesgoso y complejo. Sin un patrocinio ejecutivo, difícilmente en la compañía habrá una gestión de riesgos que le agregue valor al n...2021-02-2212 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikLa transparencia en la gestión y reporte de riesgosEl tema de transparencia en la gestión y reporte de los riesgos no es tan frecuentemente mencionado como otros temas de la gestión de riesgos. Sin embargo, es un tema trascendente que debemos considerar al gestionar riesgos. En este podcast te doy ejemplos que tienen que ver con la transparencia, o escasez de ella, en las empresas y proyectos, tanto al identificar, como al analizar, darle tratamiento, y/o comunicar los riesgos.
Te invito a comentarme lo que piensas al respecto, o compartirme tus ejemplos asociados a este tema visitando mi página de Blogs en w...2021-02-1511 minProjectifiedMegatrends 2021: Driving Change Through ProjectsFive megatrends are reshaping The Project Economy, fundamentally altering how we live, work and play. We talk to project leaders taking on these trends through projects: Farhad Abdollahyan, PMI-RMP, PMP, head of the project management office at the U.N. Office for Project Services in Niger, discusses the group’s infrastructure projects aimed at bolstering the country’s economy. He talks though how the organization measures these projects’ outputs and impact, and how it engages with partners to increase efficiency. Rob Wilhite, senior vice president and director of global distributed energy at U.S. construction giant Blac...2021-02-1019 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik¿Enfoques ágiles, tradicionales o híbridos en los proyectos?Hay un furor en el mercado por los marcos de trabajo ágiles. En muchos casos hay personas que desacreditan los marcos tradicionales en pro de los ágiles. En este podcast quiero darte mi visión al respecto. Entender si es que los marcos ágiles llegaron para reemplazar a los marcos tradicionales "que no funcionaron", como algunos afirman, o si eso no es así. Hablaré sobre porqué creo que tanto los marco ágiles, como los tradicionales e híbridos están y seguirán todos estando por muchos años, y no hay un reemplazo de uno por otro en todos los ca...2021-02-0808 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikAnálisis de riesgos cualitativo versus cuantitativoEl análisis cualitativo de riesgos es el tipo de análisis más utilizado en proyectos, megaproyectos, programas y portafolios. Sin embargo, el análisis cuantitativo es requerido en ciertos tipos de proyectos, particularmente en megaproyectos, de varias industrias. A veces se debate sobre cuál es más útil, o si es profesional gestionar los riesgos sin un análisis cuantitativo. En este podcast te doy mi opinión al respecto. Planteo qué es el análisis cualitativo y cuantitativo y luego comento sobre cómo, cuándo y dónde se usa cada uno frecuentemente.
Si quieres p...2021-02-0510 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikTrabajo virtual o remoto: 4 condiciones para el éxitoLiliana te comparte cuáles son cuatro de las principales claves o condiciones para tener éxito trabajando virtualmente o gestionando proyectos de modo remoto. 2020-12-2816 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikSecretos para Aprobar el PMI-RMPLiliana Buchtik te cuenta en qué consiste el examen de certificación internacional PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), la certificación líder en el mundo en gestión de riesgos de proyectos. Te comenta cuál fue su experiencia de preparación para el examen y sus recomendaciones y tips para tí, a fin de ayudarte en tu preparación y máximo aprovechamiento de tu tiempo de estudio para que apruebes en el primer intento!2020-12-2120 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikEl universo de la gestión de riesgosEn los proyectos se gestionan los riesgos y hay estándares y metodologías para ello. Sin embargo, hay un universo de riesgos más amplio. Escucha sobre este universo y cómo se relaciona la gestión de riesgos corporativa o (Enterprise Risk Management) con la gestión de riesgos de operaciones, de proyectos, de programas, de carteras.2020-12-1911 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikLa técnica POTI en Programas y PortafoliosLiliana nos cuenta su experiencia con el uso de la herramienta POTI, que significa Procesos, Organización, Tecnología e Información. Una técnica utilizada en gestión de programas y portafolios de proyectos para evaluar cómo se encuentra una organización en torno a estas cuatro variables (P, O, T, I)2020-12-1408 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikRoadmap de Programa y de PortafolioLiliana nos habla sobre qué es y para qué se utiliza el Roadmap o Mapa de Ruta de un portafolio o cartera de proyectos, o de un programa de proyectos.2020-12-0705 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikSistema Online de Control de Cambios de Proyectos o ProgramasLiliana nos comenta por qué considera que es una ventaja automatizar el control de cambios en un proyecto o programa o dicho de otro modo, utilizar una herramienta online para solicitar, evaluar, aprobar y comunicar los cambios.2020-12-0105 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik5 Fallas típicas en las comunicaciones en un proyectoLiliana nos habla de cuáles considera que son 5 fallas típicas clave a evitar o minimizar en cualquier equipo de proyecto o programa en torno a sus comunicaciones. Para nutrir estas experiencias Liliana entrevistó a distintos gerentes de proyectos senior de diversos proyectos de diversos tamaños.2020-11-2408 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikProfesionalizar la gestión de riesgos en la industria de ConstrucciónLa industria de la construcción necesita de modo inminente profesionalizar su gestión de riesgos, necesita desarrollar la capacidad de gestionar los riesgos o amenazas que enfrentan sus proyectos y megaproyectos con profesionalismo. Liliana Buchtik nos habla de esta necesidad en el mundo de habla hispana y de la situación en la industria.2020-11-2413 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikEscalamiento de riesgosAprende qué es la estrategia de tratamiento o respuesta Escalar, en la gestión de riesgos de proyectos, programas, portafolios y riesgo corporativo. Liliana te comenta qué es, para qué sirve y cómo se utiliza.2020-11-1005 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik¿Qué beneficios tiene la EDT o WBS?Liliana nos comenta porqué la EDT (Estructura de Desglose de Trabajo, o WBS en inglés) sigue siendo una de las herramientas y técnicas más utilizadas en el mundo de la gestión del alcance de los proyectos y programas y cuáles son sus 10 beneficios principales.2020-11-1007 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikQué es la EDT?En este episodio aprenderás sobre qué es la EDT o Estructura de Desglose de Proyectos, conocida como WBS o Work Breakdown Structure por sus siglas en inglés. La EDT es una de las herramientas fundamentales para la gestión del alcance de proyectos desarrollados con enfoques tradicionales.2020-11-1006 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikRiesgos recurrentesLiliana nos habla sobre qué es un riesgo recurrente, en qué casos se utilizar, y cómo se gestionan.2020-11-1004 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG16 SS C1 基地評估綠建築 LEED v4Leadership in Energy & Environmental DesignSustainable Sites (SS)Credit 1 -Site Assessment 基地評估 已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)2020-10-3003 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG15 SS P2 基地環境評估 (學校 醫療)綠建築 LEED v4Leadership in Energy & Environmental DesignSustainable Sites (SS)Prerequisite 2 -Environmental Site Assessment 基地環境評估 (學校 醫療)已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)PMP ...2020-10-2903 min
LinkedIn PROactivo549. Gestión de Riesgos desde un enfoque ágil con Andrés Souza549. Gestión de Riesgos desde un enfoque ágil con Andrés Souza
?Cuando arrancamos de algo siempre hay riesgo. ¿Cómo gestionarlo con un enfoque ágil? es lo que nos comenta Andrés Souza.
Comentarles que seguimos en el prelanzamiento de la Academia Online para negocios donde les invitamos a suscribirse al newsletter.
Adicional que todas las personas que quieran enfocar su negocio a través de su estrategia de digital personalizada lo pueden hacer con este primer workshop junto conmigo y más emprendedor esas para hacer...2020-10-2916 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG14 SS P1 營建活動汙染防治綠建築 LEED v4Leadership in Energy & Environmental DesignSustainable Sites (SS)Prerequisite 1 -Construction Activity Pollution Prevention 營建活動汙染防治已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)2020-10-2804 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG13 LT C8 綠色車輛綠建築 LEED v4Leadership in Energy & Environmental DesignLocations & Transportation (LT)Credit 8 -Green Vehicles 綠色車輛 已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核...2020-10-2709 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG12 LT C7 減少停車綠建築 LEED v4Leadership in Energy & Environmental DesignLocations & Transportation (LT)Credit 7 -Reduced Parking Footprint 減少停車(的足跡)已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)2020-10-2611 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik5 características de un buen especialista de riesgosConoce cinco características claves y necesarias para que las personas gestionen efectiva y profesionalmente los riesgos de un proyecto o megaproyecto.2020-10-2409 minGestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana BuchtikDiferencias entre programas y portafoliosAprende cuáles son las diferencias fundamentales entre un programa y un portafolio de proyectos así como ejemplos de los mismos. Conoce cómo se agrupan los proyectos o componentes en programas y en carteras.2020-10-2407 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG11 LT C6 孔明車設施綠建築 LEED v4Leadership in Energy & Environmental DesignLocations & Transportation (LT)Credit 6 -Bicycle Facilities 自行車/腳踏車設施已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)PMP Project ...2020-09-1100 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG10 LT C5 公共交通可及性綠建築 LEED v4Leadership in Energy & Environmental DesignLocations & Transportation (LT)Credit 5 -Access to Quality Transit 優質公共交通可及性已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Line ID: he-kui | (+886)981953881 | hekuisustainability@gmail.comMing-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio &n...2020-09-0500 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG09 LT C4 基地周圍的密度及多功能使用09 LT C4 基地周圍的密度及多功能使用綠建築 LEED v4Leadership in Energy & Environmental DesignLocations & Transportation (LT)Credit 4 -Surrounding Density & Diverse Uses 基地周圍的密度及多功能使用已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Line ID: he-kui | (+886)981953881 | hekuisustainability@gmail.comMing-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio &nb...2020-08-2400 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG05 IP C1 整合的步驟Integrative Process Credit 1 -Integrative Process 整合的步驟已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)PMP Project 專案管理師PMI-ACP Agile 敏捷專案管理師 (Scrum)PMI-PBA Busi...2020-08-1921 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG04 IP P1 整合的專案規劃及設計 (醫療)Integrative Process Prerequisite 1 -Integrative Project Planning & Design整合的專案規劃及設計已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)PMP Project 專案管理師PMI-ACP...2020-08-1812 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG03 LEED 得分項目 9大類別Credit Categories 得分項目 9大類別已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)PMP Project 專案管理師PMI-ACP Agile 敏捷專案管理師 (Scrum)PMI-PBA Business 商業分...2020-08-1734 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG02 LEED-BDC 建築設計營造 10類別10 Scopes of BD+C, Building Design & Construction 建築設計及營造 10種類別 已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)PMP Project 專案管理師PMI-ACP Agil...2020-08-1616 min
LEED BDC v4 永續 綠建築 建築設計及營造 CSR ESG01 LEED簡介 機構 人員 5大領域綠建築 LEED v4Leadership in Energy & Environmental Design錄到了窗外鳥叫聲，請當成是配樂吧。 已力求資料無誤 但無法保證完全正確 感謝收聽歡迎諮詢綠建築 / 永續營運 / 專案管理 個案或常年顧問 事宜Ming-Feng Nian 粘名豐Booth MBA 芝加哥大學 企管碩士 UMich MEng 密西根大學 工程碩士 NCKU BSc 成功大學 建築學士PfMP Portfolio 專案組合管理師 (2020年08月起 擔任該考試資格審核委員)PMP Project 專案管理師PMI-ACP&nb...2020-08-1515 min
PMI PARANÁ CONNECT - PODCASTEpisódio #10 - Geraldo Ghiorzi Brandão - Gerenciamento de Riscos em ProjetosGeraldo G Brandão, foi Oficial da Marinha por mais de 30 anos, gerente de projetos nos Jogos Olímpicos, mentor, palestrante, professor, PMP, RMP, ASM- EXIN, Black Belt LSS e atualmente é gerente de Projetos Sociais no PMIPR.2020-07-0705 min
Project CastGestão de RiscoOlá, seja novamente bem-vindo ao nosso Project Cast, o podcast da Faculdade Phorte, feito para o desenvolvimento das suas competências profissionais para gerenciamento de projetos
Hoje nosso ilustre convidado é Hugo Lourenço, Consultor, pela Objective Group, com mais de 10 certificações profissionais em gestão e agilidade, dentre estas, PMI-RMP – Risk Management Profissional, seja muito bem-vindo Hugo.
1)Hugo, nosso bate papo hoje é sobre Riscos, e você tem bagagem e competência para falar sobre o assunto. De forma simples e prática, o que são Riscos e o que é gerenciamento de Riscos?
2)para o sens...2020-07-0228 minProjectifiedManaging RiskThe coronavirus pandemic has highlighted the importance of risk management. David Hillson, PhD, PMI Fellow, founder of The Risk Doctor Partnership, Petersfield, England, discusses identifying and analyzing risk in innovative and novel situations. Dr. Hillson says COVID-19 isn’t currently a risk—it’s a problem—and the risk management task is to look at the uncertainties that could come next.Mohamad ElHelaly, PMI-PBA, PMI-RMP, PMP, assistant project manager at Orascom Construction, Cairo, Egypt, shares his top lesson learned from previous projects: Change is inevitable. He also talks about how risk management shouldn’t work in a silo and s...2020-05-0620 min
ProjectifiedTransformation—Turning Innovation Into RealityAlmost every executive is talking transformation. But the real test is whether project leaders can make it a reality. Two leaders from the Brightline Initiative discuss why successful transformations are really about bringing people together—and winning over their hearts and minds. Ricardo Vargas, PMI-RMP, PMI-SP, PMP, executive director of the Brightline Initiative, discussed how organizations need to focus on people and culture—not just technology—during transformations. And that starts with getting executives and project teams on the same page. Tahirou Assane, PMP, director of operations for the Brightline Initiative, shared h...2019-11-2009 min
PM Point of ViewCybersecurity in Project ManagementEvery day we hear about another cyber attack. Another virus that we have to guard against. Defending our digital infrastructure is an ongoing and top priority for every organization. It must also be incorporated into every project, from inception to close-out. In this episode, host, Kendall Lott, convenes a round table of experts to discuss best practices to safeguard your project from digital predators. Listen, learn, and get a free PDU! PDU Information Use the following information in PMI’s CCRS system to register the PDUs for this podcast: PDU Category: Online or Digital Medi...2019-10-2159 min
The Art of Grateful Leadership109 ~ Susan Parente - Grateful Leadership Colocated vs Virtual TeamsToday, we are going to complete the conversation with Susan Parente But before we get to the interview I want to ask: Do you realize that we are coming to the third anniversary of the founding of the Center for Grateful Leadership? On June 14, 2016 Judy Umlas founded the Center for Grateful leadership. It can be found at www.gratefulleadership.com Here is what it says right on the Center for Grateful leadership’s front page: Collaborate globally with other Grat...2019-06-1012 min
It's All About the QuestionsDr. Stephanie Carter - Cybersecurity - The Price of ConvenienceWhat do you think is the biggest obstacle to cybersecurity success? Convenience. We love our convenience. The ability to do what we went, when we want, whatever way we want. Hackers love our love of convenience. Convenience breeds laziness. Cached passwords, the same password everywhere, simple passwords, lack of software and firmware updates are just a few examples of ways hackers can infiltrate your computer and online accounts. So what can you do right now? Listen to this episode. Dr. Stephanie Carter is a cybersecurity expert. She has more certifications thank I can...2017-11-2544 min
PPM AcademyExpert Interview on Leadership in PMOs with Dr. BojeunToday we have with us Dr. Mark C. Bojeun.
Dr. Bojeun holds a BS in business administration from Strayer University, an MBA from George Mason University, and has a PhD in Organizational Management. He is one of a small number of people in the world to hold certifications as a Program Management Professional (PgMP), Project Management Professional (PMP), and Risk Management Professional (PMI-RMP) from the Project Management Institute (PMI). In addition, he holds a Microsoft Certified Solution Developer (MCSD) in .NET and ITIL.
He has been responsible for teams of over 100 in...2016-12-0624 min
Software Process and Measurement CastSPaMCAST 388 – Dr Mark Bojeun, PMO As A Strategic ToolThe Software Process and Measurement Cast 388 features our interview with Dr. Mark Bojeun. Dr. Bojeun returns to the podcast to discuss how a PMO can be a strategic tool for an organization. If a PMO is merely a control point or an administrative function, their value and longevity are at risk. Mark suggests that there is a better way.
Mark last visited the Software Process and Measurement Cast on . We discussed his book, ().
Mark’s BioDr. Bojeun has more than 20 years of experience in providing strategic management and leadership through portfolio, project and program management. His experience includes developing and manag...2016-04-0329 minPPM AcademyExpert Interview with Dr. Mark C. Bojeun
Dr. Bojeun holds a
BS in business administration from Strayer University, an MBA from George Mason
University, and has a PhD in Organizational Management. He is one of a small
number of people in the world to hold certifications as a Program Management Professional
(PgMP), Project Management Professional (PMP), and Risk Management Professional
(PMI-RMP) from the Project Management Institute (PMI). In addition, he holds a
Microsoft Certified Solution Developer (MCSD) in .NET and ITIL.
He has been
responsible for teams of over 100 individuals and has managed contracts in
excess of $50-million. He has also taught h...2016-03-0422 min
Software Process and Measurement CastSPaMCAST 320 - Alfonso Bucero - Today is a Good DaySPaMCAST 320 features our interview with Alfonso Bucero. We discussed his book, . Attitude is an important tool for a project manager, team member or executive. In his book Alfonso provides a plan for honing your attitude.
Alfonso Bucero, MSc, PMP, PMI-RMP, PMI Fellow, is the founder and Managing Partner of BUCERO PM Consulting. He managed IIL Spain for almost two years, and he was a Senior Project Manager at Hewlett-Packard Spain (Madrid Office) for thirteen years.
Since 1994, he has been a frequent speaker at International Project Management (PM) Congresses and Symposiums. Alfonso has delivered PM training and consulting services in Spain, Mexi...2014-12-1429 min
People and Projects Podcast: Project Management PodcastPPP 119 | How to Be a More Influential Project Manager, with Alfonso Bucero, MSc, PMP, PMI-RMP, and PMI FellowDo You Feel Influential? Project managers are influencers, though we often think of other sides of the business as the ones who influence the most: senior executives, lawyers, salespeople, etc. Our guest today is Alfonso Bucero, MSc, PMP, PMI-RMP, and PMI Fellow. He is the author of a new book entitled The Influential Project Manager: Winning Over Team Members and Stakeholders (Best Practices and Advances in Program Management Series). Alfonso shares insights to help you improve your ability to influence your boss, sponsor, team, and other stakeholders. Thank you for joining me...2014-08-2034 min
Software Process and Measurement CastSPaMCAST 280 – Mark Bojeun, Program Management LeadershipListen to the . SPaMCAST 280 features our interview with Mark C. Bojeun, author of (). Mark makes a very strong case that project and program managers can impact team culture and dynamics. The team’s culture is directly linked to productivity, quality and morale.
Mark’s Bio
Dr. Bojeun has more than 20 years experience in providing strategic management and leadership through portfolio, project and program management. His experience includes developing and managing multi-million dollar portfolios, programs and projects, facilitating the achievement of strategic objectives, and creating best practice processes for program and project management efforts. Dr. Bojeun has designed and implemented multiple Enterpr...2014-03-0943 min