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Projektmanagement im Glas#22 - Krisen in Digitalprojekten erfolgreich managen
In dieser Podcast-Episode ist Eberhard Kurz zu Gast bei Christian Dürk. Sie sprechen über das erfolgreiche Management von Krisen in Digitalprojekten. Herr Kurz bezieht sich auch auf das Buch [„Krisen in Digitalprojekten erfolgreich managen“] (https://www.hanser-elibrary.com/doi/book/10.3139/9783446467743), welches er mit Jens Marcus Woehe geschrieben hat.
Prof. Dr. Eberhard Kurz ist Professor für IT Management an der Justus-Liebig-Universität Gießen und dort auch CIO und Leiter des Rechenzentrums. Er ist seit über 25 Jahren in der Reise-, Transport-, Tourismus- und Logistikindustrie tätig und hat in Führungsfunktionen und in der Managementberatung die Digitalisier...2023-09-2135 min
CIORadioCyber Security: Niemand kann sich wegducken...Die Bedrohungen aus dem Netz sind leider allgegenwärtig. CyberCrime hat es auf die wesentlichen Assets eines Unternehmens abgesehen. Provozierte Stillstände können Unternehmen an den Rand der Insolvenz führen. Die Angriffsmethoden ändern sich schnell und passen sich an veränderte Situation und Schwachstellen an, oft sind sie für ein Angriffsziel maßgeschneidert.
Hermann Leucker (ex CISO der Bayer AG, ACENT Partner) erläutert, wie wichtig ein ganzheitliches, schrittweises Vorgehen zur Erarbeitung und Umsetzung eines Sicherheitskonzeptes ist und welche Rolle die Führungskräfte hierfür einnehmen müssen. Hören Sie in dem Podcast, wie auch KMUs diese Auf...2022-06-0722 min
CIORadioCR038 Krisen sind keine KatastrophenCR038 Krisen sind keine Katastrophen2022-05-3100 min
CIORadioKrisen sind keine KatastrophenEberhard Kurz und Marcus Woehe haben in unterschiedlichen Branchen zahlreiche Digitalprojekte verantwortet und geleitet, in denen sie umfangreiche Erfahrung sammelten – auch über das Scheitern von Projekten. In diesem zweiten Teil unserer Serie zu „Krisen in Digitalprojekten“ hören Sie, woran Sie erkennen, dass die „dunkelgelbe“ Ampel tatsächlich schon lange „tiefrot“ scheint und warum dies erfahrungsgemäß erst einige Wochen zu spät bemerkt wird.
Sie erfahren, warum ein sauber moderierter „StrategieTimeoutTag“ so nützlich ist, wann über den Wechsel in der Führungsmannschaft nachgedacht werden sollte und warum Projekte vor frühen Überreaktionen und Krisengaffern geschützt werden müssen.
Und natürlich: Welche Kriterien...2022-02-1617 minCIORadioProjektkrisen frühzeitig erkennenEberhard Kurz und Marcus Woehe haben in unterschiedlichen Branchen zahlreiche Digitalprojekte verantwortet und geleitet, in denen sie umfangreiche Erfahrung sammelten – auch über das Scheitern von Projekten. In diesem ersten Teil unserer Serie zu „Krisen in Digitalprojekten“ hören Sie, wie Krisen verursacht werden, wo die Hauptgründe liegen und warum manche Projekte bereits unmittelbar zum Start bereits zum Scheitern verurteilt sind.
Sie sollten als Projektleiter hellhörig werden, wenn in einem laufenden Projekt zunehmend über Ziele, Prozesse und Zuständigkeiten diskutiert wird. Die erfahrene Bewertung dieser Indikatoren muß Teil eines ausgeprägten Krisenradars sein. Wenn Planabweichungen bereits in Zahlen und Terminüberschr...2022-01-0522 min