Shows
PMO Klub PodcastMesterséges intelligencia a PMO szolgálatábanA PMO Klub legújabb epizódja egy olyan témát jár körbe, amely nemcsak a jövőről szól, hanem a jelen kihívásairól is. A mesterséges intelligencia (AI) térnyerése átalakítja a projektmenedzsment és a PMO működésének kereteit. A beszélgetés házigazdája Kovács Kálmán, a Profexec Services tanácsadási és PMO üzletágvezetője, vendége pedig Ben Redouane Billal, senior projektmenedzser, vezető tanácsadó, aki egyúttal AI szervezetfejlesztési szakértő is. A beszélgetés célja: rendet tenni a fogalmak...
2025-11-0741 min
PMO Klub PodcastMérnöki precizitás, vezetői bátorság – PMO, avagy egy új struktúra születéseA legújabb PMO Klub epizód középpontjában egy különösen tanulságos szakmai út áll: Béres Dóra, egy hazai energetikai vállalat Projektmenedzsment Irodájának vezetője osztotta meg a tapasztalatait arról, hogyan hozott létre teljesen az alapoktól egy működőképes és elfogadott PMO funkciót. A beszélgetés során feltárulnak a kiindulási helyzet nehézségei, a szervezeti dinamika, valamint azok a konkrét lépések és stratégiák, amelyekkel sikerült elindítani és fenntarthatóvá tenni ezt a komplex vállala...
2025-07-3136 min
PMO Klub PodcastGenerációk, kihívások, technológia: projektvezetés a változás metszéspontjánDénes Róbert, a Robert Bosch Kft. projektvezetői coach-a szerint a projektvezetés nem átmeneti szerepkör, hanem hivatás. A jövő projektvezetője egyszerre stratégiai gondolkodó, technológiai értelmező és humán vezető. Ebben a komplexitásban csak az tud boldogulni, aki hajlandó folyamatosan fejlődni, reflektálni saját működésére és nyitott a változásra.A siker kulcsa: felismerni, hogy a projektvezetés nem cél, hanem eszköz – egy szervezet fejlődésének és emberi együttműködések kiteljesítésének szolgálatában.Ha kíváncsi vagy arra, ho...
2025-07-1153 min
PMO Klub PodcastHogyan érdemes az AI bevezetéséről gondolkodni - gondolatok, tapasztalatok egy nagyvállalati CIO-tólA mesterséges intelligencia már nem jövő, hanem jelen. A kihívás már nem az, hogy eljut-e a szervezethez, hanem az, hogy hogyan. Nemes Alpár, a Deloitte Central Europe CIO-ja szerint a technológiához való viszonyunk válik meghatározóvá.Az AI nem egy eszköz, amit csak "be kell vezetni", hanem olyan transzformációs impulzus, amely a gondolkodásmódunkat is átalakítja. Aki ezt felismeri, az előnyre tehet szert a piacon.🎧 Hallgasd meg a beszélgetést , és tudd meg, hogyan válhat az AI a stratégiád központi elemé
2025-06-201h 00
PMO Klub PodcastPMO az alapoktól: tanulságok és buktatók egy vállalati transzformációrólAmikor egy vállalat elhatározza, hogy professzionális projektmenedzsment szervezetet hoz létre, az önmagában is egy komplex projektnek tekinthető. A Praktikernél a 2024 januárjában érkező Horváth Anita (Boni) vezetésével indult el a PM Office kiépítése, ahol az első kihívást az jelentette, hogy még nem létezett formális keretrendszer a projektmenedzsmentre.🎧 Hallgasd meg az adást, és tudj meg többet arról, hogyan épül fel egy működőképes PM Office az alapoktól!
2025-06-0545 min
PMO Klub PodcastERP bevezetés, mint IT vagy mint vállalati projekt?A vállalatirányítási rendszer bevezetése az egyik legnagyobb mérföldkő a cégek életében. S habár hatalmas sikereket és minőség javulást lehet velük elérni, a hatékony működéshez elengedhetetlen a gondos előkészítés és tervezés, hiszen az SAP és más ERP rendszerek implementációja nem csupán technológiai projekt, hanem stratégiai kihívás is.
Mi történik, akkor, amikor egy nagyvállalat a teljes üzleti folyamatait egy új rendszerbe integrálja? Hogyan zajlik az a munka, ami egyszerre érinti a c...
2024-12-0940 min
PMO Klub PodcastDemand menedzsment: Híd az IT és az üzlet között!A modern vállalatok számára az üzleti igények hatékony kezelése és priorizálása kulcsfontosságú a sikeres projektportfólió menedzsmenthez. A demand menedzsment egy olyan struktúra, amely segíti a szervezeteket az üzleti igények összegyűjtésében, rangsorolásában és a projekttervezés elősegítésében.
A PMO klub podcast legújabb adásában
Federi Balázs, a Redbull IT portfólió menedzsere fejti ki hosszan a véleményét a támakörről.
Ugyanis Balázs széleskörű tapasztalattal rendelkezik az IT Governance, I...
2024-10-1040 min
PMO Klub PodcastPriorizálás és erőforrás menedzsment felsőfokon! - Az E.ON portfólió szakértőivel beszlégettünkSzerencsére már hazai szinten is sok jó példát látunk magas szintű portfólió menedzsmentre, azon belül is számos bevált, jól működő módszert tudunk megfelelő priorizálásra és erőforrás menedzsmentre is.
A PMO Klub podcast új adásának vendégei régóta dolgoznak ezen a területen, ezúttal ők mesélik el, hogyan látják ennek a szektornak a jövőjét és mit tapasztaltak az elmúlt években, illetve betekintést nyerhetünk abba is, mik az aktuális kihívások.
Sán...
2024-08-0843 min
PMO Klub PodcastA PMO rendszer érettségének felmérése – Így csináld!A PMO Klub Podcast legújabb adásában Sándor Zoltán a Profexec Services ügyvezetője és a műsor házigazdája arról beszélgetett meghívott vendégével Kovács Kálmánnal, hogy mennyire fontos minden cég számára, hogy tisztában legyen azzal, milyen szinten van a projekt kultúra a szervezetben.
A kérdés már csak az, hogy vajon a cégek tudják-e egyáltalán, hogy hogyan lehet ezt vizsgálni és az eredmények alapján fejleszteni? Az epizóból kiderül!
Maradj és tanulj ve...
2024-06-0638 min
PMO Klub PodcastMesterséges intelligencia a projektmenedzsmentben - Gyakorlati példák egy szakembertőlValószínűleg mindenki egyetért azzal az állítással, hogy
napjainkban a legnagyobb hype a mesterséges intelligencia körül van. Nem csak a munkában, hanem mindennapjaink során is egyre nagyobb teret nyer. Természetesen az AI már a projektmenedzsment területén is hasznosítható, azonban a bizalom az új technológia iránt még nem olyan erős. A PMO podcast legújabb részében Sándor Zoltán Profexec Services ügyvezetője Billal Ben-Redouane-el beszélget, aki kiterjedt tapasztalattal rendelkezik a globális IT üzleti műveletek és infrastruktúrák terén, és mélyreh...
2024-04-1640 min
PMO Klub PodcastAz IT térhódítása a vállalati projektportfolióban - Gondolovics Miklóssal a Richter Gedeon IT projekt irodájának vezetőjével beszélgettünkValószínűleg senkit nem ér váratlanul, hogy jelenleg az IT szektor az egyik legdinamikusabban fejlődő terület a vállalati projektportfólióban. A vállalatok egyre jobban függnek az informatikai rendszerektől és a digitális eszközöktől, mint pár évvel ezelőtt. Betekintést nyerhet, hogyan szerepelhet az IT szektor egy nagy multinacionális, nemzetközi vállalat életében. Ha kíváncsi vagy arra mi történt ezzel a területtel az elmúlt években, aktuálisan, hogyan tud együtt dolgozni más vállalaton belüli szektorokkal vagy mi az elképzel...
2024-03-0739 min
PMO Klub PodcastAz IT portfólió és programmenedzsment - Interjú egy szakértővelAz IT portfolió és programmenedzsment nagyon összetett, komplex rendszer egy cégen belül. Területeken, a vállalat különböző ágazatain is átívelhet egy-egy projekt, portfólió vagy program. Tordai Zoltán, a MOL Group IT Strategic Program Planning csapatának vezetője 8 évvel ezelőtt IT projekt menedzserként kezdett, de sokáig volt a vállalat Corporate ERP portfólió menedzsere is, így teljes rálátása van a project, a portfolió és a programmenedzsmentre. Ezt a részt különösen ajánljuk azok számára, akik meghallgatnának több gyakorlati példát is a témával kapc...
2024-02-0143 min
PMO Klub PodcastSikeres projektmenedzsment a szolgáltató központokbanA PMO Klub Podcast legfrissebb adásában Adrian Pop mesélt a projektmenedzsment jövőjéről és részletesen beszámolt a külső projektmenedzserekkel szerzett tapasztalatairól is.
Amiről szó esik az adásban:
Milyen szerepe van a projektmenedzsereknek a BSC szektorban?
Milyen elvárások vannak manapság egy innovatív vállalattal szemben?
Milyen kompetenciákkal rendelkezik egy jó projektmenedzser?
Mi szükséges ahhoz, hogy gördülékeny legyen a közös munka?
Vajon milyen lesz a jövő projektmenedzsere?
Maradj és tanulj velünk a PMO Klub Podcast j...
2023-11-0636 min
PMO Klub PodcastHogyan képezd magad projektvezetőként? – Az IPMA és a PMI minősítési rendszerek | Vikár András, az SAP Hungary operációs igazgatója; Luczay András, a Profexec KFT üzletág vezetőjeEbben az epizódban két szakértői vendéggel jártük körbe azt, hogy milyen képesítéseket érdemes megszereznie annak, aki versenyképes szeretne maradni a projektvezetői piacon.
Vikár András az SAP Hungary operációs igazgatója és az IPMACERT vizsgabiztosa a vendégünk, aki az IPMA legmagasabb minősítésével rendelkezik. Több mint 25 éve foglalkozik projektmenedzsmenttel, komplex projektek és programok vezetése után nagyvállalati PMO és IT vezetői szerepköröket töltött be, mielőtt a SAP csapatához csatlakozott.
Tovább...
2023-09-1845 min
PMO Klub PodcastAz egyedülálló hármas bankfúzió projekt tapasztalatai | Seprődi Patrícia, MBH Bank, ügyvezető igazgatóEbben az adásban a témánk a nem rég lezajló, Magyarország banki történelmének legnagyobb fúziójának tekinthető, MBH Bank létrejöttének körülményei és projekt menedzsmenttel kapcsolatos sajátosságai lesz.
Erről a ritka komplex projektről, és az európai szinten is egyedülálló hármas bankfúzióról Seprődi Patríciával, az MBH Bank Ügyvezető Igazgatójával, az Integration Management Office és Kiválóság központ vezetőjével beszélgettünk. Patrícia közel 25 éves tapasztalattal rendelke...
2023-07-2047 min
PMO Klub PodcastÉrzelmi intelligencia a projekt menedzsmentben | Lipi Gábor, Profexec tanácsadó, trénerEbben az adásban azt a témát feszegetjük, hogy hogyan lehet megfelelő érzelmi helyzeteket teremteni a szervezetben annak érdekében, hogy egy adott projekt sikeresen záruljon. Szó lesz személyiségtípusokról, érzelmi intelligenciánk fejlesztési lehetőségeiről, agilitásról, motivációról, kiválasztásról és stresszkezelésről, konfliktuskezelésről is.
A műsort Sándor Zoltán a Profexec Services ügyvezető partnere vezeti. Zoli több tízéves tapasztalattal rendelkezik projekt-, portfólió, projektiroda menedzsment területen. Az epizódban a projekt menedzsment emberi, érzelmi részét b...
2023-06-211h 01
PMO Klub PodcastProjektportfólió menedzsment - A sikeres cégek elengedhetetlen eszköze | Molnár Dániel, MVM Group portfóliómenedzser tanácsadóAz üzleti hozzáadott értékkel rendelkező projektportfolió menedzsment (PPM) fontosságát egyre több vállalat ismeri fel, ami miatt hazánkban is növekszik az alkalmazása, sőt, véleményünk szerint a PPM egyenesen nélkülözhetetlen a sikeres cégek életében. Ezt pedig PMO Klub Podcastunk legújabb adásával szeretnénk alátámasztani, ahol Molnár Dániellel, az MVM Group portfóliómenedzser tanácsadójával beszélgettünk a projektportfólió-menedzsment fontosságáról, működéséről, valamit az alkalmazási területeiről. A legfontosabb tanulsá...
2023-05-1842 min
PMO Klub PodcastA transzformációs projektek sajátosságai és ami sikeres menedzsmentjükhöz kell | Federi Balázs, MOL IT Projekt Portfolió MenedzserÜdvözlünk a PMO Klub Podcastben!
Professzionális projektmenedzsment nélkül nem lehetséges napjainkban hatékonyan projekteket vezetni és versenyképesnek maradni. Ezenkívül a projektmenedzsment mint szakmai is állandóan fejlődik, változik. Érdemes lépést tartani vele és elsajátítani a legújabb metodológiát, bevett gyakorlatokat.
Az első epizódban az egyik legfontosabb és legnagyobb kihívást jelentő projekttípusról beszélgetünk, amelyet a szervezetek vállalhatnak. A transzformációs projektekről van szó, vagyis azokról a projektekről amelyek egy...
2023-04-1247 min