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Multifamily Excellence with Jonathan TrebleDave Marcinkowski | Founding Partner | Madera ResidentialHow do values shape long-term success in real estate?In this episode of Multifamily Excellence, Dave Marcinkowski, founding partner of Madera Residential, joins host Jonathan Treble to discuss:How mentorship and relationships shaped his career path.The risks of transitioning to property ownership, including lessons from the 2008 crisis.Why constant and never-ending improvement (CANEI) is the core of his business strategy.Dave shares his insider knowledge on real estate, leadership and building a strong company culture.Listen...2025-03-1139 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleEric Broughton | Chief Executive Officer | OK2ChargeWhat’s next for multifamily technology?In this episode of Multifamily Excellence, Eric Broughton, CEO of OK2Charge, joins host Jonathan Treble to discuss:The future of EV charging in multifamilyLessons from RealPage & Expedia acquisitionsHow to build and scale successful proptech companiesEric’s career has spanned multiple industries, from steel mills to Silicon Valley. In this conversation, he shares insider insights on what’s coming next in real estate technology.Hit play now to stay ahead of the trends.2025-02-1239 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleDavid Diestel | Chief Executive Officer | FirstService ResidentialWhat does it take to lead 18,000 associates across 9,000 communities?For David Diestel, CEO of FirstService Residential, the answer lies in trust, culture and a people-first approach to leadership.In this episode of Multifamily Excellence, David joins host Jonathan Treble to share his incredible career journey—from chemical engineering to uniting 24 brands under the FirstService name. David reveals how daily rituals like “First Call” huddles and programs like “Be the Difference” have shaped a vibrant, people-first culture across thousands of communities.Here’s what you’ll discover:➡️ How trust...2024-11-1931 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleCara Athmann | Chief Operations Officer | Cardinal GroupIn this episode of Multifamily Excellence, Jonathan Treble sits down with Cara Athmann, COO of Cardinal Group Companies, to reveal how AI and culture come together to redefine success in multifamily. Renowned for her expertise in tech-powered transformation, Cara takes us inside Cardinal’s groundbreaking approach. Here, AI isn’t just a tool—it’s a catalyst that frees teams from administrative overload and empowers them to create authentic, human-centered resident experiences.Cara’s philosophy is simple, yet profound: invest in your people first, and in turn, they’ll invest in your residents. At Cardinal, AI-driven sol...2024-11-0539 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleMoshe Crane | VP of Branding & Strategic Initiatives | Sage VenturesCuriosity + Persistence = PowerOn this episode of Multifamily Excellence, host Jonathan Treble takes you inside the playbook with Moshe Crane, VP of Branding and Strategic Initiatives at Sage Ventures, as they explore Moshe’s journey from cold-calling in commercial real estate to shaking up the multifamily industry.Moshe’s strategy? Never stop questioning. Whether it’s building influence through his podcast or staying ahead with AI and tech-driven solutions, Moshe’s blueprint is simple: challenge everything.You’ll get insights on how to use curiosity as a growth tool, how to hack netwo...2024-10-2331 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleNatalie Cariola | Chief Revenue Officer | SmartRentHow to Bet on Yourself and Win: Natalie Cariola’s Blueprint for Scaling Proptech and Leading with ConfidenceIn this episode of Multifamily Excellence, host Jonathan Treble sits down with Natalie Cariola, CRO at SmartRent, to reveal the bold decisions and strategic risks that propelled her from a leasing agent to a powerhouse in proptech. Discover how Natalie helped scale Zumper into an industry leader, all while embracing autonomy, building high-performing teams and navigating the rapid changes of a tech-driven world.Natalie’s approach to leadership is about more than just vision—it’s about...2024-10-0836 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleTerry Slattery | Chief Executive Officer | IDScan.netWhat does it really take to lead in the multifamily industry today? In this episode of Multifamily Excellence, Terry Slattery, CEO of IDScan.net, reveals how automation and biometrics are redefining property management.From boosting security to delivering standout resident experiences, Terry dives into the tech trends shaping the industry and what’s coming next.Terry also breaks down the leadership principles that have driven his success—building high-performing teams, navigating challenges, and fostering a resilient, forward-thinking organization.Whether you’re a property manager, executive or innovation enthusiast, this episode offers actionable insights to hel...2024-09-2444 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleMike Wolber | Chief Sales Officer | Apartment ListThis episode of Multifamily Excellence is a masterclass in career evolution and strategic networking. Mike Wolber, Chief Sales Officer at Apartment List, shares the playbook behind his rise in the multifamily industry. His journey from the fast-paced world of Nike to leading high-performing teams in multifamily is a story of relentless ambition, prudent moves and calculated risks.Mike doesn’t just talk about success; he embodies it. In this conversation, he reveals how the grit and obsessive preparation honed at one of the world’s most iconic brands became the foundation for his leadership style. From impa...2024-09-0341 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleTony Sousa | Vice President of Marketing Relations | RPM LivingIn this episode of Multifamily Excellence, we explore the inspiring journey of Tony Sousa, Vice President of Marketing Relations at RPM Living - a journey that challenges traditional career paths and underscores the power of effective leadership.Join us as Tony shares how his unconventional career path shaped a leadership style that’s anything but ordinary. His ability to blend resilience, adaptability and emotional intelligence isn’t just a by-product of his experiences; it’s a deliberate strategy that has set him apart in an industry driven by routine. Tony’s knack for seeing challeng...2024-08-1250 min
Wise Decision Maker Show#245: Being Remote-First Requires Excellent Communication: Jonathan Treble, CEO of WithMeIn this episode of the Wise Decision Maker Show, Dr. Gleb Tsipursky speaks to Jonathan Treble, CEO of WithMe, about why being remote-first requires excellent communicationYou can learn about WithMe at https://withme.com/📧 Make sure to register for the FREE Wise Decision Maker Course and get a FREE copy of the "Assessment on Dangerous Judgment Errors in the Workplace" as part of the first course module https://disasteravoidanceexperts.com/subscribe/ 📖 Check out Dr. Gleb Tsipursky's latest books:"Returning to the Office and Leading Hybrid and Remote Teams: A Manual on Benchm...2024-06-2017 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleSteve Boyack | Chief Operating Officer, JVM Realty | President, JVM ManagementIn this episode of Multifamily Excellence, Steve Boyack, COO of JVM Realty and President of JVM Management, chronicles his fascinating journey from the Peace Corps to real estate, highlighting the pivotal experiences that shaped his leadership style and business acumen.Steve candidly delves into how his early entrepreneurial endeavors and perilous work in conflict zones ultimately taught him to value community insight, adapt quickly to new environments, and foster strong, capable teams. In discussing his role at JVM, Steve offers valuable insight into how the company leverages tech to streamline o...2024-05-2740 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleJennifer Staciokas | President | Western Wealth Communities | VP, People and Technology | Western Wealth CapitalIn this episode of Multifamily Excellence, Jennifer Staciokas, President of Western Wealth Communities and VP, People and Technology at Western Wealth Capital, recounts how a temporary leasing agent position in college unexpectedly kick-started her illustrious 25-year career in real estate.Jennifer offers fascinating perspective on how she successfully built Western Wealth Capital’s property management company from scratch in less than 30 days - and in the midst of a global pandemic. From leveraging carefully built supplier relationships to the strategic use of technology, Jennifer shares the tactics that ultimately propelled the company from zero to 17,000 units in le...2024-04-3038 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleSamuel Mtunga | Principal | XFD Real Estate PartnersIn this episode of Multifamily Excellence, Samuel Mtunga, principal at XFD Real Estate Partners, chronicles his riveting journey from temp laborer in student housing to co-founder of one of its most formidable management companies. Samuel candidly reflects on the challenges he faced in XFD’s early years. He describes how limited resources and evolving needs required him to deftly juggle multiple roles and responsibilities, which proved to be crucial for the company's initial growth and success.He also discusses the critical lessons he learned while scaling the company. He stresses the paramount importance of dev...2024-03-1842 min
FUTUREISNOWFutureisnow 09 – join t withme→ 𝗙𝗜𝗦𝗡09: Hasta el infinito y más allá' –La novena referencia de FUTUREISNOW corre a cargo de JOIN T WITHME, con un set a altos bpms donde entra todo tipo de sonido percusibo. Techno, Acid, Electro, Maquina, Trance, EBM todo en estado de EUFORIA PERMANENTE: Dani Beltran, nacido en la roca (Mallorca) a porta a la isla un sonido en expansión por toda Europa, traído desde los sótanos mas recónditos de Berlin. Esperamos que os haga levantar del sofá y bailéis como si no hubiera un mañana.
(MNFST 19 – 21.07.2021)2024-03-0859 min
Cautious Little HeartTeddyBear_WithMeLive, Laugh and Learn with us as I, Nikki (TrebleandLove) chat with Teddy about discovering pathways to self love & acceptance through friendship and community.
We also chat about navigating relationships with Vanilla partners who are not "Factory Installed" AB/DL's such as ourselves.
You can find Teddy on instagram @TeddyBear_WithMe!2024-02-071h 03
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleMatt Fiascone | President | The Habitat CompanyIn this episode of Multifamily Excellence, Matt Fiascone, president of The Habitat Company, offers intriguing insight into his illustrious career. Starting with his serendipitous foray into the real estate industry, Matt recounts his journey through the evolution of asset management - from manual, paper-based processes to today’s sophisticated digital tools - emphasizing the necessity of adapting, learning and staying current with technological advancements. Matt also discusses the transformative impact mentorship has had on his career, both as a mentee and a mentor. He calls on other real estate leaders to guide the next gene...2024-02-0449 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleGirish Gehani | Chief Operating Officer | Trilogy Real Estate GroupIn this episode of Multifamily Excellence, Girish Gehani, COO of Trilogy Real Estate Group, shares the game-changing strategies that have propelled Trilogy to success.Girish emphasizes the fundamental importance of cultivating strong relationships — both with clients and third-party organizations — and discusses how the relationships he has built over the course of his career have ultimately shaped Trilogy's innovative approach to property management.Girish also shares actionable insights on preserving company culture and DNA amid rapid expansion. From developing a robust mentorship program designed to turn employees into brand ambassadors to his commitment to one-on-one conn...2023-12-1751 min
Multifamily Excellence with Jonathan TrebleDavid Danish | SVP of Revenue Management, Marketing, and Strategic Initiatives | LivCorIn this episode of Multifamily Excellence, you'll hear from David Danish, Senior Vice President of Revenue Management, Marketing, and Strategic Initiatives at LivCor, a Blackstone Company.David shares insights on his multifamily career progression, from his first role at Nessel Development to the years he spent working his way up to an influential leadership role at RealPage. He emphasizes the importance of creating a people-focused culture and shares his unique approach to leadership that relies heavily on empowerment, inclusivity and authenticity.He discusses the challenges and opportunities in transitioning roles, the role of data-driven...2023-10-2045 min
天黑了故事开始了1356.高隆华LEON-WithMe﹝prod.TΔEHYUN﹞1356.高隆华LEON-WithMe﹝prod.TΔEHYUN﹞2023-03-0202 min
You Should Talk ToBecky McLaughlin of WithMe, Inc. -- How to Build a Good Client-Agency RelationshipWhen a company is looking to outsource work, it aims for a top-quality agency employing first-class professionals. But alongside quality work, mutual respect and trust turn a one-time collaboration into a long-term partnership.Therefore, building a culture of open communication is critical as it allows both parties to be clear about what is expected from whom and the steps required for reaching the desired outcome. In this episode of YouShouldTalkTo, Becky McLaughlin, the director of marketing at WithMe, Inc., joins our host Daniel Weiner to discuss how she chooses agencies, w...2022-09-2331 min
Blissful DailyShort poems collectionThis episode is a collection of love poems to melt your heart and make you feel better.2021-10-1909 minBlissful DailyWHO IS A FRIEND?Please listen to this new episode and don't forget to tell a friend to tell a friend. Hey loves, your welcome to the first episode of this season podcast, which is friendship. I know we all have friends and this episode is all about different explanation of what a friend is, please listen and enjoy.2021-10-1509 minBlissful DailyIs love true or perfect?This episode is just a little analysis about what love is all about...2021-10-0702 minBlissful DailyIntro To The Friendship SeasonThis episode is all about an introduction, very brief on the topic of this season which is friendship and also the upload schedule.2021-10-0701 minBlissful DailyLove & Trust after being single for a long timeThis episode is inspired by one of our followers who said why do people lose their trust and are scared to love again after being single for a long time?2021-10-0310 minBlissful DailyWays To Feel Better Being SingleThis episode is all about the different ways you can feel better being single and improve your life.2021-10-0315 minBlissful DailyBeing Single and being happyThis episode is all about the ways you can be happy being Single and make yourself attractive to the right partner. You need to empower yourself and treat yourself well2021-10-0310 minBlissful DailyMy Intro podcastJust introducing what my content will be about2021-10-0101 min
3 Minutes with KentReverse DNS in real lifeHey there friends. So this is another one of those computer science topicsin the real world. So the other day I was picking up my son from school andthey have this the very efficient system for picking up kids because it andthey don't have school bus or anything.So everybody's picking up their kids at the same time. And so they have tobe efficient. And so you put this number on your car and like windshield sothat they know and then they look it up in their phone and and send amessage to let that kid.Know it's their turn...2021-02-2202 min
陪你读书《苦酿百威》晓静解读|更多内容精彩内容，请访问YouTube搜索陪你读书❤️《苦酿百威》|安海斯-布希公司如何从地方小酒厂发展成啤酒之王？|A-B公司怎么应对外部挑战？|A-B公司怎么处理内部挑战？|威廉·克诺德斯德作品 #陪你读书 #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/vmMyA2 https://s.click.taobao.com/kgSVgvu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 作者是美国资深记者威廉·克诺德斯德，曾在《洛杉矶时报》工作12年。为了写这本书，作者找到百威创始家族布希家族成员以及他们的朋友和邻居，百威前高管、啤酒行业专家等等，一共采访了几百个小时。 ❤️关于本书 这本书里讲述了美国安海斯-布希家族的5代领导人，如何让百威在啤酒行业叱咤风云一百多年，以及这个家族的兴衰。 ❤️核心内容 第一，安海斯-布希家族的家族企业安海斯-布希（简称A-B公司）如何从地方小酒厂发展成啤酒之王？第二，A-B公司怎么应对外部挑战？第三，A-B公司怎么处理内部挑战？ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 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https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ 多比与Mr崔 Mr & Mrs Cui：：（一位美女学着老高做的频道，主要是讲讲历史） https://www.youtube.com/channel/UCZ1YSwIn_s_hYm4P_rekMmQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-10-1215 min陪你读书《卓有成效的组织》晓静解读|更多内容精彩内容，请访问YouTube搜索陪你读书❤️《卓有成效的组织》|五种经典的组织结构是什么？|管理学中什么是所谓的好结构？|只要理论能够帮助我们理解现实就可以了？|什么是“变形虫结构”|变形虫的英文是 amoeba|音译过来就是“阿米巴”|亨利·明茨伯格作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/cryGKO https://s.click.taobao.com/l7QXgvu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️理论是不是和现实完全吻合，不重要，只要理论能够帮助我们理解现实就可以了，这就是我们学习理论的目的所在 ❤️关于作者 亨利·明茨伯格，西方著名管理学大师。在管理学江湖上，如果说德鲁克是张三丰，一代宗师，厚重磅礴；那么明茨伯格就是黄药师，离经叛道，狂傲不羁。 ❤️ 这本书是明茨伯格的代表作之一，也是他本人最得意的一部作品。本书提出的组织的五重结构，已经成为组织理论的常识。学习组织理论，这是一本绕不过去的经典。 ❤️核心内容 五种经典的组织结构：简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构和变形虫结构。 没有哪一种结构永远是好的，所谓好的结构，就是和组织的内外环境最匹配的结构。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 感谢关注一下，我的朋友们的一些频道（如果您喜欢的话） 小佩榜单：（华人明星那些你可能不太清楚的背后故事） https://www.youtube.com/channel/UCUJ_K-rQjzuSzy5q10wjdNA 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Firstory Hosting2020-10-1012 min陪你读书《寻访行家》晓静解读|更多内容精彩内容，请访问YouTube搜索陪你读书❤️《寻访行家》|德国工匠精神的外在表现是什么？|通过完美的细节来追求卓越|德国工匠精神的社会环境是什么？|德国工匠精神的文化来源是什么？|加布里艾勒·格特勒作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/Vo04Ni https://s.click.taobao.com/f8PYmvu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 加布里艾勒·格特勒 ，德国非虚构类作家。 ❤️关于本书 多年来，本书作者连续写作当代人物写真，本书采访了德语国家的32位公认专家，约半数是自然科学和社会科学领域的著名人物和新兴应用科学领域的代表。 ❤️核心内容 本书思想核心是：德国工匠精神的外在表现为：他们会花费巨大的精力，通过完美的细节来追求卓越。要保证品质卓越，工匠们就要有高明的品位；想获得职业的高明品位，就要有超乎寻常的专注力量。这种状态，能塑造一种世界观。 德国工匠精神的社会环境是：拥有悠久的手工业传统，强大的双元职业教育系统和工程师文化。全社会都对专业技能高超的手艺人非常尊敬。国家也通过制度来保证手艺在家族企业中长远传承。 德国工匠精神的文化来源是：工匠精神拥有坚定的职业伦理，它建立在对动机负责的价值理性之上；而德国宗教文化所遗留下来的“志业精神”，是其文化源头之一。而游戏态度，是一种表现得好像“业余”，实际上更自由的职业态度，也更有利于创造性工作。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 感谢关注一下，我的朋友们的一些频道（如果您喜欢的话） 小佩榜单：（华人明星那些你可能不太清楚的背后故事） https://www.youtube.com/channel/UCUJ_K-rQjzuSzy5q10wjdNA 速麦人物志：（主要介绍华语圈内一些知名人物的一个频道） https://www.youtube.com/channel/UCbquIYskOwwnr9rxZ9Wx41g 速麦品文物：（主要介绍全世界知名的文物背后的故事的一个频道） https://www.youtube.com/channel/UCO8d89iIVJzrr6xLBN11fSA 速麦谈电商：（有做电商的小伙伴可以参考一下这个频道） https://www.youtube.com/channel/UCeviRIdGxkE8LnTVS3dINBA 兴纪元咨询：（主要讲述如何创业，如何管理公司的一个频道） https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ 多比与Mr崔 Mr & Mrs Cui：：（一位美女学着老高做的频道，主要是讲讲历史） https://www.youtube.com/channel/UCZ1YSwIn_s_hYm4P_rekMmQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-10-0815 min陪你读书《护士的故事》晓静解读|更多内容精彩内容，请访问YouTube搜索陪你读书❤️《护士的故事》|一位英国护士告诉你护士是如何工作的？|一位英国护士二十年从精神科护士到儿科护士的从业经历|护士都把照顾陌生人当做自己的事业|这一位英国护士书写着全世界护士的笑与泪|克里斯蒂·沃森作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/rri5yJ https://s.click.taobao.com/Ekojovu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 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#WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/X9aUuk https://s.click.taobao.com/AlXfmvu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 李希贵，教育家，北京十一学校联盟总校校长，兼任国家督学、中国教育学会副会长，有大量教育管理学著作。 ❤️关于本书 本书是李希贵校长的学校管理学力作，呈现了作者三十年的经验和感悟，结合北京市十一学校的具体管理实践，从组织结构入手，梳理出学校管理的关键性问题和科学特性。 ❤️核心内容 本书思想核心是：基础教育实际上是孩子进入社会之前的社会，是让他们在犯错中成长的地方。一所好学校，会把每个学生都作为独立的成长中心，来构建教职员工的责任。会把良好的师生关系作为产出教育效益的基础。会为学生提供多元化的公共空间，为他们设计独特的成长路径。会提供尽可能多的选择，鼓励他们挖掘潜能，寻找自己最擅长的那件事。该怎样实现这些呢？要“撬动油门，而不是推轮子”。李希贵校长告诉我们一条管理上的金句：“能用结构解决的问题，就不用制度。能用制度解决的问题，就不靠开会。” ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 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❤️核心内容 本书思想核心是：政治、经济是社会的骨架，而伟大人物才是历史的命脉。判断伟大历史人物的标准是：通过理性思想，对历史进步形成重要推动的思想家。人类的文明史，就是理性思想的历程。这10位思想家分两组：第一组是哲学家。从东方的孔子开始，囊括了柏拉图、亚里士多德、伏尔泰、康德等西方哲学史上最重要的人物。另一组是科学家哥白尼、牛顿和达尔文。他们改变了人类认识世界和自身的方式。达尔文揭示了人类的必然灭亡，这反而在我们的精神世界中建立了一种不稳定的尊严。 文明的伟大进步、重要历史时刻，也和这些思想家的影响有关。他对历史进步的客观定义是：“人对生存环境控制力的增强”。这些进步包括改造自然的能力和自身发展的能力。他很其中重视的道德和教育者两个文明飞跃。他认为人类历史的顶峰是法国的启蒙运动。但他也提醒我们：进步不是一个永恒趋势，也不一定是连续性的。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA 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三、今天回顾这场讨论，对我们有什么启示。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-10-0412 min陪你读书《逆商》晓静解读|更多内容精彩内容，请访问YouTube搜索陪你读书❤️《逆商》|我们应该如何应对坏事件？|逆商就是要破除“习得性无助”|掌控力，担当力，影响度和持续力这四个维度评估逆商|如何展现了逆商的重要性|保罗·史托兹作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你讀書 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更詳細內容請閱讀紙質書: 大陸購買 https://u.jd.com/kNvrs0 https://s.click.taobao.com/B9Zd0wu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感謝訂閱陪你讀書,如果覺得本視頻能幫到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平臺 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感謝打賞主播，您的支持是TA工作的最大動力 ❤️打賞的時候請備註是哪一篇內容，好讓主播知道TA哪一篇表現的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企業免費營銷公開課：【興紀元諮詢】助力中小企業發展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 作者保罗·史托兹博士是逆商理论的提出者和奠基人，他曾被《人力资源》杂志评为 “全球十大有影响力的思想家”。在二十多年前提出逆商理论之后，他一直在致力于帮助各行各业的人士提高逆商，在实践中积累了该领域大量的数据和经验。 ❤️关于本书 本书是逆商理论的奠基之作。 全书一共分为两大部分。第一部分，详细介绍了逆商理论的三大支柱，分别是认知心理学，健康新论和脑科学。并且提出了测量逆商的四个维度，分别是掌控感、担当力、影响度和持续性。第二部分，讲述如何提高自己、他人和组织的逆商。详细介绍了提高逆商的LEAD工具箱，以及大量应用的实际案例。 这本书完整介绍了逆商理论的来源，测量逆商的方法，提高逆商的工具，同时引用了作者二十多年实践中积累的大量案例和反馈。在这个不确定性越来越强，个体面临的挑战越来越大的时代，对于渴望进化的个人和组织，具备极大的现实指导意义。 ❤️核心内容 1. 逆商就是要破除“习得性无助” 2. 掌控力，担当力，影响度和持续力这四个维度评估逆商 3. 瑞·达利欧破产后东山再起的故事如何展现了逆商的重要性。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打賞本頻道：http://bit.ly/31RwEJN 打賞西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打賞陸 瑤：http://bit.ly/33qlPzb 打賞曉 靜：http://bit.ly/3dFAvPx 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《规模》将世间万事万物的发展逻辑化作简单、可预测、可推演的规模法则，利用规模法则，你不仅可以了解你的身体机能，甚至可以重新审视你的生活节奏、你居住的城市、你就业的公司以及一个国家的未来。 ❤️核心内容 生命体、城市、公司，乃至一切复杂万物，是否都存在相通的内在生长逻辑？制约生命与死亡、城市化的扩张及公司寿命的决定因素究竟是什么？人类能否通过融汇生物学、物理学、社会学、经济学等跨学科知识，找到揭开复杂万物生长背后的简单法则？杰弗里·韦斯特潜心研究数十年，经过反复试验和求证，终于找到了解构复杂世界的简单逻辑——规模法则。在韦斯特眼中，规模成为衡量世间万物的不变标准，利用规模法则，复杂世界变得可量化、可预测、清晰明了且极度统一。规模法则阐明了从生命体到城市、从经济体到公司的生长与衰败都离不开其自身规模的制约，并与其规模呈一定比例关系，遵守统一的公式。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA 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第一，“鬼压床”到底是怎么一回事，人又为什么会做离奇的梦，这些现象反映了大脑的什么状态？ 第二，那些混乱的记忆、失去的记忆究竟是怎么回事。 第三，人们的“无意识状态”背后有哪些心理机制。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-10-0113 min陪你读书《风格感觉》 晓静解读|更多内容精彩内容，请访问YouTube搜索陪你读书❤️《风格感觉》|21世纪写作指南|这本书揭示了写作的底层逻辑|是一部无可替代的写作指南|本书既有助于改进中文写作思维，也有助于提高英文写作水平|史蒂芬· 平克作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/HHpcEL https://s.click.taobao.com/l54r2wu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 史蒂芬· 平克，世界知名的认知科学家、心理学家、语言学家和畅销书作家。1982—2003年在麻省理工学院脑与认知科学系任教，潜心研究儿童的语言学习模式，最终成为麻省理工学院认知神经学中心的掌门人。2003年被聘为哈佛大学心理学教授。2008—2013年，被授予哈佛学院荣誉教授头衔。 ❤️关于本书 《风格感觉：21世纪写作指南》是一部无可替代的写作指南。传播、营销、文学、科普、学术、政府、企业、技术、法律等所有领域的写作者，都可以跟随本书学习写出打动人心又令人叹服的文章。本书既有助于改进中文写作思维，也有助于提高英文写作水平。 ❤️核心内容 这本写作指南，揭示了写作的底层逻辑，可以说讲的是通法，能覆盖到现代社会各种需要写作的场景。不是专业文字工作者的朋友，也能从这本书中获益良多。 史蒂芬·平克在这本书中，还利用了自己的专业知识和科学家的钻研精神，深入剖析了写作这件事到底难在哪里。当我们认识到我们在写作时，最容易陷入哪些思维陷阱，我们就更容易掌握写作的精髓。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-09-3014 min陪你读书《你的幸福曲线》晓静解读❤️《你的幸福曲线》|中年危机的实质是什么？|中年危机的背后隐藏了什么样的规律？|中年危机背后的规律是怎么形成的？|中年危机可以带给我们什么样的启发？|乔纳森·劳赫作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/nzSPx6 https://s.click.taobao.com/OB5x4wu 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▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 本书的两位作者哈维尔·布兰科和赫苏斯·萨尔加多，都是西班牙的媒体人。 ❤️关于本书 这本书主要讲的是阿曼西奥的人生经历和他打造盈迪德的过程。书里的故事，都是来自跟着阿曼西奥一起打天下的人。他们在接受采访之前，该说什么、不说什么，都事先征得了阿曼西奥的同意。 ❤️核心内容 第一，阿曼西奥是个什么样的人，他是怎么从零开始建立了自己的时装帝国？ 第二，Zara这个改变时装行业规则和常识的品牌，核心秘密是什么？ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-09-2714 min陪你读书《被看见的力量》晓静解读❤️《被看见的力量》|快手到底是什么？|一千个人的眼中有一千个哈姆雷特|快手带给我们的启发？|快手为什么能聚集那么多注意力？|快手研究院作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/zq2Wck https://s.click.taobao.com/lpHSBwu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 快手研究院，是快手科技设立的企业智库，从事与企业相关的战略性、前瞻性研究、以及公共政策研究。 ❤️关于本书 《被看见的力量》系统地阐述了视频时代、人工智能与普惠理念的关系。全书分为9章，每章都有一篇垂直领域的文章，全书配有30个鲜活案例，生动地展现了快手的生态，涉及生活、电商、教育、音乐、企业、扶贫、非遗、快手村、MCN等领域。 ❤️核心内容 本书的作者，不是任何一位商业评论家，也不是互联网研究者，而是快手这个应用的当事人。这是一本文集，由快手的创始人团队，还有教育、运营、电商等各个业务板块的负责人，以及30个快手用户，共同写成。每人一篇文章，只回答一个问题，在我看来，快手到底是什么？ 这个视角，就有点像，一千个人的眼中，有一千个哈姆雷特。所以，要想弄清哈姆雷特是谁，怎么办？从这一千个人里，挑几离哈姆雷特最近，对他最熟悉的人，去问一问。你肯定会获得一个，更透彻的答案。 而且你获得的答案，不仅仅跟快手有关，它几乎跟我们每个人，都有关。换句话说，快手，是我们观察今天互联网趋势的，一个不容忽视样本。 今天的很多互联网产品，都是在为用户提供一个连接的工具。比如，对带货主播来说，直播平台是一个连接的工具。对电商店铺来说，天猫淘宝之类的平台，是一个连接的工具。而对快手上千千万万个用户来说，快手就是他们的连接工具。换句话说，快手带给我们的启发，不是怎么当网红，怎么直播带货。而是让我们看到，这个时代，连接的方式和价值。只要你也愿意作为一个节点，去深入连接更多的人，不管你用的是什么样的工具，这个时代，都会给你机会，去创造新的价值。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-09-2613 min陪你读书《用户增长方法论》 晓静解读《用户增长方法论》|如何找到产品长盛不衰的增长曲线？|用户增长的基础是什么？|产品起步阶段，通过强化痛点来驱动用户增长|产品成熟阶段，通过产品矩阵来驱动用户增长|斜杠青年黄永鹏|黄永鹏作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/e7BJqD https://s.click.taobao.com/UsCdBwu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 黄永鹏，目前在阿里巴巴担任高级用户增长专家。黄永鹏是一个典型的“斜杠青年”，十年前从广告咨询行业转战互联网，在BAT三家公司都待过，负责过多款用户和日活过亿的产品，比如腾讯手机管家、百度地图、百度外卖、饿了吗星选等等，是身经百战的用户增长实战专家。 ❤️关于本书 随着移动互联网流量红利的逐渐消失，单点突击的“脉冲式”用户增长不灵了。这时候，我们需要的是更加系统化和精细化的增长战略，本书就提供了这样一个系统化的思考框架。 ❤️核心内容 一、用户增长的基础，是精准界定用户痛点。 二、产品起步阶段，通过强化痛点来驱动用户增长。 三、产品成熟阶段，通过产品矩阵来驱动用户增长。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 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罗伯特·佩恩是英国的记者和电视节目主持人，也是一位狂热的自行车爱好者。他曾经骑着自行车环游世界，到过五大洲的40多个国家。为了写这本书，他拜访了意大利、美国、德国和英国的很多工厂和手工作坊，只为找到当今世界上最好的自行车。 ❤️关于本书 《自行车：自由之轮》，让我们重新认识自行车，了解自行车的发展史，发明家和工程师们怎么样对自行车进行一步步的技术革新。同时，这本书提供了大量的历史，会让你惊叹，原来自行车的出现竟然给这个世界带来了那么大的改变。 ❤️核心内容 第一，自行车是怎样发明的，又如何一步步变成今天的样子？ 第二，自行车的出现，对世界产生了怎样的影响？ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-09-2313 min陪你读书《医疗与帝国》晓静解读❤️《医疗与帝国》|现代医学是怎么发展起来的？|帝国扩张和医学发展有什么样的联系？|普提拉克·查克拉巴提作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/k69cpL https://s.click.taobao.com/otCfRwu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 普提拉克·查克拉巴提，印度裔，在英国曼彻斯特大学担任科学史教授，写过《西方科学在印度》《英属印度的细菌学》等，学术研究的重点就在印度和西方科学的关系上。 ❤️关于本书 这本《医疗与帝国》，写到了印度，也写到了南美和非洲。西方人通过贸易和战争向外扩张，在这个过程中，现代医学是怎么发展起来的？帝国扩张和医学发展有什么样的联系？ 新的植物、黑奴贸易以及高死亡率，扩张带来的问题，如何在现代医学上得到回应。 ❤️核心内容 不过两百年前，西方人也是相信“四体液说”的，相信放血疗法的，但他们对新世界的扩张之路，也让医学走上了从无知经过试错到达科学的胜利之路，西方医学所走过的路在文化上大获全胜。 ❤️《先发影响力》| 谁被人们称为“影响力教父”？|先发影响力的第一个武器：注意力|先发影响力的第二个武器：联想|影响力的放大器：同盟|罗伯特·西奥迪尼作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/zSEjWq https://s.click.taobao.com/w2mZkwu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️陪你读书 ❤️《先发影响力》 ❤️关于作者 罗伯特·西奥迪尼，著名的社会心理学家。他对影响力的研究，在国际上享有非常高的声誉，被人们称为“影响力教父”。 ❤️关于本书 这本书是作者总结了30年的研究和实践经验汇编而成的，能帮助我们在影响力领域做到先发制人。股神巴菲特曾在2017年的股东大会上特别推荐了此书。作者之前写过一本超级畅销书叫做《影响力》，其中介绍了影响力的六种“武器”，包括互惠、权威、稀缺等等，作者说，出版这本书是为了提醒消费者怎样才能不被别人影响，但是后来发现，其实人们更想了解的是怎么才能变成一个有影响力的人。经过实践和研究，他终于在《影响力》出版了30多年之后，又出版了这本《先发影响力》。 核心内容 在以前，我们想要影响别人，一般都是在这个影响的过程里不断努力，而这本书的原理可以让我们在还没有去影响别人的时候，就做一些非常有效的准备，直接决定影响的效果。此外，这本书还补充了影响力的第七大“武器”——同盟。 ❤️一、先发影响力的第一个武器：注意力 集中注意力会限制我们的思考方向，只要我们的注意力被引导了，我们的观点也会被影响。比如说星座预言，就是把我们的注意力引导到它们的观点上面，让我们觉得“说得好准啊”。作者给这个“一下就吸引了注意力”的时刻起了个名字，叫特权瞬间。能不能抓住这个瞬间，就是先发影响力能不能奏效的关键。 除了观点，我们的行为也会因为注意力的改变而改变。比如，之前有一些科学家假装是企业的营销人员，跑到路上拦住路人说，“可以给我你的邮箱吗，我们会给你邮寄免费的新饮料样品？”面对突然出现的陌生人，大部分人都会拒绝他们的要求，毕竟随意泄露邮箱地址是一件有风险的事。但是后来，科学家们在要邮箱之前先问了这样一句话，“你认为自己是一个爱冒险、喜欢尝试新东西的人吗？”结果发现，提供邮箱的人明显变多了。 作者认为，性、危险和新的东西会天然地吸引我们的注意力。有时候，性的吸引力可以把人们的注意力从其他任何地方拉过来，小说、电影都经常使用这个要素。危险可以吸引我们的注意力，这一点理解起来很简单，但是我们也经常会发现，那些在危险中心的人反而比那些远离危险的人更加不在意危险，这主要是因为太在意危险是一件让人非常不舒服的事，人们为了减少这种焦虑，就会刻意回避危险。那该怎么让危险重新被注意到呢？答案就是要给出避免危险、缓解伤害的方案。如果出现了新的东西，我们就会判断它是不是会带来危险，或者看看它可以给我们带来什么机遇，这是动物的本能。 ❤️二、先发影响力的第二个武器：联想 人类的思考会带有很多联想，而联想的习惯可以帮助我们间接地改变别人的注意力，尤其是使用语言的力量，不同的措词和比喻会改变别人的行为和观点。比如说，和2020-09-2115 min陪你读书《丰田传》晓静解读❤️《丰田传》|什么是丰田生产方式？|丰田生产方式和福特生产方式有什么不同？|丰田生产方式是怎样从一种理念发展为一整套管理工具的？|丰田生产方式是怎样从丰田公司溢出，被推广到全世界的？|野地秩嘉作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/KD1Do3 https://s.click.taobao.com/jYbzRwu 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本书的作者，是全球最有影响力的认知神经科学家之一，斯坦尼斯拉斯·迪昂。他目前是欧洲脑科学研究领域的领头人，法兰西学院实验认知心理学教授，曾在《自然》《科学》等国际权威期刊上发表过300多篇文章。在2014年，他还获得了有“神经学诺贝尔奖”之称的大脑奖。 ❤️主要内容： 接下来，我将分成两个部分，为你分享这本书。 第一部分，我们从认知心理学的视角，来说说阅读是如何发生的？ 究竟是哪些因素，在影响或者制约着我们的阅读。有了第一部分作为基础， 在第二部分，我们具体来说说，作者提出的“神经元再利用假说”是怎样的。从这个角度来看，人类大脑和阅读行为，究竟有着怎样的关系？ 第一部分 我们先来看第一个问题：究竟是哪些因素，在影响着我们的阅读。 这本书告诉我们，影响我们阅读的因素，有两个。第一是我们视觉系统。第二，则是我们的头脑中的阅读通路。我们一个一个来说。 先来看视觉系统是如何影响阅读的。阅读开始于视觉感知。而我们的视网膜，并不是一个均衡的感受器。在视网膜中，有一个叫做“中央凹”的区域，只有这个中央凹的中心地带，才拥有视网膜中唯一密集的、高分辨率的视觉细胞。视网膜的其他区域，分辨率就会低很多。这也就意味着，中央凹是视网膜中唯一真正可以用来阅读的区域，而这个区域，仅仅是角度很窄的一部分。 所以，我们在阅读的时候，需要自动地把文字放在中央凹内来加工。我们的眼球在阅读的时候需要不断移动，用视觉中最敏感的区域来“扫描”文本。更不方便的是，我们的目光，并不是在书上匀速的运动。恰恰相反，我们的目光，总是一小步一小步地，从一处跳向另一处。有一个专门的术语来形容这个过程，叫做“眼跳”。 眼跳对阅读速度来说，是一个很大的限制。它会导致我们无法直接把文字准确无误地对应到中央凹的最佳位置。要知道，我们的眼睛，只对正好落在注视中心的那一个点，有最精细的感知。而注视中心的外围，则会越来越模糊。也正是因为如此，我们一次注视的信息，最多只有7~9个字母，对应到中文，也就是三个汉字左右。 视野范围有限，所以我们一次加工的信息也不多，这是影响阅读速度的一个重要原因。当然，我们可以通过训练来优化眼动的模式，但每分钟阅读四五百个词，是我们的生理极限，不会再有什么提高的空间了。 视觉系统完成了对文字的扫描，仅仅完成了阅读生理过程的第一步。接下来，还有更加重要的一项机制，在影响着我们对文字信息的加工，那就是我们头脑中的“阅读通路”。 首先，我想请你先思考一个问题：我们都知道，文字是记录语言的工具。而语言的最基本形式，是我们发出的声音。那么你在阅读文字的时候，是会先将文字转化成读音，再理解它的意思，还是可以直接从文字直达语义，完全不需要想它的读音呢？ 这是一个很有争议的问题，对于这个问题的回答，也决定着我们头脑中的阅读通路，也就是大脑加工文字信息的方式，到底是怎样的。 这种争议经过了30多年的讨论，到现在，研究者们基本上达成了共识：对于成人来说，这两条通路都存在，而且，它们是同时运行的。 虽然我们头脑中的这两条阅读通路在同时起作用，指导我们流畅地阅读。但是，根据我们所读的内容不同，以及阅读任务的不同，每一条通路所发挥的作用大小是不一样的。相信你也会有这样的感受，读有些内容的时候，好像一点也不费力气，看到的文字就会自动转化成意义，一看就能理解。还有的时候，只有一句一句仔细地默读，甚至是读出声音，才会明白这话是什么意思。这又是怎么回事呢？ 这本书告诉我们：当你在阅读陌生的文本，或者是比较晦涩的语言时，首先启动的，就是“语音通路”。最典型的例子就是，你想想自己在读古诗的时候，尤其是读一首你不曾见过的，陌生的诗句时，是快速浏览一遍，就能明白它的意思；还是说要把它读出来，才能知道写的是什么？大多数人的答案，一定是后者。这是因为，当我们在接触一项不熟悉的语言、不熟悉的文字时，我们无法做到直接提取意义。我们所能做的，就是将其转化为读音，然后才会发现这个读音模式是可以识别的。 而当我们看到常见的词语，或者是自己熟悉的内容时，往往会直接采用词汇通路，直接识别出词语的意思，再利用词义信息去提取它的发音。比如说，你在读童话，或者小说的时候，很多情节是不是一扫而过，却也在你的头脑呈现出了完整的画面？这说明，你并没有把每个字转化成声音，而是快速扫描后整体感知所读文字的意义。 以上就是我要分享的第一部分，都有哪些生理因素，在影响着我们的阅读活动。 接下来，我们就来说说，作者提出的“神经元再利用”假说，具体是怎样的。通过了解这个假说，我们可以从一个全新的视角来认识大脑的构造以及工作方式。简单来说，就是你天生能说话，但是必须上学才能认字，这是人类的大脑结构决定的。阅读不是先天能力，没刻在你的基因里，是人类借用大脑其他功能组合出来的新能力。 在认知神经科学，以及脑成像技术等发展起来之前，大脑对于人类，一直是一个黑箱般的存在。直到最近几十年，一些科学家才认识到，脑科学与人类获得阅读、算术或者推理能力有着非常紧密的关系。 直到今天，还有相当一部分人认为，大脑是一种具有无限可塑性的器官，也就是我们通常所说的“白板说”。“白板说”认为人脑就像是一张白纸，总是可以适应新的环境，吸收新的文化，进化出带有新功能的新结构。人类大脑的发展，完全由后天的环境来决定。这有点像是给大脑加外挂，遇到一个新环境，就发展出一个外挂，安在你的脑子里，应对新问题。而迪昂教授提出的“神经元再利用”假说，就是对这种“白板说”的批判。 总的来说，“神经元再利用”假说认为，人类大脑的神经元和后天的文化环境，是相互作用的关系，不是机械地加上新外挂那么简单。人类之所以能够获得阅读的能力，只是再利用了大脑中用于其他功能的区域，尤其是负责视觉功能的区域，这只是对大脑原有功能的最小调整。这话听起来可能有点难，下面我会为你具体解释。 我们都知道，人类天生就具有学习语言的能力，而阅读能力的形成，则需要经过后天的教育。通过阅读，我们能够超越时间和空间的限制，获得其他人的智慧，这无疑是一项非常重要的能力。从整个人类演化的尺度上看，我们大概经历了几百万年的进化史，但是最早的文字，也仅仅诞生在5000多年前。 在这么短时间里，人们之所以能够学会阅读，逐步形成识别文字符号能力，不是真的受后天影响，演化出了一个专门用来阅读的功能区，而是将原来负责其他功能的脑区，进行了再利用，来为阅读文字服务。其中，最重要的就是我们人类的视觉功能区域。通过后天的阅读教育，人脑把我们与生俱来的，可以识别图像形状的功能，做了最少量的调整，来适应阅读文字的活动。从这个角度来说，人脑，其实是一种能够局部转变用途的精巧装置。 我们可以通过观察儿童在学习阅读时，大脑结构会发生怎样的变化，来进一步证明这个观点。 总体来说，儿童学习阅读的过程，可以分为三个阶段。 第一个阶段是图像阶段，儿童只是把一个一个的字符，看成是图片。这个时候，并没有出现明确的大脑定位，大脑的两个半球，也就是左脑和右脑，同时参与工作。这也就是说，儿童在这个时候，还是用大脑中的视觉功能，尤其是图像识别功能，来观察文字。 第二个阶段，是语音感知阶段。在这个阶段，儿童看再文字的时候，就不像是看画了，而是把文字和相应的语音联系起来，并且尝试着把它们组合在一起，形成词语。 而再过几年，到了五六岁的时候，也就到了第三个阶段，阅读能力就此形成。他们的阅读会变得更加流利，基本上可以做到不受文本长度的影响。而正是在这个阶段，科学家们发现，随着专业阅读技能的提高，激活的脑区也逐渐变得更加集中，慢慢向左侧枕-颞区集中。这个区域，就是成人阅读时，用来识别词汇，加工文字的地方。随着阅读量的增加，这个区域，在青春期的时候，才会达到完全激活的状态。 这就说明，人类的大脑中，原本并不存在一套阅读机制。人天生有识别物体的视觉能力，大脑正是对这个区域进行了再利用，从而获得了阅读文字的能力。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） 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本书的作者迈克尔·斯韦因和保罗·弗赖伯格，是两位经历了个人计算机革命时代的科技记者。上世纪七十年代，他们在旧金山湾区亲身接触过那些创业公司和创业者的媒体人，是计算机产业发展的见证者。他们曾亲眼看到圣克拉拉谷从果园变成了硅谷的过程，也曾和这个时代最著名的知识英雄们面对面交谈。他们的记录，是反映那个时代的珍贵文献。 ❤️关于本书 这是一本历史书，讲的是上世纪七十年代硅谷个人计算机产业爆发的过程。 历史上从来没有任何一个行业，能发展得像个人计算机行业那么快。而这一切的起点，是美国加州旧金山湾区几个不起眼的小地方，和几个电子学发烧友的异想天开。从个人计算机革命的开始、爆发到逐渐冷却，都写在了这本《硅谷之火》里。 今天的这本书已经是第三版了。第一版是1984年出版的，当时个人计算机产业正处在早期的爆发阶段。第二版在2000年出版，当时个人计算机产业正方兴未艾。而在今天发行第三版时，个人计算机已经改变了形态。在这一版中添加了更多的内容，特别是介绍了从2000年开始出现的一些转变，例如互联网的蓬勃发展，以及手持智能设备开始登上历史舞台。 ❤️核心内容 这本书从英特尔公司发布的通用计算芯片开始，讲述了早期电子学发烧友尝试制造和销售个人计算机，并最终创造出一个庞大产业的的故事。这本书围绕着那段历史时期的著名企业，详尽记录了个人计算机发展史上的代表性事件，以及在这些事件中的登场的著名人物和他们的观点。从这本书中我们可以看到个人计算机革命的全景，也能够意识到，今天我们在IT行业中看到的种种行为和表现，其实都只是个人计算机发展历史的重现。 ❤️ 第一部分，个人计算机产业是如何爆发的？ 究竟是哪些因素，共同推动了这项伟大的产业？ 第二部分说的是，面对这个在当时前途未知的行业，都有哪些人毅然投身进去？ 他们又给我们留下了怎样的精彩故事？ 第三部分，我们重点谈谈，从个人计算机产业爆发的这段历史中，我们能够学到些什么？ 对比那些成功的和失败的企业，我们将会看到，如何才能在一个激烈变化的行业中生存下来。 首先，我们从技术基础和文化氛围两方面介绍了个人计算机革命出现的背景。在七十年代的硅谷，一方面有半导体企业和顶级院校提供的技术氛围；另一方面，又有六十年代诸多亚文化运动留下的余波。随着英特尔公司通用计算芯片的诞生，电子学发烧友们能够有机会实现将计算权力带给大众的梦想，并由此产生了最早的个人计算机。 然后，我们介绍了一些在个人计算机革命中扮演重要角色的人物和事件。MITS公司是最早生产微型计算机的企业，接下来很快出现了几十家类似的企业，其中又以以姆赛公司最为著名。而最终将计算机变成今天我们熟知的样子的，是发明了鼠标的道格拉斯·恩格尔巴特，是最早开发了图形界面的施乐公司帕洛阿尔托研究中心，是将图形界面技术用在计算机上的苹果公司，以及随后开发出了Windows的微软公司。 最后，我们讨论了一下从这段历史中我们可以学到些什么。个人计算机革命爆发的时间很短，只有不到十年时间。这是风云激荡、让人目不暇接的十年，技术、产品、市场与资金都以惊人的速度转变，最终大浪淘沙般留下几家幸存者，掩埋了更多得多的失败者。在飞快变化的环境中，无论是产品、技术、市场中的哪一环出现问题，都可能会导致一个欣欣向荣的企业瞬间破产清盘，只有贴近用户、敏锐地感知用户的需求，同时不断创新，才可能生存下来发展壮大。 个人计算机的革命虽然已经过去了近四十年，但是它依然影响着我们的生活。类似的产业革命后来又发生了许多次，无论是互联网硬件的竞争、互联网泡沫的破灭，还是智能手机与手持设备的崛起，甚至是搜索引擎、社交网站、电子商务、团购、直到近年的网约车、共享单车、外卖App的竞争，都逃不开同样的模式。 历史一次次重演，频率越来越高。但是如果我们仔细分析的话，会发现四十年前的规律依然在起作用。一开始，只是少数几个异想天开的家伙去尝试开拓一个全新的市场，他们设计出粗糙的原型，吸引了一小批铁杆用户和发烧友，同时也吸引了大量的跟风者。于是这个市场开始迅速发展起来，资金开始流入这些企业，获得了大量媒体的报道，各种各样的改进也纷纷出现，市场急剧膨胀起来。然后，或者是小企业迅速发展壮大，或者是有大企业开始下场收割，最终市场上只留下少数几个玩家，把市场瓜分殆尽。 这样的模式会一再重演。我们今天所看到的每一个激动人心的新产品，每一场媒体的狂欢，每一个崭露头角的风云人物，都是这套模式当中的固定组成部分。而这个模式，在四十年前的个人计算机革命中，就已经定型了。 毕竟太阳底下，并无新事。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 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J.K.罗琳在写《哈利·波特》的时候就是一个人持续地写作。她可以在笔下的角色中来回穿梭，体会各个不同角色的情绪起伏、思想状态，因此她写的人物都很鲜活。拥有这种强烈的共情能力，她才能写出这么受欢迎的作品。 【案例】 写出《冰与火之歌》的乔治·马丁，他架构的那个中世纪的奇幻世界，里面的人物结构错综复杂，这都是需要超强的想象力和共情能力才能做到的。而外向的人因为天生不敏感，他们需要更强烈的刺激才能产生相同的想象力，但是在现实生活中，持续不断的刺激基本上是不可能发生的。 3. 内向性格的人更善于倾听 在有效的交流过程中，倾听是比表达更难的，因为我们每个人都喜欢表达，内向的人在一对一的交流中，会有更强烈的说服效果。 【案例】 统计发现，最好的销售员都是内向的，他们的本事其实不是自己说，而是让顾客说，他们只是扮演了一个倾听的角色，让顾客觉得自己被重视、被理解。这样信任感就自然而然地产生，然后交易就自然而然地达成。 内向型的人虽然不容易认识大量的陌生人，但是在一对一的交往中，通过倾听却更容易获得信任感，给别人以可靠的感觉，给别人安全感。而外向性格的人因为喜欢不断地切换话题，不断地交新朋友，因此他们在获取信任感上就不如内向性格有效。 4. 内向性格更容易在一个领域长期保持关注 想要在一个领域有所成就，长期的关注是必要条件。内向性格者想问题通常是往深了想，而不是追求广度。这让他们能够持续性地关注一个话题，就会更容易成为一个领域的专家。 内向性格的人谁都不用依靠，他们就是一群原创工作者，他们是价值的源头。 ❤️三、如何发挥出内向性格的优势 内向者必须要学会的一件事就是在特定的时间内变成外向者，这里不是说要努力变成一个外向者，而是说在特定的时间段里，有目的性地转变。 内向者并不缺乏表达的技能，只是缺乏表达的动力。 1. 自己订契约 作者给出了一个自由特质理论。和自己订一个契约，在规定的时间内完成任务，以换取自己独处的权利。 【案例】 比如说你平时特别害怕公众讲话，但是工作需要，就和自己订个契约，只要在工作的时候就要变得外向，勇敢地表达自己，做个敢想敢说敢做的外向性格，积极地和别人互动，大胆地表达自己的想法。 在伪装完之后，还要给自己设立一个恢复期，就是在扮演完这个外向性格之后，要赶快给自己找一个安静的地方恢复一下电量。这个特别关键，如果你不这么做的话，你会一直处在一种紧张的状态，慢慢地会对自己的工作产生厌恶感。 2. 福尔摩斯观察法 福尔摩斯观察法就是通过观察进行推理，大幅度地削弱自己的紧张感。 内向性格者太关注自己的感受，用福尔摩斯观察法可以把关注的方向调转到外面，让你的注意力一直集中在别人身上，而不是自己身上。在这段时间内把自己给彻底忘掉，不去理会自己的感受。这样一来紧张感就会削弱很多。 内向型的人可以给自己的性格赋予弹性，平时勇敢地做自己，不内疚，不自责，安安静静地做好自己内向者的角色，不试图去改变自己的性格。但是在需要的时候，要勇敢地表达自己，展现出自己的才能，这样才会得到应有的成就。 ❤️金句 1. 性格有点像橡皮筋，天生是有一个长度的，但是这个橡皮筋可以拉伸，在没有外部刺激的情况下，它又会回到原来的长度。 2. 内向性格的人喜欢保持专注，他们特别喜欢那种能一头扎进去就不管不顾的工作，喜欢长时间地琢磨一个问题，所以内向型的人天生就是钻研型的人才。 3. 内向型的人习惯慢思考，先想好了再说。而外向型的人他们习惯快思考，边想边说。 4. 内向型的人虽然不容易认识大量的陌生人，但是在一对一的交往中通过倾听却更容易获得信任感，给别人以可靠的感觉，给别人安全感。 5. 在聊天的时候，内向的人最善于倾听，他们一般都不开口说话，但是一开口就说明这句话是仔细琢磨过的，外向型的人则喜欢在很多个话题中间来回跳跃。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu 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▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️陪你读书 ❤️《硬派工作》 ❤️关于作者 见城彻是日本出版业的畅销书之神：他在42岁时从零起步创办自己的出版社，14年策划出版了14本百万销量的畅销书；在书业遭遇寒冬，其他公司都推迟上市的时候，见城彻选择挺进股市，上市第一天股价就涨了30%，如一匹黑马跻身为日本五大上市出版社之一。 ❤️关于本书 《硬派工作》这本书介绍了作者从近五十年工作经历中总结出的硬派工作术，告诉你怎么做才能获得他人的信任，怎么做事才能突破困境，以及怎么与人交往才能打动人心。 ❤️核心内容 作者认为，持之以恒地贯彻做人、做事、交心的硬派工作术原则，就能突破困境，收获成功。做人的三个原则是关注细节、善于激发他人潜力、专注于自身努力；做事的三个原则是不断突破舒适区、把困境当作激发潜能的最好时机、勇于创新；交心的三个原则是信守承诺、以了解他人为突破口、无偿帮助别人。 ❤️一、如何做人才能获得他人信任 1. 小事也得“耿耿于怀” 关注细节对于建立良好的人际关系至关重要。以客户签单为例，如果在商谈结束闲聊客套时，业务员对于以前项目一问三不知，让客户对于能不能很好地实施产生了怀疑，就可能会取消订单。客户是冒着巨大的风险签下的订单，所以哪怕是微不足道的小事，如果业务员不放在心里，对方也会感到不安，担心此人不足以承担重任。 2. 坚持正直和开放的心态，最大限度激发员工潜力 身为管理者，要做的就是驱动团队达成目标，这就需要特别注意自我表现与激励他人的平衡。如果一味地表现自己的优秀，并不能获得真正的支持，还会打击下属的积极性，而真正优秀的经营者，懂得最大限度地激发员工的工作积极性，并借此提升团队业绩，也通过下属的成就体现自己的领导力。 3. 努力在自己，评价由他人 只有付出常人难以企及的努力，才能称之为努力。评价结果的是他人，与你努力的过程无关。能做出成果的人，从来不会天真地寄希望于别人的评价，他的目标只对准结果。 ❤️二、怎么做事才能突破困境 1. 不断突破舒适区，挑战大多数人认为的不可能 一直重复自己熟悉的、得心应手的事情，就会停止成长，无法应对突如其来的变故，只有主动地挑战多数人认为的不可能，才能创造超越常人的成就。 2. 遭遇困境时要转变心态，将它视为激发潜能、做出决断的机遇 身处逆境时，转变心态、积极应对是关键。困境更容易激发人的潜力，积极探索应对策略，更容易突破困境，实现蜕变。 3. 凡事都要善于创新，敢与众不同，才更有机会成为人生赢家 与其他出版社专注于某一领域不同，见城彻出版社的作者们显得很杂乱：歌手、演员、词作家。在外行看来，这些人都是与大众格格不入的少数派，但在作者眼里，他们身上具备畅销的潜质。对于这样的少数派作者，见城彻有耐心陪伴并督促他们写作更好的作品，用他自己的表述，叫做“破除世界行规，超越编辑常态”，正是靠着这样的创新，成就了他在日本出版业“畅销书之神”的美誉。 三、怎么与人交往才能打动人心 1. 信守承诺，建立信赖的关系 回应他人不抱希望的期待，对对方来说就像奇迹一样。在人际交往中，一定不能做出不会履行的承诺，这就像开空头支票一样，如果总是出现，最后你的信用一定会破产，会失去别人和你合作的前提条件。 2. 要想抓住对方的心，首先必须了解对方 每个人都希望被别人了解、认同、倾听，如果你对别人的情况很了解，话题总能引起别人的兴趣，别人自然会视你为知音，愿意与你深入交谈下去，你也才会有表达自己意图的机会，反之，如果你和别人沟通时，一直都是夸夸其谈说自己，别人自然会产生抵触的情绪。 3. 无偿行为总能给你带来最大利益 工作中很大程度上存在基于感情的“借贷”，人际关系建立在达成平衡的“借出”和“借入”之上。你帮别人的忙，就是债主，如果某天在重大业务上发出请求时，平时的付出对方看在眼里，就一定会尽力帮助你实现。 金句 1. 能做出成果的人，从来不会天真地寄希望于别人的评价，他的目标只对准结果。 2. 一直重复自己熟悉的、得心应手的事情，就会停止成长，无法应对突如其来的变故，只有主动地挑战多数人认为的不可能，才能创造超越常人的成就。 3. 身处逆境时，转变心态、积极应对才是关键。困境更容易激发人的潜力，积极探索应对策略，更容易突破困境，实现蜕变。 4. 世上最难还的是人情债，你帮别人的忙，就是债主，如果某天在重大业务上发出请求时，平时的付出对方看在眼里，就一定会尽力帮助你实现。 5. 知识、技能、能力是相对容易学习的，真正能够持之以恒地贯彻这些微小而重要的原则，才能收获人生的复利。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 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健康的价值观是通过我们的内心来实现的，只要调整好心态，马上就可以体验到。良好的价值观，会让我们专注于更好、更重要的事情上，这些事情才能给我们带来真正的幸福和成功。 不良的价值观一般要依赖外部事件。选择了不良的价值观，就是把注意力放在了一些无关紧要的事情上，这些事情只会让生活更糟。 ❤️三、介绍4种价值观 1. 别管错是谁的，你都一概负责 解决问题的第一步是主动承担责任。面对各种问题带来的痛苦，我们有责任去选择有意义的方式去应对。 避免“受害者心态”，即有些人总感到自己是社会不公的受害者，往往把自己的问题归咎于他人或者外部环境。 遵循“做些什么”原则：遇到难办的问题时，不要只是坐在那儿傻想。要着手去做些什么，即使你不知道该做些什么，但只要你开始行动，最终你会想出适当的办法来。 2. 你并不特别 我们大多数人其实都生活在简单和平凡之中，我们的生活平淡无奇，自己也并没有多少非凡之处。 不要害怕承认自己的平庸。我们定义自己的时候，要尽可能用最简单和最平凡的身份特征。选择的身份越狭窄，越稀有，所受到的压力就越大。 真正做出不一般成就的人，并不认为自己是超人，或者有什么过人之处。相反，他们知道自己很普通，很平凡，所以做事情时会倍加努力。 3. 不在乎 第一层含义：生活中一切有价值的东西，都是战胜相关的负面经验产生的结果。这种战胜，可以理解为一种不在乎。我不在乎失败，不在乎挑战，不在乎别人对我的评价，我只在乎不顾一切地一往无前。 第二层含义：无视跟我们的生活无关的无聊琐事。该在乎哪些，不该在乎哪些，这是由每个人的价值观决定的。如果我们总是对太多的生活琐事斤斤计较的话，说明缺少更有价值的事情去关注。 不在乎并不是漠不关心。我们只是要对那些无关紧要的事情满不在乎。对待那些真正重要的事情，应该是严肃认真的。比如对待自己的家人、朋友和目标理想。 4. 学会拒绝 拒绝是一项至关重要的生活技能。说“不”的重要性： (1)想要真正做好一件事，我们必须投入其中。可人的时间和精力是有限的，所以我们需要拒绝一些其他选项。 (2)拒绝了什么说明我们就是什么样的人。如果什么都不拒绝，实际上也就没有了自我认同感。 (3)每一个新认识的人、每一件新做的事情，随着次数的增加，带给我们的回报都会有所递减。追求更多，并不意味着更好。 年轻的时候追求经验的广度还是有必要的，做了各种尝试后，才知道哪些事情值得我们付出时间和精力。但是，我们终究还是要将精力集中在某件事上，深入挖掘。这时候，学会拒绝才能让我们更自由。 ❤️金句 1. 我们总喜欢这样想：我们一定可以找到某种形式的终极幸福。我们将可以永久地缓解我们的痛苦。我们可以一辈子感到心满意足，直至生命终结。但我们做不到。 2. 幸福只能通过奋斗去获得，幸福源自于解决问题。快乐不会像雏菊和彩虹那样萌生于大地。真实、严肃的终生成就和人生意义须通过精心选择和我们的奋斗去斩获。 3. 有一天当我们回首往事，会觉得那些战斗的岁月才是最美丽的。 4. 承担问题所带来的责任才是更重要的，因为我们能从中学到真正的知识，并真正改善我们的生活。只知道责怪别人不过是自我伤害而已。 5. 原来逆境和失败其实是很有用处的，甚至在锤炼意志这点上是必不可少的。 6. 渴望获得更多的正面体验本身就是一种消极体验。反之，接受消极体验本身就是一种积极体验。 7. 拒绝那些与我们最重要的价值观和衡量标准不相一致的东西，拒绝追求只有广度而没有深度的东西。 8. 幸福来自于关注某件比自身更重要的东西，要相信你在为某个更重要的实体做贡献，以及你的生命从属于某个了不起的高深莫测的生产过程。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 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内田和成，早稻田大学商学院教授，波士顿咨询集团（BCG）日本总裁。曾经被美国《咨询》杂志评为“全球最有影响力的25位咨询师”之一。著有《BCG视野》《论点思考》《跨行业竞争策略》等。 ❤️关于本书 在本书中，内田教授通过大量的案例，解读了改变市场竞争规则的企业，并将这些企业称为“规则颠覆者”（game changer）。本书的主要目的就是分析规则颠覆者的竞争战略，帮助我们了解如何在市场竞争中赢得用户，占领市场。 ❤️核心内容 所谓的规则颠覆者，是指那些没有被常识和行业惯例束缚，敢于打破规则，甚至改变了市场竞争规则的企业。 作者将规则颠覆者分为了四种类型，分别是：秩序破坏型企业、业务创造型企业、市场创造型企业以及流程改革型企业。 ❤️一、秩序破坏型企业 秩序破坏型企业是指那些没有改变企业提供的产品和服务类型，而是改变了盈利模式，从而在市场竞争中获得优势的企业。 秩序破坏型企业是非常难对付的竞争对手。这些企业虽然提供的产品和服务没什么创新的，但是，它们却开创了一种截然不同的盈利模式。而这种新型的盈利模式，一旦受到了消费者的喜爱，就足以把原有企业逼到绝境。并且，新型的盈利模式本身就可以构成壁垒，很难模仿。 【案例】 美国有家非常受欢迎的会员制超市，名叫好市多。在好市多，只有会员才能在超市里购物，好市多超市的大部分利润也来源于会费收入。如果看一下这家公司的历年财务报表，你会发现，好市多商品的毛利率只有10%左右，这笔利润和它的管理成本差不多，可以说好市多在商品上是没什么盈利的。这样，其他不使用会员制的超市很难与好市多进行价格战。 ❤️二、市场创造型企业 市场创造型企业并不改变盈利模式，而是通过创造一款新的产品，或是一种新的服务形式来开拓市场。作者认为，市场创造型企业的核心，是要发现并满足消费者的潜在需求。这种潜在需求，有些是消费者已经意识到了，却一直没能实现的。有些是消费者自己还没有意识到的。 【案例】 在过去，如果消费者想要寄送包裹，需要亲自将包裹带到邮局，而快递员“上门取货”的配送服务，降低了人们寄送快递的成本，这种需求属于消费者心中已经有的。 【案例】 有些产品的诞生，在很大程度上要归功于技术手段的突破，比如汽车、电子书和智能手机等产品，它们是先有了技术上的产业化和商品化，消费者再萌生了对产品的需求，这些属于消费者没有意识到的需求。 ❤️三、业务创造型企业 业务创造型企业将市场创造型企业和秩序破坏型企业的优势，都集中在了自己身上，不仅为消费者创造出了新的产品和服务，而且还导入了新的盈利模式。有的创业者先有了一个奇思妙想，然后开发出了一系列的产品和服务，而盈利模式则是慢慢才找到的，这类企业是“以消费者需求为起点的业务创造”。还有的创业者，结合最前沿的科技成果，制作出了新型的产品，同时也想好了盈利模式，而市场需求是后来才慢慢找到的，这类企业是 “以技术可行性为起点的业务创造”。 【案例】 慕课属于典型的“以消费者需求为起点”的创业模式。与传统的网校不同，慕课是一个在网络上免费提供名牌大学课程的平台，并且没有人数限制，不管你是谁，只要你登录到了对应网站中，就可以免费收看世界级的高品质课程，这就满足了学生们对于高品质教学资源的需求。目前，慕课仍在寻找自己的盈利模式，现在的主要收入来自于企业捐赠和国家补助。 【案例】 苹果的应用商店则是“以技术可行性为起点的业务创造”模式。可以说，iPhone 的出现，对应用商店市场起到了重要的助推的作用。越来越多的人开始在应用商店中，购买各种手机应用软件。而应用商店，也对平台上的软件开发者们，收取相应的手续费。 四、流程改革型企业 秩序破坏型企业、市场创造型企业、业务创造型企业通过改写整个行业的业务链，颠覆了市场竞争的规则。而流程改革型企业既没有提供新的产品和服务，也没有开创新的盈利模式，它着眼于构成价值链的各个流程，通过重塑价值链，形成了自己的竞争优势。 【案例】 日本的爆款法式餐厅“我的法国菜”，一方面保证了菜品的质量，另一方面，将生产端到服务端的每一步都拆解开，在每个流程都为商品增添了价值，比如：在进货上使用了批量的采购的形式；在烹饪上聘用了一流的主厨来烹饪顶级食材；在提供的服务上选择不接受提前预约，并且大幅延长营业时间以及密集的座位设置。“我的法国菜”通过重整价值链，既提高了座位周转率，又降低了运营成本，在市场竞争中获得了优势。 ❤️金句 1. 规则颠覆者，是指那些没有被常识和行业惯例束缚，敢于打破规则，甚至改变了市场竞争规则的企业。 2. 秩序破坏型企业是非常难对付的竞争对手。这些企业提供的产品和服务没什么创新的，但是，它们却开创了一种截然不同的盈利模式。而这种新型的盈利模式，一旦受到了消费者的喜爱，就足以把原有企业逼到绝境。 3. 市场创造型企业的核心，是要发现并满足消费者的潜在需求。这种潜在需求，有些是消费者已经意识到了，却一直没能实现的。有些是消费者自己还没有意识到的。 4. 时代在巨变，机遇在涌现。即便是今天的规则颠覆者，如果不继续做出改变，也有可能随时成为被颠覆者。只有不断审视自身，谋求改变，个人和企业才会有无限的可能性。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-09-1514 min陪你读书《优秀到不能被忽视》 晓静解读❤️《优秀到不能被忽视》|找工作要不要追随你的激情？|如何找到找到工作的使命？|不要追随你的激情|好工作是用强力的职场资本换来的|别在错误的工作上浪费时间|掌握工作的主动性|用持续的练习提升自己的竞争力|找到工作的使命|想要有真正创新的想法，先进入到最前沿的领域|卡尔·纽波特作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/BfMXcC https://s.click.taobao.com/MhEDewu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 陪你读书 ❤️《优秀到不能被忽视》 ❤️关于作者 卡尔·纽波特，麻省理工学院计算机系教授。 ❤️关于本书 本书是一本职场类的工具书，作者通过采访大量的成功人士总结出一套规律，帮我们了解在职场中如何才能做到优秀到不能被忽视。 ❤️核心内容 一、不要追随你的激情； 二、好工作是用强力的职场资本换来的； 三、别在错误的工作上浪费时间； 四、掌握工作的主动性； 五、用持续的练习提升自己的竞争力； 六、找到工作的使命 七、想要有真正创新的想法，先进入到最前沿的领域。 ❤️一、不要追随你的激情 作者通过大量调查发现，开始工作的时候，大多数人都是没有职业激情的，追随激情去找工作，就是在给自己增加难度。职业激情本来就不是天生的，不是先有激情再找工作，而是要先把手头的工作做到最好，慢慢地精通，从里面找到一种成就感，这时候激情才会伴随出现。 ❤️二、好工作是用强力的职场资本换来的 好工作的三个标准，就是能让你发挥创造力、积累影响力和获得自主力。 把工作步骤、工作方法优化和改进，把自己的能力不断精进，这都是有创造力的表现。 【案例】 从订书机到电子订书机的发明。 影响力是最重要的职场资本，过去是有了权力和金钱才有影响力，现在是有了影响力才有金钱和权力，它在互联网时代尤其重要。 【案例】 普通员工也可以通过对工作的改进优化，影响老板的决策。 自主力就是自由支配自己的时间，自由支配工作场地。但是，给你开工资的老板不会为你的理想买单，他们只会为你的职业技能买单，如果过分地追求自主力，却不注意在职业技能方面有所精进，也很容易失业。 【案例】 美国一家公司对一部分员工采取了完全弹性的工作制度，给员工分配的任务只要完成了，过程一个字都不问。大部分员工都喜欢公司这样的安排，觉得非常人性化。 拥有这三种力的工作本身就是稀缺资源，需要我们自己拿职场资本，也就是工作的特长来换。 ❤️三、别在错误的工作上浪费时间 如果有以下三种情况的一两种，那就不要坚持了，还是换个工作比较好。 首先，这份工作不能让你获得职业技能的积累；其次，在你看来，这份职业是没有意义的，或者对世界是有害的；最后，这份工作迫使你和一些你极端讨厌的人长期共事。 作者鼓励跳槽，并不是鼓励耍性子的跳槽，而是用认真的态度、积极的行动证明能够胜任目前工作的选择，如果你只是觉得工作困难就跳槽，那是很不明智的。 ❤️四、掌握工作的主动性 工作和生活不一样，生活中你可以被动，但在工作中，要主动朝自己想要的方向努力、积累，这样才能让你破局而出。 【案例】 作者采访了一名美国的电视剧编剧，刚毕业时没有人给他写剧本的机会。他就找了一份电视台助理的工作，先成了这个行业的边缘人，在工作时了解到了电视台对于编剧和剧本的要求是什么样的。与此同时，他利用自己所有的空闲时间去尝试创作剧本，并把自己写的一些不成熟的剧本拿给工作中认识的成功编剧们看，就是因为这种安下心认真做事的态度和不断尝试写剧本的动作，最终让他成了一名成功的编剧。 ❤️五、用持续的练习提升自己的竞争力 在成为一名优秀的人的路上，持续的努力练习是成功的主要路径，也是让自己不断变得更加优秀的方法。 持续练习的两个步骤： 1. 判断清楚自己在哪种类型的市场里 市场分为两类，一种是赢家通吃的市场，另一种是拍卖行市场。 赢者通吃型的市场，最看重的能力只有一个，你所需要做的最重要的事就是提升你自己的职业技能。在拍卖行市场里，需要的技能非常多样，每一个类型的人都有机会积累自己与众不同的职业技能。 2. 有耐性 只有在严格要求自己的同时，持之以恒坚持下去，才有可能最终感受到你的进步，也就是说，只有花费了大量的时间去做技能积累，你才能获得它，也就是这本书题目的意味所在。 ❤️六、找到工作的使命感 只有自主力和幸福感的工作会消磨你的动力，甚至会把你已经拥有的职场资本渐渐地消耗。为了避免这种消耗，该找到工作的使命感。使命感不是激情，它让我们每天的工作坚持下去，让我们动用自主力为它服务。 在寻找职业使命的时候，我们还可以运用小赌的策略进行探索。 【案例】 假设我是一个航天大学的教授，我发现把宇航员送上太空我可以做到，要是把全人类都送上太空我还不知道该怎么去做。这个时候我们需要一项叫做小赌的策略。我在从事教授这个职务的同时，可以考虑很多不同的小项目，比如说我受聘去了一家民用航天公司，再或者说我自己开发新的火箭，又或者我去试一试空间站的研究，在不停地进行这种小型赌博的时候，很有可能我会发现自己具体的使命。 ❤️七、想要有真正创新的想法，先进入到最前沿的领域 创新通常都是共同发现的，好的职业使命也是一种创新，而这种创新通常存在于你所在工作领域的相邻可能之中。如果你离前沿太远了，那你的理念、想法和追求的东西都会受到你视野的限制。 【案例】 在一场活动中，来自不同地方、不同大学的四位教授报告了同一个研究发现；来自四个国家的四位科学家在同一年发现了太阳黑子现象；第一块电池在 18 世纪中叶被发明了两次；氧气分别在 1772 年和 1774 年被两位科学家独立分离出来。 ❤️金句 1. 不要追随你的激情，一开始大多数人都是没有激情的。激情是你把手头工作做好之后自然而然的产物。 2. 任何的改变都不轻松，它本质上是稀缺的，你必须先到达最前沿，才能有所突破，这是个艰难的过程，而这个艰难的过程也是大多数人在工作中试图逃避的。 3. 优秀意味你必须得放弃原来让你舒服的东西，牺牲更多享受的时间，不断地进入心理的非舒适区，你会持续性的焦虑，一直在延迟满足。只有能长期忍受这些负面的东西，你才能真正有所改变。 4. 老板不会为你的理想买单，他们只会为你的职业技能买单，如果过分地追求自主力，却不注意在职业技能方面有所精进，也很容易失业。 5. 请相信别人的聪明才智，请先让自己融入聪明人的队伍中，这样你的想法也许才是能站在巨人肩膀上的。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-09-1413 min陪你读书《屏幕上的聪明决策》晓静解读❤️《屏幕上的聪明决策》|我们如何理性的面对多屏时代？|多屏时代是什么让我们的决策失去了理？|多屏时代如何来提升自己的设计水准？|什洛莫·贝纳茨作品|乔纳·莱勒作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/Dx7KZU https://s.click.taobao.com/8hkqcwu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️陪你读书 ❤️《屏幕上的聪明决策》 ❤️关于作者 这本书有两位作者，一位叫什洛莫·贝纳茨，一位叫乔纳·莱勒。什洛莫·贝纳茨，是以色列人，是一位知名的行为学家，行为经济学之父理查德·泰勒说“贝纳茨是我最好的合作伙伴”。另一位作者乔纳·莱勒，是一位知名的神经学家。 ❤️关于本书 这本书揭示了在一个多屏时代，消费者的行为发生了哪些变化。对于内容提供者，他们该如何掌握消费者的行为方式，从而完善自己的内容输出。 ❤️核心内容 通过这本书的剖析，我们能学到以下两个重点内容：第一个内容是，多屏时代，你在屏幕上做出很多不理性决策的原因。 第二个内容是，屏幕内容的提供者其实有很大的提升空间，如果他们掌握了用户的使用习惯，就能让用户有更好的使用体验，同时也能为自己创造价值。 ❤️一、进入多屏时代，我们面临着更芜杂的信息，我们更依赖于第一印象来进行判断，这就让我们的决策失去了理性。 【案例1】 美国有一医院，他们装备了一套新系统，这个系统就是，无论啥时候，只要有病人的检测结果出了问题，就能马上给医生发警报。这个系统的目的无非就是让医生不要忽略病人的一些异常情况。可实际上，这种警报并没有解决漏掉检测的问题，因为医生忙不过来。有七成的大夫表示，这么多警报我们根本应付不来。 【案例2】 美国一家研究数字阅读习惯的公司，公布了一个调查结果，说55%的受访者阅读一篇网络文章的时间不会超过15秒，而人们浏览图片的时间也不过20秒左右，所以，一句话，人们开始追求速度，而不在意深度了。 ❤️二、多屏时代的内容提供者，其实还有很大的空间来提升自己的设计水准，让用户有更好的体验，从而让自己获取更高的价值。 反馈，不是越多越好。有时候，不那么流畅的设计更能吸引人思考，而个性化更加重要。 【案例1】 运动手环，看似有用，每天检测你的心跳，走了多少步、消耗多少卡路里，提醒你该运动了该瑜伽了，等等。可是，作者认为，这种反馈只是给你提供了干巴巴的信息，如果智能手环的目的是让用户有一个健康的生活方式，那他还应该把反馈转换为另一种形式，说服用户离开书桌出去运动提高身体素质。 【案例2】 某位美国心理学家做了一个测试，他和几个朋友在论坛里发帖子， 邀请参与者来看。结果发现，如果这些评论使用比较流畅的字体来写，参与者就会把关注点放在评论者头像等一些没有意义的信息上；如果评论用了不那么流畅的字体来写，大家反而会关注评论的内容。所以，不那么流畅的内容能让人安静下来思考你的内容。 【案例3】 美国几个学者做了一个实验，他们在一些酒店的洗手间贴了标语：在您之前有20个人为了环保，重复使用毛巾，你打算怎么做。结果发现，提供了这些信息之后，重复使用毛巾的人增加了30%以上。学者们发现，越是个性化的信息，让用户越有亲近感，也就激发了他们的责任感。 ❤️金句 1. 多屏时代，我们遭遇的信息越来越多，越来越芜杂，所以我们常常会非理性地做出决策，仅凭一时冲动就做出了决定。 2. 我们总以为人类很牛，其实，我们大部分决定都是不靠谱的、非理性的。 3. 是什么影响了我们对屏幕内容是否美观的判断？年龄、性别、国籍等都起到了重要作用。 4. 反馈有时候招人烦，但是反馈的意义在于能引导用户发生行为的改变。 5. 纸质阅读虽然不如屏幕阅读流畅，但他更能激发人的注意力，所以不那么流畅的屏幕内容能让用户安静下来思考。 《屏幕上的聪明决策》，我们如何理性的面对多屏时代？，多屏时代是什么让我们的决策失去了理？，多屏时代如何来提升自己的设计水准？，什洛莫·贝纳茨作品，乔纳·莱勒作品， 《屏幕上的聰明決策》，我們如何理性的面對多屏時代？，多屏時代是什麼讓我們的決策失去了理？，多屏時代如何來提升自己的設計水準？，什洛莫·貝納茨作品，喬納·萊勒作品， ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-09-1214 min陪你读书《品牌广告手册》 晓静解读❤️《品牌广告手册》|从策略到执行的全实战指南|专注于却不限于品牌广告| 如何给广告给予品牌人格？|如何给广告注入独特创意？|如何执行广告战役？|威廉姆·巴雷作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/40YtVx https://s.click.taobao.com/sZ4Tewu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 陪你读书 ❤️《品牌广告手册》 ❤️关于作者 本书的作者威廉姆·巴雷先后在肯特州立大学、威斯康星大学任教职，曾连续教过9年广告学。在致力于教育的同时，他还积极投身于广告事业中，曾先后在智威汤逊、博达大桥、康艾广告公司等著名广告机构担任创意总监，为佳得乐、Van Camp's、贺曼公司、麦当劳、吉列、家乐氏以及其他数十个品牌和公司提供一流服务 ❤️关于本书 《品牌广告手册》通过理论和实践相结合的方式，辅以大量广告案例，讲述打造品牌的方法和思路，并对不同媒体形式的广告策划工作进行了指导，为企业塑造品牌、广告从业者掌握技巧提供了实用的建议。 ❤️核心内容 本书核心内容分为三部分：给予品牌人格、注入独特创意和执行广告战役。第一，给予品牌人格。挖掘独特卖点、巧妙借势和情感诉求等手段，可以赋予品牌受欢迎的人格。第二，注入独特创意。通过积累法和释放法，能够激发无意识思维，产生绝妙的创意。如果难以奏效，可以通过打破常规的方式，采取逆向思维，逼迫意识思维想出好的创意。第三，执行广告战役。一要有明确而且能够持久的主题。二要坚持视频广告优先的原则，用视频广告引领其他形式的广告。三是保持一致性。 ❤️一、给予品牌人格 产品一旦有了品牌人格个性，就更容易吸引到消费者的关注。挖掘独特卖点、巧妙借势和情感诉求等手段，是赋予品牌人格个性的有效方法。 1. 挖掘独特卖点 独特卖点也叫独特的销售主张。通过强调产品特有的卖点，可以成功地吸引消费者。如果没有这么强大的独特卖点，可以选择产品所具备的一个重要优点，把它看做品牌的独特卖点。 【案例】 从 M&M 巧克力豆“只溶在口，不溶在手”，到李德林漱口药水“消除口臭”，再到现在的“农夫山泉有点甜”“怕上火喝王老吉”、海飞丝“头屑去无踪”等等，都是挖掘独特卖点的精彩应用。 2. 巧妙借势 借势，也称比附，就是强行与行业龙头或者著名品牌挂钩，借他人的势头宣传自己的美名。 【案例】 城市旅游里，肇庆市的城市宣传广告词是“山水美如画，堪称东方日内瓦”，就是借瑞士日内瓦的名号；城市发展上，“南有义乌，北有临沂”，临沂借用义乌全国最大小商品批发市场的势；在酒行业里，“塞外茅台，宁城老窖”，借用了茅台的名号；台湾“包种”茶的广告是“北包种，南乌龙”，巧妙借用了乌龙的名头，等等。 3. 情感诉求 通过树立温情、庄重等情感或者拼搏向上、永不服输等价值取向的品牌个性，获得消费者的赞同。 【案例】 母亲节前夕，在触宝电话的公益广告《让爱多说一分钟》中，一位在大城市打拼的年轻女白领，因忙于工作而疏于同母亲沟通，不知道母亲得了阿尔茨海默症。当她回到家中的时候，发现母亲为了留住美好的记忆而留下的便笺和视频，这才恍然惊觉，原来自己在为工作奔波的时候，忽略了对母亲的陪伴。触宝电话的 LOGO，只在观众情绪波动到达巅峰的时候，适时出现，对观众进行了意识植入。《让爱多说一分钟》在母亲节当天播出，全网播放量就达到了1亿人次。 ❤️二、注入独特创意 创意是广告的关键，而好的创意来自于无意识思维和有意识的思考。 1. 通过无意识思维激发创意。刺激无意识思维获得创意的方法有两个：积累法和释放法。积累法就是向无意识思维充实大量信息，慢慢等待灵感出现。释放法是指通过音乐、白噪声和保持移动状态等方法，压制住意识思维，尽可能地使用无意识思维工作。 【案例】 300多年前，伽利略到比萨大教堂做礼拜。偶然抬头发现悬挂在教堂半空的一盏吊灯被门洞里刮来的风吹得来回摆动，而且似乎每次摆动的时间大致相同。当时正在学医的他，立刻想到用自己的脉搏进行测试，并用物理学的方法进行了验证，结果发现了钟表摆动的秘密。 2. 通过意识思维制造创意。以逆向思维为代表的打破常规的做法，能够强行逼迫意识思维想出绝妙的点子。 【案例】 在大众的印象里，女性怀孕是常识，绝不会想到男性也能够怀孕。台湾的一则公益广告就对这个常规进行了颠覆，他们采用了男性作为广告主角，将原本经常发生在女生身上的生活场景置换成男性，提醒男性要学会换位思考，关爱身边的女生。 ❤️三、执行广告战役 广告战役是将品牌人格和广告创意送达消费者的关键步骤，是各种广告元素的有效组合，也是各种广告载体的统筹调度。要执行好广告战役，必须遵守三个原则。 1. 师出有名，要有一个明确而且能够持久的主题。 【案例】 肯德基爷爷、麦当劳小丑、迪斯尼动画人物等等商业吉祥物；耐克的“Just do it”、戴比尔斯钻戒“钻石恒久远，一颗永流传”等广告口号等等。 2. 视频优先。专注做好一则优秀的视频广告，其他广告便会水到渠成。 【案例】 张涵予为红星二锅头代言的广告《不甘平凡的我们》，在电视广告上播出之后，各种平面广告、户外广告和网络广告都从中取材，甚至连电台广告也播出了张涵予充满磁性的声音。 3. 保持一致性。使用相同的视觉风格或元素、广告结尾使用相同的结束语、相同的广告战役主题句或口号等等。 【案例】 佳得乐的广告战役，每条广告中都包含相同的元素，主要包括闪电击中佳得乐瓶子的视觉隐喻和响亮的主题句“当你‘渴’望胜利”。在电台广告中，还选取了电视广告中的原创背景音乐，搭配相同的播音员，将它们全部添加进电台广告中，并在电台广告的结尾加上了这主题句。 ❤️金句 1. 品牌就意味着溢价，能让消费者持续投入，使企业赚取更多利润。 2. 让消费者感觉品牌具有生命，才会让品牌的高定价变得合理可行。 3. 借势宣传，不仅能够迅速提升知名度，还可以成就独特的品牌个性。 4. 拥有的知识越多，无意识思维就会拥有更多素材，产生绝妙的创意和灵感。 5. 乘车、步行都能够催眠意识心智，减慢其运行速度，从而释放出无意识思维。 6. 一个明确而持久的广告主题，会变成消费者潜意识里的认知，只要提起某个行业，就会自然而然地想起这个品牌。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-09-1114 min陪你读书《被讨厌的勇气》 晓静解读《被讨厌的勇气》|我们感到不幸福的原因是什么？|如何拥有所谓的“被讨厌的勇气”?|如何找到那种自由、幸福的状态？|岸见一郎作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你讀書 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更詳細內容請閱讀紙質書: 大陸購買 https://u.jd.com/2qHwzK https://s.click.taobao.com/UaGrjwu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感謝訂閱陪你讀書,如果覺得本視頻能幫到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平臺 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感謝打賞主播，您的支持是TA工作的最大動力 ❤️打賞的時候請備註是哪一篇內容，好讓主播知道TA哪一篇表現的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企業免費營銷公開課：【興紀元諮詢】助力中小企業發展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️《被讨厌的勇气》 ❤️关于作者 岸见一郎，日本哲学家。日本阿德勒心理学会认定顾问。 古贺史健，日本自由作家。 ❤️关于本书 本书全篇采用了对话体的形式，主要介绍了关于奥地利心理学家阿尔弗雷 德·阿德勒的思想。阿德勒是“个体心理学”的创始人，他 强调社会文化和自我 奋斗对个人的影响，是现代自我心理学之父，极大地影响了西方心理学的发展。 ❤️核心内容 第一，在阿德勒看来，我们感到不幸福的原因是什么？ 第二，如何拥有所谓的“被讨厌的勇气”，如何找到那种自由、幸福的状态？ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打賞本頻道：http://bit.ly/31RwEJN 打賞西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打賞陸 瑤：http://bit.ly/33qlPzb 打賞曉 靜：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu 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盖伊·斯皮尔，毕业于牛津大学和哈佛大学，投资公司蓝宝石基金的掌门人。 ❤️关于本书 在2008年的巴菲特午餐上，巴菲特和作者聊了聊投资和生活中的一些智慧。后来，作者就把这顿午餐上巴菲特和他的谈话内容、多年来他对巴菲特思想的了解以及巴菲特对自己投资和生活带来的诸多转变写进了这本书里，系统总结成《与巴菲特共进午餐时，我顿悟到的5个真理》，这5个真理既能用在投资上，也能教给我们生活的智慧。 核心内容 巴菲特教给作者5个投资和生活的真理，分别是：坚持自己的原则、远离疯狂人群与噪音、永葆童真与好奇心、培养有价值的人际关系以及忠实于自己。 ❤️一、坚持自己的原则 坚持自己的原则也就是知行合一，在任何情况下，行为的标准只有一个，就是遵循自己的原则。只要是和原则相违背的，和目标不一致的，都要放弃。 【案例】 1995年，科技概念股暴涨，整个资本市场都在追捧，巴菲特却一点反应也没有。当时有舆论就说，巴菲特老了，眼光跟不上了，伯克希尔·哈撒韦公司的股价开始不断下跌，大部分人都开始抛售。本书的作者用巴菲特的投资原则分析后，用大量的资金购买了伯克希尔·哈撒韦公司的股票。结果，1997年爆发了金融危机，科技概念股开始暴跌，巴菲特投资的企业却没受到影响，作者购买的伯克希尔·哈撒韦公司的股票价格翻了四倍多。 ❤️二、远离疯狂人群与噪音 远离疯狂人群与噪音是指，我们要给自己创造正确的工作环境，这样，大脑就主动远离了很多噪音的干扰，更容易做出正确的决策。 【案例】 巴菲特公司总部在远离华尔街的奥马哈，这样就可以远离疯狂的人群，不被外界信息干扰。公司不放在闹市区，就不会有太多人拜访，避免在无效的社交上浪费时间；巴菲特的办公室装修得不豪华，办公桌小一点，不用放什么杂物，也不会影响自己读书看报和安静思考；办公室没电脑，不看大盘，经常手机关机，没有电子邮件，就是为了遵循自己的投资原则，要长期持有。 ❤️三、永葆童真与好奇心 保持童真、对这个世界保持开放性和好奇，积攒一个个小幸福，这样，我们就会在生活中找到满足感和快乐。 【案例】 巴菲特每天都要喝高糖高热量的可乐，医生不让他喝，他解释说，他经过计算，人类死亡率最低的年龄是6岁，所以他要学习6岁小孩的生活习惯，多吃点糖，这样他心里有安全感。巴菲特还特别爱玩桥牌，每周至少四次，每次两个小时，他还创办了用自己名字命名的桥牌比赛。除了玩桥牌，巴菲特还是个有名的段子手。 四、培养有价值的人际关系 培养有价值的人际关系是指，朋友对我们的影响是非常大的，所以我们要慎重交友，最好多跟牛人交朋友，从他们身上学习。 【案例】 巴菲特就告诉作者，最好的学习方法就是和正确的人在一起。和更优秀的人在一起，你就会不知不觉地进步。巴菲特选择朋友的一个办法是，假如一个房子里有100个人，他会先选出10个他想要合作的，再选出10个他坚决不合作的，剩下的80个人有待观察，只把时间和精力集中在少数拿得准、信得过的人身上。 五、忠实于自己 忠实于自己是指，在做决策时，要遵守 “内部记分卡”，也就是要坚持自己内心认可的价值，而不是用“外部记分卡”，也就是外界的看法、他人的认可来衡量自己。 【案例】 巴菲特非常有钱，但是他住的房子是20世纪50年代花3万美元买的，开的最多的车也是很多年前花1.5万美元买的，早餐吃的最多的是汉堡和可乐，一个富豪，硬生生把自己活成一个中产阶级。那他为什么这么做呢？巴菲特在内心认为，赚钱是为了“自由”，赚够了钱他就可以做自己想做的事情，而他最想做的事情就是为自己工作，开多少工资都是浮云。 ❤️金句 1. 如果你不打算持有一个股票10年，那么你干脆就不要买它。 2. 你只靠大脑去过滤噪音没什么用，你需要的是正确的工作环境。 3. 我们长时间的幸福感，不是来源于生活中的大事，而是来源于生活中不断出现的小幸福。 4. 我每天都跳着踢踏舞去公司，不过不是去上班，我是要去教堂画壁画儿！ 5. 最好的学习方法就是和正确的人在一起。和更优秀的人在一起，你就会不知不觉地进步。 6. 被外部记分卡左右的人，光顾着迎合别人的要求，容易被环境左右。坚持内部记分卡的人，他们只按自己认定的价值往前走。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx 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作者认为，性、危险和新的东西会天然地吸引我们的注意力。有时候，性的吸引力可以把人们的注意力从其他任何地方拉过来，小说、电影都经常使用这个要素。危险可以吸引我们的注意力，这一点理解起来很简单，但是我们也经常会发现，那些在危险中心的人反而比那些远离危险的人更加不在意危险，这主要是因为太在意危险是一件让人非常不舒服的事，人们为了减少这种焦虑，就会刻意回避危险。那该怎么让危险重新被注意到呢？答案就是要给出避免危险、缓解伤害的方案。如果出现了新的东西，我们就会判断它是不是会带来危险，或者看看它可以给我们带来什么机遇，这是动物的本能。 ❤️二、先发影响力的第二个武器：联想 人类的思考会带有很多联想，而联想的习惯可以帮助我们间接地改变别人的注意力，尤其是使用语言的力量，不同的措词和比喻会改变别人的行为和观点。比如说，和暴力有关的用词会让人们更有攻击性，而关于同一件事的不同比喻则会让人们有不一样的认识。有时候，不同概念之间的联系会直接存在，不需要我们去提醒，就可以直接利用。比如，在很多语言环境里面，“重量”和“努力”是联系在一起的，所以想要让某件事看起来很有价值，就可以增加它的重量。除了可以利用各种单词和比喻组成的语言，那些激励人心的图片其实也是有效的。虽然很多人觉得在公司里挂的那些鸡汤海报看起来很搞笑，但是研究发现这还真有用。 想要增加正面的联想可以利用三个小开关，包括自我、归宿感和简单的东西。“自我”的意思是说，任何和我们有关的事情，都可以迅速抓住我们的注意力，而且经常会有比较正面的联想。而归宿感，我们应该都是有感觉的，比如在外地遇到老乡会感到特别亲近。此外，作者认为，如果我们能够简单地、顺利地处理某些事，那我们就会更加喜欢它，而且会认为它是值得做的，这就是“简单的东西”的力量。 ❤️三、影响力的放大器：同盟 想要得到别人的帮助，可以看看我们和对方是不是同盟，比如说是不是校友、老乡，甚至可以看看是不是和对方拥有同样的国籍，这样的同盟身份会让对方更愿意帮助我们。在书中，作者介绍了三个和对方结成同盟的技巧。 1. 同步行动 曾经有一个研究，让人们一起玩游戏，一组的规则是想要赢钱就要和同伴做出一样的选择，而另一组的规则是想要赢钱就要做出不同的选择。游戏结束之后，研究员发现，那些和别人做出一样选择的人会觉得自己和同伴的关系更好了。和别人做出相同的行为好像有一种魔力，可以让彼此更加喜欢对方。 2. 互相交换信息 这个技巧看起来很平常，实际上厉害得超过人们的想象，它可以让人们产生非常强烈的亲密感。2015年，《纽约时报》刊登了一篇叫做《想爱上一个人，请这么做》的文章，是这个报纸有史以来阅读量最高的文章之一。文章里面分享的方法是，让两个人坐在一起，每个人都提出一些问题让对方回答，同时也回答自己提出的问题。45分钟的互问互答之后，两个人的关系进展超出了所有人的想象，有一些实验的参与者之后还结婚了。 3. 共同创作 两个人一起完成一件事会让彼此更加亲密。企业也可以利用这个原理，比如说在设计新产品的时候可以让用户参与进来，或者不断征求用户的建议，这些都会让用户更加喜欢一家企业。 ❤️金句 1. 我们对自己社交生活的满意程度，在一定程度上取决于别人是怎么问的，而不是完全取决于我们自己的真实生活。 2. 如果我们对某一件事情特别关注，就会让这件事情显得非常重要。 3. 任何和我们有关的事情，都可以迅速抓住我们的注意力，而且经常会产生比较正面的联想。 4. 如果我们能够简单地、顺利地处理某些事，那我们就会更加喜欢它，而且会认为它是值得做的。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 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❤️《赞扬与责备》 ❤️关于作者 这本书的作者是特丽·阿普特，英国心理学家、作家、剑桥大学纽纳姆学院资深导师，她关于家庭动力学、同一性和人际关系方面的著作获得了国际认可。同时她还有多部作品入选“《纽约时报》年度优秀读物”，并斩获多项大奖。 ❤️关于本书 这本书讨论了一个和我们每个人都息息相关的话题：赞扬与责备，也就是我们评价时的两种最基本的态度。为什么我们都喜欢赞扬，讨厌责备？这本书将会从心理学层面给出科学的解释。同时，这本书还给我们介绍了各个沟通场景下，利用好赞扬与责备的方法，帮助我们更加高效地与人沟通。 ❤️核心内容 第一，是什么原因，让我们都爱听赞扬，讨厌责备。赞扬与责备的背后，都有哪些心理因素在起作用。 第二，在和别人沟通的时候，怎样利用好赞扬与责备，让沟通产生更好的效果。 ❤️总结： 1. 我们之所以会很在意别人的评判，都源于人类的一个本质特征：我们都希望受到关注。 2. 喜欢赞扬、讨厌责备，并不是不成熟、不理性的标志，而是我们与生俱来的天性，和最初人们的生存状况息息相关。 3. 不管是赞扬还是责备，除了技巧之外，都有一个更重要的层面，那就是动机。所以，我们是否带着善意和真诚去和别人沟通，才是一切的关键。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打賞本頻道：http://bit.ly/31RwEJN 打賞西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打賞陸 瑤：http://bit.ly/33qlPzb 打賞曉 靜：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️這是我們的美麗主播林鶯姑娘的頻道，感謝大家捧捧場 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 點點關注，這樣她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 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克莱顿·克里斯坦森，世界管理学大师、哈佛商学院知名教授，2011年被《哈佛商业评论》评为“当代50名最具影响力的商业思想家”之一。《你要如何衡量你的人生》是根据他本人在哈佛商学院发表的一场极具影响力的演讲整理而成，这场演讲被誉为“哈佛商学院毕业前最重要的一堂课”。当时毕业于哈佛商学院的詹姆斯·奥沃斯和担任《哈佛商业评论》编辑的凯伦·迪伦，恰好聆听了这场演讲，深受触动，并与之共同完成了这本书的写作。 ❤️关于本书 作者将自己的人生经历与企业管理研究成果相结合，用通俗易懂的文字阐述人生规划问题。书中指出：我们一生最大的成功并不是来自他人的评价，而是内心深处的满足；搞清楚什么是你这辈子最重要的东西，才是如何评价自己人生的关键。 ❤️核心内容 人们通常认为，金钱和名望是衡量成功的主要标准，不少职场新人都将收入作为选择工作的首要动机。但是克里斯坦森却认为：一千个人眼里就有一千个成功的定义，只有找到一份发自内心去热爱的工作，才会在工作中找到幸福。他还进一步告诫我们，追求事业的同时，别忘了经营好家庭关系，工作和事业给我们带来的是即时成就感，而家人给我们带来的则是长久的幸福感。 ❤️一、如何找到自己真正热爱的事业 这一部分主要探讨了三个问题，真正激励你的动力到底是什么，如何把握周密计划与偶然机会的平衡，你所实施的战略与你的最终目标是否一致。 1. 动力因素和基础因素有什么不同 我们最容易想到的，可能也是最普遍使用的，就是经济或物质激励。在作者看来，物质激励只是我们从事某项工作的一个基础因素，动力因素则来自于人们内心深处的热爱和兴趣。 2. 周密战略和应急战略在人生中发挥不同作用 所谓“周密战略”，是你在做一件事情之前，就已经制订好的周密计划，也可以说是预期机遇；而所谓“应急战略”，则是面对意外出现的机遇临时采取的措施。我们的人生规划，总是处在周密战略和应急战略相互交错和调整的状态。 3. 合理配置资源，确保我们努力的步伐不会脱离梦想的轨道 很多成功人士尽管知道家庭对他们来说最为重要，可是陪伴爱人、教育孩子是一个漫长的过程，于是他们把更多的时间都用在了职位晋升和赚取财富上。所以要避免资源投入与战略目标的不一致，就要搞明白什么是最重要的事情，然后重新配置资源。 ❤️二、把热爱的事业坚持下去 对待目标的态度不能过于死板和顽固，面对那些意外的机会和危险，要学会及时调整最初的目标，但是一旦确定下来什么是自己真正想要的，就要毫无保留地坚持，不能为了眼前利益抛弃长远的成功和幸福。 1. 有效的企业目标包括三个组成部分：一是未来的“画像”，二是员工对“画像”的认同感，三是衡量标尺。 2. 实现未来“画像”过程中的每一个阶段，都要问自己这样一个问题——我到底想要成为谁？如果有一天，你发现“画像”中的自己并不是你想成为的人，就必须停下脚步，重新考虑和选择。但是一旦确定你想成为什么样的人，就要付出100%的坚持。 3. “只犯一次错”的代价看起来总是很低的，可问题是一旦开始纵容自己犯错，心中的价值标尺、道德准则都会坍塌。人的毁灭不是瞬间造就的，而是多个“仅此一次”累积的结果。 4. 坚持是人生中最重要的事，破例一次“没有不良后果”所带来的窃喜将会诱惑人们一而再，再而三地破例，最终踏入深渊。所以，抵制诱惑的最好办法就是，永远不要迈出最危险的第一步。 ❤️三、在发展事业的同时，如何经营好家庭关系 1. 投资时间 企业管理中的“好钱”和“坏钱”理论，用在我们的生活中同样行得通。如果你只花了很少的钱，就发现自己投资方向是错误的，并且及时调整方向，这种情况下所投入的就是“好钱”。 相反，如果你把所有钱都投进去以后，才发现最初的策略从根本上就是错误的，这就是“坏钱”。不要忽视世界上你最在乎的人，要在你对这种关系有需求前就进行投资。 2. 了解爱人的需要 明确爱人的需求，是与爱人建立良好关系的前提和基础。我们的一生都在从事着一份最重要的工作，那就是当别人的配偶。许多建立在无私奉献基础上的婚姻之所以失败，就是因为他们只给对方自己想给的，却从不考虑对方想要什么。 3. 培养孩子获取成功的能力 对于一家企业来说，最重要的能力是三点，一是资源，二是应用流程，三是行为价值取向。这个模型同样可以应用在对孩子的培养过程当中。 对于孩子来说，资源指的是他们从别处获取的知识和经验，应用流程指的是他们的思考方式。 现在很多家长工作非常忙碌，但同时又急于要让孩子赢在起跑线上，于是他们把孩子送到舞蹈、音乐、钢琴等各种课外辅导班和夏令营中去。这样虽然减轻了家长的负担，但孩子们可能并不喜欢，也难以投入进去，结果浪费了大量的时间和资源。 正确的做法是：家长要时刻留意自己的一言一行；在孩子遇到困难的时候，家长要鼓励他独自解决问题，而不是替他解决；帮助孩子找到他们真正热爱的事情，而不是逼迫他们学习某种知识。 4. 看不见的手：家庭文化 企业文化决定企业员工的价值取向，家庭文化同样决定家庭成员的价值取向。特定的家庭文化一旦形成，孩子们不再需要做每件事之前都来征求父母的意见，因为他们知道父母希望他们怎样做，怎样做符合这个家庭的文化。 ❤️金句 1. 收入固然重要，但如果把收入作为求职的首要甚至唯一标准，那么这份工作充其量只是你的谋生手段，不可能成为你毕生追求的事业。 2. 我们的人生规划总是处在周密战略和应急战略相互交错和调整的状态，当应急战略被证明有效，就会快速上升为周密战略。 3. 确定自己想要成为什么样的人也许并不困难，真正难的是，能否为了成为这样的人而付出全部牺牲和努力。 4. 对于一家企业来说，最重要的能力是三点，一是资源，二是应用流程，三是行为价值取向。这个模型同样可以应用在对孩子的培养过程当中。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） 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本书是一本畅销40多年的咨询管理经典必读书，它融合了系统科学和心理学的双重视角，告诉你提出和寻求建议的智慧，即如何在洞悉人性和理解事物复杂性的基础上去解决问题。 ❤️核心内容 ❤️一、解决问题的第一步是理解人的感受； ❤️二、显而易见的问题往往远离真相； ❤️三、如何避免解决问题的时候带来更多风险。 ❤️一、解决问题的第一步是理解他人的感受 1. 所有的问题都是人的问题 就像俗话说的那样，“人对了，复杂的问题也简单，人不对，简单的事情也会复杂”，一个问题永远不是孤立存在的技术难题，它永远和人有关。 【案例】一个项目经理按小时来付天价咨询费。 2. 技术难点只是表象，人的需求才是关键 每个人在遇到问题时都既有解决问题的欲望，也有维护面子的自尊心，只有同时平衡这两种诉求，才能真正地帮到对方。如果你在解决问题的时候，伤害了对方的自尊心，就会把一个简单的问题变复杂了。 【案例】神医喜来乐虽然把皇亲贵胄的病给治好了，却得罪了御医。 【案例】主张帮助日本家庭主妇减轻负担的电饭煲，销量并不理想。 3. 遵循“10%法则” 10%法则，是指每次遇到别人请你帮忙的时候，告诉对方，你只是在他的工作基础上改进了10%而已，也就是在尊重对方自尊心的情况下去解决问题。 （1）遇到问题时，先处理情绪，再处理问题。 （2）无论你带来多少改变，只承认改变了10%，剩下的功劳让给别人。 ❤️二、显而易见的问题往往远离真相 1. 表面看到的问题，很可能并不是真正的问题 一上来就立即解决问题，这是人们最通常的反应，也是最大的误区。第一眼看到的问题往往只是表象，真正的问题藏在大量细节的背后。 【案例】面包的口感问题，并不是面包企业真正需要解决的问题。 2. 贴标签的思维方式很危险 大脑习惯于给看到的问题贴一个标签，然后把这个标签当作要解决的问题，这种标签化思维让我们自以为知道了真相。比如给面包企业做咨询，尝了一口面包，就贴上口感差的问题标签；看到饭店的上菜速度慢，就给它贴一个服务质量差的标签。 3. 爱斯基摩人的视角 在大多数人眼里，雪只有一种样子，可是在爱斯基摩人的语言里描述雪的词有好几十个，也就是说，在他们的视角里存在好几十种不同的雪，有细粉雪、有粗粒雪，有各种各样的雪，在不同的雪的情境下应当采取不同的行动。我们应该用爱斯基摩人的视角看待问题，跳出标签化思维，沉下心来研究问题背后的细节。 ❤️三、如何避免解决问题的时候带来更多风险 1. 新建议会带来新问题和风险 凡是建议，必有变化，凡是变化，必有风险。新建议只有在确保解决问题所带来的利益大于制造新问题产生的损失时才有价值。 2. 如何安全地进行改变 每次只改变一件事情，这件事情要安排在非关键任务上进行磨合，逐步提升效率，同时要考虑可能失败的情况，为此留下备份方案。也就是做到：要想成功，先想失败；万一失败，还有后手；不求完美，但求更好；每次只变一件事情。 【案例】温伯格考虑如何避免欧洲旅行可能存在的风险。 【案例】大众汽车生产的新车每次只改变一个地方。 ❤️金句 1. 所有的问题都是人的问题，解决问题的第一步是理解人的感受。 2. 你是想解决问题还是想证明自己？如果想解决问题，你就要理解人性，有时候要真正解决问题就要有人做出牺牲；如果想证明自己，那你就不是在解决问题。 3. 凡是建议，必有变化，凡是变化，必有风险。 4. 浪费时间最可靠的办法就是丢掉谨慎。 5. 你的任何建议不仅能带来你想到的好处，也可能带来你想不到的坏处。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） 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本书从心理学的角度出发，结合理论研究与实际案例，深入浅出地讲述了人们关于广告的一些传统看法，在此基础上提出了广告的新模型——潜意识诱导模型，对广告诱导消费者潜意识的原理与过程进行了探讨。 ❤️核心内容 关于广告的传统说服模型认为，广告的目的是向消费者传递简单、理性、具有说服力的信息，而广告创意的目的则让消费者将目光投向这些信息，并记住这些信息。但是，研究发现，人们越能记住广告中的信息，就越容易辩驳这些信息，从而使得广告的效果大打折扣，甚至于零。那么怎样才能做出真正有效的广告呢？本书的作者罗伯特·希思认为广告人首先要放弃传统的说服模型，然后向心理学者学习，将心理学的研究成果，比如周边曝光、内隐学习、情绪沟通等应用到广告中，通过诱导消费者的潜意识来影响购买行为。 ❤️第一、令人愉悦的广告，是否就是能让人买单的广告 主观上，我们会认为能给人带来好心情的广告就是投放效果好的广告，然而广告常常打破常规逻辑。这里我们给出了两则汽车比价信息网广告的例子来说明广告的反逻辑性。通过对这两则广告的对比，我们发现，全英国最惹人厌烦的广告取得的效果居然大过最受欢迎的广告，因此一票否决了令人愉悦的广告等于能让人买单的广告这一说法。 ❤️第二、时至今日，为什么仍有商家钟爱硬广植入 本书的作者认为，这是因为商家对广告的认知还停留在上世纪六十年代，也就是说服模型当道的年代。说服模型认为，广告的目的是向消费者传递简单、理性、具有说服力的信息。于是在这一模型的指导下，商家否定了广告代理商给出的其他略为含蓄的广告提案，选择了那些简单粗暴、直接诉说商品特性的广告提案。 ❤️第三、为什么说创意无法让消费者更加注意广告本身 这是因为，一方面，根据注意力的定义——用清晰鲜活的思维记住同时出现的信息，如果信息以能够被感知到的方式出现，但你却没有觉察到自己在感知该信息，那么可以说你并没有对该信息投入注意力。另一方面，相关研究表明，那些富有创意的广告常常不具有威胁性，其中包含的信息无意间进入了我们的视野，又很快消失在我们的脑海，我们对此并没有觉知。因此综合来看，创意并不能让消费者更加注意广告本身。值得一提的是，尽管如此，创意却能够以其他方式促进广告的最终目的——影响消费者的购买行为。 ❤️第四、周边曝光在广告中的运用 当周边曝光这一效应被提出以后，一些研究者很快意识到将其应用于广告中的妙处，因为这与动不动就霸屏的硬广相反，能够最大程度地减少消费者的抵触心理，从而不知不觉地影响消费者的行为。这里我们给出了一项研究，来说明周边曝光在广告中运用的可行性。 ❤️第五、内隐学习在广告中的运用 一般认为，如果在学习时没有投入足够的注意力，那么我们就很难记住学习的东西。然而二十世纪七八十年代的心理学研究颠覆了这种传统认知。研究表明，内隐学习的效果甚至比主动学习的效果更好。这种研究发现随即被应用到广告中，这里我们通过一则英国移动运营商 O2的广告来说明内隐学习在广告中的运用。 第六、情绪沟通在广告中的运用 1980年，心理学家扎荣茨首次通过实验证明，情绪反应在任何时候都是最先出现的，并且这种反应是自发的，无法避免。这一发现影响了一批广告人。他们逐渐将广告的重点从内容沟通转向情绪沟通。在本书的作者看来，这种情绪沟通主要是通过在广告中加入情感元素实现的。这些元素可以是一段音乐，也可以是一只小动物，或无意义的气泡。这里，我们通过皇冠牌产品的案例说明了广告商如何通过情绪，对我们的潜意识进行操纵。 ❤️金句 1. 广告成功的秘诀就在于诱导了我们的潜意识，避开了我们的理性审查，因而能够影响我们的购买行为。 2. 讨人喜欢、令人愉悦的广告就是能让人买单的广告吗？答案是否定的。 3. 被讨厌也就意味着被记住，即使被讨厌，也要相信被讨厌的力量！ 4. 那些富有创意的广告常常不具有威胁性，其中包含的信息无意间进入了我们的视野，又很快消失在我们的脑海，我们对此并没有觉知。因此，按照定义，创意并不能让消费者更加注意广告本身。 5. 可能制作广告距离你很遥远，但洞悉了广告的秘密，我们就能更理性地掌控我们的消费行为，同时，我们也可以学着从中思考，怎样向别人推介你的产品、想法，甚至是你这个人。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu 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内在意向，指的是你要结合自身的特性、能力和潜力，从内心深处真正想清楚，想在别人面前展现什么样的特质。只有真正地认识并了解自我，挖掘并发挥自身的优势，才能自内而外地，使想法、语言和行动保持一致性，这样才无需在职场上伪装自己。否则，即使你掌握了所有的技巧和方法，也无法补足自身的短板。任何技巧都无法代替你的思维模式，只有从内心深处确立意向，才能获得增强存在感的驱动力。 外在表现，也就是从着装、姿态、面部表情、手势等肢体语言方面入手，表现职场存在感。当然，你的肢体语言不必完美，但是必须与你要展现的个人特质一致。 ❤️三、利用“I 型存在感”模式的个体性提高存在感 要想提高存在感，就要遵循“I型存在感”模式中的个体性的特征，做到三方面：扫除障碍，突出优势和言出必行。 一是扫除障碍。完美主义倾向可以称得上是建立强大存在感的最大障碍，因为它会使你疏远他人，无法坦率地与人共事，逐渐将自己变成一个圈外人。所以，不妨坦率地承认自己的缺点和弱点，反而更能获得别人的亲近和认同。 二是突出优势。指的是你在工作领域要表现得非常专业，展现某一方面的优势。你只有在某一方面表现得非常专业，领导才能在遇到相关问题时马上想到你，对你委以重任。 三是言出必行。在这个心浮气躁的时代，聪明人不少，做事靠谱的人不多。从你刚进入职场的时候起，就要努力做到言出必行，这样才能赢得别人的信任和信赖，从而获得越来越多的机会。 四、关于利用“I 型存在感”模式的启发性提高说服力 1. 交流愿景 企业愿景是企业的最高管理者对于企业未来的设想。当然，套用在事业单位也同样适合。作为公司或单位的一份子，要确保你的个人愿景有益于团体、有益于公司，所以，在确立或者与人交流你的个人愿景时，要以你的职位为基础，切忌夸大其词。 2. 发表宣言 即用语言启发和鼓励他人。这样做的目的是展现你的态度，表明你的立场。在讲话时，不仅要体现专业性，还要体现宣言性。而且，要发表那些显得自信、能增强活力的大胆宣言。当然，你的宣言要和个人目标一致，同时也要和团队、企业的目标相吻合。 3. 主动出击 积极主动地去工作，展现你的责任感，多去承担，少去抱怨，多动脑筋思考，优化你的工作。只有主动出击，才能够把握住一些机会，从而使你获得关注，受到重视。另外，在工作之余，要多下功夫，多做功课，关注和了解公司所在的行业走势。有机会时可以咨询专家，并扩大阅读量，从多渠道获取行业知识。 如果你能坚持这样做下去，很快你就能摆脱对行业内事情无话可说、无想法可谈的状态，当你的想法越来越多，有自己独特的见解时，就可以和领导、同事分享你的观点了。此外，你也可以在微信朋友圈分享你的读书笔记和想法，吸引与你志同道合的人。 ❤️金句 1. 你只有真正地认识并了解自我，挖掘并发挥自身的优势，才能自内而外地，使想法、语言和行动保持一致性，这样才不会在职场上活得拧巴，才无需伪装自己。 2. 从生而为人的那一刻起，就注定了我们永远无法变得完美，因为只有完美的神，而没有完美的人。况且，关于完美主义，有一个非常有意思的悖论，也许你自认为是在追求和展现完美，可是对其他人而言，可能只是一件皇帝的新装——别人早就看穿了你的不完美之处，只是没有戳穿而已。 3. 一个人影响力的大小，决定了他上升空间的大小，因为领导力的核心，不是权力有多大，而是能够影响多少人。 4. 要积极主动地去工作，展现你的责任感，多去承担，少去抱怨，多动脑筋思考，优化你的工作。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 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本书的两位作者都具备国际顶级学府学术研究和企业管理咨询的双重背景。一位是美国耶鲁管理学院的资深教授拜瑞·J.内勒巴夫，他的著作《战略思维》是美国商业学院普遍采用的教科书，而他同时又为财富五百强客户提供咨询服务。 另一位作者是美国哈佛商学院的教授亚当·M.布兰登勃格，博弈论交流学会副主席，曾经为 IBM、默克公司和施乐公司提供过咨询服务。 ❤️关于本书 这本《合作竞争——博弈论战略正在改变商业游戏》在2000年一出版就成为美国《商业周刊》最畅销图书。十几年间，这本书经过三次再版，其中许多案例还被引入了商学院的教学中。无论是在当时还是在今天，这本书提到的合作竞争理论和博弈论框架对我们依然有着重要的指导意义。此外，系统讲述博弈论在商业中运用的书籍为数不多，所以这本书还是值得我们反复地读一读。 ❤️核心内容 商业既不是战争也不是和平，而是所有参与者既合作又竞争的复合局面。在不同的场景里，每个参与者都有可能会扮演多重角色，共同合作来创造价值，也在价值的获取过程中相互竞争。击败他人并非是获得商业成功的唯一途径，既能合作又会竞争可以创造更大的财富和价值。运用博弈论的新思路和动态框架能够让我们在商业活动中为自己赢得更多、更好的利益。 ❤️一、什么是“合作竞争”理论 合作竞争理论，简单来说，是指商业既不是战争也不是和平，市场上的所有参与者构成了既合作又竞争的复合局面。当许多商业实体在共同创建一个市场时，商业运作的表现是合作；当这些商业实体进行市场分配的时候，商业运作的表现即为竞争。 大多数人认为，商业活动中只有竞争关系，有赢必有输。虽然竞争和输赢是真实存在的，但如果我们放眼到更广阔的商业世界，就会发现一个企业并不需要把其他竞争对手都打败并赶出市场才能生存下去。你在竞争的时候，既不需要消灭对手而破坏市场的生态，也不必为了谋求合作而放弃自身的利益，失去了掌控局面的主动权。有时为了达到某个目标，还要与他人相互合作，甚至借助竞争对手以及整个市场的力量，来实现经营利润的最大化。 你的成功不需要他人的失败，应该有多个赢家。 ❤️二、合作竞争参与者构成的价值链“十字”模型 合作与竞争是辩证存在的，并且随时处于动态演化的状态。 本书的作者经过多年整理收集和缜密研究为我们提供了一套分析合作竞争状态的方法论，其中最基础的就是采用价值链“十字”模型对每个参与者进行角色考察。 在价值链“十字”模型中，十字的中心是“公司”，代表我们要研究的商业实体。十字模型的四个顶端，分别放置和这个商业实体相关的四种参与者：顾客、供应商、竞争者和互补者。分别从十字上方的顾客和十字下方的供应商来看，这个公司创造的价值与一个参与者创造的价值，是相互增强还是相互抵消，就能判断这个参与者是竞争者还是互补者，从而作为公司下一步战略的制定依据。从不同的角度看，这个参与者的角色也许会发生变化，所以制定的策略也应该做出灵活的应对。 这套价值链“十字”模型，让我们有了一个看清对方的强大工具。 ❤️三、怎样用博弈论的动态框架来帮助你制定商业战略 作者还提供了一套完整的商业战略制定框架，叫做 PARTS，五个字母分别代表五个要素。 P 代表参与者 Participant，是指对于每个参与者都要考虑两个问题：参与还是不参与，以及每一种情况下谁将获益。一旦有人加入了游戏，游戏就被改变。你可以采取引入互补者或者竞争者的策略来加大获利的筹码。 A 代表附加值 Added Value，是指每个参与者给游戏带来的价值。你参与或不参与，这个市场肯定是不一样的，那么这个差别就是你的价值。如果这个差别是正的，那么你参与这个游戏就有利可图。 R 代表规则 Rule，是指运用某种影响力去让规则对自己更有利。商业运作中，有很多规则、约定都是在实际操作中可以建立、谈判的，掌握其优势和劣势，可以使规则偏向有利你的一面。 T 代表战术 Tactics，是指参与各方对事物的认知程度，以及对其他各方认知程度的判断。第一，你是怎么理解这件事的？第二，你认为其他参与者是怎么认识这件事的？ S 代表范围 Scope，是指多个商业活动之间的联系，包括参与者、附加值、规则和战术四个要素之间的联系。一旦看清了这些联系，你就可以在游戏之间创立新的联系，或者切断现有的联系，来为你自己的利益服务。 五个要素共同形成了一个缜密的策略闭环，帮我们更精确的定量测量游戏各方的力量对比，以及我们在这种情形下应该如何出招。 ❤️金句 1. 商业既不是战争也不是和平，商业是战争与和平。因此商业的战略需要同时反映出战争的艺术与和平的艺术，而不只是战争的艺术。 2. 你并不需要熄灭别人的灯光以使自己的明亮。 3. 一个成功竞争者的危险性通常要比一个铤而走险者小得多。 4. 即使你不能用原来的方式赚钱，你也可以通过改变游戏来获得报偿。 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在媒体广告泛滥的当下，受众的感官早已进化出广告屏蔽功能。在正确传递产品优势的同时，我们必须用有趣好玩的形式来包装它，这就需要精彩的创意来实现。 2.学习：大量阅读优秀作品 无论一个人的起点是什么，“啃”获奖作品集都是起步非常重要的学习过程。任何伟大创意都是从模仿开始的。在懂得遵循常规之前就想着打破常规，这是非常不明智的。先学会把握常规，然后才能做到出其不意。 3.功课：充分了解你的广告对象 当你准备为一款产品或者服务做广告时，第一个必做的功课就是充分了解它。从产品的制作工艺、使用方法，甚至使用场景特点，到目标用户的行为和心理特征、购买习惯，再到市场中的同类竞争产品情况。你越是了解，就越有可能做出精准有效的广告策略。而精准的广告策略才是优秀文案作品滋生的土壤。 另外，了解这个品牌以往做过的广告，再看看竞争对手做过的广告，或者翻看一下你即将刊登广告的那本杂志或其他什么媒体，看看广告受众有着怎样的信息接收环境和喜好。这些都会有助于你写出精彩而有效的广告文案。 4.定位：清晰定位，明确核心诉求 充分了解产品，看到市场中的空白地带，然后占据它，于是你就占据了这个定位背后的市场份额。20世纪60年代，七喜就靠着“非可乐”饮料的定位而跻身清洁软饮料产品的三甲。任何优秀的品牌都有自己的明确定位和核心价值，明确了品牌定位，产品核心诉求也就随之敲定。 5.文案：简单精准，传达核心诉求 市面上各种广告信息太喧嚣了，为了精准传达核心诉求，打败混乱一大法宝就是：简单。 品牌即形容词，保证你要传达的信息有且只有一个，选用简单、极致的词语来描述出来，让人毫不费力地记住它。正如：耐克忠告、IBM解决、索尼梦想、吉普耐用、保时捷速度快、宝马性能好、沃尔沃安全…… 6.创意：用新鲜有趣的文案内容来呈现 你的文案不仅要体现核心策略，还要用创意去包装它，以求更深入人心地传达核心诉求。 创意绝不是信马由缰的想象，而是戴着镣铐跳舞，是在单一商业目标驱动下的有序想象。 必须基于真切地了解产品，了解自己的客户。在此基础之上，用具有吸引力的文字形式来呈现产品特征和卖点。 想创意是一个痛并快乐的过程。为了写出满意的创意文案，文案们常常朝九晚五地与截稿日期作斗争。像作者苏立文这样佳作辈出的教父级人物，在他从业以来的二十多年中，做得最多的事儿也是对着墙发呆，苦思冥想。这个时候一定不要放弃，一直思考并反复尝试各种方法，直到想出满意的创意为止。 7.方法：思路受阻时，路克·苏立文建议试试这样做—— a.聚焦。再多研究研究产品本身，比如放大它的优势，想想一些极限、夸张或者相反的情况；想到什么点子立即写下来，不用考虑对错优劣，留待后续再完善；想想受众看到你的广告应该产生怎样的情绪情感；想象自己是目标用户，问问自己会不会买，以及为什么。 b.转移。你可以浏览一些与你的广告主题相关的图片；或者离开办公场所，漫无目的地到处走走；去书店翻看有意思的书，尤其是与你想要的创意主题相近的书；还可以翻翻过往的优秀作品，寻找灵感。 c.求助。把自己的点子或者半成品拿给搭档看，分享看法和观点，可能别人的几句话就会成为令你茅塞顿开的钥匙。甚至直接敲开创意总监的门也未尝不可，行业前辈的经验之谈常常可以瞬间点醒你。 ❤️二、让文案作品得到客户的认可 1.认清现实：作品被毙掉太常见了 拿出作品之后一次就顺利通过？本书作者路克·苏立文，作为美国顶尖创意人，在漫长的从业生涯中也只经历过三次而已。心爱的创意作品在客户会议上被毙掉多次，这个才是常态。 有时候，你可能会为一款产品做出第一百条广告，还在面临被毙掉的命运，然后继续思考第101条。 2.保持谦逊：客户有可能是对的 你要相信大多时候跟广告公司来接洽的人都是目光睿智而理性的商务人士，他们是想要解决品牌所遇到的问题的，只是立场不同视角不同，所以会和创意人常常意见相左。 有些时候毙掉广告作品的他们，可能是对的。这是作者希望我们时刻提醒自己的一点。 3.如何与客户有效沟通，才能促使广告作品得到完满执行？ 付出努力去做到懂你的客户，这样你做出来的广告作品更对他们的胃口。他们也会因为信任而更加尊重你，理解你创意的初衷。 要善于展示自己的作品。最懂它的人理应最善于推销它，这个人就是你。要注意修炼这项技能。善于展示作品的创意文案人员才能做得更长远。 客户不喜欢华而不实的人，你要开门见山，简明扼要地表达自己的核心idea，这90秒内你说了什么，很大程度上决定着客户对你的印象和态度。 客户讨厌风险。做创意可以冒险，但当你向客户展示作品时一定不要用类似“冒险”的措辞，而要换做类似“独辟蹊径”之类的说法，这样才不会让客户竖起警惕而反感的雷达。 采用理性派的语言模式。阿拉斯泰尔·克朗普顿说过：“用创意人士的思维去思考，但是谈吐要像一个会计。”当你想说“这个视觉效果绝对震撼，绝对有杀伤力”时，试试换成这句会更好“这个视觉效果是整个广告的焦点，它起到的交流效果具有持久性”。 ❤️三、给广告新人的入行建议 1.如果做不到在专业院校学习，那就着力于个人作品集 没有了专业科班出身加持，就意味着你要面临着很大的挑战，敲开事业之门最重要的那块砖就是：筹备自己的作品集。 这个作品集的形式、外观不重要，重要的是里面要装满你的个人作品，展现你的策略和思维能力。如果你能积累八九套精彩的系列广告，那么专业出身的高材生可能也会在面试场上败给你。 2.可以试着组建自己的创意团队 如果你要以文案撰稿人的身份进入广告圈，那么可以先寻找一个精力充沛、对工作富有激情的平面设计师组成自己的创意团队，一起创作优秀的广告出来。要学会找到同道中人，互助、互补，通力合作。 3.别忘了夯实基础，多多观摩获奖作品 搜集历届获奖广告，仔细研究，记住它们。这对任何水平的广告人都很有意义。 4.全方位发挥潜能，积累自己的作品 你的广告作品的对象最好是多种行业、多种商品及服务的广告，或者还可以追随自己的喜好，想办法做一些有趣的广告出来。不仅有单个作品，最好还有系列作品。尝试各种不同风格的广告，作品丰富起来之后再重新排序和筛选，保留优秀的作品，把比较逊色的几个砍掉。 5.放手去做，表现自己，不要束缚 因为你是一个新人，没有太多条条框框，所以这个时候你的作品是最自由最鲜活的，尽管放手去做，暂且不需要把安全和稳妥之类的原则考虑进去。 6.结交行业中人 读万卷书，行万里路，还要注意寻求仙人指路。找机会去跟广告人交流、取经，广告圈的人都是很open的，几句点拨可能就会帮你少走弯路，更好地抵达目的地。 ❤️金句 1. 经典文案总是广受业内外认可和传颂，经久不灭，或许简单，但直抵人心。不具备良性社会效应又缺乏美感的作品，即便能带来销量，也不足以被称为成功的广告而受到推崇。 2. 真正身处广告行业中，笔头的文字驾驭能力只是做出好广告的基本功，一个优秀的文案必然也是一个洞察业务的行家，是广告背后进行策略性思考的那个人。 3. 任何伟大创意都是从模仿开始。打破常规之前，要先懂得遵循常规。 4. 一则广告不一定会给企业带来立竿见影的效果，也不会把它带向破产的境地。但你要相信广告的力量，罗马不是一天建成的，文案的任务是给终将建成的这座品牌之城添砖加瓦，并给客户带来销量的切实提升。 5. 广告是一个感性的东西，解决一个问题可以有无数种方法，无数个答案。所以，选择作品是一个感性的决定，但你还是要努力为客户提供一些理性的理由。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-09-0114 min陪你读书《销售洗脑》 晓静解读❤️《销售洗脑》|把逛街者变成购买者的8条黄金法则|开启销售的关键步骤有哪些？|如何建立良好的开场白？|产品卖点需与顾客需求相匹配|如何面对说“不”的顾客？|哈里·弗里德曼作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/2Ic9Hd https://s.click.taobao.com/KpcrBxu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️陪你读书 ❤️《销售洗脑》 ❤️关于作者 哈里·弗里德曼，弗里德曼集团创始人兼首席执行官，专业研究零售业营销和运营管理，被认为是零售业中最杰出的思想领导、战略家和远见者之一。他开创的高绩效销售训练系统已经在全世界教授了超过50万家零售商，包括世界著名高端品牌卡地亚（Cartier）和比利时高端巧克力品牌歌帝梵（Godiva）。 ❤️关于本书 系统讲述了哈里·弗里德曼多年在零售行业所总结出来的销售技巧和方法。主要讲述了销售前、销售中、销售后的所有环节，告诉销售员具体实践的方式和方法，是一本实用性非常强的销售培训指南。 ❤️核心内容 本书思想核心是：销售员应注重开场白的表达，及时与顾客建立起彼此信任的关系，从而挖掘顾客的具体需求，并将产品的卖点与顾客需求完美结合起来。若顾客这时再次拒绝你，学会分析具体原因是什么，并按照作者提供的6个步骤具体检验问题的所在。 ❤️一、开启销售的关键步骤：建立良好的开场白 1. 什么是良好的开场白 打开你与顾客之间的闲聊模式，打消顾客抵触情绪，建立彼此信任的朋友关系。 【案例】 假设你现在是一名销售员，正好有一名顾客走进店内，这时你脸上挂着笑容，手里拿起一个东西朝他走去，快接近他时说“你好”，然后继续往前走，等到要经过他时，转过身对他说“我可以问一个问题吗？”这时顾客一般都不会拒绝。然后，你说，“你买了这么多好东西，今天在打折吧？”而这时顾客可能会说：“哦，没什么，刚好遇见打折，就顺手多买了点。” 2. 如何建立开场白 （1）开场白一定不要谈及销售。 （2）开场白应该是鼓励交流的问话。 （3）开场白应该独特、真诚、与众不同，能够勾起交流的欲望。 3. 开场白还应注意肢体语言，不要贸然闯进顾客前方的私人空间。 ❤️二、产品卖点需与顾客需求相匹配 1. 产品卖点 产品的卖点就是和竞品相比的差异化优势。 【案例】 加多宝凉茶在讲品牌故事的过程中，强调自己传承了凉茶创始人王泽邦第五代玄孙王建仪的“独家配方”，这是差异，强调拥有独家配方，所以凉茶更“正宗”，这是卖点。 2. 顾客需求 在顾客对你不再有抵触情绪并建立起一定的信任之后，再询问顾客需求最为恰当的。 用 3W 逻辑顺序和问-答-赞的沟通技巧，询问顾客需求的方法。 What： 顾客想要什么 Why：顾客为什么想要 Which：顾客具体想要哪一款 【案例】 销售员：“今天怎么会到我们店里来？” 顾客：“我给我爱人挑一个礼物。” 销售员：“你爱人知道你这么细心给他挑礼物，他一定很高兴。你的礼物用于什么场合？” 顾客：“我们结婚 25 周年了，我想给他一个惊喜。” 销售员：“恭喜！我很少遇到有人结婚这么长时间还买礼物的。你爱人有没有什么特别喜欢的东西？” 这时候顾客一般就会告诉你他具体想要什么了。 3. 将产品卖点和顾客个人相关的价值相联系，使用 FABG 模型说明这个卖点为什么会给顾客带来价值。 F： Feature 特点，产品的特点是什么 A：Advantage 优点，这个特点突出了产品的什么优点 B： Benefit 价值，产品的优点能给顾客带来什么价值 G：Grabber 反问，以反问句的方式重申商品的价值，来求顾客的认同 【案例】 销售员：“根据您刚才告诉我的，我认为这枚戒指是您的绝佳选择。这枚戒指的特点之一就是中间的宝石被四周的钻石完全围绕。这突显了蓝宝石的蓝色，也使戒指看上去十分高雅。您要的正是外观高雅的戒指，对不对？” 顾客：“哦，是的。” 销售员：“戴上试试。看，简直是绝配，连大小都不用调了！这枚戒指的另一个优点，就是它的蓝宝石来自斯里兰卡，那里是世界上最好的蓝宝石产地。知道您能拥有世界上最好的宝石真是太好了，尤其是您正要做出购买高级珠宝的重要决定。对不对？” ❤️三、如何面对说“不”的顾客 1. 找出顾客说“不”的原因。有可能顾客认为产品缺少价值，有可能顾客不清楚自己的需求。 2. 面对顾客说“不”使用的 6 步骤 （1）完整倾听。不要打断顾客说话，让他把话说完。 （2）承认顾客提出的不同意见。理解顾客的感受，不必认同他们的异议。 （3）请求许可后再继续。这样既不会太突然，也不会引起顾客的反感。 （4）询问：您喜欢它吗？ （5）问题检测。转换几个相近的卖点，再进行一轮 FABG 模型的陈述 （6）向顾客询问价格。判断是预算问题还是价值问题。若顾客表示价格太高，可选择替代商品，但避免推销低价替代商品，借此机会为那件高价商品增加附加价值并达成交易。 金句 1. 销售员如果一开始就摆出卖产品的架势，这势必会引起顾客的抵触心理。 2. 销售实质卖的不是产品，而是你和客户之间的信任。 3. 销售是一个双向交流的过程，而不是只有销售员一直在不停地说。 4. 光知道产品卖点和顾客需求还不够，还必须学会将产品卖点和顾客个人相关的价值联系起来。 5. 尽量让顾客感觉这件商品已经购买成为自己的东西。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu 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关于如何寻找实用有效的关键战术，《营销革命》中提出了三个要点：第一，深入到前线，找到竞争性的心智切入点；第二，运用业务聚焦的关键方法，发展有效的战术；第三，要找到最好的战术，就得击中对手在顾客心智中的弱点。 先来说说第一点，深入前线，找到竞争性的心智切入点。深入前线最好是亲自去，接触现实，获取足够的第一手信息。营销的前线在潜在顾客的心智里，去探究他们是如何思考的，在潜在顾客的心智中寻找一个特别的视角，以制造差异化，区别于竞争对手。 接下来说说第二点，运用业务聚焦的方法进入顾客的心智，发展有效的战术。企业倾向于进行品牌延伸，但从长期来看，品牌延伸的结果往往会适得其反。品牌延伸的对立面是聚焦。聚焦可以促使我们将主要精力与资源汇聚到一处，专攻某一关键点，从而获得绝对性的优势。 第三点是要寻找最好的战术，就要击中竞争对手在顾客心智中的弱点。以竞争为导向的战术能有效击中对手的弱点，对手无法复制，或复制起来困难重重，这样就有时间去抢占顾客的心智。简单的竞争性概念更容易让消费者理解，这就需要找到竞争对手在顾客心智中的薄弱点，以简单易懂的概念迅速抢占顾客心智，成为顾客心智中的第一。 ❤️三、将战术转化提升为战略 如何基于战术构建战略？关于这个问题，书中提到了两个要点：第一是将战术转化为战略就要进行多方面变革；第二是将所有的资源都投入进来，自下而上地构建战略，并通过快速行动获得领先优势。 先来说说第一点，通过改革来把战术转化为战略。要接受心智中的既定事实，对企业内部进行相应调整和改革，以符合市场需求。战术转化为战略的过程中，最常见的做法是改变产品和服务。除了改变产品和服务，改变价格也是可行的，在形成心理价位前就设定合理的价格。另外，改变名字也是不错的方法，一些过时的或不符合顾客心智的名字就亟须改变。 接下来我们来说说第二点，投入所有的资源来构建战略。要投入全部资源于竞争对手的薄弱点，自下而上地构建战略。除了投入资源，还要以快速的行动夺取具有压倒性优势的市场份额，占据顾客心智中第一这个好位置，获得领导地位。一旦成为行业第一，保持下去就容易了很多。 ❤️四、战略不奏效时如何调整？ 有时候，因为各种原因营销没有成效，要学会及时终止行动，减少损失。接下来就要调整部署，转换新的战术，再把它发展为战略，在下一个项目中获得成功。书中作者提到成功战术转换的四种形式： 第一种形式是转移目标群体，不仅可以跨性别转移，还可以跨越不同年龄层转移。万宝路香烟本来是女士香烟，但没有成功，后来转移焦点，以男士为目标群体，启用荷尔蒙满满的西部牛仔形象，成为世界顶级香烟品牌。 第二种形式是转移产品。书中列举了纽约电台之战的例子，有一个电台早期因推出面向成年人的音乐风格而成名，但随后听众被吸引到其他电台，后来这个电台发现当时纽约还没有乡村音乐电台，就从轻柔摇滚乐转向乡村音乐，快速实现了又一次辉煌。 第三种形式是转移焦点。很多时候我们要懂得收缩战线，有选择性地舍弃，以完成焦点转移，从通才变为专家。小家具零售商爱恋家具原来销售全系列家具，当面临大折扣店竞争时，将焦点转移到自己的优势方面，即交货期短的椅子和软垫家具产品上，并换了新名字，一开业就大受欢迎，销售也异常火爆。 第四种形式是转移渠道。有时在传统渠道之外，开辟新的渠道会收到意想不到的效果。作者提到了一家袜裤品牌，本来在百货商店中销售，后来开辟了新的分销渠道，在便利店里销售，并依据新的销售渠道重新起名，还改变了运送和储存的方式，获得了巨大的成功。 ❤️金句 1.战术让业务区别于竞争对手，形成差异化的竞争优势。而战略的一致性决定了所有的营销活动都围绕战术来进行。 2.营销的前线不在实体终端，而是在潜在顾客的心智里，把自己放在潜在顾客的位置上，去探究他们是如何思考的，多问几个为什么。 3.以竞争为导向的战术是那些可以切入竞争的战术，这种战术能有效击中对手的弱点，对手无法复制，或复制起来困难重重，这样我们就有时间去抢占顾客的心智。 4.很多时候我们要懂得收缩战线，有选择性地舍弃，以完成焦点转移，从通才变为专家。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu 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这本书的作者是孙路弘，他是知名的销售行为学家，美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问，曾为奔驰汽车、奥迪、中国电信、宝钢国际等数十家国内外知名企业提供过营销咨询以及内部培训。他一天写1篇千字文，一周看3部电影，一个月读10本书，每半年有90天给企业进行实战内训，每一年写1本书，出版过的书包括《用脑拿订单》《看电影学销售》《销售必读的24本书》等。这本《说话就是生产力》集合了他多年的工作经验，系统地总结了说话技巧，并提供了具体的练习方法。书中没有长篇大论的理论，更多的是从实际的角度出发介绍说话的具体技巧和方法，这些技巧和方法可以直接运用到生活和工作中，在提高说话能力方面有很强的指导性。 这本书的内容非常的详细，涵盖了说话的8个步骤、4个技巧和2个训练说话的工具。其中8个步骤分别是讲述、叙述和表达，这三个是说话中最为基础的步骤，剩下5个步骤分别是讨论、汇报、陈述、解释、回应，是在前三个步骤的基础上进一步讲解遇到不同情况的说话方式。4个具体的技巧包括垫子、迎合、制约和主导。此外，书里还提供了两个非常实用的训练说话的工具。在每一个部分，作者都用了大量的案例来说明。 在这期音频中，我们对书中的重点内容进行了提炼， 从三个方面为你讲述书中的精华： 第一，如何为说话营造好的气氛？ 第二，我们可以掌握哪些方法，使说话更加有效？ 第三，训练说话的两个工具是什么？ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 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本书的作者南勇毕业于日本东京早稻田大学，曾经在润滑油行业、食品行业和汽车销售行业任职。任职期间，他将管理学大师德鲁克的管理精髓与工作实践紧密结合，形成了独特的管理见解，编写出《给你一个公司，看你怎么管》《草民经济学》等畅销书，其中《给你一个团队，看你怎么管》畅销50余万册。 ❤️关于本书 《高情商管理》通过大量真实的管理案例，讲述高情商管理的方法和思路，帮助企业管理者解决管理中存在的难题，快速打造高绩效团队。 ❤️核心内容 用细节打通客户关系是指，通过“信息匹配、持续跟进、增值服务”的办法找到客户的动情点并锁定交易。利用阈值管理团队，能够有效调控团队成员的工作热情和积极性，达到持续激励的效果。动态化制度调整是指在确保制度刚性执行的前提下，利用“程序补完”保持制度必要的灵活性。 ❤️一、用细节打通客户关系 在客户管理中，细节是非常重要的因素。然而，细节却是最容易被忽略的。情商管理的方法，就是要从被忽略的点滴细节中，找回客户并建立关系。 【案例】 美国著名的销售训练大师汤姆·霍普金斯曾经在一次销售技能表演中，通过抓细节成功地把冰块卖给爱斯基摩人。他首先从细节入手，详细展示了爱斯基摩人经常食用冰块存在的的卫生和质量问题，让爱斯基摩人认识到自己不应该让家人继续食用质量差的冰块。之后，霍普金斯趁热打铁，提供了自己公司生产的高质量冰块。最终，不但促成了交易，还成功地让这位客户帮忙将生意扩展到了他的邻居。 三种方法有助于找到被忽略的细节并锁定交易： 1. 信息匹配 一是集思广益，找出有针对性的产品特点；二是深入挖掘客户的真实需求，然后将准备好的产品特点严丝合缝地匹配上去。 2. 持续跟进 “向客户要作业”是个非常不错的做法。作业是指销售人员在面对客户时无法提供答案的问题。要作业的方法分为两种，一种是真要，可以对确实不清楚、拿不准的问题当作顾客留下的作业。另一种是假要，故意在某个环节上装作不知道或不清楚的样子，好为自己下次联络客户留下借口。 3. 增值服务 增值服务就是为客户做“多余”的事，提供超值服务，让客户感觉欠销售人员的人情，从而绑定客户。 【案例】 台湾著名企业家王永庆先生年轻的时候在一家米店打工送米，他在把米送到的同时，都会把米缸内外都擦得干干净净再倒米，然后把整个院子打扫一遍。于是，王永庆就凭借着增值服务打响了招牌，积累到了人生第一桶金。 ❤️二、利用阈值管理团队 人的能量和激情是有限的，物质和精神奖励也会产生边际效益递减的趋势。阈值管理的方法能够有效调控团队成员的工作热情和积极性，达到持续激励的效果。 【案例】 以王者荣耀为例，游戏对玩家设置了各种不同的奖励：当打死敌人之后，就会立刻获得经验和游戏币奖励；当攒够经验之后，就开始通过不断完成小目标不断升级；升级之后，不但人物属性增强，还可以解锁新的符文的位置和更多的游戏模式；在每个阶段，游戏都设置了合理的难度，既有挑战性但又不至于无法过去；游戏里还设置了胜负率、英雄数量以及战队组织等等内容，从各个角度让玩家获得成就感，得到有效激励，从而让人沉迷上瘾。 要将阈值理论应用到管理中，需要了解三个要领： 1. 要准确把握员工的阈值信息，知道员工想要什么以及工作要达到的最低标准。 2. 在阈值允许的范围内，一定要把事情做到极致。对符合奖励条件的，即使公司面临困难，奖励也一定要给到位；对不符合条件的，差一点也不能奖励，从而形成一种刚性的评价标准。 3. 尽量把阈值控制在最低水平。 ❤️三、动态化制度调整 企业的程序制度既不能过于死板，也不能过于随意，在确保刚性执行的前提下，也要保持必要的灵活性。“程序补完”是保持程序灵活的重要方法，能够对原有程序进行合理、有建设性的修正。 【案例】 某个毛绒玩具厂面对需求旺盛的市场前景，团队领导决定改变原有操作流程，提高生产效率，将原来每个人从头到尾负责整体的流程，变成了流水线生产，每个人只负责一个环节。表面上看起来这种方法能够有效缩短劳动时间，提高生产率，但是方案实施后，产品的产出率和合格率不升反降。困惑不解的团队管理者调研后发现，原来是流水线生产破坏了原有的计件工资制，使得技术熟练的老员工的收入降低，并产生了抵触情绪。而且流水线生产是由多个人完成的，即使是质量差，大家也都有份。程序调整的结果是由于质量下降带来的返工率增加，延误了产品交货期。 要平稳实施“程序补完”，关键要把握五条原则： 1. 局部实验，及时调整。 2. 有耐心，不能急躁。 3. 要自下而上，而不是自上而下。 4. 要暗战，不要明战。在修正的过程中，要学会模糊处理，既要维护原有程序的严肃性和完整性，又要鼓励员工合理修正程序的动机。 5. 潜移默化，让变化不知不觉地发生。 ❤️金句 1. 商业活动的原则是，任何时候都要先“动情”，然后才能“动商”。 2. 成功营销的关键在于，能否将产品的特点与客户的真实需求严丝合缝地匹配。 3. 提供超值服务，让客户感觉欠下人情，就更容易绑定客户，促成交易。 4. 物质和精神奖励具有边际效益递减的趋势，而阈值管理的方法能够有效调控员工的工作积极性，达到持续激励的效果。 5. 自下而上的制度变革是相对稳定的，发生偏差的概率较小，而且获得的成果也相对可持续。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-08-2913 min陪你读书《决策的艺术》晓静解读❤️《决策的艺术》| 日常生活中我们如何做出各种决策？|什么是PROACT法？|PROACT法的八个步骤对应八要素是什么？|十一个心理陷阱是什么？|约翰·哈蒙德作品|拉尔夫·基尼作品|霍华德·雷法作品|Smart Choices #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️纸质书购买： https://u.jd.com/kxru38 https://s.click.taobao.com/Ugl8Exu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️陪你读书 ❤️《决策的艺术》 ❤️关于作者 本书有三位作者，都是管理和战略决策领域的精英人士，他们分别是：约翰·哈蒙德、拉尔夫·基尼和霍华德·雷法。 第一位约翰·哈蒙德是哈佛商学院、麻省理工学院斯隆商学院的教授，管理学顾问，因帮助其客户做出艰难的决策而闻名。哈蒙德教授从业40年，为美国证券交易所、美国银行、联合国、世界银行等众多组织提供咨询服务。第二位拉尔夫·基尼是美国国家工程院院士，南加州大学马歇尔商学院和工程学院教授，曾任麻省理工学院的教授。和哈蒙德教授一样，基尼教授也是以和艰难的选择打交道而闻名。第三位霍华德·雷法同样大有来头，他是决策分析、谈判分析以及博弈论的先驱，哈佛商学院教授。过去40年里，雷法教授在哈佛商学院从事专业研究，负责监督近100位博士的博士论文。 ❤️关于本书 这本书汇集了三位管理专家近四十年研究和实战的经验智慧，是关于决策和思维方法领域的一本名著。本书的问世距今已有将近二十年的历史了，最早的中文版也早在2003年就出版了，一直畅销不衰。之所以今天我们还有读它的必要，就是因为，决策这件事，是我们在任何时候都需要面对的，而这本书里讲到的关于如何做一个明智决策的方法，对今天的读者，仍有启发。 ❤️核心内容 简单地说，决策就是做决定、拿主意，无论是我们人生中的关键时刻，还是日常生活的大事小情，都需要我们做出各种决策。然而，不同的人做出的决定总是大相径庭，有的成功，有的失败。那么，如何做出一个英明的决策，就显得相当重要了。 在这本书里，三位决策高手为你总结了，做出一个英明决策所需要的八个要素：分别是问题、目标、备选方案、结果、取舍、不确定性、风险承受力和相关联的决策。这八大要素中，前五个是重中之重，作者根据它们的英文单词首字母，把这5点缩写为 PROACT，本书讲的英明决策方法，就叫作PROACT法。 ❤️一、PROACT法的八个步骤对应八要素。 1. 确定正确的决策问题。提出一个问题是决策的开始，它决定了后续的一切。提问题总是很简单，但你提出的问题本身就代表了一个重要的决定。如果你提出的并不是正确的问题，那么很难做出正确英明的决定。 2. 澄清决策的真正目标。决策问题确定之后，先不要急急忙忙进入决策过程。先问自己几个问题：你真正想要什么？真正需要什么？你的希望是什么？得到诚实、清晰和完整的答案，有助于你做出正确的选择。 3. 发现一系列有创意的备选方案。如果说决策是一道大餐，那么备选方案就是做成这道大餐的原材料。原材料是大餐成功与否的关键，所以一定要高标准严要求。 4. 理解决策带来的结局。在决策之前，你必须理解每个备选方案的结果，如果不清楚，将来你可能会对所做的决策不满意。 5. 在多个互相冲突的目标中进行适当的取舍。鱼和熊掌不可兼得，重要的决策经常会遇到冲突的目标。这个时候，你就需要壮士断腕做出取舍了。取舍是决策过程中最重要，也是最困难的挑战。 6. 明智地处理不确定因素。你不能对不确定因素满不在乎，因为它与决策如影随形。所以，你必须承认不确定因素的存在，然后系统地考虑它们，搞清可能出现的不同结果、它们各自的概率和影响。 7. 考虑自己的风险承受能力。一般来说，风险预测较低的结局，你就越愿意去承担这种风险。 8. 在相关联的决策过程中做好事先计划。你决定现在做什么，得先想想未来可能会做什么。相关联决策是复杂的，要想作出精明选择，必须得事先做好计划。 ❤️二、掌握了PROACT法的八个步骤还不够做出精明决策，你需要避免出现八种错误以及提防掉进十一个心理陷阱。 八种错误： 1. 找错决策问题； 2. 没有识别主要目标； 3. 没能提出优秀的、具有创造性的备选方案； 4. 忽视其他备选方案至关重要的结果； 5. 取舍时考虑不够充分； 6. 忽视了不确定因素； 7. 错误估计了风险承受力； 8. 在做出相关联决策时缺乏事先计划。 ❤️十一个心理陷阱： 1. 先入为主陷阱，过度信赖第一个想法； 2. 保持现状陷阱，无功无过随遇而安； 3. 沉没成本陷阱，保护以前的选择，不愿承认错误； 4. 证实性陷阱，根据自己口味和偏好，看自己想看的； 5. 框架陷阱，提问的方式不对； 6. 过于自信陷阱，盲目乐观自信过了头； 7. 记忆陷阱，会因为印象深刻的事件而焦虑，生怕发生在自己身上； 8. 基础比率陷阱，忽视相关的信息； 9. 谨慎陷阱，歪曲概率和估计结果； 10. 企图猜透随机现象陷阱，试图寻找并不存在的规律，大多数彩民在这个陷阱中陷得很深； 11. 惊奇陷阱，把一些运气和巧合神秘化。 ❤️金句 1. 决策塑造了生活。无论有意或无意做出的决策，也无论结果是好是坏，它们都是我们在面临机遇、挑战以及生活中各种不确定性时使用的基本工具。 2. 也许你有能力经过深思熟虑后做出思虑周全的决策，但如果你是从错误的地方开始决策的，那么你根本不可能做出精明的选择。 3. 当你发觉你的决策过程遇到阻碍甚至陷入停顿时，不妨回头审视自己的目标，它们将使你保持冷静，把握方向。 4. 你9岁的儿子也许比其他人能更准确地判断某件生日礼物是否会使他8岁的表弟开心。 5. 人们在决策时总倾向于能够证明以往的选择是正确的，即使以往的选择是多么地无效和不合理。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： 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作者将创新分成三种，分别是“增量创新”“非延续性创新”和“突发性创新”。大公司在发展初期都会做“增量创新”，在前一代技术和市场的基础上，一步步地扩张，积少成多、由小做大，变成真正实力雄厚的大公司。但是公司还会面临新技术的挑战，需要彻底改变原来的技术，也就是“非延续性创新”。“突发性创新”则更难，当一个新的市场突然出现了，其中的消费者和产品都是公司所不了解的，这个时候怎样去改变呢？很多公司认为，进入全新的领域，开始全新的业务，实在风险太高，宁愿抱住过去的优势不放手。这样，他们就倒在了自己引以为傲的业务之上，成为“成功病”的牺牲者。 ❤️二、三种创新困境 公司的创新需要两手准备：一手是增长新的能力，比如开发掌握新技术，或者成立新部门，还有一手是开拓新的目标市场。那么，公司面对的创新困境会有三种：一种是面对旧市场，怎么增长新能力。比如从化学制药到生物制药，市场没变，但是制药的技术变了。第二种是面对新市场，怎么运用旧能力。比如传统工业中的橡胶加工、金属加工等，把原有产品卖向发展中国家，产品没变，市场变了。面对这两种困境，公司最重要的是把原来的优势作为支点，发展新的能力，撬动新的市场。 除了这两种困境，还有第三种，既需要增长新的能力，又需要面对新的消费群体，一切都是新的，公司以前没有相关经验。毫无疑问，这是最难突破的一种困境。因为这种情况是公司最陌生的，新市场出现了，但不知道该用什么产品去满足消费者的新需求。很多大公司因为“成功病”没能突破这种创新困境，也有很多大公司突破了困境，延续了过去的辉煌。 ❤️三、领导者与经理人该怎么做 公司如果决定迈出创新的一步，成立新部门、开展新业务，领导者和经理人该怎么做，才能破解创新困境，在新旧之间取得平衡呢？ 首先，明确新部门和旧部门之间的差异，划分新旧部门之间的权责，新部门负责试错，旧部门负责继续保持原来的竞争力。 千万不能含含糊糊、混为一谈，亲兄弟也要明算账。 其次，培养高级管理层的责任感和对未来的展望，赋予他们重大使命，要他们保护新部门在压力下健康成长，并且要为新部门寻求尽可能多的资源。 再次，在新旧部门的划分基础上，定好一个清晰的进入和退出标准，就是新部门发展到什么程度，可以把旧部门最重要的资源拿去用，以及新部门搞到什么程度算是办不下去了，让资源回归到旧部门中去。 最后，即使新旧部门之间权责是分明的，但一定要强调它们的目标是一致的。千万不要在新旧之间制造对立气氛。要时刻让新旧部门共享同一种公司文化，拥有同一个团队的归属感，分享集体的荣誉。 ❤️金句 1. 其实他们并不是败给竞争对手，而是败给他们自己。他们在自己原来的市场中非常成功，原来的业务是不可能放弃的荣耀，可是当整个市场消失的时候，他们就一败涂地了。 2. 为什么很多公司会得成功病呢？它们不是不明白探索的重要性，而是要在原来的领域中维持和增强竞争力，就需要占用公司绝大部分资源。而探索和创新是一件吃力不讨好的事情，会分散和削弱原来的竞争优势。 3. 公司最重要的是把原来的优势作为支点，发展新的能力，撬动新的市场。 4. 新旧部门之间差异很大，新部门需要不断试错，因此应该给它们更高的宽容度，不能以短期成绩来否定它们存在的必要性，也不能拿考核旧部门的那一套标准去要求它们。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA 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《领导力的精进》为新手领导提供了一种成功领导者的新形象——催化剂型领导，并且总结了成为一名催化剂型领导应该具备的能力特质、关键技能，以及怎么在实际工作中掌握这些技能。帮助新手领导创建一种崭新的领导思维，顺利实现从单打独斗的个人贡献者，向依靠其他人完成工作来达成自己目标的团队管理者的转型。 书中的工具和技巧，不是来自想象或理论，而是过去40多年，DDI 在全球26个国家，帮助上万个客户，培育超过25万名领导者的实践经验及研究成果。 ❤️核心内容 围绕催化剂型领导者在选人、用人、育人、留人四个方面的关键技能，帮助新手领导实现领导力的精进。 ❤️一、新手领导怎么选人 在人才选拔上，面试是关键的决策工具，可以采用“STARs”行为事例法来选拔人才。S：Situation，T：Task，代表应聘者当时面临的情况或任务；A：Action，代表应聘者采取的行动；R：Result，代表行动造成的结果。即先确认在这个岗位上取得最佳业绩所需要的能力、知识和经验，然后围绕这些，去挖掘应聘者过去做过的一个个案例、事例，以此判断应聘者的符合情况。 行为的最佳预测因素是行为。搜集应聘者过去行为的事例越多、证据越多，越能做出有效的聘用决策。最好不用假设性的问题来评估应聘者的行为或动机。研究表明，基于真实行为的面试，比松散地提出“如果是你，你会怎么做”这类假设性问题，有效16倍。 ❤️二、新手领导怎么用人 打造执行文化，创造一种工作环境来影响团队的思想和行为，激发团队的战斗力，让团队成员把目光牢牢地聚焦在工作成效上。学会运用战略执行三大基本元素：聚焦、评估、问责。 1. 聚焦即找出最高优先级的任务 可以每个业务周期和团队一起研讨，最好在纸上或电脑中做个表，左边一列写团队优先考虑的几个重要目标，右边一列写完成这个目标必须开展的重要任务，最后选出三项作为本阶段最高优先级的任务。 2. 评估即跟踪任务，评估结果 可以制定可量化、可操作的过程评估指标和绩效评估指标来评估。 绩效评估指标是一种结果指标，用来评估最终是不是成功了。过程评估指标则是为了完成绩效评估指标，而采取的一些重要举措或者一些促进因素，用来评估做事的过程是不是正确，有没有偏离目标方向。 评估指标确定后，需要定期收集指标完成情况的资料和信息，并且反馈给团队成员，提醒他们关注，激励他们积极改进。 3. 问责即分配工作和责任 首先，把每一项任务、每一个评估指标都落实到一个具体的责任人，避免责任不清、共同问责。 然后，与每位责任人讨论你的期望、他的责任、他完成目标后带来的积极影响，以及完不成目标带来的消极后果。同时，讨论跟进工作的方式，并且鼓励他遇到困难要主动提出。 最后，告诉他你会提供工作反馈和指导，保证他成功完成目标。 ❤️三、新手领导怎么育人 指导与培养员工，帮助员工成长，向员工提供反馈是一个关键。反馈要有价值，在于提供具有建设性而不是惩罚性的反馈，并且反馈要具体、及时和平衡。 1. 正面反馈 正面反馈可以满足人们被尊重和赢得赞美的需求，还会帮助员工了解在未来的工作中应该重复哪些行为。在正面反馈中，“具体”即语言精确，反馈已经完成的、可以被测量的具体工作。“及时”即在员工正面行为或者积极结果发生后，尽快做出表扬。“平衡”指在一段时间内，正面反馈和改进型反馈都要有。 2. 改进型反馈 改进型反馈，可以帮助人们纠正错误、改善绩效，进而实现目标。这时，“具体”即把现在取得的绩效与目标进行比较，让员工清楚地知道他们需要如何改进。“及时”可以让员工清晰地记住他做过什么，哪些行为收效甚微。“平衡”指即使员工表现不佳，也要找出做得好的方面，提供改善意见，维护他的自尊。在反馈过程中，多询问，少告知。 ❤️四、新手领导怎么留人 员工敬业度是用来描述员工工作时的感觉的，常常和员工留任联系在一起。敬业度是一种力量，敬业的员工总是充满正能量、热情、乐观、思想丰富；停滞不前的员工处于中立区域，常常精神不振、敷衍了事，他不会离职，但会拖延其他人的进度；不敬业的员工总是充满负能量，爱抱怨，传播不满情绪，容易引发冲突，并且容易离职。 大量研究显示，高敬业团队能创造更多的利润、更有生产力、拥有更满意的客户、更少遭遇安全事故、也更少流失。 员工敬业和留任有三大驱动力：个人价值——得到赞赏和鼓励；有意义的工作——感觉做的事情很重要；积极正向的环境——感觉这是一个工作的好地方。 领导者的工作是创造最佳的工作环境，帮助员工找到工作的意义，让他们知道自己是在不断成长和发展的。领导者每年至少要和员工进行一次敬业度谈话，找到他们在本阶段最重要的驱动力以及满意度。然后，再采取相应的行动来满足他们的需求。敬业度谈话不需要很久或很复杂，在谈话过程中要鼓励员工参与，营造一种轻松、友好的氛围。 ❤️五、沟通互动技能 领导力是一种互动。沟通技能是贯穿了整个工作，新手领导应该掌握的最基本的技能。最棒的沟通，应该让对方感受到被理解、尊重和激励。可以使用尊重、同理心、参与、分享和支持这五项沟通互动基本原则。 1. 尊重 即维护他人的自尊，增强他的自信。一方面在互动的时候要关注事实，另一方面要明确而真诚地赞美别人的想法或成绩，同时，赞美必须有针对性而且不要随意。 2. 同理心 即仔细聆听他人的讲话，适时表达。当人处于情绪化的时候，聆听并表达同理心可以立即缓和气氛，促进事情进展。你可以在别人讲完后，迅速反馈听到的内容并表明你理解他的感受，让他知道你的确在听。聆听是听那些话背后的情感和情绪，即使你不一定同意，但也会理解他们，这是开启有效互动的关键。 3. 参与 即向他人寻求帮助，征询他人的意见，鼓励他参与。员工期望的不仅仅是工资，还想对自己的工作有发言权。如果他们的想法得到了支持，他们工作起来会更投入。所以，多向员工寻求帮助，询问他们的想法，不但让员工知道你重视他们，激发他们工作的动力，还可以让你清楚地了解员工的思维方式和能力，释放自己的时间，减少内耗。对于员工某些不切实际的方案，可以采用维护自尊的原则，一起探讨利弊，帮助他们了解方案的风险和负面因素，并且制定可行的方法。 4. 分享 即向他人透露你的见解、做决策的理由，坦露你的真实感受，让他们知道你信任他们。当员工理解你的想法后，也会向你敞开心扉。员工一旦信任你，工作会更积极，整体绩效就会提升。坦诚地分享你犯过的错误、糟糕的决定和得到的教训更有利于建立信任。 5. 支持 即鼓励员工承担责任，同时给予必要的帮助。要避免员工一问问题，你就把解决问题的工作和责任揽到自己身上，自己忙得焦头烂额，员工还得不到成长。你可以多让员工考虑或寻找解决方案，然后你们再一起讨论，并提供需要的帮助。这样，责任还在员工身上，既可以鼓励员工思考和行动，培养他们的能力，又能让员工知道你可以提供帮助，后顾无忧。 ❤️金句 1. 领导力是一种互动。 2. 聆听是听那些话背后的情感和情绪，即使你不一定同意，但也会理解他们，这是开启有效互动的关键。 3. 最棒的沟通，应该让对方感受到被理解、被尊重和被激励。 4. 行为的最佳预测因素是行为。搜集应聘者过去行为的事例越多、证据越多，越能做出有效的聘用决策。 5. 员工敬业和留任有三大驱动力：个人价值——得到赞赏和鼓励；有意义的工作——感觉做的事情很重要；积极正向的环境——感觉这是一个工作的好地方。 6. 员工期望的不仅仅是工资，还想对自己的工作有发言权。如果员工的想法得到了支持，他们工作起来会更投入。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思2020-08-2714 min陪你读书《生育制度》晓静解读❤️《生育制度》| 生育为什么会成为一种制度？|到底什么是生育制度？|作为生育制度的基础婚姻的社会意义是什么？|家庭是社会的基本三角关系它是如何维护社会结构稳定的？|费孝通作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/MlxMAo https://s.click.taobao.com/7fBOJxu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 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本书思想核心是：生育制度的起源、内容和意义，主要包括三个方面的重点内容： ❤️第一，生育为什么会成为一种制度？到底什么是生育制度？ ❤️第二，作为生育制度的基础，婚姻的社会意义是什么？ ❤️第三，家庭是社会的基本三角关系，它是如何维护社会结构稳定的？ ❤️第一，生育为什么会成为一种制度？到底什么是生育制度？ 生育制度是费孝通先生自创的一个词语，它是指男女结合成夫妇，生出孩子，并共同把孩子抚养成人的整个过程，也就是说，不仅包括“生”还包括了“育”。费孝通认为，生育的一整套活动不只是自然性的事情，而是社会的基本需要，对社会具有不可替代的作用。 这个不可替代体现在两个方面，一是社会完整是个人健全生活的条件，社会完整必须保证人口的稳定。而人的生命是有限的，这就威胁了社会结构的完整，要维持社会的完整，需要通过生育不断产生新人。第二，生殖是损己利人的，并非人人都愿意生育后代。而且人类可以在享受性爱的同时，采用避孕的方式不去承担生殖的后果。因此，人的自然生殖无法保障种族的延续，必须有社会手段进行干预，于是就产生了生育制度。 ❤️第二，作为生育制度的基础，婚姻的社会意义是什么？ 婚姻是确立双系抚育的一种文化手段，婚姻的社会意义就是为了由男女双方共同抚育后代。双系抚育是指由父母双方共同抚育孩子，包括生理抚育和社会抚育。生理抚育是指给孩子吃饱穿暖，社会抚育是指教孩子适应社会的各种本领。人类社会是以男女性别为分工基础的，这就决定了双系抚育的必要性。孩子只有通过男女组成的团体才能获得完整的抚养和教育。社会对婚姻采取了许多保护手段，比如用法律保护婚姻，用宗教、伦理和经济来保证婚姻的稳定性等等。 【案例】 在广西的一个叫做花篮瑶的地区，女子结婚后可以经常回娘家住，一直等到与丈夫有了孩子以后才到夫家住下来一起生活。而且结婚酒是和满月酒一起举办的。这并不是为了省钱，而是他们认为，生了孩子后夫妻关系才有必要得到社会的认可。 ❤️第三，家庭是社会的基本三角关系，它是如何维护社会结构稳定的？ 费孝通先生认为，社会结构主要有三个层次：家庭、亲属体系和社会。家庭是父、母、子三方所组成的一个三角形结构。夫妻只是两个点，构成了三角形的一条边，只有第三个点也就是孩子出生了，这个三角形才形成。孩子抚养成人后，离开原来的家庭组织新的家庭，又开始新一段的生育过程。旧家庭三角关系的破裂，也正是新的三角关系形成的开始。这样代代相传下去，就可以维持社会结构的稳定和完整。 社会继替就是生育制度的终极目的，只有合理继替，才能保证社会结构的完整和分工的高效。在相当长的历史时间内，最普遍的继替原则就是亲属原则，一是因为亲属关系富有特殊性，以亲属关系作为某件事的资格，可以免去很多纠纷。二是因为亲属间没有两个人的关系在亲疏程度上完全相同，也就是我们常说的长幼有序、嫡庶有别，所以按照亲属原则进行社会继替，不但清楚而且容易递补上去。 ❤️金句 1. 社会制度是人类活动的一种有组织的体系，任何社会制度都针对了社会的某一种基本需要。 2. 男女结合成夫妇，共同把孩子抚养成人，这一套活动不只是自然行为，还是社会的基本需要，这就是生育制度。 3. 生理抚育是指给孩子吃饱穿暖，社会抚育是指教孩子适应社会的各种本领。 4. 家庭是父、母、子三方所组成的一个三角形结构。 5. 费孝通先生认为，也正因为这些制度不能尽善尽美，人类的制度才永远在变动之中。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 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这本书由美国的罗纳德·B·阿德勒和拉塞尔·F·普罗科特合著。阿德勒是专注于沟通研究和写作的学者，他的著作主题涉猎极为广泛，涵盖了商务沟通、公共演讲、小组交流以及社交技巧等方面。普罗科特是北肯塔基大学教授，1990年在一次沟通学会议上与阿德勒相识，多年来，他们围绕沟通这个主题广泛地撰写文章，各处演讲，并合作出版了多种教材，在沟通研究领域提出了许多新鲜的理念，是该领域研究的先行者。 ❤️关于本书 《沟通的艺术》从“看入人里”“看出人外”“看人之间”三个层面，探讨了自我因素、语言和非语言、人际关系等因素与沟通的关系，并介绍了许多沟通的策略和技巧，是一本教你如何把话说得艺术，如何跟他人进行有效沟通的学习手册。这本书最早出版于40年前，到今天已经再版了14次，拥有超过200万的读者，并被全球多所大学指定为专业教材用书，是畅销书中的“常青树”。 ❤️核心内容 本书的核心内容是：沟通是一门艺术，想要获得的良好沟通效果，建立良好的人际关系，要从三个层面探寻沟通的奥妙。第一个层面是自身因素。沟通会受到自身因素影响，比如自我概念会使人在沟通中做出防卫姿态，不接受别人的建议；知觉偏差有可能形成刻板印象，造成对别人的误解；情绪表达不到位会让别人无法准确理解你，影响沟通效果。第二个层面是沟通媒介。语言和非语言等沟通媒介对塑造沟通关系具有重要作用，比如语言可以塑造别人对我们的印象，反映我们对别人的态度以及增进我们与他人的关系。第三个层面是沟通氛围。所谓沟通氛围，指的是关系当中的情绪氛围。沟通氛围好，沟通效果好；沟通氛围差，沟通效果也差。而沟通氛围的好坏，主要取决于肯定信息的多少和对方是否处于心理防卫的状态。 基于这个三个层面，我们可以有针对性的运用12个技巧促进沟通，成为沟通的高手。比如适当地自我坦露、知觉检核、扩充情绪词汇，以及合理运用高权力和低权力语言、用描述式沟通代替评价式沟通等。 ❤️一、自身因素是如何影响沟通的 三种自身因素会影响沟通： 第一个是自我概念。自我概念是指你对自己的认知，也就是你认为自己是一个什么样的人。自我概念会使我们在与他人的沟通交流中，更容易接受那些符合自我概念的观点，而拒绝那些与自我概念相违背的观点，导致沟通效果大打折扣。 第二个是知觉。知觉是指我们对外界的人、事、物的感受和认知。由于获取信息、生理因素、文化习俗和社会角色等方面的不同，每个人的知觉也存在差异。这种知觉差异，会使我们对同一事实的理解不尽相同，进而影响我们沟通的方式。比如你认为某个教授是友善的，你也会用更加友善亲切的方式向他请教问题；如果你认为他是坏脾气的，那你会用更加小心谨慎的方式与他进行沟通。 最后一个是情绪。简单说，能否在沟通中合理且清晰地表达情绪，是影响沟通质量的关键之一。良好的情绪表达，会促成良好的沟通结果。而粗暴的情绪表达，会阻碍沟通的进行。 为了避免自身因素对沟通的消极影响，我们可以使用三个小技巧： 一是适当的自我坦露。就是在沟通过程中透露一些自己的小秘密，展现些隐藏的自我。通过自我坦露，我们可以将部分自我概念展示给沟通对象，寻求对方的支持，增进对方的理解，有利于形成良性的互动。 二是学会知觉检核。知觉检核就是检查、核验自己对某个事实、某个人的认知是否正确。完整的知觉检核程序包含三个步骤：第一，描述你注意到的行为；第二，列出关于这个行为至少两种可能的诠释；第三，请求对方对行为诠释作出澄清。通过上述步骤，我们能够避免掉入刻板印象的陷阱，对别人有更加正确的了解，进而选择更加适合的沟通方式，改进沟通效果。 三是扩充情绪词汇。能否在沟通中合理且清晰地表达情绪，是影响沟通质量的关键之一。因此，在与别人的沟通中，如果我们想要表达某种情绪，要尽量扩充情绪词汇，用更加精确的词语代替笼统的感觉，使别人能够更清晰地了解我们的真实感受。 ❤️二、语言和非语言对沟通会产生哪些影响 语言在沟通中发挥着三个作用。第一，塑造别人对我们的印象，包括对个人性格、品质、能力的印象。第二，反映我们对别人的态度。使用不同的语言会给别人带来不同的感受，比如使用更多肯定的和积极的语言，会使对方感觉到被重视和被认可；使用更多否定的语言，会让对方觉得你对这次谈话不感兴趣、不耐烦。第三，增进和表明与他人的一致性，打造人与人之间的联盟关系。沟通过程中人们会被与他们说话方式相似的人所吸引，进而形成相似群体的聚集。 非语言主要和语言相互配合，在沟通中主要发挥着重复语言信息、补充语言信息、替代语言信息、强调语言信息以及表达真实信息等五个作用。 针对这些影响，我们可以运用相应的语言和非语言技巧来促进沟通。比如根据不同场景，合理使用高权力语言和低权力语言；多用事实性陈述，避免使用意见性和推论性陈述，减少沟通冲突；少用“你”，巧用“我”和“我们”，增进沟通距离等。 ❤️三、如何营造好的沟通氛围，塑造良好的人际关系 沟通氛围，指的是关系当中的情绪氛围。沟通氛围的好坏，主要由两大要素决定： 第一，肯定信息多还是否定信息多。肯定信息，是指赞同对方的信息，表达的是对他人的重视和赞赏；否定信息，是指反驳对方的信息，表达的是对他人的不尊重以及不欣赏。在沟通过程中，如果肯定信息占据主导，那么沟通氛围也会比较轻松愉快；而如果否定信息更多，那么沟通氛围也就更加严肃凝重。第二，沟通对象是否处于心理防卫状态。如果沟通对象处于心理防卫状态，他就很难敞开心扉跟你交流，或是真心接受你提的意见建议。 所以，营造好的沟通的关键，就在于增强肯定信息的表达，以及减少他人的心理防卫。关于增强肯定信息的表达，有三种方法可以实现： 一是重视。重视是表达肯定信息的基本动作。很多时候，我们给别人留下不重视对方的印象，都是由于忽略了这个基本动作。所以，增强肯定信息表达的第一种方法，就是避免忽视他人。 二是承认。承认别人的观点和感受，是表达肯定信息的一种有效形式。在与他人或者团队的沟通过程中，多询问别人的意见，能够有效表达对别人地位和作用的承认，有助于收获更多的认同。 三是赞同。“承认”表示你对别人的意见有兴趣，而“赞同”则表示你同意他们的意见，且认为这些意见是重要的。当然，你不一定要借由完全的同意来表现你对他人信息的赞同，可以在信息中找出你所认同的部分加以回应。 而减少他人的心理防卫，则可以采用描述式沟通、问题导向式沟通、自发性沟通、加强同理心、平等对话、协商对话等六种方式。 ❤️金句 1. 能否在沟通中合理且清晰地表达情绪，是影响沟通质量的关键之一。 2. 检查、核验自己对某个事实、某个人的认知是否正确，是开展有效沟通的重要前提。 3. 语言不只是用来帮助交换信息和了解彼此的媒介，它也在很大程度上影响着别人看待我们的方式，以及我们对他人所持的态度。 4. 只讲事实，避免使用意见性和推论性陈述，可以减少不必要的沟通冲突。 5. 在与他人或者团队的沟通过程中，多询问别人的意见，能够有效表达对别人地位和作用的承认，有助于收获更多的认同。 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开发团队：负责开发产品。 运维团队：保证服务正常运行。 产品营销人员：对外发布信息、宣传产品、拓展市场销售渠道、组织重点营销活动、促进产品销售提供支持。 关于产品经理和项目管理的区别： 产品经理：关注探索有价值的、可用的、可行的产品。 项目管理：关注如何按期交付产品。 ❤️二、产品开发过程的4个阶段 1. 评估产品机会与产品探索 评估产品机会是指审核各种来源的想法，判断是否值得采纳。产品探索就是定义要开发的产品，指探索产品的解决方案，包括基本的产品特征和功能、产品的用户体验等。 评估产品机会是该问的十个问题： （1）产品要解决的问题——产品价值； （2）为谁解决这个问题——目标市场； （3）成功的机会多大——市场规模； （4）怎样判断产品成功与否——度量指标； （5）有哪些同类产品——竞争格局； （6）为什么我们最适合做这个产品——竞争优势； （7）时机合适吗——市场实际； （8）如何把产品推向市场——营销组合策略； （9）成功的必要条件是什么——解决方案要满足的条件； （10）根据以上的问题，给出评估结论——继续或者放弃； 【案例】 开发一个餐厅的“点菜系统”产品。在产品探索阶段，要注意产品原则。产品原则是对团队信仰和价值观的总结，用来指导产品团队做出正确的决策和取舍。产品原则制定应避免的两类错误。第一类是原则过于空泛，失去了指导作用。第二类是把设计原则误当成产品原则。 【案例】 某电影网站的产品原则是相信社区用户的影评比专业人士的影评更有价值。如果某家电影公司希望借助网站发表评论，产品团队就可以根据这条产品原则决定是否采纳。 2. 用户研究 （1）特约用户 特约用户就是一群积极、活跃、乐于分享的目标用户，并在目标用户群体中具有一定的影响力。寻找特约用户可以帮助产品经理解决两个问题：一是深入洞察目标用户的需求。二是可以赢得用户对产品的推荐。 （2）产品人物角色 产品人物角色是指针对产品目标客户真实特征的勾勒，是真实用户的综合原型。创建产品人物角色的目的是为了尽可能减少主观臆测，理解用户到底真正需要什么，从而知道如何更好为不同类型的用户服务。 【案例】 某汽车厂商想开发一款针对上班族的汽车产品。这时候可以勾勒出一个产品人物角色——大毛，30岁未婚，IT 从业人员，初次购车者，缺乏汽车知识，第一次买车，完全不知道从哪里开始！2009年开始，公司搬到离家约15公里的地方，现在每天早晚都做班车上下班，既要走路到班车停靠点，又要等待特定的时间发车，大量时间浪费在路上。计划2010年购车一辆，这样就可以自己掌握时间了。他的目标还算清晰——10到15万的紧凑型轿车，但具体选什么品牌、什么配置，就完全不知道了。他打算找一个可靠的汽车网站，先学习一下各种知识，并与网友交流，以便做决定。 3. 产品开发阶段——敏捷开发方法 敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。简单说，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。 4. 产品验证 产品验证是指在正式开发、部署产品前，验证产品需求文档中描述的产品是否符合预期要求。产品验证从以下三方面进行验证，可行性测试、可用性测试、价值测试。 ❤️三、用户喜爱的产品特性 1. 情感化设计需求 产品中的情感化的细节经常会成为产品与用户之间情感传递的桥梁，这种传递情感的细节不仅可以增加用户对产品的好感度，更可以让产品更加深入人心，利于产品口碑的传播。 【案例】 三只松鼠的产品外包装与个性化语言。 日本拉面店碗底的这几个字“你最后一口是对我们最大的肯定”。 2. 产品的可用性和美感，二者缺一不可。 ❤️金句 1. 产品原则是与公司的价值文化严格统一的，好的产品原则甚至可以激发设计产品的灵感。 2. 创造产品人物角色可以减少主观臆测，理解用户到底真正需要什么，从而知道如何更好为不同类型的用户服务。 3. 敏捷开发方法可以有效应对不停变化的用户需求。 4. 产品中的情感化的细节不仅可以增加用户对产品的好感度，更可以让产品更加深入人心，利于产品口碑的传播。 5. 只有将功能与设计良好的相结合，才能确保产品同时具有可用性和价值，从而满足用户需求。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： 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❤️人生工作的结果=思维方式x热情x能力 ❤️粒姐总结： 我读完了稻盛和夫的七大经营哲学，对其理念无比的赞同，它印证了我很多的想法同时也带给我深深的思考，稻盛和夫的成功之道只有一个：像个哲学家一样去经营自己的企业，用心去工作，用心去为这个社会做贡献。稻盛和夫的阿米巴经营就是一场企业经营意识上的革命，他让大多数人明白了企业经营不仅仅是追求利润的问题，更多的时候应该是出于人性的经营，让企业成为一个真正能够有益于社会的营利组织。 对于尚在奋斗的个人和企业而言，明确目的并以哲学为依据来做意识的改革，再引用一段稻盛和夫的经营箴言：付出不逊于任何人的努力:每一天都竭尽全力、拼命工作，是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生，想成功地经营企业，前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点企业经营的成功，人生的成功，都是空中楼阁。今年也许不景气，但不管哪个年代，不管怎样的不景气，只要拼命工作，任何困难都能克服。人们常说:经营战略最重要，经营战术不可少。但是我认为:除了拼命工作之外，不存在第二条通向成功之路。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏粒 姐（撰稿）：https://bit.ly/3hqvmNb 打赏晓 静（主播）：http://bit.ly/3dFAvPx 打赏频道（打酱油）：https://bit.ly/31RwEJN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️本内容版权归粒姐与koobbook.com共同所有 未经许可请勿转载，谢谢合作 如需投稿，请联系我们，期待您的加入！ Twitter:@peinidushu LINE:peinidushu weixin:aiwozhonghua2009 Telegram:@peinidushu Instagram:peinidushu Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-08-1528 min陪你读书《道德与市场：美国人寿保险的发展》 晓静解读❤️《道德与市场：美国人寿保险的发展》| 美国人寿保险的发展是如何发展的？|人寿保险一开始为什么会遭到抵触？|人寿保险的市场是怎么打开的？|人的生命能用金钱评价吗？|维维安娜•泽利泽作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️陪你读书 ❤️《道德与市场：美国人寿保险的发展》| 美国人寿保险的发展是如何发展的？|人的生命能用金钱评价吗？|维维安娜•泽利泽作品 ❤️关于作者 维维安娜•泽利泽，美国当代杰出经济社会学家，普林斯顿大学社会学教授，曾任美国经济社会学学会主席。主要研究领域为经济社会学，关注文化与道德对于经济活动的影响。出来《道德与市场》外，她还写过《给无价的孩子定价》《金钱的社会意义》《亲密关系的购买》等，这些书对经济社会学和文化社会学都产生了重要的影响。 ❤️关于本书 《道德与市场》是杰出社会学家维维安娜·泽利泽的首部专著，此次也是在国内第一次出版中文译本。本书自 1979 年首版后在近四十年间长盛不衰，最新修订版 2017 年由哥伦比亚大学出版社出版。 本研究以人寿保险为例：曾在美国被斥为亵渎人类生命的赌博的人寿保险，最终是怎样被人们接受，成为一种对家庭未来的可靠保障的？书中，泽利泽将经济史、社会史和社会学视角结合起来，提出了对人寿保险行业的新颖阐释，开创了对于经济行动的道德以及新的经济行动的正常化和制度化这两个重要的研究领域。她为我们展示了与美国的工业革命同时进行的美国社会对于死亡、金钱、家庭关系、财产和个人遗产的观念的演进，提供了解答此类问题全新的分析手段。 ❤️核心内容 ❤️第一，这本书研究的是 19 世纪美国人寿保险在进入市场时面临的困境。推销一种商品，这个任务或许很简单，但是把人的生命和死亡转化为商品，这个任务就复杂多了。 ❤️第二，人寿保险虽然面临文化观念的质疑，但也有发展的观念基础和现实基础。它能够发展的观念基础就是金钱的巨大象征意义，可以让人寿保险具有一定的仪式性质。现实基础则是美国城市化进程需要小家庭各自承担自己的财务责任，管理各种风险，其中就包括死亡风险。 ❤️第三，道德与市场是一个让现代人普遍感到困惑的矛盾，所谓的“经济人”和“道德人”的角色，其实没有办法割裂。至于如何衡量人的价值，就算在已经物质创造已经被充分承认的当今社会，依然是个没有答案的难题。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-08-1521 min陪你读书《自控力》 晓静解读❤️《自控力》|什么是自控力？|我们如何认识自己控制自己？|我们在自控的过程中会遇到的问题以及应对的方法有哪些？|要做到自控最关键的一点是什么？|凯利·麦格尼格尔作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/97B1ht https://s.click.taobao.com/pYN9dxu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️JASON的频道：https://www.youtube.com/channel/UC7lRg8ugoeBudTOPxNTPWag ❤️JASON的B站频道：https://space.bilibili.com/501754867/ 欢迎大家订阅他哦 ❤️《自控力》 ❤️关于作者 凯利·麦格尼格尔是斯坦福大学心理学讲师。在斯坦福大学，麦格尼格尔有两门非常受欢迎的心理学课程，分别是“自控力科学”和“在压力下好好生活”。2012年，麦格尼格尔以“自控力科学”这门课程为基础，出版了百万畅销书《自控力》。如今，她又将“在压力下好好生活”这门课程中的精华内容提炼总结，写下了这本《和压力做朋友》。麦格尼格尔有关压力管理的TED演讲视频，点击量远超千万，迄今仍然是TED创办以来点击率最高的20个视频之一。 ❤️关于本书 在本书里，麦格尼格尔从心理学研究出发，讨论了对压力的认知模式如何影响压力管理的效果。作者认为，长久以来“压力有害”的观点导致人们对压力厌恶甚至恐慌，进而造成了压力管理的失效。因此，麦格尼格尔在书中呼吁人们改变“压力有害”的认知，通过培养正向的压力思维模式实现自我潜能的爆发。 ❤️核心内容 凯利·麦格尼格尔在研究中发现，人们对压力管理错误的认知，导致了压力管理的无效，限制了人们潜力的爆发。作者提出，人们对压力的印象往往是负面的，完全忽视了压力的积极意义；原有压力管理的本质就是避开压力，却不解决根本问题。如果你想实现有效的压力管理，就要合理地评估压力，正视压力的积极作用，培养正向的压力思维模式。只有这样，才能驾驭压力，在困境中实现飞跃。 ❤️第一，什么是自控力。 ❤️第二，我们在自控的过程中会遇到的问题以及应对的方法。 ❤️第三，要做到自控最关键的一点是直面内心的欲望 。 ❤️金句 1.压力虽然是一种负面的体验，但不只有负面作用。我们应该把压力当作中性词。压力并不意味着个人情绪管理的失败，它只是一种常见的情绪体验。 2.在过去的压力实验中，那些小白鼠经历的是虐待，很难跟人类日常生活中面对的压力划上等号。 3.压力只出现在你在乎的事情受到威胁时。这意味着，只要你有所在乎、有所追求，就不可能避免压力的出现。 4.压力能超乎想象地激发人的潜能，它总会重新定义我们能力的边界。 5.一旦正向的压力思维模式生了根，就会自动接管大脑中压力管理的版块，你就不需要在这方面持续投入了。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 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❤️三、如果谈判双方要求差别太大，该听谁的？ 面对一些彼此有冲突的利益，既不是谁更强硬听谁的，也不是你软弱你就退让以维护关系，而是按照客观公正的第三方标准去谈判协调。第三方标准，是指先例、惯例、行业规范和法规要求等。 【案例】租客和房东关于房租的谈判。 金句 1. 一个好的谈判应当是事情谈成了，彼此的关系还能增进。 2. 能否区分开人和事，是判断谈判是否成功的标准。 3. 避免将人和事混为一谈的方法，是沟通时只说自己，不谈对方。 4. 谈判要协调的不是立场，而是利益。 5. 在谈判过程中，应该把立场的争端转变为寻求共同利益，做大蛋糕，再找到第三条路，也就是新的解决方案。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-08-1414 min陪你读书《给人好印象的秘诀》 晓静解读❤️《给人好印象的秘诀》| 如何让别人信任你、喜欢你、帮助你？|人们都是“认知吝啬鬼”？|人与人之间主观印象形成的步骤是什么？|观察者的信任透镜，以及应对方法是什么？|海蒂·格兰特·霍尔沃森作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/0IEj9A https://s.click.taobao.com/lh37gxu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️陪你读书 ❤️《给人好印象的秘诀》 ❤️关于作者 海蒂·格兰特·霍尔沃森，美国著名社会心理学家，哥伦比亚商学院动机科学中心的副主任。多年来，她专注于人的行为动机和脑科学研究，在世界范围内都很有影响。 霍尔沃森数次在BBC、《哈佛商业评论》、《大西洋月刊》等权威媒体发表研究成果，受邀在众多国际会议上发表演讲。她的研究特色是把心理学前沿理论与管理、商业、教育紧密结合，强调理论与实践的紧密结合。 ❤️关于本书 这是一本教你如何给别人留下好印象的工具书。作者在书中引用了大量研究案例，详细分析了人们相互观察的步骤和方式，并阐述了我们应该采用的应对方法。掌握这些知识，你就能够了解别人观察你的角度，引导别人对你产生积极正面的看法。 ❤️核心内容 主要为我们讲解了两个大块的内容，首先是主观感受的形成机理和步骤；其次，作者强调了给别人留下良好印象的三个关键点：信任透镜、自我透镜和权势透镜。了解这三种透镜是如何发生作用的，我们就能够有针对性地控制自己的沟通语言、社交姿态，从而让别人对我们形成积极、正面的观察印象。 ❤️一、人与人之间主观印象形成的步骤 首先，观察者会依据你的外表、肢体动作、言语、地位等透露出来的信息，无意识、自动地对你形成初步印象。该阶段起主导作用的是观察者的直觉、常识、个人经验以及各种假设、偏见。观察者不会理性分析影响你行为的各种因素，此时往往产生的是有偏差的印象。 然后，如果观察者发现过去对你的判断可能不恰当，就会启动纠偏机制。这个过程需要理性分析影响你行为发生的各项条件，是个费时费力的过程，如果没有强烈的动机，一般观察者不会主动进入该步骤。 人们为了尽量“省力”，往往只思考他们感到有必要的内容，不愿考虑更多。他人观察你的时候，常常会借助“捷径”——比如各种偏见和假设。如果没有引发他们额外注意力的动机出现，大部分观察都将在第一个步骤结束对你的印象形成。 ❤️二、观察者的信任透镜，以及应对方法 信任透镜：别人首先要确定你是否值得信任，会不会对自己的人际关系、职业生涯、个人幸福安宁等构成威胁。观察者会在潜意识里快速从你的表现中弄清两个问题：你是敌人还是朋友？你有何意图？ 别人对你的看法是负面还是正面，90%取决于你表现出来的温暖程度和个人能力。如果你看起来友善、忠诚或有同情心，对方会觉得你心怀善意；假如觉得你有所图，那你表现出的聪明才智，则会被看成你能够实施敌对行动的证据。 学会表达温暖和恰当地展示能力，给别人留下宝贵的盟友印象，非常重要。 1. 提高温暖程度 （1）专注倾听。保持眼神交流、点头和微笑。 （2）表现同理心。关键是换位思考，尝试寻找双方的共性。 （3）首先信任别人。比如和他分享自己遇到过的困难、犯过的错误。学会示弱而不是逞强。 2. 展示个人能力 （1）显示你的意志力。表明你能抵抗各种诱惑和利益。 （2）适当谦虚。如果你对自己的能力表现得谦虚一些，别人在评估你的真实能力时，会另外增加20%到30%估值。自吹自擂的人，得到的是相反的结果。 （3）适当摆出些有权势的姿态。 （4）多强调你的潜力。潜力代表一种不确定性，当人的大脑遇到不确定性时，会下意识关注更多信息，付出更多思考。 ❤️三、观察者的自我透镜，以及应对方法 自我透镜的主要功能是保护和增强观察者的自尊，让观察者感觉自己更出类拔萃。 观察者与别人比较时，会看别人的成就与自己的相关性。如果相关性高，对观察者就是高度威胁，为了维持自尊，对方将不得不与你保持更大距离，或者选择忽视你；如果相关性低，那么威胁解除，他将能更准确地看待你。 如果观察者无法选择比较对象，且对比的不利结果又现实地摆在面前，他们会采取不同的策略来应对这种威胁：挑选自己占优势的内容再次进行比较；把你当成“我们”中的一员，沾你的光；跟你成功的领域划清界限，降低相关性。如果这些都不起作用，观察者会倾向于躲着你。 如果你对观察者产生了实际威胁，可以做以下几点： 1. 示弱。有意降低你对观察者自尊的威胁。 2. 肯定对方。把注意力集中在对方最擅长的方面，增强其自信心。 3. 寻找共性。营造“咱们是一伙儿的”感觉。 ❤️四、观察者的权势透镜，以及应对方法 权势透镜的功能，是给相对“有权势”的人来评估你对他是否“有用”。这里说的权势是一个中性词，也就是主动权。权势是动态的和变化的。 由于有权势者对你的依赖性更小，所以他们在潜意识里更倾向走捷径，使用各种偏见、成见和假设，用最小精力观察你。只有当有权势者发现你有助于他实现目标时，他才可能做到对你的准确观察，因此你的“有用性”是关键。 比如，当你面对你的老板时，首先应尽力了解他的目标和面临的挑战，然后思考你能提供哪些帮助。其次，应该在他给你布置任务前，预测他的需要，并提前做好准备，实现与上司的互利共赢。只有这样，才能真正吸引老板的认真关注。 ❤️金句： 1. 人们都是“认知吝啬鬼”。为了尽力保存自己的认知能量，人们往往只思考他们感到有必要的内容，不愿考虑更多。所以人们在观察你的时候，常常会借助思维捷径——比如各种偏见和假设。 2. 别人对你的看法是负面还是正面，90%取决于你表现出来的温暖程度和个人能力。 3. 自尊来源于比较，因此对别人你要尽量保持谦虚，这样才能降低观察者的戒备，营造“我们大家是一伙的”感觉。 4. 有权势者对你的依赖性更少，因此潜意识里更倾向使用各种偏见、成见和假设来观察你。当对方发现你有助于他实现目标时，他才可能做到对你的准确观察。对于这些人，你的“有用性”是关键。 5. 在上司面前，你一定要预测对方的需求，并且展现自己真正的价值。只有让对方切实感受到你是一个非常有价值的合作者，可以帮助大家实现“互利共赢”，你才能获得上司的积极印象。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-08-1322 min陪你读书《自卑与超越》 晓静解读❤️《自卑与超越》|生活对你意味着什么？|心理学三巨头是哪位？？|自卑感是自我超越的动力？|人人都可以通过个人努力实现自我超越？|人生的意义在于合作？|阿尔弗雷德·阿德勒作品|What Life Could Mean To You #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/xql7qP https://s.click.taobao.com/jyYcvxu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️JASON的频道：https://www.youtube.com/channel/UC7lRg8ugoeBudTOPxNTPWag 欢迎大家订阅他哦 ❤️关于本书： 《自卑与超越》 ❤️关于作者 阿尔弗雷德·阿德勒，个体心理学创始人，与弗洛伊德、荣格齐名的心理学三巨头之一。他既是弗洛伊德的学生，也是弗洛伊德的反对者之一。阿德勒强调社会文化和自我奋斗对个人的影响，是现代自我心理学之父，极大地影响了西方心理学的发展。 ❤️关于本书 本书是个体心理学的代表作。阿德勒从“自卑感”这一核心概念出发，从家庭关系、学校教育、职业选择等多个领域中选取案例，介绍了个体心理学的基本观点，阐述了自己对于人生意义和个人价值的理解，并给出了诸多实用的建议。 ❤️核心内容 阿德勒认为，自卑感是人类进步的底层动力；遗传等先天因素并不能决定人的命运，每个人都可以通过自己的努力来实现目标，也可以通过与他人建立合作，来实现自己的人生意义和个人价值。 一、自卑感是自我超越的动力 自卑感在个体心理学中是一个基础概念，并非一个贬义词。在个体心理学看来，自卑感是人类文化的基础，也是推动人类进步的动力。 1. 人人都有自卑感 自卑感是人类的底层情感。并非只有看起来胆小、懦弱的人才会自卑，即使是表面上很强势甚至是很自负的人，内心也同样有自卑感。 【案例】 三个孩子第一次去动物园，尽管他们在看到狮子时的反应看起来截然不同，但其实只是自卑感的不同表现形式而已。那些表面自负、不容置疑的人，许多都是内心自卑、容不得批评的“纸老虎”。 2. 自卑感有可能演变成自卑情结 如果一个人解决不了真正的问题，不敢面对困难，那就只能用其他方式寻求优越感，自欺欺人，导致自卑情结。 【案例】 一位少女从6、7岁就开始偷东西，经常夜不归宿，跟男生鬼混。阿德勒诊断后认为，这些出格行为，实际上是她对母亲的报复。少女无法解决真正的问题，只能转而通过这些行为来寻求优越感，向母亲宣战。这就是典型的自卑情结。 二、人人都可以通过个人努力实现自我超越 遗传、童年经历等先天的生物性因素，并不能决定人的命运，我们每个人都有机会通过自己的努力，来改变自己的行为，完成自我超越。 1. 人可以对自己的经历进行创造性解读 童年经历的确会对人造成影响，但却不能决定人的行为。同一种经历可以有多种解读方式，因此，真正束缚我们的不是环境，而是思想。 【案例】 如果一个孩子家里很穷，童年不幸福，并不意味着他长大后也得不到幸福。他既可能埋怨命运不公自暴自弃，也可能想奋发图强改变自己的命运，不同的解读方式，会给他带来不同的命运。 2. 要改变行为，先从改变目标做起 个体心理学认为，真正决定一个人行为的，不是过去的经历，而是未来的目标。我们所有的行为，都是为目标服务的。 【案例】 一位病人长期头痛，多种方法都难以治愈。阿德勒认为，这是他把头疼当做了逃避问题的手段，他在以头疼为借口，来摆脱眼前的问题，如果不明白这个目的，就无法治好他的病。 三、人生的意义在于合作 个人要想实现人生意义，就必须与社会建立合作，给全人类创造价值。与他人合作，是实现个人价值的唯一方式。 1. 人生中的所有问题，本质上都是合作问题 阿德勒将人生中的所有困难，都归纳成了三个问题：职业问题、人际交往问题和婚姻问题。这些问题都涉及到合作，本质上都是合作问题。 2. 要达成合作，就要把注意力放在合作方身上 过度关注自己，是许多问题的根源。为了达成合作，我们需要把注意力从自己身上转移出去，时时刻刻想着自己的合作方。 【案例】 婚姻需要夫妻双方建立合作。真正的合作，意味着夫妻双方完全平等，而不能是一方支配，另一方服从。因此，即使丈夫挣钱多，也只是在承担家庭生活中的正常分工而已，不能认为自己高人一等，而是要和妻子共同管理家庭。 ❤️金句 1. 不是遗传或者经历在决定孩子的能力，真正束缚一个人能力的，是他自己的思想。 2. 真正决定一个人行为的，是我们想要达到的那个目标。要想改变自己，就要认清自己的目标。一旦校准目标之后，你就会像弓箭手一样，绷紧身体和精神，让自己的一切行为都为你锚定的这个目标来服务。 3. 一个人的意义，只能在跟别人的交往、合作中才能体现出来。如果你把自己跟别人切割开来，那你的人生意义就等于零。人生唯一的意义，就在于对别人和整个社会做贡献。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-08-0419 min陪你读书《断舍离》 晓静解读❤️《断舍离》|生活中，我应该应该把哪些东西扔掉？|何为断舍离？|如何践行断舍离？|断:是指断绝不需要的物品|舍:是指舍弃多余的物品|离:是指脱离对物品的执念|(山下英子作品) #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/sGL3Vc https://s.click.taobao.com/u1JG3yu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播，您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容，好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 中小企业免费营销公开课：【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️JASON的频道：https://www.youtube.com/channel/UC7lRg8ugoeBudTOPxNTPWag 欢迎大家订阅他哦 ❤️关于作者 山下英子，通过瑜伽参透了放下心中执念的修行哲学“断行、舍行、离行”,，通过对日常家居环境的整理收拾，改变意识，脱离物欲和执念，过上自由舒适的生活。 从2000年起，以杂物管理咨询师的身份在日本各地举行断舍离讲座．引起日本NHK、TBS、东京电视台、《每日新闻》等各大媒体报道，令“断舍离”成为2010年日本年度词汇，掀起了一轮又一轮全民断舍离热潮。 ❤️关于本书 这是一本讲整理收纳术的书。作者山下英子是日本的一名杂物咨询管理师。她在练习瑜伽的过程参悟了放下执念的道理，创造了一套通过日常的家居整理，改善心灵环境的断舍离整理术。她曾经在日本各地举行断舍离讲座，一时间在日本掀起了全民断舍离的热潮。一般的整理收纳术，把焦点放在了物品上，更重视方法和工具，而断舍离则是以人为主，通过收纳整理，帮助我们探索自己想成为什么样的人，想过什么样的生活。这本书在教我们高效收拾整理的同时，还会让我们重新审视自己和物品的关系，从关注物品转换为关注自我。引导我们将身边不需要的物品替换为需要的物品，让环境变得整洁，由此改善心灵环境，脱离物欲和执念,过上自由舒适的生活。 ❤️核心内容 书中主要有三部分内容。 第一，什么是断舍离，断就是断绝不需要的物品。舍就是舍弃多余的物品。离是脱离对物品的执念。 第二，很多物品明明没有用，我们却不停购买或者舍不得扔掉的原因。第一个原因是我们处在一个不断生产出新物品的社会，而喜新厌旧是人的本性。第二个原因就是商家不断制造出折扣的陷阱，让我们稍不留神就掉进了买买买的坑里而无法自拔。 第三个原因是我们处理不好自己与物品之间的关系。 作者把那些舍不得丢弃物品的人分成了三类，逃避现实型，执着过去型和担忧未来型。通常那些我们舍不得丢，让环境持续混乱的物品有三类。第一类是用不着的物品。第二类是虽然还在用，但是并不喜欢的物品。第三类是充满了回忆的物品。最后是断舍离的实践方法。要做到断舍离首先要整理我们的头脑，然后才开始行动。在收拾整理的时候，一定要以我们自己为主导来做决定，而不是以物品为主导，并且把时间轴放在当下。在实践断舍离的过程中，首先，在筛选物品的时候标准要尽可能简单，最多分成三类，必需品、备用品和没用品。其次我们要聚焦于一个场所，根据能够利用的时间段来合理的安排整理范围。并且在实践中还需要遵循七五一的总量限制原则。 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu 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微信现在的用户已经有好几个亿了，他们之间就有非常强的同边网络效应。比如你把自己生活中好玩的事发在朋友圈，对你的朋友来说就是一种正向刺激，他们就会不断参与进来，在这个过程中，微信也因为这种同边网络效应有了更大的价值。 第三步，灵活设置平台上的“付费方”和“被补贴方”吸引用户。如果某个群体更有可能“多地栖息”，对他们收费就很不明智，所以反而应该给他们补贴。 【案例】 在电商行业刚发展起来的时候，淘宝上的商家开店成本非常低，而且在2006年，电商平台的前三名分别是淘宝网、拍拍网、易趣网，他们占据的市场份额相差不大。这时候商家们“多地栖息”比较容易，所以淘宝很难向商家收费，反而需要自己主动帮优质商家引流。但是几年之后，淘宝的市场占有率远远领先，而且商家在淘宝上积累了大量资源，这时候商家就没什么“多地栖息”的可能性了，淘宝才有底气向商家们收取一定的开店费用和推广费用。 最后一步，作为平台方，你必须赋予用户一定的归属感。方式有两种，要么靠产品，要么靠机制。 【案例】 先说靠产品。还是苹果这家公司，它推出 Mac、iPhone 这些产品都卖得很好，首先当然是因为这些电子产品的确美观简洁，而且系统和软件也很可靠。但是你再深入想想，为什么使用苹果产品的人忠诚度非常高，愿意买比一般品牌更贵的产品呢？其实更深层的原因在于用户的归属感，苹果一直想让所有使用它的人认为，苹果的产品是很酷的，而且这种“酷”的特质也是用户自己人格的投射，这样一来，苹果的品牌和用户身份之间产生了连接，用户对产品就有了更多的情感，这就是能赋予用户归属感。 【案例 】 再看靠机制。比如在线阅读网站的用户，因为网站能够让他们和作者直接对话，有了表达自己意见的权力，读者们感觉自己得到了更多尊重，甚至还能通过特定的机制去催促作者赶快更新，这些玩法也让他们对在线阅读平台有了更多的归属感。 ❤️三、怎么判断一个平台在竞争中能不能成功 符合这样两条法则的平台企业更有成功的可能，第一条是定位和转型法则，第二条叫快速扩张法则。 先看定位和转型法则。 【案例】 在线视频网站有一个共同的商业模式，就是通过视频内容来吸引观众，然后再靠观众数量吸引广告商，从而赚取广告费。几乎所有的视频网站，在最开始的阶段都不认为自己需要一个清晰的定位，而是不管遇到什么内容，先抓取到自己的平台再说。 但是优酷意识到了定位的重要性。它把“用户原创视频”作为主要策略，鼓励大家拍下生活中的精彩片段，然后上传到网络平台和其他人分享。通过很多活动，优酷一下子带动了其他人拍摄、上传视频的热情，于是优酷的用户量和视频浏览量一下子跑到了同类平台的前列。这就是定位法则帮助优酷在竞争早期取得了优势。 但是因为“用户原创视频”本身没什么壁垒，在其他对手都跟进之后，这个方法就慢慢失效了。于是有眼光的玩家开始把目光转向了下一个能够确保流量和广告收益的内容——版权视频，有资源的网站开始砸重金买 IP，拍电影，拍网剧。对于在线视频平台们来说，这就是转型法则开始发挥作用的时候。 再说快速扩张法则。平台企业为了达到“赢家通吃”的效果，需要确保在机遇来临的时候，自己的模式能够迅速扩张，这就是更有可能成功的企业，而那些因为门槛、人力等问题容易错失机遇的平台企业，就没什么潜力。 【案例】 婚恋平台这个行业最开始有好几个大玩家。首先是珍爱网，它主打为单身男女提供专业“红娘”的“优选配对”，而且宣称这批“红娘”经过了专业的心理学培训，可以在适当时候给会员提供有效的约会建议。而百合网不仅为用户提供专业的咨询服务，而且和“全国妇联”这类机构一起制定“婚姻咨询师”职业标准，雇佣“婚姻咨询师”们给会员进行服务。 到了2010年年初，“80后”马上进入30岁了，这非常令人恐慌，所以在这一年的春节，寻求婚恋网站帮助的人数开始迅速增加。面对市场规模的突然扩大，珍爱网和百合网没有抓住机会，因为不管是依靠“红娘”还是“婚姻咨询师”，都不可能一对一地为好几十万、上百万的用户提供服务，所以它们没法快速、低成本地获得新用户的信任。 但是世纪佳缘可以，只有它依靠算法，把人工介入的程度降到最低，单纯依靠兴趣爱好、交往条件这些需求推荐匹配，让用户自己进行选择，把寻找“潜在配偶”的价值快速复制给每一个用户，这种模式就符合我们之前说的快速扩张法则。 ❤️金句 1. 不论是电商行业、互联网行业还是传媒行业，只有把自己打造成“平台”，公司才有和产业上下游进行对话的资本。 2. 传统出版业的价值链是线性的，轻易跳过哪个环节都不行。但是线上阅读平台崛起之后，平台方直接对接了小说的生产者和消费者，这就打破了原本单向又冗长的价值链。 3. 不再单纯依靠硬件赚钱，而是逐渐通过软件服务来吸引用户，搭建一个平台，然后通过每一笔交易来收取费用，这样的平台模式更加有竞争力。 4. 为什么使用苹果产品的人忠诚度非常高？深层的原因在于用户的归属感，苹果一直想让所有使用它的人认为苹果的产品很酷，而且这种“酷”也是用户自己人格的投射，这样一来，苹果的品牌和用户身份之间产生了连接，用户对产品就有了更多的情感。 5. 依靠算法，把人工介入的程度降到最低，让用户自己进行选择，这是一种让用户规模快速扩张的好方法。 ❤为了避免失联，请加我的联系方式： Twitter:@peinidushu LINE:peinidushu weixin:aiwozhonghua2009 Telegram:@peinidushu Instagram:peinidushu Tumblr:peinidushu ❤打赏本频道和主播：http://bit.ly/31RwEJN ❤给我留言： https://open.firstory.me/story/ckay9hobf5dig08737v2dw3wm?m=comment Powered by Firstory Hosting2020-07-2921 min陪你读书《你当像鸟飞往你的山》 晓静解读❤️《你当像鸟飞往你的山》|美国小镇青年纪实|原生家庭对自己的冲突了应该如何办？|教育应该是思想的拓展同理心的深化视野的开阔|教育不应该使你的偏见变得更顽固|我们要背叛多少曾经才能找到真正的自我？|塔拉•韦斯特作品|Educated ❤️JASON的频道：https://www.youtube.com/channel/UC7lRg8ugoeBudTOPxNTPWag 欢迎大家订阅他哦 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 大陆购买 https://u.jd.com/G81Lna https://s.click.taobao.com/zMoCDyu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger 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本书上市第一周就登上了《纽约时报》的畅销榜，是比尔•盖茨2019年最推荐的一本书。作者塔拉•韦斯特弗也因为这本书被评为《时代周刊》2019年的“年度影响力人物”。塔拉出生在一个极度保守的宗教家庭。父母都是非常虔诚的信徒，有时候甚至很极端，这使得塔拉在17岁之前从没有上过学，一直在家里的废品回收站里边干杂活。后来她用自学的方式，通过考试进入了大学，最终成为了剑桥大学的历史学博士。《你当像鸟,飞往你的山》书名来源于《圣经》，它包含两种含义，逃离和找到新的信仰。塔拉在这本自传体小说中讲述了走出废料场，飞往属于自己的山的过程。她用自己的故事证明了一个道理：不管原生家庭给你带来多么可怕的负面影响，你都能够彻底改变自己，塑造全新的自我，这就是教育赋予我们的能力。很多人都可以从这本书中找到共鸣，获得鼓舞。我在读这本书的时候，内心充满了震惊、同情和感动。很多次都要停下来平复一下情绪，才能再继续读。塔拉1986年出生在美国爱达荷州的山区, 是家中7个兄弟姐妹中最小的一个。她从小只接受家庭教育，甚至连出生证明都没有。父亲是一个极为偏执的摩门教徒。摩门教是基督教在美国产生的一个分支。美国是一个崇尚自由、平等，推崇个人价值的国家，而摩门教教义在很多方面都跟这种主流价值观相反，比如提倡一夫多妻。塔拉的父亲认为公立学校是政府引导孩子远离上帝的阴谋，把孩子送去上学就相当于把他们交给了魔鬼。父亲还坚信世界末日将会到来，一旦有钱他们就会在地窖里囤积大量的食物、酒、汽油等等，为世界末日做准备。在父亲的要求下，塔拉的母亲成为了一个没有营业执照的草药师和助产士。因为按照父亲的构想，母亲需要在末日到来的时候，照顾家人的健康。父亲还认为医院是恶魔的领地，家人不管生什么病，都不去医院，而是由母亲用草药医治。至于塔拉的母亲，她虽然没有父亲那么极端，但也非常保守。她从来不给孩子买花哨的衣服，也不让她们离家太久。跟哥哥姐姐们一样，塔拉很小就开始在父亲的废料场工作。为了方便卖掉这些废品，他们需要按照各种金属进行分类整理。废料场的工作是充满危险的，受伤是家常便饭。一天下来，塔拉身上伤痕累累。有一次，在往卡车里面装废铁的时候，塔拉去卡车上把刚刚倒进去的废铁整理得平整一些，因为这样可以让卡车装得更多。一根尖锐的废铁就扎进了她的腿，她不能动，父亲又没看到，还在继续倒废铁，她差点被叉车随后倾倒下来的废铁给埋葬...... ❤️全部文稿： https://bit.ly/2WZc3Ss ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 打赏本频道：http://bit.ly/31RwEJN 打赏西凌雪：http://bit.ly/2QlNsE8 打赏陆 瑶：http://bit.ly/33qlPzb 打赏晓 静：http://bit.ly/3dFAvPx ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ▬ 爲了避免未來我們突然失聯，請添加下面我們的聯繫方式： ❤️Twitter:@peinidushu ❤️LINE:peinidushu ❤️weixin:aiwozhonghua2009 ❤️Telegram:@peinidushu ❤️Instagram:peinidushu ❤️Tumblr:peinidushu ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️这是我们的美丽主播林莺姑娘的频道，感谢大家捧捧场 https://www.youtube.com/channel/UCep6-_5L6bLtsx2vNTX5oSg 点点关注，这样她就不好意思不更新啦 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 为了避免我们再次走散了，请关注一下我的子频道： ❤️陪你讀書_精选（此频道将整理一些网友提供的内容，也欢迎大家积极投稿：） https://www.youtube.com/channel/UCsvq8RQIeM770ORnK__TQtA ❤️陪你读书_心理学（此频道将发布心理学相关的视频，有喜欢心理学书籍的朋友可以关注一下：） https://www.youtube.com/channel/UC2GEgTygtU-MIZDxc4KB4UA ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Powered by Firstory Hosting2020-07-2719 min陪你读书《商业的本质》 晓静解读《商业的本质》| 什么是协同力？|如何保证企业的增长？|如何鼓励员工进行渐进式创新？|如何看财报与核心数据？|杰克·韦尔奇作品|THE REAL-LIFE MBA #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 更详细内容请阅读纸质书: 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使命是什么？使命与价值观不同，它代表了一家公司要去往的终点。任何一家公司都不可能解决人类所有的问题，只要把一个小痛点钻研得足够深入，它就很有可能成为一个商业上成功的公司。典型的例子是Uber和滴滴，他们通过新的商业模式，把出行这件事给变容易了，现在这两家公司的估值都很惊人。 使命是目标，是去往的方向，但还得有交通工具让员工知道怎么过去。这个时候行动就发挥了它的作用。行动是你要告诉员工在公司的使命之下，他应该怎么理解这个目标，怎么思考，什么样的做事方式是保证自己不用太绕弯路的。 然后怎么让使命和行动都落实下去呢？得有结果。 结果存在的意义是：管理者通过结果来定义什么样的行为是正确的，是能够抵达使命的。一个最极端的例子是解雇员工，如果管理者发现一个员工的所作所为明确违背了公司的使命，也不符合公司的行为模式，果断解雇员工或许是更理想的选择，不然双方持续在一个不能互相认同的关系当中，都会非常痛苦。 ❤️二、只有集中资源，才能保证企业的增长 增长的重要性不用多说，企业只有实现了增长，才能保证自己长远地生存下去。无论是老板还是员工，才会有职业安全感和成就感。 如何才能实现增长？杰克·韦尔奇认为，管理者必须学会集中资源。一家公司无论规模多大，它的资源都是有限的。即使有1000万美元预算，也不能满足公司各个部门的扩张计划。但一个要点是，不管你手上的资金是充裕还是不充裕，都不应该将它分散在不同的项目里。 ❤️三、鼓励员工进行渐进式创新 资源有限还会引发另一个问题，那就是即使资源集中也无法满足需求，这时候该怎么办？这个时候，管理者应当鼓励员工通过创新的方式去解决问题。 但是，创新有一个前提，就是作为管理者，你必须刷新对创新的定义。对于一家公司来说，你并不需要像在马车社会发明汽车这样改变人类社会进程的创新，对你而言更重要的是让每个员工都觉得自己有创新的能力。所以，这个时候要打消大家对创新的恐惧，在公司里创造氛围，不要让员工觉得这是一件很难的事，要让他们认为创新是一件平常的、努力一下就能做到的事情。 作者认为，在商业领域，最好将创新定义为渐进式改进。这是每一个人都可以做到，并可以循序渐进、持续不断去做的事情。如果一直提倡颠覆式创新的话，大多数人会认为创新太难了，虽然我挺聪明的，但还没有乔布斯那么聪明，所以创新跟我没有关系。 在企业中，渐进式创新随处可见。比如一张工资表，可能别人花8天时间才能完成，但一个新来的HR找到了新的工作方法，只花了6天就把表做好了。再比如在一项新技术的帮助下，一个销售员每天可以拜访4名客户，而不是原来的3名，这些都属于渐进式创新。特别重要的是，公司的领导者一定要对这样的进步做出明确的鼓励。不管是发奖金，还是请大家吃个蛋糕，或者送两张演出门票，要让周围所有的人都感受到，原来这样的创新也是可以被嘉奖的。这样一来，就会渐渐形成一个良好的创新氛围。 ❤️四、如何看财报与核心数据 作者认为，只要你的目标不是去当企业的首席财务官，了解下面的两个概念和一个原则就足够了：两个概念——现金流和资产负债表；一个原则——不要只看具体的数据，要看差异。 现金流的意思很简单，顾名思义，就是这家公司进账多少钱、出账多少钱以及还存着多少钱。所有的公司都通过三种方法去追踪现金流，一个是经营活动现金流，比如，如果你开着一家以卖牙刷为主要业务的公司，经营活动现金流就是你卖出去牙刷的收入；另一个是投资活动现金流，如果你这家牙刷公司生意不错，有些闲钱，然后去投资了两家牙膏公司，那你买卖这两家公司的股票所得的收益和损失，也会在这张表里；还有一个是融资活动现金流，如果你的牙刷生意做得很好，这会儿有新的基金想要入股，银行也想给你贷款，那么它们给你带去的现金和到期你需要归还的现金，也属于现金流的范畴。 资产负债表是什么呢？它总结了一个公司的资产、债务和它股东手里的股权情况。还拿你的牙刷公司举例，你的资产可能会包含你的现金、应收的账款、厂房、原材料、公司大楼和各种固定资产，无形资产也要算在里面，比如你是一家全国知名的品牌，那么这个品牌、商标也会被算在里面。负债是什么呢？你可能为了扩大生产线，找银行借了一笔钱，你要还钱和利息，这就是所谓的负债；最后是股权，就是你有5个投资者，他们都是谁，在你的公司里投了多少钱，分别占多少股。 了解了这两个概念之后，还有一个重要的原则：看差异。 数据不仅是用来做计算的，更是用来做比较的。差异可以是财报上的实质性变化，比如现金流的变化，或者负债的变化；也可以是预期结果与实际结果的差别，比如你这个季度之初打算花200万的营销费用，最后只花出去50万，这个差异和它背后的原因，才是企业管理人员需要关心的问题。 所以，不懂财务并没有关系，了解了上述关于现金流和资产负债表的基本知识，搞清楚公司的核心数据是什么，并且通过差异去分析、假设和挖掘事情的真相，你就可以搞清楚这家企业的经营状况到底好不好；作为管理者，你到底需要改进哪些地方。 ❤️金句 1.使命和价值观不同，它代表了一家公司要去往的终点。只要把一个小痛点钻研得足够深入，它就很有可能成为一个商业上成功的公司。 2.在企业管理中，结果不是数据，数据只是表达结果的手段。 3.一家公司无论规模多大，它的资源都是有限的。即使有1000万美元预算，也不能满足公司各个部门的扩张计划。但一个要点是，不管你手上的资金是充裕还是不充裕，都不应该将它分散在不同的项目里。 4.作为管理者，你必须刷新对创新的定义，打消大家对创新的恐惧，在公司里创造氛围，不要让员工觉得这是一件很难的事，要让他们认为创新是一件平常的、努力一下就能做到的事情。 5.只要你的目标不是去当企业的首席财务官，了解下面的两个概念和一个原则就足够了：两个概念——现金流和资产负债表；一个原则——不要只看具体的数据，要看差异。 ❤为了避免失联，请加我的联系方式： Twitter:@peinidushu LINE:peinidushu weixin:aiwozhonghua2009 Telegram:@peinidushu Instagram:peinidushu Tumblr:peinidushu ❤打赏本频道和主播：http://bit.ly/31RwEJN ❤给我留言： https://open.firstory.me/story/ckay9hobf5dig08737v2dw3wm?m=comment Powered by Firstory Hosting2020-07-2219 min
Heard Em Say NetworkHESNTWK OFFICE SPACE EP 7 - Answer The Internet Hot Ones Edition #HotOnesChallenge #WithmeHESNTWK OFFICE SPACE EP 7 - Answer The Internet Hot Ones Edition #HotOnesChallenge #Withme
Hello Everyone! Welcome back to our channel and to our very special quarantine episode. Today we will be eating some of the hottest hot sauces (It actually burned Reo's mouth) and answering some of the weirdest internet questions because sneakerheads love the sauce. Remember to comment on your favorite hot sauce below to enter a chance to win a $10 gift card. Comment, like, subscribe, and share! We love you.
IG: @reocho @layziedays @hesntwk
Youtube: https://www.youtube.com/channel...2020-05-2216 min
The Roaring 2020s PodcastEpisode 01: The BeginningThe first episode of the podcast is here! In today’s episode, I talk a bit about myself, why I began the podcast, how my week went and what has been in happening in the world with coronavirus. Dialogues on online exams, lockdowns and fundraisers ensue.Show Notes (this is where I’ll put links to anything that I talk about):I am now sure that YouTube’s Stream #WithMe did raise money for the NHS.Stream #WithMe Highlights: https://youtu.be/Pntmw76eQBcDonation link (I highly recommend that you suppor...2020-05-1539 min
STICK IT TO THE MAN SHOW w/Trista4Sheriff Aug4Play Bjork’s ‘All is Full of Love’ on guitar #togetherAtHome #withme: CORONAVIRUS COMFORT ZONE w/TriHey - Can u please give me new show a shoutout, The Coronavirus Comfort Zone? This is how to play ‘All is Full of Love, a Bork song, #togetherAtHome; proceeds buy PPE for Our Nation’s 🇺🇸 #FirstResponders❤️ https://anchor.fm/trista-digenova-chang/episodes/Play-Pearl-Jams-Better-Man-withme-CORONAVIRUS-COMFORT-ZONE-wDJ-Reverb-ed8s7v2020-04-2607 min
STICK IT TO THE MAN SHOW w/Trista4Sheriff Aug4Play Pearl Jam’s ‘Better Man’ #withme: CORONAVIRUS COMFORT ZONE w/DJ ReverbLike Pearl Jam & wanna learn some guitar while we’re #togetherathome,? Oxford-& Berkeley-educated Teacher Trista is here to save the Day! #FreeMasterclasses for Tucson listeners of #KPYT on the Pascua Yaqui Reservation; inviting our friends & family of the #TohonoOodham Tribe; & for #AliceCooper #LarryMack #Bethsimmons & the #FamousFrankShow & Rockers at #KLPX - #Tucsontogether #howtoplayguitar #freeclasses Proceeds buy PPE for Our Nation’s #FirstResponders #DHFD #PCSD #TMC Hey grab yer guitar, everybody! Now that we’re all in quarantine, you can learn how to play guitar and #singasong #withme #togetherathome. I’m an Oxford-&Berkeley-educated music therapist, & give this free masterclass in #howtoplayguitar :) As exper...2020-04-2614 min
STICK IT TO THE MAN SHOW w/Trista4Sheriff Aug4Everybody Likes Bad Company :) CORONAVIRUS COMFORT ZONE, w/TristaIn CORONAVIRUS COMFORT ZONE is a #FreeMasterclass that teaches Tucsonans guitar 🎸 & sing 🎤 songs #withme: #tucsontogether. Wanna learn #howto #playguitar & sing BAD COMPANy? :) Book this! Proceeds buy PPE for our nation’s🇺🇸 #FirstResponders❤️#togetherathome https://anchor.fm/trista-digenova-chang/episodes/Everybody-Likes-Bad-Company--CORONAVIRUS-COMFORT-ZONE--wTrista-ed8r4i This episode of #learn #howto #playguitar #athome #withme #tucsontogether. This series is made especially for the Pascua Yaqui Tribe radio station KPYT & our other family on the Tohono O’odham (TO) tribal lands, in the Altar Valley, Tucson AZ Drexel Heights; & also for #96Rock #KLPX listeners: #tucsontogether #athome #withme Hey grab yer guitar, everybody! Now that we’re all in quarantine, you can lea...2020-04-2605 min
Marijuana SA WeeklyMarijuana SA Ft. @blair_withmeWelcome to Episode 38 of Marijuana SA Weekly. The Show that gives you all the information that you need to stay informed and have a good time doing it.
This week we were blessed to have Blair with us on the show. A seasoned traveler and explorer that gave some insight into the cannabis scene in California and Spain.
Some of the News from this week:
https://www.businesslive.co.za/ft/opi...
https://www.iol.co.za/news/world/look...
https://germistoncitynews.co.za/22670...
https://m.fin24.com/Economy/South-Afr...
Please go show him some support at https://www.instagram.co...2020-01-1537 min
DJ ACE Global vibrACEtions PodcastDJ ACE withME 2NYC January 2012DJ ACE withME 2NYC January 2012 Podcast is featured on the PARTY RADIO USA DJ SPOTLIGHT MIXSHOW www.partyradiousa.net -- this live set features music by Fedde Le Grand, Nicky Romero, Antranig, Inna, Kelly Clarkson, Stefano Noferini & many more !! download away & always feel free to leave a comment. Peace, Love & Music !! DJ ACEDJ ACE “withME 2NYC” (January 2012) PARTY RADIO USA PODCAST1. GET UP THE EPIC MOTHERFUCKER - DADA LIFE feat ANTOINE CLAMARAN (JULIEN DELPORTE BOOTLEG) 2. PARTY - JESSE GARCIA & KEVIN ANDREWS (JESSE GARCIA BIG ROOM MIX) 3. SPANK IT - ANTRAN...2012-01-091h 00
DJ ACE Global vibrACEtions PodcastDJ ACE withME 2NYC (VOCAL MADNESS 5)DJ ACE returns with a Powerful 80 minute mix of Vocal Anthems featuring New Music by Rihanna, Flo Rida, Adele, Taio Cruz, Coldplay, Sandy B, Wynter Gordon & many more !! Download for Free now !!!!TRACKLIST:DJ ACE “withME 2NYC” (VOCAL MADNESS 5)1. LIGHT MY FIRE - KEITH MACKENZIE feat SUE CHO(SANTIAGO & BUSHIDO REMIX) 2. GOOD FEELING - FLO RIDA (SICK INDIVIDUALS REMIX) 3. BEAT GOES BAD - ADDK (CHRISTIAN VILLA REMIX) 4. SET YOU FREE - JAVI REINA & ALEX GUERRERO feat SANDRA CRIADO(ORIGINAL MIX) 5. HIGHER - ERIC TYRELL & THE WHITELINER feat NATASHA...2011-11-171h 19
DJ ACE Global vibrACEtions PodcastDJ ACE withME 2NYC (Volume 7)DJ ACE withME 2NYC Volume 7 Podcast features New Music by David Guetta & Usher, Cascada, ATB, Chris Willis, The House Alliance & many more !! plus Remixes by Laidback Luke, Nicky Romero & Tocadisco to name a few. DJ ACE Podcasts have reached over 100 Countries & 250,000 Downloads World Wide. ACE has been ranked in the Top 10 on the House Music Chart, Top 75 overall & climbed to The Movers & Shakers list on Podomatic.com. Listen, subscribe & download for Free !! "Music is an outburst of the soul"DJ ACE “withME 2NYC” (Volume 7)1. I LIKE IT 2011 - NARCOTIC THRUST(SYNTHETICSAX & ANDREW SMILE REMI...2011-09-171h 19
DJ ACE Global vibrACEtions PodcastDJ ACE withME 2NYC (CINCO TECH)DJ ACE drops a full 80 minute mix of Tribal, Minimal & Tech House Music in the 5th Edition of the "withME 2NYC" series.tracklist:DJ ACE “withME 2NYC” (CINCO)1. JACK IT UP - DAVID TORT(ORIGINAL MIX) 2. GOLD - SKINTIGHT (ORIGINAL BOOTLEG) 3. SOUND LIKE UNDERGROUND (ORIGINAL MIX) NICK TERRANOVA & DIMA K4. DOPE BEAT - NIKOLA GALA (ORIGINAL MIX) 5. PLASTIC DREAMS 2011 - JAYDEE (KOEN GROENWALD REMIX) 6. TURN THE MUSIC - MATTHEW CODEK(ORIGINAL MIX) 7. OPEN YOUR MIND - CELEDA(PETER RAUHOFER REMIX)8. JUMP IT UP - D. RAMIRE...2011-07-081h 19
DJ ACE Global vibrACEtions PodcastDJ ACE withME 2NYC (1st Edition)DJ ACE withME 2NYC (1st Edition) is a full featured live mixed set of NYC house, tribal, progressive & minimal music. It contains music by Sharam, Roger Sanchez, Benny Benassi and many more. This Podcast has made onto the Movers & Shakers list in consecutive days for Top 50 Greatest Gainer in the Top 500 list, it's been ranked in the Top 20 on the House Music Chart & has been downloaded in over 75 Countries World Wide. Tracklist; DJ ACE – withME 2NYC (1st Edition)1. GET ON THE MOVE – BINGO PLAYERS 2. TAM TAM – LUIGI ROCCA & MANUEL DE LA MARE ...2011-02-021h 19