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ブレイクスルーラジオ#91　2026年、AIにおすすめされるクリニックとされないクリニックの違いとは？1/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「2026年、AIにおすすめされるクリニックとされないクリニックの違いとは？」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆2026年、クリニックの選ばれ方は「検索で探す」から「AIに相談して決める」へと変わりつつあります。本回では、SEO・MEOだけでは語れなくなってきたAI検索時代の新しい考え方「LLMO」について株式会社トリニアス デジタルマーケティング事業部 井波雅臣さんをゲストにお迎えし、AIにおすすめされるクリニックと、そうでないクリニックの違いを【#91,#92の2本立て】で紐解きます。(🎙️後編は2月23日配信予定です)ポイント✔️ LLMOとは何か？SEO・MEOとの違い✔️ なぜ今、クリニックにもLLMO視点が必要なのか✔️ SEO・MEOだけでは足りなくなる理由✔️ LLMO対策は何から始めるべきかLLMOは、AI向けのテクニックではなくクリニックの価値や強みを整理し、正しく伝えるための考え方です。これからの集患や採用に向けて、 一度立ち止まって考えるきっかけになれば幸いです。後半では、より実践的な視点で深掘りしていきます。ぜひお楽しみに。👤ゲスト株式会社トリニアス井波　雅臣(いなみ まさおみ)さん株式会社トリニアス　ホームページhttps://trinias.co.jp/株式会社トリニアス　メディアサイト【マケスク】https://media.meo-taisaku.com/井波 雅臣さんFacebookhttps://www.facebook.com/share/1ApthhzatW/?mibextid=wwXIfr◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演してみたい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://jimu-choo.jp/】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://jimu-choo.jp/remote/】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://second-society.jp/】★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。Production:JIMU-CHOO
2026-02-1436 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#90　トライアル勤務で何を見るべきか？──採用の“最後の分かれ道”を見誤らないためにこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「トライアル勤務で何を見るべきか？」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、トライアル勤務を採用の中でどう位置づけるかを整理する回です。ポイント ✔️ トライアル勤務は「仕事ができるか」を測る場ではない ✔️ 見るべきはスキルよりも「一緒に働く前提での相性」 ✔️ 判断軸を決めずに行うと、評価が感覚論になりやすい ✔️ 完璧さやスピードより、指示の受け取り方・報連相・立ち振る舞いを見る ✔️ 採用の失敗は人ではなく「仕組み不足」から起きる トライアル勤務は、採用の最終試験ではなく、 「この人と、どんな形で一緒に働く未来が描けるか」を確認するための時間です。短い期間で完璧さや即戦力を求めるものではありません。 それよりも、指示の受け取り方や、分からない時の向き合い方、 周囲との距離感といった入職後に必ず表面化する部分を、落ち着いて見ることが大切です。あらかじめ見るポイントを揃えておくだけで、 評価は感覚論から構造的な判断に変わります。 その積み重ねが、 「思っていた人と違った」という採用のズレを、確実に減らしてくれます。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://jimu-choo.jp/】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://jimu-choo.jp/remote/】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://second-society.jp/】★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。Production:JIMU-CHOO
2026-02-0732 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#89　採用で“人柄だけ”を見ていませんか？──クリニック採用における能力テストの正しい考え方この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「採用で“人柄だけ”を見ていませんか？」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆採用で「人柄の良さ」だけを見ていませんか？今回はクリニック採用における能力テストの正しい使い方についてお話ししています「面接の印象は良かったのに、入職後にギャップが出た」「教育やフォローで現場が疲弊してしまう」 こうした採用のズレは、能力の土台が見えないまま採用してしまうことが原因になるケースも少なくありません。ポイント ✔️ 採用で起きやすい「面接時の印象」と「入職後」のズレの正体 ✔️ 能力テストを含めた「仕組みとしての採用」の考え方 ✔️ 能力テストの本当の目的と、正しい使いどころとは ✔️ 採用後に「うまく育つ人」と「苦しくなる人」の違い ✔️ 能力テストだけで判断しないために、面接・トライアルを組み合わせる能力テストは主役ではなく、採用を立体的に捉えるための一つの材料です。「誰を採るか」ではなく、「どう一緒に働いていくか」。そんな視点で、採用の仕組みを見直すきっかけになれば幸いです。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://jimu-choo.jp/】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://jimu-choo.jp/remote/】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://second-society.jp/】★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2026-01-3128 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#88　2026年診療報酬改定から読み解く──国はどんなクリニックに今後残って欲しくて、どんなクリニックに厳しくするのか？この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「2026年診療報酬改定」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、2026年診療報酬改定を「点数」ではなく「国の評価基準」という視点から紐解く回です。国は今、どんなクリニックに残ってほしくて、どんなクリニックに厳しくなりつつあるのか。その方向性を、整理してお話ししています。ポイント ✔️ 2026年改定で国が本当に見ているポイント ✔️ なぜ一律の報酬アップができないのか ✔️ 国が評価したいクリニックの共通点 ✔️ これから厳しくなりやすい経営の特徴今回の改定は、足切りや選別ではありません。 「この方向に進んでほしい」という国からのメッセージです。点数を追いかけるのではなく、 人・仕組み・経営姿勢をどう整えていくか。この改定を、これからのクリニック経営を考えるきっかけにしていただければ幸いです。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://jimu-choo.jp/】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://jimu-choo.jp/remote/】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【https://second-society.jp/】★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2026-01-2426 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#87　長く経営が安定するクリニックの開業地選び！分院展開・移転にも役立つ開業地の選び方！2/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回も「長く経営が安定するクリニックの開業地選び！」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆※ #86をまだ聴いていない方は、先に#86をお聴きいただいてから本編をお楽しみください。今回は開業・経営の現場で実際に起きている事例をもとに、立地選びの考え方を【#86,#87の2本立て】で深掘りしています。✅ ポイント・開業地にはどんなパターンがあるのか？・立地ごとに適した開業スタイルとは？・立地の影響により成功する事例・失敗する事例・未来を見据えた判断軸　└ 成長する場所・衰退する場所はどの様にして見極めるか・分院展開・移転開業における立地の考え方・クライアントからのご質問コーナー「どこで開業するか」は、売上・集客・将来性を大きく左右します。これから開業を考えている方、すでに経営中で分院展開や移転を検討している方にもおすすめの内容です。👤ゲスト株式会社ナンバード　杉田 悠基雄（すぎた　ゆきお）さんhttps://numberd.jp/◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演してみたい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠
2026-01-1736 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#86　長く経営が安定するクリニックの開業地選び！分院展開・移転にも役立つ開業地の選び方！1/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「長く経営が安定するクリニックの開業地選び！」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は開業・経営の現場で実際に起きている事例をもとに、立地選びの考え方を【#86,#87の2本立て】で深掘りしています。🎙️#87 1月18日配信予定✅ ポイント・開業地にはどんなパターンがあるのか？・立地ごとに適した開業スタイルとは？・立地の影響により成功する事例・失敗する事例・未来を見据えた判断軸　└ 成長する場所・衰退する場所はどの様にして見極めるか・分院展開・移転開業における立地の考え方・クライアントからのご質問コーナー「どこで開業するか」は、売上・集客・将来性を大きく左右します。これから開業を考えている方、すでに経営中で分院展開や移転を検討している方にもおすすめの内容です。-用語について-テナント建物の一部を借りて営業する事業者、またはその貸しスペースのこと。ビルインビルの中（1階〜上階）に入っている店舗・事業所形態。給排水水を「供給（給水）」し、使った水を「排出（排水）」する設備全般。スケルトン内装が何もない状態。床・壁・天井・設備を一から作る前提の物件。FL（Floor Level）床の高さ。道路や隣接床との段差・高さ関係を示す指標。👤ゲスト株式会社ナンバード　杉田 悠基雄（すぎた　ゆきお）さん株式会社ナンバードホームページhttps://numberd.jp/◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演してみたい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠
2026-01-1149 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#85　明けましておめでとうございます。この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「2025年の振り返りなど」をお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆あけましておめでとうございます。今回は、2025年を振り返りながら、ゆっくりとお話ししている回です。制度改定や物価上昇、人件費の増加、採用難など、昨年は多くのクリニックが「考えながら走り続けた一年」だったのではないでしょうか。今回は、新しい情報を詰め込むのではなく、これまでを整理し、これからの考え方を整えるための時間としてお届けしています。無理なく、でも確実に前に進む一年をこのブレイクスルーラジオと一緒につくっていけたら嬉しいです。本年も、どうぞよろしくお願いいたします。🎙 2026年 新番組スタート「クリニック開業ゼロイチ」https://open.spotify.com/show/6rBirL9n5BsgMLatZPUok8?si=170a899daadb4db3→Podcast→Spotify🎧 本日より配信開始これから開業を検討している医師、そして開業して間もない医師に向けて、クリニック経営の実務とリアルなトレンドをお届けする新番組です。開業準備から経営戦略、資金計画、人事・組織づくり、集患マーケティングまで、現場に根ざした視点で、数字と戦略のプロがリアルな経営トークを展開します。「AIに聞いても、検索しても、結局よくわからない…」そんな方にこそ、参考にしていただける内容です。こちらもぜひ、ご視聴ください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2026-01-0427 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#84　2025年総集編この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「2025年・年末総集編「今年の“突破口”を振り返る」」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回の放送は、 プレイスルーラジオ 2025年の総集編です。この1年、番組では 「情報はあるのに、どう判断すればいいか分からない」 そんな院長・経営者のモヤモヤを、 意思決定できるレベルまで分解することを続けてきました。今回は1年を振り返りながら、 ・2025年に多かった相談テーマ ・なぜ今、それが問題になっているのか ・2026年に向けて考えておきたい視点 この3つを整理しています。✅2025年の相談で多かったこと ・人の問題 ・お金・数字の問題 ・開業・承継・撤退の判断 多くのケースで原因は「能力」ではなく、 判断の構造が整理されていないことでした。✅今年を象徴するキーワード 「任せたいけど任せきれない」 「選択肢はあるのに決められない」 番組では一貫して、 “正解探しより判断軸を持つこと”の重要性をお伝えしてきました。✅うまく進んだクリニックの共通点 ・一気に変えようとしない ・整理 → 決定 → 行動 の順番を守る 経営はスピードよりも、順番が結果を分けます。そして後半では、 2026年に向けて、ぜひ考えてほしい3つの問いもお話ししています。 「何を守りたいのか」「どこまで任せたいのか」 それが言語化できるだけで、来年の意思決定は驚くほど楽になります。2025年、ありがとうございました。良いお年をお迎えください2026年も、ブレイクスルーラジオをよろしくお願いいたしますさいごに🎙お知らせ 2026年、新番組「クリニック開業のゼロ→イチ」がスタートします。開業を勧める番組ではありません。 「開業するかどうか」「今なのか、まだなのか」 その0と1の間を一緒に考える番組です。立ち止まって、考えていい。 そんな時間をつくるための番組になります。MC数字のプロ公認会計士／税理士　税理士法人Luca共同代表　呉 泰成（オウ タイセイ）https://luca-tax.jp/greetingMC戦略のプロ一般社団法人SECOND 理事/株式会社ジムチョー 代表取締役社長　浅見 允文（アサミ マサフミ）https://second-society.jp/member/浅見%E3%80%80允文/https://jimu-choo.jp/2026年にスタートする新番組も、どうぞよろしくお願いいたします。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2025-12-2727 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#83　40年ぶりに働き方のルールが変わる！？クリニックで守るべきポイントは？この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「40年ぶりに働き方のルールが変わる！？クリニックで守るべきポイントは？」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは 「40年ぶりに変わる“働き方のルール”と、クリニックへの影響」2025〜2026年にかけて、働き方の法律が大きく見直されます。 実はこの改正、医療機関は他業界よりも影響が大きいにもかかわらず、 テレビではほとんど報道されていません。 クリニックはどこに気をつけるべきなのか。 現場に直結するポイントを、噛み砕いて解説しました。✅ポイント✔️ なぜ医療は影響を受けやすいのか ・外来、訪問、オンコールなど“複線型”の働き方 ・40年前の制度が、今の医療現場に合わなくなっている✔️ これから特に注意すべきルール ・勤務間インターバル（11時間） ・週44時間→40時間への切り替わり ・残業ルール・固定残業の厳格化 ・勤務外LINEやオンコールの扱い ・職員代表は「選挙」で選ぶ時代へ✔️ 知らないと起きるリスク、備えれば得られるメリット ・未払い残業、労務トラブル、離職リスク ・一方で、早く準備した医院ほど 　働き方の競争力が上がり、定着・採用がラクになる 院長の負担を減らし、スタッフが安心して働ける体制をつくるために、 今から何を整えるべきかが分かる回です。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-12-2028 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#82　その契約は大丈夫ですか？クリニックを守るための業者選び！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「その契約は大丈夫ですか？クリニックを守るための業者選び！」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、「その契約は大丈夫ですか？クリニックを守るための業者選び！」についてお話しています。✅ポイント✔️ なぜ契約トラブルは起こるのか？・契約書がやたら長く、文字が小さい・自動更新や解約条件が不明瞭・費用の内訳が「一式」でブラックボックス・“本体無料”で長期リースに誘導→ 判断ミスではなく、ほとんどが“情報格差”の問題✔️ 見えないからこそ怖い初期サイン・代表者が見えない、担当がすぐ変わる・HPや口コミに不自然さがある・医療知識が乏しく、事務長の同席を嫌がる→ 小さな違和感こそ最大の危険信号✔️ 院長が狙われる背景・広告規制・補助金に詳しくない・“患者を増やしたい”という切実なニーズ・診療後など判断力が落ちる時間帯に営業が来る→ 強引な業者にとって“最高のタイミング”✔️ 信頼できる業者はここが違う・押し売りせず、即決を求めない・院長以外の同席も歓迎・契約条件・デモ・事例がすべて透明→ 誠実さは必ず言動に表れるクリニックの契約は、未来の数年を左右します。小さな違和感に気づき、誠実な相手とだけ組むことで、経営のリスクは大きく減らせる。明日からの判断が変わる、“契約トラブルを避けるリアルな知恵”が詰まった回です。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2025-12-1325 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#81　辞めてないのに辞めている人──戦力不足を加速させるサイレント退職！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「辞めてないのに辞めている人──戦力不足を加速させるサイレント退職」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆辞めてないのに辞めている人──戦力不足を加速させる《サイレント退職》辞めてないのに、もう心は職場にない。最低限の業務はするけれど、主体性が消えていく──。クリニックで静かに進行している“見えない離職”について、院長が知っておくべき現実と対策を、リアルな視点でまとめました。✅ポイント✔️ なぜサイレント退職は起こるのか？・不公平感（頑張る人ほど仕事が集中する）・感謝・承認の欠如・何を期待されているか分からない「役割の曖昧さ」→ 能力の問題ではなく、ほとんどが“環境”の問題✔️ 見えないからこそ怖い初期サイン・発言・提案が減る・指示待ちが増える・周囲との距離を取り始める・「大きな問題はない」が一番の危険信号✔️ 院長が今すぐできる、小さくて確実な一歩・月1回、5〜10分のミニ1on1・意識的に「ありがとう」を言葉にする・小さな役割を任せ、未来の方向性を伝えるコミュニケーションで流れは確実に変わります。小さな変化に気づき、関わり続けることで組織は強くなる。クリニックの戦力は人数ではなく“関わり方”で決まる。今日から役立つ、サイレント退職を防ぐリアルな知恵が詰まった回です。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2025-12-0633 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#80　リモートジムキョクって何？──クリニック運営が劇的に軽くなる、新しい外部事務チームの使い方この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「リモートジムキョクって何？──クリニック運営が劇的に軽くなる、新しい外部事務チームの使い方」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは、株式会社ジムチョーが提供する“リモートジムキョク” の全貌を深掘りする回です。院長先生が抱える悩みの8割は、実は 診療以外の業務。採用・経理・勤怠・給与・広報・シフト管理・スタッフ対応……本来の診療に集中したくても、バックオフィス業務に時間を奪われてしまう。そんな課題を解決するのが、クリニックのために設計された外部バックオフィスサービス 「リモートジムキョク」 です。🔎 今回のトークでわかること・リモートジムキョクとは何なのか？・なぜいまクリニックに“外部事務チーム”が必要とされるのか・実際のサポート内容（採用・広報・勤怠・補助金・HP更新など）・士業との役割分担と上手な活用法・どんなクリニックに向いている？・利用中のクリニックのリアルな声・導入までの流れ🩺 クリニックが抱えがちなこんな課題をお持ちの方におすすめ・院長が事務作業を抱え込みすぎている・採用が上手くいかない、応募が来ない・求人票や面接対応に時間が取れない・勤怠・給与・労務まわりに不安がある・広報・Googleマップ対策・SNSなどが続かない・事務長を雇うほどではないが、誰かに任せたい業務が多い・運営改善したいけど、手が回っていない・まるっと任せられる外部チームが欲しい🎙️ パーソナリティ・株式会社ジムチョー　代表取締役　浅見　允文・リモートジムキョク事業部　事業本部長　有宮　李美📝 今回のポイントリモートだからこそ実現できる「スピード・専門性・安心感」。そして、専門部署がないクリニックを外側から支える“縁の下の力持ち” のような存在としての価値。現場の業務が整い、スタッフが働きやすくなり、院長が診療に集中できる――そんなクリニックづくりのヒントが詰まった回です。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-11-2936 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#79　クリニックの賞与、どう決めているの？ ──現場も知っておきたい“公平な考え方”この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニックの賞与、どう決めているの？ ──現場も知っておきたい“公平な考え方”」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは、毎年この時期になると院長もスタッフもソワソワする 「賞与（ボーナス）、どうやって決まってるの？」 というお話。賞与は院内の“摩擦が生まれやすいテーマ” 院長は慎重になり、スタッフは疑問を抱き、誤解も起きやすい──。 今回はその“モヤモヤ”をスッキリ整理し、 公平な賞与の考え方を、実際のクリニック運営の視点で語りました。✔️ 収録内容のポイント● そもそも賞与って何？ 固定給の延長ではなく、利益・貢献・チーム維持の“バランス型のお金”。● 院長が悩む本当の理由 「公平にしたい」 vs 「組織としての公平性」 この間で揺れ続ける院長のリアル。● 賞与は何で決まるのか？利益（数字）役割（ポジション）貢献度（働き方・態度・協力） この3つの“総合評価”。● スタッフが誤解しがちな3つのポイント ・業務量＝賞与額ではない ・好き嫌いで決めていない ・フルタイムだから多いわけでもない● 不満が減る「納得感」の作り方 理由がわかるだけで人は納得する──という話。● 賞与制度を“あえて廃止した”クリニックのリアル 実際の3つのクリニックで起きた、 制度廃止の背景・変化・メリット・デメリットも紹介しました。✔️ 聴きどころ・利益と公平のバランスの取り方 ・役割と責任に応じた賞与の考え方 ・賞与が毎年の“火種”にならない運用方法 ・賞与制度をやめたクリニックが実際にどう変わったか ・院長もスタッフも気持ちよく働くためのヒントクリニックの賞与は「金額」よりも「考え方」。 どう伝え、どう運用し、どう納得感を作るか。 今日から現場で使えるリアルな話が詰まっています。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-11-2232 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#78　スタッフへの権限移譲の仕方 ──任せるときの“線引き”と“育成”の正解この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「 スタッフへの権限移譲の仕方 ──任せるときの“線引き”と“育成”の正解」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは「スタッフへの権限移譲」 院長は任せたい、でもスタッフは不安で受け取れない。 任せたのに進まない・判断がズレてしまう──。 クリニックで本当によく起こる悩みについて、 実際の現場でのケースや成功パターンを交えながら“リアル”に語りました。✅ポイント✔️ なぜ権限移譲は難しいのか？・「任せる＝丸投げ」になりがちな背景 ・医療現場ならではの“責任に慣れていない文化” ・判断基準が共有されていないことによるズレ✔️ 任せる側と任される側のミスマッチ・院長の「任せたい」とスタッフの「受け取れない」 ・思考のズレがどこで生まれるのか✔️ どこから任せるとスムーズにいくのか・まずは“低リスク・高時間消費”の仕事から ・成功体験の作り方 ・進捗管理やチェックポイントの設定方法✔️ 権限移譲で一気に組織が変わった成功事例「具体的に何が変わったのか」をビフォーアフター形式で紹介しました。✔️ 明日からできる “小さな一歩”・“院長の物差し”を渡す ・小さく任せる ・必ず振り返る この3つだけで、権限移譲は驚くほど進みます。院長の負担を減らし、スタッフが自走するチームへ。 今日から役立つ“リアルなクリニック運営の知恵”が詰まった回です。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-11-1525 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#77　まずは“話す”より“聞く”──対話習慣が無いクリニックで取り入れるべき“傾聴と受け流しのバランス”この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「まずは“話す”より“聞く”──対話習慣が無いクリニックで取り入れるべき“傾聴と受け流しのバランス”」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆まずは“話す”より“聞く”──対話習慣がないクリニックで取り入れるべき《傾聴と受け流しのバランス》「スタッフの声を聞く時間がない」 「話し合いをしても、結局モヤモヤが残る」 ──そんな“対話の文化”が根づいていない現場で、最初に必要なのは 話すことより、聞く姿勢。今回のブレイクスルーラジオでは 「傾聴7：受け流し3」という黄金バランスを中心に 対話が苦手なクリニックでも今日から取り入れられる“聞き方”を実例付きで解説します。💡こんな方におすすめ・スタッフとの対話に自信がない・不満・要望が多くて疲弊している・話は聞くけど、どう動けばいいのか分からない・院内の雰囲気を良くしたい・管理職やリーダー育成を強化したい傾聴は “聞く技術” ではなく 経営者・管理者の判断の技術。そして受け流すことは逃げではなく、「今は動かさない」という戦略的なマネジメント。小さな聞き方の変化が、クリニック全体の空気と信頼関係を大きく変えていきます。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-11-0837 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#76　言葉が組織文化をつくる──院長が語るべきこと・語るべきでないことこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「言葉が組織文化をつくる──院長が語るべきこと・語るべきでないこと」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆たった一言が、組織の空気を変える。 今日のブレイクスルーラジオは「言葉」をテーマにお届けします。院長の何気ない一言は、スタッフにとって“社内放送”のようなもの。 「今日は疲れたな」という言葉が不安を生み、 「みんなの動きが良くなってきたね」という言葉が活力を生む。本編では、浅見允文（ジムチョー代表）が 「院長が語るべき3つの領域（理念・方向性・評価軸）」と 「語らない勇気（感情・未決定・信頼の沈黙）」を軸に、 言葉が組織文化をどう形づくるかを実例を交えて解説します。“語る力”と“黙る力”── どちらも経営のスキルであり、信頼を築くための技術です。👤出演 MC：浅見允文（株式会社ジムチョー代表・医療経営コンサルタント） アシスタント：有宮💡こんな方におすすめ ・スタッフとの関係づくりに悩む院長・管理者 ・発言が組織にどう響くかを見直したいリーダー ・「理念経営」「心理的安全性」に関心のある方🧩キーワード #医療経営 #組織文化 #リーダーシップ #マネジメント #理念経営 #心理的安全性 #クリニック運営 #ブレイクスルーラジオ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-11-0132 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#75　あの有名経営理論、医療経営の現場でほんとに使えるの？この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「あの有名経営理論、医療経営の現場でほんとに使えるの？」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ドラッカー、ポーター、マズロー、ハーズバーグ── 経営学を代表するレジェントたちの理論を、クリニック経営のリアルな現場に当てはめてみたらどうなるのか？ 「選ばれるクリニック」「離職しない職場」「やる気が続くチーム」など、院長先生が日々直面するテーマを、経営理論の視点からわかりやすく紐解きます。マネジメントとは「人を通じて成果をあげること」競争戦略とは「戦わずして選ばれる理由をつくること」やる気とは「満たすことから始まる」離職防止とは「誇りを感じさせる職場を設計すること」理論は“机上の空論”ではなく、現場での判断を助ける“地図”経営も人生も旅のようなもの──変化を恐れず、自院らしいゴールを描くためのヒントがここにあります。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-10-2542 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#74　クリニック経営寿命を縮める行為とその回避策この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニック経営寿命を縮める行為とその回避策」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆知らず知らずのうちに、クリニックの「経営寿命」を縮めてしまっている──そんな“耳の痛い”テーマを徹底解説します。開業当初は順調でも、数年後に急激に経営が悪化するクリニックには、共通の落とし穴がありました。・数字を見ない経営・患者ニーズとのズレ・外部環境への鈍感さ・人材マネジメントの後回し・ワンマン経営や誤った権限移譲本編では、現場での実例を交えながら、こうした「経営寿命を縮める行為」と、その具体的な回避術をお届けします。✅ こんな方におすすめ・開業数年目で今後の経営に不安を感じている院長・日々の診療に追われ、経営面が後回しになっている方・スタッフ採用・定着に課題を感じている方◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-10-1825 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#73　クリニック経営における“成功”とは何か？──院長が目指すべきゴール設定！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「人材採用に困らない為の仕組みアップデート！クリニック経営における“成功”とは何か？──院長が目指すべきゴール設定！について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマクリニック経営における“成功”とは何か？──院長が目指すべきゴール設定！「売上を伸ばすこと」だけが成功ではありません。 スタッフの定着、患者さんからの信頼、地域での存在感…。 そして院長先生ご自身の“幸せ”もまた、経営における大切なゴールです。💡この回では・・・・院長・スタッフ・患者・地域社会、それぞれの視点から見た“成功”数字だけを追いかけても満たされない理由成功に近づくための“MVV”（Mission・Vision・Value）の活用法・院長が実際に設定すべきゴールと、やるべきこと・やらないことを、わかりやすく解説していきます。👤ゲストトゥモロー＆コンサルティング株式会社代表取締役社長 大谷 武史 氏 ▶ 公式サイト ▶ IGYOULAB（医療経営マガジン） ▶ IGYOUTV（YouTubeチャンネル）✅こんな方におすすめ・クリニック経営をしている院長先生で、組織のゴール設定に悩まれている・数字だけに追われている気がする経営者・ステークホルダーとの関係をもっと良くしたい方・“自分にとっての成功”を見直したい◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-10-1247 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#72　支配ではなく支援！クリニックスタッフの力を引き出す”サーバント型リーダーシップ”この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「支配ではなく支援！クリニックスタッフの力を引き出す”サーバント型リーダーシップ”」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆スタッフが自走し、チームが成長するために必要なサーバント型リーダ！リーダーとは「引っ張る人」か、「支える人」か？ 少人数で動くクリニック組織にこそ求められるのは、“支配”ではなく“支援”のリーダーシップ。「あなたのリーダー像は支配型ですか？それとも支援型ですか？」 ・サーバント型と支配型の違いとは ・なぜサーバント型リーダーが注目をされているのか ・クリニック等の小規模組織にフィットする理由 ・タイプ別リーダー候補者（優しすぎる／テキパキ型／支配的な人）の育て方 ・リーダーを活かす院長の関わり方#クリニック経営 #リーダーシップ #サーバントリーダーシップ #事務長代行 #スタッフ育成 #ブレイクスルーラジオ #医療経営◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-10-0545 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#71　人材採用に困らない為の仕組みアップデート！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「人材採用に困らない為の仕組みアップデート！」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、医師として地域医療の第一線に立ちながら、実業家としても新しい医療サービスを展開されている鎌形先生をゲストにお迎えしてお話しております。✅ポイント ・応募者数の減少、専門職の採用難、採用コストの高騰 ・従来型のハローワーク、求人広告、人材紹介会社の限界 ・“払ったのに採れない”という採用リスク ・クリニックと医師双方が求める「自然に出会える仕組み」とは？これらの課題を整理しながら、鎌形先生が立ち上げた 医師採用プラットフォーム「プロドクターズ」 を深掘りします。紹介料や広告費に依存しない新しい仕組みが、医療業界の採用をどう変えていくのか。さらに今後の展望や、普及に立ちはだかる構造的な障壁についても語っていただきました。💡こんな方におすすめ ・医師・看護師・事務スタッフ採用に悩むクリニック経営者 ・採用コストや紹介料の高さに課題を感じている方 ・医師のキャリア選択を支える新しいサービスに関心がある方採用難が続く中で、いま必要なのは「仕組みのアップデート」。ぜひお聴きいただき、自院の採用戦略を見直すヒントになれば幸いです。👤ゲスト 鎌形　博展先生「医師＋MBA＋起業家」という多彩でマルチキャリアをお持ちの経営者。東京都多摩地域を中心に、地域医療、在宅医療などに尽力。医療現場の実務のみならず、医療政策・経営から災害医療・医療ベンチャー経営まで幅広く活躍中。公式YouTube番組「ドクター鎌形の正しい医療ナビ」では、ご経験に基づくリアルな医療経営情報を配信し注目を集めております。●医療法人社団 季邦会：https://www.tamagawa-josui.com/kihokai.html●株式会社EN：https://doctors.med-pro.jp/◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-09-2745 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#70　”何でも屋”のままでいいのか？──クリニック管理職・リーダーの再設計この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「”何でも屋”のままでいいのか？──クリニック管理職・リーダーの再設計」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆少人数で運営されるクリニックでは、シフト作成・採用・スタッフ相談・備品管理……と、リーダーや管理職が“何でも屋さん”になってしまう現場が少なくありません。一見まわっているように見えて、実は本人の燃え尽きや離職、組織の属人化というリスクを抱える構造でもあります。今回のトークでは・なぜリーダーが“何でも屋化”してしまうのか？・そのとき組織に起きる4つのリスクとは？・未来を描けるリーダーになるための「役割再設計」のポイント・実際に改善につながったクリニックでの事例をテーマに、現場感たっぷりに掘り下げました。「便利屋」ではなく「未来をつくる人」へ。クリニックのリーダー像を見直すヒントを、ぜひ一緒に考えてみませんか？◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-09-2023 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#69　退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略②この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略②」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆クリニックの退職金制度、種類は？金額は？途中導入をどう考える？また、制度を導入することで、スタッフの採用力・定着率・職場の信頼性にはどんな影響があるのか？ 中小クリニック・診療所にフィットした「退職金制度の整備」について、退職金制度に詳しい専門家に聞いてみました。✅ポイント・退職金制度は法的に必要なのか？・個人クリニック、法人クリニックでは制度導入に違いがある・退職金制度を導入・整備する際の注意点は？・「退職金なし」のリスクとトラブル事例・採用や求人に与えるインパクトとは？・経費化や節税にも影響があるなど、医療現場のリアルと制度設計の実務を徹底解説！👤ゲスト 坂の上社労士事務所／特定社会保険労務士　 前田 力也 先生●公式HP（https://www.sakanouehr.jp/office）●YouTube「社労士前田の坂の上チャンネル【法改正を簡単解説】」（https://youtube.com/@sakanoueyoutube?si=BymFZn93gyOPUDlG）●はぐくみ企業年金（https://youtube.com/watch?v=FjDasDiIF-o&si=qrJfI8YZdGheW5y7）●中退共（https://youtube.com/watch?v=Lf74kVnEY-0&si=hawk00tILD5Meizy）◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-09-1745 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#68　退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略①この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略①」について、ゲストをお招きしてお話します。👉気になる「退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略②」は９月１７日(水)２０時に配信予定です✨MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆クリニックの退職金制度、種類は？金額は？途中導入をどう考える？また、制度を導入することで、スタッフの採用力・定着率・職場の信頼性にはどんな影響があるのか？ 中小クリニック・診療所にフィットした「退職金制度の整備」について、退職金制度に詳しい専門家に聞いてみました。✅ポイント・退職金制度は法的に必要なのか？・個人クリニック、法人クリニックでは制度導入に違いがある・退職金制度を導入・整備する際の注意点は？・「退職金なし」のリスクとトラブル事例・採用や求人に与えるインパクトとは？・経費化や節税にも影響があるなど、医療現場のリアルと制度設計の実務を徹底解説！👤ゲスト 坂の上社労士事務所／特定社会保険労務士　 前田 力也 先生●公式HP（https://www.sakanouehr.jp/office）●YouTube「社労士前田の坂の上チャンネル【法改正を簡単解説】」（https://youtube.com/@sakanoueyoutube?si=BymFZn93gyOPUDlG）●はぐくみ企業年金（https://youtube.com/watch?v=FjDasDiIF-o&si=qrJfI8YZdGheW5y7）●中退共（https://youtube.com/watch?v=Lf74kVnEY-0&si=hawk00tILD5Meizy）◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-09-1334 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#67　人が辞めるたびに崩れる組織”から、卒業しませんか？この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「人が辞めるたびに崩れる組織”から、卒業しませんか？」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは、クリニック経営に欠かせない No.2が育つ職場づくり。少人数で運営されるクリニックでは、たった一人の退職が大きな影響を及ぼします。・受付と会計を同じ人が担う・看護師が外来補助から処置・検査説明まで兼務する こうした“多役割”が当たり前だからこそ、辞めると 役割ごと消える のが実態です。✅ポイント・残ったスタッフに負担が集中・“退職の連鎖”が始まる・院長自身が孤立し、信頼構築を避ける・採用・育成・労務対応などのコストが膨らむ・「辞めたら崩れる組織」の実態（退職連鎖・属人化・院長の孤立感）・日ごろからできる対策（業務の属人化防止、急をなくす、信頼構築の積み重ね）・No.2育成の具体策（小さな責任を任せる、振り返り、判断を経験させる）「人が辞めても崩れない組織」にシフトするために必要なのは、特別なスキルではなく、日々の関わり方の変化です。「外に頼る」から「中で育てる」へ──。 No.2育成は簡単ではありませんが、育ったときの価値は非常に大きく、開業の醍醐味ともいえます。次世代を担う右腕を“探す”のではなく、“育てる”。 この一歩が、持続可能なクリニック経営のブレイクスルーになります。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
2025-09-0636 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#66　デジタルテクノロジー加速時代に、あえて“紙の本”を書く──開業医が出版に込めた想い！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「デジタルテクノロジー加速時代に、あえて“紙の本”を書く──開業医が出版に込めた想い！」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、デジタル全盛の時代に、あえて「紙の本」を出版した開業医の想いに迫ります。栃木県・野木町で地域医療を支える鹿野クリニック院長・鹿野耕太先生をゲストにお迎えし、出版の経緯や書籍に込めた想いについてお話しを深堀りさせていただきました。本は、単なる情報発信の手段ではなく、クリニックの理念や価値観をじっくりと伝える“ブランディングツール”でもあります。求人票やSNSでは伝えきれない「人柄」や「チームの雰囲気」を、ページをめくりながら共感してもらえるのは書籍ならでは。採用力や組織の信頼を高める新しい選択肢として、経営者の皆さまにとって大きなヒントになるはずです。👤ゲスト医師　鹿野 耕太 （しかの　こうた）栃木県野木町 鹿野クリニック 院長家庭医療専門医・指導員日本プライマリ・ケア連合学会所属北海道大学医学部卒業子どもの頃、体調不良に悩みながらも「体質だから」と受け止められ、はっきりとした改善にはつながらなかった経験がある。そうした既存の医療の枠組みでは十分に応えきれない人の存在に目を向けるようになり、家庭医を志す。現在は、地域の「何でも相談できる家庭医」として、総合的かつ全人的な視点で日々の診療にあたっている。休日はサウナ、ゴルフ、子どもと過ごすこと。 【鹿野クリニックHP】 https://shikano.jp/【町医者2.0】https://amzn.asia/d/2jJSIfo◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-08-3048 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#65　“戻れる職場”がない限りクリニックの人手不足は終わらない──優秀なキャリアブレイク人材の流出を防ぐ方法この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「“戻れる職場”がない限りクリニックの人手不足は終わらない──優秀なキャリアブレイク人材の流出を防ぐ方法」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、出産・育児・介護・配偶者の転勤などを理由に一度キャリアを離れた キャリアブレイク人材 に注目します。人手不足に悩む多くのクリニックにとって、彼らは経験もスキルもある“即戦力”しかし現実には、制度や体制が整っていないために「戻りたくても戻れない」「戻っても続けられない」という状況が広がっています。・そもそも「キャリアブレイク」とは何か・「戻れない理由」は意外と単純・採用難の時代に求められる“受け入れ力”とは・実際に導入したクリニックの成功事例（週4常勤・時短勤務・制度改善アイデア）を具体的に解説。採用できない・応募が来ない理由を見直すヒントとして、“戻れる職場づくり”の実例や施策を紹介しています。経営の未来を支えるのは、“新しく採る力”だけではなく、“戻ってもらう力”。この番組が、皆さんの現場に新しい視点を届けるきっかけになれば幸いです。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-08-2442 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#64　もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ②この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ②」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル 」。ここ10年で右肩上がりに成長し、6000億円市場とも言われる美容医療業界。「医療脱毛」「二重整形」「ボトックス」「ヒアルロン酸注入」など、今や特別な人だけのものではなく、日常に溶け込む存在となっています。しかしその一方で、開業してもすぐに消えてしまうクリニックや、患者トラブルが増えている現実も…。今回の放送では、美容クリニック開業支援の第一人者である若狭正樹さんをゲストに迎え・市場の急成長の背景・成功するクリニックと失敗するクリニックの差・保険診療クリニックが自費診療を導入する際の注意点・これからの時代に生き残るための戦略と“選ばれる理由”について、現場のリアルを深掘りします。“見た目を変える”だけじゃない──“人生を変える医療”として広がる美容医療の可能性と課題を再考するきっかけとなれる内容となっております。👤ゲスト若狭 正樹（わかさ　まさき）株式会社ウイングワン 代表取締役https://wing-one.jp美容外科・美容皮膚科をはじめ、AGAや再生医療など、自費診療分野に特化したクリニックの開業支援において、長年第一線でご活躍されております。これまで27年以上にわたり、全国で約80院のご支援をされております。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠一般社団法人SECOND⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-08-2031 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#63　もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ①この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ①」について、ゲストをお招きしてお話します。そして！気になる「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ②」については、8月20日(水)20：00に公開です！MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは「もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル 」。ここ10年で右肩上がりに成長し、6000億円市場とも言われる美容医療業界。「医療脱毛」「二重整形」「ボトックス」「ヒアルロン酸注入」など、今や特別な人だけのものではなく、日常に溶け込む存在となっています。しかしその一方で、開業してもすぐに消えてしまうクリニックや、患者トラブルが増えている現実も…。今回の放送では、美容クリニック開業支援の第一人者である若狭正樹さんをゲストに迎え・市場の急成長の背景・成功するクリニックと失敗するクリニックの差・保険診療クリニックが自費診療を導入する際の注意点・これからの時代に生き残るための戦略と“選ばれる理由”について、現場のリアルを深掘りします。“見た目を変える”だけじゃない──“人生を変える医療”として広がる美容医療の可能性と課題を再考するきっかけとなれる内容となっております。👤ゲスト若狭 正樹（わかさ　まさき）株式会社ウイングワン 代表取締役https://wing-one.jp美容外科・美容皮膚科をはじめ、AGAや再生医療など、自費診療分野に特化したクリニックの開業支援において、長年第一線でご活躍されております。これまで27年以上にわたり、全国で約80院のご支援をされております。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠一般社団法人SECOND⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-08-1637 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#62　やらない事、やめる事、を決める経営判断！選択と集中”の意思決定でもっと快適に！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「やらない事、やめる事、を決める経営判断！選択と集中”の意思決定でもっと快適に！」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆オンライン診療、美容、自費診療、健診、ワクチン、雇用、DX、在宅医療…。気づけば「やることだらけ」になっていませんか？今回のテーマは、クリニック経営における“選択と集中”。・全部やる必要は本当にあるのか・自院の強みをどう見つけるか・「減らす」より「仕組み化」の発想・院長がやらなくてもいい仕事の手放し方など、5つの視点から深掘りします。“やらないこと”を決めることは、経営において勇気がいる選択ですが、それが結果的にサービスの質とチーム力を高める第一歩になります。クリニックの未来を守るために、あえて手放す勇気──そのヒントをお届けします。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠一般社団法人SECOND⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-08-1136 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#61　クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー②この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー②」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆親子間でクリニックを承継したい──でもそこに立ちはだかるのが、“医療法人の持分”という見えづらく、厄介な壁。 本エピソードでは、前編・後編にわたり、「持分あり医療法人」の基本構造から、親子承継における典型的なトラブル、相続・贈与・法人形態の見直し、さらには“持分なし医療法人”への移行の実際まで、現場視点・専門家目線で深掘りしていきます。ご登場いただくのは、医療経営に精通した公認会計士・税理士であり、税理士法人ルカ代表・呉泰成（おう　たいせい）先生。 制度の複雑さゆえ、誤った判断や「なんとなくの先送り」が致命的トラブルにつながる医療法人の承継。 「事前設計」がすべてを決める──。 そのリアルを、制度論にとどまらず、現場の実務とご家族の心情にも寄り添いながら、具体的にお伝えしていきます。🔍こんな方におすすめ・親子でのクリニック承継を考えている・「持分あり医療法人」の仕組みがいまいちよく分からない・相続税や贈与税の影響を整理しておきたい・「持分なし法人」への移行に興味があるが不安もある・顧問税理士に相談しづらい・提案がないことにモヤモヤしている・「制度・税務・家族間の人間関係」すべてを踏まえたリアルな承継事例を知りたい👤ゲスト呉 泰成（おう　たいせい）先生 公認会計士・税理士｜税理士法人ルカ 代表 医療法人を中心とした事業承継・法人設計・税務支援を専門とし、一般社団法人SECONDの税務アドバイザーとしても活躍中。🎙出演・浅見允文（あさみ・まさふみ）：株式会社ジムチョー代表／一般社団法人SECOND共同代表・呉泰成（おう・たいせい）：公認会計士・税理士（税理士法人ルカ）🔗関連リンク一般社団法人SECOND｜https://second-society.jp税理士法人ルカ｜https://luca-tax.jp◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠一般社団法人SECOND⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-08-0632 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#60　クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー①この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー①」について、ゲストをお招きしてお話します。そして！気になる「クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー②」については、8月6日(水)20：00に公開です！MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆親子間でクリニックを承継したい──でもそこに立ちはだかるのが、“医療法人の持分”という見えづらく、厄介な壁。 本エピソードでは、前編・後編にわたり、「持分あり医療法人」の基本構造から、親子承継における典型的なトラブル、相続・贈与・法人形態の見直し、さらには“持分なし医療法人”への移行の実際まで、現場視点・専門家目線で深掘りしていきます。ご登場いただくのは、医療経営に精通した公認会計士・税理士であり、税理士法人ルカ代表・呉泰成（おう　たいせい）先生。 制度の複雑さゆえ、誤った判断や「なんとなくの先送り」が致命的トラブルにつながる医療法人の承継。 「事前設計」がすべてを決める──。 そのリアルを、制度論にとどまらず、現場の実務とご家族の心情にも寄り添いながら、具体的にお伝えしていきます。🔍こんな方におすすめ・親子でのクリニック承継を考えている・「持分あり医療法人」の仕組みがいまいちよく分からない・相続税や贈与税の影響を整理しておきたい・「持分なし法人」への移行に興味があるが不安もある・顧問税理士に相談しづらい・提案がないことにモヤモヤしている・「制度・税務・家族間の人間関係」すべてを踏まえたリアルな承継事例を知りたい🎧エピソードの主なトピック第1章：いまさら聞けない「持分あり医療法人」って何？第2章：「親子間承継」でよくあるリアルトラブルとは？第3章：「贈与 or 相続」──診療の現場と出資の引き継ぎ、どう考える？第4章：「持分なし法人への移行」って本当に得なの？そのメリット・デメリットエンディング：家族だからこそぶつかる。だからこそ、きちんと設計と対話を。👤ゲスト呉 泰成（おう　たいせい）先生 公認会計士・税理士｜税理士法人ルカ 代表 医療法人を中心とした事業承継・法人設計・税務支援を専門とし、一般社団法人SECONDの税務アドバイザーとしても活躍中。🎙出演・浅見允文（あさみ・まさふみ）：株式会社ジムチョー代表／一般社団法人SECOND共同代表・呉泰成（おう・たいせい）：公認会計士・税理士（税理士法人ルカ）🔗関連リンク一般社団法人SECOND｜https://second-society.jp税理士法人ルカ｜https://luca-tax.jp🔔次回予告後半では、いよいよ「持分の移し方」や「持分なし法人」への移行など、実際の制度活用とプロセスのリアルに迫っていきます。 “医療法人という法人格のあり方そのもの”を見直すヒントにも、ぜひ耳を傾けてみてください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠一般社団法人SECOND⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-08-0232 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#59　それ、もう人じゃなくても良いのでは？ 人の仕事をロボットが代わりに行う──クリニックの仕事、再設計の時代！ RPA導入のリアルを深掘り！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「それ、もう人じゃなくても良いのでは？人の仕事をロボットが代わりに行う──クリニックの仕事、再設計の時代！RPA導入のリアルを深掘り！」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆その作業、本当に人がやる必要ありますか？予約一覧の転記、健診の案内、在庫チェック、請求データのまとめ……気づけば、誰かが黙ってこなしてきた“名もなき仕事”に、毎日、現場の貴重な人手が取られていませんか？今回のテーマは、「それ、もう人じゃなくても良いのでは？──クリニックのオペレーションにロボットが活躍！RPA導入のリアルを深掘り」医療機関にも導入が進む、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）「人手不足」「属人化」「スタッフの疲弊」といった経営課題に対して、今どんな風に“タスクの置き換え”が始まっているのか？そして、RPAは“人の仕事を奪う”のではなく、“人の仕事を守る”ための設計になり得るのか？今回は以下の観点から具体的に掘り下げていきます。・RPAってそもそも何？クリニックでどう使える？・“削減”ではなく“集中”──人がやるべき仕事って何？・少人数体制でも始められる導入ステップと費用感・よくある失敗例と「止まらない運用設計」のコツ・未来のクリニック運営におけるRPAの位置づけクリニックオペレーションに、当たり前の仕組みとして組み込まれはじめています。「人であるべき仕事」へ、スタッフの力を集中させるために。このエピソードが、クリニックの新しいオペレーション設計にお役立ちいただければ幸いです。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠一般社団法人SECOND⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-07-2733 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#58　クリニックのSNSの始め方と続け方②この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニックのSNSの始め方と続け方②」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 検索より「質問」が主流になる今、患者との距離を縮めるカギはSNS。とはいえ「どの媒体を選ぶか」「どう運用を続けるか」は悩みどころです。今回は、現役インフルエンサーでありながら、SNS運用に精通したコンサルタントと一緒に、SNS導入や運営方法に悩まれるクリニック経営者向けに、選び方や無理なく継続するポイントを徹底的に深堀します。✅トピック ・今さら聞けない国内主要6大SNS ・「運用をスタッフに丸投げ」で失敗する理由 ・院長、スタッフ、外部委託の最適な役割分担 ・意味あるの？何を投稿すればいいの？ ・放置しないための運用ルールとKPI設定 ・患者からの信頼を高める発信マナーとガイドライン💡こんな方におすすめ ・SNSを始めたい、スタッフに運営を任せたいが、選び方に迷っているクリニック経営者 ・公式LINEやInstagramを作ったまま更新が止まっている ・運営しているが成果が見えず、改善策を探している～ゲスト情報～★MARUちゃん★医療機関・サロン・飲食店など、コンシューマ向け店舗型業を中心にSNS運用を支援するコンサルタント。現役インフルエンサーとしての視点も活かし、戦略設計から投稿代行、分析レポートまでワンストップで対応。「ハッシュタグ設計」や「投稿の世界観づくり」を得意とし、多くの店舗・クリニックでSNS活用の成果を生み出している。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠一般社団法人SECOND⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-07-2425 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#57　クリニックのSNSの始め方と続け方①この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニックのSNSの始め方と続け方①」について、ゲストをお招きしてお話します。そして！気になる「クリニックのSNSの始め方と続け方②」については、7月24日(木)20：00に公開です！MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 検索より「質問」が主流になる今、患者との距離を縮めるカギはSNS。とはいえ「どの媒体を選ぶか」「どう運用を続けるか」は悩みどころです。今回は、現役インフルエンサーでありながら、SNS運用に精通したコンサルタントと一緒に、SNS導入や運営方法に悩まれるクリニック経営者向けに、選び方や無理なく継続するポイントを徹底的に深堀します。✅トピック ・今さら聞けない国内主要6大SNS ・「運用をスタッフに丸投げ」で失敗する理由 ・院長、スタッフ、外部委託の最適な役割分担 ・意味あるの？何を投稿すればいいの？ ・放置しないための運用ルールとKPI設定 ・患者からの信頼を高める発信マナーとガイドライン💡こんな方におすすめ ・SNSを始めたい、スタッフに運営を任せたいが、選び方に迷っているクリニック経営者 ・公式LINEやInstagramを作ったまま更新が止まっている ・運営しているが成果が見えず、改善策を探している～ゲスト情報～★MARUちゃん★医療機関・サロン・飲食店など、コンシューマ向け店舗型業を中心にSNS運用を支援するコンサルタント。現役インフルエンサーとしての視点も活かし、戦略設計から投稿代行、分析レポートまでワンストップで対応。「ハッシュタグ設計」や「投稿の世界観づくり」を得意とし、多くの店舗・クリニックでSNS活用の成果を生み出している。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠一般社団法人SECOND★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-07-2134 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#56　注意する前に考えたい──クリニックのアピアランスルールとスタッフとの向き合い方この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「注意する前に考えたい──クリニックのアピアランスルールとスタッフとの向き合い方」についてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆クリニックでも多様化が進むいま、「見た目」に関するトラブルや相談が増えてきています。・スタッフの髪色やネイル、香り、服装をどう伝えるべき？・ルールがないことで起こる誤解やトラブルとは？・個性と清潔感、どうバランスを取る？・アピアランスルール作成のポイントと導入のコツは？コンサル現場で実際に寄せられる相談や事例をもとに、現場目線で語り合います。“見た目”はマナーであり、メッセージ。誰かを否定するのではなく、安心して働ける環境づくりの第一歩として、スタッフに伝えるために「ルール化」がどれだけ役立つのか。クリニック運営に関わるすべての方へ、ぜひ聴いていただきたい回です。📌チェックリストやルールブック作成のご相談もお気軽に。#クリニック運営 #医療接遇 #アピアランスルール #身だしなみ #スタッフ対応 #ジムチョー #リモジム◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠一般社団法人SECOND⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-07-1235 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#55　人が離れる色・集まる色──クリニック経営の“色”の選び方②この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「人が離れる色・集まる色──クリニック経営の“色”の選び方②」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆開業時やリブランディング時に、看板や内装の色選びで悩んだ経験って一度はありますよね？それだけでなく、壁紙・カーテン・制服・靴・机・椅子。みんな色選びが付きまといます。いったい何色が正解なの？ということで、今回のテーマはクリニックなどの医療経営における「色彩と医療の関係」についてブレイクスルーをしていきたいと思います。今回はゲストに、日本で初めて「ユニバーサルカラー」の概念を提唱され、医療・福祉の現場に色彩を取り入れられた「色彩界の重鎮」であります南涼子先生（一般社団法人日本ユニバーサルカラー協会 代表理事） をお迎えして色彩がもたらす、様々な影響と戦略的に色彩を活用する方法をお伺いいたしました。・診療科に合った色の選び方とは？・患者やスタッフの心理に色がどう影響するのか？・近隣競合みんな同じ色…開業・リブランディング時の色の選び方とは？など、現場目線で“色”の持つ力と、実践的な活用法についてたっぷりお伺いします。戦略としての色だけでなく、“感情”や“安心感”を支える色彩の本質に迫ります。★ゲスト情報★南 涼子（みなみ・りょうこ）先生一般社団法人日本ユニバーサルカラー協会 代表理事高齢者施設や医療機関の色彩計画に多数携わり、福祉・医療製品の監修や講演・執筆も多数。★著書『一瞬で心が整う「色」の心理学』（青春出版社）『今と未来がわかる色彩心理』（PHP研究所）『色彩心理配色アイデアブック』（パイ インターナショナル）『介護に役立つ「色彩」活用術』（中央法規出版）『介護力を高めるカラーコーディネート術』（ひかりのくに）◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-07-0934 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#54　人が離れる色・集まる色──クリニック経営の“色”の選び方①この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「人が離れる色・集まる色──クリニック経営の“色”の選び方①」について、ゲストをお招きしてお話します。また、第２回「人が離れる色・集まる色──クリニック経営の“色”の選び方②」については、7月9日(水)19時～配信いたします！MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆開業時やリブランディング時に、看板や内装の色選びで悩んだ経験って一度はありますよね？それだけでなく、壁紙・カーテン・制服・靴・机・椅子。みんな色選びが付きまといます。いったい何色が正解なの？ということで、今回のテーマはクリニックなどの医療経営における「色彩と医療の関係」についてブレイクスルーをしていきたいと思います。今回はゲストに、日本で初めて「ユニバーサルカラー」の概念を提唱され、医療・福祉の現場に色彩を取り入れられた「色彩界の重鎮」であります南涼子先生（一般社団法人日本ユニバーサルカラー協会 代表理事） をお迎えして色彩がもたらす、様々な影響と戦略的に色彩を活用する方法をお伺いいたしました。・診療科に合った色の選び方とは？・患者やスタッフの心理に色がどう影響するのか？・近隣競合みんな同じ色…開業・リブランディング時の色の選び方とは？など、現場目線で“色”の持つ力と、実践的な活用法についてたっぷりお伺いします。戦略としての色だけでなく、“感情”や“安心感”を支える色彩の本質に迫ります。★ゲスト情報★南 涼子（みなみ　りょうこ）先生⁠一般社団法人日本ユニバーサルカラー協会⁠ 代表理事高齢者施設や医療機関の色彩計画に多数携わり、福祉・医療製品の監修や講演・執筆も多数。★著書『⁠一瞬で心が整う「色」の心理学⁠』（青春出版社）『⁠今と未来がわかる色彩心理⁠』（PHP研究所）『⁠色彩心理配色アイデアブック⁠』（パイ インターナショナル）『⁠介護に役立つ「色彩」活用術⁠』（中央法規出版）『⁠介護力を高めるカラーコーディネート術⁠』（ひかりのくに）◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-07-0535 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#53　検索されない時代の集患戦略──生成AIに選ばれるクリニックの集患戦略②この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回も引き続き「検索されない時代の集患戦略──生成AIに選ばれるクリニックの集患戦略②」についてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「検索で探す」時代から、「AIに質問して選ばれる」時代へ──。 今回のブレイクスルーラジオでは、ChatGPTやGoogle Gemini、Perplexityなど生成AIによる検索が主流となりつつある今、クリニックが“どうすればAIに推薦される存在になれるのか”を深掘りします。従来のSEO（検索エンジン対策）やMEO（地図検索対策）では届かなくなった新しい情報ルートに対して、いま必要なのが、GEO= Generative Engine Optimizationまたは、LLMO：Large Language Model Optimizationこれは、生成AIに"引用されやすくなる”ための情報設計戦略です。✅このエピソードでは・なぜ若年層は検索より“質問”を選ぶのか？（行動変容の背景）・AIが引用対象として評価する4つの条件とは？・小児科・皮膚科・美容皮膚科の具体的な“引用されやすい発信構造”・単なるブログではなく「人柄」「理念」が伝わる“言語資産”の重要性・院長ストーリー、地域連携実績、FAQ構成など“AIが好む発信設計”・実践ロードマップ（現状診断→構造化→人格表現→外部リンク）など、明日から実践できるヒントとともにお届けします。検索されずとも“選ばれる”。AIに届くクリニック発信の在り方を見直してみませんか？―――――――――――――GEO→Generative Engine Optimization＞Generativ（ジェネレイティブ）とは「生成する」「生み出す」生成系AIChatGPTやGoogle Gemini、Perplexityなどの生成AI検索エンジンに対して、あなたのサイトや情報を「推薦されやすく最適化する」ための新しいSEO戦略です。＃次世代SEO＃AI検索最適化＃会話型検索対応戦略＃生成AIに拾われる発信設計＃検索されずとも“選ばれる”情報発信＃「答え」になるコンテンツづくり＃検索の次に来る“信頼の指名買い”戦略＃SEO（Web検索）→ MEO（地図）→ GEO（生成AIが返す会話）＃これからは「理念・人柄・価値観」が生成AIのアルゴリズムに影響させる＃クリニックが“言語資産”を持ったほうがいい。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠一般社団法人SECOND★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-06-2826 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#52　検索されない時代の集患戦略──生成AIに選ばれるクリニックの集患戦略①この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「検索されない時代の集患戦略──生成AIに選ばれるクリニックの集患戦略①」についてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「検索で探す」時代から、「AIに質問して選ばれる」時代へ──。 今回のブレイクスルーラジオでは、ChatGPTやGoogle Gemini、Perplexityなど生成AIによる検索が主流となりつつある今、クリニックが“どうすればAIに推薦される存在になれるのか”を深掘りします。従来のSEO（検索エンジン対策）やMEO（地図検索対策）では届かなくなった新しい情報ルートに対して、いま必要なのが、GEO= Generative Engine Optimizationまたは、LLMO：Large Language Model Optimizationこれは、生成AIに"引用されやすくなる”ための情報設計戦略です。✅このエピソードでは・なぜ若年層は検索より“質問”を選ぶのか？（行動変容の背景）・AIが引用対象として評価する4つの条件とは？・小児科・皮膚科・美容皮膚科の具体的な“引用されやすい発信構造”・単なるブログではなく「人柄」「理念」が伝わる“言語資産”の重要性・院長ストーリー、地域連携実績、FAQ構成など“AIが好む発信設計”・実践ロードマップ（現状診断→構造化→人格表現→外部リンク）など、明日から実践できるヒントとともにお届けします。検索されずとも“選ばれる”。AIに届くクリニック発信の在り方を見直してみませんか？―――――――――――――GEO→Generative Engine Optimization＞Generativ（ジェネレイティブ）とは「生成する」「生み出す」生成系AIChatGPTやGoogle Gemini、Perplexityなどの生成AI検索エンジンに対して、あなたのサイトや情報を「推薦されやすく最適化する」ための新しいSEO戦略です。＃次世代SEO＃AI検索最適化＃会話型検索対応戦略＃生成AIに拾われる発信設計＃検索されずとも“選ばれる”情報発信＃「答え」になるコンテンツづくり＃検索の次に来る“信頼の指名買い”戦略＃SEO（Web検索）→ MEO（地図）→ GEO（生成AIが返す会話）＃これからは「理念・人柄・価値観」が生成AIのアルゴリズムに影響させる＃クリニックが“言語資産”を持ったほうがいい。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠一般社団法人SECOND★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-06-2335 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#51　「このままでいいのか…？」に答える“承継・移転・№2育成”のプロチームを旗揚げしました！一般社団法人SECOND！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「「このままでいいのか…？」に答える“承継・移転・№2育成”のプロチームを旗揚げしました！一般社団法人SECOND！」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「今のやり方で、この先もクリニック経営を続けられるのか──？」 日々の診療に追われるなか、そんな不安を抱える院長は少なくありません。今回は、クリニックの承継、移転、そしてNo.2である事務長育成を得意とするプロフェッショナルを結集させました！一般社団法人SECONDの設立メンバーである 代表理事・長谷川真也先生もお迎えして、これらの重要課題を専門とされた団体設立の経緯を伺いました。一般社団法人SECOND（セカンド）https://second-society.jp#社団法人＝中立性・公共性 #“売る支援”ではなく“残す支援” #営利ではなく、現場重視 #持続可能な経営支援 #スタッフ定着 #院長の負担軽減 #承継・移転開業のプロセス設計 #No.2育成プログラム #属人化しない仕組み化支援 ✅ 「クリニック承継」か「閉院」か──経営の岐路にある院長たちへ多くのクリニックが直面する課題、いわゆる「第2の選択」・今のまま診療を続けるべきか、思い切って移転開業すべきか？・医院を第三者に承継するのか、閉院という選択をとるのか？・現場の中堅スタッフを育成して組織を強くするのか、それとも個人経営を貫くのか？SECONDは、こうした判断に迷う院長に向けて、中立的な視点で伴走する専門家チームです。✅ 医療経営の肝は「人」──スタッフ育成における落とし穴とは？承継や移転といった経営戦略と並んで重要なのが、現場を支える“人”の問題です。 とくに次のような声が現場から多く聞かれます・事務長をどう育てればいいかわからない・リーダー不在で組織が回らない・承継したのに人間関係が崩れてスタッフが離れてしまったSECONDでは、事務長や中堅リーダーの育成にも力を入れており、これまでに100名以上の医療従事者に研修や支援を実施してきました。✅ 「社団法人」という形態にこだわる理由あえて「株式会社」ではなく、「一般社団法人」として設立した理由は？ そこには、特定の商業的利益にとらわれず、本質的に“医療を続けるための選択肢”を提示したいという想いがあります。営利を目的とせず、地域医療に貢献する── そのために、SECONDはあくまで“支援者”として院長やクリニックのそばに立ち続けます。🔍 こんな方におすすめの内容です・クリニックの承継や移転を検討している医師の方・院長の右腕（事務長）を育てたいが、どう育成すればよいか悩んでいる方・「医療経営セミナー」「医院経営相談」を探している方・今後の医療経営に不安を感じている個人開業医の方🎙「SECOND」という挑戦──医療経営の持続可能性に本気で向き合う“どうせ変わらない”という諦めではなく、 “こうすれば変えられる”という道を、 現場に深く入り込んで共に創っていく。医療経営における“正しい判断”とは何か── その問いに対し、SECONDの挑戦と構想を、じっくりと語っていただきました。★一般社団法人SECOND公式サイト★代表理事　長谷川 真也　　理事　浅見 允文◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-06-1436 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#50　祝！第50回 「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」についてです。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆祝！第50回 「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」についてお話しております。週1配信で約1年、リスナーのみなさんに支えられて、ここまで続けることができました。この場をお借りしてリスナーの皆様、関係者の皆様にお礼申し上げます。今ではリスナーさんからのご感想や質問が、次の回のテーマになることも増えてきました。 今日はこの節目の回として、「なぜ続けられたのか？」「続けて何が見えたのか？」を、これまでの経験と一緒に整理してお届けします。💡 ポイント・継続できたのはリスナーとの関係性が育ったから・テーマのヒントは日常やゲストの言葉から生まれる・やめたいと思ったこともあるが、“反応”が続ける力に✅ 毎週更新を1年続けるPodcast番組は全体の15％未満（国内3万番組中 約4,500本）🎧Podcast継続率：10話以内で終了する番組が全体の約64％（Chartable調査）◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-06-0733 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#49　クリニックの顧問税理士の選び方この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニックの顧問税理士の選び方」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆開業医やクリニック経営者にとって、信頼できる税理士の存在は、単なる“税務のプロ”にとどまりません。資金繰り、医療法人化、事業承継まで長期的な経営パートナーとして不可欠な存在です。今回は、医科クリニックの税務・財務に精通した【税理士法人 Luca 公認会計士・税理士 呉 泰成先生】をゲストにお招きし、「どんな税理士を選ぶべきか？」をテーマにじっくりお話を伺いました。💡POINT・そもそも税理士ってどんな仕事？一般企業とクリニック専門の税理士は何が違う？税理士選びのポイントと注意点数字の見方・管理会計のコツ成功しているクリニック”の基準とは？YouTubeで話題の“税理士Sガワラくん”って実際どうなの？✅こんな方におすすめ・顧問税理士の選び方に悩んでいる開業医・理事長・医療法人化や事業承継を考えている方・「今のままでいいのか？」と感じ始めた経営者・医療業界に詳しい税理士を探している方★ゲスト情報★税理士法人 Luca（ルカ）公認会計士・税理士 呉 泰成 （オウ　タイセイ）先生公式HP：https://luca-tax.jp/◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-05-3145 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#48　在宅医療を経営視点で分析この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「在宅医療を経営視点で分析」です。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、開業医が在宅医療を始める際に押さえておくべき基礎知識・収益構造・準備事項を経営視点からわかりやすく解説いたします。地域に根ざした医療を提供するうえで、在宅医療・訪問診療のニーズは年々高まっています。 「うちのクリニックでも始められる？」「収益化の仕組みは？」「夜間対応は大丈夫？」そんな疑問に、実務目線でお答えします。POINT💡 ・在宅医療が拡大する社会的背景と市場性 ・外来診療との違いと、対象患者・サービス内容 ・診療報酬による収益構造（月5〜6万円/人の売上） ・開業に必要な設備・届出・体制と初期費用 ・事務長と連携した運営とチーム医療の実際 ・人件費や車両費など支出構造と営業利益率の目安 ・24時間対応や多職種連携の課題と工夫 ・患者や家族と深く関われる医師としてのやりがい#在宅医療#訪問診療#開業医#クリニック経営#事務長代行#事務長#医師の働き方#地域医療#医療ビジネス#診療報酬#在宅医療始め方#ポッドキャスト医療◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-05-2430 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#47　在宅医療の事、ちゃんと知っていますか？この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「在宅医療」についてです。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆在宅医療・訪問診療のニーズは年々高まっているが、何から始めていいか分からない・・・在宅医療ってそもそもよく知らない・・・などなど、今回は、開業医が在宅医療を始める際に知っておくべき基礎知識や準備事項、地域連携すべき実務のポイントをわかりやすく解説しています。「うちのクリニックでも始められるのか？」と考えている先生方に、現場視点でリアルな情報をお届けします。 開業医としての選択肢を広げたい方、ぜひお聴きください。POINT💡・外来診療との違いとは？ ・在宅医療・訪問診療の対象患者とサービス内容 ・導入に必要な届出・往診用の車・医療機器とは ・医療保険・介護保険の仕組みと自己負担の目安 ・地域連携・ケアマネジャーとの情報共有#在宅医療#訪問診療#開業医#クリニック経営#事務長代行#事務長#医師の働き方#地域医療#医療ビジネス#診療報酬#在宅医療始め方#ポッドキャスト医療◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-05-1734 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#46　医療法人化っていつする？この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「医療法人化っていつする？」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆個人開業のドクターにとって、一度は耳にする「医療法人化」 しかし、「いつ」「なぜ」法人化すべきか、ちゃんと理解する機会は意外と少ないのではないでしょうか？今回のブレイクスルートークでは…💡✅ なぜ法人化する人と、しない人がいるのか？ ✅法人化のメリットと、見落とされがちなポイント ✅ 節税、分院展開、事業承継…リアルな判断材料とは？などなど、現場目線で「医療法人化のリアル」を深掘りしていきます！① 分院を出すなら法人化一択？～個人事業ではできない、組織的経営の壁～ 分院開設や合議制経営など、法人化しないと実現できない理由について語る～所得分散・経費拡大・相続税対策のリアル～ 医療法人化の節税メリット多数、でも「過度な期待はNG」②あなたのクリニックは法人化すべき？～見極めポイントは「利益3,000万円？」と「親族との問題」～ 法人化の向き不向き、青色専従者で足りてるなら無理に法人化しない？③ 医療法人化は事業承継のパスポート？～スムーズな世代交代を実現するには～ 契約の引き継ぎや資産移転の簡便さなど、個人事業では難しい承継のハードルを解説④ 医療法人社団と一般社団法人、どっちを選ぶ？～法人格の違いと、それぞれのメリット・デメリット～ 医療法人社団の制度と比較して、一般社団を選ぶケースや注意点～ゲスト情報～★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。＃８「税務調査」＃９「MS法人」＃43、＃44「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-05-1038 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#45　クリニックスタッフの性格別育成方法この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「クリニックスタッフの性格別育成方法」についてです。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆日々、クリニックの現場でスタッフ育成に携わる中で感じるのが、「人の個性」の奥深さ。同じ指示でも、すぐに行動する人もいれば、じっくり考えてから動く人もいますよね。今回は、「性格に合わせた育成方法」をテーマに、実際にクリニックの人事支援現場で活用しているタイプ別アプローチをご紹介します。✅ こんな方におすすめ・スタッフの成長がなかなか見えず、育成に悩んでいる・“やる気はあるのに伸びない”スタッフへの対応が難しい・性格や個性を活かした指導を取り入れたい・クリニックのチーム力を底上げしたい💡主なトピック・タイプ別に見る「仕草・質問での見極め方」・指導で注意すべきNGワード・性格に応じた育成方法＆成果の見極め方・「自由に動かせる人」「慎重な人」それぞれの伸ばし方・人材育成で本当に大切にしたいこと　などスタッフの可能性を引き出す鍵は「性格理解」にあります。今回のトークが、クリニックでの人材育成のヒントになれば幸いです。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-05-0733 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#45　クリニックスタッフの性格別育成方法この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「クリニックスタッフの性格別育成方法」についてです。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆日々、クリニックの現場でスタッフ育成に携わる中で感じるのが、「人の個性」の奥深さ。同じ指示でも、すぐに行動する人もいれば、じっくり考えてから動く人もいますよね。今回は、「性格に合わせた育成方法」をテーマに、実際にクリニックの人事支援現場で活用しているタイプ別アプローチをご紹介します。💡こんな方におすすめ・スタッフの成長がなかなか見えず、育成に悩んでいる・“やる気はあるのに伸びない”スタッフへの対応が難しい・性格や個性を活かした指導を取り入れたい・クリニックのチーム力を底上げしたい✅ 主なトピック・タイプ別に見る「仕草・質問での見極め方」・指導で注意すべきNGワード・性格に応じた育成方法＆成果の見極め方・「自由に動かせる人」「慎重な人」それぞれの伸ばし方・人材育成で本当に大切にしたいこと　などスタッフの可能性を引き出す鍵は「性格理解」にあります。今回のトークが、クリニックでの人材育成のヒントになれば幸いです。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-05-0334 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#44　開業医からの質問回答シリーズ「お金編」2/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」2/2」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、クリニック経営事情に精通した、お金の専門家をゲストでお招きし、全国のクリニック開業医から寄せられた「お金」に関するリアルなお悩みにお答えしております。クリニックの資金管理・給与・保険・投資・設備投資・事業承継など、多岐にわたるテーマを一つ一つ掘り下げていきます。★今回取り上げた質問内容★黒字なのにお金が残らない？ 資金管理の落とし穴と改善策スタッフの給与と人数、うちは適正？ 他院と比較して考える「節税になる」とすすめられた保険、本当に入るべき？医療機器はいつ買い替えるべき？ リースと購入の違いとは投資信託ってやるべき？ 開業医に合った投資との付き合い方息子に継がせたいけど診療科が違う…事業承継の悩み退職金制度って必要？ 長年勤めてくれているスタッフへの感謝をどう形にするか父名義の建物で承継開業…お金の線引きどうする？ 税理士との付き合い方も気になる昔入った保険の内容が不明…見直しのタイミングとポイントとは医師賠償だけで本当に足りる？ 職員や患者トラブル、風評被害への備え方法人契約の保険＝節税？ 個人契約との違いや出口戦略を知りたいクリニックのお金ってどこまで“自分のお金”？ 法人と個人のお金の正しい線引き～ゲスト情報～★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。＃８「税務調査」＃９「MS法人」★大吉先生（保険コンサルタント）★保険の「売り込み」ではなく、「経営と人生に役立つ保険活用」をモットーに、医師たちから厚い信頼を集めている正統派保険コンサルタント。 医療機関向けの保険コンサルティングを専門とし、ご自身も保険代理店の経営に携わる実力派。開業医をはじめ企業経営者など、多様なクライアントの実情に即した保険提案とリスクマネジメントを得意とする。法人保険の設計、経営者保険の活用、開業医のライフプラン設計、事業承継における保険活用など、保険を軸とした経営戦略に精通。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-04-2643 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#43　開業医からの質問回答シリーズ「お金編」1/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」1/2」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、クリニック経営事情に精通した、お金の専門家をゲストでお招きし、全国のクリニック開業医から寄せられた「お金」に関するリアルなお悩みにお答えしております。クリニックの資金管理・給与・保険・投資・設備投資・事業承継など、多岐にわたるテーマを一つ一つ掘り下げていきます。★今回取り上げた質問内容★黒字なのにお金が残らない？ 資金管理の落とし穴と改善策スタッフの給与と人数、うちは適正？ 他院と比較して考える「節税になる」とすすめられた保険、本当に入るべき？医療機器はいつ買い替えるべき？ リースと購入の違いとは投資信託ってやるべき？ 開業医に合った投資との付き合い方息子に継がせたいけど診療科が違う…事業承継の悩み退職金制度って必要？ 長年勤めてくれているスタッフへの感謝をどう形にするか父名義の建物で承継開業…お金の線引きどうする？ 税理士との付き合い方も気になる昔入った保険の内容が不明…見直しのタイミングとポイントとは医師賠償だけで本当に足りる？ 職員や患者トラブル、風評被害への備え方法人契約の保険＝節税？ 個人契約との違いや出口戦略を知りたいクリニックのお金ってどこまで“自分のお金”？ 法人と個人のお金の正しい線引き～ゲスト情報～★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。＃８「税務調査」＃９「MS法人」★大吉先生（保険コンサルタント）★保険の「売り込み」ではなく、「経営と人生に役立つ保険活用」をモットーに、医師たちから厚い信頼を集めている正統派保険コンサルタント。 医療機関向けの保険コンサルティングを専門とし、ご自身も保険代理店の経営に携わる実力派。開業医をはじめ企業経営者など、多様なクライアントの実情に即した保険提案とリスクマネジメントを得意とする。法人保険の設計、経営者保険の活用、開業医のライフプラン設計、事業承継における保険活用など、保険を軸とした経営戦略に精通。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-04-2136 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#43　開業医からの質問回答シリーズ「お金編」1/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について新宿駅前クリニック院長　蓮池林太郎先生をゲストにお迎えしてお話しをお伺いしました。近年、クリニックの開業・経営はますます競争が激化しています。ただ待っているだけでは患者さんが増えるどころか減り続けます。適切な集患・増患戦略を実践できるクリニックが集患を成功させています。2024年に閉院したクリニックの数は過去最高の618件。継続的に競争に勝ち続けるための戦略が求められています。★ゲスト情報★蓮池　林太郎先生　Rintaro Hasuike　医療法人社団SEC 新宿駅前クリニック 皮膚科 内科 泌尿器科 院長1981年8月3日生（浅見のクリニックマーケティングの師）＝＝★略歴★2006年　帝京大学医学部を卒業　　　　 国立精神・神経医療研究センター国府台病院　臨床研修2008年　国際医療福祉大学三田病院　勤務2009年　新宿駅前クリニックを開設＝＝★著書★■患者に選ばれるクリニック-クリニック経営ガイドライン■なぜあなたが結婚できないのか-医者が教える幸せな結婚■医者が教える病院・医者の選び方■新型コロナを乗り越える■これからの時代の幸せな生き方■本当にいい医者と病院の選び方■これだけは知っておきたい「性病」の症状と予防法■クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方■Google店舗集客ガイドブック■競合と差がつく クリニックの経営戦略-Googleを活用した集患メソッド＝＝⁠蓮池　林太郎　公式サイト⁠⁠新宿駅前クリニック⁠◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、ありがとうございました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい！」など、皆さまからのメッセージを募集中です。番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-04-1935 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#42　クリニックスタッフの目標設定どうしたらいい？この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「クリニックスタッフの目標設定」についてです。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「クリニックスタッフの目標設定どうしたらいい？」をテーマにお話しします。「目標設定どうしたらいいの？クリニックスタッフが迷子にならないための7つのポイント」「目標を立てても、なぜかうまくいかない…」そんな悩み、ありませんか？今回は、目標設定が“形骸化”してしまった院長・スタッフ向けに、クリニック現場でよくある目標設定の失敗パターンとその対策をわかりやすく解説しました。✅ 今回のラジオでわかること・なぜ目標設定がうまくいかないのか？・スタッフが受け身になる原因は？・押さえておきたい7つのよくある失敗・SMARTの法則でつくる「意味のある目標」・医療事務・看護師の実例と改善策💡こんな方におすすめ・スタッフのモチベーションが下がっていると感じる方・目標設定がうまく機能していないクリニック経営者・院内の評価制度を見直したいと考えている方・新たに目標設定を始めたいけど、やり方がわからない方◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-04-1230 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#41　人に依存しすぎない組織づくり「JOB型orメンバーシップ型」この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「人に依存しすぎない組織づくり「JOB型orメンバーシップ型」」についてです。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「人に依存しすぎない組織づくり「JOB型orメンバーシップ型」」をテーマにお話しします。JOB型もメンバーシップ型もそれぞれのメリット・デメリットがあります。デメリットをカバーするには？人に依存しすぎない組織づくりのおすすめの方法についてお話しています。また、認識齟齬による早期離職を防止するために採用・人事戦略の視点や患者目線でもお話しています。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。「あなたの才能を医療業界が待っています！」株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬投稿フォーム（匿名可）★メインパーソナリティ★株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
2025-04-0530 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#40　これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術2/2　ゲスト：蓮池林太郎先生この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回も「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回も「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、引き続き新宿駅前クリニック院長　蓮池林太郎先生をゲストにお迎えしてお話しをお伺いしました。近年、クリニックの開業・経営はますます競争が激化しています。ただ待っているだけでは患者さんが増えるどころか減り続けます。適切な集患・増患戦略を実践できるクリニックが集患を成功させています。2024年に閉院したクリニックの数は過去最高の618件。継続的に競争に勝ち続けるための戦略が求められています。★ゲスト情報★蓮池　林太郎先生　Rintaro Hasuike　医療法人社団SEC 新宿駅前クリニック 皮膚科 内科 泌尿器科 院長1981年8月3日生（浅見のクリニックマーケティングの師）＝＝★略歴★2006年　帝京大学医学部を卒業　　　　 国立精神・神経医療研究センター国府台病院　臨床研修2008年　国際医療福祉大学三田病院　勤務2009年　新宿駅前クリニックを開設＝＝★著書★■患者に選ばれるクリニック-クリニック経営ガイドライン■なぜあなたが結婚できないのか-医者が教える幸せな結婚■医者が教える病院・医者の選び方■新型コロナを乗り越える■これからの時代の幸せな生き方■本当にいい医者と病院の選び方■これだけは知っておきたい「性病」の症状と予防法■クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方■Google店舗集客ガイドブック■競合と差がつく クリニックの経営戦略-Googleを活用した集患メソッド＝＝⁠蓮池　林太郎　公式サイト⁠⁠新宿駅前クリニック⁠◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。あなたの才能を医療業界が必要としています。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★MC★浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-03-2934 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#39　これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術1/2　ゲスト：蓮池林太郎先生この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について新宿駅前クリニック院長　蓮池林太郎先生をゲストにお迎えしてお話しをお伺いしました。近年、クリニックの開業・経営はますます競争が激化しています。ただ待っているだけでは患者さんが増えるどころか減り続けます。適切な集患・増患戦略を実践できるクリニックが集患を成功させています。2024年に閉院したクリニックの数は過去最高の618件。継続的に競争に勝ち続けるための戦略が求められています。★ゲスト情報★蓮池　林太郎先生　Rintaro Hasuike　医療法人社団SEC 新宿駅前クリニック 皮膚科 内科 泌尿器科 院長1981年8月3日生（浅見のクリニックマーケティングの師）＝＝★略歴★2006年　帝京大学医学部を卒業　　　　 国立精神・神経医療研究センター国府台病院　臨床研修2008年　国際医療福祉大学三田病院　勤務2009年　新宿駅前クリニックを開設＝＝★著書★■患者に選ばれるクリニック-クリニック経営ガイドライン■なぜあなたが結婚できないのか-医者が教える幸せな結婚■医者が教える病院・医者の選び方■新型コロナを乗り越える■これからの時代の幸せな生き方■本当にいい医者と病院の選び方■これだけは知っておきたい「性病」の症状と予防法■クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方■Google店舗集客ガイドブック■競合と差がつく クリニックの経営戦略-Googleを活用した集患メソッド＝＝蓮池　林太郎　公式サイト新宿駅前クリニック◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。あなたの才能を医療業界が必要としています。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★MC★浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-03-2232 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#38　異業種採用の多い組織でのメンターの役割この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「異業種採用の多い組織でのメンターの役割」についてです。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「異業種採用の多い組織でのメンターの役割」をテーマにお話しします。 異業種採用の多いクリニックでは、新人の早期戦力化を目指すためにも、メンターの役割が成功を左右します。メンターによる支援体制や、現場で活用できるメンター制度の成功事例、さらにはよくある課題とその解決策についても触れていきます。スタッフの組織運営が上手なクリニックでは、必ずと言っていいほど存在している「メンター」このメンターを意図的に配置し育成する組織戦略は、クリニック運営の成功に欠かせない要素です。信頼が厚く、経験豊富なスタッフが、新しいスタッフや他部署とのパイプ役としてクリニック全体を円滑に運営させる重要な役割を果たします。知識や経験を共有し、スタッフ間で循環させることは、クリニック全体のパフォーマンス向上や患者さん対応の品質向上につながります。メンター制度は単なる指導の枠を超え、スタッフ一人ひとりの成長を後押しし、キャリアを広げるチャンスにもなります。特に、新人スタッフが業務にスムーズに馴染む支援や、今後のクリニック運営を支えるリーダーシップスキルの育成には、長期的に大きな影響を与えます。今回は、クリニック内でのメンター制度を効果的に運用するための具体的な取り組み方法や、メンターがもたらすメリットについて詳しくお話しします。 メンター制度を通じて、個々のスタッフのモチベーションを高めるだけでなく、クリニック全体の成長と成功につながるヒントとなれば幸いです。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。あなたの才能を医療業界が必要としています。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠★MC★浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-03-1628 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#37　クリニックでのリスキリングこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「クリニックでのリスキリング」についてです。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は「クリニックでのリスキリング」をテーマにお話しします。 リスキリング、つまり新たなスキルを習得することは、現代のクリニック運営において非常に重要な要素です。医療技術や業務プロセスが日々進化する中で、スタッフが自身のスキルを更新し続けることは、クリニック全体のパフォーマンスや患者サービスの質を向上させる鍵となります。 リスキリングは単なる学び直しではなく、スタッフ一人ひとりのキャリアを広げるチャンスにもつながります。特に、日々の業務に直接関連するスキルの習得や、今後のクリニック運営を支えるリーダーシップスキルの育成は、長期的に大きな影響をもたらします。 今回は、クリニックスタッフに対するリスキリングの具体的な取り組み方法や、スキル向上がもたらすメリットについて詳しくお話しています。また、スタッフの学びを促進するために実施すべき支援体制や、現場で使えるリスキリングプログラムの成功事例、さらにはよくある課題とその解決策についても触れていきます。 リスキリングを通じて、個々のスタッフのモチベーションを高めるだけでなく、クリニック全体の成長と成功につなげるヒントとなれば幸いです。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。あなたの才能を医療業界が必要としています。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠★MC★浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-03-0928 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#36　クリニックに合った実践的な接遇方法この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニックに合った実践的な接遇方法」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は「クリニックに合った実践的な接遇方法」についてです。看護師、ＣＡ、接遇講師など異色の経歴をお持ちの接遇講師「堀 裕美先生」をお迎えして、現役ならではの解像度高いクリニック接遇の実態について引き続きお話しをお伺いしました。すぐに実践できる内容もご紹介いただきましたので、ぜひお聴きください。★ゲスト情報★堀　裕美 Yumi Hori看護師として総合病院で病棟やICUに務めた後、航空会社に客室乗務員として転職。国内線・国際線をフライトし、機内の責任者であるチーフパーサーとして育成指導や機内マネージメント業務を行いながら10年間勤務。退職後は看護師としてクリニックに転職。現役の医療従事者であると共に、医療専門の接遇講師として活躍をされています。Instagram：⁠ほりゆみ　医療接遇/コミュニケーション＊看護師（元CA）⁠株式会社MediCE： https://medi-ce.com/product/hospitalitycourse◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。あなたの才能を医療業界が必要としています。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠★MC★浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-03-0233 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#35　医療業界の接遇この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「医療業界の接遇」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は「医療業界の接遇」について、現役接遇講師の堀先生をお招きしてお話を伺いました。堀先生は、看護師としてクリニックはもちろん、病棟やICUの経験もお持ちで医療現場の実態に沿った実用的な接遇を講習されています。「現場経験者ならでは」の大変勉強になる内容となっております。★ゲスト情報★堀　裕美 Yumi Hori看護師として総合病院で病棟やICUに務めた後、航空会社に客室乗務員として転職。国内線・国際線をフライトし、機内の責任者であるチーフパーサーとして育成指導や機内マネージメント業務を行いながら10年間勤務。退職後は看護師としてクリニックに転職。現役の医療従事者であると共に、医療専門の接遇講師として活躍をされています。Instagram：ほりゆみ　医療接遇/コミュニケーション＊看護師（元CA）◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。あなたの才能を医療業界が必要としています。★制作★⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠★MC★浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-02-2431 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#34　採用してはいけない人材この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「採用してはいけない人材」についてです。MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、「採用してはいけない人」についてお話しします。適切な人材を採用することは、クリニック経営に必要不可欠であり、採用してはいけない人を採用することで、既存スタッフへの悪影響を及ぼし、最悪の場合「組織崩壊」を引き起こします。「採用したい人」ばかりにフォーカスをせずに、採用してはいけない人・自院に合わない人・避けるべき人についても意識する事も重要です。採用のミスが組織全体の士気や効率に悪影響を及ぼす前に、どのような人材がクリニックの既存組織にマイナスをもたらす可能性があるのか、その特徴や事例を挙げながら解説します。また、採用面接や選考過程で見極めるためのポイントについてもご紹介しております。さらに、クリニックのチームの価値観や文化を守りながら、適切な人材を採用するための具体的なアプローチについても触れています。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。あなたの才能を医療業界が必要としています。★制作★⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠★MC★浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-02-1830 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#33　従業員のモチベーションUPこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「従業員のモチベーションUP」についてです。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「従業員のモチベーションUP」についてお話ししました。 クリニックで働くスタッフのモチベーションUPは、職場の士気をあげ、優秀な人材が定着していく為にとても大切な施策の1つです。 モチベーションは、クリニックの業績やオペレーションの生産性、そしてチーム全体の雰囲気に大きく影響を与える重要な要素です。 しかしながら、従業員一人ひとりの価値観や目標が異なる中で、どのように全体のやる気を引き出し、高めていくのかについては、中々一筋縄にはいきません。 今回は、クリニックで働くスタッフのモチベーションを向上させる具体的な方法や、長期的な維持に繋がる為の考え方や実例についてお話ししました。 短期的なインセンティブだけでなく、キャリアパスの明確化や職場環境、さらにはよくある失敗例とその改善策についても触れております。 モチベーションが高い組織を作るためのヒントになれば幸いです。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-02-0928 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#32　ジムチョーをやってみてこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「ジムチョーをやってみて」です。 株式会社ジムチョーの現役コンサルタントにインタビューしてみました。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回のトークテーマは「ジムチョーをやってみて」です。 株式会社ジムチョー代表の浅見とアシスタントの有宮が 事務長代行の最前線で活躍する現役コンサルタント・みっちゃんに色々インタビューしてみました！ ★ みっちゃんの経歴★ 一般企業での営業経験を経て、クリニックのバックオフィス業務や美容皮膚科の事務長を経験。 フロントとバックオフィスの両方を熟知したプロフェッショナル。 ★ インタビュー内容★ ・ 一般企業とクリニックの違い ・ 事務長代行の仕事の魅力と難しさ ・ 仕事のやりがいは「ありがとう」と言われる瞬間 ・ 在宅勤務の感想と働きやすさ ・ 一緒に働きたい人は「素直で内面が美しい人」 ・ 来期の目標は担当クリニックを増やすこと！ 🎤みっちゃんから リスナーの皆様へ ジムチョーは個性を大切にしながら、自分らしく働ける会社です。 そして、クライアントであるクリニックだけでなく、その先の患者様にも貢献できるやりがいのある仕事です。 興味を持った方はぜひご応募を！ 📢 番組へのご感想やご質問もお待ちしています！ #ジムチョー #事務長代行 #クリニック経営 #転職 #働き方改革 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-02-0230 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#31　影丘氏とのアフタートークこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、動画制作の基本を学び、現在も全国からのリピートが絶えない。超人気の動画クリエイターである「影丘 道（かげおか とおる）」氏との「アフタートーク」です。我々MC側へのブレイクスルーもさせていただきました。 ★ゲスト情報★ 影丘 道 TORU KAGEOKA 動画制作とラジオに携わっているマルチクリエイター ▶公式サイト（https://t-kageoka.com） 「最小規模で、最善のものを。」をコンセプトに、大手企業様、中小企業様、個人様問わず、映像作品や写真を制作。 独自の連携と既存の映像制作常識に左右されない作風で、年間実績は約140件。 ラジオやPodcastのメインパーソナリティとしても活動中。 ラジオ番組 調布FM 毎月第2水曜 23:15～24:00「スナック彩花外伝」（2024年10月～現在） Podcast「影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト」（2024年2月～現在） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-01-2634 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#30　信頼できる人の選び方この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「信頼できる人の選び方」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「信頼できる人の選び方」についてです。 クライアントや取引業者などステークホルダーもしっかり選別をしないと、互いにストレスになり、最悪トラブルにまで発展します。 「信頼」できるかどうかの判断材料は、目に見えるものから、目に見えないものまで。 経験も含めて紹介しております。 ★ゲスト情報★ 影丘 道 TORU KAGEOKA 動画制作とラジオに携わっているマルチクリエイター ▶公式サイト（https://t-kageoka.com） 「最小規模で、最善のものを。」をコンセプトに、大手企業様、中小企業様、個人様問わず、映像作品や写真を制作。 独自の連携と既存の映像制作常識に左右されない作風で、年間実績は約140件。 ラジオやPodcastのメインパーソナリティとしても活動中。 ラジオ番組 調布FM 毎月第2水曜 23:15～24:00「スナック彩花外伝」（2024年10月～現在） Podcast「影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト」（2024年2月～現在） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-01-1930 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#29　クリニックにおいての撮影と動画の重要性この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「クリニックにおいての撮影と動画の重要性」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「クリニックにおいての撮影と動画の重要性」について、動画制作の基本を学び、現在も全国からのリピートが絶えない。超人気の動画クリエイターである「影丘 道（かげおか とおる）」氏に、トレンドからすっかり身近となった撮影や動画についてお伺いいたしました。 どの様に動画を通してブレイクスルーをされてきたか、内容の詰まったトークとなっております。 ★ゲスト情報★ 影丘 道 TORU KAGEOKA 動画制作とラジオに携わっているマルチクリエイター ▶公式サイト（https://t-kageoka.com） 「最小規模で、最善のものを。」をコンセプトに、大手企業様、中小企業様、個人様問わず、映像作品や写真を制作。 独自の連携と既存の映像制作常識に左右されない作風で、年間実績は約140件。 ラジオやPodcastのメインパーソナリティとしても活動中。 ラジオ番組 調布FM 毎月第2水曜 23:15～24:00「スナック彩花外伝」（2024年10月～現在） Podcast「影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト」（2024年2月～現在） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-01-1230 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#28　新年挨拶（2024年の振り返りと2025年のテーマ）この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「新年挨拶（2024年の振り返りと2025年のテーマ）」についてです。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回はのトークテーマは「新年挨拶」です。 2024年の振り返りや2025年のテーマについて雑談形式でお話しています。 2024年もさまざまな出会いに支えられ、素敵な1年を過ごすことができました。 お世話になった方はもちろん、リスナーの皆さまにも感謝を申し上げます。 2025年もワクワクする情報を配信していきたいと考えております。 本年もどうぞよろしくお願いいたします。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2025-01-0831 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#27　アウトソーシング（代行）と育成して内製化、結局どっちがいい？この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「アウトソーシング（代行）と育成して内製化、結局どっちがいい？」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も、レセプト代行のパイオニア（先駆者）である、株式会社スマイル経営陣と一緒に、「アウトソーシング（代行）と育成して内製化」について真剣に語り合いました。 「代行」は需要過多が益々加速しており、よく言えば「ブルーオーシャン」、悪く言えば代行業も「リソース不足」。やはり手間もコストもかかるが、未来への投資を考え、内製化できる「育成」がブレイクスルーなのか！？ ★ゲスト情報★ 株式会社スマイル＜https://smile-cs.com/＞ 一般社団法人 在宅医療事務協会＜https://hcmaa.com/＞ 代表取締役社長　神原　充代　（かんばら　みつよ） 副社長　神原　隆太（かんばら　りゅうた） ＃レセプト代行 ＃在宅医療事務 ＃在宅医療事務認定士 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-12-2932 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#26　レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社～親子経営編～この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社～親子経営編～」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も、レセプト代行のパイオニア（先駆者）である、株式会社スマイルさんにお伺いして、親子経営の裏舞台や、これからの経営戦略についてお伺いして参りました。 ★ゲスト情報★ 株式会社スマイル＜https://smile-cs.com/＞ 一般社団法人 在宅医療事務協会＜https://hcmaa.com/＞ 副社長　神原　隆太（かんばら　りゅうた） ＃レセプト代行 ＃在宅医療事務 ＃在宅医療事務認定士 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-12-2629 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#25　レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社～創業秘話編～この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社～創業秘話編～」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、レセプト代行のパイオニア（先駆者）である株式会社スマイルさんにお伺いして 会社創業となったキッカケから、今日までに成長拡大された創業時のブレイクスルーについて詳しく紹介していきます。 ★ゲスト情報★ 株式会社スマイル＜https://smile-cs.com/＞ 一般社団法人 在宅医療事務協会＜https://hcmaa.com/＞ 代表取締役社長　神原　充代　（かんばら　みつよ） ＃レセプト代行 ＃在宅医療事務 ＃在宅医療事務認定士 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-12-2231 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#24　(株)ジムチョーでの働き方この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「(株)ジムチョーでの働き方」についてです。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「(株)ジムチョーでの働き方」についてお話しました。 医療業界あるあるや、各分野の得意についてお話したり、転職を考えていない方にも聞いていただきたい内容となっております。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-12-1525 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#23　昭和から令和、女性主体組織のマネジメントの変化この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も「昭和から令和、女性主体組織のマネジメントの変化」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も「昭和から令和、女性主体組織のマネジメントの変化」について、 実際にサロンを多店舗展開されている経営者に、10年以上に渡る採用、定着、評価など女性職員のマネジメントのあらゆるブレイクスルーについてお話しをお伺いしました。 特定社労士先生ならではの女性職員のライフステージや女性心理のセンターピンを捉えた、すぐにでも導入したい施策が満載。 ★ゲスト情報★ 坂の上社労士事務所/ 特定社会保険労務士 前田 力也 先生 公式サイト：https://www.sakanouehr.jp/ YouTube：http://www.youtube.com/@sakanoueyoutube ★POINT★ ・女性主体の組織とは ・女性主体の職場の特徴とよくある課題 ・女性リーダーや管理職について ・女性主体の職場でのキャリア開発 ・女性主体の職場でのワークライフバランス ・これからの女性主体の職場で気をつけるべき事 ・公平・公正である事 ・役職任期制（役職定年制） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-12-0837 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#22　職員引き抜きの実態と事前対策マニュアルこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「職員引き抜きの実態と事前対策マニュアル」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「職員引き抜きの実態と事前対策マニュアル」について、 実際に競合他社に職員を引き抜きをされた経営者にお話しをお伺いしました。 また、引き抜きを発生させない為の「事前対策」と特定社労士の先生ならではの「有料級の対策マニュアル」をご紹介いただきました。 超採用難時代突入の今、貴重な優秀人材の流出を防ぐ為の予防策も講じる必要があります。 ぜひ、取り入れてみるのはいかがでしょうか。 ★ゲスト情報★ 坂の上社労士事務所/ 特定社会保険労務士 前田 力也 先生 公式サイト：https://www.sakanouehr.jp/ YouTube：http://www.youtube.com/@sakanoueyoutube ★POINT★ ・社労士の職務とは ・職員の引き抜きとその問題点 ・引き抜きが発生する原因 ・引き抜きをされた会社側の影響 ・引き抜きされた場合の対処法 ・引き抜きを防ぐための予防策 ・競業避止義務 ・引き抜き禁止誓約書の締結 ・退職金の不支給事由の設定 ・情報管理体制の構築 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-12-0234 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#21　浅見社長のブレイクスルー！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「浅見社長のブレイクスルー！」についてです。 MCへのメッセージは＜⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「浅見社長のブレイクスルー！」についてお伺いしました。 仕事でのブレイクスルーポイントや、起業に至った経緯、そして今の想いなど貴重なお話が伺えました。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠ ⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-11-2431 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#20　薬局経営の業界動向２この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も「薬局経営の業界動向２」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も、急成長中の現役薬局経営者をお招きして「薬局経営の業界動向」についてお話しを伺いました。 クリニックのそばに必ずある薬局ですが、医薬連携どころか関わりは薄く、そもそも薬剤師という資格や薬局経営の詳細も知られていない事が多いのが現状です。 第２回目では、より詳しく「薬局経営」についてお伺いしております。 ★ゲスト情報★ 新井 匠　専務取締役　 (あらい たくみ) ジェネラスファーマシー株式会社 https://citymedical-holdings.jp/company/detail7 ★POINT★ ①ドミナント戦略 ・近い、遠いの感覚 ・アクセスバランス ・ヘルプ事業 ②会社による経営 ・人事組織の詳細 ・レセプト請求 ・物販 ③クリニックとの比較 ・物販ルール ・設備・什器 ・DX推進環境 ・各店舗数 ④医療保険と介護保険 ・個人宅に配達 ・個人の薬の管理 ・疑義照会 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-11-1733 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#19　薬局経営の業界動向この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「薬局経営の業界動向」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、急成長中の現役薬局経営者をお招きして「薬局経営」についてお話しを伺いました。 クリニックのそばに必ずある薬局ですが、医薬連携どころか関わりは薄く、そもそも薬剤師という資格や、薬局経営の詳細も知られていない事が多いのが現状です。 今回は「薬剤師という資格」や「キャリアパス」そして、第２回では「薬局経営」について詳しく紹介していきます。 ★ゲスト情報★ 新井 匠　専務取締役　 (あらい たくみ) ジェネラスファーマシー株式会社 https://citymedical-holdings.jp/company/detail7 ★POINT★ ①国家資格「薬剤師」 ・４年制と６年制 ・資格取得の難易度 ・新卒就職の選択肢 ・最初にあたるブレイクスルー ②クリニックと薬局 ・連携はしているようでしてない ・薬局誘導は違法 ・かかりつけ薬局か、利便性の良い薬局か ・DXのスピード感が早い ・電子処方せん ③経営者になるまでのキャリア ・大手薬局時代（160拠点） ・リファラル採用 ・薬剤師の転職事情 ・研究職・情報誌の編集職 ・クリニックではレアな薬剤師 ④薬局の組織構成 ・管理薬剤師と事務 ・処方箋1日40枚に対して1人 ・医薬分業から半世紀 ・機械化が進んだ令和に遅れている事 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠ ⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-11-1231 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#18　ローカルマーケティング戦略この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「ローカルマーケティング戦略」についてです。 MCへのメッセージは＜⁠info@jimu-choo.jp⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、「ローカルマーケティング戦略」についてです。ローカルマーケティングを意識して行うことで、店舗型経営でのオフェンスだけでなく、競合からのディフェンスにもなります。 クリニック開業では、地域の特性に合わせてサービスや診療方針を決める事が、その後の命運を分けます。 地元住民からの認知度を高め、リピートを促進するためのアプローチにも直結します。 地域ごとに異なるニーズや文化、競合状況を理解し、クリニック経営やその他ローカルビジネスにおいても成功につながる重要な戦略を紹介しております。 デジタルマーケティングばかりに偏らず、地元のニーズを調査し、それに応える医療サービスを提供すること、地域のイベントや広告での露出を増やして認知度を高めることができます。 集患・増患へとつながる具体的施策をお時間許す限り紹介させていただきました。 ★POINT★ ①ローカル戦略の基本的な考え方について ・地域の特性に沿った戦略 ・既存店舗のリサーチ ・ローカライゼーション戦略について ②具体的施策 ・競合との関係性 ・認知の拡大→リピート率 ・アナログマーケティング ・デジタルマーケティング ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠株式会社ジムチョー⁠ ⁠リモートジムキョク⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-11-0332 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#17　多様的なクリニックの新規開業この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「多様的なクリニックの新規開業」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠⁠info@jimu-choo.jp⁠⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も「医業の行政手続きのプロコンサルタント長谷川先生」をゲストにお招きして、令和の現代らしく多様化するクリニックの新規開業方法についてお話しをお伺しました。 後半にかけて、過激な表現も交じり冷や冷やしながらの収録となりました（笑） ★ゲスト情報★ 病院やクリニックなどの医業相続、許認可業はもちろん、行政手続きのコンサルティングに強みをもつ、長谷川先生。独特な語り口調と歯に衣着せぬ物言いで、数多くのクライアントから厚い信頼を受けている。 長谷川 行政書士事務所　長谷川真也 先生 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町1-8-4 陽友神田ビル5F ＜連絡先＞shinya.hasegawa@shoshi.tokyo ※長谷川先生のセミナー動画集 「メデァイカルオプティマイザー（MO会）」 ⁠https://medical-op.com/video⁠ 「クリニック事業承継の現実と落とし穴」 ⁠https://youtu.be/OIVNDf2papY?si=Eq_KN6E2Br9uyQpX⁠ ★POINT★ ①開業には４パターンある １：個人開設クリニックを個人が承継 ２：医療法人ごと（クリニック、人、患者）承継 ３：クリニックと患者さんを継承 ４：法人格のみを承継 【１：個人開設クリニックを個人が承継】 ・法人化していないクリニックを承継 ・メリット立地優位性 ・患者さんは医師につく ・事業承継ブーム 【２：医療法人ごと（クリニック、人、患者）承継】 ・クリニックも人もまとめて買い取る方法 ・原則、整理解雇はできない 【３：クリニックと患者さんを継承】 ・１度廃止して、シームレスに次期院長で診療継続可能 ・医療機関コード再発行は１か月かかる ・遡及適用と反対解釈 ・基本的には同診療科は必要 【４：法人格のみを承継】 ・有限会社と出資持分あり医療法人 ・出資持分あり医療法人とは ・出資持分あり医療法人のメリット ②出資持分権のメリットを正しく理解する ・医者と対等な権利をもつ為に ・医療と経営の分業で偏った支配制を打破する ・社員と理事構成 ③一般社団法人での医療経営 ・一般社団法人での医療経営は決して悪ではない ・保健所許可を考慮して理事構成は３名が良い ・社員構成２名から、議長権限有 　（医療法人は議長権限無） ・既存を譲渡したほうが社会的にもメリット ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠ ⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-10-2748 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#16　医療業界の行政書士この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「医療業界の行政書士」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠info@jimu-choo.jp⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「医業の行政手続きのプロコンサルタント長谷川先生」をゲストにお招きして、これまでのブレイクスルーと士業として成功し続けていく為の秘話を、忖度なしで深掘りさせていただきました。 ★ゲスト情報★ 病院やクリニックなどの医業相続、許認可業はもちろん、行政手続きのコンサルティングに強みをもつ、長谷川先生。独特な語り口調と歯に衣着せぬ物言いで、数多くのクライアントから厚い信頼を受けている。 長谷川 行政書士事務所　長谷川真也 先生 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町1-8-4 陽友神田ビル5F ＜連絡先＞shinya.hasegawa@shoshi.tokyo ※長谷川先生のセミナー動画集 「メデァイカルオプティマイザー（MO会）」 https://medical-op.com/video 「クリニック事業承継の現実と落とし穴」 https://youtu.be/OIVNDf2papY?si=Eq_KN6E2Br9uyQpX ★POINT★ ①行政書士を目指したきっかけ ・論理の整合性と具体事実の妥当性 ・あるきっかけで仕事が激減した ・ブレイクスルーをして医療業界に参入 ・司法書士は法務局、行政書士は行政 ②医療業界で0→1をされた時のブレイクスルー ・１番最初の医療のお客様 ③行政書士の仕事、昔と今の違い ・士業内での分業分担 ・スポットで終わらない、長い契約でお付き合いする方法 ・手広くやりすぎるのは大変、専門性を決めて深掘りしていく事が重要 ④昨今の起業ブーム ・コンプライアンス需要の低下 ・士業の起業と勤務はどちらが成功するのか ・高度管理医療機器 ・様々なMS法人の立ち上げ事例 ※長谷川先生の基本スタンス ・１の依頼を1.5で返す。浅見の体感上は2.0以上。期待以上で返す。 ・内部でできる事は内部で、ずっと関わるという事は、ずっとトラブルがあるという事（ジムチョーと同じスタンスで大変共感しました） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠株式会社ジムチョー⁠ ⁠リモートジムキョク⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-10-2040 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#15　リスナーさんからの質問に回答！この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「リスナーさんからの質問に回答！」です。 MCへのメッセージは＜⁠info@jimu-choo.jp⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、リスナーさんからのご質問や相談に回答してみました。 よくあるご相談や、新しい視点での質問など、楽しくゆるくお話しています。 リスナーの皆様、お便りありがとうございました。 今後もお気軽にお便りお待ちしております！ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠株式会社ジムチョー⁠ ⁠リモートジムキョク⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-10-1533 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#14　マーケティング会社の経営手法この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「マーケティング会社の経営手法」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜⁠info@jimu-choo.jp⁠＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「WEBマーケティング会社の経営」について、第一線で活躍されているマーケティング会社㈱NBTにお邪魔して、カリスママーケターである伊藤代表に、経営の裏舞台、失敗、挫折、障壁、そしてブレイクスルーをお伺いしました。 ★株式会社NBT 　代表  伊藤 誉人 ★ これまでに30以上の事業立ち上げ経験がある若き事業家兼カリスママーケター。 競合参入が後を絶たないデジタルマーケティング戦国時代において 最前線で結果を残し続け、MEOのクライアント数だけでも2000社を超える。 Instagram、youtube、TikTok、SEO、MEO等クライアントの課題にあった 「バズり！」のデザインを得意としている。 HP＜⁠https://nbt-co.jp/⁠＞ ★POINT★ ①組織の作り方 ・社員育成、マニュアル ・３０人中２９人退職からの組織再形成 ・社員さんの目がキラキラしている理由 ②価格戦略と品質 ・低価格の狙い ・集客効果の保障 ・必需的になるものの見極め ・低価格戦略の生末 ③㈱NBT社の特徴 ・SEOには比較サイト施策 ・自社開発の予約システム ・独立支援制度 ・夢をもつ事 ・マーケティングは「人」 ④伊藤誉人という男 ・破天荒の由縁 ・ウォルドディズニーを超える ・開業は地獄一丁目 ・これまでの起業 ・これからの新開拓 ⑤アフタートーク ・上向いている人同士は高まる ・ラジオは聴かない？ ・NBTからリスナーへの案内 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ⁠株式会社ジムチョー⁠ ⁠リモートジムキョク⁠ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-10-0631 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#13　WEBマーケティング会社の選び方この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「WEBマーケティング会社の選び方」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「WEBマーケティング会社の選び方」について 第一線で活躍されているマーケティング会社㈱NBTにお邪魔して カリスママーケターである伊藤代表に トレンドのWEBマーケティングに関わるブレイクスルーをお伺いしてきました。 ★株式会社NBT 　代表  伊藤 誉人 ★ これまでに30以上の事業立ち上げ経験がある若き事業家兼カリスママーケター。 競合参入が後を絶たないデジタルマーケティング戦国時代において 最前線で結果を残し続け、MEOのクライアント数だけでも2000社を超える。 Instagram、youtube、TikTok、SEO、MEO等クライアントの課題にあった 「バズり！」のデザインを得意としている。 HP＜https://nbt-co.jp/＞ ★POINT★ ①いまさら聞けないSEO・MEO ・社名由来［NBT=Next Big Thing］ ・Googleビジネスプロフィール ・オプティマイゼーション（〇）とオプティミゼーション（×） ・ビジネスプロフィール（〇）とマイビジネス（△） ・日本一のMEO会社が目標 ・GoogleMAP検索 ②今のトレンドを知る ・クチコミ返信対応で、集客効果1.2倍UP ・まとめ比較系動画のメリット ・デジタルマーケとアナログマーケ ③良い会社と悪い会社の見極め方 ・10年以内のプラットフォーム ・運営会社は若手ばかり ・競合に勝つためのマーケ ・高評価クチコミしたくなる店舗 ④マーケティングの辞め時 ・他社乗り換えと出戻り ・ライバル社との差別化の仕方 ・競合分析はどこまでやるか ・評価ツールやレポートの有無 ・電柱広告、駅看板との比較 ⑤デジタルマーケの未来予想 ・プラットフォームが増える ・マーケティング手法も増える ・トレンドの移り変わりが早い ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-09-3030 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#12　クリニックと一般企業の違い 2/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「クリニックと一般企業の違い 2/2」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 病院と診療所（クリニック）は似ているようで大きく異なります。 クリニック経験者が病院に転職すると苦労するように 病院経験者がクリニックへ転職した際も一苦労します。 今回も、周囲からのニーズが多かった「クリニックと一般企業の比較」 についてお話ししてみました。 比べる事でわかったクリニックの「非常識」や 「ウィークポイント」がたくさんありました。 ※長くなったため２回にわけて編集しております。 ★ POINT★ クリニックと一般企業をどんどん比較していきます ▶クリニックと一般企業の比較「労働環境」 ・病院や会社は土日休みが多い、クリニックは平日＋日休みが多い ▶クリニックと一般企業の比較「顧客の環境」 ・クリニックでは病気じゃない人も多く来院される ▶クリニックと一般企業「収益モデルの比較」 ・急性期と慢性期、LTVはかかりつけ患者 ・ロイヤルカスタマー獲得方法 ▶クリニックと一般企業「組織形成の比較」 ・医療行為は資格独占者が中心 ・一般社団法人での医療経営 ・集客と集患、昔は求職者の応募が多かった ▶クリニックと一般企業「IT、ICT、DXの比較」 ・令和6年書類持ち込み提出、FAXオペレーション ▶クリニックと一般企業「育成方法の比較」 ・マニュアルなし、背中を見て習う風潮 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-09-2335 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#11　クリニックと一般企業の違い 1/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「クリニックと一般企業の違い 1/2」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 病院と診療所（クリニック）は似ているようで大きく異なります。 クリニック経験者が病院に転職すると苦労するように 病院経験者がクリニックへ転職した際も一苦労します。 今回は、周囲からのニーズが多かった「クリニックと一般企業の比較」 についてお話ししてみました。 比べる事でわかったクリニックの「非常識」や 「ウィークポイント」がたくさんありました。 ※長くなったため２回にわけて編集しております。 ★ POINT★ ①クリニックを理解する ・コンビニの倍ある医科クリニック ・診療所と病院 ・標ぼう科目は好きにつけられる ・もう名乗れない診療科目 ・保険診療と自費診療 ・経営の実質的支配 ・クリニック経営は医師以外でもできる ②クリニックと株式会社の構成 ・医療法人と医療法人社団 ・持分有と持分無 ・残余財産の配当禁止 ・株主総会と（医）社員総会 ・役員総会と理事会 ・代表取締役と理事長 ③コンプライアンスの比較 ・法令・法律やルールの違い ・医療広告ガイドライン ・税金・労務 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-09-1629 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#9　メディカルサービス法人（MS法人）この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も、引き続きゲストとして「税務・財務コンサルタントのTOYAMA先生」をお招きしてお話しをしていきます。 ブレイクスルートークテーマは、開業医が税務や財務のお話で最も気になる「メディカルサービス法人（MS法人）」について話してみました。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント）  ★ 紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。 ★POINT★ ①MS法人とは？ ・Medical Service法人の略「MS法人」 ・税務上、管理上でメリットがある ②医療法人とMS法人 ・医療法人とMS法人の関わり合い ・非営利という縛りのある医療法人 ・医療法人の社員は株主？ ③MS法人をつくる際のデメリット ・コストと手間が発生 ・理事長、代表取締役、管理者、正直分かりづらい ・過去解釈はブレイクスルーポイント ④白と黒とグレー ・儲かった時のブレイクスルー ・利益を分配させたくなったらどうする？ ・理事長と社長は兼務できる？ ・所得の分散って何？ ⑤実際にあるMS法人 ・機械リース、不動産関連、人材関連 ・トンネル会社はOUT！ ・どこまでが付帯事業？ ・院内物販、トレーニングジムまで？ ※MS法人（Medical Service法人）とは、医療機関の経営をサポートするために設立された法人です。主に病院や診療所が行う業務の一部、例えば会計、経理、事務管理、人事管理、物品調達、不動産など、医療機関が本来の医療業務に集中できるようにすることが目的で作られます。MS法人は医療機関と密接に連携しながら、効率的な運営やコスト削減を図る役割を果たす一方、脱税行為と見なされる判例も多いため、スペシャリストを交えて、適切な設立と運営が必要となる。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-09-0837 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#10　TOYAMA先生＠アフタートークこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「税務・財務コンサルタントTOYAMA先生」とのアフタートークを流れで収録しました。 今回のゲスト収録をした感想と、ラジオ愛について伺いました。ラジオでしか感じ取れない、ラジオの良い所について、熱く語り合いました。今後、脳汁が出るようなラジオもはじめる！？ MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★ 紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-09-0809 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#8　税務調査この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「税務調査」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、「税務・財務コンサルタント」をお迎えして、税理士法人の仕事の実態や、お金に関わるブレイクスルーについて、忖度なし、遠慮なしに実態について話してみました。 ★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント）  ★ 紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。 ★POINT★ ①税務・財務コンサルタントってどんな仕事？ ・２つの側面がある。税務業務とコンサル業務 ・税務のお仕事は相談、申告書の作成と提出、税務調査への対応、節税対策、経営相談、相続税・贈与税の対策など、税金に関する専門的なサービスを提供すること。 ②税務調査の実態について ・税務調査の頻度は？ ・税務調査はいつくる？ ・タレコミは本当にある？ ・反面調査、家宅捜索、マルサの女 ③税務業界にまつわる都市伝説を解明してみた ・開業３年経過した時点で調査がくる？ ・フェラーリは経費になる？ならない？ ・キャバクラは経費になる？ならない？ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-09-0132 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#7　退職連鎖この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「退職連鎖（ドミノ退職）」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 一般的な退職とは全く異なる、組織崩壊をさせる危険な現象。その発生までのメカニズムや根本原因について解説。さらに、発生後の既存職員への悪影響、そして予防策についても詳しくお話します。「影響力のある職員（トリガー職員）のネガティブな退職」が、退職連鎖を引き起こすケースがほとんど。普段からの信頼関係の構築や、具体的なコミュニケーション手法についても触れています。 ★POINT★ ①退職連鎖とは何か  一人の職員の退職がきっかけで、他の職員も次々とドミノ倒しの様に退職してしまう現象を「退職連鎖」と呼びます。 ②退職連鎖の原因  会社や組織の売上低下などのマイナス要因の他、影響力のある職員がネガティブな理由で退職することで発生します。（クリニックで起こる退職連鎖のほとんどがこのトリガー職員の退職によるもの） ③退職連鎖が及ぼす影響 退職連鎖がはじまると、残された職員は物理的にも心理的にも大きな負担や不安が増えます。職場全体の士気や業績に深刻な影響を与え、組織崩壊が起きます。 ④辞めたい人は引き止めても辞める 退職を決意した人は、引き止めても根本的な問題が解決されない限り、再度退職を考えることが多いです。その心理的状態やプロセスについてお話しします。 ⑤退職連鎖の対策と解決策 退職連鎖を防ぐには、日頃から職員とのコミュニケーションを意識する必要があります。単に雑談のみ、または仕事の指揮命令だけの関係では危険です。特に、メンターとなる職員との信頼関係の作り方を大切にすることで退職連鎖の予防ができます。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-08-2534 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#6　医療事務の育成研修 2/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も「医療事務の育成研修」について、第２弾です。 引き続きゲストをお招きしてお話しをしていきます。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★Ｔ先生（医療事務育成コンサル） 経歴：大手企業（経営企画→総合病院→クリニック→育成コンサル） 専門：保険診療の医療機関の心臓である、医療請求業務コンサル・スタッフの育成 ★POINT★ ①お局さんはどこにでもいる ・対処法・攻略法 ・風向きが変わる時 ②病院のお局さんとクリニックのお局さん ・病院とクリニックのマウンティング事情 ・お局さんの転職事情と採用しない為にできること ・お局さんをつくりあげてしまうメカニズム ③３０年間の経験からみた「育成の今と昔」 ・医療業界の女性管理職の昔と今 ・属人化の末路 ・医療事務職はなぜマニュアルが存在しないのか ・仕事を人質にして、給料交渉する人の末路 ・「辞める、辞める」が口癖の職員の対処法 ・マネジメントできない人の共通点 ④具体的な育成方法の紹介 ・難易度が高いスタッフ ・タスク管理表 ・緻密な計画的と反復 ・できる人とできない人が混ざった組織での育成 ・表情を見て、対話しているか ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-08-1835 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#5　医療事務の育成研修 1/2この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「医療事務の育成研修」について、ゲストをお招きしてお話しをしていきます。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★Ｔ先生（医療事務育成コンサル）★ 経歴：大手企業（経営企画→総合病院→クリニック→育成コンサル） 専門：保険診療の医療機関の心臓である、医療請求業務コンサル・スタッフの育成 ★POINT★ ①Ｔ先生の紹介 ・T先生の育成方法 ・病院もクリニックも両方カバー ②病院とクリニックの違い ・病院のタスクは分業 ・クリニックのタスクは幅広い ・クリニックに人が定着しない理由 ・人間関係が良ければ人は辞めない ③今さら聞けない「医療事務職」 ・医療事務職は病院の収益をする部署 ・院長とスタッフの間に入ってサポート役がいない ・𠮟らない上司が増えている ④育成・研修「昭和～平成～令和」 ・システムが優秀が故に育たないスキル ・話し方、電話対応、基本中の基本から ・思考方法から育成 ・病院とクリニックの育成方法は全く異なる ★参考★ 診療点数早見表 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-08-1136 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#4　自律型人材この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「自律型人材」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★POINT★ ①自律型人材について 自律型人材とは、自ら考え、進んで行動を起こし、責任を持って仕事を進める人材のこと。経済的な自立と異なり、内面的な独立性を持つ。 ②自律型人材の探し方 過去の経歴から、主体的に考え仕事をしてきたか、責任感が強いかを確認。内面的な要素として「自分らしさ」や「アイデンティティ」を大切にしているかを判断する。 ③エゴイストとの違い 自律型人材が組織にプラスの影響を与える一方で、エゴイストは協調性に欠け、周囲に高圧的でマイナスの影響を与えることがある。エゴイストのマネジメントには注意が必要。 ④自律型人材の育成と重要性 自律型人材は需要が高く、良い待遇を受けられるため、育成が重要。研修やOJT、フィードバックとコーチングを通じて育成を進めることが有効。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-08-0531 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#3　優秀人材の定着この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「優秀な人材の定着について」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★POINT★ ①優秀な人材の定義とは？ 優秀な人材とは、どの職場でも適応し、成果を上げる人を指します。学歴や資格だけではなく、柔軟性や適応力が重要です。 ②定着施策の考え方 定着には働く人々の理解が不可欠です。職場の提供価値を明確にし、スタッフのニーズに応えることで定着を促します。 ③具体的な施策 ・働き方系：テレワーク、フレックスタイム、時短勤務 ・プライベート充実系： 健康増進プログラム、カジュアルな職場環境、有給休暇の自由度 ・スキルアップ系：資格取得支援、キャリアアップ支援、業務スキル向上の勉強会 ・交流活性化系：あらゆるメンターがいること ④まとめ ・優秀な人材は新しい環境でも成果を出す人 ・定着施策は職場の提供価値とスタッフのニーズを一致させることが重要 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-07-2834 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#3　優秀人材の定着今回は「優秀な人材の定着について」のお話です。 ▶POINT ①優秀な人材の定義とは？ 優秀な人材とは、どの職場でも適応し、成果を上げる人を指します。学歴や資格だけではなく、柔軟性や適応力が重要です。 ②定着施策を考え方 定着には働く人々の理解が不可欠です。職場の提供価値を明確にし、スタッフのニーズに応えることで定着を促します。 ③具体的な施策 【働き方系】テレワーク、フレックスタイム、時短勤務 【プライベート充実系】 健康増進プログラム、カジュアルな職場環境、有給休暇の自由度 【スキルアップ系】資格取得支援、キャリアアップ支援、業務スキル向上の勉強会 【交流活性化系】あらゆるメンターがいること ④まとめ ・優秀な人材は新しい環境でも成果を出す人 ・定着施策は職場の提供価値とスタッフのニーズを一致させることが重要
2024-07-2738 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#2　超採用難時代この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「超採用難時代について」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★POINT★ ①少子高齢化による労働力人口の減少 ・クリニック市場におけるスタッフの高齢化と定年退職、院長交代の影響 ・経験者の若手に採用の人気が集中し、競争が激化 ②労働市場の急激な変化 ・求職者のニーズの変化、在宅ワークやリモートワークの普及 ・クリニックの求人条件が他業種に比べて見劣りする問題 ③採用の新たな戦略 ・ 若手経験者の採用を諦め、既存スタッフのリスキリングや未経験者の育成を重視 ・クリニックの魅力を「等身大」でPRすることの重要性 ④プロセス分析と改善のポイント ・情報の拡散力と求職者への魅力づけの重要性 ・採用のKPI設定とSEO対策、スカウト活動など具体的な戦略 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-07-2237 minブレイクスルーラジオ
ブレイクスルーラジオ#1　(株)ジムチョーとはこの番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回のトークテーマは「株式会社ジムチョーについて」です。MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆株式会社ジムチョーは、医科クリニックに特化したコンサルと事務代行を行う会社です。★POINT★▶サービス内容株式会社ジムチョーは主に3つのサービスを提供しています。・コンサルティング：経営実務、組織運営、院内オペレーションの支援・事務長代行サービス：事務長の役割を代行・リモートジムキョク：クリニック内の事務業務を遠隔で代行▶ラジオ番組の目的ラジオを始めた理由は、クリニック経営に関する情報発信をしたいという思いからです。経営課題やブレイクスルーのきっかけを提供し、さまざまなゲストの声も届けたいと考えています。トークテーマはクリニックにフォーカスしつつ、女性の働き方、人材マネジメント、超採用難時代の問題なども取り上げる予定です。このラジオを通じて、医療業界だけでなく、さまざまな業界の方々にも役立つ情報を発信していきたいと思っています。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。あなたの才能を医療業界が必要としています。★制作★株式会社ジムチョーリモートジムキョク★MC★浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
2024-07-2228 min影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト
影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト#07 浅見さんアフタートーク。マーケティングにxxxが役立つ？ビデオグラファーの影丘とフォトグラファーの二上による、撮影現場の裏話や、制作現場のあれやこれやをそれぞれの体験をもとにお話ししていくポッドキャスト！映像・撮影業界の受注側の人はもちろん、発注側、そしてそれを受け取るユーザー側の皆様にも聞いてほしい内容をお届け！！ ▼MC： 影丘道（ビデオグラファー、 https://t-kageoka.com/ ） 二上 大志郎（フォトグラファー、 https://kusuguru.jp/ ） ▼制作： 同心商店（グッズ製作、 https://sdgs-goods.com/ ） 毎月第1土曜日24時〜ON AIR！ ※その他、不定期配信あり #本音キャスト　のハッシュタグをつけて、Xやインスタで感想や質問お寄せください！ ↓ゲスト浅見さん情報はこちら！ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク https://jimu-choo.jp/remote/ #撮影 #カメラ #カメラマン #動画配信 #動画配信サービス #動画編集 #動画クリエイター #映像制作 #映像ディレクター #ライブ配信 #mv制作 #株式会社ジムチョー #リモートジムキョク #remotejimukyoku --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/624668777cd2c743282179d9
2024-05-1818 min影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト
影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト#06 株式会社ジムチョー浅見さんゲスト回。ニッチで高ニーズなビジネスモデル。ビデオグラファーの影丘とフォトグラファーの二上による、撮影現場の裏話や、制作現場のあれやこれやをそれぞれの体験をもとにお話ししていくポッドキャスト！映像・撮影業界の受注側の人はもちろん、発注側、そしてそれを受け取るユーザー側の皆様にも聞いてほしい内容をお届け！！ ▼MC： 影丘道（ビデオグラファー、 https://t-kageoka.com/ ） 二上 大志郎（フォトグラファー、 https://kusuguru.jp/ ） ▼制作： 同心商店（グッズ製作、 https://sdgs-goods.com/ ） 毎月第1土曜日24時〜ON AIR！ ※その他、不定期配信あり #本音キャスト　のハッシュタグをつけて、Xやインスタで感想や質問お寄せください！ ↓ゲスト浅見さん情報はこちら！ 株式会社ジムチョー リモートジムキョク https://jimu-choo.jp/remote/ #撮影 #カメラ #カメラマン #動画配信 #動画配信サービス #動画編集 #動画クリエイター #映像制作 #映像ディレクター #ライブ配信 #mv制作 #株式会社ジムチョー #リモートジムキョク #remotejimukyoku --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/624668777cd2c743282179d9
2024-05-1134 min