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Empower to Grow - The Career PodcastEpisode 41: Birthday Episode full of career nuggets & personal storiesCan you believe it? The Empower to Grow Career Podcast is already 1 year old!!!
So Happy Birthday to me in that case :) and thank you so so much to everyone who has been and is listening!
For this birthday episode, I have decided not to talk about one very specific topic, but to share some of my learnings and decision making processes along the way along with a few very personal insights into my life.
Topics included are:
How to start challenging new projects when you don't feel ready
Making life changing d...2022-02-2324 min
Leading Why#24: Fragen, die du dir zum Jahresende unbedingt stellen solltest - mit ganz persönlichen Insights2021 neigt sich dem Ende zu. Der perfekte Zeitpunkt um das Jahr Revue passieren zu lassen und daraus zu lernen. Dafür gibt es in dieser Folge konkrete Fragestellungen, die du für deine Jahresreflexion nutzen kannst. Gepaart mit ganz persönlichen Insights aus meinem beruflichen & persönlichen Jahr 2020.Danach geht der Podcast erst einmal in Weihnachtspause und kommt 2022 dann mit einem neuen Konzept zurück. Mehr dazu im Podcast.ANMELDUNG zum nächsten kostenlosen Live-Training: Thema: "Als High-Performance Leader raus aus der Hektik des operativen Tagesgeschäfts. Mit System...2021-12-0735 minLeading Why#23: Wie man mit dem richtigen Maßstab gesund wächstWarum sind Minderwertigkeitsgefühle eine wichtige Grundlage um normal und gesund zu wachsen? Warum braucht es Mut um zu wachsen?Wie verlieren wir den den Mut Veränderungen anzugehen und entwickeln dann aus dem antreibenden Minderwertigkeitsgefühl einen hemmenden Minderwertigkeitskomplex? Und was genau kannst du tun, um nachhaltig, gesund und erfolgreich zu wachsen - in allen Lebensbereichen?Genau darum geht es in der heutigen Podcastfolge!Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder schau auf www.zeitwertig.de vorbei.Ic...2021-11-2319 minLeading Why#22: Jeder Mensch kann sich ändern. Aber wie?Können sich Menschen grundlegend verändern? Und wenn ja, wie?Genau dieser Frage bin ich in der heutigen Folge auf den Grund gegangen. Denn „so bin ich halt“ lasse ich nicht gelten. Sich in die Opferrolle zu schieben ist einfach und bewahrt einen davor mutig Neues auszuprobieren.Dazu bin ich den Theorien der Psychologen Sigmund Freud und Alfred Adler auf die Spur gegangen.Mein Fazit: Jeder kann sich ändern. Und es ist nicht kompliziert, aber schwer :)Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn...2021-11-0920 minLeading Why#21: Neue Mitarbeiter, neue Karrieremöglichkeiten, neue Kunden: Wie du das Potenzial von LinkedIn richtig für dich nutztNutzt du LinkedIn lediglich als passive Informationsquelle? Scrollst du manchmal nur lieblos durch deinen Feed, der sich für dich alles andere als spannend und gewinnbringend anfühlt?Dann wird es Zeit, das Potenzial von LinkedIn richtig auszuschöpfen. Was kann LinkedIn überhaupt? Für was kann ich dieses mächtige Soziale Netzwerk nutzen? Und was muss ich step-by-step dafür tun?Genau diese Fragen beantworte ich in der heutigen Folge.Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder schau auf www.zeitwertig.de vorbe...2021-10-2627 minLeading Why#20: Personal insights: Mein ganz persönlichen ErfolgsroutinenEs gibt gute und schlechte Routinen. Es gibt Routinen, die funktionieren und andere die einfach überflüssig sind oder nicht zu einem persönlich passen. Genau zu diesem Thema gebe ich heute einen ganz persönlichen Einblick in meine Routinenwelt. Denn ich bin davon überzeugt, dass die richtigen Routinen den Grundstein für unseren Erfolg legen. -----------------REMINDER: Am Donnerstag, den 14.10. steht um 18 Uhr mein nächstes kostenloses Live-Training an mit dem Thema: ESSENTIAL LEADERSHIP: Als High-Performance Leader zum 4-Stunden-Tag. Mit System, Fokus & einem autonomen Team.Die Plätze sind begren...2021-10-1226 minLeading Why#19: Wie du Andere von deinen Ideen überzeugstAndere Menschen von seinen Ideen und Vorschlägen zu begeistern und zu überzeugen begleitet uns ständig - privat wie beruflich. Jemanden von seiner Meinung abzubringen und die Perspektive zu ändern ist jedoch häufig äußerst kompliziert.Denn meist stecken wir sehr viel Energie und Gehirnschmalz in die Ideenentwicklung, aber wenig die Argumentationsstrategie. Daher gibt es heute 4 Tipps für die richtige Strategie beim Verkauf deiner Idee oder Meinung. Hör einfach mal rein!Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder schau auf www.zeitwe...2021-09-2825 min
Leading Why#18: 3 einfache Tipps für effektives Selbstmarketing ohne sich dabei selbst zu verkaufen„Tu Gutes und sprich darüber.“ Für manche ist Selbstmarketing intuitiv, für andere klingt es nach Verkaufen oder dem schmierigen Vertreter an der Haustür. Mehr als unangenehm. Wie kann Selbstmarketing funktionieren ohne laut zu sein?Aber was bringt uns Selbstmarketing überhaupt? Genau darum geht es in dieser Folge. Natürlich inklusive 3 effektiven Tipps zum Umsetzen. Hör rein!Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder schau auf www.zeitwertig.de vorbei.Ich freu mich auf dich.Deine Sabine2021-09-1420 minLeading Why#17: 4-Wochen-Challenge: Stakeholder sind auch nur MenschenIm Stakeholder-Management geht es formell darum Menschen, die ein berechtigtes Interesse an deinem Projekt, deinem Bereich oder Unternehmen haben zu identifiziere, im Projektverlauf zu berücksichtigen und mit einzubinden. Das Ziel dabei: Risikominimierung und Chancenmaximierung.Der Prozess oft klar beschrieben: Identifikation, Analyse. Kommunikation.Dabei geht der Kern des Stakeholder-Management verloren: Der richtige Umgang mit Menschen. Denn dann ist ein Großteil bereits geschafft.Aber wie geht man richtig mit Menschen um? Wie können wir Menschen begeistern und für uns gewinnen?UND ÜBRIGENS:Am 9.9.2021 um 18 Uhr ist e...2021-08-3124 minLeading Why#16: Warum es ok ist keine Lust auf Netzwerken zu habenEs ist ok Netzwerken zu hassen. Aus meiner Sicht zumindest die konventionelle Art und Weise zu Netzwerken.Die Kernfrage ist jedoch: Was bringt Netzwerken tatsächlich? Warum möchtest du persönlich Netzwerken? Und wie kann Netzwerken authentisch, nachhaltig und energieschonend gestaltet werden?Ich habe für mich neue Wege erkundet, die das Wort „Netzwerk“ in einem ganz neuen Licht erscheinen lassen: authentisch, inspirierend, tiefgründig und nachhaltig.Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder schau auf www.zeitwertig.de vorbei.Ich freu mich auf dic...2021-08-1715 minLeading Why#15: Besser entscheiden mit dem integrativen EntscheidungsprozessBesser eine nicht-perfekte Entscheidung treffen, die "good enough to try" ist, als keine Entscheidung zu treffen. Damit kommen wir im Business schneller voran. Wie das im Team funktioniert? Mit dem integrativen Entscheidungsprozess in 6 Schritten. Anstatt auf der Stelle zu treten, weil die ideale Entscheidung nicht getroffen werden kann, streben wir nach einer für den Moment guten Lösung. Wir suchen keinen Konsens aller Beteiligten, sondern eine Lösung, gegen die es keine berechtigten Einwände mehr gibt. "Good enough to try".Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich ge...2021-08-0320 minLeading Why#14: Mehr Eigenverantwortung in der Zusammenarbeit durch Spannungsbasiertes ArbeitenSpannungsbasiertes Arbeiten - ein simples aber wirksames Tool für eigenverantwortliche und lösungsorientierte Zusammenarbeit.Inhalt dieser Folge: Nutzen des spannungsbasierten Arbeitens Der Prozess des spannungsbasierten Arbeitens - erklärt anhand einiger Beispiele Einsatzmöglichkeiten & RahmenbedingungenDu willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder schau auf www.zeitwertig.de vorbei.Ich freu mich auf dich.Deine Sabine2021-07-2021 minLeading Why#13: Wie du das beste bei der Einstellung neuer Mitarbeiter rausholstWie viel Zeit steckst du in die Auswahl neuer Mitarbeiter?Die Realität ist of von Pragmatismus zur kurzfristigen Bedürfnisbefriedigung geprägt: Lieber so schnell wie möglich einen neuen Mitarbeiter on board - am besten mit einem geringen Aufwand. Die Kosten der Fehlentscheidung sind aber immens. Hast du diese schon mal in Zahlen gegriffen?In der heutigen Folge: Einstellen neuer Mitarbeiter in der Realität Die Kosten einer falschen Bewerberauswahl 4 Tipps, um den perfekten Mitarbeiter zu findenDu willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder s...2021-07-0821 minLeading Why#12: Wie du dich von einem übervollen Terminkalender verabschieden kannstMal ganz ehrlich, wie sieht dein Terminkalender aktuell aus? Fühlst du dich manchmal wie ein Getriebener anstatt als aktiver Gestalter deines Kalenders? Dabei ist Zeit doch unser kostbarstes Gut. Nämlich das einzige was hart für uns begrenzt ist. Auf 24 Stunden pro Tag und durchschnittliche 28.835 Tage im Leben.Daher verabschieden wir uns ab heute, von einem übervollen Terminkalender und nutzlosen Meeting. In vier Schritte zeige ich dir wie du zum Gestalter deines Kalenders wirst. Interessiert? Dann hör rein!Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder s...2021-06-2225 minLeading Why#11: Was ist das neue Statussymbol erfolgreicher Führungskräfte?Ok, eigentlich heißt der Titel im Wall Street Journal: Das neue Statussymbol erfolgreicher Unternehmer. Aber es gilt eben genauso für Führungskräfte. Um was es geht? Schlaf.- Wusstest du, dass Schlafmangel den gleichen Effekt wie Alkohlkonsum hat?- Wusstest du, dass unser Hirn während des Schlafs sich nicht erholt, sondern stattdessen Höchstleistungen vollbringt?Mehr dazu in der heutigen Folge und ein paar Fun Facts über mich.Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder schau auf www.zeit...2021-06-0812 minLeading Why#10: 3 Tipps für mehr Gelassenheit und Selbstsicherheit als FührungskraftEigentlich sollte die Führungskraft die entspannteste Person im Raum sein. Aber wie sieht die Realität aus? Ein hohes Stresslevel, zu viele Arbeitsstunden und immer wieder aufkommende Unsicherheiten prägen den Alltag vieler Führungskräfte. Deinen auch? Dann gibt es jetzt 3 konkrete Tipps zum Umsetzen, um entspannter und selbstsicher durch den Alltag zu gehen. Willst du wissen, wie du einen Führungsstil entwickelst, der dich entspannt und selbstsicher agieren lässt und mit dem du dein Team zu einem High Performance Team entwickelst? Ein Führungsstil, der zu 100% auf dich zugeschnitten ist und genau zu dir und d...2021-05-2522 minLeading Why#9: Warum großes Wachstum nur kleine Veränderungen benötigt - 3 Tipps zum Umsetzen.Es muss sich etwas ändern. So kann es nicht weitergehen. Und dann muss sich alles ändern. Und zwar sofort. Oder am liebsten gestern. Wenn der Drang zur Veränderung groß wird, dann neigen wir zu radikalen Schritten. Zumindest im Kopf. Denn tatsächlich losgehen? Das trauen wir uns dann oft nicht. Oder vielleicht doch? In dieser Folge geht es um persönliches Wachstum- Was ist das überhaupt und warum sollten wir danach streben?- Wie funktioniert Wachstum eigentlich?- Und wie kann man tatsächlich losgehen?2021-05-1120 minLeading Why#8: Wie schafft man es zu delegieren, auch wenn genügend Gründe dagegen sprechen.In deinem Kalender reiht sich ein Termin an den nächsten. Gerade noch schaffst du es, den einen Termin zu beenden, bevor du im nachfolgenden Call schon wieder zu spät bist. Warum fällt es uns so schwer uns aus dem operativen Tagesgeschäft zurückzuziehen? Weil wir viele Aufgaben nicht delegieren können. Oder wollen. In dieser Podcastfolge schauen wir uns genau das näher an:- Warum es wichtig ist zu delegieren.- Welche Gründe daran hindern Aufgaben loszulassen- Wie man es schafft effizient und effektiv zu delegieren2021-04-2621 minLeading Why#7: Wie wird man zum Unternehmer im Unternehmen? Und hast du überhaupt die Chance dazu?Unternehmerisches Denken als vielgeforderte Kompetenz. Der Unternehmer im Unternehmen. Aber was heißt das eigentlich konkret? Wie kann man unternehmerisches Denken greifbar machen? Was ist der Benefit wenn Mitarbeiter unternehmerisch denken und handeln? Und wie schafft man es, dass Mitarbeiter zum Unternehmer im Unternehmen werden?Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder schau auf www.zeitwertig.de vorbei.Ich freu mich auf dich.Deine Sabine2021-04-1219 minLeading Why#6: Ich kann doch nicht schon wieder kündigen? - 4 Gründe doch zu gehenVoller Motivation und vor allem auch Hoffnung starten wir in einen neuen Job. Nachdem anfänglichen Hoch folgt immer ein kleines Down. Und zwar dann wenn man merkt, wie viel Aufwand es ist wieder anzukommen. Was aber tun, wenn nach diesem Down kein Hoch mehr folgt? Wenn der Schuh einfach nicht passen will und die Rolle sich nicht richtig anfühlt? Gehen oder bleiben? Es gibt mindestens vier gute Gründe zu gehen - nicht überstürzt, aber reflektiert. Welche das sind? Höre einfach mal rein.Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetz...2021-03-3021 minLeading Why#5: Die Sache mit dem Vertrauen - Buzzword oder echter Enabler?Vertrauen als Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Vertrauen als unverzichtbaren Unternehmenswert. Vertrauen als Key Success Factor von New Work...Ist Vertrauen nicht irgendwie zum leeren Buzzword in der Unternehmenswelt geworden? In der heutigen Podcastfolge nehmen wir "Vertrauen" unter die Lupe: - Was ist Vertrauen eigentlich?- Warum brauchen wir Vertrauen?- Und wie können wir unser Vertrauen Schritt für Schritt ausbauen?Du willst mehr über mich erfahren? Dann vernetzte dich gern auf LinkedIn mit mir oder schau auf www.zeitwertig.de vorbei....2021-03-1622 minLeading Why#4: Der eine richtige Führungsstil - und warum es den nicht gibtWäre es nicht schön, wenn es ein Handbuch für Führungskräfte gäbe, in dem man einfach mal nachschlagen könnte? In dem konkrete Maßnahmen und Lösungen für die Probleme und Herausforderungen des Alltags klar und eindeutig beschrieben wären?Es gibt viele Führungsstile, die das versuchen. Aber die Realität ist leider komplex. Wie kommt man dennoch zu dem richtigen Führungsstil? Und macht es überhaupt noch Sinn sich damit zu beschäftigen, wenn Führungskräfte in der Organisation der Zukunft doch sowieso überflüssig sind?Du willst mehr übe...2021-03-0222 minLeading Why#1: Über diesen PodcastIn dieser Folge stelle ich euch vor, worum es in diesem Podcast geht, was mich antreibt und wer diese Person hinter dem Mikrofon eigentlich ist.Leading WHY ist der Podcast für Führungskräfte der Generation Y. Hier möchte ich mit euch über Impulse, Fragestellungen, Herausforderungen, aber auch Chancen sprechen, die ganz spezifisch für diese Generation an Führungskräften sind.Aber was sind eigentlich Führungskräfte Generation Y und was beschäftigt die Menschen in dieser Generation ganz speziell? Was unterscheidet sie von anderen Führungskräften? Vor welchen Herausforderungen stehen sie? U...2021-02-0505 minLeading Why#2: Generation Y - Warum die Sandwich-Position dich herausfordertDas Marktumfeld ist dynamisch, der gesellschaftliche Wertewandel noch dazu. Die Anforderungen an die Arbeitswelt, an Führung und vor allem auch an uns selbst ändert sich. Etablierte Strukturen werden neu gedacht und mit Corona als Accelerator schneller und vielleicht auch disruptiver als je zuvor. Die Frage nach dem Purpose rückt in den Mittelpunkt der Generation Y und steht damit im Kontrast zum Wertebild vorhandenen Hierarchien und Organisationen. Gleichzeitig drängen bereits die Millenials in den Arbeitsmarkt, deren Anforderungen sich bereits wieder weiterentwickelt haben. Die Generation Y steckt mitten drin, im Spannungsfeld der Werte - der Sandwich-Position - und in e...2021-02-0519 minLeading Why#3: Richtig positioniert - Wer bin ich eigentlich und wo will ich hin?Die Positionierung ist wie dein USP (Unique Selling Point) als Führungskraft. Sie stellt den Maßstab für dein persönliches Wachstum dar und gibt dir Standfestigkeit auch in herausfordernden Situationen. Gleichzeitig schafft sie Stabilität und Sicherheit für die Organisation und deine Mitarbeiter, vor allem in Zeiten, die durch Volatilität und Veränderung geprägt sind.Fragestellungen, auf die es heute Antworten gibt:- Was ist eigentlich eine Positionierung?- Warum benötige ich eine Positionierung als Führungskraft?- Und wie entwickle ich meine eigene Positionierung?2021-02-0518 min