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Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesLes dynamiques en spirale - Episode 1Comprendre les logiques humaines pour mieux coopérer !Et si derrière nos désaccords se cachaient simplement… des visions du monde différentes ?Dans cet épisode, Aliocha nous embarque dans la découverte des Dynamiques en Spirale, un modèle passionnant qui éclaire nos façons de penser, d’agir et de collaborer.Une grille de lecture pour dépasser les jugements, cultiver l’ouverture et développer une compréhension mutuelle – au service de relations plus fluides et d’équipes plus alignées.C'est le 1er épisode d'une série où vous découvrirez...
2025-10-2934 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesLe théâtre comme outil d'accompagnementEt si le théâtre n’était pas qu’une histoire de scène, mais un terrain d’exploration de soi ?Coach et comédien, Yann Salètes nous parle de ce que le jeu théâtral révèle : nos postures, nos émotions, nos résistances, nos élans.Dans cet épisode, on explore comment le théâtre peut devenir un puissant levier de transformation pour les équipes, les managers et les dirigeants.Entre lâcher-prise, incarnation et présence, Yann nous invite à faire un pas de côté, pour mieux se comprendre soi et mieux se relier en équipe....
2025-10-2817 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesLa revue appréciative - Faire mieux que l’entretien annuel, c’est possible (et même enthousiasmant)Changer de regard sur les entretiens annuels : la Revue AppréciativeEt si vos entretiens annuels devenaient un vrai moment de reconnaissance et de croissance ?Avec Juliette Brunerie, directrice générale et coach chez Sémawé, on parle de revue appréciative : une autre manière d’évaluer, de dialoguer et d’avancer ensemble.Exit le bilan anxiogène et la liste des points faibles : ici, on célèbre les contributions, on apprend de ce qui a été vécu, et on trace un chemin d’évolution collec...
2025-10-2814 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesLa place des managers dans le conflitVotre bureau ressemble parfois à un bureau des pleurs ?Entre deux réunions, vous gérez les tensions, les frustrations, les petits (ou grands) conflits d’équipe.Mais est-ce vraiment votre rôle ? Et surtout, est-ce que ça marche ?Dans cet épisode, Aliocha, dirigeant et coach, bouscule les idées reçues sur la place du manager dans les conflits.On parle posture de sauveur, responsabilité partagée, et culture du traitement des tensions.20 minutes pour sortir de la spirale infernale et construire une équipe plus autonome face aux désaccords.Hébergé par Ausha...
2025-10-2815 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesMieux se comprendre en équipe avec l'EnnéagrammeEt si on arrêtait de juger nos comportements… pour explorer ce qui les motive ?Dans cet épisode, j'échange avec Éloïse Petitjean, thérapeute et formatrice, spécialisée dans l'approche de l’Ennéagramme.Derrière nos réactions, nos automatismes, nos agacements ou nos élans se cache une structure de personnalité… qui cherche avant tout à protéger quelque chose de précieux.Éloïse nous aide à mieux comprendre comment cette approche peut devenir un levier de conscience et de coopération dans les équipes.Un épisode à éco...
2025-10-2818 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesHonnêté radicale : commencer par être honnête avec soi-mêmeOn confond souvent honnêteté avec brutalité.Dans cet épisode, on explore une pratique exigeante mais libératrice : l’honnêteté radicale.Comment dire les choses sans blesser ? Comment sortir des non-dits sans imposer sa vérité ?Un épisode pour celles et ceux qui veulent cultiver des relations plus vraies, au travail comme ailleurs — en commençant par eux-mêmes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2025-07-2215 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesHiérarchie et Holacratie : oui, c'est compatible !« En Holacratie, il n’y a plus de chef. » Vraiment ?Cet épisode démonte une idée reçue : oui, le lien hiérarchique existe toujours, et oui, on peut le faire cohabiter avec une gouvernance distribuée.Comment assumer ce rôle de hiérarchique RH sans court-circuiter l’autonomie des rôles ?Comment poser des accords clairs pour éviter les malentendus ?Un épisode pour comprendre comment tenir ensemble cadre légal et autonomie fonctionnelle, sans perdre ni l’un ni l’autre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations
2025-07-2127 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesJugez votre prochain - the workDans cet épisode, Juliette, coach à Sémawé, vous invite à plonger dans un outil introspectif puissant : le protocole 'Jugez votre prochain', issu de The Work de Byron Katie. Cet exercice, simple en apparence mais riche en enseignements, vous propose de revisiter vos jugements sur les autres pour mieux comprendre vos propres schémas de pensée. Un moment pour vous, pour réfléchir, et peut-être, pour changer de perspective.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2025-01-2715 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesLe centrage actif pour sortir des états émotionnels difficilesEt si vous preniez un moment pour vous recentrer ? Dans cet épisode, Juliette, coach chez Sémawé, vous guide pas à pas à travers le protocole de centrage actif. Installez-vous confortablement, fermez les yeux, et laissez sa voix vous emmener dans un voyage intérieur. Respirez, ressentez, reconnectez-vous à vos sensations. Une méthode simple et puissante pour retrouver clarté et sérénité dans votre quotidien. Prêt, prête, pour l’expérience ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2025-01-1713 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesMédiation au cœur de la ville : Apaiser les tensions, bâtir des pontsDans cet épisode, nous accueillons Gaëtane Cottin, responsable Mobilité et Vie au travail au sein de la Direction des ressources humaines de la Ville de Grenoble, et Solen Bel Latour, médiateur chez Sémawé pour un échange croisé. Depuis 7 ans, Gaëtane mobilise Solen pour apaiser les conflits au sein des équipes municipales. Ensemble, ils partagent leur expérience : comment une grande collectivité locale attrape la question sensible des relations interpersonnelles au travail, pourquoi la Ville de Grenoble fait appel à des médiateurs externes, quelles sont les précautions à prendre et quelle est son impact. Une...
2024-12-2017 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesTransparence radicale : à Diverty, tout le monde connait les salaires de tout le monde"En tant que dirigeante, mon intention a été de dire : les salaires doivent maintenant évoluer dans un cadre précis, partagé et transparent.Ce sont les mêmes règles du jeu pour tout le monde, et cette grille est accessible dans nos outils partagés, et tout le monde voit les rémunérations de tout le monde. On ne fantasme plus à la machine à café sur la rémunération des uns ou des autres. L'info est là et chaque salaire de l'organisation peut être justifié."Ecoutez le témoignage de Céline Cusset, dirigeante du groupe Diverty qu...
2024-11-0727 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesPartager autrement la valeur de l'entreprise avec la semaine de 4,5 jours🎙️ Découvrez le parcours atypique d'un ancien lieutenant parachutiste, aujourd'hui chef d'entreprise. Dans ce nouvel épisode, plongez dans l'univers de Stéphane Couleaud, dirigeant de Webmecanik au parcours unique. Ancien lieutenant chez les parachutistes de l'armée, Stéphane puise dans son passé militaire des valeurs qui influencent encore aujourd'hui son leadership : autonomie, confiance, et respect des règles. Mais loin d’être rigide, il prouve que ces principes peuvent parfaitement se combiner avec l’innovation managériale.Stéphane partage avec nous comment, après une réflexion collec...
2024-10-1518 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesComment l'Holacratie peut soutenir le travail des Ressources Humaines ?Cet épisode est à destination des RH dans les organisations et les entreprises.Juliette, directrice générale de Sémawé et coach en Holacratie, répond à toutes les questions que les RH et DRH se posent sur l'Holacratie.Elle explique comment un système comme l'Holacratie peut soutenir le travail des Responsables des Ressources Humaines dans une organisation.Elle souligne que l'Holacratie n'altère pas la culture d'entreprise mais facilite l'explicitation des rôles, remplaçant les fiches de poste par des rôles plus précis, ce qui influence le recrutement et la posture des salariés.L...
2024-09-2522 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesMarcher vers le conflit : le pouvoir de la médiationTransformez le conflit en espace de dialogue avec la médiation. En situation de conflit, le premier réflexe est souvent de mettre de la distance, du temps aussi. De laisser couler l'eau sous les ponts.Dans cet épisode, je vous partage mon expérience de médiateur et vous invite à vous approcher du conflit, pour l'apprivoiser en quelque sorte, et entendre ce qu'il a à dire. Les conflits traversent toutes les organisations humaines. Trouver des espaces pour s'en occuper (à temps) est nécessaire pour éviter la cristallisation des conflits et trouver de l'apaisement. La médiati...
2024-09-0514 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesL'acte de vendre est un acte de générositéPlusieurs fois par an, l’équipe de Sémawé se retire dans ce que nous appelons des Retraites d’équipe. En retrait du quotidien et du monde, nous créons des conditions de profondeur et d’alignement dans nos discussions qui sont difficiles à raconter à notre retour. C’est pourquoi, pour la toute première fois, nous ouvrons nos portes sur ces moments uniques, sous un format intimiste, spontané et brut.Démystifiez l'acte de vente ! Découvrez une manière inspirante de concevoir le commerce comme acte de foi et de confiance. Ce podcast vous invite à repenser la vente, non comme u...
2024-08-0719 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesLe manager "toxique" n'existe pasCertaines revues de QVT et de management regorgent d'articles à sensation sur ce fameux "manager toxique". Tout le monde aurait à son travail soit un manager toxique, soit un collègue toxique. Selon ces revues, la personne "toxique" est intrinsèquement mauvaise, quoi qu'elle fasse. Dans cet épisode on vous propose un pas de côté pour regarder les choses différemment : - qu'est-ce que vous mettez dans la relation avec cette personne ? - comment cette personne est elle-même traité par son n+1 ? - est-ce que le système de votre organisation et ses règles impl...
2024-08-0714 min
Tous managers !Autonomie et rigueur au coeur d’un modèle de gouvernance constitutionnel chez SémawéSémawe est une entreprise qui accompagne des entreprises et des associations dans la mise en oeuvre de gouvernances constitutionnelles type Holacratie. Une gouvernance d’entreprise constitutionnelle est une approche d’organisation qui repose sur la rédaction collective d’une constitution qui explicite l’ensemble des règles et principes d’organisation.L’objectif de cette approche est double : distribuer le pouvoir et l’autorité au plus proche des enjeux dans un souci d’efficacité et aussi de rendre les collaborateurs et équipes le plus autonome possible.Le modèle opérationnel, l...
2024-04-241h 03
T’éQoutes?En Vrai: C’est quoi l’holacratie? | Ep. 7Aujourd'hui dans En Vrai, on décrypte l'holacratie, le mode de gouvernance d'entreprise choisi par QoQa, qui fait la part belle à l'intelligence collective et qui permet à chaque membre de l'équipe de participer aux décisions concernant l'avenir de la boîte.
Alors, pourquoi on a décidé de changer? Comment s’est passé le changement? Est-ce que ça convient à tout le monde? Comment sont gérées les promotions et la gestion des salaires? Pourquoi ça a toujours été dans l’ADN de QoQa de faire appel à l’intelligence collective?
On tente de répondre à toutes ces ques...
2024-03-141h 01
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesSociété A Mission : un statut qui ne change rien, et qui change tout ?Quel rôle votre entreprise joue-t-elle dans le monde ? Le statut des Sociétés A Mission essaie d'apporter une dimension légale à ce questionnement, mais son succès lui a valu quelques critiques. On vous propose des pistes pour dépasser le greenwashing, le socialwashing etc.. et venir réellement questionner l'engagement et la mission de votre entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2024-03-0716 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesLa personne SourceDans toute organisation, il y a une personne Source. Celle qui a pris le tout premier risqueCelle qui porte la vision et communique les prochains pasCelle qui est gardienne du champ des valeurs de l’organisation. Dans cet épisode vous découvrirez les questionnements de la personne Source : comment assumer pleinement la responsabilité d’être l’entrepreneur, le visionnaire et le gardien du projet ? Comment puis-je conscientiser et faire confiance à mes intuitions ? Comment puis-je repérer et cultiver les intuitions de ceux qui mettent leur...
2024-03-0720 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesManager par la confianceLa confiance ça se donne a priori avant de la mériter. C'est en tout cas notre parti pris pour un leadership plus émancipateur. Mais comment naviguer entre la confiance et le contrôle ? On vous donne quelques pistes pour réconcilier ces deux polarités. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2024-03-0516 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesThomas, salarié embarqué en HolacracyThomas est salarié de la Scop Le Messageur qui fonctionne en Holacracy depuis 2 ans
Il n'est pas source de la transformation organisationnelle, il n'a pas "choisi" de fonctionner en Holacracy. Et pourtant il a embarqué !
Aujourd'hui l'Holacracy fait partie de son quotidien de travail, et il nous raconte à quoi ça ressemble...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-11-1518 min
Décoder la Constitution en Holacracy !#11 Quand avoir recours aux représentants de cercle ?Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-07-2511 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesSémawé devient la première organisation en Holacracy à être certifiée ISO 9001Ça y est ! Nous sommes certifiés !
En mai 2023, Sémawé devient la première organisation en Holacracy à être certifiée ISO 9001.
Comment on a réussi ? En en faisant le moins possible...
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-06-2613 minDécoder la Constitution en Holacracy !#10 Les objectionsUne série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-06-2322 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesOser parler d'argentQuel est notre rapport à l'argent ?
L'argent est une croyance quasi-universelle : ce qui fait qu'un billet a de la valeur, c'est que l'on croit tous qu'il a de la valeur. Mais beaucoup d'individus ont une relation ambigüe avec leur argent, et celui des autres.
Des sujets liés à l'argent comme le salaire peuvent être tabous dans notre société, y compris au sein des entreprises. Notre rapport à l'argent n'est pas neutre et est teinté de nos croyances, de nos valeurs et aussi d'un héritage civilisationnel plus latent.
Dans ce podcast, on envisage un rapport p...
2023-06-0239 minDécoder la Constitution en Holacracy !#9 La décision intégrativeUne série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-05-1615 minDécoder la Constitution en Holacracy !#8 Les rôles liésUne série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-04-1206 minDécoder la Constitution en Holacracy !#7 Les domainesUne série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-04-1207 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesYannick Menneron, Leader de Bike Solutions - Témoignage de leaders en Holacracy #2Ils conçoivent des pumptracks en Holacratie.
Yannick , co-dirigeant de Bike Solutions nous raconte comment son équipe a embarqué dans une transformation de leur organisation. Il témoigne de son chemin pour mettre son autorité de dirigeant d'entreprise au service de la raison d'être de son entreprise.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-04-0712 minDécoder la Constitution en Holacracy !#6 La raison d'être et les redevabilitésUne série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-03-2808 minDécoder la Constitution en Holacracy !#5 Les tensionsUne série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-03-2710 minDécoder la Constitution en Holacracy !#4 Définition d'un rôleUne série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-03-2712 minDécoder la Constitution en Holacracy !#3 le PréambuleUne série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-03-1507 minDécoder la Constitution en Holacracy !#2 Pourquoi une Constitution ?Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-03-1506 minDécoder la Constitution en Holacracy !#1 IntroductionUne série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖
Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy.
2023-03-1502 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesSamuel Poulingue, SCOP Le Messageur - Témoignage de leaders en Holacracy #1La Scop Le Messageur basée à Rennes a pour vocation de rendre accessible la communication pour les personnes malentendantes. Pour anticiper la croissance de l'équipe, et répondre aux ambitions de l'organisation, son leader a cherché une manière d'innover dans la gouvernance pour aller vers plus d'autonomisation des salariés. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-03-1037 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesSémawé est-elle politique ?Et si un marchand d'armes venait sonner à notre porte et demander un accompagnement en Holacratie, est-ce qu'on dirait "oui" ?
Est-ce qu'on accepte de travailler seulement avec des organisations qui partagent notre vision du monde et nos valeurs ?
Dans cet épisode avec Aliocha et Emma, on parle politique au sens large, parce que si tout est politique, notre travail l'est aussi.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-02-0813 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesQu'est-ce qu'on se raconte sur Holacracy ?Holacracy est un terme en vogue. Souvent mélangé à d'autres concepts comme la sociocratie, l'entreprise libérée ou la gouvernance partagée, ce système fait l'objet d'analyses plus ou moins bien documentées dans la presse maintstream et reste aujourd'hui très peu étudié dans la recherche universitaire. Etudiante à SciencesPo et en alternance à Sémawé, Emma nous parle de son mémoire sur Holacratie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-02-0809 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesJuliette, source Equipe à SémawéDe quoi êtes vous source dans votre travail ? Sur quels projets détenez-vous une vision et des intuitions sur les prochains pas ?
Dans cet épisode, découvrez les Principes Source avec Juliette, associée et co-fondatrice de la Scop Sémawé, qui nous parle de sa Source Equipe.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-02-0818 min
Sémawé : laboratoire d'innovations managérialesLa raison d'être de SémawéQuelle est la raison d'être de Sémawé ? Comment et pourquoi a-t-elle évolué ?
Dans cette entretien, Aliocha Iordanoff, Leader et source de la SCOP Sémawé, répond à toutes ces questions !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2023-01-1821 min
Parole de leaderAliocha Iordanoff, Leader et Source de la Scoop SémawéFacilitateur et coach des organisation en transition, Aliocha Iordanoff nous parle de son rôle de leader de Sémawé. Fruit d’un parcours original, cette société coopérative a défini sa raison d’être et applique le système de gouvernance Holacracy.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2022-11-1415 min
Esperluette - Anthopologue du quotidienEntreprendre autrement - Une Tisane & Au LitAprès une pause un peu trop longue à mon goût, confinement oblige, voici le 3ème épisode d' "Une tisane & au lit ", un échange autour d'une table avec plusieurs invités et une thématique qui nous rassemble. Cet épisode a été enregistré avant cette période singulière, certaines actualités ont donc été repoussées mais le contenu de nos échanges est toujours autant d'actualité, voire plus.Cette fois nous avons discuté sur ce que signifie entreprendre autrement. Pour m'accompagner autour de la table : - Severine Durmaz, créa...
2020-07-031h 05
L'Entreprise de Nouvelle GénérationL'Entreprise de Nouvelle Génération, Aliocha Iordanoff, Fondateur SemaweAliocha Iordanoff est un pionnier de l’innovation managériales et des nouvelles formes de gouvernance basé à Grenoble.Il a créé Semaweb en Avignon en 2009. L’activité axée sur la visibilité en ligne et la gestion de l’e-réputation s’est graduellement ouverte au conseil en gouvernance partagée, particulièrement autour de la gouvernance Holacracy, à mesure que Semaweb la pratiquait en interne. C’est ainsi qu’est née la Scop Semawe, un exemple inspirant d’entreprise de nouvelle génération !Découvrez leurs méthodes originales, dont certaines ont été inventées au sein même de Semawe comme par e...
2019-11-2730 min