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Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung#218 „Was verbindet moderne Managementkonzepte mit der NS-Zeit?“ - Danny Herzog-Braune mit Prof. Dr. Stefan Kühl
Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings
Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: Was verbindet moderne
Managementkonzepte mit der NS-Zeit?“ Für dieses Gespräch habe ich den Autoren und Soziologen Prof. Dr. Stefan Kühl eingeladen.
Nach Zivildienst bei der Offenen Behindertenarbeit der Evangelischen Jugend München, studierte er Soziologie, Geschichtswissenschaft und Wirtschaftswissenschaft an der Universität Bielefeld, der Johns Hopkins University Baltimore, der Université Paris X-Nanterre und University of Oxford.
Als wissenschaftlicher Mitarbeiter war er an der Université de Bangui (Zentralafrikanische Republik), der Universität Magdeburg und der Universität München tätig. Er prom...2025-04-041h 30
Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg RosenbergerLernen aus Managementtraditionen – mit Prof. Dr. Stefan KühlIn dieser Folge wird es historisch: Gemeinsam mit Prof. Dr. Stefan Kühl begebe ich mich auf die Spuren der Managementkonzepte, unter anderem aus der Zeit des Nationalsozialismus. Angelehnt an seine neuste Buchveröffentlichung „Führung und Gefolgschaft: Management im Nationalsozialismus und in der Demokratie“, erläutert Stefan, der an der Uni Bielefeld im Fachbereich Soziologie lehrt und darüber hinaus als Berater bei Metaplan tätig ist, inwiefern wir im Bereich Management von einem Blick in die Vergangenheit profitieren können. In dieser Folge geht er dabei einerseits auf unterschiedliche systemtheoretische Konzepte ein und bezieht sie anschließend auf aktuelle...2025-04-0246 min
Alias PodcastZielorientierte Bürokratie mit Judith Muster und Stefan KühlWir besprechen den Text der Initiative für einen handlungsfähigen Staat
Wann ist eigentlich die beste Zeit für eine Reform der Staatsverwaltung? Als der Schirmherr der „Initiative für einen handlungsfähigen Staat", der Bundespräsident, im Herbst zur Auftaktveranstaltung einlud, war die Welt noch in Ordnung. Man konnte die Hoffnung haben, dass sich Olaf Scholz und Kamala Harris gut verstehen und sich die Gelegenheit ergibt, Freiraum für ein paar Reformen zu haben. Doch als die Veranstaltung zwei Wochen später stattfand, war klar: Die Wähler haben sich für Donald Trump entschieden und der Bundeskanzle...2025-03-251h 55
KinderbuchpraxisWeihnachtsspecial: Beste Bücher 2024Mit Birgit Schollmeyer
Ein besonderer Schwerpunkt liegt dieses Jahr auf illustrierten Büchern. Die Experten geraten in der Kinderbuchpraxis ins Schwärmen und präsentieren literarischer Empfehlungen für alle Altersgruppen.
Diese Bücher werden besprochen:
Susanne Straßer: Haltet den Ball! Petter Hammer Verlag, 2024
Magnus Ljunggren und Per Gustavsson: Eine SchlimmeNachtgeschichte. Klett Kinderbuch, 2024
Nikolaus Heidelbach, Ole Könnecke: Gutenachtgeschichten für Celeste. Hanser, 2024
Stefanie Höfler / Philip Waechter: Ameisen in Adas Bauch. Beltz & Gelberg, 2024
Tobias Goldfarb und Maximilian Meinzold: Klippo. Thienemann Verlag, 2024
Mehrdad Zaeri: Wer küsst wen? Gerstenberg, 2024
Anke Kuhl und Moni Port: Mukkekuckke. Reprodukt, 2024
Bernd Pfarr: Eng...2024-11-2239 min
Organisationen entwickeln. becomebetter podcast193. Stefan Kühl über Illegalität in Unternehmen (Glanzstücke aus Episode 48)
Im Februar 2025 startet unser nächster Zertifikatskurs in "Systemischer Organisationsgestaltung und -Führung"!
Interessiert? Wir haben noch ganz wenige Plätze frei. Schreib uns an akademie@become-better.org, wenn du teilnehmen möchtest.
Hier geht es zur vollständigen Episode mit Stefan Kühl: Linkbeschreibung
Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://become-better.org/podcast/
Hier kannst Du Dein Buch-Exemplar von Christina Grubendorfer und Christina Ackermann bestellen: The Real Book Of Work
Regelmäßig Neues von LEA erfahren...2024-10-3012 min
Outcome Economy PodcastSystemtheorie im Unternehmen: Was ist eigentlich Strategie - und warum scheitert sie so oft in der Umsetzung?Stefan Kühl ist Soziologe, Historiker und Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld. Er betreibt Forschung, unter anderem zu dezentralisierten Organisationsformen, sowie Steuerung und Strategie und er ist Autor zahlreicher Bestseller wie ,,Sisyphus im Management" und wissenschaftlicher Papiere wie „Strategy is Structure“. Immer wieder tritt Stefan auch auch in den Medien auf, so wurde er zum Beispiel im Handelsblatt zitiert: „In ein, zwei Jahren wird kaum noch jemand über Purpose sprechen“. Neben alledem arbeitet Stefan Kühl aber auch aktiv als Berater mit Organisationen zusammen, wo er nach wie vor mehr als ein Drittel seiner Zeit investiert.2024-07-231h 22
BOOKPLANETBookplanet - Episode 6Heute gibt es Lesungen von Wolfgang Brunner und Christiane Fischer, sowie Interviews mit Wolfgang Brunner, S. Sagenroth und Stefan S. Kassner. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.2024-07-2336 min
TechTalk | Voice of DigitalUngeliebte Hierarchien – mit Prof. Stefan Kühl
Seit Jahren arbeiten Firmen daran, ihre Hierarchieebenen einzudampfen. Doch dafür zahlen sie einen Preis. Der Koordinationsaufwand unter Führungskräften steigt, gleichzeitig sinkt die Motivation in den Teams, weil der berufliche Aufstieg mangels interessanter Positionen erschwert wird. Der Organisationssoziologe Prof. Stefan Kühl rät im Podcast “TechTalk Smart Leadership” dazu, die Notwendigkeit hierarchischer Strukturen endlich zu akzeptieren. „Hierarchie hat keine gute Reputation“, sagt Kühl, „doch sie hat eine wichtige Funktion“. Ohne sie käme es zu „lähmenden Machtkonflikten vielfältigster Art“.
Wichtig sind Hierarchien laut Kühl auch deshalb, weil sie den Beschäftigten die Chance zu einem berufli...2024-07-0936 min
Rebellisch gesund | by detoxRebels für deinen gesunden Lifestyle#113 Brauchbare Illegalität: Vom Nutzen des Regelbruchs in Unternehmen mit Organisationssoziologen Stefan Kühl#113 Brauchbare Illegalität: Vom Nutzen des Regelbruchs in Unternehmen mit Organisationssoziologen Stefan Kühl
Gemeinsam werfen wir einen Blick in das Innenleben von Unternehmen. Denn Unternehmen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein und zu funktionieren. Würden sich allerdings alle an Vorgaben und Regeln halten, käme es zum Stillstand. Wir kennen alle die sogenannten "Korinthenkacker" oder "Paragrafenreiter". Nichts geht mehr. Leichtigkeit und Geschwindigkeit gehen verloren und Planungen werden immer schwerfälliger. Darum werden wissentlich Regeln gebrochen, um Innovationen, Kreativität, Lösungen und Veränderungen zu fördern.
Doch wie gehen wir mit diesen Regelabweichungen im Alltag um...2024-04-241h 01.png)
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und OrganisationenPSD 234 REGELABWEICHUNG UND BRAUCHBARE ILLIGALLITÄT - Prof. Dr. Stefan Kühl erklärt, warum das für professionelle Organisationen so wichtig (Systemisches Interview mit Prof. Dr. Stefan Kühl, Teil 3)Eine angemessene Toleranz von Regelabweichungen ist eine wichtige Ressource und kein Fehler einer professionellen Organisation, weiß Stefan Kühl. Menschen haben feine Antennen entwickelt, was "ihre" Organisation an Regelabweichung toleriert. Stefan Kühl zeigt im Interview die drei Seiten einer professionellen Organisation, die immer im Zusammenhang gedacht werden sollten. Zwei davon kannte ich schon … 😊 Viel Spaß mit dem Teil 3 meines großartigen Gesprächs mit Prof. Dr. Stefan Kühl.
Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com2024-04-2233 minSystemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und OrganisationenPSD 233 MOBBING gegen Minder- und Höchstleister - eine Folge flacher Hierarchien?! (Systemisches Interview mit Prof. Dr. Stefan Kühl, Teil 2)Regeln und Vorschriften können die Menschen auch ENTlasten! Auf den ersten Blick klingt das vielleicht nicht intuitiv, auf den zweiten schon, wie Prof. Dr. Stefan Kühl zeigen wird. Wenn statt einer Hierarchie auf ganz viele definierte Regeln gesetzt wird, dann nennt sich das Hyperformalisierung. Stefan erklärt dieses Modell einer Organisation. Menschen können auch gefrustet sein, wenn Hierarchien fehlen – und, was noch überraschender ist: Minder- und Höchstleister werden ohne Hierarchien eher "gemobbt", wie Stefan Kühl an einem Beispiel aufzeigt. Viel Spaß mit dem Teil 2 meines großartigen Gesprächs mit Prof. Dr. Stefan Kühl.
Wenn...2024-04-1523 minSystemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und OrganisationenPSD 232 PROFESSIONELLER FEHLER - so nennt es Prof. Dr. Stefan Kühl, wenn Berater Präferenzen für Organisationsformen haben. (Systemisches Interview mit Prof. Dr. Kühl, Teil 1)Prof. Dr. Stefan Kühl geht im Interview auf eine wichtige Unterscheidung und die Tücken flacher Hierarchien ein. Er verrät uns, wer in kritischen Meetings "gewinnt" - und um es vorwegzunehmen: es sind nicht die mit den besten Ideen! Stefan erklärt, dass jede Organisationsform auch ungewollte Nebenfolgen hat und deshalb Beraterinnen und Berater mit Präferenzen einen "professionellen Fehler" machen. Viel Spaß mit den großartigen Ideen von Stefan Kühl!
Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com2024-04-0824 min
Die Schule brennt – der Bildungspodcast mit Bob BlumeStefan Ruppaner: Schule ohne Unterrichtsstunden – Die Alemannenschule in Wutöschingen
Sogar aus dem Ausland kommen Pädagoginnen und Pädagogen nach Wutöschingen in den Südschwarzwald, um die dortige Alemannenschule kennenzulernen. Warum? Dort gibt es keine Unterrichtsstunden – und doch überdurchschnittliche Abiturnoten. 2019 hat die Schule den Deutschen Schulpreis gewonnen. Was ist ihr Geheimnis? Und wenn es anerkanntermaßen so gut läuft – selbst die Politik ist voll des Lobes – warum wird das Modell nicht flächenhaft ausgerollt?
Schulleiter Stefan Ruppaner gibt Einblicke in diese außergewöhnliche Schule – und wie es möglich war, ein solches Modell an einer staatlichen Schule umzusetzen.
Stefan Ruppaner
Stefan Ruppaner auf Instagram: https://www.instagr...2024-04-0845 minDie Schule brennt – der Bildungspodcast mit Bob BlumeStefan Ruppaner: Schule ohne Unterrichtsstunden – Die Alemannenschule in Wutöschingen
Sogar aus dem Ausland kommen Pädagoginnen und Pädagogen nach Wutöschingen in den Südschwarzwald, um die dortige Alemannenschule kennenzulernen. Warum? Dort gibt es keine Unterrichtsstunden – und doch überdurchschnittliche Abiturnoten. 2019 hat die Schule den Deutschen Schulpreis gewonnen. Was ist ihr Geheimnis? Und wenn es anerkanntermaßen so gut läuft – selbst die Politik ist voll des Lobes – warum wird das Modell nicht flächenhaft ausgerollt?
Schulleiter Stefan Ruppaner gibt Einblicke in diese außergewöhnliche Schule – und wie es möglich war, ein solches Modell an einer staatlichen Schule umzusetzen.
Stefan Ruppaner
Stefan Ruppaner auf Instagram: https://www.instagr...2024-04-0845 min
Murakamy Podcast#71 Kann Selbstorganisation funktionieren, Prof. Stefan Kühl?In dieser Episode trifft Marco Prof. Dr. Stefan Kühl zum Gespräch. Stefan hat in Soziologie und Wirtschaftswissenschaften promoviert und im Fach Soziologie zudem habilitiert. Seit 2007 ist er Professor für Soziologie an der Universität in Bielefeld.
Marco diskutiert mit Stefan ausführlich die Themen Organisationskultur und -struktur. Die beiden sprechen über die anscheinend nicht vorhandene optimale Organisationsstruktur für Teams. Stefan beleuchtet die Utopie der Selbstorganisation aus einer neuen Perspektive und gemeinsam diskutieren die beiden über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Implementierung von Selbstorganisation einhergehen. Dabei werden auch gängige Managementkonzepte wie MBOs und OKRs kritisch...2024-02-291h 34KinderbuchpraxisDie 10 besten Kinderbücher 2023Jahrescheck-up mit Birgit Schollmeyer
Ohne Umschweife tragen Dr. Stefan und Mr. Ralf ihre Lieblingsbücher 2023 zusammen. In ihrem großen Büchercheck-up haben sie mit Kinder- und Jugendbuchexpertin und Buchhändlerin Birgit Schollmeyer (Podcast: Birgit packt aus) zehn Bücher ausgewählt und stellen sie nach Kategorien vor.
Birgit Schollmeyer – Expertin für Kinder- und Jugendbuch (birgit-schollmeyer.de)
Bilderbuch
00:01:27
Will Gmehling: Pizzakatze. Illustriert von Antje Damm
Peter Hammer Verlag, ab 3 Jahren
Buchdetails: Peter Hammer Verlag - Wuppertal (peter-hammer-verlag.de)
00:04:33
Paul Maar, Heinz Janisch, Uwe Michael Gutzschhahn uvw. Dunkel war's, der Mond schien helle. Illustriert von Jens Rassmus
Aladin Ve...2023-12-2239 min
Bloody Monday - Persönlichkeitsentwicklung, Mindset & NLP27 - Wie Du mit 4 Schritten Dein Leben transformierst
Kontaktiere Stefan oder Jakob jetzt für Dein individuelles Coaching:
https://linktr.ee/bloodymonday
Wir alle haben Wünsche und Träume. Aber wieso kommt es hin und wieder vor, dass manche Menschen nicht an ihren geplanten Vorhaben dranbleiben? In dieser Folge erklären Dir Jakob und Stefan anhand des „Handlungssteuerungsmodells“ (nach Prof. Julius Kuhl), wie Du es leichter schaffen kannst, die Dinge, die Du wirklich willst, nachhaltig in die Tat umzusetzen. Grundsätzlich geht es hierbei darum, eine erfolgreichen Handlung in vier Schritte aufzuteilen, wodurch das „Dranbleiben“ an der Erreichung Deiner Ziele erheblich vereinfacht wird. Der wesentliche V...2023-06-2620 minWirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg RosenbergerAgilität, Holokratie und die Schattenorganisation dahinterAlle verwenden den Begriff "Agilität", entsprechend viele Definitionen gibt es. Stefan Kühl kennt die wissenschaftliche Perspektive auf das Thema, denn er forscht als Soziologe seit Jahren zu Organisationen. Seine Erkenntnisse zu Agilität und Holokratie teilt Stefan Kühl in dieser Folge des Podcasts und betont, wie das Modell der Holokratie unbemerkt informelle Hierarchien produziert.
"Der ganz formale Wahnsinn", der Podcast mit Stefan Kühl & Andreas Hermwille
"Schattenorganisation" von Stefan Kühl
"Wenn die Affen im Zoo regieren - Die Tücken der flachen Hierarchien" von Stefan Kühl
2023-04-1929 min
3 SchweinehundeEine Trilogie
Show Notes and Links
Moderation: Stefan
Aufnahme mit Birgit am 16.September 2022
Aufnahme mit Steve am 8.November 2022
Aufnahme mit Sonja am 9.November 2022
Social Media
Strava-Club (394 Mitglieder)
Instagram
Twitter
Einladungslink in Mattermost (31 Mitglieder)
Rechenschaftsablage/State of the Pig
60 Tage seit letzter Folge am 18.7.2022 bis zur Aufnahme mit Birgit 16.September 2022
46 weitere Tage bis zur Aufnahme mit Steve
Stefan
zunächst 237,9 km bei 32 Läufen
dann 159,2 km bei 21 Läufen
Birgit: 144,8 km bei 22 Läufen und 1405 HM
Steve: 223 km bei 24 Läufen und 1370 HM
seitdem 63,5 km bei 7 Läufen
Stefan
Sockenschuhe a.k.a. Skinners
Tracker II FG...2022-11-111h 28
Grenzenloses Eventdesign - Gespräche über gute Veranstaltungskultur#20 Thema "Begegnungen" mit Stefan KühlDer Podcast von Convention Partner Vorarlberg
Der Organisationssoziologe und Berater Prof. Stefan Kühl schaut kritisch auf Großveranstaltungen. Er bezweifelt, dass sie Zwecke wie echte Begegnung und Lernen wirklich erfüllen. Jedenfalls nicht in den heute üblichen Formen. Er plädiert dafür, viel mehr Zeit in die Vor- und Nachbereitung zu stecken, Plenum nur noch als Rahmen für den Austausch in kleinen Gruppen zu sehen – und von guten Rockkonzerten zu lernen.
Alle Episoden finden Sie online unter convention.cc/podcast
Der Podcast von Convention Partner Vorarlberg.
Moderation, Gestaltung und Produktion: Michael G...2022-04-2543 min
Corporate TherapyEpisode #052 // Organisationen, Affen und brauchbare Illegalität // mit Prof. Dr. Stefan KühlSchickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 52 holen wir uns den Soziologen Stefan Kühl in den Podcast und betrachten mit Blick des Wissenschaftlers, was Organisationen eigentlich sind, was sie tun, warum sie das tun und wie sinnvoll sie verändert werden. Wir machen dabei vor nichts Halt: Hierarchie, Bürokratie, Funktionen, Dezentralisierung, Agilität, Ideologie, Konflikt, … Das Gespräch wirft knifflige Fragen für jeden Berater auf: Wie viel Neues bringen verschiedene Organisations-Trends eigentlich mit? Wie viel gibt die Formalstruktur vor? Wie kann man wissenschaftlich arbeiten?Die Folg...2022-02-211h 35
Expedition ArbeitExpedition Arbeit #60 - kne:buster >> New Work Bhagwan-Style: Gedanken zu #MeifertvsKühl von Alex JungwirthIn dieser Sendung begab sich Florian Städtler (diesmal ohne Stefan Knecht, der Italien unsicher machte) auf die oberösterreichische Beobachter-Tribüne von Alex Jungwirth. Mit diesem gleichermaßen fleißigen wie kreativem Denker, "Pseudo-Wissenschaftler" (O-Ton AJ) und beruflichem Praktiker spiegelte der Community Radio-Gastgeber die Diskussion zwischen Matthias Meifert von HRpepper und Stefan Kühl (Autor u.a von "Das Regenmacher-Phänomen", "Brauchbare Illegalität" und "Wenn die Affen den Zoo regieren") anhand von sechs der über 100 Diskussionsbeiträge auf LinkedIn und dem Expedition Arbeit-Miro Board (Link siehe unten). Fünf O-Töne hatte sich Florian ausgesucht und Alex damit konfrontiert...2021-09-0325 min
Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#40 Lästern, Klatschen, Flurfunk: Warum in Organisationen gerne über Abwesende gesprochen wirdEgal ob jüngste Erfolge, die Geschichte von einem absurden Scheitern oder delikate, private Eskapaden: In Organisationen wird nicht nur viel miteinander gesprochen, sondern gerne auch übereinander. In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl, welche Zwecke Lästern und Klatsch in Organisationen hat, was beides unterscheidet, warum vor allem Mitglieder an der Hierarchiespitze damit leben müssen, dass sie immer als Gesprächsstoff dienen - und ob es möglich ist, mehr miteinander und weniger übereinander zu sprechen.2021-08-3025 min
Expedition ArbeitExpedition Arbeit #59 - Matthias Meifert von hr pepper im Interview // Unboss your company: Seriously, Novartis?Die Sendung 59 im Überblick 00:00 SHOW INTRO Florian Städtler 04:55 MITGLIEDER-STECKBRIEF DER WOCHE: Arne Schröder aus Bremen 10:20 NACHGEHAKT: Interview mit Matthias Meifert von hr pepper zur Debatte mit Stefan Kühl 22:59 LIVE DABEI (1): Unbossed - ein Employer Branding-Promo-Event des Pharmariesen Novartis 26:17 THESE DER WOCHE: Unboss your company. Seriously, Novartis? 28:27 LIVE DABEI (2): DATEV lernt - vier neue Barcamp-Termine für 2022 online 30:00 SHOW INTRO Florian Städtler Das Community Radio für Neue Arbeit und Wirtschaft Expedition Arbeit präsentiert sein Community Radio für Neue Arbeit, moderiert von Florian Städtler. Jeden Montag erscheint dieser Podcast und präsentiert Nachrichten und Meinungen ru...2021-08-2931 min
Expedition ArbeitExpedition Arbeit #58 - kne:buster >> Stefan Kühl im InterviewHeute noch einmal ohne Stefan Knecht, dafür aber mit Florian Städtler und einem Interview-Gast, nämlich Stefan Kühl. Der teilt zufälligerweise die Initialen mit @knechtomat, dazu auch die Vorliebe, Mythen und Illusionen zum Leben und Arbeiten in Organisationen ganz nüchtern und mit der Brille der Systemtheorie zu pulverisieren. Damit macht er sich nicht überall beliebt, sondern erregt schon mal die, die sich wünschen, es gäbe in der Arbeitswelt keine oder zumindest weniger Widersprüche und Dilemmata. Matthias Meifert, Chef von hr pepper in Berlin hat ein kürzlicher Blog-Artikel von Stefan Kühl so irritiert...2021-08-2719 min
Expedition ArbeitExpedition Arbeit #57 - Eindeutig mehrdeutig: Wie ambiguitätstolerant bist du wirklich?Die Sendung 57 im Überblick 00:00 SHOW INTRO Florian Städtler 03:29 ERFOLG IST EIN MANNSCHAFTSSPORT: Das Kapitel “Ohne Konflikt keine Entscheidung”, und dazu eine Übung aus dem Buch von Stephanie Borgert 08:08 MITGLIEDER-STECKBRIEFE DER WOCHE: Manfred Brandstätter aus Bonn und Jürgen Alef aus Bergisch-Gladbach 27:11 LIVE DABEI: Das Augenhöhe-Camp am 01.10.2021 in Hamburg 30:46 THESE DER WOCHE: “Klarheit ist kein Dauerzustand” inspiriert von Sylvia Enders und unserer Diskussion zur Ambiguitätstoleranz 32:35 FUNDSTÜCK DER WOCHE: Der Bericht zur Anatomie der Arbeit 2021, ein Piece of Content Marketing von Asana 42:02 SHOW INTRO Florian Städtler Das Community Radio für Neue Arbeit und Wirtschaft Expedition Arbeit präsentiert se...2021-08-2243 min
Expedition ArbeitExpedition Arbeit #56 - kne:buster >> Meifert vs. Kühl: Wie man Organisationen betrachten könnteWährend Stefan Knecht und auch sein Diskurs-Buddy Alex Jungwirth noch immer im Sommerurlaub weilen, hat Community Reporterin Ulrike Wolter zum wiederholten Mal ein Näschen für interessante Themen, in diesem Fall eine Online-Diskussion auf LinkedIn, bewiesen. Florian Städtler war einer der Beobachter eines intensiven Meinungsaustausches, initiiert vom Chef der Beratungsfirma hr pepper, Matthias Meifert. Dieser warf - verkürzt gesagt - dem Organisationssoziologen und Berater-Mitbewerber (bei Metaplan) Stefan Kühl vor, Managerinnen und Managern in Unternehmen mit seinen Beiträgen und Thesen einen Freibrief für verantwortungsloses, nicht “menschen-zentriertes” Führungsverhalten zu erteilen. Es entspann sich eine Diskussion auf...2021-08-2008 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#39 "Wir haben für Sie eine neue, ehrenvolle Aufgabe - weit, weg von hier." - übers Wegbefördern, Versetzen und EntlassenMitglieder in die Organisation reinholen ist schon eine schwierige Aufgabe. Aber wenn sie einmal da sind, ist eines oft noch schwieriger: Sich wieder von ihnen zu trennen. Sei es aus formalen Gründen, weil die Leute zu viel reden, oder weil es in der Seele weh tut und es um aufrichtige und gute Menschen geht: Wie sind die Mechanismen einer Trennung?
Stefan Kühl und Andreas Hermwille sprechen über die Parallelen zwischen Kündigungen und Beziehungsenden, wann man wegbefördert und wann man versetzt, wie für alle Beteiligten Gesichtswahrung hergestellt wird - und welche soziologisch interessanten (und da...2021-08-1633 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#38 Die Hürden vor der Mitgliedschaft: Über Einstellungsgespräche und schwierige StartphasenWas macht Bewerbungsgespräche als Interaktion besonders? Welchen Zweck haben die gewohnten Standardfragen für die Interaktion? Wie minimieren Organisationen das Risiko Fremde zu Mitgliedern zu machen, die sie dann doch nicht haben wollen? Welchen Zweck haben eigentlich offizielle Onboarding-Prozesse, wenn alles Relevante über die Arbeit im Alltag gelernt wird?
Und was ändert sich, wenn man nicht als Mitarbeiter*in auf der operativen Ebene, sondern als Führungskraft neu in die Organisation einsteigt?
Diese und weitere Fragen, diskutiert in dieser Folge von Der ganz formale Wahnsinn. Wie immer mit: Andreas Hermwille und Stefan Kühl.2021-08-0928 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#37 "Ich hab die Regeln nicht gemacht!" - zum Umgang zwischen Mitgliedern und NichtmitgliedernWie werden Organisationen damit fertig, dass andauernd die soziale Umwelt in Form von Nichtmitgliedern irgendetwas will? Wenn an den Außenrändern der Organisation irritierende Anfragen auflaufen - Menschen, die im Supermarkt Dinge kaufen wollen, die nicht vorhanden sind, Erwartungen, dass der Bus abseits der Linie fährt, die Beachtung von persönlichen Sonderwünschen in einem Anfrageformular)
- dann stehen die Mitglieder der Organisation vor der Wahl, entweder auf die persönlichen Interessen zu versuchen Rücksicht zu nehmen, was den Formalia der Organisation widerspricht - oder sich auf die formalen Regeln ihres Systems zurückzuziehen, aber dab...2021-08-0230 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#36 "Kommen wir zum geselligen Teil" - wie formale und informale Interaktionen unterschieden werdenIn dieser Folge verhandeln Stefan Kühl und Andreas Hermwille wie sicher gestellt wird, dass alle Beteiligten eine Situation als formal verstehen, wie der Wechsel in die Informalität vollzogen wird und was Interaktionen ausmacht, die als Bühne und "Schauseite" fungieren. Leider ist der Ton von Andreas Hermwille in der Folge nicht optimal - wir bitten das zu entschuldigen.2021-07-2634 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#35 "Niemand kann das so gut wie Sie!" - Wie das Urteil Anderer unsere eigene Selbstdarstellung formtDies ist eine Fortsetzung von Folge 34.
Stefan Kühl und Andreas Hermwille diskutieren das Phänomen, dass man die Selbstdarstellung anderer Personen oder Mitglieder verändern kann, indem man gewisse Punkte überbetont und bestätigt. Das hat in Organisationen ganz verschiedene Zwecke. Wenn Vorgesetzte ihren Untergebenen unterstellen, in einer Sache kompetent zu sein, und diese Unterstellung annehmen, können sie sich danach nicht mehr widersprechen, wenn ihnen aufgrund der Expertise Aufgaben zugedacht werden.
Meistens handelt es sich dabei um kein strategisches Vorgehen, sondern den bekannten Umstand, dass man im Kreis von Freunden oder einer Abteilung eine g...2021-07-1922 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#34 Zwischen schmerzender Ehrlichkeit und süßen Höflichkeitslügen: Über TaktTaktvolles Verhalten bezeichnet im soziologischen Sinn die Unterstützung der Selbstdarstellung anderer. Wenn jemand einen Witz erzählt, hält die Person sich für witzig. Dann ist es taktvoll, zu lachen - unabhängig von der Qualität des Witzes.
Taktlos ist man also dann, wenn jemand bestimmte Erwartungen hat, wie auf sein Handeln reagiert wird - und diese Erwartung enttäuscht wird.
In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl
wie Takt in Freundschaften funktioniert
wieso Organisationen eigentlich Orte der Taktlosigkeit sind
wie das Fehlen von Hierarchie wieder zu mehr Höflichk...2021-07-1223 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#33 "Sorry. Hab nicht zugehört. Höre Podcast." Über die Darstellung von Abwesenheit."Doppelpass alleine? Vergiss es."
Was eine schlichte, aber zutreffende Wahrheit im Fußball ist, gilt genauso für Interaktionen. Wer versucht mit anderen zu interagieren, die sich aber dem Gespräch entziehen, findet sich in einer unangenehmen Situation wieder. Entsprechend ist es gesellschaftlich verpönt, Gesprächsanbahnungen einfach auflaufen zu lassen. Gesprächsangebote vollständig zu ignorieren, nicht einmal zu erklären, wieso man gerade nicht reagieren will oder kann, sorgt für massive Irritationen bei allen Anwesenden.
In dieser Folge sprechen Stefan Kühl und Andreas Hermwille darüber
welche Möglichkeiten es in Interakti...2021-07-0523 min
Whisky PodcastPaul John PeatedPaul John Peated, ein Rauchiger aber dennoch eleganter Whisky.2021-06-0700 min
Whisky PodcastAn Orkney Destillery"An Orkney Destillery", vermutlich ein "Highland Park"2021-05-2400 min
Whisky PodcastKavalan Concertmaster Port Cask FinishKavalan Concertmaster Port Cask Finish2021-05-1000 min
Whisky PodcastScallywagDer kleine Frechdachs2021-04-2600 min
HyggeStatsborgerskabWir reden über kostenloses Übernachten in Dänemark, Staatsbürgerschaftstest, Hauskauf, Schule und Arbeit.2021-04-2200 min
Whisky PodcastGlenmorangie Original 10 JahreWir vergleichen den Glenmorangie 10 Jahre mit dem Glenmorangie 10 Jahre2021-04-1200 minOrganisationen entwickeln. becomebetter podcast48. Was macht Regelbrüche attraktiv? Brauchbare Illegalität in Organisationen. (Prof. Stefan Kühl)Schaut man in die Managementliteratur, so werden gerne Geschichten über Personen erzählt, die sich nicht an die Regeln einer Organisation gehalten haben und gerade deshalb eine tolle Erfindung machen konnten oder eine Innovation auf den Weg gebracht haben. Es ist von Musterbrechern, Organisationsrebellen und anderen Held*innen die Rede. Und im Rückblick scheint deren Vorgehen fast romantisch, zumindest aber nicht riskant und paradoxerweise dann doch irgendwie legal.
Viele Regelabweichungen in Organisationen erfolgen nicht zum eigenen Vorteil der Mitarbeitenden sondern weil sie funktional sind. Das heißt, die Mitarbeiter weichen von Regeln ab, um der Organisation zu helfen. Regelbrüche e...2021-03-3145 min
Whisky PodcastCoal Ila 12Wir verkosten den Coal Ila 12 Jahre aus der größten Brennerei der Insel Islay.2021-03-2900 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#30 Die Vor- und Nachteile beliebter Organisationsprinzipien: Ein kurzer ÜberblickZum Staffelabschluss blicken Stefan Kühl und Andreas Hermwille noch einmal auf ausgewählte Organisationsprinzipien, die auf verschiedene Formen in der zweiten Staffel Erwähnung fanden. In Kürze besprechen sie: 1) was macht das jeweilige Prinzip aus 2) was sind seine Vorteile 3) mit was für Problemen muss man rechnen.
Im Einzelnen geht es um:
1) Die bürokratische, funktional differenzierte Organisation (mit Arbeitsteilung, Fachkräften und klassischer Hierarchie)
Vorteil: Ausbildung von Expertise, klare Entscheidungen, Entwicklung von Routine im Erledigung von Aufgaben
Nachteil: Langsamkeit beim Treffen von Entscheidungen, die mehrere Bereiche betreffen
2) Matrix...2021-03-2928 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#29 Aus Respekt vor der Umwelt laufen unsere Goldminen zu 100% auf Ökostrom - über NachhaltigkeitDie Fragen, die in dieser Folge behandelt werden:
1) Wieso es möglich ist, einerseits einen Notstand auszurufen und andererseits das Handeln zu verschieben
2) wie Organisationen damit umgehen, dass Nachhaltigkeit ein Wert ist, zu dem man sich bekennen muss
3) warum Organisationen überhaupt zu bestimmten Werten Stellung beziehen müssen
4) was die Schwierigkeit darin ausmacht, aus der Wertebekundung, nachhaltig zu handeln, auf die operative Ebene zu kommen.
5) wieso es letztendlich Vorgaben von politischer Ebene geben muss, weil Organisationen aus ihrer Eigenlogik heraus nicht in der Lage sind, einen Wert höher zu schätzen als ander...2021-03-2220 min
Whisky PodcastLaphroaig SelectLaphroaigs Einsteiger, der Select2021-03-1500 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#28 "Wir haben errechnet, dass auf Zahlen basierende Argumente 7mal überzeugender sind" - über Kommunikation mit ZahlenAndreas Hermwille und Stefan Kühl besprechen in dieser Folge die Rolle von Zahlen in Organisationen entlang von vier Thesen:
1) Zahlen sind universell verständlich. Man muss nicht den Kontext verstehen, um die Zahlen lesen zu können.
2) Das macht Zahlen als Sinnzusammenhänge leichter transportierbar. Man muss bei Übergaben nicht viel erklären - Zahlen können für sich sprechen.
3) Sie sind miteinander verrechenbar - auch wenn das, was sie repräsentieren, nicht verrechenbar oder vergleichbar sein muss.
4) Zahlen sind leicht miteinander vergleichbar. Sobald man verschiedene Ergebnisse hat, kann man diese in...2021-03-1522 min
Whisky PodcastSonderfolge Hven UraniaHven Urania ein sehr spezieller Whisky2021-03-0900 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#27 Wieso Lernen auch Destabilisieren bedeutet: Über das Dilemma des EvaluierensStefan Kühl und Andreas Hermwille besprechen, welche Funktionen Evaluationen in Organisationen haben.
Einige wichtige Erkenntnise aus der Folge:
Evaluationen sind ein Wert an sich geworden. Wer ablehnt, etwas zu evaluieren und von den Ergebnissen lernen zu wollen, muss sich legitimieren.
Man hat die Wahl, mit Evaluationen den Status Quo zu bestätigen und zu legitimieren, oder zu lernen.
Die Legitimationsfunktion ist latent: Man kann sie nicht offen als Ziel benennen, sondern muss mitführen, dass man offen für das Entdecken von Problemen und Fehlern ist.
Organisationales Lernen zu unterstützen heißt aber...2021-03-0823 min
Whisky PodcastLaphroaig Quater CaskLaphroaig Quater Cask2021-03-0100 minHyggeMisundelsesskatAutofahren in Dänemark, wie wird man Dänin.2021-02-2800 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#25 Zwischen Belohnung und dem Wink mit dem Kündigungszaunpfahl: Über die Zwecke von Coaching & BildungsmaßnahmenBildung nimmt in Arbeitsorganisationen einen enorm hohen Stellenwert ein. Wer etwa auf LinkedIn oder einer Stellenanzeige darstellen würde, dass Weiterbildung für die eigene Firma irrelevant sind und sich Mitarbeitende darum privat kümmern sollen, müsste mit hohem Rechtfertigungsdruck rechnen. Wieso ist eigentlich der Fall? Neben dieser Frage besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl
Den "Montag-Morgen-Effekt": Mitglieder, die eine Weiterbildung besucht haben und ihr neues Wissen anwenden wollen, werden im Organisationsalltag für das Abweichen von ihrem früheren Verhalten sozial sanktioniert.
Wie Weiterbildungsmaßnahmen als Belohnung für Mitglieder eingesetzt werden
was Coachings von anderen B...2021-02-2224 min
Whisky PodcastArdbeg Wee Beastie 5 JahreArdbeg Weee Beastie, das kleine Biest der Brennerei Ardbeg2021-02-1500 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#24 Wo zwei oder drei im Namen der Firma versammelt sind - über Teams, Gruppen und CliquenIm aktuellen Management-Diskurs geht es viel darum, dass man nicht nur Mitglieder in einer Organisation will, die sich gegenseitig Aufgaben zuschieben - sondern dass es man "Teams" will, Kolleg*innen, die wie eine Sportmannschaft für einander einstehen und sich unterstützen.
Stefan Kühl bietet eine interessante Definition an, um zwischen verschiedenen Formen des Zusammenkommens in Organisationen und außerhalb davon zu unterscheiden. Ein Freundeskreis ist demnach eine "Gruppe", in der die Mitglieder einander persönlich bekannt sind und das Austauschen persönlicher Informationen selbstverständlich ist. In Arbeitsorganisationen hat man es dagegen auch mi...2021-02-1526 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#23 Den Menschen wahrnehmen? Was passiert, Organisationen die Gefühle ihrer Mitglieder adressierenStefan Kühl und Andreas Hermwille diskutieren, wieso es eine Errungenschaft sein soll, dass Organisationen die Gefühle ihrer Mitglieder außen vor lassen. Schließlich ist es unbestreitbar ein gutes Gefühl, wenn man für seinen Beruf brennen und begeistert sein kann.2021-02-0819 min
Whisky PodcastGlen Scotia 15 JahreGlen Scotia 15 Jahre2021-02-0100 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#22 Es ist an der Zeit einen Kreis zu bilden: Wie funktioniert Holacracy?Bürokratisch aufgestellte Organisationen mit festen Abteilungen, in denen Mitarbeitende einer Chefin oder einem Chef zugeordnet werden, haben bekannte Nachteile:
Es entstehen "lokale Rationalitäten", in denen Abteilungsmitglieder für andere Perspektiven blind werden.
Man ruht sich darauf aus, dass es für die Bearbeitung von Problemen eine Anweisung geben wird.
Wenn man Strukturen anpassen will, ist das ein langwieriger Prozess.
Mit Holacracy sollen diese Probleme gelöst werden - und außerdem soll eine transparente, demokratisch organisierte Organisation geschaffen werden, in der alle Mitglieder die Möglichkeit haben nachzuvollziehen, was entschieden wurde und wieso.2021-02-0127 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#21 "Kann ich das andere Problem nochmal sehen?" Wie Organisationen damit umgehen, dass jede Struktur ihre Tücken hat.Organisationen können beachtliches leisten. Ihre Möglichkeit, Mitgliedschaft unter Bedingungen zu stellen und so erwartbare, miteinander verkettbare Handlungen zu erzeugen, und dabei sogar die einzelnen Beteiligten austauschen können, macht es möglich, sehr komplexe Situationen zu meistern – und zu schaffen.
Während dieser Leistung erzeugen Organisationen aber auch neue Probleme. Diese Folge nimmt in den Blick, wie Organisationen versuchen, auf ihre eigenen Unzulänglichkeiten zu reagieren – wie sie neue Formen der Formalität, oder sogenannte „Management-Moden“ ausprobieren.
Eine Empfehlung von Stefan Kühl: Es ist unproblematisch, Managementmoden in der eigenen Organisation zu verwenden. Aber man sollte...2021-01-2622 min
Whisky PodcastArdbeg UigeadailDer Ardbeg Uigeadail, Ein Träumchen von der Insel Islay.2021-01-1800 min
Whisky PodcastMacallan 12 Jahre Sherry Oak CaskMacallan "12 Jahre Sherry Oak Cask"2021-01-0400 min
Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#18 "Laut der Empfehlung unserer Software müssen wir mehr Entscheidungen auf Zahlen stützen!" - Über Digitalisierung.Wie verändern sich Organisationen durch Digitalisierung? Es gibt verschiedene Punkte, die man dabei anführen kann:
Neue Möglichkeiten der Kommunikation
Nahezu unendliche Kapazitäten zum Speichern von Daten
vereinfachte Wege, Daten zu visualisieren und von einer Form der Darstellung in eine andere zu übertragen
eine verstärkte Formalisierung von Arbeitsprozessen, die die Zusammenarbeit von Mitgliedern ändert
All das muss sich doch auf den Alltag von Organisationen niederschlagen - oder? In dieser Folge bringt Andreas Hermwille viele Beispiele, was sich wohl ändern mag - und Stefan Kühl ordnet diese mit etwas mehr Skepsis ein. Hier komm...2021-01-0428 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#17 Agilität - Über die Vor- und Nachteile, wenn man Silos und Hierarchien abbautWenn man fünf Menschen, die nach Selbstbeschreibung mit Agilität oder agilen Methoden in Unternehmen arbeiten, nach ihrer Perspektive fragt, was Agilität eigentlich beinhaltet und ausmacht, erhält man vermutlich sieben unterschiedliche Definitionen.
In dieser Folge nähern sich Andreas Hermwille und Stefan Kühl dem Begriff über den Hype um ihn an und versuchen erst zu klären, wieso alles besser werden soll, wenn man es nur agil angehen würde. Und: Sie identifizieren drei Maßnahmen, die in der Regel Organisationen vollziehen, wenn es um Agilisierung geht:
Abbau von Hierarchie
Die Auflösung...2020-12-2821 min
Whisky PodcastKavalan Solist SherryfassDer Kavalan Solist, Einzelfassabfüllung im Sherryfass.2020-12-2100 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#16 Innovationen: Gute Ideen sind Alltag - ihre Verstetigung ist das ProblemWas heißt eigentlich: innovativ sein?
Stefan Kühl und Andreas Hermwille diskutieren, was "innovativ sein" eigentlich heißt, wie man Innovationen in Organisationen fördert, und ob es zutrifft, dass gute Ideen eher unten in der Hierarchie entstehen und Start-Ups besser out of the box denken können als Ämter und alte Konzern.e2020-12-2123 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhältAnkündigung: Staffel 2In der zweiten Staffel schauen Andreas Hermwille und Stefan Kühl auf Phänomene, die Unternehmen und Organisationen aktuell besonders umtreiben.
Kann man in Unternehmen mehr Demokratie ermöglichen?
Was steckt eigentlich Greifbares hinter Buzzwords wie Agilität, Digitalisierung oder Innovation?
Und wie schafft man es Meetings zu gestalten, bei denen sogar die ganzen hohen Tiere sich nicht hinter Allgemeinphrasen und Plattitüden verstecken?
Die erste Folge kommt am Montag, den 21. Dezember 2020. Dann geht es im Wochenrythmus weiter - jeden Montag gibt es eine neue Folge!
Musik: Scott Holme...2020-12-1401 min
HyggeJulUnsere erste Weihnachtsfolge.2020-12-0700 min
Whisky PodcastTalisker Destillers EditionTalisker Destillers Edittion 2009-20192020-12-0700 min
Whisky PodcastChivas Regal 18Unsere erste Blindverkostung2020-11-2300 min
Whisky PodcastHighland Park Dragon LegendEin gut gemachter Scotch, einer schönen Sherrrynote, ordentlich Torfrauch und einer dezenten Eichenwürzigkeit2020-11-0900 minHyggeSchon Hamlet wusste...Wir sprechen, unter Anderem, über die aktuelle Sexismus Debatte in Dänemark2020-11-0100 minWhisky PodcastHighland Park 12 JahreDer ausgewogenste Single Malt den wir kennen.2020-10-2600 min
Whisky PodcastNikka from the BarrelEine Flasche die Polarisiert2020-10-1200 minHyggePyt!In dieser Folge geht es um einen Pilze, einem Gewinner, Theater, Lesungen, einem Urlaub der nicht stattfindet, Coronaknete, dem Dannebrog und vielem mehr.2020-10-0500 min
Whisky PodcastEnsoEin Japaner mit Alleinstellungsmerkmal2020-09-2800 min
Interne Revision – souverän, kollegial und wirksamFolge 128: Prof. Dr. Stefan Kühl über sein neues Buch "Brauchbare Illegalität"Vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen
Der Begriff "brauchbare Illegalität" hört sich für uns Revisoren sehr eigenartig an.
Wie um alles in der Welt kann Illegalität brauchbar sein?
In seinem neuen Buch "Brauchbare Illegalität – vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen" klärt Herr Prof. Dr. Stefan Kühl dies auf.
Seine Forschungsergebnisse belegen, dass Organisationen Regeln benötigen. Allerdings müssten dabei auch fortlaufend situative Anpassungen vorgenommen werden. Dies sei nicht immer möglich, ohne dabei Regeln zu brechen. Somit sei der gelegentliche Regelbruch für das Fortbestehen der Organisation essentiell.
Das Buch is...2020-09-201h 06
Whisky PodcastWestern Gold 5 yrsIdeal für alle die mal günstig einen guten Bourbon probieren möchten.
Western Gold 5 yrs von Lidl.2020-09-1400 min
HyggeSkraldespandEs geht um Mülleimer, Grenzen, Eboks, NemId, Künstliche Befruchtung und einen Kaffeebecher.2020-09-0100 min
Whisky PodcastBookersDer Bookers, Uncut und Unfilrtered. Bourbon wie er sein soll.2020-08-3100 min
Whisky PodcastWild Turkey Rare BreedWild Turkey Rare Breed, ein Traum von Vanille Karamell und einem Hauch Popcorn.2020-08-1700 minHyggeWie alles begannIn dieser Folge erzählen wir uns, wie und warum wir ausgewandert sind.2020-08-0900 minHyggeGufÜber Lebensmittel in Dänemark und Einreisebestimmungen nach Dänemark im Juni 20202020-07-0100 minHyggeDänische SpezialitätenEssen in Dänemark, Geld und Süssigkeiten2020-05-1000 minHyggeIm Namen der GesundheitIn dieser Folge sprechen wir über das dänische Gesundheitssystem, Namen,
und erzählen euch wie man sich in Dänemark begrüßt und verabschiedet.2020-04-1900 min
LogenplatzEpisode 47: Steven Soderbergh: Contagion | Trolls 2 | Disney Plus | Altered Carbon | SpenserNun, wir haben schon verrückte Zeiten: Kinos offen, das war gestern - wozu dann einen Kinopodcast - nun, weil alle Leute gerade wahnsinnig viele Filme gucken - eben nicht in den Kinos. Deswegen eine neue Folge auch in dieser Woche - und die Überschrift ist reines Alibi - Kuhl mann ist einfach so verschossen in Disney Plus - aber hört selbst! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.2020-03-2524 minHyggeCoronaCorona Epidemie in Dänemark.
Dänische Zahlen
Eine Rassistische Grenze.2020-03-1400 minHyggeNullnummerEP001 Nullnummer2020-02-2800 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#13 Das war ein lösungsorientierter Austausch, kein Streit! - Wieso Organisationen ihre Probleme hinter Fassaden verstecken.In dieser Folge von "Der ganz formale Wahnsinn"
ist Thema, wieso Organisationen sich gerne sehr ungenau und abstrakt selbst beschreiben
geht es um die Waage zwischen Hochglanzdarstellungen gegenüber dem Wert von Authentizität
diskutieren Andreas Hermwille und Stefan Kühl, inwiefern Organisationen durch Werbestrategien von ihren Konflikten ablenken können.
findet sich Stefan Kühl unversehens in einer Game-Show wieder und schlägt sich ganz gut.2020-02-0722 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#12 "Vergiss das Handbuch. Das läuft hier anders." Über ungeschriebene Gesetze in Organisationen.Es gibt Regeln in Organisationen, die gelten, ohne dass irgendjemand sie beschlossen hat. Sie ergeben sich schleichend, durch Gewohnheit, oder allein durch die Annahme, dass sie existieren könnten und man mindestens einen schiefen Blick fürs Nichteinhalten befürchtet. Wer welchen Platz am Tisch im Sitzungszimmer einnimmt, kann so geregelt werden, oder auch, welche Menge an Kuchen bei Geburtstagen zu spendieren ist.
Aber auch weniger harmlose Aspekte des Alltags haben ihr Recht durch Gewohnheit: Etwa Verzicht auf Schutzkleidung, damit die Arbeit schneller geht. Oder dass Emails aus einer gewissen Abteilung leider sehr oft verloren gehen - weil die Leute dort h...2020-01-3123 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#9 Diese Anweisung kommt von ganz oben: Über Kirchenorganisationen.Die Zwecke, die Regeln der Mitgliedschaft, und die Form ihrer Hierarchie bestimmen, wie eine Organisation funktioniert.
In dieser Folge diskutieren Andreas Hermwille und Stefan Kühl an einem Beispiel, wie die drei Aspekte gemeinsam wirken und welche Effekte sich daraus ergeben: Und zwar anhand der Kirche.
Wie kann man den Zweck eines Gottesdienstes fassen? Was macht es mit einer Organisation, wenn nur im Zölibat lebende Männer hohe Ämter einnehmen dürfen? Wie kann man mit Regeln umgehen, die so streng sind, dass sie kaum mehr jemand einhalten kann und will?2020-01-1026 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#8 Heucheln erlaubt: Das Bewerbungsgespräch als großes Theaterstück"Ich mach das doch nicht des Geldes wegen, nein! Ich wäre einfach nur gerne Teil Ihrer fantastischen Firma!"
Was Mitglieder in Organisationen antreibt, sieht man ihnen nicht an. Wir sind darauf reduziert, uns an ihren Darstellungen zu orientieren, die dann anhand der Handlung oder der Vergangenheit der Mitglieder auf Stimmigkeit überprüft werden. Was Motivdarstellungen so spannend macht, ist laut Stefan Kühl der Umstand, dass sie je nach Situation anders ausfallen können - ohne an Gültigkeit verlieren zu müssen.
Das heißt, die Begeisterung, die man in einem Bewerbungsgespräch über die gr...2020-01-0321 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#7 Wie man Leute zum Eintritt in eine Organisation kriegt - und vielleicht ans Arbeiten. Über Motivation.Wie kriegt man Leute dazu, einer Organisation beizutreten? Was motiviert sie, bei der Stange zu bleiben und in der Organisation zu tun, was ihnen gesagt wird? Wie schafft man es vielleicht sogar, dass sie ganz von alleine ihre Arbeit machen, und man sie nicht ständig kontrollieren muss?
Stefan Kühl und Andreas Hermwille sprechen über die verschiedenen Formen von Motiven, die Beitritt und Engagement in einer Organisation beeinflussen können. Im Einzelnen geht es um 1) Zwang (etwa Wehrpflicht), 2) Attraktivität der Handlung (wer gerne Fußball spielt, ist bereit für die Mitgliedschaft in einem Fußballvere...2019-12-2028 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#Spezial: Anweisung zur Gemütlichkeit? Wieso die Weihnachtsfeier mit der Arbeit so unentspannt ist.Sie arbeiten in leitender Funktion in einem Unternehmen? Sie wollen zum Gelingen der Weihnachtsfeier beitragen und Allen ermöglichen, einen schönen Abend zu haben? Dann ist ein ernst gemeinter und wirkungsvoller Ratschlag: Verlassen Sie die Feier, so früh es nur geht!
Wieso das hilfreich ist, und wieso Weihnachtsfeiern als skurrile Mischung aus Geselligkeit und formalem Anlass so unangenehm sind, ist das Thema dieser Folge.
Im Gespräch zwischen Stefan Kühl und Andreas Hermwille geht es außerdem um die Unmöglichkeit, über Hierarchiestufen hinweg persönliche Gespräche zu führen - (woran auch der Einsatz von Sekt und Mu...2019-12-1318 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#6 Wenn es dir hier nicht passt, dann geh doch! - Über die Mechanismen der Mitgliedschaft.Wenn wir einen Augenblick vom all dem Wissen zurücktreten, dass wir aus unserem Alltag haben, und uns dann ansehen, was Leute den Tag über so anstellen - dann muss man sich eigentlich wundern. Wer würde normalerweise auf die Idee kommen, alle 40 Sekunden ein Teil von einem Band zu nehmen, ein anderes Teil dran zu schrauben, und es dann wieder hinzulegen? Stundenlang? Wer würde sagen; "Das war ein erfüllter Tag! Ich habe von morgens bis mittags Akten aufgemacht, Papier heraus genommen, gestempelt, und dann in einen Ablagekorb gelegt"?
Hier kommen Organisationen ins Spiel: Sie sind dazu in der La...2019-12-0625 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#4 Ist denn niemand hier, der auch mal eine Entscheidung treffen kann?! - Über HierarchienWas macht einen guten Chef aus? Die Antwort ist ganz einfach: Er ist teamfähig. An Werten orientiert. Vertrauenswürdig. Fair. Visionär. Empathisch. Interessiert. Eindeutig. Leistungsorientiert. Herausfordernd. Authentisch. Mutig. Und natürlich führungsfähig.
Wie kann es sein, dass von jemandem, der eine Position in der Hierarchie besetzt, so viele, sich dazu noch widersprechende Eigenschaften erwartet werden? Wie kann man mit den Erwartungen umgehen? Und gibt es für Organisationen auch die Möglichkeit zu sagen "Wir wollen gar keine Hierarchien!" Was für Konsequenzen ziehen sich daraus?
Diese und weitere Fragen besprechen Andreas H...2019-11-2228 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#3 Optimierungspläne, Abteilungskriege, verschimmelte Wurst: Mehr zu Zielen von Organisationen.In dieser Folge sprechen Stefan Kühl und Andreas Hermwille noch einmal über Zwecke, und zwar anhand von drei Fällen aus der Praxis.
1) Ärger zwischen Abteilungen: Wieso wollen die Leute im Marketing immer etwas ganz anderes als die Entwicklung? Wir wollen doch alle das Gleiche, dieses Unternehmen voranbringen - wieso kann man sich dabei nicht ein Mal einig werden?!
2) Optimierungspläne: Mehr Führung, mehr Management, mehr Kontrolle - mehr Effizienz? Woran kann es liegen, wenn man Maßnahmen trifft, die Abläufe verbessern sollen, sich aber keine Verbesserung einstellt? Wenn vielleicht sogar das Gegenteil passiert, und die Dinge sich versc...2019-11-1525 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#2 Wir gründen ein StartUp! Aber wofür eigentlich? Über Ziele von Organisationen.Wofür ist eine Organisation eigentlich gut? Was ist ihr Zweck? Diese Frage ist oft der erste Zugang, über den man sich einer Organisation nähert. Wer in Bielefeld in die Bürgerberatung geht, macht das in der Regel nicht, weil die dort einen schönen Springbrunnen haben, sondern weil er oder sie weiß, dass hier die Organisation ist, die meinen Ausweis verlängert, mich ummeldet oder einen Parkausweis ausstellt.
In dieser Folge besprechen Andreas Hermwille und Stefan Kühl, wie der Zweck einer Organisation diese formt. Als Beispiel dient dafür eine fiktive StartUp-Gründung, bei der sich e...2019-11-0822 minDer ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält#1 Woraus setzen sich Organisationen zusammen? Was davon ist "formaler Wahnsinn"?
In der ersten Folge von "Der ganz formale Wahnsinn"
1) stellen sich die Akteure des Projekts, Prof. Dr. Stefan Kühl und Andreas Hermwille vor
2) erklärt Stefan Kühl, was alles dazu gehört, bis man ein soziales Gebilde Organisationen nennen kann (und zwar ein Zweck der Zusammenarbeit, eine Hierarchie und eine Form der geregelten Mitgliedschaft) - und Andreas Hermwille glaubt ihm nicht und sucht nach Beispielen, wo das nicht zutrifft.
3) gehen sie auf den Namen des Projekts ein und geben ihre Interpretation davon, was in Organisationen Formalität ist, was Wahnsinn, und w...2019-11-0520 min
Aufwachen!MerkeleffektDienstag, 16. Mai 2017, 15:27 UhrFalls ihr es nicht mitbekommen habt, in Nordrhein-Westfalen fand ein Erdbeben statt. Das war zwar zu erwarten und ist auch zu erklären, heute belassen wir es aber bei der Fake-News-Berichterstattung unser liebsten Fernsehstars. Farben raten, Stuhlkreis bilden, Debatten am Stehtisch – alles dabei, alles Fake. Fake, Fake, Fake. Am Ende nehmen wir uns noch ein Minütchen und klären, warum Stefan so gern “Fake” sagt. Und am Freitag gehen wir dann ins Detail: Warum versagt die SPD, wo findet der Wahlkampf tatsächlich statt und was wird die Bundestagswahl entscheiden?
Wir danken uns...2017-05-162h 56Aufwachen!MerkeleffektDienstag, 16. Mai 2017, 15:27 UhrFalls ihr es nicht mitbekommen habt, in Nordrhein-Westfalen fand ein Erdbeben statt. Das war zwar zu erwarten und ist auch zu erklären, heute belassen wir es aber bei der Fake-News-Berichterstattung unser liebsten Fernsehstars. Farben raten, Stuhlkreis bilden, Debatten am Stehtisch – alles dabei, alles Fake. Fake, Fake, Fake. Am Ende nehmen wir uns noch ein Minütchen und klären, warum Stefan so gern “Fake” sagt. Und am Freitag gehen wir dann ins Detail: Warum versagt die SPD, wo findet der Wahlkampf tatsächlich statt und was wird die Bundestagswahl entscheiden?
Wir danken uns...2017-05-162h 56