Shows
مرن بودكاستالحلقة 41 - الإدارة في بيئات العمل الـ Agile: قيادة التحول و تحدياتهنناقش هذه الحلقة مفهوم الإدارة المرنة ودورها في بيئات العمل الحديثة، حيث يتحدث م. علاء سجّاع عن تجربته في هذا المجال، ويستعرض الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة، ودور المدير في كل منهما. كما يتناول التحديات التي تواجه المؤسسات عند تطبيق منهجية الـ Agile، خاصة في السياقات الحكومية. تناقش هذه المحادثة التحديات والفرص المرتبطة بالتغيير الثقافي والتحول المؤسسي، مع التركيز على أهمية بناء الثقة والشفافية، واستخدام الأدوات الحديثة، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة. كما تتناول التحديات التي تواجه القيادة في تبني منهجية الـ Agile، وأهمية تغيير عقلية الإدارة، وتقديم نصائح للقادة في عمليات التحول. تناقش هذه المحادثة حول استراتيجيات التحول الفعّال في المؤسسات، مع التركيز على أهمية التدريب، إنشاء بيئة آمنة، وتقبل الفشل كجزء من عملية التحول لمنهجية الـ Agile. كما تتناول المحادثة مهارات القيادة المرنة، تحفيز الفرق، وفهم احتياجات الأفراد، بالإضافة إلى أهمية الشفافية في فرق العمل المرنة. تناقش الحلقة حول أهمية أدوات التي تساعد في تبني منهجية الـ Agile في التحول المؤسسي وكيفية اختيار الأدوات المناسبة لفريق العمل. كما تم تسليط الضوء على أهمية التركيز على الأفراد في عملية التحول، وتقديم نصائح للمديرين حول كيفية القيادة بفعالية في بيئة العمل المرنة.00:00 مقدمة وتعارف03:39 الإدارة المرنة: المفهوم والتطبيق06:28 دور المدير في بيئة العمل المرنة09:27 التحديات في تطبيق الإدارة المرنة16:27 بناء الثقة والشفافية في التغيير الثقافي19:27 أهمية التخطيط والتوقعات في التحول المؤسسي20:47 تحديات القيادة في تبني المرونة والإدارة المرنة23:12 إدارة توقعات أصحاب المصلحة في التحول المؤسسي24:41 تحديات المهارات والتمكين في فرق العمل26:46 أهمية تغيير عقلية الإدارة في التحول لمنهجية الـ Agile28:36 نصائح للقادة في عمليات التحول30:47 استراتيجيات التحول الفعّال33:24 أهمية التدريب والبيئة الآمنة35:21 تقبل الفشل والتجربة في منهجية الـ Agile37:11 القيادة المرنة ومهارات التواصل38:42 تحفيز الفرق وفهم احتياجات الأفراد41:06 مهارات القيادة التقنية والتوجيه43:27 أهمية الشفافية في فرق المرنة45:12 أهمية أدوات المرنة في التحول المؤسسي51:39 نصائح للمديرين في التحول لمنهجية الـ Agile
---------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2025-02-0357 min
مرن بودكاستالحلقة 41 - الإدارة في بيئات العمل الـ Agile: قيادة التحول و تحدياتهنناقش هذه الحلقة مفهوم الإدارة المرنة ودورها في بيئات العمل الحديثة، حيث يتحدث م. علاء سجّاع عن تجربته في هذا المجال، ويستعرض الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة، ودور المدير في كل منهما. كما يتناول التحديات التي تواجه المؤسسات عند تطبيق منهجية الـ Agile، خاصة في السياقات الحكومية. تناقش هذه المحادثة التحديات والفرص المرتبطة بالتغيير الثقافي والتحول المؤسسي، مع التركيز على أهمية بناء الثقة والشفافية، واستخدام الأدوات الحديثة، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة. كما تتناول التحديات التي تواجه القيادة في تبني منهجية الـ Agile، وأهمية تغيير عقلية الإدارة، وتقديم نصائح للقادة في عمليات التحول. تناقش هذه المحادثة حول استراتيجيات التحول الفعّال في المؤسسات، مع التركيز على أهمية التدريب، إنشاء بيئة آمنة، وتقبل الفشل كجزء من عملية التحول لمنهجية الـ Agile. كما تتناول المحادثة مهارات القيادة المرنة، تحفيز الفرق، وفهم احتياجات الأفراد، بالإضافة إلى أهمية الشفافية في فرق العمل المرنة. تناقش الحلقة حول أهمية أدوات التي تساعد في تبني منهجية الـ Agile في التحول المؤسسي وكيفية اختيار الأدوات المناسبة لفريق العمل. كما تم تسليط الضوء على أهمية التركيز على الأفراد في عملية التحول، وتقديم نصائح للمديرين حول كيفية القيادة بفعالية في بيئة العمل المرنة.00:00 مقدمة وتعارف03:39 الإدارة المرنة: المفهوم والتطبيق06:28 دور المدير في بيئة العمل المرنة09:27 التحديات في تطبيق الإدارة المرنة16:27 بناء الثقة والشفافية في التغيير الثقافي19:27 أهمية التخطيط والتوقعات في التحول المؤسسي20:47 تحديات القيادة في تبني المرونة والإدارة المرنة23:12 إدارة توقعات أصحاب المصلحة في التحول المؤسسي24:41 تحديات المهارات والتمكين في فرق العمل26:46 أهمية تغيير عقلية الإدارة في التحول لمنهجية الـ Agile28:36 نصائح للقادة في عمليات التحول30:47 استراتيجيات التحول الفعّال33:24 أهمية التدريب والبيئة الآمنة35:21 تقبل الفشل والتجربة في منهجية الـ Agile37:11 القيادة المرنة ومهارات التواصل38:42 تحفيز الفرق وفهم احتياجات الأفراد41:06 مهارات القيادة التقنية والتوجيه43:27 أهمية الشفافية في فرق المرنة45:12 أهمية أدوات المرنة في التحول المؤسسي51:39 نصائح للمديرين في التحول لمنهجية الـ Agile
---------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2025-02-0357 min
مرن بودكاستالحلقة 40 - مقاييس تطوير البرمجيات: من المقاييس المحددة إلى آفاق الذكاء الاصطناعينناقش الحلقة أهمية المؤشرات في تطبيق الأجايل وكيفية استخدامها لتحسين الأداء. يستعرض م. محمود مجموعة من المؤشرات الأساسية مثل مخطط الإنجاز التنازلي (Burn Down Chart)، وتغطية الكود (Code Coverage)، ومعدل الأخطاء (Defect Rate)، موضحاً تأثيرها المباشر على جودة العمل وكفاءة الفرق. كما يوضح الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time) ودورهما في إدارة المشاريع. تركز الحلقة على استراتيجيات تحسين أداء فرق العمل من خلال القياس الفعال واستخدام المؤشرات المناسبة، مع التطرق إلى تأثير الذكاء الاصطناعي على صناعة البرمجيات. يناقش المتحدثون التحديات العملية في تطبيق هذه المؤشرات وسبل الاستفادة منها، مع التركيز على أهمية التكيف مع التطورات التقنية المتسارعة.
00:00 مقدمة وتعارف
02:46 أهمية المؤشرات في قياس الأداء
05:04 تاريخ المؤشرات وأصولها
07:01 مؤشرات الأداء في فرق العمل
09:35 فكرة مخطط الإنجاز التنازلي (Burn down chart) وتطبيقاتها
12:10 التحديات في تطبيق المؤشرات
12:51 أهمية التخطيط في إدارة الفرق
13:55 مؤشر تغطية الكود المصدري (Code Coverage) وتأثيره على الجودة
19:42 مؤشر معدل الأخطاء (Defect Rate) وأثره على الإنتاجية
24:44 فهم الوقت: الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time)
31:17 أهمية المؤشرات في تحسين الأداء
33:40 تحديات الوقت في تطوير البرمجيات
34:54 أهمية مخطط التدفق التراكمي (Cumulative diagram)
39:56 التحديات في تطبيق المؤشرات والقياسات
43:04 اختيار الماتريسيز المناسبة
43:57 تحديات قياس الأداء في الفرق
45:11 أهمية المؤشرات لفريق العمل
46:32 تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعة
49:26 تغيرات صناعة البرمجيات مع الذكاء الاصطناعي
51:53 استعداد الفرق للتكيف مع التغيرات
53:25 فرص العمل في ظل الذكاء الاصطناعي
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2025-01-1956 min
مرن بودكاستالحلقة 40 - مقاييس تطوير البرمجيات: من المقاييس المحددة إلى آفاق الذكاء الاصطناعينناقش الحلقة أهمية المؤشرات في تطبيق الأجايل وكيفية استخدامها لتحسين الأداء. يستعرض م. محمود مجموعة من المؤشرات الأساسية مثل مخطط الإنجاز التنازلي (Burn Down Chart)، وتغطية الكود (Code Coverage)، ومعدل الأخطاء (Defect Rate)، موضحاً تأثيرها المباشر على جودة العمل وكفاءة الفرق. كما يوضح الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time) ودورهما في إدارة المشاريع. تركز الحلقة على استراتيجيات تحسين أداء فرق العمل من خلال القياس الفعال واستخدام المؤشرات المناسبة، مع التطرق إلى تأثير الذكاء الاصطناعي على صناعة البرمجيات. يناقش المتحدثون التحديات العملية في تطبيق هذه المؤشرات وسبل الاستفادة منها، مع التركيز على أهمية التكيف مع التطورات التقنية المتسارعة.
00:00 مقدمة وتعارف
02:46 أهمية المؤشرات في قياس الأداء
05:04 تاريخ المؤشرات وأصولها
07:01 مؤشرات الأداء في فرق العمل
09:35 فكرة مخطط الإنجاز التنازلي (Burn down chart) وتطبيقاتها
12:10 التحديات في تطبيق المؤشرات
12:51 أهمية التخطيط في إدارة الفرق
13:55 مؤشر تغطية الكود المصدري (Code Coverage) وتأثيره على الجودة
19:42 مؤشر معدل الأخطاء (Defect Rate) وأثره على الإنتاجية
24:44 فهم الوقت: الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time)
31:17 أهمية المؤشرات في تحسين الأداء
33:40 تحديات الوقت في تطوير البرمجيات
34:54 أهمية مخطط التدفق التراكمي (Cumulative diagram)
39:56 التحديات في تطبيق المؤشرات والقياسات
43:04 اختيار الماتريسيز المناسبة
43:57 تحديات قياس الأداء في الفرق
45:11 أهمية المؤشرات لفريق العمل
46:32 تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعة
49:26 تغيرات صناعة البرمجيات مع الذكاء الاصطناعي
51:53 استعداد الفرق للتكيف مع التغيرات
53:25 فرص العمل في ظل الذكاء الاصطناعي
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2025-01-1956 min
مرن بودكاستالحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلةفي هذه الحلقة من مرن بودكاست نستضيف المهندس سامح دعبس للحديث عن منصة "قبيلة"، وهي شبكة اجتماعية مهنية تجمع المحترفين بهدف تبادل الخبرات والتواصل الفعال. نتعرف سويًّا على بدايات المنصة، وكيف تم بناؤها وتطويرها بالاستفادة من مبادئ الـ Agile، و الـ Lean، والـ Kaisan. كما نتطرق للتحديات التقنية والإدارية، وأهمية الشفافية والتحسين المستمر، ودور التصميم الحديث في إنجاح المنصات الناشئة.
Chapters
00:00 مقدمة وتعارف
03:20 فكرة قبيلة وأهميتها
06:10 تجارب ومقترحات من المستخدمين
08:56 تطوير المنصة والتواصل الفعال
12:00 مبادئ الأجايل وتطبيقها في قبيلة
16:16 تحديات التغيير والتكيف
18:11 أهمية التصميم والتقنيات الحديثة
20:13 مبادئ الأجايل وتطبيقاتها العملية
22:16 تجارب عملية في تطبيق الأجايل
24:29 تحديات ومتطلبات الفرق في الأجايل
27:23 الاختلافات بين الفرق وأهمية التنوع
30:16 تجارب مستمرة وتطوير الذات
32:15 مبادئ اللين وتقليل الهدر
35:05 تجارب الإدارة والأجيال الجديدة
38:31 اختيار الخصائص وتطوير المنتجات
42:59 استراتيجيات جمع الملاحظات والتغذية الراجعة
46:07 إدارة الفرق الصغيرة والتواصل الفعال
49:15 التحسين المستمر في العمل
52:56 أهمية البساطة في التصميم
55:42 التواصل مع المستخدمين وتأثيره على المنتج
59:27 شفافية الإدارة وأثرها على الفريق
01:04:18 الدروس المستفادة من بناء القبيلة التقنية
01:05:48 فضول القراءة والتحديات في بناء المنتجات
01:08:09 تحديات البزنس وأهمية الأجايل في التطوير
01:10:54 أهمية المايندسيت في بناء الشركات الناشئة
01:13:44 المصادر والكتب لتعلم الأجايل والبزنس
مصادر تم الحديث عانها في الحلقة:
Paul Graham: https://paulgraham.com/
David Heinemeier Hansson: https://dhh.dk/
Jason Fried: https://world.hey.com/jason
Peter Thiel: https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Thiel
Eric Reis: https://www.startuplessonslearned.com/
Uncle Bob: https://blog.cleancoder.com/
---------
37Signals: https://basecamp.com/books
YCombinator: https://www.ycombinator.com/
Startup School: https://www.startupschool.org/
----------
Head First Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/head-first-agile/9781491944684/
Clean Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/clean-agile-back/9780135782002/
Learning Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/learning-agile/9781449363819/
Agile the good the hype and the ugly: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-05155-0
----------
The Lean Startup: https://theleanstartup.com/book
Zero to One: https://www.amazon.com/Zero-One-Notes-Startups-Future/dp/0804139296
The hard things about hard things: https://a16z.com/books/the-hard-thing-about-hard-things/
Getting Real: https://basecamp.com/gettingreal
Rework: https://basecamp.com/books/rework
---------
https://paulgraham.com/
https://37signals.com/books
https://www.indiehackers.com/
https://bookshop.org/p/books/the-cold-start-problem-how-to-start-and-scale-network-effects-andrew-chen/17189055
https://www.amazon.com/Tribes-Seth-Godin-audiobook/dp/B001IMTKUK/?_encoding=UTF8&pd_rd_w=ZWqi4&content-id=amzn1.sym.9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&pf_rd_p=9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&pf_rd_r=130-0227700-2234275&pd_rd_wg=sBRTn&pd_rd_r=d2cbfb56-6158-497a-9e59-788b79ff334f&ref_=aufs_ap_sc_dsk
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هد
2025-01-051h 19
مرن بودكاستالحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلةفي هذه الحلقة من مرن بودكاست نستضيف المهندس سامح دعبس للحديث عن منصة "قبيلة"، وهي شبكة اجتماعية مهنية تجمع المحترفين بهدف تبادل الخبرات والتواصل الفعال. نتعرف سويًّا على بدايات المنصة، وكيف تم بناؤها وتطويرها بالاستفادة من مبادئ الـ Agile، و الـ Lean، والـ Kaisan. كما نتطرق للتحديات التقنية والإدارية، وأهمية الشفافية والتحسين المستمر، ودور التصميم الحديث في إنجاح المنصات الناشئة.
Chapters
00:00 مقدمة وتعارف
03:20 فكرة قبيلة وأهميتها
06:10 تجارب ومقترحات من المستخدمين
08:56 تطوير المنصة والتواصل الفعال
12:00 مبادئ الأجايل وتطبيقها في قبيلة
16:16 تحديات التغيير والتكيف
18:11 أهمية التصميم والتقنيات الحديثة
20:13 مبادئ الأجايل وتطبيقاتها العملية
22:16 تجارب عملية في تطبيق الأجايل
24:29 تحديات ومتطلبات الفرق في الأجايل
27:23 الاختلافات بين الفرق وأهمية التنوع
30:16 تجارب مستمرة وتطوير الذات
32:15 مبادئ اللين وتقليل الهدر
35:05 تجارب الإدارة والأجيال الجديدة
38:31 اختيار الخصائص وتطوير المنتجات
42:59 استراتيجيات جمع الملاحظات والتغذية الراجعة
46:07 إدارة الفرق الصغيرة والتواصل الفعال
49:15 التحسين المستمر في العمل
52:56 أهمية البساطة في التصميم
55:42 التواصل مع المستخدمين وتأثيره على المنتج
59:27 شفافية الإدارة وأثرها على الفريق
01:04:18 الدروس المستفادة من بناء القبيلة التقنية
01:05:48 فضول القراءة والتحديات في بناء المنتجات
01:08:09 تحديات البزنس وأهمية الأجايل في التطوير
01:10:54 أهمية المايندسيت في بناء الشركات الناشئة
01:13:44 المصادر والكتب لتعلم الأجايل والبزنس
مصادر تم الحديث عانها في الحلقة:
Paul Graham: https://paulgraham.com/
David Heinemeier Hansson: https://dhh.dk/
Jason Fried: https://world.hey.com/jason
Peter Thiel: https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Thiel
Eric Reis: https://www.startuplessonslearned.com/
Uncle Bob: https://blog.cleancoder.com/
---------
37Signals: https://basecamp.com/books
YCombinator: https://www.ycombinator.com/
Startup School: https://www.startupschool.org/
----------
Head First Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/head-first-agile/9781491944684/
Clean Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/clean-agile-back/9780135782002/
Learning Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/learning-agile/9781449363819/
Agile the good the hype and the ugly: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-05155-0
----------
The Lean Startup: https://theleanstartup.com/book
Zero to One: https://www.amazon.com/Zero-One-Notes-Startups-Future/dp/0804139296
The hard things about hard things: https://a16z.com/books/the-hard-thing-about-hard-things/
Getting Real: https://basecamp.com/gettingreal
Rework: https://basecamp.com/books/rework
---------
https://paulgraham.com/
https://37signals.com/books
https://www.indiehackers.com/
https://bookshop.org/p/books/the-cold-start-problem-how-to-start-and-scale-network-effects-andrew-chen/17189055
https://www.amazon.com/Tribes-Seth-Godin-audiobook/dp/B001IMTKUK/?_encoding=UTF8&pd_rd_w=ZWqi4&content-id=amzn1.sym.9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&pf_rd_p=9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&pf_rd_r=130-0227700-2234275&pd_rd_wg=sBRTn&pd_rd_r=d2cbfb56-6158-497a-9e59-788b79ff334f&ref_=aufs_ap_sc_dsk
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هد
2025-01-051h 19
مرن بودكاستالحلقة 38 - مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلةنناقش في هذه الحلقة مراحل تطوير إدارة المنتجات ودور مدير المنتج في تطوير المنتجات. يتحدث م. احمد عن أهمية فهم السوق واحتياجاته، وتحديد الموارد والأنشطة المطلوبة، وتحديد الأولويات والميزات الأساسية. كما يتناول مرحلة التصميم والتواصل مع المصممين، ومرحلة التطوير والتحديات التقنية، وأهمية المهارات المطلوبة خلال هذه المراحل. تناقش هذه الحلقة أهمية التخطيط الفعال ومهارات مدير المنتج الأساسية، بالإضافة إلى دور التواصل مع الفرق المختلفة واستراتيجيات الإطلاق والتسويق. كما يتم تناول كيفية قياس النجاح والتفاعل مع المستخدمين، وأهمية بناء الثقة في بيئة العمل.
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-12-221h 02
مرن بودكاستالحلقة 38 - مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلةنناقش في هذه الحلقة مراحل تطوير إدارة المنتجات ودور مدير المنتج في تطوير المنتجات. يتحدث م. احمد عن أهمية فهم السوق واحتياجاته، وتحديد الموارد والأنشطة المطلوبة، وتحديد الأولويات والميزات الأساسية. كما يتناول مرحلة التصميم والتواصل مع المصممين، ومرحلة التطوير والتحديات التقنية، وأهمية المهارات المطلوبة خلال هذه المراحل. تناقش هذه الحلقة أهمية التخطيط الفعال ومهارات مدير المنتج الأساسية، بالإضافة إلى دور التواصل مع الفرق المختلفة واستراتيجيات الإطلاق والتسويق. كما يتم تناول كيفية قياس النجاح والتفاعل مع المستخدمين، وأهمية بناء الثقة في بيئة العمل.
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-12-221h 02
مرن بودكاستالحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العملنناقش هذه الحلقة من مرن بودكاست مع المهندس خالد أمين أهمية تحسين الروح المعنوية في بيئات العمل، حيث يتحدث عن تجربته في إدارة المشاريع وتأثير الروح المعنوية على أداء الفرق. كما يستعرض أهمية ثقافة الشركة والتواصل الفعال والتقدير كعوامل رئيسية لتعزيز الروح المعنوية. تناقش هذه الحلقة أهمية الشفافية في بيئة العمل، وتحديات بناء الفريق، وتأثير توازن العمل والحياة على الإنتاجية. كما تتناول المرونة في العمل، ودور الصحة النفسية، وأهمية التواصل الشخصي في العمل عن بُعد، بالإضافة إلى استراتيجيات لتعزيز الإنتاجية.
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-12-081h 07
مرن بودكاستالحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العملنناقش هذه الحلقة من مرن بودكاست مع المهندس خالد أمين أهمية تحسين الروح المعنوية في بيئات العمل، حيث يتحدث عن تجربته في إدارة المشاريع وتأثير الروح المعنوية على أداء الفرق. كما يستعرض أهمية ثقافة الشركة والتواصل الفعال والتقدير كعوامل رئيسية لتعزيز الروح المعنوية. تناقش هذه الحلقة أهمية الشفافية في بيئة العمل، وتحديات بناء الفريق، وتأثير توازن العمل والحياة على الإنتاجية. كما تتناول المرونة في العمل، ودور الصحة النفسية، وأهمية التواصل الشخصي في العمل عن بُعد، بالإضافة إلى استراتيجيات لتعزيز الإنتاجية.
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-12-081h 07
مرن بودكاستالحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agileنناقش هذه الحلقة مع ضيفنا م. محمود غز أهمية تطبيق الـ Agile في الفرق وكيفية قياس نجاحه، بالإضافة إلى التحديات التي تواجه الفرق. يتحدث الضيف عن أهمية التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق، واستراتيجيات تحسين الأداء،.كما نناقش مجموعة من المواضيع المتعلقة بفهم البيانات والثقافة المؤسسية، أهمية الشجاعة والانفتاح في العمل، التقنيات والتخطيط في المشاريع، تقييم الجودة والمخاطر، التحديات في تطوير البرمجيات، أهمية المرونة، التوازن بين التصميم والبرمجة، وأهمية أدوات الإدارة.
Chapters
00:00 مقدمة عن الأجايل وتجربته
03:18 تطبيق الأجايل وقياس النجاح
06:07 التحديات في تطبيق الأجايل
08:57 تقدير الوقت والموارد في الأجايل
12:11 التواصل الفعال في فرق الأجايل
15:12 تحسين الأداء والتطوير المستمر
17:57 أهمية القياسات في الأجايل
19:56 تحديات الأكل والوزن
21:05 أهمية الإنتاجات والتعاون
23:13 استراتيجيات العمل في Scrum
25:06 تجارب العمل والتحديات في الفرق
27:05 التقنيات والأدوات في تطوير البرمجيات
29:05 أهمية الثقافة في العمل الأجلي
31:08 الفرق بين الكفاءة والفعالية
33:04 تحديات التسليم والجودة
35:01 أهمية التخطيط والتقنيات الحديثة
37:02 المرونة في العمل والتكيف مع التغيرات
42:59 تحديات البرمجة والتطوير
45:58 أهمية التصميم المعماري في البرمجيات
48:53 التعاون بين الفرق والتواصل الفعال
52:11 التحديات التنظيمية في تطوير البرمجيات
56:41 أهمية أدوات البرمجة والتقنيات الحديثة
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-11-2554 min
مرن بودكاستالحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agileنناقش هذه الحلقة مع ضيفنا م. محمود غز أهمية تطبيق الـ Agile في الفرق وكيفية قياس نجاحه، بالإضافة إلى التحديات التي تواجه الفرق. يتحدث الضيف عن أهمية التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق، واستراتيجيات تحسين الأداء،.كما نناقش مجموعة من المواضيع المتعلقة بفهم البيانات والثقافة المؤسسية، أهمية الشجاعة والانفتاح في العمل، التقنيات والتخطيط في المشاريع، تقييم الجودة والمخاطر، التحديات في تطوير البرمجيات، أهمية المرونة، التوازن بين التصميم والبرمجة، وأهمية أدوات الإدارة.
Chapters
00:00 مقدمة عن الأجايل وتجربته
03:18 تطبيق الأجايل وقياس النجاح
06:07 التحديات في تطبيق الأجايل
08:57 تقدير الوقت والموارد في الأجايل
12:11 التواصل الفعال في فرق الأجايل
15:12 تحسين الأداء والتطوير المستمر
17:57 أهمية القياسات في الأجايل
19:56 تحديات الأكل والوزن
21:05 أهمية الإنتاجات والتعاون
23:13 استراتيجيات العمل في Scrum
25:06 تجارب العمل والتحديات في الفرق
27:05 التقنيات والأدوات في تطوير البرمجيات
29:05 أهمية الثقافة في العمل الأجلي
31:08 الفرق بين الكفاءة والفعالية
33:04 تحديات التسليم والجودة
35:01 أهمية التخطيط والتقنيات الحديثة
37:02 المرونة في العمل والتكيف مع التغيرات
42:59 تحديات البرمجة والتطوير
45:58 أهمية التصميم المعماري في البرمجيات
48:53 التعاون بين الفرق والتواصل الفعال
52:11 التحديات التنظيمية في تطوير البرمجيات
56:41 أهمية أدوات البرمجة والتقنيات الحديثة
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-11-2554 min
مرن بودكاستالحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاحفي هذه الحلقة من مرن بودكاست، نستضيف م. محمد أبو العنين ربيع، مدير مشاريع ومنتجات ذو خبرة واسعة في مجالات متعددة مثل FinTech، السيارات، الاتصالات، التعليم، وإدارة الفعاليات. يناقش م. محمد دور مدير المشروع في الصناعات المختلفة وكيفية التعامل مع التنوع الثقافي واختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة لكل صناعة.
يشاركنا م. محمد تجربته في فهم احتياجات العملاء وأهمية التواصل الفعال مع الفرق المتنوعة وأصحاب المصلحة والإدارة العليا. نتطرق أيضًا إلى كيفية التكيف مع التغييرات السريعة في المشاريع التقنية وأهمية إدارة التغيير والذاكرة المؤسسية في تحسين الأداء.
تتناول الحلقة المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع الناجح، مثل التخطيط الفعال والتواصل الجيد وفهم تحديات الصناعة. يقدم م. محمد نصائح قيمة للمبتدئين حول كيفية الدخول في مجال إدارة المشاريع، مع التأكيد على أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات في بيئة العمل.
روابط حسابات م. محمد ابو العنين
LinkedIn : htps://www.linkedin.com/in/maboeleninrabee
Facebook: https://www.facebook.com/maboeleninrabee1
YouTube: https://www.youtube.com/TheProjecteer
Chapters
00:00 مقدمة وتعارف
07:55 اختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة
13:22 إدارة المشاريع والتعامل مع أصحاب المصلحة
20:35 التواصل الفعال مع الفرق والإدارة العليا
25:09 التكيف مع التغييرات في المشاريع التقنية
30:30 أهمية الذاكرة المؤسسية في المشاريع
39:14 فهم الصناعة والتحديات في إدارة المشاريع
45:27 التواصل وفهم متطلبات المشروع
54:41 التكيف والتعلم المستمر في بيئة العمل
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-11-1155 min
مرن بودكاستالحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاحفي هذه الحلقة من مرن بودكاست، نستضيف م. محمد أبو العنين ربيع، مدير مشاريع ومنتجات ذو خبرة واسعة في مجالات متعددة مثل FinTech، السيارات، الاتصالات، التعليم، وإدارة الفعاليات. يناقش م. محمد دور مدير المشروع في الصناعات المختلفة وكيفية التعامل مع التنوع الثقافي واختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة لكل صناعة.
يشاركنا م. محمد تجربته في فهم احتياجات العملاء وأهمية التواصل الفعال مع الفرق المتنوعة وأصحاب المصلحة والإدارة العليا. نتطرق أيضًا إلى كيفية التكيف مع التغييرات السريعة في المشاريع التقنية وأهمية إدارة التغيير والذاكرة المؤسسية في تحسين الأداء.
تتناول الحلقة المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع الناجح، مثل التخطيط الفعال والتواصل الجيد وفهم تحديات الصناعة. يقدم م. محمد نصائح قيمة للمبتدئين حول كيفية الدخول في مجال إدارة المشاريع، مع التأكيد على أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات في بيئة العمل.
روابط حسابات م. محمد ابو العنين
LinkedIn : htps://www.linkedin.com/in/maboeleninrabee
Facebook: https://www.facebook.com/maboeleninrabee1
YouTube: https://www.youtube.com/TheProjecteer
Chapters
00:00 مقدمة وتعارف
07:55 اختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة
13:22 إدارة المشاريع والتعامل مع أصحاب المصلحة
20:35 التواصل الفعال مع الفرق والإدارة العليا
25:09 التكيف مع التغييرات في المشاريع التقنية
30:30 أهمية الذاكرة المؤسسية في المشاريع
39:14 فهم الصناعة والتحديات في إدارة المشاريع
45:27 التواصل وفهم متطلبات المشروع
54:41 التكيف والتعلم المستمر في بيئة العمل
---------------------------------------------------------------------------------------
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-11-1155 min
مرن بودكاستالحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاءفي هذه الحلقة ، نناقش م. منى فوزي مفهوم الـ Retrospective في إطار إدارة المشاريع بـ Agile، موضحةً أهميته كفرصة للتعلم من الأخطاء وتحسين الأداء. تستعرض الحلقة كيفية التحضير للاجتماعات، جمع البيانات، تحليلها، وتحديد الأهداف للخروج بحلول فعّالة.
تتطرق الحلقة أيضًا إلى أهمية الفشل المبكر كوسيلة للتعلم السريع، وتقديم تقنيات متنوعة لجمع البيانات وتحفيز التفكير الإبداعي بين أعضاء الفريق. تناقش المحادثة أهمية التواصل الفعّال داخل الفرق، ودور الـ Scrum Master في تعزيز الأجواء الإيجابية وتطوير اتفاقيات العمل بين الأعضاء.
بالإضافة إلى ذلك، تتناول الحلقة التحديات التي تواجه الاجتماعات الافتراضية وكيفية التعامل مع السلبية داخل الفرق وتحفيز الإيجابية. تناقش كيفية التعامل مع التحديات والقيود في العمل، وأهمية التركيز على ما يمكن التحكم فيه، ودور الـ Scrum Master في إزالة المعوقات.
أخيرًا، تستعرض المحادثة كيفية قياس فعالية الاجتماعات والتفاعل بين أعضاء الفريق، بالإضافة إلى تجارب عملية في الـ Retrospective.
مصادر مرشحة من الضيفة:
https://www.oreilly.com/library/view/retrospectives-antipatterns/9780136819844/
https://www.agilealliance.org/resources/books/agile-retrospectives-making-good-teams-great/
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. تامر سليمان، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://www.youtube.com/@mrn-podcast
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcasthttps://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-10-2856 min
مرن بودكاستالحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاءفي هذه الحلقة ، نناقش م. منى فوزي مفهوم الـ Retrospective في إطار إدارة المشاريع بـ Agile، موضحةً أهميته كفرصة للتعلم من الأخطاء وتحسين الأداء. تستعرض الحلقة كيفية التحضير للاجتماعات، جمع البيانات، تحليلها، وتحديد الأهداف للخروج بحلول فعّالة.
تتطرق الحلقة أيضًا إلى أهمية الفشل المبكر كوسيلة للتعلم السريع، وتقديم تقنيات متنوعة لجمع البيانات وتحفيز التفكير الإبداعي بين أعضاء الفريق. تناقش المحادثة أهمية التواصل الفعّال داخل الفرق، ودور الـ Scrum Master في تعزيز الأجواء الإيجابية وتطوير اتفاقيات العمل بين الأعضاء.
بالإضافة إلى ذلك، تتناول الحلقة التحديات التي تواجه الاجتماعات الافتراضية وكيفية التعامل مع السلبية داخل الفرق وتحفيز الإيجابية. تناقش كيفية التعامل مع التحديات والقيود في العمل، وأهمية التركيز على ما يمكن التحكم فيه، ودور الـ Scrum Master في إزالة المعوقات.
أخيرًا، تستعرض المحادثة كيفية قياس فعالية الاجتماعات والتفاعل بين أعضاء الفريق، بالإضافة إلى تجارب عملية في الـ Retrospective.
مصادر مرشحة من الضيفة:
https://www.oreilly.com/library/view/retrospectives-antipatterns/9780136819844/
https://www.agilealliance.org/resources/books/agile-retrospectives-making-good-teams-great/
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. تامر سليمان، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://www.youtube.com/@mrn-podcast
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcasthttps://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2024-10-2856 min
مرن بودكاستالحلقة 33 - إدارة المشاريع بين الطريقة التقليدية Waterfall و الطريقة المرنة Agileفي هذه الحلقة، نناقش الفروق الأساسية بين أسلوبي إدارة المشاريع Waterfall وAgile، وكيفية الاستفادة من كليهما في نموذج الـ Hybrid. ينضم إلينا م. لؤي محمد ليتحدث عن أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات السريعة في عالم البرمجيات، ودور البيانات في اتخاذ قرارات مدروسة وفعالة. نغوص أيضًا في كيفية فهم التطبيقات والبيانات كعنصرين حاسمين في نجاح المشاريع، ونستعرض تطوير المهارات الشخصية والتعلم الذاتي لتعزيز الأداء المهني. بالإضافة إلى ذلك، نتناول كيفية تغيير العقلية في إدارة المشاريع للتكيف مع متطلبات الصناعة المتطورة. تقدم الحلقة نصائح قيمة لمديرين المشاريع الجدد وScrum Masters، مع تسليط الضوء على أهمية الشهادات والتدريب لتطوير المهارات وبناء مسار مهني ناجح.
Chapters
00:00 مقدمة وتعارف
03:31 إدارة المشاريع: Waterfall مقابل Agile
10:33 الفرق بين التنفيذ في Waterfall و Agile
14:51 النموذج Hybrid في إدارة المشاريع
20:14 تطبيقات عملية للنموذج الهجين
27:12 التحديات في إدارة المشاريع والتعلم المستمر
33:52 فهم Mindset والتطوير الذاتي
36:46 التحديات والفرص في سوق العمل
38:33 تغيير Mindset في إدارة المشاريع
41:09 تطبيق Agile في بيئات العمل التقليدية
43:17 نصائح للمديرين الجدد في إدارة المشاريع
49:25 نصائح للـ Scrum Masters الجدد
55:48 أهمية الشهادات في إدارة المشاريع
مصادر الحلقة:
مصادر عربية:
https://www.youtube.com/@TheProjecteerhttps://www.youtube.com/@agile5633https://www.youtube.com/@scrum-on
English Resources:
Project Management:
Online PM Courses - Mike Clayton - https://www.youtube.com/@Onlinepmcourses
Adriana Girdler -
https://www.youtube.com/@AdrianaGirdler
ProjectManager - https://www.youtube.com/@ProjectManager
PMI - https://www.youtube.com/@pmi
Scrum:
Scrum Org - https://www.youtube.com/@ScrumOrg
Scrum Inc. - https://www.youtube.com/@ScrumInc
Scrum Alliance - https://www.youtube.com/@scrumalliance
ScrumMastered - https://www.youtube.com/@ScrumMastered
Agile for Humans - https://www.youtube.com/@AgileforHumans
Scrum Masters of the Universe - https://www.youtube.com/@ScrumMastersOfTheUniverse
Gunther Verheyen - https://www.youtube.com/@GuntherVerheyen
The Liberators - https://www.youtube.com/@TheLiberatorsNL
Product School - https://www.youtube.com/@ProductSchoolSanFrancisco
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على جميع منصات البودكاست الصوتية من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter
2024-10-071h 03
مرن بودكاستالحلقة 33 - إدارة المشاريع بين الطريقة التقليدية Waterfall و الطريقة المرنة Agileفي هذه الحلقة، نناقش الفروق الأساسية بين أسلوبي إدارة المشاريع Waterfall وAgile، وكيفية الاستفادة من كليهما في نموذج الـ Hybrid. ينضم إلينا م. لؤي محمد ليتحدث عن أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات السريعة في عالم البرمجيات، ودور البيانات في اتخاذ قرارات مدروسة وفعالة. نغوص أيضًا في كيفية فهم التطبيقات والبيانات كعنصرين حاسمين في نجاح المشاريع، ونستعرض تطوير المهارات الشخصية والتعلم الذاتي لتعزيز الأداء المهني. بالإضافة إلى ذلك، نتناول كيفية تغيير العقلية في إدارة المشاريع للتكيف مع متطلبات الصناعة المتطورة. تقدم الحلقة نصائح قيمة لمديرين المشاريع الجدد وScrum Masters، مع تسليط الضوء على أهمية الشهادات والتدريب لتطوير المهارات وبناء مسار مهني ناجح.
Chapters
00:00 مقدمة وتعارف
03:31 إدارة المشاريع: Waterfall مقابل Agile
10:33 الفرق بين التنفيذ في Waterfall و Agile
14:51 النموذج Hybrid في إدارة المشاريع
20:14 تطبيقات عملية للنموذج الهجين
27:12 التحديات في إدارة المشاريع والتعلم المستمر
33:52 فهم Mindset والتطوير الذاتي
36:46 التحديات والفرص في سوق العمل
38:33 تغيير Mindset في إدارة المشاريع
41:09 تطبيق Agile في بيئات العمل التقليدية
43:17 نصائح للمديرين الجدد في إدارة المشاريع
49:25 نصائح للـ Scrum Masters الجدد
55:48 أهمية الشهادات في إدارة المشاريع
مصادر الحلقة:
مصادر عربية:
https://www.youtube.com/@TheProjecteerhttps://www.youtube.com/@agile5633https://www.youtube.com/@scrum-on
English Resources:
Project Management:
Online PM Courses - Mike Clayton - https://www.youtube.com/@Onlinepmcourses
Adriana Girdler -
https://www.youtube.com/@AdrianaGirdler
ProjectManager - https://www.youtube.com/@ProjectManager
PMI - https://www.youtube.com/@pmi
Scrum:
Scrum Org - https://www.youtube.com/@ScrumOrg
Scrum Inc. - https://www.youtube.com/@ScrumInc
Scrum Alliance - https://www.youtube.com/@scrumalliance
ScrumMastered - https://www.youtube.com/@ScrumMastered
Agile for Humans - https://www.youtube.com/@AgileforHumans
Scrum Masters of the Universe - https://www.youtube.com/@ScrumMastersOfTheUniverse
Gunther Verheyen - https://www.youtube.com/@GuntherVerheyen
The Liberators - https://www.youtube.com/@TheLiberatorsNL
Product School - https://www.youtube.com/@ProductSchoolSanFrancisco
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على جميع منصات البودكاست الصوتية من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter
2024-10-071h 03
مرن بودكاستالحلقة 32 - مقابلة مع سلمى أحمد عن الـ Scrum Masterفي هذه الحلقة تكلمنا عن الـ Scrum Master
محتويات الحلقة:
1- مقدمة عن سلمى أحمد
2- مين هو الـ Scrum Master
3- هل لو مشتغلناش بـ Scrum برده اسمه Scrum Master؟
4- ما معنى كلمة Servant leader?
5- كيف توزان بين مهامك كـ Scrum Master و مهامك الأخرى إن وجدت؟
6- يوم في حياة Scrum Master
7- ما هي المهارات المطلوب يتعلمها الـ Scrum Master
8- نصائح عامة للـ Scrum Masters
9- ايه شكل المقابلة الوظيفية بالنسبة لـ Scrum Master
المصادر التي أشار إليها الضيفة
https://www.linkedin.com/in/niladri-bose-6296302
https://www.primeprojekt.com/newsletter
الكتب
Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition - https://www.amazon.com/Coaching-Agile-Teams-ScrumMasters-Addison-Wesley/dp/0321637704
The Responsibility Process, Christopher Avery - https://www.amazon.com/Responsibility-Process-Unlocking-Natural-Ability/dp/099774720X
يمكنكم التواصل مع م. سلمى أحمد على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/salma-ahmed94/
...
2023-03-0531 min
مرن بودكاستالحلقة 32 - مقابلة مع سلمى أحمد عن الـ Scrum Masterفي هذه الحلقة تكلمنا عن الـ Scrum Master
محتويات الحلقة:
1- مقدمة عن سلمى أحمد
2- مين هو الـ Scrum Master
3- هل لو مشتغلناش بـ Scrum برده اسمه Scrum Master؟
4- ما معنى كلمة Servant leader?
5- كيف توزان بين مهامك كـ Scrum Master و مهامك الأخرى إن وجدت؟
6- يوم في حياة Scrum Master
7- ما هي المهارات المطلوب يتعلمها الـ Scrum Master
8- نصائح عامة للـ Scrum Masters
9- ايه شكل المقابلة الوظيفية بالنسبة لـ Scrum Master
المصادر التي أشار إليها الضيفة
https://www.linkedin.com/in/niladri-bose-6296302
https://www.primeprojekt.com/newsletter
الكتب
Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition - https://www.amazon.com/Coaching-Agile-Teams-ScrumMasters-Addison-Wesley/dp/0321637704
The Responsibility Process, Christopher Avery - https://www.amazon.com/Responsibility-Process-Unlocking-Natural-Ability/dp/099774720X
يمكنكم التواصل مع م. سلمى أحمد على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/salma-ahmed94/
...
2023-03-0531 min
مرن بودكاستالحلقة 31 - مقابلة مع محمد ابو خليل عن إطر عمل ترتيب قائمة المنتجفي هذه الحلقة نتحدث مع ضيفنا م. محمد أبو خليل عن أطر عمل ترتيب قائمة المنتج
محتويات الحلقة:
1- مقدمة عن محمد ابوخليل
2- اية هي قائمة المنتج أو الـ backlog
3- ما هي دورة حياة المنتج أو الـ Product cycle
3-1 الإستكشاف أو الـ Exploration
3-2 التنفيذ أو الـ Execution
3-3 التقييم أو الـ Evaluation
4-كيف نقوم بترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog
5- اية هي اطر العمل اللي ممكن تساعدنا في ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog
5-1 Smallest effort first
5-2 Feature Usage
5-3 MoSCoW Framework
5-4 Kano Model
5-5 Value Vs. Effort Model
5-6 RICE Framework
6- كيف يتم عمل ترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog على أرض الواقع
7- نصائح عامة من الحياة العملية عن ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog
المصادر التي أشار إليها الضيف
دليل مفيد لمديري المنتجات:
https://www.aha.io/roadmapping/guide
مقالات
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/what-is-a-product-backlog
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritize-product-features
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritization-framework
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/product-backlog-refinement
https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy
https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy/what-is-p...
2023-02-1931 min
مرن بودكاستالحلقة 31 - مقابلة مع محمد ابو خليل عن إطر عمل ترتيب قائمة المنتجفي هذه الحلقة نتحدث مع ضيفنا م. محمد أبو خليل عن أطر عمل ترتيب قائمة المنتج
محتويات الحلقة:
1- مقدمة عن محمد ابوخليل
2- اية هي قائمة المنتج أو الـ backlog
3- ما هي دورة حياة المنتج أو الـ Product cycle
3-1 الإستكشاف أو الـ Exploration
3-2 التنفيذ أو الـ Execution
3-3 التقييم أو الـ Evaluation
4-كيف نقوم بترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog
5- اية هي اطر العمل اللي ممكن تساعدنا في ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog
5-1 Smallest effort first
5-2 Feature Usage
5-3 MoSCoW Framework
5-4 Kano Model
5-5 Value Vs. Effort Model
5-6 RICE Framework
6- كيف يتم عمل ترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog على أرض الواقع
7- نصائح عامة من الحياة العملية عن ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog
المصادر التي أشار إليها الضيف
دليل مفيد لمديري المنتجات:
https://www.aha.io/roadmapping/guide
مقالات
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/what-is-a-product-backlog
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritize-product-features
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritization-framework
https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/product-backlog-refinement
https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy
https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy/what-is-p...
2023-02-1931 min
مرن بودكاستالحلقة 30 - مقابلة مع محمود غز عن السلامة النفسية في العملفي هذه الحلقة سنتكلم مع ضيفنا م. محمود غز عن السلامة النفسية في العمل
محاور الحلقة:
1- مقدمة و تعريف عن الضيف محمود غز
2- ما هو تعريف السلامة النفسية؟
3- ما هو تعريف السلامة النفسية في العمل؟
4- ما هي أهمية السلامة النفسية في العمل؟
5- ما هي المؤشرات التي تخبرك بوجود سلامة نفسية في العمل؟
5-1- المشاكل و الأخطاء
5-2- الشفافية
5-3- عدم وضوح مسؤوليات الشخص
5-4- عدم الأمان في التعبير عن النفس
5-5- طلب المساعدة من الآخرين
6- ما هي خطوات تطبيق السلامة النفسية في العمل؟
6-1- الانتماء
6-2- حق التعلم
6-3- المشاركة أو المساهمة
6-4- تأمين السلامة النفسية للمبتكرين
7- هل يمكن تطبيق السلامة النفسية في العمل عن بعد؟
8- من المسئول عن تطبيق السلامة النفسية في العمل؟
المصادر التي أشار إليها الضيف
مقال What Is Psychological Safety at Work? How Leaders Can Build Psychologically Safe Workplaces
مقال 9 Strategies to Create Psychological Safety at Work
يمكنكم التواصل مع م. محمود غز على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/mghoz/
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://ww
2023-02-0529 min
مرن بودكاستالحلقة 30 - مقابلة مع محمود غز عن السلامة النفسية في العملفي هذه الحلقة سنتكلم مع ضيفنا م. محمود غز عن السلامة النفسية في العمل
محاور الحلقة:
1- مقدمة و تعريف عن الضيف محمود غز
2- ما هو تعريف السلامة النفسية؟
3- ما هو تعريف السلامة النفسية في العمل؟
4- ما هي أهمية السلامة النفسية في العمل؟
5- ما هي المؤشرات التي تخبرك بوجود سلامة نفسية في العمل؟
5-1- المشاكل و الأخطاء
5-2- الشفافية
5-3- عدم وضوح مسؤوليات الشخص
5-4- عدم الأمان في التعبير عن النفس
5-5- طلب المساعدة من الآخرين
6- ما هي خطوات تطبيق السلامة النفسية في العمل؟
6-1- الانتماء
6-2- حق التعلم
6-3- المشاركة أو المساهمة
6-4- تأمين السلامة النفسية للمبتكرين
7- هل يمكن تطبيق السلامة النفسية في العمل عن بعد؟
8- من المسئول عن تطبيق السلامة النفسية في العمل؟
المصادر التي أشار إليها الضيف
مقال What Is Psychological Safety at Work? How Leaders Can Build Psychologically Safe Workplaces
مقال 9 Strategies to Create Psychological Safety at Work
يمكنكم التواصل مع م. محمود غز على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/mghoz/
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://ww
2023-02-0529 min
مرن بودكاستالحلقة 29 - ٧ أشكال لهدر الموارد في الشركات في هذه الحلقة نتكلم عن
تعريف الهدر
أشكال الهدر
أنواع الهدر
أمثلة على اشكال الهدر
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2023-01-2210 min
مرن بودكاستالحلقة 29 - ٧ أشكال لهدر الموارد في الشركات في هذه الحلقة نتكلم عن
تعريف الهدر
أشكال الهدر
أنواع الهدر
أمثلة على اشكال الهدر
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2023-01-2210 min
مرن بودكاستالحلقة 28 - تعريف التامسنتكلم في هذه الحلقة عن تعريف التام أو Definition of Done أو DoD
ما هو تعريف التام ؟
من المسؤول عن وضع تعريف التام؟
ما هو الفرق بين تعريف التام و معايير قبول قصص المستخدم؟
كيفية وضع تعريف التام لأول مرة؟
امثلة لتعريف التام
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2023-01-0809 min
مرن بودكاستالحلقة 28 - تعريف التامسنتكلم في هذه الحلقة عن تعريف التام أو Definition of Done أو DoD
ما هو تعريف التام ؟
من المسؤول عن وضع تعريف التام؟
ما هو الفرق بين تعريف التام و معايير قبول قصص المستخدم؟
كيفية وضع تعريف التام لأول مرة؟
امثلة لتعريف التام
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2023-01-0809 min
مرن بودكاستالحلقة 27 - مقابلة مع عمرو عصام عن كيفية كتابة المتطلباتمقابلة مع مهندس عمرو عصام عن كتابة المتطلبات و تكلمنا فيها عن التالي:
ما هو تعريف المتطلبات للمشروع التقني؟
من المسؤول عن جمع المتطلبات؟
كيفية جمع المتطلبات؟
كيفية كتابة المتطلبات؟
ما هي معايير القبول لقصص المستخدم؟
ما هي دورة حياة المتطلبات؟
المصادر التي أشار إليها الضيف
كتاب Continuous Discovery Habits
يمكنكم التواصل مع عمرو عصام على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/amressam91/
تويتر - https://twitter.com/amressam751
--------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-12-2538 min
مرن بودكاستالحلقة 27 - مقابلة مع عمرو عصام عن كيفية كتابة المتطلباتمقابلة مع مهندس عمرو عصام عن كتابة المتطلبات و تكلمنا فيها عن التالي:
ما هو تعريف المتطلبات للمشروع التقني؟
من المسؤول عن جمع المتطلبات؟
كيفية جمع المتطلبات؟
كيفية كتابة المتطلبات؟
ما هي معايير القبول لقصص المستخدم؟
ما هي دورة حياة المتطلبات؟
المصادر التي أشار إليها الضيف
كتاب Continuous Discovery Habits
يمكنكم التواصل مع عمرو عصام على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/amressam91/
تويتر - https://twitter.com/amressam751
--------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-12-2538 min
مرن بودكاستالحلقة 26 - فرق العمل عالية الأداءنتكلم في هذه الحلقة عن:
ما هو تعريف الفرق عالية اﻷداء
و خصائص الفرق عالية اﻷداء
كيفية بناء الفرق عالية اﻷداء
و ما هي فوائد الفرق عالية اﻷداء
--------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-12-1112 min
مرن بودكاستالحلقة 26 - فرق العمل عالية الأداءنتكلم في هذه الحلقة عن:
ما هو تعريف الفرق عالية اﻷداء
و خصائص الفرق عالية اﻷداء
كيفية بناء الفرق عالية اﻷداء
و ما هي فوائد الفرق عالية اﻷداء
--------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-12-1112 min
مرن بودكاستالحلقة 25 - مقدمة سريعة عن إطار العمل SAFe مع هيثم زكيمقابلة مع مهندس هيثم زكي عن إطار العمل SAFe نتكلم فيها عن التالي:
مقدمة سريعة حول الـ SAFe
ما هي علاقة الـ SAFe بالـ Agile؟
ما هي حجم الشركات التي تعمل بإطار العمل الـ SAFe ؟
ما هي مراحل تطبيقه في الشركات ؟
ما هي أهم المصادر لتعليم الـ SAFe ؟
ما هي الشهادات المعتمدة المشهورة لإطار العمل SAFe ؟
ما هي أهم النصائح للممارسين للـ SAFe ؟
يمكنكم التواصل مع مهندس هيثم على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/haitham-zaki-agile/
المصادر
SAFe Framework
https://www.scaledagileframework.com/
SAFe Implementation Roadmap
https://www.scaledagileframework.com/implementation-roadmap/
SAFe Certifications
https://scaledagile.com/calendar/which-course-is-right-for-you/
---------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-11-2730 min
مرن بودكاستالحلقة 25 - مقدمة سريعة عن إطار العمل SAFe مع هيثم زكيمقابلة مع مهندس هيثم زكي عن إطار العمل SAFe نتكلم فيها عن التالي:
مقدمة سريعة حول الـ SAFe
ما هي علاقة الـ SAFe بالـ Agile؟
ما هي حجم الشركات التي تعمل بإطار العمل الـ SAFe ؟
ما هي مراحل تطبيقه في الشركات ؟
ما هي أهم المصادر لتعليم الـ SAFe ؟
ما هي الشهادات المعتمدة المشهورة لإطار العمل SAFe ؟
ما هي أهم النصائح للممارسين للـ SAFe ؟
يمكنكم التواصل مع مهندس هيثم على:
لينكدان - https://www.linkedin.com/in/haitham-zaki-agile/
المصادر
SAFe Framework
https://www.scaledagileframework.com/
SAFe Implementation Roadmap
https://www.scaledagileframework.com/implementation-roadmap/
SAFe Certifications
https://scaledagile.com/calendar/which-course-is-right-for-you/
---------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-11-2730 min
مرن بودكاستالحلقة 24 - كيف يساعدك الـ Agile لتحسين نتائج شركتكفي الحلقة السابقة تكلمنا عن كيف تحسن قيم الشركات من نتائجها و في هذه الحلقة نستكمل كيف يساعد الـ Agile والذي هو عبارة عن مجموعة من القيم المبادئ من نتائج الشركات
تكلمنا عن قيم الـ Agile
مبادئ الـ Agile
كيف نطبق الـ Agile في الشركات
المصادر
كتاب “Why Agile works” https://www.infoq.com/minibooks/why-agile-works/
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-11-1311 min
مرن بودكاستالحلقة 24 - كيف يساعدك الـ Agile لتحسين نتائج شركتكفي الحلقة السابقة تكلمنا عن كيف تحسن قيم الشركات من نتائجها و في هذه الحلقة نستكمل كيف يساعد الـ Agile والذي هو عبارة عن مجموعة من القيم المبادئ من نتائج الشركات
تكلمنا عن قيم الـ Agile
مبادئ الـ Agile
كيف نطبق الـ Agile في الشركات
المصادر
كتاب “Why Agile works” https://www.infoq.com/minibooks/why-agile-works/
---------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-11-1311 min
مرن بودكاستالحلقة 23 - كيفية تأثير بيئة العمل و ثقافة الشركة في نتائج الشركة او الفريقتكلمنا في هذه الحلقة عن كيفية تأثير بيئة العمل و ثقافة الشركة في نتائج الشركة او الفريق والفرق بين المعتقدات و القيم و كيف تؤثر في نتائج الشركات وما هو هرم النتائج و كيف تطور
كتاب “On Value and Values”
https://www.amazon.com/Value-Values-Douglas-Smith/dp/0137155131
كتاب “Change the Culture, Change the Game”
https://www.amazon.com/Change-Culture-Game-Breakthrough-Organization/dp/1591845394
كتاب “The Culture Game: Tools for the Agile Manager”
https://www.amazon.com/Culture-Game-Tools-Agile-Manager/dp/0984875301
--------------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-10-3012 min
مرن بودكاستالحلقة 23 - كيفية تأثير بيئة العمل و ثقافة الشركة في نتائج الشركة او الفريقتكلمنا في هذه الحلقة عن كيفية تأثير بيئة العمل و ثقافة الشركة في نتائج الشركة او الفريق والفرق بين المعتقدات و القيم و كيف تؤثر في نتائج الشركات وما هو هرم النتائج و كيف تطور
كتاب “On Value and Values”
https://www.amazon.com/Value-Values-Douglas-Smith/dp/0137155131
كتاب “Change the Culture, Change the Game”
https://www.amazon.com/Change-Culture-Game-Breakthrough-Organization/dp/1591845394
كتاب “The Culture Game: Tools for the Agile Manager”
https://www.amazon.com/Culture-Game-Tools-Agile-Manager/dp/0984875301
--------------------------------------------------------------------------------------------
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-10-3012 min
مرن بودكاستالحلقة 22 - Decider Protocol كيف يتم اتخاذ القرار داخل الفريقمعظم الفرق ليس لديها طريقة صنع قرار محدد بصورة واضحة.
الـ decider بروتوكول هو أحد الأساليب المستخدمة لاتخاذ القرارات داخل الفرق بشكل يسمح لكل أعضاء الفريق بالمشاركة لتحقيق قرارات بالإجماع بطريقة فعالة وفي وقت قصير.
سنقوم في هذه الحلقة بالتعريف بالـ Decider بروتوكول وكيفية العمل به في فرق العمل و ما هي مميزاته.
المصادر
موقع ريتشارد كاسبرويسكي https://kasperowski.com/
كتاب High-Performance Team Building https://kasperowski.com/high-performance-teams/
موقع The core protocol https://thecoreprotocols.org
**********************************************
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وكمان عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-10-1608 min
مرن بودكاستالحلقة 22 - Decider Protocol كيف يتم اتخاذ القرار داخل الفريقمعظم الفرق ليس لديها طريقة صنع قرار محدد بصورة واضحة.
الـ decider بروتوكول هو أحد الأساليب المستخدمة لاتخاذ القرارات داخل الفرق بشكل يسمح لكل أعضاء الفريق بالمشاركة لتحقيق قرارات بالإجماع بطريقة فعالة وفي وقت قصير.
سنقوم في هذه الحلقة بالتعريف بالـ Decider بروتوكول وكيفية العمل به في فرق العمل و ما هي مميزاته.
المصادر
موقع ريتشارد كاسبرويسكي https://kasperowski.com/
كتاب High-Performance Team Building https://kasperowski.com/high-performance-teams/
موقع The core protocol https://thecoreprotocols.org
**********************************************
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وكمان عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcast
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-10-1608 min
مرن بودكاستالحلقة 21 - هدف السبرنتفي هذه الحلقة نتحدث عن تعريف هدف السبرنت و ماذا يحدث داخل فرق عمل السكروم بدون وضع هدف للسبرنت وكيفية حل هذه المشكلة بطريقة عملية
**********************************************
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وكمان عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
و يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-10-0210 min
مرن بودكاستالحلقة 21 - هدف السبرنتفي هذه الحلقة نتحدث عن تعريف هدف السبرنت و ماذا يحدث داخل فرق عمل السكروم بدون وضع هدف للسبرنت وكيفية حل هذه المشكلة بطريقة عملية
**********************************************
#مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وكمان عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.
و يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست
2022-10-0210 min
مرن بودكاستتشويقية الموسم الثانيفي الموسم الثاني من مرن بودكاست حلقات و مقابلات جديدة نأمل ان تكون خفيفة و مفيدة لكل المهتمين بمجال الإدارة المرنة المشاريع Agile
انتظرونا قريبا
2022-09-2600 min
مرن بودكاستتشويقية الموسم الثانيفي الموسم الثاني من مرن بودكاست حلقات و مقابلات جديدة نأمل ان تكون خفيفة و مفيدة لكل المهتمين بمجال الإدارة المرنة المشاريع Agile
انتظرونا قريبا
2022-09-2600 min
مرن بودكاستالحلقة 2 - ما هو الـ Agile أو الإدارة المرنة للمشاريع؟هنتكلم في الحلقة عن تعريف الـ Agile أو الإدارة المرنة للمشاريع مع توضيح كل مصطلح في التعريف و كمان هنتعرف على تاريخ نشاة الـ Agile
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast:
https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy82ODNlZTYxOC9wb2RjYXN0L3Jzcw
Apple Podcast:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/مرن-بودكاست/id1593602178
Anchor.fm:
https://anchor.fm/mrn-podcast
Podfollow:
https://podfollow.com/mrn-podcast
2022-08-2710 min
مرن بودكاستالحلقة 2 - ما هو الـ Agile أو الإدارة المرنة للمشاريع؟هنتكلم في الحلقة عن تعريف الـ Agile أو الإدارة المرنة للمشاريع مع توضيح كل مصطلح في التعريف و كمان هنتعرف على تاريخ نشاة الـ Agile
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast:
https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy82ODNlZTYxOC9wb2RjYXN0L3Jzcw
Apple Podcast:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/مرن-بودكاست/id1593602178
Anchor.fm:
https://anchor.fm/mrn-podcast
Podfollow:
https://podfollow.com/mrn-podcast
2022-08-2710 minمرن بودكاستالحلقة 20 - لماذا أنشئت مرن بودكاست؟تعريف عن مقدم البودكاست
لماذا أنشئت مرن بودكاست
هدف مرن بودكاست
نهاية الموسم الأول
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-03-2405 min
مرن بودكاستالحلقة 20 - لماذا أنشئت مرن بودكاست؟تعريف عن مقدم البودكاست
لماذا أنشئت مرن بودكاست
هدف مرن بودكاست
نهاية الموسم الأول
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-03-2405 minمرن بودكاستالحلقة 19 - ما هو الـ Scope Creep؟ و كيفية التعامل معهتعريف الـ Scope Creep وأسبابه وكيفية التعامل معه في المشاريع التي تدار بمنهجية الـ Agile
تعريف زحف النطاق
أسباب زحف النطاق في المشاريع التي تدار بمنهجية الـ Agile
إدارة زحف النطاق من خلال Backlog Grooming
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم وتعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدإن
2022-03-1709 min
مرن بودكاستالحلقة 19 - ما هو الـ Scope Creep؟ و كيفية التعامل معهتعريف الـ Scope Creep وأسبابه وكيفية التعامل معه في المشاريع التي تدار بمنهجية الـ Agile
تعريف زحف النطاق
أسباب زحف النطاق في المشاريع التي تدار بمنهجية الـ Agile
إدارة زحف النطاق من خلال Backlog Grooming
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم وتعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدإن
2022-03-1709 minمرن بودكاستالحلقة 18 - اجتماع الـ Backlog groomingما هو الـ Backlog Grooming ومن المسؤول عنه و فوائده و كيف يتم التجهيز له وأخيرا نصائح لعمل اجتماع Backlog grooming فعال
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-03-1012 min
مرن بودكاستالحلقة 18 - اجتماع الـ Backlog groomingما هو الـ Backlog Grooming ومن المسؤول عنه و فوائده و كيف يتم التجهيز له وأخيرا نصائح لعمل اجتماع Backlog grooming فعال
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-03-1012 min
مرن بودكاستالحلقة 17 - مقابلة مع هيثم فؤاد عن الـ Agile Transformationتكلمنا عن الـ Agile Transformation تعريفه وما هي استراتيجياته ومراحل تنفيذه
مع هيثم فؤاد
Linkedin , Twitter
روابط مهمة
https://www.pmi.org/organizational-transformation
https://www.scrumalliance.org/
https://www.mountaingoatsoftware.com/
روابط الكتب
https://www.amazon.com/Leading-Exponential-Change-business-transformations/dp/152722208X
https://www.amazon.com/Coaching-Agile-Teams-ScrumMasters-Addison-Wesley/dp/0321637704
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-03-0333 minمرن بودكاستالحلقة 17 - مقابلة مع هيثم فؤاد عن الـ Agile Transformationتكلمنا عن الـ Agile Transformation تعريفه وما هي استراتيجياته ومراحل تنفيذه
مع هيثم فؤاد
Linkedin , Twitter
روابط مهمة
https://www.pmi.org/organizational-transformation
https://www.scrumalliance.org/
https://www.mountaingoatsoftware.com/
روابط الكتب
https://www.amazon.com/Leading-Exponential-Change-business-transformations/dp/152722208X
https://www.amazon.com/Coaching-Agile-Teams-ScrumMasters-Addison-Wesley/dp/0321637704
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-03-0333 minمرن بودكاستالحلقة 16 - كيفية عمل اجتماع Sprint Retrospective فعالتعريف الـ Sprint retrospective meeting وما هي قيم ومبادئ الـ Agile التي يغطيها وكيف نسييره بشكل فعال وأخيرا بعض النصائح السريعة
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-02-2412 min
مرن بودكاستالحلقة 16 - كيفية عمل اجتماع Sprint Retrospective فعالتعريف الـ Sprint retrospective meeting وما هي قيم ومبادئ الـ Agile التي يغطيها وكيف نسييره بشكل فعال وأخيرا بعض النصائح السريعة
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-02-2412 minمرن بودكاستالحلقة 15 - كيفية عمل اجتماع Sprint review فعالتعريف الـ Sprint review meeting وما هي قيم ومبادئ الـ Agile التي يغطيها وكيف نسييره بشكل فعال وأخيرا بعض النصائح السريعة
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم وتعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-02-1712 min
مرن بودكاستالحلقة 15 - كيفية عمل اجتماع Sprint review فعالتعريف الـ Sprint review meeting وما هي قيم ومبادئ الـ Agile التي يغطيها وكيف نسييره بشكل فعال وأخيرا بعض النصائح السريعة
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم وتعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-02-1712 min
مرن بودكاستالحلقة 14 - كيفية عمل الـ Sprint Planning meeting فعالتعريف الـ Sprint planning meeting وما هي قيم ومبادئ الـ Agile التي يغطيها وكيف نسييره بشكل فعال وأخيرا بعض النصائح السريعة
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم وتعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-02-1012 minمرن بودكاستالحلقة 14 - كيفية عمل الـ Sprint Planning meeting فعالتعريف الـ Sprint planning meeting وما هي قيم ومبادئ الـ Agile التي يغطيها وكيف نسييره بشكل فعال وأخيرا بعض النصائح السريعة
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم وتعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
أو على حساباتنا في تويتر أو لينكدان
2022-02-1012 min
مرن بودكاستالحلقة 13 - كيفية عمل Standup meeting فعالتعريف الـ Standup meeting وما هي قيم ومبادئ الـ Agile التي يغطيها وكيف نسييره بشكل فعال وأخيرا بعض النصائح السريعة
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2022-02-0311 minمرن بودكاستالحلقة 13 - كيفية عمل Standup meeting فعالتعريف الـ Standup meeting وما هي قيم ومبادئ الـ Agile التي يغطيها وكيف نسييره بشكل فعال وأخيرا بعض النصائح السريعة
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2022-02-0311 minمرن بودكاستالحلقة 12 - حلقة مع منى شقرف عن الـ Scrum Masterما هو دور الـ Scrum Master وما هي مهامه و كيف يضع خطة لتطبيق منهجية الـ Agile مع الفرق التي يعمل معها
المصادر:
https://shokrof.com/agile-guidance-program
https://www.youtube.com/channel/UC61ZhoO5dBvDydYhkmZCVMg
https://www.youtube.com/playlist?list=PLcdCk5ljWQ-prA2-gZ2xa9vlpYJtuy2xY
https://www.mountaingoatsoftware.com/
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2022-01-2748 min
مرن بودكاستالحلقة 12 - حلقة مع منى شقرف عن الـ Scrum Masterما هو دور الـ Scrum Master وما هي مهامه و كيف يضع خطة لتطبيق منهجية الـ Agile مع الفرق التي يعمل معها
المصادر:
https://shokrof.com/agile-guidance-program
https://www.youtube.com/channel/UC61ZhoO5dBvDydYhkmZCVMg
https://www.youtube.com/playlist?list=PLcdCk5ljWQ-prA2-gZ2xa9vlpYJtuy2xY
https://www.mountaingoatsoftware.com/
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2022-01-2748 minمرن بودكاستالحلقة 11 - نصائح لترتيب الـ Backlogما هو الـ Backlog و كيف يكون عندنا قائمة منتج صحية؟
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2022-01-2009 min
مرن بودكاستالحلقة 11 - نصائح لترتيب الـ Backlogما هو الـ Backlog و كيف يكون عندنا قائمة منتج صحية؟
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2022-01-2009 minمرن بودكاستالحلقة 10 - مقابلة مع عمرو مدحتمقابلة مع عمرو مدحت للحديث عن الـ Product Management
LinkedIn - Twitter
الكتب:
https://productschool.com/the-product-book/
https://leanproductplaybook.com/
https://svpg.com/inspired-how-to-create-products-customers-love/
https://claytonchristensen.com/books/the-innovators-dilemma/
http://theleanstartup.com/book
https://leanstack.com/runninglean
https://web.stanford.edu/group/e145/cgi-bin/winter/drupal/upload/handouts/Four_Steps.pdf
البودكاست:
https://soundcloud.com/tipm
https://golomb.net/podcast/
https://soundcloud.com/saastr
https://www.rework.fm/
https://letstalkproduct.simplecast.com/
https://www.oneknightinproduct.com/
https://www.indiehackers.com/podcasts
https://linktr.ee/Peopleinproduct
مجتمعات ينصح بمتابعتهم:
https://www.pdma.org/page/PDMA_chapters
https://productbookclub.com/
https://ispma.org/
https://productbeats.com/show
https://www.producthunt.com/
https://www.mindthe...
2022-01-131h 02
مرن بودكاستالحلقة 10 - مقابلة مع عمرو مدحتمقابلة مع عمرو مدحت للحديث عن الـ Product Management
LinkedIn - Twitter
الكتب:
https://productschool.com/the-product-book/
https://leanproductplaybook.com/
https://svpg.com/inspired-how-to-create-products-customers-love/
https://claytonchristensen.com/books/the-innovators-dilemma/
http://theleanstartup.com/book
https://leanstack.com/runninglean
https://web.stanford.edu/group/e145/cgi-bin/winter/drupal/upload/handouts/Four_Steps.pdf
البودكاست:
https://soundcloud.com/tipm
https://golomb.net/podcast/
https://soundcloud.com/saastr
https://www.rework.fm/
https://letstalkproduct.simplecast.com/
https://www.oneknightinproduct.com/
https://www.indiehackers.com/podcasts
https://linktr.ee/Peopleinproduct
مجتمعات ينصح بمتابعتهم:
https://www.pdma.org/page/PDMA_chapters
https://productbookclub.com/
https://ispma.org/
https://productbeats.com/show
https://www.producthunt.com/
https://www.mindthe...
2022-01-131h 02مرن بودكاستالحلقة 9 - ما هو الـ Shu Ha Ri؟ما هو الـ Shu Ha Ri وكيفية استخدامه في تعلم الـ Agile
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2022-01-0610 min
مرن بودكاستالحلقة 9 - ما هو الـ Shu Ha Ri؟ما هو الـ Shu Ha Ri وكيفية استخدامه في تعلم الـ Agile
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2022-01-0610 min
مرن بودكاستالحلقة 8 - مقابلة مع أحمد شريفمقابلة مع أحمد شريف للحديث عن الـ Product Management
LinkedIn - Twitter
مواقع لتعليم الـ Product management
https://www.knowledgeofficer.com
https://productschool.com
https://www.reforge.com
قائمة لمتابعة بعض الخبراء في الـ Product Management
https://twitter.com/i/lists/1099340398663749637
https://svpg.com/inspired-how-to-create-products-customers-love/
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2021-12-3044 minمرن بودكاستالحلقة 8 - مقابلة مع أحمد شريفمقابلة مع أحمد شريف للحديث عن الـ Product Management
LinkedIn - Twitter
مواقع لتعليم الـ Product management
https://www.knowledgeofficer.com
https://productschool.com
https://www.reforge.com
قائمة لمتابعة بعض الخبراء في الـ Product Management
https://twitter.com/i/lists/1099340398663749637
https://svpg.com/inspired-how-to-create-products-customers-love/
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2021-12-3044 minمرن بودكاستالحلقة 7 - إطار العمل Kanbanشرح لإطار العمل Kanban الذي يعتبر من أشهر وأبسط أطر العمل المنبثقة من منهجية الـ Agile
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2021-12-2320 min
مرن بودكاستالحلقة 7 - إطار العمل Kanbanشرح لإطار العمل Kanban الذي يعتبر من أشهر وأبسط أطر العمل المنبثقة من منهجية الـ Agile
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2021-12-2320 minمرن بودكاستالحلقة 6- فعاليات ومخرجات إطار العمل Scrumبعد أن تكلمنا في الحلقة السابقة عن تعريف إطار عمل الـ Scrum وما هو تعريفه ونظريته وقيمه والأدوار الرئيسية فيه سنتكلم اليوم بإذن الله عن فعاليات الـ Scrum ومخرجات الـ Scrum
المصادر
دليل الـ Scrum
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2021-12-1625 min
مرن بودكاستالحلقة 6- فعاليات ومخرجات إطار العمل Scrumبعد أن تكلمنا في الحلقة السابقة عن تعريف إطار عمل الـ Scrum وما هو تعريفه ونظريته وقيمه والأدوار الرئيسية فيه سنتكلم اليوم بإذن الله عن فعاليات الـ Scrum ومخرجات الـ Scrum
المصادر
دليل الـ Scrum
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2021-12-1625 minمرن بودكاستالحلقة 5 - ما هو إطار العمل Scrum ؟سنتعرف في هذه الحلقة عن إطار العمل Scrum , و ما هو تعريفه , قيمه ومما يتكون فريق الـ Scrum
المصادر
دليل الـ Scrum
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2021-12-0919 min
مرن بودكاستالحلقة 5 - ما هو إطار العمل Scrum ؟سنتعرف في هذه الحلقة عن إطار العمل Scrum , و ما هو تعريفه , قيمه ومما يتكون فريق الـ Scrum
المصادر
دليل الـ Scrum
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
يمكنكم إرسال استفساراتكم و تعليقاتكم على
https://anchor.fm/mrn-podcast/message
2021-12-0919 min
مرن بودكاستالحلقة - 4 ما هي أشهر أطر العمل المنبثقة من منهجية الـ Agile , و كيف اختار منهم ما يناسبني؟بعد ما تكلمنا في الحلقات السابقة عن منهجية الـ Agile وما هي قيامها وما هي مبادئها نتكلم الآن عن إطار العمل المناسب لشركتك
المصادر
Scrum Guide
Kanban Resources
Extreme Programming
Lean
SAFe
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
2021-12-0214 minمرن بودكاستالحلقة - 4 ما هي أشهر أطر العمل المنبثقة من منهجية الـ Agile , و كيف اختار منهم ما يناسبني؟بعد ما تكلمنا في الحلقات السابقة عن منهجية الـ Agile وما هي قيامها وما هي مبادئها نتكلم الآن عن إطار العمل المناسب لشركتك
المصادر
Scrum Guide
Kanban Resources
Extreme Programming
Lean
SAFe
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
2021-12-0214 minمرن بودكاستالحلقة 3 - قيم و مبادئ الـ Agileهنتكلم عن إعلان قيم الـ Agile أو "Agile manifesto" و كمان عن مبادئ الـ Agile و بعدين إنتشار الـ Agile
رابط كلام د. أحمد صدقي
The explaining of Agile mindset
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
2021-11-2513 min
مرن بودكاستالحلقة 3 - قيم و مبادئ الـ Agileهنتكلم عن إعلان قيم الـ Agile أو "Agile manifesto" و كمان عن مبادئ الـ Agile و بعدين إنتشار الـ Agile
رابط كلام د. أحمد صدقي
The explaining of Agile mindset
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast
Apple Podcast
Anchor
Podfollow
2021-11-2513 min
مرن بودكاستالحلقة 1 - مفاهيم خاطئة عن الـ Agile أو الإدراة المرنة للمشاريعإيه هى الخرافات والمفاهيم الخاطئة اللى بتتقال عن الـ Agile و اللي الناس بتسمع عنها ومنتشرة ؟
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast:
https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy82ODNlZTYxOC9wb2RjYXN0L3Jzcw
Apple Podcast:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/مرن-بودكاست/id1593602178
Anchor.fm:
https://anchor.fm/mrn-podcast
Podfollow:
https://podfollow.com/mrn-podcast
2021-11-0409 min
مرن بودكاستالحلقة 1 - مفاهيم خاطئة عن الـ Agile أو الإدراة المرنة للمشاريعإيه هى الخرافات والمفاهيم الخاطئة اللى بتتقال عن الـ Agile و اللي الناس بتسمع عنها ومنتشرة ؟
تابعونا على منصات البودكاست
Google Podcast:
https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy82ODNlZTYxOC9wb2RjYXN0L3Jzcw
Apple Podcast:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/مرن-بودكاست/id1593602178
Anchor.fm:
https://anchor.fm/mrn-podcast
Podfollow:
https://podfollow.com/mrn-podcast
2021-11-0409 min
خواطر تامركيف نتواصل داخل الفرق؟
مشكلة التواصل في الشركات على منصات التواصل الإجتماعي
و كيفية إختيار أداة للتواصل في الشركة
إقتراح لبعض الأدوات المشهورة في التواصل الإحترافي في الشركات
منتظر تعليقاتكم و تجاربكم على خواطر تامر
2019-01-1209 min
خواطر تامرمنصة التدوين كاراميلاتجربتي مع منصة التدوين كاراميلا
https://caramel.la/
مدونتي على كارميلا "خواطر تامر" يمكنك زياتها
https://caramel.la/tamersolieman
2019-01-0505 min
2019-01-0311 min
2019-01-0103 min
خواطر تامرمباردة #أوتادمبادرة قام بها معهد الإبداع و ريادة الأعمال بجامعة أم القرى
الحساب على تويتر للمبادرة @awtadsa
2018-03-2502 min
2017-10-3002 min
خواطر تامر#Linkedin Profile TipsTips for make your #Linkedin profile more professional • #2 • #3 • #4
2017-10-2902 min
2017-10-2901 min