Shows
#johtamispodiJakso 3: Miten johtaja voi kehittää itsetuntemustaan?@Sari Ajangon kanssa keskustelemme siitä, miten johtaja voi kehittää itsetuntemustaan.
1: palaute
2: valmennus
3: yksilöohjaus
Kuuntele lisää ja anna palautetta! tarja@tarjaturtio.fi2021-06-2123 min
#johtamispodiJakso 2 b: Mitä haittaa itsetuntemuksen puutteesta?Martti Muona vieraana Tarja Turtio & Sari Ajangon Itsetuntemuksella tehoa johtamiseen.
Tässä jaksossa kuulet, miten toimitusjohtajana työskentelevä Martti Muona kiinnostui itsetuntemuksen merkityksestä johtamistyössä.
Pohdimme, miten tämä kriisiaika muuttaa johtamista. Korostuuko nyt kyky saada asioita aikaan ja suoraviivainen ohjausote toimii paremmin? Toisaalta mitä kompleksisempaa, sitä enemmän tarvitaan selkeyttämistä ja palauttamista perustehtävään. Keskeinen kysymys johtamisen näkökulmasta on sitten, miten siihen sidotaan inhimillinen puoli, ihmisten tarve liittyä emotioonallisella tasolla työhön ja työyhteisöön.
Miksi nyt on tarvetta johtajien itsetuntemuksen tarkastelulle?
Johtajat joutuvat tekemään kannattelutyötä ja siksi heillä pitäisi olla mahdollisuus ventiloida aj...2021-04-1440 min
#johtamispodiJakso 2 - Mitä Haittaa Itsetuntemuksen Puutteesta On?Tarja Turtio & Sari Ajanko
Tässä jaksossa puhumme siitä, mitä haittaa johtajan itsetuntemuksen puutteesta on.
Uskomme, että se tuottaa paljon kärsimystä johtajalle itselleen, myös tiimille.
Voidaanko puhua kärsimysnäytelmästä? Pohdimme myös sitä, mihin pisteeseen saakka voi saada hyviä tuloksia aikaan ei-terveellä , ei-toivotulla toiminnalla? Millainen systeemi kannattelee tällaista johtajaa?
Jokaisella johtajalla on oma luonteva tapansa toimia, joka tulee automaationa. Ja silloin oma tapa toimia tuntuu ainoalta oikealta tavalta. Uskomme, että jokaisessa on paljon potentiaalia muokata käyttäytymistä. Automaatiolla toimiessaan ihminen ei ota parasta potentiaaliansa käyttöön.
Puhumme myös johdettavien vastuusta. Onko Sinulla rohkeutta antaa palautett...2021-02-1622 min
#johtamispodiJakso 1: Miksi itsetuntemusta kannattaa kehittää?Tarja Turtio & Sari Ajanko
JAKSO 1: Miksi itsetuntemusta kannattaa kehittää?
Tutkimusten mukaan johtajan käyttäytyminen selittää 60-80% koetusta #työilmapiiristä ja edelleen jopa 30 % tuloksen vaihtelusta. Riittääkö tämä perusteluksi, että itsetuntemus ja sen kehittäminen on kova juttu.
Jatkamme Sarin kanssa keskustelua #itsetuntemuksen merkityksestä. Itsensä tunteva johtaja on tietoinen vahvuuksistaan ja niiden alla piilevistä varjoista. Vallitseva poikkeusaika on saattanut yllättää monen. Omasta käyttäytymisestä esiin tulleet asiat eivät olekaan niin mieluisia. Onneksi itsetuntemus lisää läpinäkyvyyttä, #aitoutta ja oman haavoittuvuuden esille tuomista.
Vahvuutta onkin näyttää heikkoutensa ja olla ei-tietämisen tilassa.
Jos haluat menestyä ja luoda onnistumista ympärillä ole...2020-11-1825 min
#johtamispodiItsetuntemuksella tehoja johtamiseen - INTROTarja Turtio & Sari Ajanko
Tervetuloa kuuntelemaan itsetuntemuksella tehoja johtamiseen -sarjaa. Tulemme käsittelemään sitä, miksi itsetuntemusta kannattaa kehittää, mitä hyötyä siitä on itselle, tiimille ja koko organisaatiolle. Mitä haittaa on, jos sitä ei kehitä.
Etsimme itsetuntemusta pohtineita johtajia vieraaksemme. Ilmianna itsesi tai kollegasi: tarja@tarjaturtio.fi.2020-11-1220 min
#johtamispodiJakso 7: Hyvä johtaja on tietoinen vahvuuksien alla piilevistä haasteista by Lauri JärvilehtoLauri Järvilehdon kanssa keskustelemme siitä, miten vahvuuksista voi olla hyötyä tai haittaa johtamistyössä. Mitä johtaja hyötyy siitä, että tiedostaa omien vahvuuksiensa alla olevat haasteensa. Kannattaako johtajan palkata itselleen kaveri, joka paikkaa omat heikkoudet. Kuuntele, miten Lauri oivaltaa tässä jaksossa hänen nopeutensa hyödyt ja toisaalta, miten omien haastekohtien tiedostaminen auttaa häntä työssään.2020-11-0438 min
#johtamispodiJakso 6 - Johtaja tarkan syynin alla ja takanapäin haukkumisen kohteena - teesit 5 & 6Jarmo Mannerin kanssa keskustelemme johtamisen oikeudenmukaisuudesta ja kokeneelta johtamisen kehittäjältä mainioita vinkkejä johtamistyön onnistumiseen.2020-05-2029 min
#johtamispodiJakso 5: Suora puhe on johtamisen timanttia by Liisa HuusariKeskustelemme Reaktorin henkilöstöjohtajan kanssa siitä, miten suora puhe johtamisessa voi olla kaksiteräinen miekka. Joku johtaja kokee puhuvansa suoraan ja loukkaa jatkuvasti johdettaviaan. Toinen taas puhuu epäsuorasti ja voi kierrättää palautteen toisen kautta. Sekin loukkaa. Mistä tulee suoran puheen rakentavuus? Kerro sinäkin oma kokemuksesi ja kysy tarja@tarjaturtio.fi2019-08-1631 min
#johtamispodiJakso 4 - Johtaja on yksin, muttei vastaa kaikesta yksin by Heikki LeppäläKeskustelemme Heikin kanssa Helsingin Kauppakamarin julkaiseman kirjani Paha johtaminen teesistä nro 3: johtaja on yksin, muttei koskaan vastaa kaikesta yksin.2019-06-1727 min
#johtamispodiJakso 3 - Johtamisen mahdottomuus by Saija SyväjärviMinulla oli ilo keskustella Saija Syväjärven kanssa kirjani Paha johtaminen teesistä johtamisen mahdottomuus.
Vinkkaa johtaja, jonka ajatuksia haluaisit kuulla esimiestyöstä!
I had a great pleasure to talk about the incompleteness in leadership with Saija Syväjärvi.2019-03-2927 min
#johtamispodijakso 2 - Keskeneräisyydestä löytyy johtajan aitouden ydin by Martti MuonaI have a great pleasure to host Martti Muona who is talking about incompleteness in leadership. Martti is CEO of K-Caara Ltd which belongs to K-Group.
Ilo keskustella johtamisen keskeneräisyydestä Martti Muonan kanssa. Puhumme Paha johtaminen kirja yhdestä teesistä, joka käsittelee keskeneräisyyttä johtamistyössä. Mistä sinä haluaisit kuulla seuraavaksi?2019-02-2631 min
#johtamispodiJakso 1 - Tervetuloa kuuntelemaan #johtamispodiaKeskustelen Artem Daniliantsin kanssa Paha johtaminen -kirjan teesistä IV: Se olen minä, joka johdan.2019-01-1729 min