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The LeadershIT PodcastEP41 - Gestione Progetti. Con Roberto Bicchierai, CEO e Founder (Twproject)La gestione dei progetti (o Project Management che fa più cool) è tutt'altro che semplice e se fatta nel modo sbagliato può creare più di un grattacapo! Per fortuna che in questo episodio Roberto Bicchierai, CEO e Founder di Twproject, ci mette a disposizione tutta la sua infinita esperienza a riguardo. Quindi? Su, di corsa ad ascoltare questo nuovo episodio di The LeadershIT Podcast!Volete rimanere sempre aggiornati sui nuovi episodi? Seguite la nostra pagina LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-leadershit-podcast/
2025-10-2238 min
Il Podcast del Project Manager7 errori comuni nella gestione del rischio nei progettiLa capacità di prevedere, identificare e mitigare i rischi è cruciale per il successo di un progetto.Tuttavia, molte aziende commettono errori comuni nella gestione del rischio, compromettendo la realizzazione dei loro obiettivi e aumentando le probabilità di fallimento. In questo podcast vedremo gli errori più comuni e sopratutto come evitarli!
2025-05-2111 min
Il Podcast del Project ManagerProject Manager e PNRR -l project Manager per PNRR è una figura essenziale per il successo dei progetti le skill essenziali - Twproject Blogl project Manager per PNRR è una figura essenziale per il successo dei progetti legati appunto al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).Le capacità di questo professionista nel pianificare, coordinare e monitorare le iniziative è cruciale per garantire il rispetto delle scadenze e dei risultati strategici.Vediamo in questo episodio che cos’è il PNRR e quali sono le skill essenziali che un project manager deve avere in questo ambito.
2025-01-0706 min
2024-12-1708 min
Il Podcast del Project ManagerImplementazione di un progetto gli step da seguireIl piano di implementazione di un progetto è un documento strategico fondamentale che permette di mantenere il lavoro del team sulla strada giusta.Si tratta di uno strumento di pianificazione estremamente prezioso, che può fare la differenza tra il successo e il fallimento del progetto. È un documento abbastanza completo e chi non ne ha mai creato uno prima potrebbe trovarsi in difficoltà.
2024-10-2508 min
Il Podcast del Project ManagerMisurare l’efficienza del progetto con gli indici di produttivitàValutare e misurare il successo di un progetto utilizzando i corretti indici di produttività è un aspetto fondamentale del project management.Le organizzazioni di tutti i settori si sforzano costantemente di raggiungere i propri obiettivi strategici e di fornire valore aggiunto agli stakeholder.Tuttavia, determinare se un progetto ha raggiunto i suoi obiettivi e scopi previsti richiede un approccio strutturato e metodi di valutazione solidi.
2024-10-0208 min
Il Podcast del Project ManagerCos’è la tassonomia dei progetti e come può migliorare la gestioneLa gestione dei progetti è una disciplina complessa che richiede l’organizzazione e la pianificazione accurata di diverse attività e risorse.La tassonomia aiuta a chiarire il lavoro classificando le cose in modo ordinato in gruppi e sottogruppi in base alle loro somiglianze e relazioni. Vedremo come applicarla in questo episodio al mondo dei progetti.
2024-09-1306 min
Il Podcast del Project ManagerEarned Value: come valutare l’andamento del progettoL’Earned Value è un metodo popolare per monitorare lo stato di avanzamento di un progetto con un numero quantificabile.Questo permette ai project manager di assicurarsi di rispettare il budget di un progetto e di finire nei tempi previsti.Vediamo di capire in questo episodio come funziona l'earned value e come utilizzarlo al meglio.
2024-09-0410 min
Il Podcast del Project ManagerMetodologia OKR per Startup. Perché funziona e come implementarlaLa metodologia OKR è un framework che ha resistito alla prova del tempo e si è rivelata adatta a organizzazioni di ogni dimensione e ambito, incluse le Startup.Tutte le organizzazioni stabiliscono obiettivi per se stesse e coinvolgono la propria forza lavoro in base a tali obiettivi. Ma la metodologia OKR non è solo per le aziende grandi e digitali, ma può aiutare le Startup a essere agili e a muoversi velocemente, vediamo insieme in questo podcast.
2024-08-0613 min
Il Podcast del Project ManagerI calendari aziendali multipli per lavoratori flessibili - TwprojectI calendari aziendali sono strumenti utili per tenere traccia delle riunioni, delle scadenze e dei traguardi da raggiungere. Possono aiutare a visualizzare il programma di vari progetti e ricordarsi di eventi importanti per il team, come i periodi di ferie dei colleghi. In questo podcast entriamo in dettaglio su come possono aiutarci.
2024-08-0107 min
Il Podcast del Project ManagerDefinire e descrivere lo scopo di un progettoCome nasce un progetto? Come si fa a sapere cosa dovrebbe raggiungere? Come si fa a sapere quale approccio è richiesto? Come si fa a sapere se si conclude o no con successo?Prima di poter iniziare il lavoro, è necessario che ci sia una comprensione condivisa del progetto: scopo, obiettivi, portata, sponsorizzazione, finanziamento e mandato. Senza tale condivisione il progetto non dovrà mai essere accettato da un Project Manager che si rispetti. Scopriamo in questo episodio come definire al meglio lo scope del progetto.
2024-07-3009 min
Il Podcast del Project ManagerGestire attività senza stress_ strategie per PM e teamGestire attività e progetti può essere una carriera molto stressante.I project manager sono infatti responsabili della consegna dei progetti in tempo, nel rispetto del budget e delle tempistiche e della gestione di risorse limitate.Alti livelli di stress possono influire sulle prestazioni cognitive e comportamentali di un individuo. In questo podcast vediamo insieme come aggirare il problema.
2024-07-0207 min
Il Podcast del Project ManagerGli strumenti di monitoraggio di un progetto - TwprojectGli strumenti di monitoraggio di un progetto sono fondamentali per garantire che le attività stiano andando secondo i piani e senza intoppi.Il controllo del progetto prevede numerosi passaggi per monitorare accuratamente la pianificazione, le risorse e i costi.Vediamo in questo episodio di capire meglio di cosa si tratta.
2024-06-1909 min
Il Podcast del Project ManagerCome stabilire le priorità con la Matrice di EisenhowerNella frenesia della vita quotidiana, spesso ci troviamo sommersi da impegni e scadenze, con la sensazione di non avere il tempo sufficiente per tutto.Il problema che si riscontra frequentemente è la scarsa definizione delle priorità. Avere tante cose da fare non significa essere produttivi. In questo episodio impareremo a definire meglio le priorità, in particolare in ambito progettuale.
2024-06-1109 min
Il Podcast del Project ManagerCome tenere sotto controllo le spese dei progettiTenere sotto controllo le spese di un progetto è spesso più facile a dirsi che a farsi.Monitorare le spese è sempre più complesso e, senza gli strumenti e i processi giusti, rispettare il budget di un progetto diventa quasi impossibile.Vediamo quindi in questo episodio come rendere efficiente la gestione del budget.
2024-06-0705 min
Il Podcast del Project ManagerDomina il tuo progetto con un controllo di gestione impeccabileEsistono vari elementi che garantiscono il successo di un progetto, uno dei quali è il controllo di gestione.Questo aiuta a monitorare i progetti in base alla pianificazione fatta a monte e consente al project manager di esaminare obiettivi, compiti e risorse del progetto.Vediamo in questo episodio che cosa si intende esattamente con controllo di gestione impeccabile e come farlo al meglio.
2024-05-2908 min
Il Podcast del Project ManagerCome un brief di progetto può salvare il tuo progettoUn brief di progetto è un documento fondamentale per trasmettere gli obiettivi principali del progetto in modo che tutti capiscano cosa dovranno fare.I progetti non nascono e basta, questo la sappiamo tutti, c’è molto lavoro da fare prima che vengano approvati e, una volta ottenuto il via libera, sono necessari ancora più pianificazione e dettagli.Ecco quindi spiegato in questo articolo come un brief di progetto può salvare il tuo progetto.
2024-05-2711 min
Il Podcast del Project ManagerI migliori software di gestione del carico di lavoro del 2024𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗶 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗶 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗿𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟰?Se sei alla ricerca di una soluzione per gestire il carico di lavoro del tuo team, siamo qui per aiutarti.La gestione del carico di lavoro è un’attività cruciale per ogni responsabile di progetto. Senza un piano accurato, gli squilibri sono inevitabili, con il rischio di sovraccaricare alcuni membri del team e di ostacolare la produttività generale.In questo episodio abbiamo illustrato diversi software che garantiscono le migliori prestazioni in termini di gestione del carico.
2024-03-2815 min
Il Podcast del Project ManagerCome creare un backlog di progetto efficace𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐢𝐥 𝐛𝐚𝐜𝐤𝐥𝐨𝐠 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐞̀ 𝐜𝐨𝐬𝐢̀ 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞?Il backlog di progetto rappresenta il cuore della pianificazione e dell’esecuzione di qualsiasi progetto.È uno strumento strategico che permette di:▪ Pianificare e priorizzare il lavoro▪ Gestire le risorse in modo efficiente▪ Monitorare l'avanzamento del progetto▪ Comunicare con il team e gli stakeholder▪ Rimanere flessibili e adattarsi ai cambiamentiPer essere efficace, deve essere chiaro, organizzato e strategicamente strutturato. Ascoltiamo come realizzarlo.
2024-03-2617 min
Il Podcast del Project ManagerWrike o Clickup: quale software di Project Management scegliere per la tua azienda?Stai cercando una soluzione per unificare il tracciamento dei progetti e l'assegnazione delle attività al tuo team?È il momento perfetto per ottimizzare i tempi e semplificare la gestione, liberandoti dalle cartelle condivise, e-mail, note cartacee e file dispersi ovunque.Ma quale software di project managament scegliere? 🤔Sappiamo bene che questo passaggio richiede tempo e può generare resistenze.Per questo, abbiamo fatto tutto il lavoro di ricerca per te! 😉Abbiamo testato approfonditamente due dei software di project management presenti sul mercato: Wrike e Clickup.Nell'articolo abbiamo fornito un'analisi dettagliata delle loro funzional...
2024-03-2414 min
Il Podcast del Project ManagerProgetti internazionali: gestione e sfide nella logisticaI progetti di logistica internazionale assumono un ruolo sempre più cruciale nell'economia globale.La complessità di gestire catene di approvvigionamento globali e coordinare trasporti su scala internazionale richiede competenze specifiche.I project manager in questo settore devono destreggiarsi tra variabili in continua evoluzione:🔸 Fattori politici e economici: normative, fluttuazioni valutarie, accordi commerciali.🔸Sfide sociali e tecnologiche: preferenze dei clienti, innovazioni nel trasporto e nella tracciabilità.🔸Barriere linguistiche e culturali: comunicazione efficace e rispetto delle diverse sensibilità.Come superare queste sfide?
2024-03-2113 min
Il Podcast del Project ManagerStudio di fattibilità di un progettoQuali vantaggi riscontri con lo studio di fattibilità di un progetto?Lo studio di fattibilità è un'analisi preliminare che viene effettuata per valutare la possibilità di successo di un progetto. È un passaggio fondamentale per tutti i project manager, in quanto consente di prendere decisioni informate e di ridurre i rischi associati al progetto.Si tratta di un documento prezioso che consente di:🔹Valutare la fattibilità di un progetto prima di procedere con la sua realizzazione🔹Identificare i rischi associati al progetto e adottare misure per mitigarli🔹Gestire le aspettative dei stakeholder🔹Ridurre i costi e i tempi...
2024-03-1910 min
Il Podcast del Project ManagerKnowledge Management in Project Management: pratiche avanzate💡Il knowledge management in project management è diventato un pilastro fondamentale per il successo dei progetti.Questo processo aiuta i #projectmanager a prendere decisioni informate e a migliorare l’efficienza dei loro team.Implementare strategie di knowledge management porta, quindi, numerosi vantaggi tra cui l’ottimizzazione dei flussi di lavoro, la preservazione della conoscenza aziendale e l’abilità di generare nuova conoscenza.Esistono diverse tecniche di knowledge management che i project manager possono impiegare per aumentare l'efficacia dei progetti. Ne abbiamo approfondito in questo episodio.
2024-03-1314 min
Il Podcast del Project ManagerQuando usare il diagramma di PERT in un progetto𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗣𝗘𝗥𝗧?Il diagramma di #PERT è uno strumento versatile che può essere utilizzato in una varietà di progetti, ma è particolarmente utile per progetti complessi o che hanno vincoli di tempo stringenti.In generale, si consiglia di utilizzare il diagramma di PERT quando si verificano una o più delle seguenti condizioni:🔸Il progetto è complesso e coinvolge molte attività interconnesse🔸Il progetto ha vincoli di tempo stringenti🔸È necessario identificare il percorso critico del progettoAscoltiamo come creare un diagramma di Pert.
2024-03-1111 min
Il Podcast del Project ManagerLa baseline di progetto e la misurazione delle variabiliQuante volte hai sentito la necessità di avere un punto fermo, una bussola affidabile che guidi il tuo progetto attraverso le sue fasi? 🧭La baseline di progetto offre questa stabilità. Essa consente di monitorare i progressi dei progetti, di identificare eventuali deviazioni dal piano e di intraprendere le azioni correttive necessarie.Con Twproject, ad esempio, puoi registrare ogni cambiamento sul tuo progetto, consentendoti di esplorare tutta la sua storia in maniera semplice e visivamente d’impatto. 📈Offre la possibilità di risalire al punto di partenza per analizzare dettagliatamente ogni evento significativo: superamenti di budget, variazioni...
2024-03-0609 min
Il Podcast del Project ManagerChange Management: come gestire il cambiamento in un progetto🔃 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗶𝗻 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼?Il 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 è un processo cruciale per ogni project manager.Anche i progetti ben pianificati possono essere soggetti a modifiche, sia di natura interna che esterna.In questi casi, è fondamentale saper gestire il cambiamento in modo efficace, per garantire il successo del progetto.Analizziamo quali sono le fasi del change management, le tecniche più efficaci e il ruolo del project manager in questo processo.
2024-03-0416 min
L'actualité en débatLa boxe contre le harcèlement scolaireL'ASBL TWProject est un collectif de boxeurs et boxeuses amateurs qui vont au-delà de l'aspect sportif pour lutter contre le harcèlement et les discriminations. Leur passion pour la boxe les a réunis, et ensemble, ils s'entraînent plusieurs fois par semaine dans différents endroits, où les valeurs d'échange, de communication et d'entraide sont prioritaires. Ils ont créé l'ASBL TWProject pour sensibiliser les jeunes et leur offrir une échappatoire à travers le sport, convaincus de l'impact positif de leur groupe.Pour eux, la boxe est un moyen de communication, d'expression et de libération, malgré sa réputation de sp...
2024-02-2728 min
PODCAST:Les Interviews D'Eric CooperPODCAST:Ibrahim Bah nous fait découvrir la boxe anti-harcellementL'ASBL TWProject est bien plus qu'une association sportive, c'est un
collectif de boxeurs et boxeuses amateurs, unis par la passion du sport et la volonté de lutter contre le harcèlement et les discriminations. En s'entraînant plusieurs fois par semaine dans divers lieux, ils ont constaté l'impact positif de leur groupe, où les valeurs d'échange, de communication et d'entraide prévalent. Conscients de la gravité du harcèlement, ils ont fondé l'ASBL TWProject pour sensibiliser les jeunes et leur offrir un exutoire à travers le sport.La boxe, souvent perçue à tort comme un sport violent, est pour eux un moyen...
2024-02-2522 min
Les Interviews D'Eric CooperPODCAST:Ibrahim Bah nous fait découvrir la boxe anti-harcellementL'ASBL TWProject est bien plus qu'une association sportive, c'est un collectif de boxeurs et boxeuses amateurs, unis par la passion du sport et la volonté de lutter contre le harcèlement et les discriminations. En s'entraînant plusieurs fois par semaine dans divers lieux, ils ont constaté l'impact positif de leur groupe, où les valeurs d'échange, de communication et d'entraide prévalent. Conscients de la gravité du harcèlement, ils ont fondé l'ASBL TWProject pour sensibiliser les jeunes et leur offrir un exutoire à travers le sport.La boxe, souvent perçue à tort comme un sport violent, est pour eux un moyen de c...
2024-02-2522 min
Les Interviews D'Eric CooperPODCAST:Ibrahim Bah nous fait découvrir la boxe anti-harcellementL'ASBL TWProject est bien plus qu'une association sportive, c'est un collectif de boxeurs et boxeuses amateurs, unis par la passion du sport et la volonté de lutter contre le harcèlement et les discriminations. En s'entraînant plusieurs fois par semaine dans divers lieux, ils ont constaté l'impact positif de leur groupe, où les valeurs d'échange, de communication et d'entraide prévalent. Conscients de la gravité du harcèlement, ils ont fondé l'ASBL TWProject pour sensibiliser les jeunes et leur offrir un exutoire à travers le sport.La boxe, souvent perçue à tort comme un sport violent, est pour eux un moyen de c...
2024-02-2522 min
Il Podcast del Project ManagerI work package: cosa sono e che rapporto hanno con la wbsPerché i work package sono importanti nella gestione dei progetti?I work package consentono una ripartizione chiara del lavoro e delle responsabilità.Questo approccio non solo facilita una migliore organizzazione e monitoraggio del progresso, ma contribuisce anche a una più accurata stima dei costi e delle risorse necessarie.Suddividendo un progetto in work package, lo sviluppo di Work Breakdown Structures diventa più semplice e i project manager avranno un livello di controllo più preciso sulle varie attività.Vediamo come preparare i work package.
2024-02-2308 min
Il Podcast del Project ManagerAnalisi costi benefici in un progetto🔎 L'analisi costi-benefici è un processo fondamentale per la gestione di un progetto.Essa consente di valutare la fattibilità e la redditività del progetto, verificando se i benefici ottenuti superano i costi sostenuti.E' un processo complesso che può essere soggetto a una serie di difficoltà come🔸 saper identificare e quantificare tutti i costi e i benefici associati ad un progetto🔸 attribuire un valore monetario a ciascun costo e beneficio🔸 prevedere i costi e i benefici futuri🔸 considerare le preferenze delle parti interessate, che possono non essere in linea con i risultati dell'analisi.Ascoltiamo come...
2024-02-1911 min
Il Podcast del Project ManagerCome monitorare e ridurre i costi aziendali con TwprojectIl monitoraggio dei costi aziendali è cruciale per il successo di qualsiasi progetto.Un semplice cambio di prospettiva può trasformare la tua strategia e portare a risultati sorprendenti. Ascoltiamo qualche suggerimento.
2024-02-1507 min
Il Podcast del Project ManagerCome creare un team interfunzionale in aziendaAvere un team interfunzionale in azienda è importante per raggiungere obiettivi che richiedono una collaborazione stretta e integrata tra diverse funzioni o reparti aziendali.I vantaggi per le aziende sono molteplici. Ascoltiamoli.
2024-02-1309 min
Il Podcast del Project ManagerPianificare l'attività di lancio di un prodotto con il GanttIl successo di un prodotto non dipende solo dalla sua qualità, ma anche dalla capacità dell’azienda di presentarlo al mercato nel modo giusto, al momento giusto.L’attività di lancio di un prodotto richiede una pianificazione accurata e una sequenza di azioni mirate.Il diagramma di Gantt è l’ideale per monitorare tutte le fasi: semplice da usare e versatile, e questo può fare la differenza nel lancio del tuo progetto.Ascoltiamo quali sono le attività essenziali per un lancio di successo e come il diagramma di Gantt di Twproject possa essere uno strumento prezioso in...
2024-01-2313 min
Il Podcast del Project ManagerScrum vs Agile: quale framework è il più adatto alle tue esigenzeSei alle prese con la scelta tra Scrum e Agile? 🤔Ti stai chiedendo quale framework sia il più adatto per il tuo progetto?Immaginiamo quanto la scelta non sia semplice, perché richiede una comprensione approfondita delle esigenze specifiche del progetto e dell'organizzazione.Ma non temere! Ascolta il podcast per conoscere i vantaggi e le sfide di ciascun framework 😉
2024-01-1810 min
Il Podcast del Project ManagerNota spese: come gestirla in progetti complessi📝 𝐂𝐨𝐦𝐞 𝐬𝐢 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐧𝐨𝐭𝐚 𝐬𝐩𝐞𝐬𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢?La 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗻𝗼𝘁𝗮 𝘀𝗽𝗲𝘀𝗲 è una delle attività più delicate e complesse all’interno delle aziende, in particolare per i progetti di grande entità.In progetti complessi, la gestione delle note spese può essere una sfida significativa, a causa della molteplicità di spese coinvolte e della complessità del processo di rendicontazione.Ascoltiamo quali sono le difficoltà che si possono incontrare e come realizzare una nota spesa perfetta 😉
2024-01-1008 min
Il Podcast del Project ManagerCome gestire più gruppi di lavoro in un progetto🚀 Come gestire con successo più team in un progetto?Lavorare con più gruppi di lavoro in un progetto è una bella sfida.Quando lavoriamo con più team, bisogna tenere conto di 3 fattori principali:🔸 della diversità culturale e linguistica che può creare ostacoli alla comunicazione e alla collaborazione;🔸della distanza fisica che può rendere difficile la gestione delle riunioni e il monitoraggio delle attività;🔸della mancanza di coordinamento può portare, invece, a conflitti e ritardi.Ascolta alcune delle migliori pratiche per gestire con successo più team in un progetto.
2024-01-0507 min
Il Podcast del Project ManagerCome misurare il carico di lavoro di un dipartimento📊 Misurare il carico di lavoro di un dipartimento consente di identificare eventuali problemi o squilibri, e di prendere provvedimenti per migliorare l’efficienza e la produttività.Permette inoltre di identificare le attività che richiedono più tempo e risorse, di pianificare in modo più accurato e di stabilire scadenze realistiche. 🚀 E' uno strumento indispensabile per una gestione dei #progetti e delle risorse efficiente.Ascolta come misurare in modo efficace il carico di lavoro del dipartimento
2024-01-0508 min
Il Podcast del Project Manager4 motivi gestire il progetto con diagrammi di Gantt📊𝟰 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝘂𝘀𝗮𝗿𝗲 𝗶 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗶 𝗱𝗶 𝗚𝗮𝗻𝘁𝘁 𝗻𝗲𝗶 𝘁𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗶Gli strumenti giusti fanno la differenza! Tra questi, il diagramma di Gantt è indispensabile nel project management!Vediamo perché:1️⃣ Ti aiuta a visualizzare l'intero progetto2️⃣ Puoi identificare facilmente le milestone e le dipendenze tra le attività3️⃣ Puoi distribuire il carico di lavoro in modo equilibrato tra i membri del team4️⃣ Se creato con Twproject, il diagramma si aggiorna con il completamento delle attività, permettendoti di monitorare i progressi e identificare tempestivamente eventuali ritardi.
2023-12-2807 min
Il Podcast del Project ManagerI migliori software di time management del 2023-2024Non possiamo farti viaggiare nel tempo con una DeLorean, ma consigliarti i 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐢 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐭𝐢𝐦𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟑-𝟐𝟎𝟐𝟒 sì, per ottimizzare il presente e pianificare il futuro 😉
2023-12-1122 min
Il Podcast del Project ManagerProgetti aziendali: come tenerli sotto controllo𝟓 𝐬𝐭𝐞𝐩 𝐩𝐞𝐫 𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢Una delle sfide più pressanti per i project manager è quella di mantenere un controllo costante e rigoroso su ogni fase e aspetto del progetto.Sappiamo bene che i progetti sono fluidi e dinamici, con variabili che cambiano spesso in modo imprevedibile.Ma come si fa a garantire che un progetto proceda come previsto, rispettando tempi e budget?La risposta sta nell’utilizzo di metriche e KPI (Key Performance Indicators) specifici.Ascoltiamo quali sono i 5 step per tenere sotto controllo i progetti aziendali.
2023-11-2218 min
Il Podcast del Project ManagerCome usare il centro di costo per semplificare i grandi progettiLa gestione accurata e dettagliata dei costi è fondamentale per garantire la sostenibilità e la crescita dell'azienda.Elementi come la materia prima, il costo unitario e altri fattori economici sono essenziali per il successo di ogni impresa.Un modo efficace per gestire i costi soprattutto per progetti di grandi dimensioni è di utilizzare i centri di costo.I centri di costo possono essere utilizzati per:▪️ Ottenere una panoramica dei costi del progetto;▪️ Identificare le aree di costo in cui è possibile apportare miglioramenti;▪️ Monitorare l'andamento dei costi nel tempo.Ecco 6 consigli per gestire i gr...
2023-11-1609 min
Il Podcast del Project ManagerDelivery performance domain: come garantire la soddisfazione del clienteIl Delivery performance domain, o dominio delle prestazioni di consegna, riguarda tutto ciò che il progetto andrà a produrre.Rappresenta un elemento cruciale nella gestione dei progetti.Esso non solo guida le fasi operative dell’output di un progetto, ma serve anche come bussola per garantire che i risultati soddisfino le esigenze e le aspettative degli stakeholder.La comprensione e l’attuazione efficace di ogni aspetto di questo dominio, dalla consegna del valore alla definizione dell’ambito, dalla qualità ai possibili risultati subottimali, sono fondamentali per il successo di ogni progetto.Vediamo nel detta...
2023-11-1307 min
Il Podcast del Project ManagerRevisione di un problema nel processo produttivo - Twproject𝐂𝐨𝐦𝐞 𝐚𝐟𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐢 𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐢 𝐧𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨?I problemi nel processo produttivo sono una realtà quotidiana per le aziende manifatturiere.Questi possono essere causati da una serie di fattori: guasti dei macchinari, problemi di qualità delle materie prime, errori umani.La revisione dei problemi richiede una comprensione profonda del processo produttivo, una conoscenza delle possibili cause e la capacità di implementare soluzioni efficaci.Esploriamo in dettaglio come analizzarli e adottare soluzioni.
2023-11-0916 min
Il Podcast del Project ManagerOttimizza la lista delle cose da fare in azienda con TwprojectTi è mai successo?...Quando la tua "to-do list" sembra più lunga del "Il Signore degli Anelli"... e tu sei solo a pagina 5! 📜...Quel momento in cui realizzi che hai passato l'intera giornata in riunioni e ti chiedi... quando lavorerò effettivamente? 🤔...Quando ti dicono che "tutto è urgente"... e tu ti trasformi in un mago cercando di capire quale compito è veramente il più urgente! 🎩✨...Quel momento in cui hai finalmente raggiunto la tua casella di posta a "0"... e poi arriva un'altra email. E un'altra. E un'altra......Quando ti chiedono di completare un progetto di 3 mes...
2023-11-0211 min
Il Podcast del Project ManagerPianificare l'attività di lancio di un prodotto con il GanttIl successo di un prodotto non dipende solo dalla sua qualità, ma anche dalla capacità dell’azienda di presentarlo al mercato nel modo giusto, al momento giusto.L’attività di lancio di un prodotto richiede una pianificazione accurata e una sequenza di azioni mirate.Il diagramma di Gantt è l’ideale per monitorare tutte le fasi: semplice da usare e versatile, e questo può fare la differenza nel lancio del tuo progetto.Ascoltiamo quali sono le attività essenziali per un lancio di successo e come il diagramma di Gantt di Twproject possa essere uno strumento prezioso in...
2023-11-0213 min
Il Podcast del Project ManagerI migliori software di gestione costi di progetto del 2023Quali sono i migliori software per la gestione dei costi di progetto? 💰La gestione dei costi rappresenta una delle colonne portanti di ogni progetto di successo, indipendentemente dalla sua natura o dimensione.Al centro di questo processo cruciale, sta l'abilità di pianificare, stimare, bilanciare e controllare i costi, in modo da garantire che un progetto possa essere completato entro il budget stabilito, senza compromettere gli altri obiettivi essenziali.In questo podcast abbiamo elencanto diversi software, focalizzandoci su:👉Funzioni e caratteristiche di ogni software👉Comparazioni dettagliate per aiutarti a fare la scelta giusta
2023-10-2614 min
Il Podcast del Project ManagerNew Twproject Release: ecco le novità!Nella nuova release di TWPROJECT, abbiamo introdotto una serie di funzionalità innovative che semplificano e ottimizzano la gestione dei progetti a un livello mai visto prima.Siamo convinti che queste innovazioni rappresentino un enorme passo avanti nel mondo della gestione dei progetti, e non vediamo l'ora di vedere come queste nuove funzionalità potranno aiutarti nel raggiungere nuovi livelli di successo. Ascoltiamo le novità più significative.Provalo gratis per esplorare tutte le funzionalità 👉 https://twproject.com/it/
2023-10-2613 min
Il Podcast del Project ManagerProject work performance domain per processi efficientiProject work performance domain è uno degli otto domini di prestazioni introdotti nella settima edizione del PMBOK, e che formano un sistema integrato per garantire la consegna di successo di un progetto.Si occupa dell’effettivo lavoro di progetto che verrà eseguito e di tutto ciò che è associato all’esecuzione di tale lavoro.Nello specifico, questo dominio affronta le attività e le funzioni associate alla creazione di processi di progetto, alla gestione delle risorse fisiche e alla promozione di un ambiente di apprendimento.
2023-09-1907 min
Il Podcast del Project ManagerDalla progettazione alla realizzazione: gestire tutto in un softwareIn questo podcast analizzeremo i problemi più comuni che i project manager riscontrano nelle fasi di progettazione e realizzazione dei progetti e le possibili soluzioni da adottare.
2023-09-1909 min
Il Podcast del Project ManagerSovraccarico di lavoro: come mitigare i rischiLa gestione di un team di lavoro è un'impresa stimolante, ma può anche presentare sfide significative, tra cui il temuto sovraccarico di lavoro. Questo può portare a uno stress significativo, una diminuzione della produttività e una qualità del lavoro compromessa🤯 Gestire un team durante il sovraccarico di lavoro richiede un equilibrio tra leadership forte, empatia e abilità organizzative. Per i capitani della nave che guidate il vostro equipaggio attraverso acque turbolente di scadenze e responsabilità, ecco alcuni consigli preziosi per riconoscere e affrontare il sovraccarico di lavoro in modo efficace e mantenere il vostro team sulla stra...
2023-09-1810 min
Il Podcast del Project ManagerSoftware di gestione del lavoro: l’esperienza di Cepi SilosIn un'epoca in cui la digitalizzazione sta ridisegnando il panorama aziendale, un software di gestione del lavoro emerge come uno strumento indispensabile, semplificando l'organizzazione, il monitoraggio e l'ottimizzazione dei progetti in modo efficiente.Oggi, vogliamo condividere con voi la storia di successo di Cepi Silos, un'azienda che ha trasformato radicalmente la sua gestione dei progetti con l'adozione di Twproject.L'azienda ha potuto superare diverse sfide precedentemente incontrate, tra cui la difficoltà nell'ottimizzare il carico di lavoro e la perdita di informazioni tra i vari dipartimenti.Ascoltiamo come è cambiata la gestione del lavoro...
2023-09-1806 min
Il Podcast del Project ManagerGestione dei progetti di auditing: l'innovazione di Twproject per ArgeaLa gestione dei progetti di auditing è una sfida complessa per le aziende e le organizzazioni pubbliche.La necessità di monitorare e controllare i processi interni, garantire la conformità normativa e creare report accurati richiede strumenti e metodologie efficaci.In questo articolo abbiamo raccontato l'esperienza dell'Agenzia Regionale Argea Sardegna, che ha implementato Twproject per l'ottimizzazione dei progetti e dei processi di auditing interni.Con l’aumento delle responsabilità dell’agenzia e la complessità dei processi, era necessario creare un dipartimento di auditing interno, per poter analizzare i processi, regolarizzare problemi, e creare report da presentare agli orga...
2023-09-0608 min
Il Podcast del Project ManagerPerformance domain: sviluppo e ciclo di vitaHai mai pensato a come il concetto di "unicità" influenzi l'approccio di sviluppo dei progetti?Nel mondo complesso del project management, l'efficacia e il successo dipendono in gran parte dalla pianificazione strategica e dall'approccio adottato nello sviluppo.Ogni progetto è diverso dagli altri, e ciò richiede un'analisi attenta per determinare l'approccio migliore per il suo sviluppo.Ma come possiamo trovare il giusto ritmo e il metodo migliore per creare valore in ogni progetto? 🚀Ascoltiamo il podcast
2023-09-0608 min
Il Podcast del Project ManagerCome preparare un progetto con il Gantt: fasi e suggerimenti chiavePreparare un progetto con il Gantt è un passo fondamentale per garantire una pianificazione efficiente e una gestione ottimale delle attività.Il Gantt offre una chiara visione delle attività, delle tempistiche e delle interconnessioni, garantendo un flusso senza intoppi.Inoltre, consente di individuare agevolmente le dipendenze tra le attività, ottimizzando la coordinazione per evitare ritardi e sovrapposizioni indesiderate.Quali strumenti e metodologie preferisci usare nei tuoi progetti?
2023-09-0614 min
2023-07-2709 min
Il Podcast del Project Manager7 libri di project management da leggere in vacanzaSei alla ricerca di un buon libro di project management da leggere in vacanza?Ecco 7 libri per ampliare le tue conoscenze nel settore.Da strategie innovative a ispirazioni per i tuoi futuri progetti, troverai sicuramente tanti spunti preziosiQuali altri libri consiglieresti?
2023-07-2707 min
Il Podcast del Project ManagerOnboarding aziendale: come introdurre i neoassunti ai progetti in corsoI nuovi dipendenti, spesso, possono essere sopraffatti da vari timori, come quello di non essere all'altezza delle aspettative, di non riuscire a integrarsi nel team o di non comprendere appieno le dinamiche aziendali.Un onboarding aziendale ben strutturato è il fondamento su cui si costruiscono le basi per una collaborazione solida e per una produttività elevata.Attraverso un processo d'integrazione completo, i neoassunti possono familiarizzare rapidamente con le politiche, le procedure e soprattutto con la cultura aziendaleQuesto permette loro di assumere un ruolo attivo e di apportare un contributo significativo fin dalle prime fasi de...
2023-07-2710 min
Il Podcast del Project ManagerSemplificare la pianificazione dei progetti: l’esperienza di AdvanceAdvance è un'azienda di consulenza strategica di nicchia che opera nel settore della tecnologia da oltre 25 anni.E' specializzata nella creazione di software, nella gestione di reti e nell'implementazione di strumenti informatici pronti all'uso.Per anni ha avuto difficoltà nel trovare uno strumento di project management adatto alle loro specifiche esigenze.Il loro vecchio sistema, incentrato sul ticketing e sulla gestione dei problemi, non era idoneo per la pianificazione dei progetti complessi legati allo sviluppo e all’implementazione di software.La loro sfida principale?Semplificare il processo di pianificazione dei progetti e ridurre il s...
2023-07-2708 min
Il Podcast del Project ManagerAnalisi dei dati dei progetti: come massimizzare i risultatiCome massimizzare i risultati dei tuoi progetti attraverso l'analisi dei dati?I dati dei progetti sono una miniera d'oro di informazioni preziose nel project management.Questi, infatti, forniscono un quadro completo del progetto, consentendo di prendere decisioni migliori, gestire i rischi, ottimizzare le risorse e monitorare l'avanzamento.Ciò porta a una maggiore probabilità di successo nel completamento del progetto e nell'ottenimento dei risultati desiderati.Ascoltiamo come massimizzare i risultati.
2023-07-2707 min
Il Podcast del Project ManagerIn che modo l'intelligenza emotiva può aiutarti a diventare un project manager miglioreIn un mondo sempre più digitalizzato, la gestione dei progetti richiede molto più delle sole competenze tecniche.L' intelligenza emotiva gioca un ruolo fondamentale nel garantire il successo di un progetto.Un project manager con intelligenza emotiva crea un ambiente di lavoro positivo e migliora la produttività 💼🌟Sviluppare questa skill è essenziale per navigare situazioni stressanti e raggiungere obiettivi di progetto.🔍Vediamo in questo articolo come l’intelligenza emotiva può aiutarti a diventare un project manager migliore 👇
2023-06-2004 min
Il Podcast del Project ManagerPlanning Performance Domain: gli elementi per una pianificazione vincenteUna pianificazione efficace è la chiave per il successo dei progetti!Nella gestione dei progetti, il Planning Performance Domain gioca un ruolo centrale nel garantire il successo complessivo.In un mercato in costante mutamento, la pianificazione statica non è più sostenibile.Il nuovo approccio richiede agilità e adattabilità ai cambiamenti.Il Planning Performance Domain considera diverse variabili che influenzano la pianificazione di un progetto.Vediamo in questo podcast quali sono e come migliorare la pianificazione dei progetti.
2023-06-0809 min
Il Podcast del Project ManagerGestire progetti con Excel: l'arte di creare caos da zeroPer tutti gli amanti delle celle colorate, questopodcast è per voi! 😃Chi non ha mai aperto Excel per tracciare un piano, un budget o semplicemente per tenere traccia delle spese?Spesso succede che le attività si perdono tra un foglio e l'altro, le date di scadenza diventano un mistero degno di Sherlock Holmes e la collaborazione tra i membri del team si trasforma in una partita di ping pong di file via email 😩E cosa accade quando un file viene sovrascritto o perso?Beh, speriamo che vi piaccia rifare tutto da capo...😱...Alt...
2023-06-0806 min
Il Podcast del Project ManagerProject management e impatto ambientale: come ridurre la carbon footprint dei tuoi progettiE’ possibile ridurre l’impatto ambientale nel project management?Nell’era della crescente consapevolezza ambientale e della necessità di ridurre la nostra impronta di carbonio, il project management sostenibile sta diventando sempre più importante.Ridurre la carbonfootprint dei progetti è un obiettivo fondamentale per i project manager che desiderano contribuire alla lotta contro i cambiamenti climatici e promuovere la sostenibilità ambientale.Attraverso una pianificazione e progettazione accurata, una comunicazione e formazione efficace e l'utilizzo di strumenti e metodologie avanzate, è possibile ridurre significativamente l'impatto ambientale dei progetti e garantire un futuro più sostenibile per tutti.Ascolti...
2023-05-2306 min
Il Podcast del Project ManagerTime tracking con Twproject - Semplice come dovrebbeLa gestione dei flussi finanziari di un'azienda è fondamentale per garantire il successo a lungo termine dell'azienda stessa.Ecco perché l'utilizzo di uno strumento che consente di programmare controlli periodici dei flussi finanziari è essenziale.Ma non basta solo analizzare il passato e il presente. Per gestire un'azienda con successo è necessario prevedere l'andamento futuro e, conoscere in modo dettagliato il potenziale economico dei progetti in corso è cruciale.Twproject consente di programmare e monitorare i costi dei progetti in corso e di prevedere gli investimenti futuri. Inoltre, puoi generare report dettagliati sulle performance dei progetti, consentendo di prend...
2023-05-1505 min
Il Podcast del Project ManagerInclusività e project management: i valori chiaveIn un mondo sempre più globalizzato e diversificato, l'inclusione non è solo una responsabilità sociale, ma anche un fattore cruciale per il successo dei progetti e delle organizzazioni stesse.Cos'è esattamente l'inclusività nel contesto del project management?Significa creare un ambiente in cui ogni membro del team si senta valorizzato, rispettato e coinvolto attivamente.L'inclusività promuove la diversità, l'equità e l'accessibilità, offrendo un terreno fertile per l'innovazione, la creatività e la collaborazione.Ascoltiamo alcuni esempi concreti su come i project manager possono promuovere l’inclusività nel team.
2023-05-1213 min
Il Podcast del Project ManagerProject Management nella moda: il successo del Gruppo OberalpIl settore della moda è un’industria in continua evoluzione, caratterizzata da rapidi cambiamenti e una forte competizione. A differenza di altre industrie, la moda richiede cicli di produzione più brevi e un’attenzione costante alle tendenze e al gusto del pubblico.In questo episodio, esploreremo l’importanza del project management nel settore della moda e di come l’utilizzo di Twproject possa migliorare l’efficienza e la produttività delle aziende.Analizzeremo, inoltre, il caso di successo del Gruppo Oberalp.
2023-05-0307 min
Il Podcast del Project ManagerPresenza femminile nel project management: quali sfide nel 2023La presenza femminile nel project management sta diventando sempre più importante, ma ci sono ancora diverse sfide da affrontare nel 2023.È importante promuovere l'uguaglianza di genere nel project management attraverso la creazione di un ambiente di lavoro flessibile e supportivo, la promozione della presenza femminile nelle posizioni di leadership, e l'accesso delle donne alle opportunità di formazione e sviluppo professionale. Ascoltiamo in questo episodio lo stato delle donne nel project management nel 2023, analizzando le statistiche attuali e le sfide che ancora affrontano.
2023-04-2605 min
Il Podcast del Project ManagerAdottare uno strumento di project management - Storie di successi e di fallimentiTi è mai capitato l’arduo compito di dover introdurre uno strumento di project management in azienda?Se stai per affrontare questo momento, sappi che molto probabilmente incontrerai qualche resistenza e dovrai cercare di schivare certi ostacoli.Tranquillo, non vogliamo spaventarti! 🙂Da circa vent'anni forniamo supporto alle aziende nel processo di adozione di nuove metodologie di project management, sia online che con consulenze dal vivo.Abbiamo perciò acquisito un’esperienza tale da identificare specifici modelli di comportamento che conducono a successi o fallimenti, e in questo episodio abbiamo fornito 10 consigli da tenere a mente.
2023-04-2613 min
Il Podcast del Project ManagerDall’idea al progetto esecutivo: gli errori da evitareIl passaggio dall’idea al progetto esecutivo richiede la massima attenzione per garantire che tutte le fasi vengano eseguite correttamente e che il progetto si concluda nel modo desiderato.Il project manager ha un ruolo cruciale nell'intero ciclo di vita del progetto, dalla concezione dell'idea fino alla sua esecuzione finale.La sua mission è portare a termine un progetto con successo, ma per farlo deve saper evitare gli errori comuni che possono compromettere il lavoro.Ascoltiamo in questo episodio 7 errori da evitare.
2023-04-2606 min
Il Podcast del Project ManagerCome utilizzare i timesheet per ottimizzare i progettiGli imprenditori e i project manager spesso si domandano come gestire al meglio i progetti, senza perdere il controllo sulle tempistiche e sui costi. Una soluzione efficace è l'utilizzo dei timesheet.Il timesheet è uno strumento fondamentale per la gestione dei progetti, in quanto consente di registrare il tempo impiegato per completare le attività previste.Questo strumento aiuta a monitorare l'avanzamento del progetto, valutare la produttività del team e capire quanto il progetto sta costando.Utilizzando i timesheet, è possibile definire le attività del progetto in modo dettagliato e assegnarle al team in modo chiaro e preciso.A...
2023-04-2607 min
Il Podcast del Project ManagerLa netiquette nella gestione di un team a distanza - TwprojectLavorare in smart working si è rivelata una soluzione molto vantaggiosa per numerosi lavoratori, tanto da essere adottata anche dopo l’emergenza sanitaria.E' di fondamentale importanza per i leader trovare soluzioni per gestire efficacemente la comunicazione ed il lavoro quotidiano da remoto con i propri collaboratori.Gestire un team e i progetti da remoto può essere impegnativo, ma con la netiquette giusta, può essere una soluzione molto vantaggiosa per tutti.Ascoltiamo 5 regole d’oro per la gestione dei team da remoto.
2023-04-2606 min
Il Podcast del Project ManagerCome calcolare le ore lavorate in un progettoTenere traccia del tempo impiegato è fondamentale per una gestione efficace del progetto. Il time tracking è uno strumento indispensabile per calcolare le ore lavorate, monitorare la produttività e i costi associati ad ogni attività.In questo episodio, ascoltiamo 5 motivi per cui il time tracking è importante nel project management e i diversi metodi per calcolare le ore lavorate.
2023-04-2607 min
Il Podcast del Project ManagerPMBoK 7 vs PMBoK 6: evoluzioni, sfide e battute per il project manager modernoCari Project Manager, benvenuti al grande match del secolo: PMBoK 7 vs PMBoK 6!Scherzi a parte, il mondo del project management è in costante evoluzione e, come professionisti del settore, è essenziale tenersi aggiornati sulle ultime tendenze e metodologie.In questo episodio esamineremo le differenze tra PMBoK 6 e PMBoK 7, mettendo in evidenza le evoluzioni e le nuove sfide che i project manager devono affrontare alla luce di questi cambiamenti.
2023-04-2609 min
International Scrum Institute PodcastScrum Institute Podcast | Kanban Framework Episode #7
Scrum Institute, Kanban Framework Episode #7 has been proudly brought to you by International Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org
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What Is A Kanban Tool (Kanban Board Tool) for Project Management?
A Kanban board tool (Kanban too...
2020-11-1101 min