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Strategy Matters - Unternehmenssteuerung im FokusFolge 08 I Aller Anfang ist schwer! Warum eigentlich? Das ABC des OnboardingsIn dieser Episode von Strategy Matters teilen Klara Osterloh und Joshua Pauls ihre Erfahrungen und Tipps für erfolgreiches Onboarding von Projekten, speziell im Kontext der Software-Implementierung in Unternehmen.
Sie betonen die Bedeutung einer klaren Fragestellung und Zielsetzung zu Beginn eines Projekts und erklären, wie entscheidend Stakeholder- und Erwartungsmanagement für den Projekterfolg sind.
Zudem werden der Ikea-Effekt und der Self-Service-Ansatz als Best Practices vorgestellt, die eine langfristige Identifikation der Nutzer mit der Lösung und deren kontinuierliche Weiterentwicklung fördern.2024-12-1219 minStrategy Matters - Unternehmenssteuerung im FokusFolge 07 I “Ich wünschte, ich könnte…!” Herausforderungen, die zu uns führenIn der aktuellen Episode des Podcasts "Strategy Matters" diskutieren Klara Osterloh und Joshua Pauls die zentralen Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute im Bereich Unternehmenssteuerung und Planung stehen.
Sie analysieren die Pain Points und Herausforderungen, die durch externe Makrofaktoren und interne Unternehmensereignisse ausgelöst oder verstärkt werden, und hinterfragen kritisch die Rolle von Excel in der Planung. Besonders betont wird dabei die Bedeutung von Nachvollziehbarkeit und Transparenz, um sicherzustellen, dass Planung und Simulation für alle Beteiligten verständlich und überprüfbar sind.
Darüber hinaus sprechen sie über den wachsenden wirtschaftlichen Druck durch globale Herausforderungen, die steigende Komplexität strateg...2024-11-2828 minStrategy Matters - Unternehmenssteuerung im FokusFolge 06 I Kein Forecast ist auch keine Lösung - Von der Glaskugel zum SteuerungselementIn dieser Episode des Podcasts "Strategy Matters" wird das Thema Forecasting und Vorausschau in der Unternehmensplanung behandelt.
Die Diskussion beleuchtet die verschiedenen Arten von Forecasts, insbesondere den rollierenden Forecast, und deren Bedeutung für die Unternehmenssteuerung.
Es wird erörtert, wie Unternehmen Unsicherheiten besser managen und die Genauigkeit ihrer Prognosen verbessern können. Zudem wird die Notwendigkeit von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit im Forecasting-Prozess hervorgehoben, um auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren zu können.
Es werden verschiedene Ansätze, u.a. der treiberbasierte Ansatz, zur Erstellung und Handhabung von Forecasts vorgestellt – einschließlich der Be...2024-11-1433 minStrategy Matters - Unternehmenssteuerung im FokusFolge 05 I Back to university - Was wir heute noch vom Campus lernen könnenIn dieser Episode von Strategy Matters diskutieren Klara Osterloh und Joshua Pauls den Campus-Planungsansatz und dessen Bedeutung für die Unternehmenssteuerung.
Sie beleuchten die Herausforderungen klassischer Planungsmethoden und die Vorteile einer interdisziplinären Zusammenarbeit.
Der Campus-Planungsansatz fördert kreative Lösungsfindung und hilft, Konflikte zu vermeiden, indem er alle relevanten Stakeholder an einen Tisch bringt. Die Diskussion umfasst auch, wann und wie Unternehmen von diesem Ansatz profitieren können.
Es wird betont, wie wichtig es ist, relative Ziele zu setzen, um Flexibilität zu gewährleisten und auf Marktveränderungen reagieren zu können. Zud...2024-10-3138 minStrategy Matters - Unternehmenssteuerung im FokusFolge 04 I Overthinking für Controller - Sinnvoll Steuern entlang SzenarienIn dieser Episode von Strategy Matters diskutieren Klara Osterloh und Joshua Pauls über die Konzepte von Treibern und Ursache-Wirkungsbeziehungen in der Unternehmensplanung.
Sie beleuchten, wie diese Konzepte helfen, strategische Ziele zu erreichen und die Komplexität in der Planung zu bewältigen.
Die Diskussion umfasst dabei die Bedeutung von Kausalität gegenüber Korrelation, den Einfluss externer Faktoren auf die Planung, die Notwendigkeit von Nachhaltigkeit in den Modellen und die Flexibilität, die Fachanwender bei der Entwicklung von Modellen haben sollten.
Zudem wird analysiert, wie Unternehmen durch die Modellierung und Simulation von Szenarien eine h...2024-10-1744 minStrategy Matters - Unternehmenssteuerung im FokusFolge 03 I Am Anfang schuf Gott die Zahl - Daten als WahrheitsankerIn dieser Episode von Strategy Matters diskutieren Klara Osterloh und Joshua Pauls die Herausforderungen und Best Practices im Umgang mit Daten für strategische Unternehmensplanung.
Sie beleuchten dabei die Bedeutung der richtigen Datenbeschaffung, die Struktur von Datenquellen und die Notwendigkeit, Annahmen zu dokumentieren. Zudem wird die Wichtigkeit von Transparenz und die Rolle von Daten in der Unternehmenssteuerung genauer unter die Lupe genommen.
Takeaways
Daten sind der Dreh- und Angelpunkt für Unternehmensentscheidungen.
Die richtige Granularität der Daten ist entscheidend.
Heterogene Datenquellen erschweren die Analyse.
Transparenz über Datenquellen ist...2024-10-0329 minStrategy Matters - Unternehmenssteuerung im FokusFolge 02 I Der Controller als Business Partner - Was heißt das überhaupt?In der zweiten Folge von Strategy Matters dreht sich alles um die Rolle des Controllers als Business Partner. Weg vom klassischen Bild des Erbsenzählers, hin zu einem zentralen Akteur im Unternehmen, der aktiv an Entscheidungen beteiligt ist. Der moderne Controller arbeitet nicht mehr im Verborgenen mit Excel-Tabellen, sondern steht im direkten Austausch mit verschiedenen Abteilungen, übernimmt Verantwortung und fördert Diskussionen. Kommunikationsstärke, Transparenz und Konfliktfähigkeit sind dabei entscheidend. Als Netzwerker und strategischer Partner trägt der Controller maßgeblich zum Erfolg des gesamten Unternehmens bei – weit über die reinen Zahlen hinaus.
Keywords
Controlling, Rollenprofile, treiberbasierter Ansatz, Kommunikat...2024-09-1933 min
Strategy Matters - Unternehmenssteuerung im FokusFolge 01 I Controlling the uncontrollable - Wie man in einer dynamischen Umwelt handlungsfähig bleibtIn der ersten Folge von Strategy Matters diskutieren Klara Osterloh und Joshua Pauls über die Aktualität des Controlling-Kalenders und dessen fest definierte Prozessabfolge sowie seine Wirkungsmöglichkeiten innerhalb dynamischer Umweltfaktoren.
Sie stellen fest, dass der traditionelle Planungs-, Forecasting- und Reporting-Prozess im Controlling zu starr und unflexibel ist und nicht mehr den Anforderungen einer zukunftsweisenden Unternehmenssteuerung entspricht.
Sie diskutieren Lösungsansätze wie den Treiberansatz, der eine Fokussierung auf die wesentlichen Geschäftstreiber und die Einbeziehung von Annahmen und Maßnahmen in die Planung ermöglicht. Sie betonen die Bedeutung von Transparenz und Flexibilität in der Un...2024-09-0538 minStrategy Matters - Unternehmenssteuerung im FokusFolge 00 I Willkommen bei Strategy MattersWillkommen zu 'Strategy Matters' mit Joshua Pauls und Klara Osterloh - dem Podcast für Unternehmenssteuerung und strategische Unternehmensführung. Hier dreht sich alles um die Kunst, Unternehmen zu leiten und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Es erwarten Sie wertvolle Einblicke, praxisnahe Tipps und inspirierende Erfolgsgeschichten aus der Geschäftswelt.
Mehr Informationen unter www.valsight.com2024-09-0404 min
The Medium is the MessageConstanze Buchheim – Was macht einen zukunftsfähigen Leader in der Digitalbranche aus?
In dieser Episode von "The Medium is the Message" berichtet Constanze Buchheim von ihren 15 Jahren in der Digitalwirtschaft. Die Boston Consulting Group und das Manager Magazin zählten sie 2015 zu den 50 einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft, 2021 nannte sie das Handelsblatt unter den 50 wichtigsten Frauen der Tech-Branche und wählte sie dieses Jahr unter die 50 besten Unternehmerinnen Deutschlands.
Constanze Buchheims Kernanliegen ist das Thema Future Leadership, was zukunftsfähige Führung auszeichnet und wie sie sich nicht nur die Arbeitskultur, sondern auch auf die Wirtschaft auswirkt. Ihre Karriere startete sie 2006 als Assistentin der Geschäftsführung beim E-Commerce Untern...2022-11-031h 17