Look for any podcast host, guest or anyone
Showing episodes and shows of

Wantedly Engineering

Shows

Inside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー【専門家より“賢い素人”が強い理由】freeeが大切にする「ルーキースマート」と、不確実性を突破する「たけのこ力」【freee 笠井氏・後編】事業が未知の領域へ広がる中で、期待して採用した「即戦力のプロ」が成果を出せない——。知識や実績が豊富なベテランほど過去の成功体験や自分の知見に固執し、変化の激しい時代に対応できなくなる罠に陥っていませんか?今回の「Inside Culture」後編も、引き続きfreee株式会社の執行役員 VP of HR、笠井 康多さんをゲストにお迎えしてお届けします!後編では、専門家一人よりも周囲を巻き込んで5倍の知見を活用する「ルーキースマート(賢い素人)」の衝撃的な強さや、freeeが採用・評価で最も大切にする成長ポテンシャル「たけのこ力」の見極め方に迫ります。さらに、目先のスキルを優先した妥協採用がもたらす「大きな代償」を防ぐ「全員採用」の防波堤、ベンチャー企業こそカルチャーに投資すべき実利的な理由など、強い組織を作り続けるための処方箋を紐解きます!📌 見どころ(チャプター)00:00 オープニング〜ゲスト紹介 00:50 freeeが大事にする成長ポテンシャル「たけのこ力」とは 02:34 過去の行動から「たけのこ人材」を見極める質問 03:43 専門家1人より素人?「ルーキースマート」がプロに勝つ理由 06:46 独自の社内用語(ジャーマネ等)を生み出すプロセスの意味 08:17 行事やアワードで価値基準を意識する機会をつくる 11:39 カルチャー浸透度をどう測る?サーベイと定量の仕組み 13:36 全社イベントに「ユーザー」を招待して生の声を届ける狙い 14:46 成功体験よりも「失敗」こそが普遍的な教訓になる 15:46 なぜベンチャーこそ「カルチャー」に投資すべきなのか? 17:47 優秀な人材を惹きつける「ストーリーのあるミッション」 20:20 人事任せにしない「全員採用」の仕組み 22:03 スキル重視の「妥協採用」が払う大きな代償 24:48 現場が「自分が採ったから活躍させる」覚悟を持つ理由👤 ゲストプロフィール笠井 康多(かさい こうた)freee株式会社 執行役員 VP of HR 人事・総務・法務統括本部長💡 番組「Inside Culture」について会社の「カルチャー」を深掘りしながら、その成功と失敗のリアルを紐解くWantedlyの公式番組。チームづくりや採用に悩む経営者や人事、リーダーに向けて、明日から使える実践的なヒントをお届けします。👈 前編の動画はこちら!【「指示待ち社員」を生む採用のバグ】なぜ「ミッション共感」のない採用は「やらされ仕事」を生んでしまうのかhttps://youtu.be/wjL5XnQLgYU⚡️カルチャーマッチのある出会いは、Wantedlyの「共感採用」でhttps://www.wantedly.com/about/list番組のご感想や、自社での取り組み・気づいたことを「#インサイドカルチャー」をつけてX(旧Twitter)等でぜひシェアしてください!皆さんの知見や疑問もお待ちしております。#Wantedly #InsideCulture #freee #組織づくり #スタートアップ #採用 #カルチャー #マネジメント #人事 #インサイドカルチャー
2026-09-3029 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー【「指示待ち社員」を生む採用のバグ】なぜ「ミッション共感」のない採用は「やらされ仕事」を生んでしまうのか【freee 笠井氏・前編】組織が拡大するにつれて増えていく「指示待ち社員」や、「慎重になりすぎてスピードが落ちる現場」。「自律型組織」を掲げながらも、実態はただの放任になっていたり、失敗を恐れてアウトプットが滞っていませんか?今回の「Inside Culture」は、スモールビジネスのDXを推進し、独自の強固なカルチャーで成長を続けるfreee株式会社より、執行役員 VP of HRの笠井 康多さんをゲストにお迎えしました!前編では、freeeが「やらされ仕事」を排除し自律型組織を実現するために辿り着いた「ムーブメント型チーム」の構造や、プロダクトのリリース遅延という苦い失敗から生まれた「アウトプット思考」の裏側を徹底解剖。さらに、認識のズレを生む言葉の曖昧さを防ぐ仕組みや、等級を“上がる”のではなく“進む”と捉える評価制度「インパクトマイルストーン」まで、組織のOSをアップデートするリアルな知見を語り尽くします!「社員の主体性を引き出したい」「カルチャーを形骸化させたくない」と悩む経営者、人事、マネージャーの方必見の内容です!📌 見どころ(チャプター)00:00 オープニング〜ゲスト紹介01:14 普通の人事と何が違う?「人事基盤本部」の役割02:18 ミッションがすべての意思決定の軸になる03:20 指示待ちをゼロにする「ムーブメント型チーム」とは04:56 freeeが大切にする「マジ価値」の定義06:10 自律型組織を作る2つの鍵(ミッション共感・心理的安全性)07:49 確定申告ソフトのリリース遅延…失敗から生まれた「アウトプット思考」10:30 面接で「ミッション共感」の深さをどう見極めるか?14:00 「マネージャー」という言葉のズレが組織を惑わす理由15:09 中途社員がカルチャーに馴染むオンボーディング「freeeの歩き方」19:53 カルチャーを風化させない「価値基準の記念日」22:24 等級は“上がる”のではなく“進む”「インパクトマイルストーン」👤 ゲストプロフィール笠井 康多(かさい こうた)freee株式会社 執行役員 VP of HR 人事・総務・法務統括本部長💡 番組「Inside Culture」について会社の「カルチャー」を深掘りしながら、その成功と失敗のリアルを紐解くWantedlyの公式番組。チームづくりや採用に悩む経営者や人事、リーダーに向けて、明日から使える実践的なヒントをお届けします。👇 後編の動画はこちら!【専門家より“賢い素人”が強い理由】freeeが大切にする「ルーキースマート」と、不確実性を突破する「たけのこ力」https://youtu.be/_ZQgfvCks0g⚡️カルチャーマッチのある出会いは、Wantedlyの「共感採用」でhttps://www.wantedly.com/about/list番組のご感想や、自社での取り組み・気づいたことを「#インサイドカルチャー」をつけてX(旧Twitter)等でぜひシェアしてください!皆さんの知見や疑問もお待ちしております。#Wantedly #InsideCulture #freee #組織づくり #スタートアップ #採用 #カルチャー #マネジメント #人事 #インサイドカルチャー
2026-09-3026 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー辻CEOも実践!マネーフォワードの経営陣が「自分の失敗と弱さ」を赤裸々に語る理由【採用とマネジメントの極意】正論だけでは人は動かない。マネーフォワード流・カルチャーの体現レベルを揃える「アクションガイドライン」とリーダーの自己開示【Inside Culture 後編】「優秀な人材でも、カルチャーが合わなければお互いが不幸になる」急拡大を続けるマネーフォワードは、スキル以上に「カルチャーフィット」をどう見極め、どう組織に浸透させているのか?前編に引き続き、株式会社マネーフォワード VP of Cultureの金井恵子さんをゲストにお迎えした【後編】をお届けします。今回は、1人目デザイナーから人事・組織の責任者へとキャリアチェンジした金井さんならではの「組織をデザインする」という独自のアプローチを深掘り。さらに、2ヶ月に1回の「オープンドア(経営陣の失敗共有)」がもたらす心理的安全性や、面接でカルチャーフィットを見抜くための「アクションガイドライン」の作り方など、採用やマネジメントに直結するノウハウを大公開!「正論ばかり言ってしまい、チームが動かない…」と悩むリーダーの方、必見です。株式会社マネーフォワードのWantedlyページはこちらhttps://www.wantedly.com/companies/moneyforward📌 前編はこちら!20名から2,800名へ急拡大したマネフォ流・強いチームの作り方https://youtu.be/Fl1LW2YuhAA⏳ 目次0:00 オープニング:「1人目デザイナー」が組織をデザインするまでの軌跡1:30 組織作りは「管理」ではなく「デザイン」するもの3:55 リーダーは「弱さ」を見せろ!経営陣が失敗を語る「オープンドア」の絶大な効果8:08 言語の壁を越える「TERAKOYA」制度。業務外の斜めの関係がエンゲージメントを作る10:12 縦と横のコミュニケーション、偏るとどうなる?11:15 横浜F・マリノスとの協業で起きた熱狂。カルチャーが「社外」へ滲み出る瞬間13:18 【採用の極意】超優秀でもカルチャーが合わなければ見送る理由15:13 面接でカルチャーフィットをどう見抜く?「アクションガイドライン」の活用法16:23 転職意欲ゼロから大活躍!Wantedly経由の採用で起きた化学反応19:29 組織に「完成」はない。フェーズに合わせてカルチャーを変える覚悟21:36 【リーダー必見】「正論」だけでは人は動かない。想いと背景を語るマネジメント👤 本日のゲスト金井 恵子(かない けいこ)株式会社マネーフォワード 執行役員グループ VP of Culture2014年、マネーフォワードに1人目のデザイナーとして入社。UI/UXデザインやコミュニケーションデザインを担う中で、会社のミッション・ビジョン・バリュー・カルチャー(MVVC)の策定プロジェクトに参画。現在はVP of Cultureとして、急成長する組織のカルチャー浸透やピープルフォワード(人事)領域を牽引している。🏢 Inside Culture(インサイドカルチャー)とは?会社のカルチャーを深掘りし、現場で起きている「成功と失敗のリアル」を包み隠さずお届けするビジネスドキュメンタリー&対談番組。表面的な綺麗な話だけでなく、泥臭いストーリーを通じて、チーム作りや採用のヒントを発信します。#マネーフォワード #マネジメント #採用 #組織デザイン #カルチャーフィット #心理的安全性 #リーダーシップ #金井恵子 #インサイドカルチャー
2026-08-2024 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2026-07-3012 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー【飲み会最強説】カルチャー浸透に「成果」は求めるな。100人の壁を越えるマネジメントの真髄【インキュベイトファンド 寿松木氏・後編】「採用目標は達成しているのに、なぜかカルチャーが薄まっている…」「人事制度を作ったのに、現場が疲弊するばかりで機能していない…」そんな組織の悩みを抱える経営者や人事の方、必見です!前編の「優秀な社員が他人事になる理由」に続き、インキュベイトファンドの寿松木 充さんをお迎えした後編では、「じゃあ、具体的にどうやって組織の壁を越えるのか?」という超・実践的なHowに迫ります。 驚くべき結論は、採用のミスマッチを防ぎ、カルチャーを浸透させる最強のソリューションは「飲み会」であるということ。さらに、「100人以下の組織なら、人事評価制度はない方がいい」という、常識を覆すマネジメントの真髄が語られます。 「カルチャー作りに数字(ROI)を求めてはいけない理由」 や、「バリューを形骸化させないための逸話の作り方」 など、明日からすぐに使える、泥臭くも本質的なノウハウが詰まった1本です! 📌 見どころ(チャプター)00:00 オープニング00:42 面接の場だけで「カルチャーフィット」は見極められない04:19 実践編:最終選考後の会食とオープンオフィスの活用05:00 最強のソリューションは「飲み会」である06:58 カルチャーを作る行為に「成果(数字)」を測定しようとするな08:56 全社集会(オールハンズ)の価値は、ただの現状報告ではない13:22 そのバリューに「逸話」はあるか? 文化と逸話は常にセット17:16 10人、30人、100人の壁で「他人事化の種」はどう芽吹くのか20:06 なぜ「ATS」は創業初日から入れるべきなのか25:32 【衝撃】100人以下の組織に「人事制度(評価・等級)」はない方がいい理由28:27 エンディング・ゲストメッセージ 👤 ゲストプロフィール寿松木 充(すずき みつる)HR Success Directorインキュベイトファンド株式会社💡 番組について【Inside Culture】会社の「カルチャー」を深掘りしながら、その成功と失敗のリアルを紐解くWantedlyの公式番組。チームづくりや採用に悩む経営者や人事、リーダーに向けて、明日から使える実践的なヒントをお届けします。 #Wantedly #InsideCulture #インキュベイトファンド #組織づくり #スタートアップ #採用 #カルチャー #マネジメント #人事 #人事制度
2026-07-2330 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー【この船降ります】優秀な社員の「他人事化」を防ぐ究極の解決策は、選考に巻き込むこと【インキュベイトファンド 寿松木氏・前編】スタートアップが成長する過程で必ず直面する「組織の壁」。人数が増えるにつれ、「自分のあずかり知らないところで物事が決まっている」「自分はただのパーツだ」と、メンバーが会社を【他人事】として捉え始めていませんか? 今回の「Inside Culture」は、数多くのシード期スタートアップに伴走し、その成功と失敗のリアルを間近で見てきたインキュベイトファンド株式会社の寿松木 充さんをゲストにお迎えしました! 経営陣が陥りがちな「無自覚な他人事化」の罠 から、優秀なメンバーが苦しい局面で「この船、降ります」と見切りをつけてしまう残酷な理由、そしてその危機を防ぐための「採用プロセスへの巻き込み」という具体的なHow まで、生々しいリアルを語り尽くします。 「人が増えても売上が伸びない」「現場の熱量が下がってきた」と感じている経営者、人事、マネージャーの方にとって、明日からの組織づくりの解像度が劇的に上がる必見の内容です!📌 見どころ(チャプター)00:00 オープニング〜ゲスト紹介01:10 伸びる会社は「採用・人事」へのこだわりが異常02:58 社長の落とし穴:事業解像度が低いと組織に意識が向かない05:13 「未来の組織図」を描いてみる07:39 経営者の「無自覚な他人事化」はなぜ起こる?10:48 組織をPCの「パーツ(無機物)」のように扱っていませんか?13:34 カルチャーとは「事業の勝ち筋から逆算したこだわり」である17:17 優秀な社員が「この船、降ります」と見切る瞬間20:50 他社のカルチャー(OS)は絶対にコピペできない22:10 他人事化を防ぐ最強のHowは「選考プロセスへの巻き込み」24:20 選考フローに「誰を」入れるべきか?基準の引き方 👤 ゲストプロフィール寿松木 充(すずき みつる)HR Success Directorインキュベイトファンド株式会社💡 番組について【Inside Culture】会社の「カルチャー」を深掘りしながら、その成功と失敗のリアルを紐解くWantedlyの公式番組。チームづくりや採用に悩む経営者や人事、リーダーに向けて、明日から使える実践的なヒントをお届けします。 #Wantedly #InsideCulture #インキュベイトファンド #組織づくり #スタートアップ #採用 #カルチャー #マネジメント #人事
2026-07-2326 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2026-05-2809 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー【優秀な人ほど静かに辞める】崩壊する組織の立て直し方。疲弊するマネージャーの「業務」を棚卸しせよ【Plug and Play Japan 佐伯氏・後編】急成長スタートアップの「組織崩壊の危機」と「逆転劇」のリアルを大公開!今回は、スタートアップから大手企業まで数多くの組織を見てきた、Plug and Play Japan株式会社でマネージャー タレントパートナーシップを務める佐伯 叡一さんをゲストにお迎えした対談の「後編」をお届けします。前編の組織崩壊の兆候から一歩踏み込み、後編では「なぜ優秀な社員ほど静かに諦めて辞めてしまうのか」という生々しい危機から、「形骸化する会議の減らし方」「採用を人事に丸投げしない体制づくり」など、具体的な組織の立て直しステップを大公開。チーム作り、採用、マネジメントに悩む経営者や人事、チームリーダーの方は必見です!Plug and Play JapanのWantedlyページはこちらhttps://www.wantedly.com/companies/co...⏳ 目次0:00 オープニング〜組織崩壊のサイン①:優秀な社員ほど「言っても無駄」と悟り静かになる1:41 組織崩壊のサイン②:何も決まらない「調整目的の会議」が増え、同じ議論を繰り返す3:35 組織崩壊のサイン③:現場が待ちの姿勢になり、社長の「マイクロマネジメント(口出し)」が始まる7:59 組織崩壊のサイン④:採用を人事に丸投げする。優秀な経営陣ほど採用の優先順位を絶対に下げない12:43 崩壊を立て直す第一歩:属人的な「人の問題」と片付けず、「構造の問題」を疑う15:52 課題解決の鉄則:事象からすぐ施策に飛びつかず、「事象→課題→論点」の順で分解する18:25 明日からできる改善策:会議で「誰がボール(最終決定権)を持つのか」を明確にする20:07 経営陣は失敗を語れ:弱さをさらけ出すことで「人間味」が伝わり、現場の主体性と結束が生まれる23:44 マイクロマネジメントの限界:社長の役割は「未来(=組織)を作ること」。自身の時間の使い方を客観視せよ26:10 カルチャーフィットの見極め方:価値観ではなく、自社で評価される「過去の行動パターン」を持っているかを探る28:46 大手からの早期離職を防ぐには:「求める役割」と「時間軸(スピード感)」のズレを面接で赤裸々にすり合わせる34:17 エンディング:完璧な組織はない。人事は恐れずに「耳の痛い構造課題」を経営陣に伝えるべき👤 本日のゲスト佐伯 叡一Plug and Play Japan株式会社 Manager, Talent Partnershipsキャリアの前半はIT業界特化の転職エージェントに新卒入社。その後、株式会社FiNC Technologiesやオーティファイ株式会社などの事業会社にて、人事・HRBPとして事業戦略に連動した組織づくりや制度設計を牽引。現在はグローバルなイノベーションプラットフォームであるPlug and Play Japanにて、スタートアップ向けのTalent/HR支援事業を立ち上げ、多くの起業家や組織に伴伴走している。🏢 Inside Culture(インサイドカルチャー)とは?会社のカルチャーを深掘りし、現場で起きている「成功と失敗のリアル」を包み隠さずお届けするビジネスドキュメンタリー&対談番組。表面的な綺麗な話だけでなく、泥臭いストーリーを通じて、チーム作りや採用のヒントを発信します。
2026-05-2836 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー【組織崩壊の危機】失敗する企業に共通する「3つのサイン」。カルチャーは会社の”OS”である【Plug and Play Japan 佐伯氏・前編】急成長スタートアップの「組織崩壊の危機」と「逆転劇」のリアルを大公開!今回は、スタートアップから大手企業まで数多くの組織を見てきた、Plug and Play Japan株式会社でマネージャー タレントパートナーシップを務める佐伯 叡一さんをゲストにお迎えします。「失敗する会社は会議が増え、意思決定が遅れ、採用が未達になる」という生々しい組織崩壊のサインから、カルチャーの本質である「会社のOS」とは何か。明日から使えるマネジメント層の「業務の棚卸し」ノウハウまで包み隠さず語っていただきました。チーム作り、採用、マネジメントに悩む経営者や人事、チームリーダーの方は必見です!Plug and Play JapanのWantedlyページはこちらhttps://www.wantedly.com/companies/co...⏳ 目次0:00 オープニング〜失敗する会社は「会議増・意思決定遅延・採用未達」0:29 ゲスト紹介:Plug and Play Japan 佐伯さん3:51 カルチャーの正体は「会社のOS」。無意識の判断基準を規定するもの6:00 海外と日本の組織づくりの違い:海外は「役割・ルール」が先にあるから明文化されやすい7:39 日本企業が陥る罠:「関係性・空気」を重んじる日本で、海外事例の安易な模倣は危険9:25 カルチャーを整えることは、意思決定のスピードを上げ「事業成長」に直結する11:42 組織拡大の壁:CEOからマネージャーへ「カルチャーの震源地」が移る時のズレ13:38 プレイングマネージャーの悲劇:マネジメントと実務の両立で疲弊する構造16:32 マネージャーを救う具体策:求める期待値と現状の業務を「書き出して客観視」する20:06 カルチャー浸透の実践:バリューは抽象論で終わらせず、現場の「行動」レベルまで具体化する23:44 浸透の絶対条件:カルチャー(行動)を「人事評価」に連動させ、レイヤーごとに基準を変える👤 本日のゲスト佐伯 叡一Plug and Play Japan株式会社 Manager, Talent Partnershipsキャリアの前半はIT業界特化の転職エージェントに新卒入社。その後、株式会社FiNC Technologiesやオーティファイ株式会社などの事業会社にて、人事・HRBPとして事業戦略に連動した組織づくりや制度設計を牽引。現在はグローバルなイノベーションプラットフォームであるPlug and Play Japanにて、スタートアップ向けのTalent/HR支援事業を立ち上げ、多くの起業家や組織に伴走している。🏢 Inside Culture(インサイドカルチャー)とは?会社のカルチャーを深掘りし、現場で起きている「成功と失敗のリアル」を包み隠さずお届けするビジネスドキュメンタリー&対談番組。表面的な綺麗な話だけでなく、泥臭いストーリーを通じて、チーム作りや採用のヒントを発信します。
2026-05-2827 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー共感採用、評価制度。人材が中長期的に活躍し、グループの利益を最大化できる組織づくりへの工夫を深堀。『Inside Culture|DMM.com(後編)』合同会社DMM.com のWantedly会社ページはこちら!合同会社DMM.com のWantedly会社ページはこちら!https://www.wantedly.com/companies/dmm◾️️「Inside Culture」とはカルチャーフィットを大切にするWantedlyが、第3者視点で企業のリアルな文化・価値観を深堀する番組。今回は、60以上の事業を手がける巨大企業 合同会社DMM.comが出演しています。同会社の事業執行役員 組織管理本部 本部長 / 人事部 部長 の大嶋 悠也さんをゲストにお招きし、後編では具体的なWantedly活用法や、DMMで活躍する人材の共通点を語っていただきます。・前編:https://youtu.be/qL7qXaRbvdE◾️ 出演者情報大嶋 悠也|合同会社DMM.com株式会社ネオキャリアにて財務経理部に在籍。2018年に合同会社DMM.comの社長室へ入社し、評価制度運用やエンジニア採用を担当。その後、人事部で採用・育成・HRBP・子会社管理まで幅広く担う。 現 事業執行役員 組織管理本部 本部長 / 人事部 部長。・X(Twitter):https://x.com/oshima0101・note:https://note.com/oshima5555◾️ 目次 00:00 オープニング & 本編の続き00:32 若手執行役員の成長ストーリー01:11 Wantedly経由入社の人事社員 02:29アニメ事業人事採用にむけたWantedly活用術03:29 人事社員の挑戦と、その後の活躍04:26 評価制度は「等級・評価・報酬」の三本柱 06:03 評価制度と報酬制度について07:36 等級制度に関わるフィードバック文化09:41 活躍人材の共通点、「信頼・俯瞰・変化」12:17 採用で一番時間が必要なのは「相互理解」13:29 時間 エンディング & まとめ◾️ 企業の方へ|カルチャーでつながる採用を、Wantedlyで実現しよう。https://www.wantedly.com/about/list◾️ 個人の方へ|Wantedlyアカウントに登録して、DMMのカルチャーをもっと知ろう。https://www.wantedly.com/
2026-04-2213 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー儲かるだけじゃない、夢があるか。60以上の多彩な事業を生み、支えてきた体制とカルチャーを深堀。『Inside Culture|DMM.com(前編)』合同会社DMM.com のWantedly会社ページはこちら!https://www.wantedly.com/companies/dmm◾️️「Inside Culture」とはカルチャーフィットを大切にするWantedlyが、第3者視点で企業のリアルな文化・価値観を深堀する番組です。今回は、60以上の事業を手がける巨大企業 合同会社DMM.comが出演。同会社の事業執行役員 組織管理本部 本部長 / 人事部 部長 の大嶋 悠也さんをゲストにお招きし、DMMのリアルなカルチャーに迫ります。◾️ 出演者情報大嶋 悠也|合同会社DMM.com株式会社ネオキャリアにて財務経理部に在籍。2018年に合同会社DMM.comの社長室へ入社し、評価制度運用やエンジニア採用を担当。その後、人事部で採用・育成・HRBP・子会社管理まで幅広く担う。 現 事業執行役員 組織管理本部 本部長 / 人事部 部長。・X(Twitter):https://x.com/oshima0101・本編でご紹介したnote:https://note.com/oshima5555/n/n8782deecf030?magazine_key=mb6f1bf81c28f◾️ 目次 00:00 オープニング00:40 DMM & ゲスト紹介 01:33 「日本一の人事部」を目指す理由 02:53 60以上の事業の共有言語は「誠実」04:57 維持×面白み を叶える体制07:36 挑戦を生む投資思想「ミルフィーユ構造」 08:35 事業グロースやシナジー、夢があるか11:38 スピードを生むシンプルな組織運営14:28 評価の軸は約束を守ること16:12 信頼残高×儲かる=投資の材料 18:18 ノウハウの蓄積体制20:25 失敗しても良い、約束を守ろう21:53 次回予告◾️ 企業の方へ|カルチャーでつながる採用を、Wantedlyで実現しよう。https://www.wantedly.com/about/list?utm_source=youtube&utm_medium=marketing◾️ 個人の方へ|Wantedlyアカウントに登録して、DMMのカルチャーをもっと知ろう。https://www.wantedly.com/
2026-04-2222 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2026-04-1309 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー20名から2,800名へ急拡大したマネフォ流・強いチームの作り方マネーフォワード金井恵子さん(VP of Culture)をゲストに、20名→2,800名の急拡大で起きた「組織崩壊の危機」と「逆転劇」のリアルに迫ります。「発表当日に社長が真っ青になった」カルチャー策定の大失敗から、半年かけた再構築、2,800名規模での浸透術まで。明日から使える実践ノウハウを包み隠さず語っていただきました。チーム作り・採用・マネジメントに悩む経営者、人事、チームリーダーの方は必見です。 -- 目次 -- 0:00 オープニング・注目のダイジェスト 0:25 番組開始・ゲスト紹介 1:02 「1人目デザイナー」からカルチャー担当になった意外な経緯 2:02 20名から2,800名へ、急拡大の裏側 2:51 なぜ「バリュー」と「カルチャー」の明文化が必要だったのか? 5:53 【大失敗】ボトムアップの組織作りが招いた、発表当日の悲劇 8:51 絶望からの逆転劇、半年かけたカルチャー再構築のリアル 10:23 上司が体現しないカルチャーは無意味 11:15 共通言語「Let's make it!」誕生秘話 14:23 コロナ禍で証明された、ミッションドリブンな組織の強さ 16:49 2,800名規模のカルチャー浸透術(ピープルフォワード/カルチャーヒーロー制度) 19:10 M&Aを成功に導くカルチャー統合プロセス 20:54 カルチャーは事業の成長にどう寄与するのか?-- ゲスト --金井恵子(かない けいこ)株式会社マネーフォワード 執行役員グループ VP of Culture2014年に1人目のデザイナーとして入社。UI/UXデザインやコミュニケーションデザインを担う中で、ミッション・ビジョン・バリュー・カルチャー(MVVC)の策定プロジェクトに参画。現在はVPof Cultureとして、急成長する組織のカルチャー浸透やピープルフォワード領域を牽引。-- リンク --マネーフォワードのWantedlyページhttps://www.wantedly.com/companies/moneyforward -- 番組情報 --Inside Culture(インサイドカルチャー)会社のカルチャーを深掘りし、現場で起きている「成功と失敗のリアル」を包み隠さずお届けするビジネスドキュメンタリー&対談番組。泥臭いストーリーを通じて、チーム作りや採用のヒントを発信します。感想は #InsideCulture でお寄せください/p>
2026-04-0922 minInside Culture - インサイド カルチャー
Inside Culture - インサイド カルチャー唯一無二の「体験」創造。超自律でコトに向かいすべてを内製化する、ソフトウェアチームのリアル。『Inside Culture|NOT A HOTEL』NOT A HOTEL株式会社のWantedly会社ページはこちら!https://www.wantedly.com/companies/notahotel_inc◾️️「Inside Culture」とは“カルチャーマッチ”を大切にするWantedlyが、第3者視点で企業のリアルな文化・価値観を深掘し、キャリアや組織をより面白くする考え方をお届けする番組。今回は、ホテルという概念を超え「体験そのもの」を生み出すNOT A HOTEL株式会社にご出演いただきました。執行役員 CPOの八代 嘉菜さんをゲストにお招きし、「体験」とは何か。体験づくりをテクノロジーで支える「ソフトウェアチームの“リアル”」について紐解きます。◾️ ゲスト八代 嘉菜|NOT A HOTEL株式会社 執行役員 CPOメルカリにてインターンとして新規事業立ち上げを経て、新卒入社。その後メルペイにてPdMを務めた後、2021年6月にNOT A HOTELに1人目PdMとして入社。社内向けオペレーションツールの開発などを担当し、2024年5月に執行役員 CPOに就任。ソフトウェア全体の体験づくりを指揮する。・Wantedlyプロフィールhttps://www.wantedly.com/id/kana846・X(Twitter)https://x.com/K846ana・記事答えは常に変わり続ける、“壮大なアジャイル開発”への挑戦https://notahotel.com/careers/message-2024/003【新執行役員対談】プロダクト・組織に共通するNOT A HOTEL“らしさ”https://www.wantedly.com/companies/notahotel_inc◾️ 目次 00:00 オープニング00:21 NOT A HOTEL & ゲスト紹介02:04 ホテルでもない、「体験」そのものを創造03:42 最高の体験を届ける04:31 ソフトウェアが内製化で支える「体験」06:09 オーナー満足度向上に活躍するソフトウェアチーム07:56 複数職種メンバー共通の原動力は「カルチャー」09:17 バリュー「すべての常識を超えていく」10:30 超ワクワク・超クリエイティブ・超自律の意味11:50 「超自律」が生み出されるわけ13:01 八代さんのメッセージ13:51 エンディング◾️ 企業の方へ|カルチャーでつながる採用を、Wantedlyで実現しよう。https://www.wantedly.com/about/list◾️ 個人の方へ|Wantedlyアカウントに登録して、NOT A HOTEL株式会社のカルチャーをもっと知ろう。https://www.wantedly.com/
2026-04-0914 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2026-02-1809 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2026-02-1710 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2026-02-1609 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2026-02-1510 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2026-02-1409 min株式会社ずんだもん技術室AI放送局
株式会社ずんだもん技術室AI放送局私立ずんだもん女学園放送部 podcast 20260123youtube版(スライド付き) 関連リンク Mackerel MCPサーバーを活用してAIでISUCONを解いてみよう——問題発見から改善まで全部AIで! 本記事は、Webアプリケーションのパフォーマンス改善を競う「ISUCON」を題材に、MackerelのAPM(Application Performance Management)機能と、新たに提供開始された「Mackerel MCPサーバー」を活用して、AIが自律的に問題を解決できるかを検証したレポートです。 「推測するな、計測せよ」をAIで実践 パフォーマンス改善の鉄則は、当てずっぽうでコードを直すのではなく、まず「どこが遅いのか」を正確に把握することです。今回の検証では、Mackerelを通じて以下のデータを収集し、AI(Claude Code等)がMackerel MCPサーバー経由でこれらのデータにアクセスできる環境を構築しました。 インフラ情報: CPUやメモリの使用率(ホストメトリック) アプリ情報: どのエンドポイントやDBクエリが遅いか(OpenTelemetryによるトレース) 特に、コードを書き換えずに計装できる「OBI(OpenTelemetry eBPF Instrumentation)」の活用についても触れられており、既存のシステムに手を加えにくい現場でも役立つTipsが紹介されています。 AIが自律的にスコアを27倍に向上 AIに対して「スコアの最大化」を目標とし、「Mackerel MCPサーバーなどのツール活用」と「改善プロセスの記録」を指示した結果、驚くべき成果が得られました。 結果: 初期状態の1,810点から、最終的には50,280点までスコアが上昇。 改善の内容: AIは「特定のAPIレスポンスが遅いこと」と「その処理中にDBロックを保持していること」を特定。外部APIリクエストをトランザクション外に移動させるという、熟練エンジニアのような的確な判断を下しました。 新人エンジニアへのメッセージ この事例の重要なポイントは、AIにただ「直して」と頼むのではなく、「判断材料となる正確なデータ(観測性)」を与えた点にあります。Mackerelのような監視ツールでシステムを可視化することは、人間がデバッグしやすくなるだけでなく、AIを強力なパートナーとして活用するための必須条件になりつつあります。 ISUCONの過去問とMackerelの無料枠を活用すれば、誰でもこの「AIによる自律改善」を体験できます。最新のAI技術と「計測」の重要性を学ぶ第一歩として、非常に示唆に富む内容となっています。 引用元: https://mackerel.io/ja/blog/entry/tech/ai-isucon Human-in-the-Loop な AI エージェントを支えるガードレール設計 Wantedly Engineer Blog ビジネスSNS「Wantedly」が提供する、スカウト業務を自動化する「AIエージェントモード」を題材に、AIの安全性を担保する「ガードレール設計」の実践的な手法を解説した記事です。新人エンジニアの方でも理解しやすいよう、AIを実務に組み込む際の「信頼性の高め方」と「エラー対策」に焦点を当てて要約します。 1. なぜ「ガードレール」が必要なのか AIエージェントがユーザーの指示に従って動作する際、その出力が不適切だったり、安全性を欠いたりしてはいけません。そこで、AIの出力をチェックする「ガードレール層」を設けます。 一般的なサービス(AWSのマネージドサービス等)や単純なNGワード設定だけでは、採用業務特有の「文脈に沿った細かいニュアンス」を判定しきれません。そのため、Wantedlyでは「ドメイン知識をプロンプトとして与えた、ガードレール専用のLLM」を用意する設計を採用しました。 2. 回答の揺らぎを抑える「Self-consistency」 LLMは確率的に動作するため、同じ質問でも回答が毎回異なる「揺らぎ」が発生します。この不安定さを解消するために採用されたのがSelf-consistency(自己整合性)という手法です。 仕組み: 1回だけの判定で決めつけず、同じ指示に対して複数回(例:5回)推論を行います。 判定方法: 各回の結果をスコアリングし、その「平均値」が一定の閾値を超えた場合にのみ「不適切(Unsafe)」と判断します。 これによって、1回の偶然の誤判定に左右されない、安定したガードレールが実現できます。 3. レート制限を回避する「リトライ戦略」 Self-consistencyで複数回のAPIコールを行うと、APIプロバイダーのレート制限(回数制限)に当たりやすくなります。これを回避するために、Exponential backoff + Full Jitterというリトライ戦略を用いています。 Exponential backoff: 失敗するたびに「1秒、2秒、4秒…」と待ち時間を指数関数的に増やしていく手法です。 Full Jitter: 増やした待ち時間に「ランダムな揺らぎ」を加えます。これにより、複数のリクエストが同時にリトライして再度制限に引っかかる(Thundering Herd問題)のを防ぎます。 4. 「作って終わり」にしない運用設計 AIのガードレールは、最初から完璧に作ることは不可能です。そのため、以下の運用サイクルが重要だと述べています。 モニタリング: 「安全なのにブロックしてしまった例(誤検知)」や「危険なのに通してしまった例(見逃し)」をログで確認します。 継続的改善: 人間がレビューし、問題のあったケースを「Few-shot(具体例)」としてプロンプトに追加することで、判定精度を継続的に向上させます。 まとめ AIをシステムに組み込む際は、単にAPIを叩くだけでなく、「Self-consistencyによる精度の担保」と「堅牢なリトライ戦略による安定性の確保」、そして「運用による継続的な改善」をセットで設計することが、信頼されるAIサービスを作る鍵となります。 引用元: https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1038437
2026-01-2200 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2026-01-1910 min突撃!隣の人材ビジネス2025-12-0720 min突撃!隣の人材ビジネス2025-11-3022 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2025-11-3011 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2025-11-2412 minヨゾラジオ|地方企業の採用広報×SNSマーケティング2025-11-1710 min採用狭報のOTOGIラジオ!採用マーケティング&採用広報入門2025-09-2123 minStartup Now-スタートアップ起業家の物語
Startup Now-スタートアップ起業家の物語#107-前編 家賃3万円の生活から一橋大学へ入学。楽天やWantedlyで新規事業を手掛けた先で挑む病院DX/株式会社ヘンリー 代表取締役 逆瀬川 光人さん【Startup Nowよりお知らせ】クラファン実施しています!ぜひ、ご支援よろしくお願いします…!(2025年7月2日-2025年8月31日) ⁠⁠⁠https://camp-fire.jp/projects/853703/view⁠⁠⁠【今回の配信】ヘンリーさんは、クラウド型電子カルテ・レセコンシステム「Henry」を提供されているスタートアップ🏥 2025年7月、シリーズBラウンドで、グロービス・キャピタル・パートナーズなどから、総額10億円の資金調達を実施されました!▼トピック_前編・中学2年で両親離婚、月3万円の極貧生活を経験・一方で、教育費は惜しまず、一橋大学に進学・母親の起業成功で港区タワマンまで大逆転・フェアトレードサークルで代表に就任・例年500個を仕入れるチョコを3000個仕入れてどうにか完売へ・組織崩壊を経験し、"思いつき経営"の危険性を学習・楽天にデザイナー未経験で入社し大苦労・スマホ戦略組織でPM業務に転身し急成長・名刺管理アプリ「Wantedly People」400万DL達成・強力なライバル「Eight」に対しマーケで追い上げ・病院DX SaaSは複雑で、開発に4年かけ、約50の病院が導入中▼話題に上がった配信回『#66-前編 大学ダンスを極めた盟友2人で起業し挑む、巨大レガシー産業「資材」のDX/株式会社shizai 代表取締役 鈴木暢之さん』https://open.spotify.com/episode/3nCxouEdvVlRwe2gfW65BD?si=UqpXf4c_SjCgEOkuMYtaTA▼ご出演者様の各種リンク-HPhttps://henry.jp/-採用情報https://jobs.henry.jp/-資金調達プレスリリースhttps://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000012.000102549.html-逆瀬川さんXhttps://x.com/gyakuchan-株式会社ヘンリー公式Xhttps://x.com/henryappjp-「ヘンリー理想駆動ラジオ」https://open.spotify.com/show/3CYYXQV02da04F0QKbc4tq?si=213e383e2b6047be▼スポンサー-決まる商談が増える 有効商談オートメーションSaaS「イメディオ」https://www.immedio.io/-immedio浜田さんXhttps://x.com/hamahi▼Startup Now運営の各種リンク-おいなり(稲荷田和也)Xhttps://x.com/oinariiisan-StartPods公式Xhttps://x.com/StartPodcasts-Startup Now特設サイトhttps://jobtales.co.jp/StartupNow▼運営からご案内📣Startup Nowでは、番組出演いただく起業家さんを募集しています!資金調達を発表する1ヶ月前からお声かけください。コラボやスポンサードのご相談もお待ちしております!お聴きの媒体でのフォローや評価、#StartupNow をつけてのSNSでの感想が励みになります。よろしくお願いします!▼問い合わせフォーム(Startup Nowへのお便り) ⁠⁠https://forms.gle/vJbT4RMSea5HK6Ec7
2025-08-0520 minNolaエンタメトーク
Nolaエンタメトーク『韓国に訪れて感じた韓国の原作事情について』ゲスト:小室稔樹氏(indent CMO)Nolaエンタメトークは、創作プラットフォーム「Nola(ノラ)」を運営する株式会社indentが、エンタメ業界の中でも、書籍・出版業界の気になることについて、対話形式でお届けする番組です。 2024年6月、indent代表の釜形勇気、CMOの小室稔樹らが韓国を訪問したことを受け、今回は、韓国の原作事情についてお話いたします。 採用にかんする詳細はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indentインタビュー記事はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent/post_articles/891113 【小室稔樹(こむろ としき)氏のプロフィール】音楽大学(作曲専攻)を卒業後、音楽業界~ゲーム業界を経て、2014年にNHN comico株式会社へ入社したことを機にマンガ業界へ転身。NHN comicoでは編集長を務め、2016年にLINE Digital Frontier(2018年の事業継承以前はLINE)に入社し、インディーズ企画運用部の部長や営業部門の統括、また、LINEマンガ編集部、インディーズ企画運用部など全5部門が所属するContent Production室の室長を歴任。より多くのクリエイターの皆さまの才能や作品を適材適所につなぎたい。という強い想いから、2024年2月より株式会社indentに入社し、CMOに就任。
2024-08-1319 minNolaエンタメトーク
Nolaエンタメトーク『韓国に訪れて感じた韓国の作家育成について』ゲスト:小室稔樹氏(indent CMO)Nolaエンタメトークは、創作プラットフォーム「Nola(ノラ)」を運営する株式会社indentが、エンタメ業界の中でも、書籍・出版業界の気になることについて、対話形式でお届けする番組です。 2024年6月、indent代表の釜形勇気、CMOの小室稔樹らが韓国を訪問したことを受け、今回は、韓国のWebtoon(縦読み漫画)やWebtoon作家の事情についてお話いたします。 採用にかんする詳細はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indentインタビュー記事はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent/post_articles/891113 【小室稔樹(こむろ としき)氏のプロフィール】音楽大学(作曲専攻)を卒業後、音楽業界~ゲーム業界を経て、2014年にNHN comico株式会社へ入社したことを機にマンガ業界へ転身。NHN comicoでは編集長を務め、2016年にLINE Digital Frontier(2018年の事業継承以前はLINE)に入社し、インディーズ企画運用部の部長や営業部門の統括、また、LINEマンガ編集部、インディーズ企画運用部など全5部門が所属するContent Production室の室長を歴任。より多くのクリエイターの皆さまの才能や作品を適材適所につなぎたい。という強い想いから、2024年2月より株式会社indentに入社し、CMOに就任。
2024-07-3015 minNolaエンタメトーク
Nolaエンタメトーク『韓国に訪れて感じた韓国のWebtoon制作について』ゲスト:小室稔樹氏(indent CMO)Nolaエンタメトークは、創作プラットフォーム「Nola(ノラ)」を運営する株式会社indentが、エンタメ業界の中でも、書籍・出版業界の気になることについて、対話形式でお届けする番組です。 2024年6月、indent代表の釜形勇気、CMOの小室稔樹らが韓国を訪問したことを受け、今回は、韓国のWebtoon(縦読み漫画)などの事情についてお話いたします。 採用にかんする詳細はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indentインタビュー記事はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent/post_articles/891113 【小室稔樹(こむろ としき)氏のプロフィール】音楽大学(作曲専攻)を卒業後、音楽業界~ゲーム業界を経て、2014年にNHN comico株式会社へ入社したことを機にマンガ業界へ転身。NHN comicoでは編集長を務め、2016年にLINE Digital Frontier(2018年の事業継承以前はLINE)に入社し、インディーズ企画運用部の部長や営業部門の統括、また、LINEマンガ編集部、インディーズ企画運用部など全5部門が所属するContent Production室の室長を歴任。より多くのクリエイターの皆さまの才能や作品を適材適所につなぎたい。という強い想いから、2024年2月より株式会社indentに入社し、CMOに就任。
2024-07-1616 minNolaエンタメトーク
Nolaエンタメトーク『韓国に訪れて感じた韓国のWebtoon事情について』ゲスト:小室稔樹氏(indent CMO)Nolaエンタメトークは、創作プラットフォーム「Nola(ノラ)」を運営する株式会社indentが、エンタメ業界の中でも、書籍・出版業界の気になることについて、対話形式でお届けする番組です。 2024年6月、indent代表の釜形勇気、CMOの小室稔樹らが韓国を訪問したことを受け、今回は、韓国のWebtoon(縦読み漫画)などの事情についてお話いたします。 採用にかんする詳細はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indentインタビュー記事はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent/post_articles/891113 【小室稔樹(こむろ としき)氏のプロフィール】音楽大学(作曲専攻)を卒業後、音楽業界~ゲーム業界を経て、2014年にNHN comico株式会社へ入社したことを機にマンガ業界へ転身。NHN comicoでは編集長を務め、2016年にLINE Digital Frontier(2018年の事業継承以前はLINE)に入社し、インディーズ企画運用部の部長や営業部門の統括、また、LINEマンガ編集部、インディーズ企画運用部など全5部門が所属するContent Production室の室長を歴任。より多くのクリエイターの皆さまの才能や作品を適材適所につなぎたい。という強い想いから、2024年2月より株式会社indentに入社し、CMOに就任。
2024-07-0215 minNolaエンタメトーク
Nolaエンタメトーク『ロサンゼルス【WonderCon2024】訪問記』ゲスト:小室稔樹氏(indent CMO)Nolaエンタメトークは、創作プラットフォーム「Nola(ノラ)」を運営する株式会社indentが、エンタメ業界の中でも、書籍・出版業界の気になることについて、対話形式でお届けする番組です。2024年4月、indent代表の釜形勇気、CMOの小室稔樹、社外取締役の堤由惟がアメリカを訪問いたしました。今回は、ロサンゼルスで開催されたコミックフェス「WonderCon2024」の訪問記をお届けいたします。 ※「WonderCon2024」とは、900以上の出版社や小売店などが出展する、コミック/SF映画/テレビ/ビデオゲーム/アニメーションなど、あらゆるポップカルチャーが集結するイベントです。 採用にかんする詳細はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indentインタビュー記事はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent/post_articles/891113 【小室稔樹(こむろ としき)氏のプロフィール】音楽大学(作曲専攻)を卒業後、音楽業界~ゲーム業界を経て、2014年にNHN comico株式会社へ入社したことを機にマンガ業界へ転身。NHN comicoでは編集長を務め、2016年にLINE Digital Frontier(2018年の事業継承以前はLINE)に入社し、インディーズ企画運用部の部長や営業部門の統括、また、LINEマンガ編集部、インディーズ企画運用部など全5部門が所属するContent Production室の室長を歴任。より多くのクリエイターの皆さまの才能や作品を適材適所につなぎたい。という強い想いから、2024年2月より株式会社indentに入社し、CMOに就任。
2024-06-1818 min採用狭報のOTOGIラジオ!採用マーケティング&採用広報入門2024-06-1626 minNolaエンタメトーク
Nolaエンタメトーク『アメリカのアニメイトを訪れて感じた日本との違い』ゲスト:小室稔樹氏(indent CMO)Nolaエンタメトークは、創作プラットフォーム「Nola(ノラ)」を運営する株式会社indentが、エンタメ業界の中でも、書籍・出版業界の気になることについて、対話形式でお届けする番組です。 2024年4月、indent代表の釜形勇気、CMOの小室稔樹、社外取締役の堤由惟がアメリカを訪問いたしました。 今回は、アニメイトを訪れて感じた「日本とアメリカの違い」についてお話いたします。 採用にかんする詳細はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indentインタビュー記事はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent/post_articles/891113 【小室稔樹(こむろ としき)氏のプロフィール】音楽大学(作曲専攻)を卒業後、音楽業界~ゲーム業界を経て、2014年にNHN comico株式会社へ入社したことを機にマンガ業界へ転身。 NHN comicoでは編集長を務め、2016年にLINE Digital Frontier(2018年の事業継承以前はLINE)に入社し、インディーズ企画運用部の部長や営業部門の統括、また、LINEマンガ編集部、インディーズ企画運用部など全5部門が所属するContent Production室の室長を歴任。 より多くのクリエイターの皆さまの才能や作品を適材適所につなぎたい。という強い想いから、2024年2月より株式会社indentに入社し、CMOに就任。
2024-06-0416 minNolaエンタメトーク
Nolaエンタメトーク『アメリカに訪れて感じた海外出版業界の事業について』ゲスト:小室稔樹氏(indent CMO)Nolaエンタメトークは、創作プラットフォーム「Nola(ノラ)」を運営する株式会社indentが、エンタメ業界の中でも、書籍・出版業界の気になることについて、対話形式でお届けする番組です。 2024年4月、indent代表の釜形勇気、CMOの小室稔樹、社外取締役の堤由惟がアメリカを訪問したことを受け、今回は、海外の出版事情についてお話いたします。 採用にかんする詳細はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indentインタビュー記事はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent/post_articles/891113 【小室稔樹(こむろ としき)氏のプロフィール】音楽大学(作曲専攻)を卒業後、音楽業界~ゲーム業界を経て、2014年にNHN comico株式会社へ入社したことを機にマンガ業界へ転身。NHN comicoでは編集長を務め、2016年にLINE Digital Frontier(2018年の事業継承以前はLINE)に入社し、インディーズ企画運用部の部長や営業部門の統括、また、LINEマンガ編集部、インディーズ企画運用部など全5部門が所属するContent Production室の室長を歴任。より多くのクリエイターの皆さまの才能や作品を適材適所につなぎたい。という強い想いから、2024年2月より株式会社indentに入社し、CMOに就任。
2024-05-2117 minNolaエンタメトーク
Nolaエンタメトーク『アメリカに訪れて感じた海外の作家・出版事情について』ゲスト:小室稔樹氏(indent CMO)Nolaエンタメトークは、創作プラットフォーム「Nola(ノラ)」を運営する株式会社indentが、エンタメ業界の中でも、書籍・出版業界の気になることについて、対話形式でお届けする番組です。 2024年4月、indent代表の釜形勇気、CMOの小室稔樹、社外取締役の堤由惟がアメリカを訪問したことを受け、今回は、海外の作家事情や、漫画・小説・webtoon(縦読み漫画)などの出版事情についてお話いたします。 採用にかんする詳細はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indentインタビュー記事はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent/post_articles/891113 【小室稔樹(こむろ としき)氏のプロフィール】音楽大学(作曲専攻)を卒業後、音楽業界~ゲーム業界を経て、2014年にNHN comico株式会社へ入社したことを機にマンガ業界へ転身。NHN comicoでは編集長を務め、2016年にLINE Digital Frontier(2018年の事業継承以前はLINE)に入社し、インディーズ企画運用部の部長や営業部門の統括、また、LINEマンガ編集部、インディーズ企画運用部など全5部門が所属するContent Production室の室長を歴任。より多くのクリエイターの皆さまの才能や作品を適材適所につなぎたい。という強い想いから、2024年2月より株式会社indentに入社し、CMOに就任。
2024-05-0716 min採用狭報のOTOGIラジオ!採用マーケティング&採用広報入門2024-04-2825 minNolaエンタメトーク
Nolaエンタメトーク『商業デビューを目指す作家をサポートするindentの取組みについて』ゲスト:小室稔樹氏(indent CMO)Nolaエンタメトークは、創作プラットフォーム「Nola(ノラ)」を運営する株式会社indentが、エンタメ業界の中でも、書籍・出版業界の気になることについて、対話形式でお届けする番組です。今回は、indent代表の釜形勇気とCMOに就任した小室稔樹が、漫画・小説・webtoon(縦読み漫画)などの商業デビューを目指す作家をサポートするindentの取組みについてお話します。 採用にかんする詳細はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent インタビュー記事はこちら(Wantedly):https://www.wantedly.com/companies/indent/post_articles/891113  【小室稔樹(こむろ としき)氏のプロフィール】音楽大学(作曲専攻)を卒業後、音楽業界~ゲーム業界を経て、2014年にNHN comico株式会社へ入社したことを機にマンガ業界へ転身。NHN comicoでは編集長を務め、2016年にLINE Digital Frontier(2018年の事業継承以前はLINE)に入社し、インディーズ企画運用部の部長や営業部門の統括、また、LINEマンガ編集部、インディーズ企画運用部など全5部門が所属するContent Production室の室長を歴任。より多くのクリエイターの皆さまの才能や作品を適材適所につなぎたい。という強い想いから、2024年2月より株式会社indentに入社し、CMOに就任。
2024-03-2517 min採用狭報のOTOGIラジオ!採用マーケティング&採用広報入門2024-03-0324 min採用狭報のOTOGIラジオ!採用マーケティング&採用広報入門2024-02-2523 minサースな1on1ラジオ
サースな1on1ラジオ#032 仕事術②時間効率化_今までと同じことをしても給与は上がらない(2023.11.23配信)◆今回の内容 前半は私の上司、伊藤さんのインタビューブログ(※)を公開した話と、近年女性社員が増えた話。後半は、コンサルティングファーム出身の藤本さんに聞く、コンサル業界の仕事術!?前回からスタートした、仕事術・スキルについての2回目。今回は時間管理スキルについて話しました。目的・期待値のすり合わせと重要タスクの見極め!? ※伊藤さんのインタビューブログはこちら!https://www.wantedly.com/companies/pera_ichi/post_articles/870814https://www.wantedly.com/companies/pera_ichi/post_articles/870814 ーーーー ↓皆さんの気になることや、おたよりはこちら↓ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/1XStFKYUK65MKmdP9⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 「サースな1on1ラジオ」は毎週木曜日(Thursday)にSaaSな会社「ペライチ」が配信するビジネス雑談番組です。 パーソナリティーはCFOの藤本旬と、人事でたまに占い師の直江つかさ。カフェでカジュアルな1on1をする感覚で、お悩みや気になることについてみなさんと一緒に考えながら、役立つアイデアやヒントをお伝えしています。 Twitterハッシュタグ #サースな1on1ラジオ を付けてご感想などいただけたら嬉しいです! ーーーー ◆プロフィール 【株式会社ペライチ 取締役CFO 藤本 旬】 カリフォルニア州立大学卒業後、新卒でみずほ証券に入社。M&A関連業務や合併業務に携わった後、米国みずほ証券にて経営企画に従事。帰国後はエクイティーキャピタルマーケット部門で資金調達関連の業務を進め、2018年にみずほ証券を退社。その後、EY新日本有限責任監査法人にて金融機関向けの戦略コンサルティング、2020年からはPwCコンサルティング合同会社にて国内外のPEファンド向けのサービス提供・コンサルティングなどの経験を経て、2022年1月にCFOとしてペライチに入社。財務統括のほか、コーポレート部門全体や採用など幅広く管掌している。 インタビュー記事:⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.wantedly.com/companies/pera_ichi/post_articles/491660⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 【株式会社ペライチ 人事企画 直江 つかさ】 新卒でJR東日本に入社。駅でのご案内や接客、育成、ツアーガイドやイベント企画・運営などを経験。5年従事した後、様々な業界や職種を経験したいと考え、少数精鋭のベンチャー企業(輸入小売り会社や映像制作会社)にて営業からバックオフィス、秘書など幅広い業務を経験。その後2018年7月にペライチ入社。セミナーの企画・登壇やコミュニティーマネージャーを経験した後、2020年10月より人事に移動。現在は人事企画と社内外の広報を中心に、ペライチ社への理解や認知を広げる取り組みを行っている。 人事ブログ:⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.wantedly.com/companies/pera_ichi/post_articles/425460⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Twitter:⁠⁠⁠⁠⁠⁠@peraichi_naoe
2023-11-2329 minWantedly Engineering Podcast2023-10-111h 02エンジニアと人生2023-06-2936 minエンジニアと人生2023-06-2128 minWantedly Engineering Podcast2023-04-171h 01Wantedly Engineering Podcast2023-04-0756 minWantedly Engineering Podcast2023-03-3155 minWantedly Engineering Podcast2023-03-241h 26Wantedly Engineering Podcast2023-01-251h 24Wantedly Engineering Podcast2022-12-2658 minAlternative Beats! グローバルベンチャーの日常 - WealthPark株式会社
Alternative Beats! グローバルベンチャーの日常 - WealthPark株式会社#006 新天地でカスタマーサクセスに従事した1年を振り返る(WealthParkのしごと)今回は、SaaS事業部カスタマーサクセス部から向井さんをお迎えしてカスタマーサクセスの仕事について聞きました。 WealthParkへの入社以前から様々な成長企業でカスタマーサクセスとして活躍されている向井さんのお話しは必聴です。 このエピソードでは、カスタマーサクセスに必要なスキル、チームとの円滑なコミュニケーションや心理的安全性の高い環境つくりなど、WealthParkのカスタマーサクセスチームの温度感をお届けします。 ぜひとも最後までお楽しみください! ========================= [Contents] ・カスタマーサクセスとして必要なスキルとは? ・WealthParkのCSチームってどんな雰囲気? ・WealthParkのカスタマーサクセス部の今後の課題は? ・WealthParkで実現できる働き方について ========================= [Information] カスタマーサクセス(アダプションチーム) https://wealth-park.com/ja/careers/cs-adoption/ カスタマーサクセス(人材業界RA/CA経験者) https://wealth-park.com/ja/careers/customer-success/ 社員インタビュー(Wantedly) https://www.wantedly.com/stories/s/wealthpark_cs カスタマーサクセス部責任者のnote https://note.com/takuma_toriya [公式SNS] Twitter ⁠https://twitter.com/WP_pr_hr⁠ Instagram ⁠https://www.instagram.com/wealthpark_pr/⁠ LinkedIn ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/wealthpark/⁠⁠ note ⁠⁠https://note.com/wealthpark_note⁠⁠ [運営者SNS] LinkedIn ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/yukikagaya/⁠⁠ Twitter ⁠⁠https://twitter.com/yuukikagaya⁠⁠ note ⁠⁠https://note.com/yukikagaya⁠⁠ Wantedly ⁠⁠https://www.wantedly.com/id/yukikagaya⁠⁠ YOUTRUST ⁠⁠https://youtrust.jp/users/yukikagaya⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/wealthpark/message
2022-12-2118 minWantedly Engineering Podcast2022-11-1856 minAlternative Beats! グローバルベンチャーの日常 - WealthPark株式会社
Alternative Beats! グローバルベンチャーの日常 - WealthPark株式会社#004 はじめての、経営と出産と育児(ワークとライフ)今回は、「ワークとライフ」がテーマです。 WealthParkやWealthParkグループで仕事をすることを「ワーク」、人生全体を「ライフ」として、 今回はWealthParkグループ WealthPark RealEstate Technologies株式会社の闞さんのお話しを聞きました。 ぜひとも最後までお楽しみください! ========================= [Contents] ・代表取締役就任までの経緯 ・産休や育休で仕事から離れたときに思ったこと、気付いたこと ・ベンチャー企業で産休や育休を取得してみて感じたこと ・「ワーク」と「ライフ」のバランスや関係性、WealthParkグループで仕事をしているからこそ感じられること ========================= [Information] WealthPark RealEstate Technologies 代表取締役トップメッセージ https://wealth-park.com/ja/wealthpark-blog/20220131_ret_top_message/ WealthPark株式会社 採用サイト https://wealth-park.com/ja/corporate/careers/ [公式SNS] Twitter https://twitter.com/WP_pr_hr LinkedIn https://www.linkedin.com/company/wealthpark/ Wantedly https://www.wantedly.com/companies/wealth-park note https://note.com/wealthpark_note [運営者SNS] LinkedIn https://www.linkedin.com/in/yukikagaya/ Wantedly https://www.wantedly.com/id/yukikagaya YOUTRUST https://youtrust.jp/users/yukikagaya Twitter https://twitter.com/yuukikagaya note https://note.com/yukikagaya --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/wealthpark/message
2022-10-2529 minWantedly Engineering Podcast2022-10-211h 09Wantedly Engineering Podcast2022-10-131h 04Alternative Beats! グローバルベンチャーの日常 - WealthPark株式会社
Alternative Beats! グローバルベンチャーの日常 - WealthPark株式会社#003 DXコンサルティング室のいまとこれから(WealthParkのしごと)今回は、SaaS事業部 DXコンサルティング室から村上さんと増井さんをお迎えしてDXコンサルタントの仕事について聞きました。 2022年に立ち上げたばかりの新組織ですが、お客様からのご依頼が順調に増え続けている社内でも注目の部門です。 組織拡大中の勢いあるチームのいまとこれからについて聞きました。 ぜひとも最後までお楽しみください! ========================= [Contents] ・WealthPark SaaS事業部 DXコンサルティング室がいま担っている業務内容やミッションは? ・どんな人が所属しているチーム?チームの雰囲気は? ・DXコンサルティング室が抱えている課題は? ・DXコンサルティング室がこれから先お客様に提供したいことは? ========================= [Information] DXコンサルタント 求人情報 https://wealth-park.com/ja/careers/businesspromotion_dxconsulting/ 村上さんのWantedlyストーリー(DXコンサルタントの挑戦) https://www.wantedly.com/companies/wealth-park/post_articles/404546 WealthPark株式会社 採用サイト https://wealth-park.com/ja/corporate/careers/ [公式SNS] Twitter https://twitter.com/WP_pr_hr LinkedIn https://www.linkedin.com/company/wealthpark/ Wantedly https://www.wantedly.com/companies/wealth-park note https://note.com/wealthpark_note [運営者SNS] LinkedIn https://www.linkedin.com/in/yukikagaya/ Wantedly https://www.wantedly.com/id/yukikagaya YOUTRUST https://youtrust.jp/users/yukikagaya Twitter https://twitter.com/yuukikagaya note https://note.com/yukikagaya --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/wealthpark/message
2022-09-2815 minWantedly Engineering Podcast2022-09-271h 00Wantedly Engineering Podcast2022-09-0757 minWantedly Engineering Podcast2022-09-0156 minAlternative Beats! グローバルベンチャーの日常 - WealthPark株式会社
Alternative Beats! グローバルベンチャーの日常 - WealthPark株式会社#002 顧客成功に不可欠であるデータ連携業務とは(WealthParkのしごと)今回は、SaaS事業部カスタマーサクセス部から鳥谷さん・ベリンダさん・小林さんをお迎えしてデータ連携の仕事について聞きました。 オーナーアプリのシェアNo.1を達成する原動力となるチームの力について聞きました。 ぜひとも最後までお楽しみください! ========================= [Contents] ・カスタマーサクセス部ってどんなチーム? ・データ連携ってどんな仕事?どんな期待役割があるの? ・データ連携業務に向いているのはどんな人? ・どんな人と働きたい? ========================= [Information] WealthPark株式会社 採用サイト:https://wealth-park.com/ja/corporate/careers/ [公式SNS] Twitter https://twitter.com/WP_pr_hr LinkedIn https://www.linkedin.com/company/wealthpark/ Wantedly https://www.wantedly.com/companies/wealth-park note https://note.com/wealthpark_note [運営者SNS] LinkedIn https://www.linkedin.com/in/yukikagaya/ Wantedly https://www.wantedly.com/id/yukikagaya YOUTRUST https://youtrust.jp/users/yukikagaya Twitter https://twitter.com/yuukikagaya note https://note.com/yukikagaya --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/wealthpark/message
2022-08-1212 minAlternative Beats! グローバルベンチャーの日常 - WealthPark株式会社2022-08-1215 minWantedly Engineering Podcast2022-08-021h 03Wantedly Engineering Podcast2022-07-2551 minWantedly Engineering Podcast2022-07-201h 01Wantedly Engineering Podcast2022-04-2754 minWantedly Engineering Podcast2022-04-201h 02Wantedly Engineering Podcast2022-04-131h 04Wantedly Engineering Podcast2022-04-0755 minWantedly Engineering Podcast2022-03-3058 minWantedly Engineering Podcast2022-03-2247 minWantedly Engineering Podcast2022-03-1533 minWantedly Engineering Podcast2022-03-081h 06Wantedly Engineering Podcast2022-03-011h 05Wantedly Engineering Podcast2022-02-211h 06Wantedly Engineering Podcast2022-02-151h 03Wantedly Engineering Podcast2022-02-0459 minWantedly Engineering Podcast2022-01-2854 minWantedly Engineering Podcast2021-12-0657 minWantedly Engineering Podcast2021-11-1252 minWantedly Engineering Podcast2021-10-281h 02スタートアップ オフレコ対談 -Startup Off-the-Record Talk- Podcast(ポッドキャスト) #起業家 #ベンチャーキャピタル
スタートアップ オフレコ対談 -Startup Off-the-Record Talk- Podcast(ポッドキャスト) #起業家 #ベンチャーキャピタル#4 「クリエイターエコノミー注目企業誕生」未上場スタートアップの合併、NFT・Webtoon事業の立ち上げ、クリエイターエコノミーの世界的潮流 -水野和寛氏(クオン)クオンとwwwaapの合併により「株式会社Minto」が設立されたと先日リリースがありました。未上場スタートアップの合併における、センシティブな合併比率や代表決定の話し合い、ステークホールダーとのコミュニケーションについてもぶっちゃけていただきました。  合わせて今後事業を加速するという「NFT」「Webtoon」事業の新しい取り組み、戦略についても伺いました。  新会社のMintoではCFO、事業責任者をはじめとして、営業、編集、プランナー、プロデューサーと幅広い職種の採用を加速していますので、ご興味のある方は必見です! 【アジェンダ】 04:00〜:wwwaap社の紹介 06:00〜:統合に向けての具体的なきっかけや話し合いの状況 10:00〜:未上場スタートアップ統合の際の、合併比率や代表決定の経緯 16:30〜:ステークホルダーの反応と対応方法 22:00〜:今後の事業計画や上場時期について 23:00〜:経営人材の集約によるシナジー 24:30〜:当面の強化事業である「NFT」「Webtoon」事業の取り組み背景と具体的な戦略 25:30〜:NFTコンテンツ、プラットフォーム事業を加速する背景 32:00〜:Webtoon事業は儲かるのか?理想的な分業体制について 41:00〜:水野氏が考えるクリエイターエコノミーの世界的潮流 【出演者】 水野和寛氏 https://twitter.com/mizunoq クオンHP https://quan-inc.jp/ 【リリース】 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000095.000029274.html 【募集ポジション】 以下ポジションに関しては、直接水野さんのTwitterへDMで連絡下さい! こちらから https://twitter.com/mizunoq ■CFO(管理部門責任者) ■BtoC事業責任者/プロデューサー(Webtoonなど) その他の職種については以下からご応募お待ちしております。 ■営業 https://www.wantedly.com/projects/758634 ■編集 https://www.wantedly.com/projects/758650 ■プランナー https://www.wantedly.com/projects/758644 ■SNSプロデューサー https://www.wantedly.com/projects/758661
2021-10-2143 minスタートアップ オフレコ対談 -Startup Off-the-Record Talk- Podcast(ポッドキャスト) #起業家 #ベンチャーキャピタル
スタートアップ オフレコ対談 -Startup Off-the-Record Talk- Podcast(ポッドキャスト) #起業家 #ベンチャーキャピタル#3「ヒットキャラクターを次々に生み出したクオンの変遷」チャットアプリ事業からの撤退、独自キャラクターの生み出し方、クリエイターマネジメントと組織運営- 水野 和寛氏(クオン)日本をリードするクリエイターエコノミー企業、株式会社クオン代表の水野氏をゲストに迎えています。クオンはキャラクターの開発、チャットプラットフォーマーへスタンプを提供しています。スタンプのダウンロード数世界一を記録するクオンがキャラクター事業をどのように展開してきたのか伺いました。チャットアプリで起業するも、LINEの出現によってピボットを強いられたのち、どのように現在の事業に行き着いたのかが分かる創業ストーリーです。 【アジェンダ】 00:53〜:水野氏の学生時代と、これまで 05:09〜:寺島情報企画への就職と、デコメ・アプリ事業の立ち上げ 18:20〜:チャットアプリ事業での起業、その後の撤退の判断基準 26:43〜:スタンプ事業への転換と、実績と人脈を活用した獲得戦略 33:35〜:現在のクオンの事業と、キャラクターの生み出し方 38:51〜:水野氏のクリエイターマネジメントと組織運営の考え方 【出演者】 水野和寛氏https://twitter.com/mizunoq クオンHPhttps://quan-inc.jp/ 【リリース】 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000095.000029274.html 【募集ポジション 】 以下ポジションに関しては、直接水野さんのTwitterへDMで連絡下さい! こちらから https://twitter.com/mizunoq ■CFO(管理部門責任者) ■BtoC事業責任者/プロデューサー(Webtoonなど) その他の職種については以下からご応募お待ちしております。 ■営業 https://www.wantedly.com/projects/758634 ■編集 https://www.wantedly.com/projects/758650 ■プランナー https://www.wantedly.com/projects/758644 ■SNSプロデューサー https://www.wantedly.com/projects/758661
2021-10-2142 minWantedly Engineering Podcast2021-08-231h 04Wantedly Engineering Podcast2021-08-181h 00Wantedly Engineering Podcast2021-08-1156 minWantedly Engineering Podcast2021-08-0657 minWantedly Engineering Podcast2021-07-2258 minWantedly Engineering Podcast2021-07-1555 minPod de Engineer2021-06-1734 minfukabori.fm2020-12-1830 minfukabori.fm2020-12-1830 minfukabori.fm2020-12-1829 minエンジニアトーク「ROLE MODEL」2020-11-1219 minPod de Engineer2020-10-1347 minKoiki.fm #小粋fm2020-09-2428 minPod de Engineer2020-07-1424 minかたわら放送局 〜複業人事のホンネ〜2020-03-0423 minCAREhER - Curated conversations and cross-border experiences for women leaders2020-02-1016 minStartup Roast2020-01-2329 min