Shows
3 dingenLean Management met Rene AernoudtsLean Management met René Aernouts – meer dan processen optimaliserenWat gebeurt er als je Lean loskoppelt van efficiency en weer verbindt met de menselijke maat? In dit gesprek met René Aernouts van het Lean Instituut Nederland ontdek je het hart van Lean: niet instrumenteel, niet mechanisch, maar als manier van kijken naar waarde, ontwikkeling en dagelijkse dialoog op de werkvloer. We spreken over de oorsprong van Lean, de vijf basisprincipes en vooral over leiderschap dat leert, luistert en verbetert vanuit nabijheid.René vertelt hoe Lean organisaties transformeert – van bouwbedrijven tot ziekenhuizen en jeugdzorg – en hoe ec...
2025-12-021h 12
3 dingenLeiderschap in dit AI tijdperk met Marcel HoitingIn deze aflevering spreek ik met Marcel Hoiting – leidinggevende, vitaliteitsexpert en auteur van L-AI-derschap: Op weg naar menselijk leiderschap in een AI-tijdperk.We duiken in een wereld die razendsnel verandert. AI klopt nadrukkelijk aan de deur, structuren verschuiven en organisaties zoeken naar richting. Maar de echte vraag is: hoe blijf je als leider menselijk, aanwezig en verbonden in tijden van enorme dynamiek?Marcel deelt openhartig over zijn loopbaan, zijn ervaringen in de luchtvaart, zijn overstap naar persoonlijk leiderschap en vitaliteit, én zijn roadtrip met zijn dochter die de basis vormde voor zijn boek. Vanuit die per...
2025-11-1859 min
3 dingenNatuurlijk Organiseren | Evolutionaire Psychologie met Mark van Vught en Max WildschutIn deze aflevering ga ik in gesprek met Mark van Vugt en Max Wildschut – beiden evolutionair psycholoog en auteurs van het boek De natuurlijke organisatie. Ze onderzoeken hoe ons oeroude brein zich verhoudt tot het moderne werkleven, en wat er gebeurt als leiderschap, samenwerking en organisatievormen niet langer passen bij de natuur van de mens.Het gesprek zoomt in op de mismatch tussen hoe we van nature samenwerken – in kleine, onderling afhankelijke groepen – en hoe organisaties vandaag vaak ingericht zijn: hiërarchisch, geïndividualiseerd en gericht op efficiency. Aan de hand van evolutionaire inzichten, dierentuinmetaforen en actuele vo...
2025-10-2149 min
3 dingenSprekend Leiderschap met Jan SonneveldWat als woorden niet alleen iets zeggen, maar ook iets doen?In deze aflevering ga ik in gesprek met Jan Sonneveld – speechschrijver, sprekerscoach en auteur van Sprekend Leiderschap. We verkennen hoe leiders woorden kunnen vinden die niet alleen overtuigen, maar vooral waarachtig zijn.We hebben het over:Hoe woorden relaties vormen – of verbreken.Waarom zenden zonder contact geen leiderschap is.En hoe taal, timing en toon het verschil maken tussen gehoord worden of écht begrepen zijn.Jan deelt inzichten uit de politiek, het bedrijfsleven en zijn eigen praktijk...
2025-10-071h 04
3 dingenKalmte met Andor de RooyIn deze aflevering spreek ik met organisatiepsycholoog en leiderschapscoach Andor de Rooy. Samen verkennen we drie essentiële inzichten voor moderne leiders:Moed vraagt om het juiste midden – handelen is soms elke keer weer zoeken naar het gepaste midden; niet laf, niet roekeloos, maar precies passend bij het moment.Kalmte vergroot de kans op moed – innerlijke rust maakt helder denken mogelijk, waardoor moed veel gemakkelijker naar voren komt.Skin in the game & sluimerende vraagstukken – echt leiderschap betekent risico nemen en verantwoordelijkheid dragen, én de moed hebben sluimerende kwesties onder ogen te zien in plaats van w...
2025-09-231h 01
3 dingenSocratisch Zelfonderzoek met Elke WissEen nieuwe aflevering van 3 Dingen – de podcast over leiderschap, gedrag en de menselijke maat in organisaties.Ik spreek met Elke Wiss. Voor wie haar nog niet kent: Elke is praktisch filosoof, theatermaker, en auteur van het succesvolle boek Socrates op sneakers. Deze nazomer verschijnt haar nieuwste boek: Even tussen mij en mij – over de kunst van zelfonderzoek. Geen zweverige zelfreflectie of snelle tips & tricks, maar methodisch denken over je eigen denken.In dit gesprek duiken we in drie dingen:1. Waarom zelfonderzoek geen luxe is, maar essentieel voor krachtig en kwetsbaar leiderschap;2. Wat...
2025-09-091h 18
3 dingenStraight Line leadership met Tommy KruizingaDit gesprek gaat over de essentie van Straight-Line Leadership, gevoerd in de podcast 3 Dingen met Tommy Kruizinga. In dit gesprek verken ik samen met Tommy de kernprincipes, aannames en praktijken van dit leiderschapsmodel, dat oorspronkelijk is ontwikkeld door Dusan Djukich.De onderwerpen die voorbij komen in deze podcast:Straight-Line Leadership is geen methode, maar een manier van zijn.Het gaat om het vermogen jezelf (en anderen) van punt A naar punt B te leiden op de meest directe, effectieve en oncomfortabele manier – zonder omwegen, excuses of uitstelgedrag.De...
2025-08-261h 14
3 dingenVitaliteit en Verticaliteit met Jane CoertsDeze 13e aflevering met Jane Coerts draait om leiderschap in deze tijd, met als centrale thema’s verticaliteit en vitaliteit. We verkennen hoe leiders hun positie kunnen herijken in een tijd waarin traditionele gezagsverhoudingen verschuiven, én hoe leiders bijdragen aan een veerkrachtige, gezonde organisatiecultuur. Drie dingen die iedere leider uit dit gesprek zou mogen halen:1. Verticaliteit vraagt om herwaardering, niet afschaffing.Leiderschap vandaag vraagt om het heruitvinden van de verticale relatie. Niet door deze gelijk te trekken of te negeren, maar door haar bewust, dienstbaar en relationeel vorm te geven. Leiders blijven...
2025-06-241h 02
3 dingenLeiderschap met Jaap VoigtWat als leiderschap niet draait om controle, maar om overgave? Niet om overtuigen, maar om afstemmen? In deze 12e diepgaande aflevering van spreek ik met Jaap Voigt – voormalig topatleet, bezield denker, oprichter van ITIP en jarenlang begeleider van leiders.We verkennen zijn visie op leiderschap als bedding voor zielsgroei, de tragiek van het controledenken, en de stille kracht van resonantie. Een gesprek dat raakt, wringt en richting geeft.🌿 In deze aflevering leer je:Leiderschap vraagt overgave, geen beheersingEchte impact ontstaat niet uit sturing, maar uit afstemming op wat zich wil ontvouwen...
2025-06-1057 min
3 dingenNon Verbale Communicatie met An GaiserWat gebeurt er in een gesprek onder de woorden? Hoe zie je dat iemand iets niet zegt, maar wel laat merken? En wat zegt jouw eigen gezichtsuitdrukking eigenlijk over jou als leider?In deze aflevering duiken we met An Gaiser diep in de wereld van non-verbale communicatie. Verwacht geen simplistische tips over "armen over elkaar betekent weerstand", maar een rijk, gelaagd gesprek over hoe je écht leert kijken – naar de ander én naar jezelf.An pleit voor meer sensitiviteit, nieuwsgierigheid en het durven bevragen van wat je observeert, in plaats van er direct betekenis aan toe t...
2025-05-271h 17
3 dingenHumor met Malinca VerwielWat hebben een leider en een regisseur gemeen? En welke rol speelt humor in het vergroten van je impact?In deze aflevering ga ik in gesprek met Malinca Verwiel – expert in performance, regie en de kracht van humor. Het werd een intuïtief, licht filosofisch én analytisch gesprek over lef, invloed en speelsheid.We onderzoeken hoe je als leider humor kunt inzetten – niet als trucje, maar als bewust gekozen instrument om spanning te doorbreken, contact te maken en richting te geven.💡 Wat je ontdekt:✅ Waarom podiumhumor en interactiehumor juist voor leiders van grote waarde zijn...
2025-05-131h 18
3 dingenGeneraties met Aart BontekoningIn deze negende aflevering duiken we in de wereld van generaties binnen organisaties met generatie-expert Aart Bontekoning. Hij laat zien hoe natuurlijke generatiewisselingen bijdragen aan de evolutie en het voortbestaan van organisaties. Generatieverschillen zijn geen obstakel, maar een essentiële motor voor vernieuwing. Aart benadrukt dat het verbinden en combineren van generaties niet alleen wenselijk is, maar cruciaal om verouderde processen te vernieuwen.🔹 De drie kerninzichten:1️⃣ Nieuwe generaties komen – een evolutionair proces, geen obstakel.– Elke generatie brengt ‘updates’ die noodzakelijk zijn om organisaties actueel en innovatief te houden. Wie niet vernieuwt, versuft.2️⃣ Generatied...
2025-04-291h 16
3 dingenTussentaal met Marijke SpanjersbergIt’s not personal, it’s the systemIn deze 8e aflevering spreek ik met Marijke Spanjersberg over haar concept Tussentaal. In organisaties ligt de focus vaak op individueel gedrag en persoonlijke ontwikkeling, terwijl de relatie tussen mensen en de taal die zij gebruiken grotendeels onderbelicht blijft. Marijke laat zien hoe Tussentaal helpt om samenwerkingsproblemen niet als individuele tekortkomingen te zien, maar als relationele dynamieken die bespreekbaar en beïnvloedbaar zijn.🔹 Wat je leert in deze aflevering:✔ Waarom relationele verantwoordelijkheid belangrijker is dan alleen individueel eigenaarschap.✔ Hoe je de relatie als een ‘derde actor’ kunt bescho...
2025-04-151h 12
3 dingenEmbodied Learning met Paula KolthoffIn deze aflevering ga ik in gesprek met Paula Kolthoff, expert op het gebied van embodied learning . We verkennen hoe je als leider niet alleen mentaal, maar ook fysiek aanwezig kunt zijn om met meer stevigheid, souplesse en impact leiding te geven.Paula deelt inzichten uit haar werk en boeken, waarin ze leiders en begeleiders helpt om door middel van lichaamsbewustzijn authentieker en effectiever te worden. Want écht contact maken en impact hebben begint niet met nóg meer kennis of betere argumenten, maar met volledig aanwezig zijn in het moment.De 3 dingen die iedere leide...
2025-04-011h 06
3 dingenObeya met Tim WiegelIn deze zesde aflevering van het tweede seizoen ga ik in gesprek met Tim Wiegel, expert op het gebied van strategie-executie en auteur van Leading with Obeya. Obeya (大部屋) is een Japans woord dat letterlijk "grote kamer" betekent. Het concept komt oorspronkelijk uit de Toyota-productieomgeving, waar het werd gebruikt als een centrale ruimte waarin teams samenkwamen om complexe projecten te managen. In deze ruimte werden alle relevante informatie, doelen en voortgang visueel gemaakt, zodat teams efficiënter konden samenwerken en sneller beslissingen konden nemenWe duiken in een thema dat veel leiders zullen herkennen: hoe zorg je ervoor dat st...
2025-03-181h 09
3 dingenInterveniëren in samenwerking (teams) met Jobbeke de JongIn deze aflevering spreek ik met Jobbeke de Jong: bestseller-auteur en opleider in interventiekunde/interventionist.Jobbeke de Jong is systemisch organisatieadviseur en (team)coach. Ze groeide op in Bergen op Zoom, Nieuw-Zeeland en Rosmalen. Door haar jeugd, waarin ze zich keer op keer moest voegen in nieuwe groepen, leerde ze hoe groepsdynamiek werkt en wat het vraagt om daar onderdeel van uit te maken. Jobbeke studeerde Organisatiepsychologie en specialiseerde zich in Systemisch Werk, NLP, Voice Dialogue, Psychodrama en Organisatieopstellingen.Na een loopbaan als assessment- en developmentadviseur, trainer, individueel coach en senior opleider bij de School...
2025-03-0454 min
3 dingenGet Organised met Bert DikmansIn deze aflevering van onze podcast gaan we in gesprek met Bert Dikmans, expert in organiseren en auteur van het boek "Is jouw organisatie al GO?" Met meer dan 40 jaar ervaring als trainer, consultant en ondernemer, deelt Bert zijn visie op hoe leiders het verschil kunnen maken door structuur en overzicht te creëren – zelfs in een chaotische omgeving.Wat kun je verwachten? Drie krachtige inzichten om direct toe te passen:1. Doe aan 360 graden managementAls leider is het essentieel om helder te hebben wat er van jou wordt verwacht en hoe jouw rol samenhan...
2025-02-181h 08
3 dingenOrganisatiefilosofie met Ben KuikenIn deze derde aflevering van '3 Dingen' ga ik in gesprek met Ben Kuiken, organisatiefilosoof, schrijver en spreker met een inspirerende kijk op het denken binnen organisaties.
In deze aflevering ontdekken we hoe filosofie kan bijdragen aan het herstructureren van onze blik op samenwerking, leiderschap en zingeving in een wereld die voortdurend in beweging is. Ben neemt ons mee in de fascinerende wereld van betekenisgeving en de invloed van sociale constructen binnen organisaties.
Met een achtergrond als journalist en filosoof heeft Ben zich ontwikkeld tot een gids in het stellen van blikverruimende vragen: Wat is...
2025-02-041h 16
3 dingenTransactionele Analyse met Lieuwe KoopmansIn deze aflevering van onze podcast gaan we in gesprek met Lieuwe Koopmans, expert op het gebied van Transactionele Analyse (TA) en auteur van diverse boeken, zoals:
Dit ben ik: Worden wie je bent met transactionele analyse
Dit zijn wij: De kracht van de ontmoeting
Niemand is een eiland
Met meer dan 35 jaar ervaring als trainer, coach en counselor deelt Lieuwe waardevolle inzichten over menselijke dynamiek en de kunst van authentiek leiderschap.
Ego-posities en zelfreflectieLieuwe legt uit hoe ons denken, voelen en handelen worden beïnvloed door de ego-posities Ouder, Volwassene en Kind...
2025-01-211h 04
3 dingenPersoonlijk Leiderschap (omgaan met Ambiguïteit) met Danny MullendersIn deze eerste aflevering van seizoen 2 duiken we in de kern van persoonlijk leiderschap en de kunst van het omgaan met dilemma’s.
Leiderschap is geen eenvoudige rol. Wanneer je de stap zet naar een leidinggevende positie, betreed je een wereld vol ambiguïteit. Teams verwachten van jou dat je aanvoelt wat de context van je vraagt en dat je effectief handelt binnen die dynamiek. Maar hoe maak je keuzes die passen bij de situatie én bij wie jij bent als leider?
Een belangrijke sleutel ligt in jouw vermogen om nieuwsgierig en ontspannen te blijven kijk...
2025-01-071h 07
3 dingenPolyvagaaltheorie met Luc SwinnenHet zorgen voor veiligheid, verbinding en goed ademhalen wordt in de harde zakelijke wereld soms als "soft" of zelfs zweverig bestempeld.
Maar als we mensen zien als de primitieve wezens die we uiteindelijk zijn, verdient dit thema serieus aandacht van iedere leider.
In deze aflevering luisteren we naar Luc Swinnen en de Polyvagaaltheorie.
De nervus vagus is een autonome zenuwbaan die continu signalen van veiligheid en gevaar detecteert. Dit proces gebeurt 24/7, volledig onbewust. Ons bewuste brein zou deze taak nooit aankunnen vanwege de enorme hoeveelheid energie en tijd die dat zou kosten.
2024-12-2459 min
3 dingenTribal Healing met Olivier WinantsIn deze aflevering ga ik in gesprek met Olivier Winants (1982). Hij noemt zichzelf "Relational Activist". Als adviseur Mental Well Being bij het Europees Parlement, schrijver, trainer en coach, deelt Olivier zijn expertise over trauma, burn-out en relationele dynamieken. Met zijn unieke concept van "tribal healing" pleit hij voor herstel in relaties—zowel in teams als in 1-op-1 interacties. Samen verkennen we hoe authentieke verbindingen de sleutel vormen tot leiderschap en organisatiegroei.
Leiderschap als relationele dynamiek
Leiderschap ontstaat in relatie. Je bent pas leider als anderen ervoor kiezen je te volgen. Werkgeluk, psychologische veiligheid en he...
2024-12-101h 17
3 dingenDeep Democracy met Frank WeijersIn deze aflevering van 3 dingen spreek ik met Frank Weijers, een ervaren Deep Democracy-instructeur en facilitator, verbonden aan Human Dimensions en zijn eigen bedrijf, Spelen met Ruimte. Frank (1957) biedt trainingen op alle niveaus van Deep Democracy, leidt instructeurs op, en faciliteert complexe groepsdialogen, ook wanneer de emoties hoog oplopen. Hij zet zich in om de wijsheid van alle stemmen in organisaties en de politieke arena beter te benutten.
Weijers is auteur van verschillende boeken, waaronder ‘Leiding geven met Deep Democracy’.
Zijn werk is doordrenkt met de principes van Deep Democracy, een besluitvormingsmethode die alle s...
2024-11-261h 00
3 dingenHoshin Kanri met Marc van MierloHerken je het dat in jouw organisatie veel zaken worden opgepakt, maar niet worden afgemaakt? Dat het managementteam (MT) moeite heeft met het maken van keuzes en dat het lastig blijkt om (MT)-plannen daadwerkelijk in de praktijk te implementeren? Of dat jullie al bezig zijn met continu verbeteren, maar de bezieling ontbreekt?
Luister dan naar deze aflevering van 3 Dingen.
In deze aflevering spreek ik met Marc van Mierlo (1969), Master Black Belt in Lean Six Sigma en expert op het gebied van Hoshin Kanri. Marc ondersteunt organisaties bij het strategie-executie, ook wel...
2024-11-1253 min
3 dingenStress en Burn-Out met Carolien HammingIn deze aflevering ga ik in gesprek met Carolien Hamming (1960), de oprichter van het CSR Centrum, het expertisecentrum voor stress en burn-out.
CSR staat voor Chronische Stress Reversal, oftewel het terugdraaien en herstellen van de schadelijke effecten van chronische stress.
Carolien heeft twee boeken geschreven over stress en burn-out en is dé expert op dit gebied in Nederland. In tegenstelling tot de gangbare opvattingen over stress en burn-out, ziet CSR stress niet alleen als een psychologisch of mentaal vraagstuk, maar vooral als een fysiek probleem. Chronische stress en burn-out hebben voornamelijk een fysieke oorzaak en m...
2024-10-291h 04
3 dingenMilitair Leiderschap met Dominique Schreinemachers"Return to base, become the pilot of your life"
Dominique Schreinemachers (1982), gedragspsycholoog en voormalig Cougar-vlieger, is expert op het gebied van militair leiderschap, eigenaarschap, gedrag en teamwork. Ze heeft missies over de hele wereld gevlogen, presteerde met teams onder extreme druk en overleefde in 2009 een crash in Afghanistan, midden in Talibangebied.
Militair leiderschap is meer dan "voorwaarts mars"
Als mensen zijn we van nature gericht op de buitenwereld. Onze focus, via onze "eye of I", ligt meestal buiten onszelf. Effectieve leiders begrijpen echter dat het echte werk begint met de focus naar binnen...
2024-10-1549 min
3 dingenAikido met Anita Paalvast"It is not that I don’t get off centered, I correct so quickly no one notices" (Morihei Ueshiba)
In deze aflevering spreek ik met Anita Paalvast (1969). Zij is 4e Dan Aikidoka en eigenaar van Aikido at Work. Anita brengt de krijgskunst Aikido van de mat naar organisaties
Het woord Aikido betekent letterlijk "de weg van de harmonie" (ai = harmonie, ki = energie of levenskracht, do = levensweg). Aikido is een mind-body-discipline waarin geen onderscheid wordt gemaakt tussen fysieke en mentale druk.
Als leider kun je door middel van Aikido je reacties op druk leren begrijpen...
2024-10-0159 min
3 dingenTransition Based Leadership met Jakob van Wielink“Mensen doen niet wat je zegt dat ze moeten doen, ze doen wat ze jou zien doen.”
In deze aflevering ga ik in gesprek met Jakob van Wielink (1974). Jakob is oprichter van de School voor Transitie en heeft meer dan 20 jaar ervaring in leiderschapsontwikkeling. Hij is een expert op het gebied van Transition Based Leadership, ook wel bekend als Secure Base Leadership.
In deze podcast bespreken we de essentie van Transition Based Leadership en hoe leiders, te midden van verandering en bijbehorende transities, een zogenoemde 'secure base' kunnen zijn voor hun teams en medewerkers.
Le...
2024-09-1750 min
3 dingenVoice Dialogue met Karin BrugmanIn deze podcast spreek ik met Karin Brugman (1968), expert op het gebied van Voice Dialogue.
Voice Dialogue is een manier om, naarmate we ouder worden, onze mentale lenigheid te vergroten.
Voice Dialogue is de methode, ontwikkeld door Hal en Sidra Stone, waarmee je contact maakt met, leert over en werkt met de verschillende delen waaruit ieder van ons bestaat.
Leidinggeven gaat altijd over relaties, en in relaties komen we vaak onszelf tegen. Het "gedoe" dat in relaties ontstaat, heeft ons iets te vertellen, mits we bere...
2024-09-0358 min
3 dingenNeuromanagement met Sven GallIn deze aflevering spreek ik met Sven Gall (1968) over Neuromanagement. Sven, ooit stuurman en gefascineerd door de zee en menselijk gedrag, ziet een parallell tussen deze 2 onderwerpen. De schijnbare onvoorspelbaarheid van beide, tenzij je weet waar je naar moet kijken.
Sven legt in deze podcast zijn neuromodel uit. Ons brein heeft een aantal standaardinstellingen om met de complexiteit van de werkelijkheid om te gaan. In onze VUCA-wereld (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) wordt deze complexiteit alleen maar groter. Deze instellingen zorgen ervoor dat we snel van onze onzekerheid afkomen door cognitieve dissonantie continu op te lossen. Dit doen...
2024-08-201h 14
3 dingenBinden, Boeien, Bezielen op afstand met Bart StallenHet onderwerp van deze aflevering is: Binden, Boeien en Bezielen van vakmensen op afstand’. Ik spreek met Bart Stallen. Hij is oprichter van Maitenance Heroes.
Deze organisatie detacheert praktisch opgeleide mensen -machinedokters- die ervoor zorgen dat machines in de proces - maakindustrie blijven draaien
De drie dingen waar Bart in gelooft:
Zorg dat je ‘de basis-hygiëne’ binnen je organisatie goed hebt staan en blijf verbeteren.
Het is geven in plaats van nemen als leider.
Help je collega’s ontwikkelen.
Een helder, praktisch, persoonlijk en inspirerend verhaal over leiderschap aan technische mensen!
Over zi...
2024-07-2242 min
3 dingenHet DISC model met Hans van ElewoutIn deze aflevering spreek ik met Hans van Elewout. Auteur van het boek Disc van A tot Z. Mede-eigenaar van de DISC-Academy en expert op het gebied van het gedrags- en drijfverenprofiel DISC.
We spreken over de achtergronden van het DISC-profiel en waar het profiel met name voor bedoeld is: afstemmen op de ander met als de doel de communicatie en samenwerking met de ander te bevorderen. Na het luisteren van deze aflevering ken je de basis van het DISC-model en heb je een idee hoe je meest dominante stijlvoorkeur van een ander kan...
2024-07-081h 02
3 dingenSystemisch Kijken met Ida BaasMet opsteller, trainer en opleider Ida baas heb ik een gesprek over systemisch werk of beter gezegd; systemisch kijken. We bespreken de 3 basisprincipes van systemisch werken. Ordening, Inclusie en Balans. Hoe kun je deze principes als leider in je organisatie en in jezelf herkennen.
Hoe hangt het systeem (gezin) van herkomst waar je als leider vandaag komt samen met hoe je je gedraagt in het organisatiesysteem waarin je werkt.
www.theleadershipfactory.nl
www.jblt.nl
Boeken:
https://www.managementboek.nl/boek/9789492331427/tegen-de-stroom-mee-jan-jacob-stam
2024-06-2555 min
3 dingenRoos van Leary met Bert van DijkIk spreek met Bert van Dijk (1954) over de Roos van Leary. Houd dit plaatje erbij als je de podcast extra goed wilt volgen.
https://learyacademy.nl/wp-content/uploads/2021/12/Interactiepatronen-NW-1.jpg
We spreken over dit model wat -naar de mening van Bert- vaak veel te plat of 1-dimensionaal wordt uitgelegd. We bespreken de achterliggende gedachten bij dit model en wat leidinggevenden hieraan hebben in de reflectie op hun interacties met hun medewerkers en teams.
Boeken
Aanbevolen boek voor leiders:
https://www.managementboek.nl/boek/9789462723030...
2024-06-1056 min
3 dingenNLP met Joost van der LeijIn deze aflevering heb ik een gesprek met Licensed NLP Master Trainer Joost van der Leij.
We spreken over de grondlegger van NLP Richard Bandler. We spreken de functie van ons onbewust en ons bewuste als ‘rapportage-tool’ in ons dagelijks leven.
We spreken ook over 3 dingen die iedere leidinggevende zou moeten kennen vanuit NLP: State management, Hypnotische Taalpatronen en Back Casting
www.joostvanderleij.nl
Link naar het boek Het ABC van NLP
www.joostvanderleij.nl/store/#!/Het-ABC-NLP-Handboek/p/348239178/category=5818633
Link naar de podca...
2024-05-2751 min
3 dingenGiftig gedoe op de werkplek met Hans van der LooIn deze extra lange aflevering spreek ik met Hans van der Loo (1954) over giftig gedoe op de werkplek.
Wat is misdadig gedrag, wat is giftig gedoe en wat is gewoon gedoe. Hoe verleg ik de focus van de rotte appel naar de mand om structureel te werken aan veiligheid in de organisatie.
Specifiek gaat het over de rol van de middle-manager. Wat kan hij of zij doen in het team of afdeling om een setting te creëren van psychologische veiligheid waarin het team er voor zorgt dat gedrag b...
2024-05-141h 16
3 dingenSubconscious Impact met Genieke HertoghsIn deze aflevering spreek ik met Genieke Hertoghs (1975) over hoe je als leider medewerkers wél in beweging krijgt door middel van subconscious impact.
SI is een systematische aanpak om een medewerker te activeren in zijn of haar onbewuste brein. Dit in plaats van de ander te bereiken door medewerkers in beweging te krijgen door adviezen, zeepkistsessies, leuren en sleuren. De wetenschap toont aan dat mensen in hoge mate onbewust en irrationeel zijn. Met het wetenschappelijk fundament van Daniel Kahneman als grondslag. In deze podcast hoor je Genieke over de basis van dit gedachtegoed
2024-04-2949 min
3 dingenEmotionele Volwassenheid met Elmer HendrixIn deze aflevering heb ik het genoegen om te spreken met Elmer Hendrix (1959). Elmer is oprichter en (mede) eigenaar van het Instituut voor Systemisch Werk (www.ivsw.nl). Hij traint sinds 2006 mensen in het begeleiden van familie- en organisatie-opstellingen.
Veel gedoe in organisaties is terug te voeren op emotionele onvolwassenheid. En deze onvolwassenheid is terug te voeren op onze kindertijd en de wijze waarop we daarin geconditioneerd zijn. Hoe ga jij als leidinggevende met deze emotionele onvolwassenheid om en waar de grens van het zijn van leidinggevende en waar zou een therapeut daarmee aan...
2024-04-1646 min
3 dingenContact maken vanuit echtheid met Leon van der ZandenIk ben met Leon van der Zanden (Helmond, 1977) in gesprek over werkelijk contact maken in het hier en nu.
Over contact maken met jezelf waardoor je ook in werkelijk contact kunt zijn met de ander. Hoe kom je in werkelijk contact met de ander, kom je los je uit je professionele harnas en wordt je openhartig in je rol. Zodat we uit het toneelstuk stappen als leider en medewerker en contact maken vanuit echtheid.
Hoe het hierbij uitmaakt hoe je verbonden met jouw 'why' of met "that's why I...
2024-04-0347 min
3 dingenOrganizational Behavior Management met Marius RietdijkIn deze eerste aflevering van 3 dingen ga ik in gesprek met Dr. Marius Rietdijk, dé complimentenprofessor van Nederland. Hij is ruim 40 jaar bezig met OBM in Nederland. Pionier op dit gebied en de persoon die dit gedachtegoed naar Nederland haalde en het op de kaart zette.
In deze podcast legt hij de basis van OBM uit en geeft hij handvatten aan peoplemanagers om met OBM aan de slag te gaan!
www.mariusrietdijk.nl
https://www.managementboek.nl/boek/9789461263940/de-vloer-op-ward-grootens
https://www.managementboek.nl/boek/9789024402250/presteren-met-pavlov-victor-mion
https://w...
2024-03-2936 min
3 dingenPilot-aflevering 3 dingenIn deze pilotaflevering vertel ik je over mijn podcast 3 dingen. Ik vertel je kort iets over het waarom, de inhoud en de vorm van de podcast.
2024-02-0404 min