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El Podcast de Xavier MarcetOrganigramas y sciogramasCambiar un organigrama es relativamente fácil. Basta con mover cajas en un PowerPoint.Cambiar el sociograma —el mapa real de influencias, lealtades, conversaciones y miradas— es otra historia.En este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre una tensión que atraviesa todas las organizaciones: la diferencia entre el poder formal y la influencia real. Entre lo que dice la estructura y lo que realmente hace que las cosas pasen.Cuando el organigrama y el sociograma no coinciden, los cambios se encallan. La agilidad se resiente. La cultura bloquea lo que la estrategia promete.Pero...
2026-02-1610 min
El Podcast de Xavier MarcetEl ejecutivo eficazEn este episodio, Xavier Marcet rinde homenaje a uno de los libros más influyentes de la historia del management: El ejecutivo eficaz, publicado hace 60 años por Peter Drucker.Marcet sitúa el libro en la trayectoria intelectual de Drucker: desde The Practice of Management hasta The Age of Discontinuity, pasando por Management for Results. Un recorrido que muestra cómo Drucker fue mucho más que un teórico del management: un analista lúcido de la sociedad, el trabajo y las personas.El núcleo del episodio se centra en una idea radical...
2026-02-0808 min
El Podcast de Xavier MarcetAbsentismoCuando hablamos de absentismo, conviene empezar por separar bien las cosas. No se trata de personas enfermas ni de quienes atraviesan situaciones personales complejas que realmente les impiden trabajar. El problema aparece cuando hablamos de quienes ,pudiendo ir a trabajar, no van. Y ese fenómeno existe, crece y ya no puede tratarse como algo anecdótico.El absentismo se ha convertido en un espejo incómodo de nuestra sociedad. No es solo una cuestión económica ni un problema exclusivo de las áreas de personas. Es un fenómeno social que afecta al compromiso, a la cohe...
2026-01-3111 min
El Podcast de Xavier MarcetMenos miedoEn este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre una realidad silenciosa pero muy presente en muchas organizaciones: el miedo. Un miedo que no siempre se dice, pero que se nota en los gestos, en los silencios incómodos, en las reuniones donde nadie se atreve a ser del todo auténtico.Marcet describe cómo el miedo se instala cuando la jerarquía es autoritaria, la toma de decisiones es opaca y la arbitrariedad se normaliza. Un miedo que paraliza, erosiona la confianza, desactiva el atrevimiento y acaba volviéndose estructural. Frente a ello, reivindica organizaciones donde la prude...
2026-01-2411 min
El Podcast de Xavier MarcetErrores no forzadosLas empresas no fracasan solo por factores externos. Muchas veces se complican solas. Igual que en el tenis, los errores no forzados no los provoca el rival: nacen de decisiones propias, de estilos directivos y de cómo se rige la organización.En este episodio se explora por qué las compañías que mejor funcionan no son las que no se equivocan, sino las que detectan sus errores antes y los corrigen a tiempo. Perder el foco, relajarse en exceso, descuidar el margen, burocratizarse, subestimar a la competencia o caer en el cortoplacismo son fallos evitables… y demas...
2026-01-1614 min
El Podcast de Xavier MarcetCrecer por dentroEn este episodio, Xavier Marcet analiza una situación cada vez más habitual en muchas organizaciones: empresas que funcionan, obtienen resultados e incluso tienen alma, pero que empiezan a tener dificultades para crecer de forma consistente. El síntoma se repite: equipos directivos con agendas al límite y una evidencia clara —si no delegan más, no crecen más—.El foco se desplaza entonces hacia una figura clave y a menudo infravalorada: los mandos intermedios. Profesionales que influyen, organizan y toman decisiones en el día a día, pero no forman parte del comité de di...
2026-01-1011 min
El Podcast de Xavier MarcetLadrones de tiempoEn este episodio, Xavier Marcet pone el foco en una idea tan simple como incómoda: nuestras agendas dicen la verdad sobre quiénes somos y qué priorizamos. Podemos hablar de propósito, innovación o aprendizaje, de todo lo que queramos, pero si no tienen cabida real entre reuniones, correos y mensajes, se quedan en la retórica aspiracional. La agenda es la prueba definitiva de la autenticidad.Marcet reflexiona sobre cómo, sin darnos cuenta, dedicamos más tiempo a la circunstancia que a la sustancia y acabamos cayendo en una superespecialización vacía, una pendie...
2026-01-0306 min
El Podcast de Xavier MarcetDisfrutar trabajandoEn este episodio, Xavier Marcet pone palabras a una idea que a menudo se dice en voz baja: hay personas que disfrutan con su trabajo, y no debería ser motivo de culpa. Sin negar la dureza de muchos entornos laborales —el estrés, el sinsentido, la mediocridad persistente o las relaciones tóxicas—, Marcet decide mirar también a quienes viven el trabajo como una parte positiva de su vida, aun sabiendo que el trabajo implica decisiones difíciles, momentos de duda y días duros.A lo largo del episodio, reflexiona sobre qué hace posible esa experie...
2025-12-2711 min
El Podcast de Xavier MarcetVender es persuadirVender no es solo cerrar operaciones. Es comprender, observar y escuchar lo que el cliente dice… y lo que nunca llega a decir. En este episodio, Xavier Marcet desmonta la idea de que vender es un oficio de oportunistas y lo redefine como una combinación de empatía, persuasión auténtica y capacidad para anticipar el futuro de la empresa.A partir de experiencias reales y aprendizajes profundos, reflexiona sobre el papel estratégico del vendedor: alguien que no solo trae negocio, sino también información crítica para innovar, mejorar productos y sostener el crecimi...
2025-12-2008 min
El Podcast de Xavier MarcetEl deporte inspira a la empresa¿Qué puede aprender una empresa de un equipo que gana en los últimos cuatro segundos? Más de lo que parece.En este episodio, Xavier Marcet explora cómo el deporte ilumina algunas de las claves más profundas del liderazgo y la gestión: la importancia de pensar antes de actuar, la sencillez como forma superior de competitividad, la cultura del equipo como estado de ánimo y la capacidad de levantarse después de fallar. Desde anécdotas con entrenadores hasta lecciones de figuras como Cruyff, Nadal, Federer o Michael Jordan, Marcet muestra cómo las empre...
2025-12-1310 min
El Podcast de Xavier MarcetQué es la cultura corporativaTodos hablamos de cultura corporativa, pero ¿cuántos la han visto de verdad?Xavier Marcet plantea una idea incómoda: la cultura no está en los valores escritos, sino en los gestos que no se planifican y en las decisiones que nadie interpreta como “estratégicas”. Está en cómo se abren las puertas, en cómo se habla de los ausentes y en quién toma la palabra cuando el cliente no está en la sala.A partir de un estudio del MIT que analiza millones de señales culturales, Marcet propone un mapa...
2025-12-0616 min
El Podcast de Xavier MarcetGestionarse a uno mismoHay una verdad incómoda en el liderazgo que a menudo pasamos por alto: si no sabes gestionarte a ti mismo, difícilmente podrás liderar a nadie. En este episodio, Xavier Marcet recupera uno de los textos más lúcidos de Peter Drucker —quizá el último que publicó antes de morir— y lo convierte en una invitación directa a mirarnos al espejo.La idea central es simple, pero nada fácil: liderar empieza por dentro.Drucker plantea siete claves que siguen siendo sorprendentemente modernas: trabajar desde las fortalezas, entender cómo aprendemos...
2025-11-2910 min
El Podcast de Xavier MarcetLegados de otro nivelHay episodios que no hablan solo de liderazgo. Hablan de vida, de orígenes, de caídas y de esas trayectorias que, contra todo pronóstico, acaban construyendo algo que dura más que quienes lo empezaron.En este episodio, Xavier Marcet parte de un recuerdo íntimo —una infancia entre telas, fábricas y cansancios dignos— para abrir una pregunta que no siempre nos hacemos cuando hablamos de management: ¿Qué convierte a una persona en un legado… y a una empresa, en una obra que perdura?A partir de ahí, el episodio te llev...
2025-11-2215 min
El Podcast de Xavier MarcetLa estrategia son las personasA veces creemos que la estrategia está en los planes, en los indicadores o en los PowerPoints. Pero la verdadera estrategia —la que transforma de verdad— está en las personas.En este episodio, Xavier Marcet parte de una anécdota entre Oxford y Cambridge para explicar una lección que nunca ha olvidado: las ideas no caminan solas. Oxford tenía un plan estratégico impecable. Cambridge no tenía ninguno. Su respuesta lo cambió todo:“Desde el siglo XVIII intentamos atraer a los mejores. Ellos ya saben lo que hay que hacer.”Marcet reflexion...
2025-11-1511 min
El Podcast de Xavier MarcetLíderes menoresLiderar es servir, no servirse. Es marcar una hoja de ruta con visión, humildad y autenticidad. Pero, según Xavier Marcet, hay directivos que empequeñecen su función al caer en comportamientos que los convierten en líderes menores.En este episodio se enumeran diez señales que delatan un liderazgo débil: refugiarse en planes sin pensar por cuenta propia, no sintetizar, escribir correos interminables, convocar reuniones de baja calidad, exhibir el poder con ostentación, evitar conversaciones difíciles, caer en el micromanagement, llenar agendas sin sentido, acaparar oportunidades sin delegar y, finalmente, vivir de...
2025-11-0807 min
El Podcast de Xavier MarcetMeritocracias sensatasXavier Marcet parte de una metáfora futbolística: un equipo que juega siempre con los mismos once, temporada tras temporada. Algunos siguen en forma, otros ya no; unos aprenden nuevas tácticas, otros se aferran a lo clásico; algunos solo se motivan en los grandes partidos. Ese equipo, inevitablemente, pierde frescura y competitividad.Lo mismo ocurre en muchas organizaciones: los puestos de responsabilidad se convierten en cargos permanentes, más asociados a la inercia que al mérito real del momento. Se confunde la meritocracia de acceso con la meritocracia de permanencia.Marcet...
2025-11-0108 min
El Podcast de Xavier MarcetManagement del sentido comúnXavier Marcet reivindica el sentido común como el pilar más sólido —y a menudo olvidado— del management. Frente a la obsesión por sofisticar, recuerda que para complicar sirven muchos, pero para simplificar hacen falta líderes con criterio, humildad y autenticidad.En este episodio comparte 20 proposiciones que condensan lo que significa gestionar con sentido común: poner al cliente por encima de la burocracia, anteponer sostenibilidad al cortoplacismo, dar más valor al aprendizaje que a la formación, derribar silos con solidaridad, usar la empatía antes que la tecnología, preferir esfuerzo a exc...
2025-10-2511 min
El Podcast de Xavier MarcetIA cómo empezar¿Cómo empezar con la inteligencia artificial sin perder el foco del día a día? Las empresas saben que deben moverse, pero no todas saben por dónde empezar ni qué pasos son los correctos.En este episodio, Xavier Marcet aborda una de las preguntas más urgentes del management actual: cómo incorporar la IA sin dejar de servir a los clientes, sin caer en la moda tecnológica y sin perder el alma.Explica que el punto de partida no está en la tecnología, sino en cuatro ámbitos clave que deb...
2025-10-1814 min
El Podcast de Xavier MarcetHinchar la nadaXavier Marcet describe un mal demasiado común en las organizaciones: la tendencia a complicarlo todo hasta vaciar de sentido lo esencial. Formularios interminables, reuniones que se alargan sin rumbo, comités innecesarios, jerarquías absurdas y reporting que crece por inercia. Eso es hinchar la nada: sofisticar lo inútil.El problema es que la burocracia no crea valor. Una empresa no vive de indicadores ni de PowerPoints, vive de clientes, de margen, de producir bien y cobrar a tiempo. Cuando las estructuras crecen más que las personas y se pierde el foco en el clien...
2025-10-1111 min
El Podcast de Xavier MarcetAñadir no es mejorarXavier Marcet cuestiona una confusión habitual en las organizaciones: pensar que añadir equivale a mejorar. Añadir más procesos, más indicadores, más reuniones o más comités no incrementa valor; al contrario, suele generar burocracia, complejidad y mediocridad.Liderar no consiste en acumular, sino en decidir, simplificar y renunciar. Lo difícil no es sumar ocurrencias, sino quitar lo que sobra, enfrentar la complejidad sin incrementarla y aprender a decir “no” de forma positiva para mantener el foco.Marcet advierte también sobre la tentación de la inteligencia artificial como...
2025-10-0412 min
El Podcast de Xavier MarcetUn ramillete de coherenciasEl buen management no se basa en recetas infalibles ni en verdades absolutas. Para Xavier Marcet, se apoya en algo más frágil y a la vez más decisivo: un ramillete de coherencias.A lo largo de su historia, las empresas prueban metodologías, modas y herramientas diversas. Algunas funcionan en un contexto, con unas personas y en un momento determinado; otras, en cambio, fracasan en circunstancias parecidas. Lo que marca la diferencia no son los manuales, sino la capacidad de pensar, de aprender y de sostener una cultura que conecte con los clientes.Ma...
2025-09-2706 min
El Podcast de Xavier MarcetVolveremos a escribir cartasXavier Marcet nos invita a imaginar un gesto que parece del pasado, pero que podría volver con más fuerza que nunca: escribir cartas a mano. No por necesidad, sino por gusto. No por falta de medios digitales, sino por la riqueza de dedicar tiempo y autenticidad a alguien.Las cartas, dice Marcet, son comunicación tangible, artesanal, que incorpora algo que los mensajes instantáneos no siempre transmiten: el tiempo del otro convertido en caligrafía. Y ese tiempo, esa atención, es la forma más alta de respeto y aprecio.Más allá d...
2025-09-2003 min
El Podcast de Xavier MarcetLa soledad del mánagerHay decisiones que, aunque se compartan, acaban recayendo en una sola persona. Y ese instante, inevitable, es la soledad del manager.En este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre el peso de liderar en la incertidumbre. La complejidad no se resuelve con fórmulas rápidas ni con promesas populistas; exige pensar en soledad, razonar en equipo y asumir con autenticidad la última palabra.Esa soledad no es un destino, es un viaje. Es el espacio donde se mide la responsabilidad de quien no delega su futuro en terceros ni se esconde tras artificios. Liderar, al fin...
2025-09-1306 min
El Podcast de Xavier MarcetLa mejor versiónSacar la mejor versión de un equipo no es un acto de inspiración aislado, es una práctica diaria.En este episodio, Xavier Marcet comparte diez principios —nacidos del trabajo real con un equipo joven y en crecimiento— para que un líder impulse el talento de su gente sin caer en el paternalismo ni en la improvisación.Desde pedir soluciones en lugar de problemas, hasta aprender a decir “no” de forma positiva. Desde diferenciar excusas de obstáculos reales, hasta inspirar con el ejemplo y mantener la tensión como algo constructivo.
2025-09-0709 min
El Podcast de Xavier MarcetCortoplacismoHablar mal del corto plazo está de moda. Pero el problema no es el corto plazo, es el cortoplacismo.En este episodio, Xavier Marcet explica por qué las empresas no pueden vivir solo del presente… ni del futuro en abstracto. Y por qué la verdadera habilidad de un líder está en combinar la trinchera y la atalaya, dando resultados hoy mientras se construye el mañana.Desde la diferencia entre negocios y empresas, hasta el papel del propósito como puente entre plazos, Marcet analiza cómo evitar que la urg...
2025-08-2912 min