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El Podcast de Xavier MarcetDistorsionar los incentivosMarcet toma un tema aparentemente técnico —cómo diseñar la fórmula de un bonus— y lo convierte en un diagnóstico cultural. Su tesis: el incentivo no es un instrumento de retribución, sino un acto de reconocimiento, y cuando se reparte por igual para evitar conversaciones difíciles, deja de significar nada. El problema de fondo no está en la fórmula, sino en los directivos que prefieren la comodidad del «café para todos» a la incomodidad de valorar de verdad. Ahí el incentivo se pervierte: nace para diferenciar y acaba igualando; nace para motivar a qui...
2026-06-2709 min
El Podcast de Xavier MarcetMás actores, menos espectadoresPronto vamos a trabajar con actores que no son humanos. Marcet los llama agentes, y anticipa una empresa donde lo no humano formará parte del paisaje productivo. Pero el episodio no trata realmente de ellos. Trata de nosotros: de qué seguiremos aportando cuando la máquina ya haga buena parte de lo que hoy nos ocupa.Su respuesta tiene la sobriedad de lo que se ha pensado mucho. Habrá una secuencia que lo ordenará todo —observar, pensar, decidir, impactar— y en ella los datos serán de las máquinas, pero los ojos serán nuestros. La distinción q...
2026-06-2009 min
El Podcast de Xavier MarcetLa innovación es muy difícilAdmiramos a los innovadores como héroes, pero rara vez nos aplicamos el cuento. Xavier Marcet observa algo que cuesta decir en voz alta: muchas empresas tienen departamentos de innovación llenos de gente y de procesos sofisticados donde lo que debería haber es brillo en los ojos. Demasiada estructura, demasiada reunión, demasiado "ya lo veremos dentro de tres meses". El resultado son museos de prototipos que nunca llegan al mercado.Este episodio desarma con serenidad la idea de que la innovación se resuelve con recursos. Habla de gobernanza just in time, de equipos peque...
2026-06-1306 min
El Podcast de Xavier MarcetInteriorizar el cambioEl cambio no es un PowerPointHablamos mucho de cambio. Lo diagnosticamos, lo presentamos, lo comunicamos, lo convertimos en planes, reuniones, seminarios y hojas de ruta. Pero el cambio real no empieza en una slide ni en un Excel. Empieza cuando alguien modifica su agenda, su criterio, sus prioridades y su manera concreta de trabajar.En este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre uno de los grandes retos de las organizaciones en tiempos de inteligencia artificial: cambiar sin disminuir a las personas. Porque la IA, los agentes y los algoritmos traerán productividad, velocidad y n...
2026-06-0607 min
El Podcast de Xavier MarcetUna cierta forma de hacer empresaXavier Marcet abre este episodio con un gesto modesto, casi de cuaderno: anota lo que piensa al salir de las reuniones con clientes. Y de esa modestia surgen veintidós formas de interrogar nuestra manera de hacer empresa. ¿Estamos dirigiendo o solo convocando reuniones para decidir si hay que ir en serio? ¿Buscamos referentes que sean buenos profesionales o también buena gente? ¿Cuidamos más nuestros estándares que nuestras innovaciones y dejamos que el pasado venza al futuro sin darnos cuenta?No es un episodio que cierre las respuestas. Es un episodio que las deso...
2026-05-3006 min
El Podcast de Xavier Marcet101 Errores de liderazgo¿Por qué hay libros sobre liderazgo que se escriben leyendo otros libros y otros que, en cambio, se escriben viviéndolos? ¿Y se nota la diferencia o nos hemos acostumbrado a que no se note? Xavier Marcet abre este episodio reivindicando el segundo linaje al comentar el nuevo trabajo de Pere Rosales, 101 errores de liderazgo, una obra que destila experiencia más que bibliografía y que renuncia, con cierto alivio, a los fuegos artificiales conceptuales que tanto abundan en la materia.¿Qué tiene de tan incómodo pensarse desde los errores en vez del ideal dir...
2026-05-2314 min
Encuentros Fundación TelefónicaEncuentro con Xavier Marcet. 100 aforismos sobre liderazgo y management humanista.Acogemos en nuestro auditorio a Xavier Marcet, junto a Jordi Nadal y Àlex Sanabras, en una conversación en torno a su nuevo libro 100 aforismos sobre liderazgo y management humanista. 100 ideas breves para liderar en contextos de alta complejidad, en un momento en el que la tecnología —y especialmente la inteligencia artificial— está transformando la forma de trabajar, decidir y dirigir organizaciones.
#AforismosMarcet
Mas información en:
https://espacio.fundaciontelefonica.com/evento/encuentro-con-xavier-marcet-100-aforismos-sobre-liderazgo-y-management-humanista/
Un nuevo espacio para una nueva cultura: visita el Espacio Fundación Telefónica en pleno corazón de Madrid, en la calle Fuencarral 3.
Visítanos y sígue...
2026-05-2032 min
El Podcast de Xavier MarcetO blanco o negroHay una comodidad evidente en plantear las decisiones como disyuntivas: o presente o futuro, o calidad o eficiencia, o volumen o personalización, o agilidad o paciencia, o tecnología o personas. Xavier Marcet desconfía de ese reflejo. En este episodio invita a revisar la lista de trade-offs que damos por inevitables y a sospechar de casi todos. Liderar, sostiene, no es elegir bando: es construir síntesis. Lo que distingue al directivo maduro no es la rapidez con la que zanja, sino la capacidad de absorber la complejidad sin renunciar a decidir. Un epis...
2026-05-1611 min
El Podcast de Xavier MarcetLa gestión de las personasCuando todo el mundo habla de inteligencia artificial, hablar de las personas puede sonar a contracorriente. Xavier Marcet lo hace sin nostalgia ni ingenuidad: precisamente porque viene una nueva era del management, la gestión de personas tendrá un protagonismo que no había tenido antes. No por compensar a las máquinas, sino porque la diferencia competitiva real seguirá residiendo en lo humano.El episodio recorre cuatro retos que dibujan, en conjunto, una idea de empresa muy concreta: comunidades profesionales sostenibles, sistemas de liderazgo que hagan crecer a las personas a la vez que crece la corpo...
2026-05-0913 min
El Podcast de Xavier MarcetSocializar el insomnioHay un tipo de desvelo que casi forma parte del oficio directivo. La noche que magnifica los problemas, alarga los laberintos y, de vez en cuando, regala alguna chispa de lucidez. Xavier Marcet no viene a hacer apología del insomnio —ni mucho menos a recomendarlo—, sino a señalar algo más sutil: lo que un líder hace con ese desvelo dice mucho más de él que cualquier discurso sobre equipos.Acaparar la preocupación tiene un aire heroico, pero suele esconder otra cosa. Delegar de verdad, sostiene, no es solo distribuir tareas: es r...
2026-05-0207 min
El Podcast de Xavier MarcetCuestión de detalleHay una palabra que los manuales de management suelen tratar como un accesorio: el detalle. Xavier Marcet la rescata en este episodio y le devuelve su verdadero peso.Los detalles son la prueba de la autenticidad. Son el lugar donde la cultura corporativa se muestra sin filtros, donde el liderazgo se acredita o se desacredita, donde las intenciones se convierten en realidad o quedan en retórica.Un enchufe en el lugar oportuno. Un nombre recordado sin esfuerzo aparente. Una espera innecesariamente prolongada. Un despacho diseñado para exhibir poder. Un proceso de contratación frí...
2026-04-2511 min
El Podcast de Xavier MarcetLíderes sí, equipos tambiénEste episodio pone el foco en algo que muchas veces olvidamos cuando hablamos de liderazgo: nadie brilla durante mucho tiempo. Hay profesionales que parecen extraordinarios hasta que cambian de contexto, de cultura, de equipo o de las reglas del juego. Y entonces descubren, o descubrimos, que parte de su grandeza no era solo suya: también pertenecía al sistema humano que los rodeaba.Xavier Marcet explora aquí una idea tan incómoda como necesaria: más allá del talento individual, lo que de verdad multiplica el impacto es la calidad del equipo. No habla solo de grande...
2026-04-1809 min
El Podcast de Xavier MarcetLa economía de la autenticidadLa inteligencia artificial transformará nuestra vida de un modo comparable al que Internet lo hizo. Nos acostumbraremos a convivir con sistemas capaces de hablar, escribir, decidir y actuar con un nivel de sofisticación cada vez mayor. Pero, precisamente por eso, crecerá también el valor de aquello que sigue siendo inequívocamente humano.En este episodio, Xavier Marcet plantea que el despliegue de la IA traerá consigo una auténtica economía de la autenticidad: un espacio en el que las personas seguirán valorando lo creado, pensado, sentido o acompañado por otras personas. No por nostal...
2026-03-2111 min
El Podcast de Xavier MarcetLa historia como losa o como palancaLa historia de una empresa puede ser un orgullo… o una trampa. Muchas organizaciones centenarias sobreviven por una razón muy simple: han tenido clientes durante décadas o siglos. Sin clientes, no hay historia que valga.Ejemplos como Codorníu (1551), Sagalés (1641), Arcos (1734) o Bodegas Fundador (1730) demuestran que la longevidad empresarial es posible. Pero la historia, por sí sola, no garantiza el futuro. Cuando el pasado se convierte en inercia —“siempre se hizo así”— la empresa empieza a cansarse de sí misma.El caso de Kodak es paradigmático: una compañía que lo fue todo en fotograf...
2026-03-1706 min
El Podcast de Xavier MarcetLa práctica del managementEn este episodio volvemos a un clásico imprescindible: The Practice of Management (1954) de Peter Drucker.Un libro que no envejece. Porque aunque el texto sea el mismo, nuestra mirada no lo es.Drucker nos recuerda algo esencial: la misión de una empresa es crear clientes. No fabricar productos. No optimizar procesos. No diseñar organigramas. Crear clientes. Porque es el cliente quien define qué es un negocio y si este prosperará o no.Y reduce la esencia de la empresa a dos funciones básicas: marketing e innovación. Año 1954. Una afir...
2026-03-0709 min
El Podcast de Xavier Marcet10 preguntas para dirigir personasDirigir personas nunca ha sido tan decisivo como ahora. Porque la estrategia, en realidad, son las personas.En este episodio, Xavier Marcet plantea diez preguntas esenciales para quienes lideran equipos y organizaciones en un contexto de complejidad y de inteligencia artificial.¿Tenemos hoy a las personas adecuadas… y las tendremos dentro de cinco años?¿Contamos con perfiles capaces de moverse con soltura en la complejidad sin incrementarla?¿Cómo construiremos la síntesis entre la inteligencia humana y la inteligencia artificial?¿Estamos pasando de un ecosistema de formación a un verdadero ecosistema de aprendizaje?Marcet r...
2026-03-0311 min
El Podcast de Xavier MarcetNuestro RenacimientoTras un seminario en Pisa, Florencia y Siena junto a 25 empresarios, este episodio reflexiona sobre lo que el Renacimiento puede enseñarnos hoy. En medio de conflictos, luchas políticas y hogueras públicas, el Cuatrocento y el Quattrocento no produjeron resentimiento duradero: produjeron belleza.Xavier Marcet plantea una pregunta incómoda y necesaria: ¿qué estamos dejando nosotros?Frente a una nueva transición histórica marcada por la inteligencia artificial, Europa y sus empresas necesitan una síntesis propia. Un equilibrio entre competitividad, bondad y belleza. Competir sin perder humanidad. Tomar decisiones en la trinchera...
2026-02-2308 min
El Podcast de Xavier MarcetOrganigramas y sociogramasCambiar un organigrama es relativamente fácil. Basta con mover cajas en un PowerPoint.Cambiar el sociograma —el mapa real de influencias, lealtades, conversaciones y miradas— es otra historia.En este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre una tensión que atraviesa todas las organizaciones: la diferencia entre el poder formal y la influencia real. Entre lo que dice la estructura y lo que realmente hace que las cosas pasen.Cuando el organigrama y el sociograma no coinciden, los cambios se encallan. La agilidad se resiente. La cultura bloquea lo que la estrategia promete.Pero...
2026-02-1610 min
El Podcast de Xavier MarcetEl ejecutivo eficazEn este episodio, Xavier Marcet rinde homenaje a uno de los libros más influyentes de la historia del management: El ejecutivo eficaz, publicado hace 60 años por Peter Drucker.Marcet sitúa el libro en la trayectoria intelectual de Drucker: desde The Practice of Management hasta The Age of Discontinuity, pasando por Management for Results. Un recorrido que muestra cómo Drucker fue mucho más que un teórico del management: un analista lúcido de la sociedad, el trabajo y las personas.El núcleo del episodio se centra en una idea radical...
2026-02-0808 min
El Podcast de Xavier MarcetAbsentismoCuando hablamos de absentismo, conviene empezar por separar bien las cosas. No se trata de personas enfermas ni de quienes atraviesan situaciones personales complejas que realmente les impiden trabajar. El problema aparece cuando hablamos de quienes ,pudiendo ir a trabajar, no van. Y ese fenómeno existe, crece y ya no puede tratarse como algo anecdótico.El absentismo se ha convertido en un espejo incómodo de nuestra sociedad. No es solo una cuestión económica ni un problema exclusivo de las áreas de personas. Es un fenómeno social que afecta al compromiso, a la cohe...
2026-01-3111 min
El Podcast de Xavier MarcetMenos miedoEn este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre una realidad silenciosa pero muy presente en muchas organizaciones: el miedo. Un miedo que no siempre se dice, pero que se nota en los gestos, en los silencios incómodos, en las reuniones donde nadie se atreve a ser del todo auténtico.Marcet describe cómo el miedo se instala cuando la jerarquía es autoritaria, la toma de decisiones es opaca y la arbitrariedad se normaliza. Un miedo que paraliza, erosiona la confianza, desactiva el atrevimiento y acaba volviéndose estructural. Frente a ello, reivindica organizaciones donde la prude...
2026-01-2411 min
El Podcast de Xavier MarcetErrores no forzadosLas empresas no fracasan solo por factores externos. Muchas veces se complican solas. Igual que en el tenis, los errores no forzados no los provoca el rival: nacen de decisiones propias, de estilos directivos y de cómo se rige la organización.En este episodio se explora por qué las compañías que mejor funcionan no son las que no se equivocan, sino las que detectan sus errores antes y los corrigen a tiempo. Perder el foco, relajarse en exceso, descuidar el margen, burocratizarse, subestimar a la competencia o caer en el cortoplacismo son fallos evitables… y demas...
2026-01-1614 min
El Podcast de Xavier MarcetCrecer por dentroEn este episodio, Xavier Marcet analiza una situación cada vez más habitual en muchas organizaciones: empresas que funcionan, obtienen resultados e incluso tienen alma, pero que empiezan a tener dificultades para crecer de forma consistente. El síntoma se repite: equipos directivos con agendas al límite y una evidencia clara —si no delegan más, no crecen más—.El foco se desplaza entonces hacia una figura clave y a menudo infravalorada: los mandos intermedios. Profesionales que influyen, organizan y toman decisiones en el día a día, pero no forman parte del comité de di...
2026-01-1011 min
El Podcast de Xavier MarcetLadrones de tiempoEn este episodio, Xavier Marcet pone el foco en una idea tan simple como incómoda: nuestras agendas dicen la verdad sobre quiénes somos y qué priorizamos. Podemos hablar de propósito, innovación o aprendizaje, de todo lo que queramos, pero si no tienen cabida real entre reuniones, correos y mensajes, se quedan en la retórica aspiracional. La agenda es la prueba definitiva de la autenticidad.Marcet reflexiona sobre cómo, sin darnos cuenta, dedicamos más tiempo a la circunstancia que a la sustancia y acabamos cayendo en una superespecialización vacía, una pendie...
2026-01-0306 min
El Podcast de Xavier MarcetDisfrutar trabajandoEn este episodio, Xavier Marcet pone palabras a una idea que a menudo se dice en voz baja: hay personas que disfrutan con su trabajo, y no debería ser motivo de culpa. Sin negar la dureza de muchos entornos laborales —el estrés, el sinsentido, la mediocridad persistente o las relaciones tóxicas—, Marcet decide mirar también a quienes viven el trabajo como una parte positiva de su vida, aun sabiendo que el trabajo implica decisiones difíciles, momentos de duda y días duros.A lo largo del episodio, reflexiona sobre qué hace posible esa experie...
2025-12-2711 min
El Podcast de Xavier MarcetVender es persuadirVender no es solo cerrar operaciones. Es comprender, observar y escuchar lo que el cliente dice… y lo que nunca llega a decir. En este episodio, Xavier Marcet desmonta la idea de que vender es un oficio de oportunistas y lo redefine como una combinación de empatía, persuasión auténtica y capacidad para anticipar el futuro de la empresa.A partir de experiencias reales y aprendizajes profundos, reflexiona sobre el papel estratégico del vendedor: alguien que no solo trae negocio, sino también información crítica para innovar, mejorar productos y sostener el crecimi...
2025-12-2008 min