Yohan Pagnoux - Podcast Details

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🔍 Focus Projet - Management de Projet, Gestion, Communication, Leadership, Conseil, Astuces et outils pour les chefs de projets11 - Comment articuler Gestion de Produit et Management de Projet🔍 Comment Produits et Projets Coexistent et Interagissent en Entreprise ?Vous vous interrogez sur la coexistence et l'interaction des produits et des projets au sein des entreprises ? Pour y répondre :Comprendre le Cycle de Vie du Produit 🔄 Comment les projets font-ils évoluer le produit ?Interconnexion Produit-Projet 🔗 Une approche transversale est essentielle !Maîtrise de l'Articulation 🎯 Intégrer les produits et les projets à la stratégie d'entreprise.Pour saisir ces nuances, il vous faut :...2024-01-2926 min

Qalisty#14 - Passer du salariat au freelance en tant que QA - Julien MerAvec une augmentation de 92%* de freelance en 10 ans, on ne peut pas dire que cette évolution du marché professionnel soit anecdotique. Beaucoup s'accordent à dire qu'on sera tous freelance demain, mais comment passer du salariat à ce fameux statut de freelance (pour ceux qui le souhaitent) ? J'ai posé la question à Julien Mer, expert du test logiciel, qui a sauté le pas il y a quelques années. On a parlé de sa motivation à quitter le salariat, sa méthode pour trouver des clients et les garder, comment s'y prendre concrètement ainsi que des avantages et inconvénients. Vous pouvez...2023-04-0951 min

Daily Product01. Gestion de produit, de projet et de programme avec Yohan PagnouxYohan Pagnoux est formateur en gestion de projet, gestion de produit et marketing digital Il nous explique : L’apprentissage de la planification et de la gestion de programme et de portefeuille de projets Les certifications PSM1 et PSPO et leurs attendus Les outils et les techniques qu’il utilise pour garantir que chaque projet est aligné sur les objectifs stratégiques globaux de l'entreprise Les erreurs courantes constatées chez les Product People débutants et comment faire pour les éviter ? Afin de soutenir le partage de connaissance 📌 Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 📌 Laisse...2023-03-2924 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !« Les entreprises doivent déléguer des fonctions stratégiques à la fonction R.H. si elles veulent conserver leurs talents » - Tiphaine LechanoineMême dans la fonction RH, il y a de la gestion de projet. Après une longue pause, voici un nouveau podcast "interview" dans un secteur dont on ne soupçonne pas d’être aussi complexe. Aujourd'hui, Tiphaine Lechanoine vient nous raconter son expérience dans le domaine des ressources humaines, après avoir validé un diplôme de psychologue du travail et des organisations. Passée par des missions de recrutement dans de grandes structures comme Sopra Steria, ou différents cabinets de conseil, elle a ensuite eu à charge de gérer un projet au...2022-07-061h 14

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Comment créer de la valeur avec vos projets ?À la suite de plusieurs échanges intéressants que j’ai eus au cours de mes différents débats, une thématique revenait régulièrement sous forme de question : comment faire en sorte que mon produit dégage beaucoup de valeur ? En effet, lorsqu’on lance un projet, l’objectif est de trouver une solution à un problème qui est exprimé. Et d'en dégager de la valeur. Mais il faut comprendre réellement ce qui se cache derrière ce terme de "valeur". Car elle a une signification particulière pour un contexte en entreprise. Et...2022-05-3013 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !C'est quoi une méthode de gestion de projet ?Mais au fait, c’est quoi une méthode de gestion de projet ? À la suite d’un débat que j’ai eu plusieurs fois sur internet, et lors de mes interventions, j’ai décidé de répondre à cette fameuse question. J'estime que les mots ont un sens. Et un sujet comme la gestion de projet doit amener une réelle compréhension des termes, et du vocabulaire. Car il y a beaucoup trop d’échecs lorsqu’on fait un projet, et je pense qu’il faut en comprendre les réelles causes. Vous le savez surement au...2022-05-1711 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Projets traditionnels VS projets Agile : points communs et différences.Dernier podcast qui vient conclure, à la fois, la thématique de la gestion de projet classique, mais aussi Agile. Aujourd'hui, je vous propose une analyse en profondeur des similitudes et des différences entre les deux pratiques. Mais plutôt que de dresser une banale liste à puces pour comparer les deux approches, je préfère pousser l'analyse et vous expliquer comment, et pourquoi les pratiques Agile sont apparues. En quoi viennent-elles combler les lacunes des approches classiques. Sur quels avantages capitalisent-elles pour assurer la satisfaction client. Mais aussi leurs limites. Je vais également...2022-04-2923 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Comment appliquer l'Agile à l'échelle d'une entreprise, et pourquoi ?Une entreprise, si elle fonctionne efficacement en Agile et sur de nombreux projets en même temps, va vouloir disposer de plusieurs équipes et va chercher à harmoniser l’ensemble de la conduite de projet. Pour faire en sorte que les équipes travaillent ensemble d’éviter une mauvaise communication, ainsi que l’échec d’un ou de plusieurs projets. Lorsqu’une entreprise va vouloir transformer l’ensemble de son organisation pour être dans un état d’esprit 100% Agile, elle va se diriger vers un framework qui le permettra. C'est ce que nous allons voir aujourd'hui : comment...2022-04-1021 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !La rétrospective de sprintLors d’un projet classique, il est nécessaire de faire un bilan du projet lorsque celui-ci touche à sa fin. On réunit l’ensemble de l’équipe projet pour faire ce bilan, remplir une documentation référençant l’ensemble des problèmes rencontrés durant le déploiement, comprendre ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, pour en tirer le fameux retour d’expérience. Malheureusement, lorsque le projet a eu beaucoup de problèmes, le bilan de projet arrive toujours trop tard, car le projet est terminé et que cela n’a pas permis...2022-03-2911 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !La revue de sprintLa revue de sprint est l’événement où l’équipe Scrum se réunit avec les parties prenantes pour présenter les fruits de son travail, afin de voir s’il répond au besoin qui est exprimé initialement, pour ensuite récupérer le retour des utilisateurs et enclencher une amélioration continue du produit. Nous allons faire un tour ensemble des bonnes pratiques de cette cérémonie, pour permettre que le feedback soit bien récupéré, et vous faire comprendre ce que c’est qu’une démarche empirique.2022-03-2914 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Optimisez vos daily-meetings !Parfois, lorsque l'on découvre une équipe Agile qui utilise le framework Scrum, elle dit qu’elle fait des mêlées quotidiennes. Mais, en fait, elle pratique uniquement une réunion pour contrôler l’avancement des SPRINTS. Mais cette réunion emblématique de Scrum n’a pas pour objectif principal de faire un suivi comme dans un projet classique : son objectif principal est de développer la collaboration et l’esprit d’équipe. Je vais détailler, lors de ce podcast, cette pratique très représentative de Scrum. C’est d’ailleurs la pratique la plu...2022-03-2314 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Bien construire votre Product Backlog !En gestion de projet classique, la spécification fonctionnelle, puis technique, du produit, se fait entièrement au début du projet. Avec Scrum, la démarche est fondamentalement différente : les spécifications émergent progressivement par une collaboration continue entre les membres de l’équipe et le Product Owner, le client, et grâce aux feedbacks réguliers donnés par les parties prenantes. Ces spécifications sont référencées dans le Product Backlog. Dans ce podcast, nous allons voir comment bien construire un Product Backlog. Quelles sont les bonnes pratiques, notamm...2022-03-1818 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Comment bien gérer vos sprints !Tous les projets sont soumis à ce qu’on appelle le cycle de vie. Cette notion de temps est importante, car chaque projet a un temps limité, et durant ce temps, certaines variations, ou bien complications peuvent survenir. Scrum possède un modèle de cycle de vie basée sur la répétition : le sprint. Le sprint est un bloc de temps (ou Timebox en anglais) qui est fixe, et qui aboutit à un résultat pouvant être directement utilisé juste après une livraison. Avec Scrum, le même schéma se répète à chaque...2022-03-0917 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Soyez un bon Scrum Master !Le Scrum Master est LE rôle plus populaire de Scrum. Mais "populaire" ne veut pas dire facile, ou accessible à tous. Il existe une grosse méconnaissance de ce que c'est qu'être un Scrum Master. Car ce n’est pas le même rôle qu’un chef de projet en termes de pilotage de projet ni en ce qui concerne le management des équipes. Dans ce podcast, nous allons faire un tour complet de ce que c’est d'être Scrum Master dans une configuration Scrum cohérente. Quelles sont ses responsabilités...2021-12-1613 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Comment devenir un bon Product Owner ?Il y a le mauvais, et le bon Product Owner... Le PO est responsable du résultat du produit et de la valeur qu’il apporte auprès des parties prenantes, et plus particulièrement au client ou l’utilisateur final. Mais être PO ne s'invente pas. C'était déjà le cas pour le métier de chef de projet, dont il récupère beaucoup de responsabilités. Et pour être un bon Product Owner, il faut pouvoir adhérer à toutes les valeurs scrum. Car le PO n'est pas un chef. Même s'il a une gro...2021-11-0215 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !L'équipe Scrum et l'importance des développeurs.Dans scrum, ce qui est le plus important, ce sont les individus. C’est également la première valeur du Manifeste agile : « Les individus et leurs interactions sont plus importants que les processus et les outils ». L’humain, c’est la principale différence de scrum et d’agile avec la gestion de projet classique. Ou plutôt, scrum et l’Agile ont remis l’humain à sa véritable place dans la gestion de projet. Aujourd’hui, nous allons voir de qui est composée une équipe scrum, et comment elle doit être gérée...2021-10-3016 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Qu'est ce qu'un projet Agile ?Aujourd’hui, nous démarrons notre série de podcasts consacrés à la gestion de projet Agile. Je vous recommande d’écouter d’abord la série de podcasts sur la gestion de projet classique. Car pour comprendre comment on mène un projet en Agile, il faut comprendre comment un mène un projet… tout court. Avec Agile, exit le modèle hiérarchique. Place à l’auto-organisation, et le management horizontal. Ici, l’objectif de cette organisation est de pouvoir livrer régulièrement, sur des temps beaucoup plus courts qu’un projet traditionnel...2021-10-1315 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Piloter son projet, assurer la gestion du changement, et clôturer son projetPiloter son projet est l’étape qui va valider la bonne mesure de toutes vos estimations, votre organisation, et vos prédictions : c’est-à-dire la planification, le budget prévisionnel, la charge de travail, le déploiement projet, le management de l’équipe, etc. Si piloter valide votre estimation et votre planification, la conduite du changement, elle, va valider si votre solution répond réellement au besoin exprimé par votre client ou utilisateur. La clôture est la dernière phase de vie d’un projet. Elle comporte différentes activités nécessaires à la finalis...2021-10-0618 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Florine Vannier - "Il n'y a pas de réussites faciles ni d'échecs définitifs"On peut très bien commencer sur des postes modestes pour terminer sur des projets innovants pour une grosse structure. Je reçois aujourd’hui Florine Vannier, encore un profil atypique, qui nous explique son parcours qui l’a mené à intégrer Equans en tant que Innovation Manager. Après être passée par diverses catégories de métier, notamment dans la vente de produit de luxe où elle put expérimenter la relation client, Florine à ensuite repris les études en alternance sur différentes missions de chef de projet. Toutes ses connaissances lui o...2021-09-2455 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !La gestion des ressources et la planificationLorsque l’équipe technique du projet s’est posé les bonnes questions pour décomposer la solution, il est temps de commencer à chiffrer tout ce que cela va devoir couter en ressources humaine, matérielle, et budgétaire. Aujourd’hui, nous allons voir la gestion des ressources, pour pouvoir chiffrer notre projet en travail humain, en matériel à utiliser, et en argent à dépenser. Lors d’une estimation, il faudra différencier les types de couts qu’impliqueront les projets. Et il existe une tendance très nette à sous-évaluer le cout des projets. Le but étant de propos...2021-07-2414 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !"Quand on veut créer son entreprise, il faut commencer par créer de la valeur pour voir si son idée fonctionne." - Leopold Grassin“Quand on veut réussir à développer son entreprise, il faut commencer par créer de la valeur pour voir si son idée fonctionne” Léopold Grassin Leopold est gérant de LGR Communication, une société spécialisée dans la création de support PowerPoint, à destination des entreprises et des particuliers pour les aider à perfectionner leur présentation et leur communication. Après être passé par une école de management, tout en ayant pu voyager notamment en Chine et aux Pays-Bas, Léopold a commencé en tant que chargé de recrutement...2021-07-0948 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Comment rédige-t-on un mémoire professionnel, pour valider son Master ?La rédaction d’un mémoire est un moment à la fois stressant, compliqué, long, et qui vient sanctionner, si je puis dire, la finalité de nos études. Étant passé par là, je connais bien cette situation. J’ai décidé de faire un podcast de formation, retranscrit en article de blog également, sur l’écriture du mémoire, pour donner plus d’information. Étant tuteur de mémoire de fin d’études pour les alternants, et ayant aidé à valider plus d’une dizaine de mémoire au cours des derniers mois, j’ai donc jugé bon de vous offrir tout...2021-06-1723 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Rédiger un cahier des charges technique et analyser les risques.La réponse au cahier des charges a pour but de proposer des choix techniques pour le « produit » à concevoir. Et c’est à ce moment que la MOE intervient. Pour apporter cette réponse. Un chef de projet MOE va donc piloter son équipe technique pour élaborer la solution, et ensuite la déployer. Évidemment, la Moe est garante du respect du Triangle d’or, cout délai qualité. Que cela soit dans le cadre d’une réponse à un appel d’offres, ou bien via le développement de la solution en interne. Toute l’orientation de...2021-06-0115 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Rédiger un cahier des charges fonctionnelJusqu’à présent, nous avons procédé à une analyse complète d’un projet. Le but, je le rappelle, est de savoir vers quel type de projet on se dirige pour répondre à notre besoin, mais aussi comment il va pouvoir nous rendre service une fois qu’il sera réalisé au travers de la solution. Généralement, cette phase d’analyse dure plusieurs semaines. Le temps de cadrer la situation du commanditaire du projet en termes de délai, de cout et de qualité, de faire un état des lieux sur l’existant, de bien analyser le besoin, de co...2021-05-2617 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Nicolas Dumont - Formateur en gestion de projet"Le management agile se nourrit de la capacité humaine à s’adapter" Nicolas Dumont. Pour notre émission d’aujourd’hui, je reçois Nicolas Dumont, mon partenaire formateur afin de vous faire découvrir son parcours personnel et professionnel, tout aussi atypique que les interviews précédentes. De son expérience à l’étranger avec la réalisation d’un projet hôtelier à sa reconversion dans le secteur informatique. Nous abordons, au travers de cette discussion, ce qui l’a mené à la gestion de projet. Puis dans la formation avec notre partenariat. Nicolas nous raconte son hi...2021-05-241h 04

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Utiliser l'analyse fonctionnelle pour votre futur produit afin de préparer votre cahier des charges fonctionnel.L'analyse fonctionnelle externe est l’étape qui enclenche la rédaction du cahier des charges fonctionnel, car toutes les informations qui découleront de cette analyse vont permettre de renseigner précisément comment notre solution devra t’être articulée. Cela permet de répondre à la question : à quoi va servir mon produit, comment il va fonctionner avec son environnement extérieur (d’où le nom analyse fonctionnelle externe) et comment va-t-il pouvoir me rendre service ? Le but est de pouvoir réfléchir à un produit qui correspondra aux exigences exprimées. Que l’on nomme produit fonctionnel...2021-05-1715 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Réaliser une analyse de l'existant et du besoin pour bien orienter son projet.Aujourd’hui, nous allons voir la partie qui va orienter l’ensemble de votre projet. L’analyse de l’existant, et l’analyse du besoin. Lors du premier podcast, nous avons vu ce qu’était un projet, et comment le contextualiser. Maintenant, nous allons voir de façon générale, comment analyser la problématique, le besoin exprimé par le client, pour ne pas se tromper dans la construction de son projet. 2021-05-1314 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Qu'est-ce qu'un projet ?C’est une véritable réflexion que de se poser la question de : qu’est-ce qu’un projet ? On peut trouver toute sorte de définition. Et même avoir encore plus question après avoir lu toute sorte d’explication. Dans ce podcast, je vais répondre à la question qu'est ce que la gestion de projet 2021-05-1013 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Francis Verpeaux - Chef de projet Convergence IT"Même si l’école apprend certaines choses, la logique reste la compétence principale du chef de projet." Francis Verpeaux. Pour notre émission d’aujourd’hui, je reçois encore un profil atypique avec Francis Verpeaux, qui est chef de projet chez VINCI Construction. Initialement issu d’une formation de pâtissier chocolatier, Francis a également été militaire. Après 10 ans dans la branche combat, il arrive à Compiègne où il réalise un logiciel de gestion des tirs d’Artillerie. De la phase étude du besoin, au déploiement et support à l’ut...2021-04-1248 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Emilie Cosma - Chef de projet opérations« Il y a une perception de Design Thinking derrière le Six Sigma, car on se met constamment à la place du client. » Emilie Cosma L’un des paramètres les plus importants lorsque l’on gère la conduite d’un projet, c’est l’optimisation des process. Aujourd’hui, je reçois Emilie Cosma, chef de projet opérations chez Ecritel, en cours de spécialisation sur la méthodologie Six Sigma. Six Sigma est déployé pour l’amélioration et la création des processus, en se focalisant sur le retour utilisateur/client, ma...2021-04-1051 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Laurent Del Braccio - Chef de projet DigitalJ'ai retrouvé dans l'agile toutes les valeurs que j'aime dans le sport. Laurent Del Braccio Faire sa reconversion dans la gestion de projet est, en soi, lui-même un gros projet. Dans ce podcast, j’accueille Laurent qui a entamé cette démarche de reconversion vers le métier de Product Owner. Auparavant éducateur sportif, il nous explique toutes les valeurs du sport qu’il retrouve dans le cadre SCRUM. Également ancien chef de secteur à Castorama, Laurent nous donne son retour d’expérience sur la gestion humaine et sur la communication, notamment les p...2021-04-0744 min

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !Jeremie Pochit - Cofounder chez Octolumen et chef de projet pédagogique.Grande nouvelle ! J’ai l’honneur de vous annoncer la création de mon podcast autour de la gestion de projet ! Travaillant depuis plusieurs semaines sur ce sujet, j’ai l’honneur de démarrer cette série de podcasts avec Jérémie Pochit. Jérémie est cofounder chez Octolumen et chef de projet pédagogique. Au cours de l’émission, Jérémie vous raconte comment on gère un projet autour de la formation multimodale, mais aussi toute son expérience dans la gestion de projet et le domaine de l’enseign...2021-03-281h 05